財政所工作人員總結(jié)大全11篇

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篇（1）

本年度考核評定工作,在局黨組的領(lǐng)導下,堅持實事求是,客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實績?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進一步強化規(guī)范管理,提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

二、組織領(lǐng)導

成立局年度考核工作領(lǐng)導小組，由局長xxx任組長，xxx任副組長，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員，xxx具體負責考評工作的實施。

三、實施方案

根據(jù)x組人聯(lián)字（2005）xx號《關(guān)于做好2005年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一對縣非稅局、農(nóng)稅局（包括契稅站）、縣財政局各股室xx人(包括內(nèi)退人員x人、2005年7月以后退休人員x人)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所xxx人工作人員進行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員由縣農(nóng)稅局負責提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實行領(lǐng)導和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結(jié)合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全體干部職工，將個人年度考核表于2005年12月25日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要認真地對本單位的責任制進行自查，并對照局機關(guān)目標管理責任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責任書，認真負責地提供與之相關(guān)的考核資料，于2005年1月5日前分別上報局人教股和縣農(nóng)稅局。

3、2006年元月8日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議，審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責任制評分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財政所優(yōu)秀人員名單xx名（其中優(yōu)秀所長x人，優(yōu)秀預算會計x人，優(yōu)秀專管員x人）。[]

篇（2）

本年度考核評定工作,在局黨組的領(lǐng)導下,堅持實事求是,客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實績?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，以保證考核、評定工作的準確性，、合理性。達到進一步強化規(guī)范管理,提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

二、組織領(lǐng)導

成立局年度考核工作領(lǐng)導小組，由局長xxx任組長，xxx任副組長，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員，xxx具體負責考評工作的實施。

三、實施方案

根據(jù)x組人聯(lián)字（2005）xx號《關(guān)于做好2005年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一對縣非稅局、農(nóng)稅局（包括契稅站）、縣財政局各股室xx人(包括內(nèi)退人員x人、2005年7月以后退休人員x人)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所xxx人工作人員進行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員由縣農(nóng)稅局負責提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實行領(lǐng)導和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結(jié)合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全體干部職工，將個人年度考核表于2005年12月25日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要認真地對本單位的責任制進行自查，并對照局機關(guān)目標管理責任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責任書，認真負責地提供與之相關(guān)的考核資料，于2005年1月5日前分別上報局人教股和縣農(nóng)稅局。

3、2006年元月8日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議，審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責任制評分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財政所優(yōu)秀人員名單xx名（其中優(yōu)秀所長x人，優(yōu)秀預算會計x人，優(yōu)秀專管員x人）。[]

篇（3）

本年度考核評定工作,在局黨組的領(lǐng)導下,堅持實事求是,客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實績?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進一步強化規(guī)范管理,提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。

二、組織領(lǐng)導

成立局年度考核工作領(lǐng)導小組，由局長__x任組長，__x任副組長，__x、__x、__x、__x、__x、__x為成員，__x具體負責考評工作的實施。

三、實施方案

根據(jù)x組人聯(lián)字（20__）__號《關(guān)于做好20__年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一對縣非稅局、農(nóng)稅局（包括契稅站）、縣財政局各股室__人(包括內(nèi)退人員x人、20__年7月以后退休人員x人)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所__x人工作人員進行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員由縣農(nóng)稅局負責提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實行領(lǐng)導和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結(jié)合。

1、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所全體干部職工，將個人年度考核表于20__年12月25日前上交局人教股。

2、各股室、局屬各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要認真地對本單位的責任制進行自查，并對照局機關(guān)目標管理責任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責任書，認真負責地提供與之相關(guān)的考核資料，于20__年1月5日前分別上報局人教股和縣農(nóng)稅局。

3、20__年元月8日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議，審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標管理責任制評分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財政所優(yōu)秀人員名單__名（其中優(yōu)秀所長x人，優(yōu)秀預算會計x人，優(yōu)秀專管員x人）。[本文出自文秘站網(wǎng)-]

篇（4）

分縣區(qū)情況看：年標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳規(guī)劃建設(shè)任務共20個。已建成惠農(nóng)服務大廳2個，占兩年規(guī)劃建設(shè)任務的10%。標準化財政所建設(shè)尚無進展。、年標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳規(guī)劃建設(shè)任務共16個，目前尚無進展。年標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳規(guī)劃建設(shè)任務共14個。已建成標準化財政所2個，占兩年規(guī)劃建設(shè)任務的14.29%。已建成惠農(nóng)服務大廳7個，占兩年規(guī)劃建設(shè)任務的50%。、年標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳規(guī)劃建設(shè)任務共11個。已建成惠農(nóng)服務大廳1個，占兩年規(guī)劃建設(shè)任務的9.1%。標準化財政所建設(shè)尚無進展。、年標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳規(guī)劃建設(shè)任務共10個。已建成標準化財政所2個，占兩年規(guī)劃建設(shè)任務的20%。已建成惠農(nóng)服務大廳6個，占兩年規(guī)劃建設(shè)任務的60%。、年標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳規(guī)劃建設(shè)任務共11個。已建成標準化財政所3個，占兩年規(guī)劃建設(shè)任務的27.27%。已建成惠農(nóng)服務大廳6個，占兩年規(guī)劃建設(shè)任務的54.55%。、年標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳規(guī)劃建設(shè)任務共19個。已建成惠農(nóng)服務大廳5個，占兩年規(guī)劃建設(shè)任務的26.32%。標準化財政所建設(shè)尚無進展。年標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳規(guī)劃建設(shè)任務共15個。已建成標準化財政所3個，占兩年規(guī)劃建設(shè)任務的20%。已建成惠農(nóng)服務大廳12個，占兩年規(guī)劃建設(shè)任務的80%。、年標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳規(guī)劃建設(shè)任務共8個。目前已落實8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳建設(shè)用房和場所，年底可全部建成并投入運行。

