市政建筑成本控制研究

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市政建筑工程是建筑行業中的重要部分，市政建筑工程建設具有顯著的特點，其工程建設規模一般比較大、建設工期比較長，且物料的消耗也十分大，對市政建筑成本控制和管理造成了一定的難度，而成本控制對市政建筑企業的經濟效益具有重要影響，這就需要結合市政建筑的實際情況，采取有效措施，對建筑工程全過程成本進行控制，這也是市政建筑工程建設需要重點研究的內容。

一、市政建筑特點

市政建筑工程和其他工程類型相比，具有很多顯著特點。

（1）協調難度大。由于市政工程的建設往往涉及諸多專業領域，比如，市政道路、橋梁、排水和電信等，往往需要跨行業、跨部門協調相關工作，同時，不同市政建筑項目的資金來源渠道也不同，從而給工程協調工作帶來一定困難。

（2）工期緊。我國經濟處于持續穩定發展階段，同時市政建筑往往和人們生活以及城市運行密切相關，因此，各項工程的建設進度較快，工期也更短。

（3）對投資管理的要求高。管理者要合理控制投資規模，為國家節省投資，同時還需要管理者具備良好的資金籌措和管理能力，保證建筑工程能夠順利完成。

二、市政建筑成本控制的意義

成本控制主要是對企業實現系統化的運營過程，發現盈利點來增加企業利潤，是企業經營管理中的重要內容。良好的成本管理，不僅能夠有效地降低市政建筑施工成本，同時還能夠促進資源的最大化利用，從而實現經濟效益的提升，這對建筑行業長遠發展具有重要意義。建筑行業是一項高風險投資行業，在新時期環境下，競爭十分激烈，同時市場變化也比較快，這都對市政建筑建設產生了很大的影響，為了促進市政建筑更好地建設和發展，就需要做好成本管理。市政建筑成本控制，涉及工程建設的各個方面，能夠有效降低市政建筑項目總成本，以保證市政建筑企業的經濟效益，同時，市政建筑成本控制還需要做好建設成本的預算和合理化施工，從而使市政建筑能夠得到可持續性發展。

三、市政建筑成本控制的路徑研究

（一）投標控制

在工程投標中，相關人員需要對工程的可行性進行研究，對工程規劃的方案、工程設計的圖紙以及預算資金等進行深入分析。相關人員在投標前，還要對工程實際情況進行實地的勘察，從而全面掌握投標關鍵內容；既要結合具體情況對市政建筑企業的優劣勢進行分析研究，還要對市場資源進行調研分析，掌握市場報價水平。對此，可提前與供應商進行溝通，優化和改善進貨渠道；同時還要對施工地開展實地勘探，從而對工程地勢的環境以及水文的情況進行全面了解，以確保其投標策略更加科學、合理。另外，還要與同類施工項目進行比較，了解相關成本情況，再根據施工企業的實際情況，實現對施工成本的準確估算。在投標決策制定和實施后，需要對工程成本預算進行編制，成本預算能夠對施工的后期管理提供良好的參考依據，在對成本預算的編制中，相關人員要對工程量、定額、設計執行與費用的構成等進行全面考慮。

（二）合同控制

施工合同是具有法律意義的，其包括了工程施工中的各項內容。施工合同對工程款的撥付、合理使用、工程變更、結算以及索賠等具有保障作用，對工程建設的決策也有重要價值，因此，需要加強對合同的管理。在合同管理中，要想得到有效管理，需要具有完善的合同管理機制、健全的合同控制體系，從而確保合同管理能夠全面覆蓋工程建設。同時，工程合同管理工作還需要由具有較強專業素養的合同管理員來完成，管理人員不僅要對工程的層次以及結構進行了解，還要熟練掌握合同的制定、索賠以及變更等具體流程。為了保證合同管理人員具有良好的綜合素養，需要對管理人員定期開展相關法律知識培訓，將相關的法律法規條款與合同擬定進行有效結合，防止由于合同糾紛而產生財務問題，以避免在工程進度、工程造價和工程質量等方面出現紕漏。

（三）材料成本控制

在市政建筑工程中，施工材料是建設的基礎，同時也是施工成本的主要部分，這就需要做好對材料成本的控制。首先，要對材料成本進行分析，對材料成本進行優化，保證材料資源的最大化利用，避免出現材料浪費；其次，需要對招投標的方式進行優化，使競爭體制具有良好的規范性，并為高質低價材料的選擇提供依據，降低材料成本的投入；最后，還要制定材料使用計劃，做到限額領料，避免材料浪費。

（四）施工過程控制

施工成本的計量主要指通過科學方法來對生產過程中的質量實施監測，為資金和成本控制提供全面準確的數據參考。市政建筑施工中，如果計量標準不統一，就會影響工程基礎數據的準確性，甚至還會對制定決策造成影響。由于工程成本的計量工作具有較強的系統性，計量項目與內容也較為復雜，計量的時間跨度長，要想確保計量數據具有良好的準確性，相關計量人員一定要確保分類工程的計量工作質量，還要按時對工程現場實地進行檢測，按照合同細則開展計量工作，及時錄入工程計量報表，并根據專用條款要求向施工企業及時準確上報實際情況，為確保施工進度和成本控制提供準確的數據參考。在制定施工方案時，相關人員要綜合考慮施工現場的地理環境條件、施工水平和施工技術。此外，相關管理人員還要高度重視施工前的準備工作，確保施工項目實現良好開端，以便能夠及時發現和解決工程故障，避免出現較大的經濟損失，有效控制施工成本。

（五）簽證控制

在市政工程的簽證中，施工企業一定要在掌握計價情況及費用結算方式的基礎上再進行簽證，簽證內容要盡量通過文字來表述。在驗收與結算費用時，如果沒有簽證的協議，就需要將合同的條約規定作為參考依據。另外，簽證要盡量圍繞計價依據的計算規則完成，施工企業要根據不同的合同類別進行簽證。

（六）工程工期控制

工程工期和市政建筑成本也有著很大的關系，工程工期的保障能夠有效避免盲目施工的情況，同時還能夠有效減少人工成本的支出。工程的工期控制中，需要先進行施工進度方案的制定，將施工進度和工期明確化，再定期檢查施工的實際情況，同時，要將實際情況與施工計劃進行對比，保證施工質量、施工目標與施工計劃的要求相一致，從而確保實現施工目標，避免出現工期延后的情況。

（七）索賠控制

對于工程索賠來說，主要是施工中因招標原因而造成的經濟損失，這時就需要根據合同規定的要求對非承包方給予相應的經濟賠償。在工程索賠中，一定要以合同為依據，由于索賠性質的要求，施工現場各級管理部門和相關人員需要清晰明確地掌握合同工期、工程范圍以及技術規范等，為工程變更時提出索賠或開展索賠談判奠定良好的基礎。

四、結語

綜上所述，市政建筑工程建設涉及的內容十分復雜，要想實現對工程成本的有效控制，就要對工程建設的全過程進行有效控制和管理，同時這也是保證市政建筑行業可持續發展的重要方式。