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    • 企業管理中ERP的運用探討

      時間:2022-04-25 05:24:35

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      企業管理中ERP的運用探討

      ERP系統是現代企業管理中應用較為廣泛的一種辦公系統,能完成復雜、煩瑣的企業管理。為了適應信息時展趨勢,更好地解決企業管理工作,越來越多的企業開始涉足自動化辦公方式,引入erp系統。實踐證明,ERP系統的應用在一定程度上提升了企業的辦公效率與質量,保證企業在當前復雜與煩瑣的辦公、工程項目中,能快速識別問題、解決問題,順利完成相關管理工作??梢哉f,ERP系統應用對企業管理水平的提升與未來發展具有一定推動作用。

      一、ERP在企業管理的概述

      ERP系統全稱是企業資源管理計劃,是以現代計算機為基礎,將日常工作相關數據記錄其中,并經過計算機的數據加工與處理,快速得出結果的一大過程。通過ERP系統的應用,企業的管理質量與效率大幅度提升,降低人為主觀因素的影響,企業的管理活動更加客觀。再加上系統能及時的對存在問題的地方做出反饋,及時反映管理中的不足之處,能有效起到一定的監督效果。ERP系統高效、高質量的處理數據,并及時對企業與市場做出反饋,獲得越來越多企業的青睞,ERP系統在企業管理中得到普遍應用,對企業現代化管理十分重要。

      二、ERP在企業管理應用中的難點

      (一)共享性較差

      實踐證明,當前企業在應用ERP系統過程中,共享性較差,一些生產與產品一些數據缺乏,促使企業ERP系統的應用,難以覆蓋企業整體、難以覆蓋企業生產經營全過程。實際上,ERP系統可以實現數據的企業全覆蓋,能保障企業各個部門、相關人員獲取有效數據,但這前提時,相關的數據基礎需要進入到計算機數據庫中,顯然部分企業在應用ERP系統中,這方面的工作存在一定的問題與不足之處,多數企業的ERP系統僅僅是初級階段,ERP系統中各部分的獨立性過強,企業部門之間的數據處理難以全局化考慮,導致ERP系統的數據庫不完善,往往查詢不到急需的數據,共享性較差。

      (二)傳統業務融合性不足

      企業在應用ERP系統時,一些產品數據難以納入數據庫中,一些工作流程不符合ERP系統的應用規則,導致一些管理數據不能進入到ERP系統數據庫中,導致一些工作不能以ERP系統信息化的管理方式進行,導致一些企業ERP系統管理不能落到實處,僅僅是了解ERP系統的應用的益處,但不能徹底改造以往管理上的不足,導致在ERP系統應用過程中,出現一定的不適性,傳統業務難以并入到ERP系統管理中,影響企業ERP系統的應用。

      (三)專業人才缺乏

      ERP系統是近年來進入企業并逐漸應用的辦公系統,發展時間有限,專業人才相對缺乏。完成職業教育與培訓的高素質人才較為缺乏,尤其在較大的工程與項目中,應對企業復雜而煩瑣的工作時,工作人員難以勝任,但又缺乏專業人才,促使企業以“得過且過”的想法進行的ERP系統的應用,毫無疑問這在一定程度上影響著ERP系統的應用,影響著企業現代化、高效化的辦公。因此,人才問題越來越突出。

      三、ERP在企業管理應用的對策

      (一)建立與完善產品數據庫

      為了更好地解決企業在應用ERP系統時,共享性較差這一問題,企業需重視建立與完善產品數據庫。將企業業務的數據存在缺陷與不足的地方,及時進行完善,定期查看ERP系統數據庫情況,以各種現代開發軟件完成企業產品與流程中的工藝設計、數據信息更新。這些數據需包括產品數據、工序流程數據、相關技術數據、產品庫存與價格數據、人力資源數據等,對這些數據進行完善并定期進行維護。以保障數據的有效性與準確性,保障數據能順利使用,以促進ERP系統的落實,提升共享性。

      (二)優化企業生產管理流程

      企業ERP系統具有一定的要求與規則,因而企業在應用企業ERP系統時,改變以往工作流程中一些不合理的地方,對企業生產管理流程進行調整與創新,以適應企業ERP系統,逐漸落實企業ERP系統。在調整與完善中,需及時地進行數據的采集,并納入到計算機數據中。眾所周知,企業管理是一種動態,而數據與相關信息則也是一種動態,因而企業ERP系統應用中,需調整優化企業生產管理流程,并定期進行數據的更新,流程的優化以適應ERP系統,數據的及時更新,才能順利的落實企業ERP系統,實現現代化的管理方式。

      (三)積極聘用與培養人才

      企業的發展需要人才,ERP系統的應用更加需要人才,以人才為主導,才能順利地落實ERP系統中各項工作,保證企業能通過ERP系統提升企業管理的效率與質量。尤其在當前我國多數企業應用ERP系統僅僅是簡單的應用,不能全面、整體地落實。企業需重視引進與培養ERP系統管理的專業人才,聘用高學歷、高素質的人才。同時,對于在職的工作人員,定期進行培養,并通過考核的方式,檢查培訓成效,以促進在職人員能力與水平的提升,最終以專業人才支持ERP系統在應用管理中更順利地應用,促進企業高效、高質量的進行管理,推動企業現代的、信息化的管理,促進企業快速發展。結束語本文重點研究ERP系統在企業中應用所存在的問題與不足,并提出合理化建議與解決對策,采用文獻分析法、歸納總結法等研究方法,順利完成相關問題與對策的分析與探討。通過本文的研究可知,ERP系統在企業中的應用,不僅是技術問題,同時也是管理問題,企業需不斷創新,以現代化、信息化的管理方式,促進企業更加高效地處理日常管理工作。

      參考文獻:

      [1]樊士聰.淺析ERP環境下的企業管理信息化研究[J].企業導報,2016(07)

      [2]廖雯靜.基于ERP視角探索企業管理信息化建設[J].品牌,2015(10)

      [3]邱新花,邵忠軍.ERP在企業管理信息化建設中的運用[J].智庫時代,2018(35)

      作者:張旋 單位:武漢軟件工程職業學院

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