二、標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳建設(shè)中存在的問題

一是全市標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳建設(shè)工作進展緩慢且不平衡。由于部分縣區(qū)對標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳建設(shè)的認識不到位，重視程度不夠，對落實財政所辦公用房、服務大廳選址和籌措資金等存在畏難情緒，持等待觀望態(tài)度，導致建設(shè)工作嚴重滯后。同時，在建設(shè)過程中，各縣區(qū)均未將標準化財政所與惠農(nóng)服務大廳建設(shè)同步進行，導致標準化財政所建設(shè)進度明顯滯后于惠農(nóng)服務大廳建設(shè)。特別是三個縣區(qū)存在不能按期完成標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳建設(shè)任務的問題。

二是部分縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制尚未完全理順。、和沒有認真落實市財政、人事、編制三部門《關(guān)于進一步調(diào)整完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的通知》和市委、市政府《關(guān)于印發(fā)市深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施意見的通知》（隴辦發(fā)]3號）精神，尚未將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所劃歸縣級財政部門垂直管理，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員配置和辦公用房的落實以及工作協(xié)調(diào)等方面受到一定影響。

三是惠農(nóng)服務大廳建設(shè)尚需進一步規(guī)范。從目前各縣區(qū)已建成的惠農(nóng)服務大廳的情況看，還存在著縣與縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間大廳名稱不統(tǒng)一、崗位和服務窗口設(shè)置不一致，管理模式不規(guī)范等問題。

四是標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳建設(shè)的任務仍然十分艱巨。各縣區(qū)已建成的標準化財政所和惠農(nóng)服務大廳都是選擇基礎(chǔ)條件相對較好、人員配備比較充足的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。尚未開展建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施滯后、辦公用房不足、辦公設(shè)備落后、人員結(jié)構(gòu)失衡、人員配備不足及聘用人員身份尚未解決等突出問題。加之目前建設(shè)進度尚未達到規(guī)劃任務要求，致使今明兩年標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳建設(shè)任務更加艱巨。

三、下一步工作要求

標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳建設(shè)是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的客觀要求，是建立與當前農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的基層財政管理體制的必然選擇，也是落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，服務鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)平臺。各縣區(qū)政府和市直財政等有關(guān)部門要從鞏固基層政權(quán)、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略高度，切實提高對標準化財政所及惠農(nóng)服務大廳建設(shè)重要性的認識，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，再鼓干勁，再添措施，強力推進標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及惠農(nóng)服務大廳建設(shè)，確保全面完成建設(shè)任務。

篇（5）

1、做好財政收支預算，保障黨委政府工作正常運轉(zhuǎn)。按照一級政府一級財政的基本原則，編制財政預算，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運轉(zhuǎn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的基本職能。我縣各鎮(zhèn)（管委會）財政所根據(jù)上級財政“健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算制度，堅持量入為出、收支平衡”的原則，力求科學合理地編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度財政收支預算，切實保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)行政和社會管理等基本運轉(zhuǎn)的支出需要，努力適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，嚴格按照財政預算制度和編制程序按時編制年度財政收支預算，預算方案通過后，鎮(zhèn)基本支出定員定額管理，嚴格控制預算追加，切實增強預算的約束力。

2、做好涉農(nóng)補貼工作，落實各項惠農(nóng)政策到戶。各鎮(zhèn)（管委會）財政所通過涉農(nóng)財政補貼信息管理系統(tǒng)，對各自轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶建立了詳細的信息庫。內(nèi)容包括：每戶人口數(shù)，主要勞動力，種植土地面積等情況以及收入狀況等。對涉農(nóng)補貼對象申報的情況，認真做好認定、審核和公示等工作，確保符合條件的補貼對象全部納入政策保障范圍內(nèi)，最后通過“一卡通”把補貼款發(fā)放到補貼對象本人手中。我縣從2005年將財政對農(nóng)民的各項補貼全面納入“一卡通”賬戶管理，對所有“一卡通”賬戶，強化身份確認，嚴格系統(tǒng)準入，從源頭上堵住用假戶頭套取惠農(nóng)補助資金的問題。涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、社會保障、計劃生育、家電下鄉(xiāng)、農(nóng)機購置、新農(nóng)村建設(shè)、和其他補貼等17個補貼項目，惠及全縣所有農(nóng)戶。強化補貼基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，規(guī)范數(shù)據(jù)采集流程，嚴格做好公示。通過惠農(nóng)補貼信息語音查詢系統(tǒng)、向農(nóng)戶發(fā)放“惠農(nóng)補貼政策明白卡”等方式，宣傳好惠農(nóng)補貼相關(guān)政策，進一步提升管理服務水平。做好縣鎮(zhèn)各個涉及的部門協(xié)調(diào)。為確保惠農(nóng)資金及時足額打卡到戶，在搞好局內(nèi)相關(guān)股室協(xié)調(diào)的同時，積極與金融部門及其他主管部門聯(lián)系，做好數(shù)據(jù)交接，確保各部門惠民補貼數(shù)據(jù)的真實性。

