水利行業(yè)園林工程施工管理探討

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇水利行業(yè)園林工程施工管理探討范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

1水利行業(yè)在園林工程施工管理中存在的問題

1.1管理者知識水平與施工發(fā)展不適應(yīng)

園林工程施工管理與建筑施工管理、水利施工管理從本質(zhì)上就存在區(qū)別，它要求工程決策者、規(guī)劃設(shè)計者、施工建設(shè)者以及工程驗收者都必須具備基本的園林知識。但是在實際施工管理中，某些水利行業(yè)的管理決策者并不具備相應(yīng)知識，導(dǎo)致其并不能很好的管理實際施工中出現(xiàn)的問題。

1.2施工團(tuán)隊結(jié)構(gòu)單一性較強

在當(dāng)今社會中，許多人都把園林建設(shè)施工當(dāng)做最普通的工程建設(shè)，盡管有不少的水利工程人才入駐，但是他們?nèi)狈ι飳W(xué)以及建筑美學(xué)知識，無法有效實現(xiàn)園林工程的統(tǒng)一性；另外，有些施工項目雖然邀請了主攻園林建設(shè)的專家，但是由于施工單位沒有做好專家之間的協(xié)調(diào)工作，導(dǎo)致在進(jìn)行園林施工時，管理者和專家皆缺乏全局管理意識，從而造成施工漏洞。

1.3設(shè)計圖紙交底與會審工作沒有受到重視

設(shè)計圖紙的優(yōu)劣決定著園林建設(shè)工程的具體呈現(xiàn)效果，為了保證設(shè)計圖紙的科學(xué)合理性，建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計單位應(yīng)該成立專門的圖紙會審小組，嚴(yán)格做好設(shè)計圖紙的交底和會審工作，及時發(fā)現(xiàn)與實際施工不符的地方，并采取替換措施，確保設(shè)計圖紙的實用性、可行性。目前，由于許多建設(shè)、設(shè)計單位并不重視這項工作，導(dǎo)致園林設(shè)計頻頻出現(xiàn)設(shè)計漏洞，施工人員無法領(lǐng)悟設(shè)計人員的意圖，嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和最終呈現(xiàn)效果。

1.4施工單位對施工質(zhì)量的管理較為松散

在實際園林建設(shè)工程的施工過程中，園林景觀中的種植物經(jīng)常會因為土壤沒有進(jìn)行有效處理而出現(xiàn)健康問題，種植物的生長狀況除了受土壤因素的制約外，還受水分、養(yǎng)分、枝葉修剪的影響，如果這些工序沒有做到位，就會直接影響整體園林建設(shè)工程的施工質(zhì)量。

2加強園林建設(shè)工程施工管理的有效措施

2.1提高施工隊伍的整體專業(yè)能力

園林建設(shè)施工涉及到多種學(xué)科知識，它要求施工人員具備建筑美學(xué)知識，但是我國目前的施工隊伍管理制度中還存在著許多不利因素，故而施工單位必須要加強對施工隊伍的管理力度，提高其整體專業(yè)能力；高校還可以開設(shè)專門的園林施工學(xué)科，為學(xué)生提供真實可行的實踐機會。

2.2嚴(yán)格管理施工人員

施工單位在管理施工人員時，可以采用的方法有：第一，制定獎懲制度，對工作積極認(rèn)真的員工給予充分的激勵和肯定，激發(fā)其工作積極性和主動性，對于工作敷衍的員工給予嚴(yán)厲的批評，情況嚴(yán)重的還可以直接開除；第二，施工現(xiàn)場的情況復(fù)雜多變，管理者應(yīng)該經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，與員工進(jìn)行施工細(xì)節(jié)上的交流，及時了解現(xiàn)場發(fā)生的矛盾和問題，并與員工共同商議出最佳解決措施；第三，管理層還應(yīng)該注意體察施工人員的基本生活狀況，改善員工的飲食條件和居住環(huán)境，促進(jìn)其工作激情，保證決策能夠有效實施，提高施工質(zhì)量。

2.3培養(yǎng)并增強施工人員的技能水平

由于我國建筑施工人員的教育水平普遍偏低，部分員工的技能水平偏低，施工技術(shù)較為落后，所以施工單位應(yīng)該加強對施工人員的培訓(xùn)力度，努力增強員工的專業(yè)技能水平，建設(shè)單位也應(yīng)該選擇資質(zhì)較高的施工單位，保證工程的整體質(zhì)量。另外，園林建設(shè)施工更加重視對園林進(jìn)行美化，但是多數(shù)施工人員只是普通的農(nóng)民工，并不具備專業(yè)的園林、種植知識，其一旦采用不正確的種植方式就會造成種植物的死亡，增加施工成本，故而施工單位應(yīng)該著重培訓(xùn)種植員工的專業(yè)知識，嚴(yán)格規(guī)定施工紀(jì)律，實行責(zé)任制，進(jìn)而達(dá)到全面增強施工人員技能水平的目的。

2.4嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計圖紙的交底與會審工作

園林設(shè)計圖紙的優(yōu)劣程度決定了整個園林工程的施工質(zhì)量，建設(shè)單位應(yīng)該嚴(yán)格要求設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計圖紙的交底與會審工作，并與設(shè)計單位、施工單位共同設(shè)立專家小組，在施工開始前及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計缺陷，并讓設(shè)計人員與施工人員進(jìn)行有效溝通，使得施工人員能夠正確理解設(shè)計人員的設(shè)計意圖，降低工程的經(jīng)濟損失。

2.5嚴(yán)格把控采購施工材料的程序

施工材料是園林工程能夠有效建設(shè)的基礎(chǔ)，同時也是影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的重要因素，故而施工單位要嚴(yán)格把控采購施工材料的程序。施工單位在具體進(jìn)行土建、水電材料的采購時，應(yīng)該遵循設(shè)計要求，選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的、規(guī)格和性能都符合國家質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；園林建設(shè)中需要大量的種植物，對于種植物的采購，施工單位必須從正規(guī)林場和種植基地購買，并且加強對種植物的質(zhì)量監(jiān)管，避免出現(xiàn)人為損壞、數(shù)量與價格不對等的情況。

2.6加強施工過程的質(zhì)量監(jiān)管

對于施工過程的質(zhì)量監(jiān)管工作，施工單位應(yīng)該最先注意的是前期土壤的改良作業(yè)，由于種植物的生長狀況與土壤質(zhì)量息息相關(guān)，所以要求施工人員必須在種植苗木之前對土壤的含水量、通氣性、含肥量和土層結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果改良土壤條件，以此保證種植物能夠較好生長；其次要注意的是對種植物進(jìn)行枝葉修剪，一來是有利于種植物的健康成長，二來是為了體現(xiàn)出園林的美化功能；再者，施工人員應(yīng)該重視對種植物進(jìn)行病蟲害防治，并且定期澆水，降低種植物的死亡率；最后，施工人員必須要做好種植物的固定工作，對易出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象的種植物架設(shè)支撐架，在保證園林景觀美化效果的同時，提高種植物的存活幾率和施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

園林工程的施工建設(shè)與一般性質(zhì)的道路建設(shè)工程、水利建筑建設(shè)工程具有較大的差異，它是一門將建筑美學(xué)、生態(tài)學(xué)以及經(jīng)濟學(xué)集于一體的綜合性學(xué)科，建設(shè)單位必須根據(jù)這些獨有的特點進(jìn)行專業(yè)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理，水利行業(yè)的管理者也應(yīng)該掌握除本專業(yè)之外的知識，在保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全的同時，對園林建設(shè)工程實行精細(xì)化施工。