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    • 餐飲試用期總結大全11篇

      時間:2022-06-22 06:08:33

      緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇餐飲試用期總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

      餐飲試用期總結

      篇(1)

      公司新職員試用期工作總結范文一我于201_年_月_日成為公司的試用員工,目前從事我司燃煤采制化工作。在這期間,公司組織各相關專業專工對我進行了一系列的培訓工作,中間包括對公司企業文化的學習和安規培訓,之后,便是緊張的崗位培訓。在此過程中,使我對發電廠生產流程以及我司燃煤采制化工作有了比較深刻的認識?,F將目前工作情況簡要總結

      1、認真完成了入廠實習培訓工作;

      2、在短時間內掌握了電廠燃煤采制化、油務以及簡單的水化驗工作;

      3、入廠至今參與完成了1800多個煤樣化驗以及500多個煤樣的制備工作;

      4、積極配合化學專工完成了廠區綠化以及項目部移交工作;

      5、在化學專工的督促下,較好的配合環保助工完成了環保驗收、檢查、日常環保數據報送等工作;

      6、協助化驗室主管定期做好各實驗儀器的標定、檢查及日常維護工作。

      并協助整理各類資料的登記、存檔等工作;

      7、機組啟動和調試過程中,按主管要求,加班加點完成了燃煤各化驗項目,并及時報送了化驗結果;

      8、遵照部門下發的新學員集控學習計劃,對發電廠生產流程以及鍋爐、汽機、電氣等專業理論知識及設備進行了初步認識和學習;

      在化驗崗位工作的這段時間里,我也發現了一些自身的不足和化驗過程中出現的若干問題,現總結

      1、煤化驗方面儀器容易發生故障,無備用設備,煤樣多時,儀器持續不間斷工作容易導致化驗結果出現偏差,嚴重影響了化驗結果的準確性。

      并且經常會延誤化驗結果的出示,導致報告不能及時發出;

      2、由于化驗、制樣、煙氣在線數據監控方面部分工作量的加大,參加水化、油務、煤化以及制樣等崗位人員短缺,嚴重影響了正常工作的協調與開展;

      3、煤化驗部分設備老化,由于經常更換配件,工作性能無法達到原技術指標,由此直接影響到化驗結果的準確性;(部分損壞配件廠家已停產,無法更換)

      4、就個人而言,對理論知識的了解還不夠扎實,動手操作能力尚有不足,工作經驗有待提高,個人交際能力欠佳,與同事以及領導溝通較少;

      在化驗工作中,我勤奮學習、踏實肯干,認真細心地對待工作,有較強的責任心及自我約束力!從不帶任何情緒上班,化驗過程中我注重觀察和掌握儀器的工作特性,發現故障能及時得以排除,有效的保證了實驗進度和實驗的準確性。獲得了各專工及主管和同事的認同。當然,在工作中我也出現過一些小的差錯和不足,各專工及主管也及時給我指出,由此也進一步促進了我工作的成熟性。在今后的工作學習中我會時刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點,虛心請教,加強自身綜合素質的修養,不斷提高自身工作能力,認真的做好自己的本職工作以及領導交辦的其他工作。

      從懵懂的入廠實習到能夠獨立自主的完成現在的日常本職工作,在這期間,化學專工及化驗室主管不辭辛勞,加大培訓力度,想盡辦法力爭在最短的時間內培養了我很快投入工作的能力,借此特別感謝!與此同時,緊張的培訓使我在短短三個月的時間里對我司燃煤采制化工作有了比較扎實的了解和掌握,采制化工作看似簡單,但直接聯系牽扯到我司的經濟動脈,同時還是我司機組安全經濟運行的有力保障。因此,我深知自己崗位工作的重要性,崗位要求我必須具備過硬的專業理論知識和熟練的動手操作能力,那么認真學習貫通國標,把國標要求落實到日常工作中,細心維護設備,了解設備工作特性就是我必須要做的工作之一。之實習培訓后,在平時的日常工作中,我嚴格結合國標要求,定時標定化驗儀器,細化實驗環節,從而為我司的經濟發展和機組安全經濟運行做出了自己應盡的職責。

      總之,經過一年的試用期,我認為我能夠積工作總結極、主動、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合公司下達的要求去展開工作,與同事之間能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,以公司的利益為最大利益,做到誠實守信、言行一致,踏實、勤懇、不弄虛作假,為公司節約成本。與大家互相支持,主動配合他人工作。不斷提升自己的工作能力及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

      公司新職員試用期工作總結范文二轉眼間,三個月的試用期即將結束了,在這期間感觸良多。

      ___行業正處于蓬勃發展的階段,__處于時代的前端,是__給了我機會,讓我能在這么有前景的行業中工作。

      通過這段時間的工作,加深了對公司的認識。隨著工作的逐步深入,通過對公司規章制度的學習,以及與各部門的接觸,使我對公司團結協作,勤奮敬業,艱苦奮斗,誠信可靠,共同發展的企業文化有了更深的認識。我從理論上、實踐中和相互的交流中學習,不僅注意學習的方法,更注意培養正確的學習習慣。我從公司各種形式和性質的會議和培訓里面,通過大家的交流中學習到很多與做人,做事相關的知識和教訓,這是我是在學校里面所不能學習到的。特別是進行了幾次的產品培訓,現已基本了解公司的產品的工作原理與工藝過程,讓我對公司產品和未來發展方向有了更好的把握。