3、參與專項資金監(jiān)督管理，提高資金使用效率。各鎮(zhèn)（管委會）財政所全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，深化“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”，推行“村財鄉(xiāng)”，對村級舉債由鎮(zhèn)政府審批后報縣財政局審批、備案，建立鎮(zhèn)債務動態(tài)監(jiān)管機制。建立健全鎮(zhèn)村資產(chǎn)購建、驗收、保管、使用、處置等管理制度，做到資產(chǎn)實物管理和價值管理相統(tǒng)一。針對財政補資金涉及面廣、資金量大、政策性強的特點，透明公開，以政務公開欄、發(fā)放宣傳單、村務公開欄等為平臺，對補貼對象、政策依據(jù)、發(fā)放標準和金額進行全面公開，接受社會和群眾的監(jiān)督。其次，嚴格按照各項補助資金、項目資金管理辦法的規(guī)定，減少資金發(fā)放的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，及時發(fā)放，確保資金安全。對項目資金實行“項目庫”和“項目臺賬”信息化流程管理。財政所全程參與項目建設(shè)，確保“資金跟著項目走、監(jiān)管跟著效益走”。對轄區(qū)內(nèi)的補助資金發(fā)放、項目建設(shè)等根據(jù)資金監(jiān)管的要求，在資金發(fā)放和項目實施的各個環(huán)節(jié)進行抽查巡查，對“一事一議”項目由財政所采取事前、事中、事后監(jiān)管。參與專項資金的監(jiān)督管理，對于列入鎮(zhèn)級財政預算的專項資金，建立全項目庫管理制度，加強項目論證、立項、申報、實施等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對未列入鎮(zhèn)（管委會）財政預算的專項資金，也加強監(jiān)根據(jù)專項資金項目申報進度情況，經(jīng)過核實后，給專項資金項目撥付資金，既嚴防截留、挪用、擠占專項資金的行為發(fā)生，又對專項資金的使用情況進行跟蹤監(jiān)督管理，確保提高資金使用效率。

4、加強財務監(jiān)督，健全村級理財機制。我縣2005年開始推行“村賬鎮(zhèn)”，通過兩年的探索和總結(jié)，2008年在全縣全面推開，覆蓋率達100%。各鎮(zhèn)（管委會）財政所嚴格執(zhí)行我局制定的《村級財務管理制度》，利用“鎮(zhèn)財縣管”系統(tǒng)，對鎮(zhèn)村兩級預算資金實行網(wǎng)絡(luò)化管理，實行“網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上核撥”的管理辦法，全部實行網(wǎng)上做賬，賬、證、表一律進行網(wǎng)絡(luò)化管理。會計基礎(chǔ)工作，通過規(guī)范會計科目設(shè)置、專項資金帳務處理、專項資金使用支出手續(xù)，項目建設(shè)資金支付程序、帳務核算等重點方面，加強會計基礎(chǔ)工作。我局加大對鎮(zhèn)財務檢查、督查力度，監(jiān)察等相關(guān)部門一道，同審計、開展定期或不定期的檢查，督促各鎮(zhèn)（管委會）提高財政收支管理水平。按科學化精細化管理的要求，我局完善管理辦法，規(guī)范工作程序，嚴格財務監(jiān)督，規(guī)范票據(jù)和報銷憑據(jù)管理，規(guī)范相關(guān)賬、證、表等格式，嚴格控制村級財務的“白條”入賬，鎮(zhèn)（管委會）財政對報銷憑證不規(guī)范、審批手續(xù)不齊全、用途不明的支出堅決不予報銷入賬。對鎮(zhèn)行政事業(yè)單位加強財務管理，實行統(tǒng)一財務開支范圍和標準，嚴格規(guī)范財務收支行為，并公開，廣泛接受社會監(jiān)督。對各鎮(zhèn)直屬各部門使用的房屋認真做好建造日期及使用年限的登記建檔，對購買的車輛、空調(diào)和辦公用品的購買日期、品牌、金額、使用年限分別一一登記造冊，制定臺帳，做到資產(chǎn)實物管理與價值管理相統(tǒng)一，防止資產(chǎn)流失。對村級重大事項進行審批，限定報刊費，禁止招待費，以便更好地保障村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費，使村級組織正常運轉(zhuǎn)。

5、做好隊伍建設(shè)，提高鎮(zhèn)財政管理水平。各鎮(zhèn)（管委會）財政人員參加縣財政部門組織的培訓，參加各鎮(zhèn)黨委定期組織的學習國家方針政策的活動。從2011開始，縣財政局用三年時間完成了全部標準化財政所創(chuàng)建活動，此項工作極大的改善了全縣財政所的辦公條件。同時，購建了電子檔案管理軟件，完善了鎮(zhèn)財政所的電子檔案管理。

6、參與當?shù)攸h委政府行政管理工作。全縣各鎮(zhèn)財政所在當?shù)攸h委政府的統(tǒng)一部署下，負責包抓一至兩個行政村的全面工作。

二、存在的主要問題

1、思想認識依然存在問題。2005年，農(nóng)業(yè)四稅取消后，財政所的主要職能是什么？鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后財政所到底會不會撤消？該如何工作？這種認識上存在的盲點和誤區(qū)，對于各鎮(zhèn)財政干部隊伍的穩(wěn)定和工作開展帶來很大的負面影響，部分財政所存在管理松散、人心不穩(wěn)，工作消極等現(xiàn)象。

