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    • 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探析

      時(shí)間:2022-12-26 06:15:47

      緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型探析范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

      管理會(huì)計(jì)扮演了一個(gè)重要角色在企業(yè)發(fā)展過程中,同時(shí)也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。現(xiàn)如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新,企業(yè)在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中生存下來愈發(fā)艱難。因此,想要企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展就必須需要重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,但是,大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過程中缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的理解,統(tǒng)一管理傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),這樣就發(fā)揮不了管理會(huì)計(jì)的職能,因此,在大數(shù)據(jù)的背景下將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型從而使企業(yè)立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中。

      一、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)職能的概述

      (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分之一,是企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)工作,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠全面地、系統(tǒng)地對(duì)核算企業(yè)的資金實(shí)際周轉(zhuǎn)情況,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和投資活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,為企業(yè)管理者、投資者以及相關(guān)政府部門提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息,為企業(yè)決策者提供有價(jià)值的參考,能夠極大的促進(jìn)企業(yè)進(jìn)程的發(fā)展。

      (二)管理會(huì)計(jì)的職能

      管理會(huì)計(jì)同樣也是財(cái)務(wù)管理不可或缺的一部分。為了提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,管理會(huì)計(jì)可以通過加工、整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的聯(lián)系,為企業(yè)管理層提供財(cái)務(wù)信息報(bào)告。之后企業(yè)管理層就可以依據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)告,改善并控制企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng),為企業(yè)未來發(fā)展提供具有決策性的參考意見,帶動(dòng)企業(yè)活力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)管理會(huì)計(jì)是由管理控制系統(tǒng)和成本會(huì)計(jì)組成的,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中有著舉足輕重的作用,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)工作監(jiān)督、進(jìn)行戰(zhàn)略策劃從而完成財(cái)務(wù)一體化管理的有效工具。

      二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性分析

      (一)企業(yè)發(fā)展的需要

      管理會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上實(shí)現(xiàn)了更全面的會(huì)計(jì)模式,其不僅僅像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣,能夠有效反映企業(yè)的資金使用情況,而且能達(dá)到預(yù)期效果的良好實(shí)現(xiàn),合理規(guī)劃企業(yè)未來投資,明確企業(yè)未來投資的方向,而這種工作也是管理會(huì)計(jì)所具備的典型特征。并且,針對(duì)處理大數(shù)據(jù),管理會(huì)計(jì)主動(dòng)性會(huì)更強(qiáng)一些,可以主動(dòng)地為企業(yè)提供有效的會(huì)計(jì)信息,從而帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的良好發(fā)展。

      (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理

      大數(shù)據(jù)其中的最為鮮明的特點(diǎn)之一就是大量的數(shù)據(jù)信息,在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的處理這一方面,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不能完美的進(jìn)行信息處理,然而在這一點(diǎn)管理會(huì)計(jì)比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)效率更高的進(jìn)行信息處理,管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)背景下進(jìn)行信息運(yùn)算和信息處理,是運(yùn)用全面管理信息這一手段,而且,在信息處理的過程中進(jìn)行了合理有效的分類,企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃依賴于管理會(huì)計(jì)處理的不同的數(shù)據(jù),并以此設(shè)定了符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。除此以外,大數(shù)據(jù)背景下有效管理企業(yè)的使用資金也是管理會(huì)計(jì)的職能之一,并且做出使企業(yè)健康發(fā)展的決策。

      三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

      (一)積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的工作理念

      因?yàn)槲覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度仍然在大部分企業(yè)中應(yīng)用,對(duì)于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)模式大部分在職的會(huì)計(jì)人員沒有一個(gè)充分正確的認(rèn)知,與此同時(shí),在職的會(huì)計(jì)人員沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜性以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展中起到的基礎(chǔ)作用。目前這種狀況,不適用于大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè),對(duì)大數(shù)據(jù)背景企業(yè)的發(fā)展具有阻礙。財(cái)務(wù)人員工作理念的轉(zhuǎn)變作為企業(yè)內(nèi)部傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵重點(diǎn)之一,關(guān)于如何進(jìn)行財(cái)務(wù)人員的工作理念的轉(zhuǎn)變可以從以下幾個(gè)方面著手:一是舉辦相關(guān)的講座用以培訓(xùn)宣傳,二是邀請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。從而使得財(cái)務(wù)人員提高對(duì)管理會(huì)計(jì)模式的認(rèn)知,更好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下新的會(huì)計(jì)模式的變化。

      (二)建立一個(gè)完整的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)體系

      為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)環(huán)境,建立一個(gè)完整的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)體系是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型中必不可少的一步,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在核算方法與工作效率方面與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相比較,更為煩瑣、落后。而且傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法還存在時(shí)間和資源浪費(fèi)的問題。伴隨著時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)不斷地更新創(chuàng)造,更加先進(jìn)和效率更快的工作方法應(yīng)用在財(cái)務(wù)管理中,工作負(fù)擔(dān)的減輕可以使財(cái)務(wù)人員更多精力應(yīng)用在提高自身的專業(yè)技術(shù)能力上。因此,財(cái)務(wù)人員的提高能夠更好地做出恰當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)在企業(yè)的發(fā)展過程中,有助于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。與此同時(shí),一個(gè)完整的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)體系,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理有效的分工與合作,體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有推動(dòng)作用。

      (三)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合培訓(xùn)工作

      在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,會(huì)計(jì)人員是其中必不可少的一環(huán),會(huì)計(jì)人員推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)人員擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)且與時(shí)俱進(jìn)的思想已經(jīng)成為一種新的工作需要,這就要求會(huì)計(jì)人員及時(shí)的關(guān)注最新的相關(guān)法規(guī)政策的公布,并且學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),提升自身在大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)務(wù)能力,充分的了解大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)施流程。除此之外,企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng),為了提升會(huì)計(jì)人員的人綜合素質(zhì)可以從決策支持、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以及績(jī)效考核這幾個(gè)方面來進(jìn)行培訓(xùn),會(huì)計(jì)人員的人際交往能力常常容易被忽略,會(huì)計(jì)人員的談判能力與組織能力有利于企業(yè)對(duì)整體財(cái)務(wù)情況進(jìn)行有效控制。因此,會(huì)計(jì)人員的人際交往能力的培養(yǎng)也是企業(yè)的重點(diǎn)之一。

      (四)強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的前瞻性

      目前,大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都是對(duì)前階段以及現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析,缺少基于現(xiàn)狀預(yù)測(cè)未來的相關(guān)內(nèi)容,大數(shù)據(jù)背景下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)狀況,沒有對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)合理預(yù)測(cè)的企業(yè)是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),會(huì)被市場(chǎng)逐漸淘汰。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn),需要在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中強(qiáng)調(diào)前瞻性,前瞻性這一屬性的增強(qiáng)具體應(yīng)用在以下幾個(gè)方面:一是在學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)精神上企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)起到領(lǐng)導(dǎo)的作用,起到帶頭的作用,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)人員共同進(jìn)步,并且根據(jù)需求建立合理的企業(yè)規(guī)章制度。二是總結(jié)分析目前階段的財(cái)務(wù)信息,合理預(yù)測(cè)未來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化。三是驗(yàn)證和評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)結(jié)果,以合理的預(yù)測(cè)結(jié)果為基準(zhǔn),略部門為企業(yè)規(guī)劃更為長(zhǎng)久有效的發(fā)展規(guī)劃。

      四、結(jié)語

      企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)就是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作復(fù)雜而又效率低下,企業(yè)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,從而引用大數(shù)據(jù)來對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從而又有助于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

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