2、工作紀律不夠嚴格。在日常工作中，紀律意識較差，不能嚴格遵守按時上下班制度，遲到早退現(xiàn)象嚴重，部分干部職工平時掛著上班的牌，下村睡覺、打牌、工作散漫。對紀律檢查隱瞞、包庇不上班干部職工，檢查到缺勤人員時，均以外出辦事為由搪塞檢查組。

3、整體工作敷衍了事。個別財政所在工作上不抓緊，不督促所內(nèi)干部職工按期完成工作，局里督促的緊，就抓緊，督促的不緊，聽之任之。匯報工作時總是客觀原因多于主觀原因，沒有深入分析主觀因素，不能夠抓好落實。

4、隊伍存在結(jié)構(gòu)和分布問題。全縣各鎮(zhèn)（管委會）財政干部40至50周歲以上的占80%，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政系統(tǒng)的中堅力量，但35歲以下無有1人，新鮮力量補充不足。大部分的干部集中在通車條件較好川塬鎮(zhèn)，距離縣城較近，而其他山區(qū)各鎮(zhèn)財政所干部較少，有1個財政所甚至僅有1人。

5、工作中心存在問題。各鎮(zhèn)財政所大部分的工作時間，參與當?shù)攸h委政府行政管理工作，大多數(shù)財政所負責包抓一個行政村的全面工作，而且每年作為一個大項工作，從頭到尾徹底落實一個個與財政工作無關(guān)的大型工作任務。

三、今后全縣各鎮(zhèn)財政所工作的建議

1、夯實會計基礎(chǔ)工作。加強培養(yǎng)基層財政工作人員的職業(yè)道德操守，愛崗敬業(yè)之心，采取領(lǐng)導講座、專業(yè)培訓講座，定期組織觀看先進典型及反面案例處理影像方式，鼓勵干部干事、創(chuàng)業(yè)的信心，繃緊不作為、亂作為之炫；加強政策法規(guī)的培訓，政策在不斷的更新，每一項新的政策出臺過后，都要及時組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員進行學習，使干部在開展工作得心應手；加大會計業(yè)務處理的培訓，聘請專業(yè)教師，重點對預算賬、行政賬、村賬從摘要的書寫、科目的運用、報表的編制、往來、專項的處理進行全面系統(tǒng)的培訓，使基層會計質(zhì)量有質(zhì)的飛躍。定期開展業(yè)務技能大比評活動，從而形成學先進、趕先進、超先進的濃厚氛圍。

2、清理一卡通數(shù)據(jù)庫。遵循實事求實的原則，全面推行一卡通數(shù)據(jù)庫實名制管理，提高補貼兌付率，真正確保一戶一卡，確保補貼資金專戶年終零余額。提出數(shù)據(jù)庫中死亡注銷人員的管理措施，死亡注銷人員不能在數(shù)據(jù)庫中存在，和各鎮(zhèn)信用社加強聯(lián)系，資料及時更新，總結(jié)存在的問題，完善“一卡通”系統(tǒng)功能。

篇（6）

（1）、農(nóng)業(yè)稅征收工作方面：

我鎮(zhèn)今年農(nóng)業(yè)稅任務是346680元，折谷7704擔。我鎮(zhèn)今年完成農(nóng)業(yè)稅任務346680元，折谷7704擔。占市下達任務的100%。具體做法是：一是做好農(nóng)業(yè)稅計征工作，在今年8月下旬召開了由村委會會計參加的農(nóng)業(yè)稅計征會議，鎮(zhèn)府主要領(lǐng)導參加了會議，傳達了市財局召開的計征會議精神并作了重要指示。在9月中旬將農(nóng)業(yè)稅任務通知書發(fā)放到各農(nóng)戶手中；二是做好農(nóng)業(yè)稅減免照顧的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅減免和照顧的政策，認真摸清核實好減免農(nóng)業(yè)稅的對象，使災歉減免指標真正落實到受災戶和特困戶家庭，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)稅減免的照顧作用，促進農(nóng)業(yè)稅入庫工作；三是農(nóng)業(yè)稅入庫期間，鎮(zhèn)黨委、政府非常重視，利用廣播、宣傳車等形式，廣泛地宣傳發(fā)動，使今年農(nóng)業(yè)稅政策真正做到家喻戶曉。鎮(zhèn)政府、村委會全體工作人員全力以赴，集中一段時間進行協(xié)助征收工作，放棄了自已的休息時間，經(jīng)過大家的共同努力，在10月底完成了市下達的農(nóng)業(yè)稅任務。

(2)、票證管理方面：

一是建立健全票據(jù)管理制度，定期向市財政票據(jù)監(jiān)督機構(gòu)報告財政票據(jù)的購領(lǐng)、使用、結(jié)存情況。做到專人、專責、專賬、專庫管理，嚴格領(lǐng)、用、存和核銷手續(xù)。二是農(nóng)業(yè)稅稅票的管理工作，因為稅收票證是貫徹稅收政策和組織收入的有力工具，管理好農(nóng)業(yè)稅的票證是農(nóng)業(yè)稅征收工作順利進行的重要保證。我鎮(zhèn)財政所十分重視做好農(nóng)業(yè)稅票證的領(lǐng)、銷、存、核算工作，確保無遺失農(nóng)業(yè)稅稅票；三是及時上解農(nóng)業(yè)稅稅款，做到票款相符，并按照要求編報農(nóng)業(yè)稅票證和收入報表；

（3）、實行“收支兩條線”工作方面：

我鎮(zhèn)財政所按照上級有關(guān)“收支兩條線”的有關(guān)政策，做好本鎮(zhèn)的“收支兩條線”管理，所有行政執(zhí)罰單位百分之百實行“收支兩條線”管理，行政事業(yè)性收費、罰沒收入全部納入財政管理，及時足額繳入財政專戶。凡是鎮(zhèn)府各部門收費一律使用省財政部門印制的票據(jù)。各部門使用的行政事業(yè)性收費、罰沒收入票據(jù)嚴格執(zhí)行“以舊換新、核票繳款”的制度，并及時按比例足額向市財政局上繳各項收入，及時向市財局編報報表，做到上繳市財局的各項資金額與表報、票證反映的金額三相符。

（4）、財政結(jié)算中心工作：

為確保我鎮(zhèn)財政管理信息化建設(shè)項目的順利實施，根據(jù)廣東省財政廳有關(guān)“金財”工程建設(shè)的布署，今年我鎮(zhèn)成立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政結(jié)算中心”完善了人員的配置，建立健全各項規(guī)章制度。現(xiàn)在已正式運行。

二、           學習和政治思想方面

我財政所全體工作人員認真學習和貫徹“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變工作作風和思想作風，樹立全心全意為人民服務思想，密切聯(lián)系群眾，加強對財政所人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，進一步提高自身業(yè)務水平和思想素質(zhì)，嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)制定的一系列規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律，廉潔奉公，依法理財。

三、       存在問題

一是部分群從對稅收政策和法制觀念淡漠，納稅意識差，對農(nóng)業(yè)稅的征收有抵抗情緒，歷欠農(nóng)業(yè)稅數(shù)目較大。

二是由于鎮(zhèn)財政所人員少，業(yè)務多，同時肩負鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多，在一定程度上會影響財政工作。

四、           2006年的工作設(shè)想

認真總結(jié)好2005年度的工作，找出存在問題，在肯定成績的基礎(chǔ)上克服問題，以利今后工作的開展。聯(lián)系本地區(qū)、本部門的工作實際，實行積極的財政政策，堅持依法理財，腳踏實地努力工作。

                                                                                                                                                                     

 

篇（7）

引言

會計集中核算是指由縣市級財政機構(gòu)單獨設(shè)置會計核算中心，在維持原有的資金的所有、使用以及財政管理主動權(quán)的基礎(chǔ)上，通過單位內(nèi)部的報賬員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理部門辦理會計核算業(yè)務，從而形成具有集會計核算、財政管理、審核監(jiān)督等功能的核算體系。會計集中核算制度屬于會計委派制度的延伸，通過集中核算可以有效的保證會計信息的真實準確，避免腐敗行為的滋生。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所而言，采取會計集中核算制度可以解決會計專業(yè)人員不足、會計機構(gòu)工作效率低的問題，可以不斷推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平的提高。

1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計集中核算優(yōu)勢分析

1.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出得到有效的控制管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的職能要求其必須履行對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位的預算管理以及監(jiān)督職能，而現(xiàn)階段財政所對于財政管理過于形式化，對于預算的審批控制不嚴格，直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的實效。通過會計集中核算制度，可以實現(xiàn)賬戶的設(shè)置、管理以及核算形式的統(tǒng)一，對于行政事業(yè)單位的資金形成整體控制、集中支付形式的管理，十分有助于規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位指出的規(guī)范化，對于保障基層行政組織的資金支持，控制公用經(jīng)費管理十分有利。

1.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計集中核算制度可以減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資金壓力?，F(xiàn)階段雖然我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金總量不斷提升，但是隨著稅費改革以及其他一系列惠農(nóng)措施的開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金壓力與日俱增。通過財政會計集中核算，可以對不同用途的費用支出進行分賬核算管理，避免用于惠農(nóng)政策資金被挪用，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金審核實行有力的控制，規(guī)范各類資金支出，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金壓力。

1.3不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理過程中推行會計集中核算制度，可以杜絕資金擠占挪用等違規(guī)現(xiàn)象，保證專項資金得以專項使用。同時財政會計集中核算制度可以促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導在對資金使用審批時嚴格控制，避免各項違規(guī)費用的支出。

2. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政快管理存在問題分析

2.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理部門對于會計集中核算制度認識不全面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計集中核算制度改變了傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理模式，統(tǒng)一核算以及統(tǒng)一審查的核算體系，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分管領(lǐng)導認為財政管理權(quán)限遭到限制，對于會計集中核算工作存有意見。此外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理者認為實施會計集中核算后，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理職責執(zhí)行力度差，導致財政管理混亂。

2.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政對于惠農(nóng)資金管理力度不足。隨著國家一系列惠農(nóng)政策的出臺，用于三農(nóng)建設(shè)的資金支出項目以及總量不斷攀升?；蒉r(nóng)資金支出項目涉及到農(nóng)林牧漁等各個方面，財政監(jiān)管任務較重，對于財政會計集中核算實施提出了更高的要求。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政由于機構(gòu)設(shè)置簡單，專業(yè)會計工作人員不足，導致對于專項資金的監(jiān)管困難，這些均是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)會計核算體系需要完善的方面。

2.3鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理職能被削弱。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計集中核算制度，實現(xiàn)了財政由鄉(xiāng)鎮(zhèn)上級部門直管或者采取財政集中支付形式處理，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所主要負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位的財政管理。這些改革措施導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所得預算管理范圍縮小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政整體預算控制能力被削弱。

3. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計集中核算制度改革完善途徑

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計集中核算制度作為我國財政管理低層次的改革途徑， 與我國大力推行的國庫集中支付制度仍然存在較大差距，應不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的財政管理制度改革，解決現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題，提高財政會計集中核算的功效。鑒于此本文提出以下幾方面改革完善措施：

3.1進一步強化資金支出管理。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計集中核算體系，應重視對于資金支出的管理。首先應按照國家相關(guān)法律規(guī)定建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體系，科學合理安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算支出以及控制指標，避免各項資金的浪費。第二，應加強資金審批的規(guī)范化管理，嚴格按照相關(guān)規(guī)章制度審核支出范圍，避免違規(guī)或者超標準的資金支出。第三，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位的工資以及獎金支出，應依照相應的標準依據(jù)嚴格控制，同時加強專項資金的管理，確保專款專用。

3.2確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政中心與會計集中核算中心的政策統(tǒng)一，不斷加強監(jiān)管力度。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計集中核算體系的實質(zhì)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政縣級管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用，因此應做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所與縣級會計核算中心的對接，確保制度制定以及政策實施的統(tǒng)一性。同時不斷加強各自的監(jiān)督管理制度，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的控制支出、緩解資金壓力的作用。

3.3努力實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的規(guī)范化與標準化。保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計集中核算制度的順利開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理部門應當構(gòu)建標準化與規(guī)范化的管理體系，在支付標準的審核、支付順序的明確以及支出控制等方面，嚴格依照相關(guān)法律以及政策規(guī)定的指標進行控制。積極發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的監(jiān)管功能，遏制鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政單位在資金壓力下債務問題的發(fā)展，并不斷結(jié)合農(nóng)村改革建設(shè)，降低鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政風險，為社會主義三農(nóng)建設(shè)提供有力的支持。

3.4不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財政管理人員素質(zhì)水平。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構(gòu)，工作人員的職業(yè)道德以及業(yè)務水平對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平具有直接的影響。因此，面對瑣碎復雜的基層會計信息，財政機構(gòu)工作人員應當明確職責權(quán)限，樹立良好的職業(yè)道德，并通過相互監(jiān)督制約，堅決制止會計核算管理過程中的各種違法違紀現(xiàn)象，保證財政管理的真實。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財政管理人員應當熟知各項法律政策，明確財政管理工作的關(guān)鍵，努力提高財政管理效率，并做好與上級會計核算部門的業(yè)務對接處理。

結(jié)語

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政會計集中核算制度優(yōu)勢明顯，也是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財政管理改革完善的大趨勢。為了促進這一財政管理體系的完善，應當不斷總結(jié)分析制度推行中出現(xiàn)的各種問題，并不斷完善相關(guān)的配套措施，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層與上級財政管理部門之間的協(xié)調(diào)溝通與互相監(jiān)督，將各項惠農(nóng)政策資金落實到位，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層財政管理水平的整體提升。

參考文獻：

[1] 韓博.萬小榆 鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計集中核算體系淺議 [期刊論文] -中國電子商務2010（3）.

篇（8）

一、領(lǐng)導重視、精心組織

我鄉(xiāng)糧食直補和綜合直補涉及xxx戶，x萬多農(nóng)民的切身利益，任務艱巨。為把這項惠及千家萬戶的政策落實好，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視直補工作。成立由鄉(xiāng)長陳杰任組長的直補工作領(lǐng)導小組，書記、鄉(xiāng)長親自過問，每天聽取直補工作的進展情況，并親自進村入戶向農(nóng)民宣傳直補政策，檢查督促直補工作，并要求我們財政所人員把工作做細做實，把直補存款折不折不扣地交到農(nóng)戶手中，讓農(nóng)民切實得到實惠。并設(shè)立了直補辦公室，設(shè)置了監(jiān)督電話和熱線電話，做到24小時不斷崗、熱線電話不離人。對農(nóng)民來訪來電，我們都熱情接待，耐心解釋，認真解答群眾疑問，有些群眾憤憤而來，大都滿意而去。對群眾反映的突出問題，及時組織人員到村、到戶檢查，對確有違反政策規(guī)定的嚴肅處理。由于我們工作細致扎實，對每一個案件都做了妥善處理，我鄉(xiāng)無一例上訪和違背政策的人和事。全面確保了直補工作的順利進行。

二、廣泛宣傳、政策到戶

鄉(xiāng)黨委、政府多次召開鄉(xiāng)、村兩級干部專題會，以及黨員、群眾代表會、廣播會，組織宣傳車一輛，進行逐村宣傳糧食直補和綜合直補政策，并張貼過街橫幅標語xx多幅，刷寫墻壁標語xx幅。通過多種形式、多角位、全方位的宣傳，真正把直補政策宣傳到每個農(nóng)戶，達到了家喻戶曉、深入人心。

三、張榜公示、接受監(jiān)督

我們首先根據(jù)市、縣實施方案，本著對黨負責、對農(nóng)民負責、對工作負責的態(tài)度，精心組織，深入調(diào)查研究，摸清底細，廣泛聽取農(nóng)民意見，落實好補貼土地面積，做到公開、公平、公正，制定切實可行的具體補貼落實方案。由于我們工作認真負責，上報實事求是，我鄉(xiāng)直補方案實現(xiàn)了一次報批成功。

我們嚴格遵循批復方案，認真做好張榜公示工作。直補公示是直補政策透明的重要環(huán)節(jié)，公示表的打印和張貼成為公示一環(huán)的重中之重。在打印公示表過程中，我鄉(xiāng)微機操作員，連續(xù)2天日夜不停地工作。并實行分片包干，以村民組為單位，多處在村民明顯的地方進行張榜公示每個農(nóng)戶的補貼面積、補貼標準、糧食直補和綜合直補金額，并利用廣播反復再次進行政策宣傳，接受群眾監(jiān)督，并把我所XXX同志的手機號碼一并張貼，設(shè)置為監(jiān)督電話，對群眾提出的異議，進行深入核查和落實，直到群眾認可為止，受到群眾的好評。

四、直補兌現(xiàn)、落實到戶

做好糧食補貼資金兌付工作是糧食直補最后一個階段，也是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。為確保糧食直補資金在5月20日前發(fā)放到農(nóng)民手中，我所人員統(tǒng)一思想、嚴明紀律、嚴格政策，確保直補資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。在兌付過程中，我們嚴格按照操作程序，農(nóng)民憑本人身份證或戶口薄領(lǐng)取《糧食直補存款折》，并在《糧食補貼兌付底冊》上簽字、按指印，不準集體代領(lǐng)、代簽，嚴禁抵扣各種收費和債務，切實做到“四到戶”、“六不準”。每日兌付結(jié)束后由鄉(xiāng)長、財政所長和直補監(jiān)督員共同在《糧食兌現(xiàn)底冊》上簽字。

篇（9）

為保證活動的順利進行，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，黨政辦主任、財政所長、綜治辦主任、司法所所長、鄉(xiāng)團委書記、衛(wèi)生院長為成員的領(lǐng)導小組。由鄉(xiāng)財政所確?；顒咏?jīng)費按時落實，鄉(xiāng)黨政辦負責活動工作人員組織和培訓、宣傳資料的印制、活動情況的監(jiān)督，綜治辦、鄉(xiāng)團委、衛(wèi)生院負責宣傳活動現(xiàn)場的布置、禁毒宣傳和群眾咨詢。通過部門間的密切配合，切實做到任務到人、責任到人，落實到位，確保宣傳工作有條不紊的進行。

篇（10）

（一）時間：2014年6月27日上午9：30—12：00。

（二）地點：廣場

二、演練內(nèi)容

在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，一旦臨災能夠迅速有序安全撤離避讓，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，切實維護好廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

三、演練原則

1、預防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。

2、保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。

3、實行行政首長負責制，統(tǒng)一指揮、分級分部門負責。

4、任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。

四、組織領(lǐng)導

（一）指揮機構(gòu)

總指揮：

副指揮長：

成員：資源環(huán)境保護科、黨政辦、農(nóng)村經(jīng)濟科、安全穩(wěn)定科、旅游科、公用事業(yè)科、建設(shè)管理科、財政所、派出所、司法所、衛(wèi)生院、林業(yè)站、國土站、小學、旅游公司、各村（居）委會等

（二）演練分工

1、預警組：各村（居）委會書記、主任組成。負責及時掌握汛情、災情，及時通報開展防汛抗洪信息（主要指水情、汛情、雨情），做好風險評估、汛前報警等工作，發(fā)現(xiàn)險情立即上報鎮(zhèn)應急指揮部。

2、綜合協(xié)調(diào)組：陳明國，黨政辦、辦工作人員組成。接到各村（社區(qū)）、相關(guān)單位的應急報告后，立即報告指揮長和副指揮長，并迅速傳達指揮部的指示和部署，協(xié)調(diào)各分組的救援行動。

2、搶險組：，鎮(zhèn)安全穩(wěn)定科、資源保護科、建管科和派出所、司法所、林業(yè)站等相關(guān)部門負責人和工作人員組成。組織救災物資、機械進行組織搶險和有關(guān)搶險救災的協(xié)調(diào)工作，做好救災物資發(fā)放。

3、保衛(wèi)組：李柏林，鎮(zhèn)安穩(wěn)科和派出所、司法所工作人員組成。負責組織搶救傷員、保護現(xiàn)場，負責處置救災現(xiàn)場治安警戒和秩序管理，負責重點地區(qū)、重點部位、重要物資設(shè)備的治安防控和保護，協(xié)助組織危險地區(qū)群眾安全撤離或轉(zhuǎn)移。

4、救護組：吳文仲，旅游科、農(nóng)村經(jīng)濟科、衛(wèi)生院、旅游公司等相關(guān)科室和部門的領(lǐng)導及工作人員組成。組建現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍，落實救護車和醫(yī)務人員，設(shè)立臨時醫(yī)療救護點，緊急救治受傷人員，開辟緊急救援綠色通道，轉(zhuǎn)送重傷員，并做好防疫。

5、后勤保障組：黃心鎮(zhèn)，財政所、公用事業(yè)科等分管領(lǐng)導和工作人員。負責應急救援所需交通和工程工具、應急救援器材、急救藥品、經(jīng)費等物資的籌措、調(diào)集、保管和分發(fā)工作；保障事故現(xiàn)場的通信、供電和用電安全；負責應急救援指揮部與各專業(yè)組通信聯(lián)絡(luò)保障。

6、宣傳組：胡永奎，黨政辦、農(nóng)村經(jīng)濟科等分管領(lǐng)導和工作人員組成。負責災情通報、救災進展及救援等情況。

五、物資準備

（一）應急物資：鐵鍬、電筒、編織袋等若干。

（二）應急工具：鑼、鼓各1面；車輛2輛；手機2部，其它工具若干。

六、演練程序

（一）演前就緒

1、2014年6月27日上午9:00，各村（社區(qū)）、部門、單位的參演人員到廣場集合。

2、9點20分，由演練總指揮同志宣布防洪度汛應急演練活動開始。

（二）演練開始

1、9點30分，預警組監(jiān)測到汛情后，迅速整理受災地點、受災范圍、受災預估損失等信息，并作好詳細記錄，立即向鎮(zhèn)防洪度汛應急指揮部報告；同時報告所采取的應急措施和所需救援設(shè)備、物資情況。

2、9點40分，綜合協(xié)調(diào)組接到預警組的汛情報告后，整理汛期信息，立即報告鎮(zhèn)防洪度汛總指揮。

3、9點50分，鎮(zhèn)防洪度汛總指揮根據(jù)應急情況啟動應急預案、下達應急命令，集結(jié)救援人員，趕赴事故現(xiàn)場。

4、10點00分，應急預案啟動后，綜合協(xié)調(diào)組、搶險組、保衛(wèi)組、救護組、宣傳組、后勤保障組根據(jù)預案部署，各就各位，立即檢查人員到位情況和物資準備情況。

5、10點20分，搶險組迅速到達事故現(xiàn)場后，搶險組組長向現(xiàn)場總指揮報告汛情，并根據(jù)事態(tài)情況提出應急部署建議。

5、10點30分，防洪度汛現(xiàn)場總指揮根據(jù)事態(tài)情況，下達救援指令。

6、10點40分，保衛(wèi)組選好安全保護點，加強救災現(xiàn)場治安警戒和秩序管理，協(xié)助組織危險地區(qū)人民群眾安全撤離或轉(zhuǎn)移。

7、10點50分，救護組立即設(shè)立臨時醫(yī)療救護點，緊急救治受傷人員，開辟緊急救援綠色通道，轉(zhuǎn)送重傷員。

8、11點00分，按照防洪度汛現(xiàn)場總指揮的部署安排，各救援小組根據(jù)現(xiàn)場受災情況，合理分布救援區(qū)域，開展救援。宣傳組配合其它小組救援情況及時進行信息，必要時請求上級或相關(guān)部門支援。后勤保障組全程提供后勤保障，為應急救援工作提供幫助。

9、11點20分，應急救援結(jié)束后，搶險組組長向總指揮匯報救援結(jié)果。

10、11點30分，現(xiàn)場總指揮根據(jù)現(xiàn)場救援情況，退場指令。

11、11點40分，接到現(xiàn)場總指揮的退場指令后，保衛(wèi)組人員組織各救援人員有序離場。同時，后勤保障組做好疏散人員的接待安置工作。

篇（11）

一、統(tǒng)一思想，提高認識

鄉(xiāng)村會計集中核算是會計管理制度改革的一項重大舉措，是強化會計監(jiān)督職能，提高農(nóng)村財務管理水平的迫切需要。對于鞏固農(nóng)村稅費改革成果，防止農(nóng)民負擔反彈，促進農(nóng)村廉政建設(shè)，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)都具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認識抓好鄉(xiāng)村財務管理工作的重要性和必要性，將此項工作與農(nóng)村綜合改革、新農(nóng)村建設(shè)等工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，全面推進，務求實效，使其更好地服務于農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)發(fā)展。

二、健全機構(gòu)，明確責任

為了切實加強對鄉(xiāng)村會計集中核算工作的領(lǐng)導，縣政府成立鄉(xiāng)村財務管理工作領(lǐng)導小組，縣長呂千軍任組長，財政、監(jiān)察、人事、農(nóng)業(yè)、審計等部門主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣級機關(guān)核算中心，財政局副局長、核算中心主任兼辦公室主任，具體負責全縣鄉(xiāng)村會計集中核算的組織協(xié)調(diào)、建章立制、業(yè)務指導、監(jiān)督檢查等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應領(lǐng)導機構(gòu)，具體業(yè)務由“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村會計服務中心”辦理?！班l(xiāng)（鎮(zhèn)）村會計服務中心”日常管理由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責，業(yè)務上受縣鄉(xiāng)村財務管理領(lǐng)導小組辦公室的領(lǐng)導，并接受農(nóng)業(yè)、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督指導。為了便于上、下聯(lián)系，“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村會計服務中心”統(tǒng)一設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，工作人員以財政所人員為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府至少再選配2名同志參與集中核算工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級各有關(guān)部門要各司其職，相互配合，齊抓共管，共同推動鄉(xiāng)村財務管理工作上臺階、上水平。財政部門要搞好調(diào)查研究和宏觀指導，突出抓好制度建設(shè)和隊伍建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門配合財政部門搞好鄉(xiāng)村會計人員業(yè)務培訓。人事部門配合財政部門選配好“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村會計服務中心”工作人員，把好人員進出口關(guān)。監(jiān)察與審計部門要做好日常監(jiān)督與定期審計工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要保證“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村會計服務中心”工作上的相對獨立性，從時間和人力上保證會計核算業(yè)務的正常開展。

三、強化措施，完善制度