      根據工作安排及崗位要求,進入公司以來,試用期期間的只要工作有:(1)工裝夾具的設計與管理;(2)夾具的采購。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學習本崗位的各項制度、規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。積極參加公司里組織的各項學習活動,并利用業余時間進行自學。首先,掌握了工作所需的solidworks繪圖,熟悉常用的一些材料的技術性能,以及設計工裝夾具的方法和流程,對工作所需的設計基本可以完成。其次,了解了夾具采購的流程及供應商信息,已完成的了多次的夾具采購。

      由于設計的工裝夾具設計完是要給生產使用的,所以要經常個生產部的人溝通,以便于設計出更合理的東西。設計也是要根據產品來做的,所以要跟研發部的溝通好,方便設計。跟供應商之間的溝通也是很必要的,及時反應相互之間的信息。設計的時候有些事情可能會考慮的不夠周全,加工的時候問題才暴漏出來,跟供應商之間的溝通就顯得很重要了,可以及時反饋回信息,加以完善。

      初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。對材料個方面的了解還不夠熟悉,還有機械加工的方式也不夠了解。為了完善這些不足的地方,自己會從各個方向來獲取資料來攻克不足,也會多請教同事。

      領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力,同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。在公司里面,每一位同事都非常的友好,遇到很多的問題都是靠他們的幫助解的。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時完成工作;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。在此,我要特地感謝公司各同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

      有一點,我覺得不是那么完善。不同不門的人之間沒有太多的交流,很多人之間基本是相互人不認識一樣。特別是平時工作沒有接觸的人,壓根就不會認識,更談不上交流了。像今天去找一個本部門的人都找錯,從來都沒有介紹過,能認得臉都不錯了??赡芪襾磉@不久才這樣感覺吧。

      這是我的第一份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多,也看著公司快速的發展著:擴產、產線改造和即將進行的辦公室搬遷,公司的發展也帶動著個人的發展。自己更要努力提高自己,追上公司發展的腳步。

      公司新職員試用期工作總結范文三轉眼20__年我在沱牌的學習、試用已經結束,為了更好的開展接下來的工作,我就試用期的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把接下來的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

      一、試用期完成的工作

      1、銷售情況

      上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,射洪戰斗單元城中片區市場完成銷售額5.3萬元元,回款率為96%;低檔酒占總銷售額的82.6%,其中以沱牌頭曲500ml、沱牌大曲簡裝480ml、柳浪春短蓋銷售為主;中檔酒占總銷售額的17.4%主要以五星沱牌及四星沱牌為主;其中五月份銷售額為2.6萬元,占總銷售額的49%;六月份銷售額為0.8萬元占總銷售額的15%;七月份銷售額為1.9萬元,占總銷售額的36%。

      2、市場管理、市場維護

      根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

      通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的營銷策略,在各終端張貼了舍得酒統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產品的陳列進行了相應贈送政策宣傳,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

      3、市場開況

      上半年開發商超、酒店、餐館總共31家。部分新開發網點是射洪戰斗單元城中片區較大規模商超,對于我公司產品陳列較為齊全,由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網點為射洪戰斗單元城中片區中小零售終端,所上產品主要集中在中低檔產品區。

      4、品牌宣傳、推廣

      為了提高消費者對“沱牌酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,張貼沱牌頭曲500ml宣傳海報400余張,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌41家,現已制作完成3家;對于公司的旅游參觀政策進行了積極有效的落實與人數統計,積極配合公司對遂寧片區客戶到本公司旅游參觀的向導工作,此次一系列工作對公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度,讓家鄉人民進一步認識與了解我公司。

      5、銷售數據管理

      根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存,使得的每月計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

      6、市場競爭品牌調查統計情況

      根據現有市場調查統計得出,豐谷、太乙、小角樓及金六福等系列酒是我公司中低端產品的主要競爭品牌,尤其是低端簡裝酒當中以豐谷頭曲、太乙曲酒為我公司低端市場的有力競爭者,其市場占有率高,市場流通速度快,很大程度上影響了我公司沱牌頭曲、沱牌大曲的市場占有率及市場流通,這也為我公司低端簡裝產品的推廣設置了巨大障礙。

      豐谷公司最近執行市場優惠政策:連續或一次性進豐谷特曲、清朝豐谷等系列酒達5000元可獲得九陽牌豆漿機一臺,達2萬元可獲得價值20__元空調一臺。

      金潭玉液以單品單行3盒為基準,陳列4種及4種以上產品送成都金潭玉液

      二、工作打算

      盡管在試用期當中做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在接下來的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作。

      1、努力學習,提高業務水品

      其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

      2、進一步拓展銷售渠道

      射洪戰斗單元城中市場的銷售渠道比較單一,由于種種原因大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進一步拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,并慢慢向其他企事業單位滲透。

      3、做好市場調研工作

      對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

      4、與客戶密切配合,做好銷售工作

      篇(2)

      收銀試用期工作總結模板1尊敬的各位領導各位同仁大家好:

      我叫李-,是家樂店收銀員一名入職不久的新員工,雖說是新員工,但在公司工作也將近三個月時間了。轉眼間快到年底了,來到本公司的這幾個月里,我不僅學會了很多專業知識,而且也學會了人與人之間的交往,特別是怎樣與顧客溝通。這對我來說是莫大的財富,因為曾經我是個不善于交流不愛與人溝通的孩子。

      或許對大家來說,收銀是件很容易的事,收銀員只負責收銀,其他方面不用多考慮。剛開始我也是這么認為的,不過后來等我成為一名超市員工的時候我才發現并不是想象中的那么簡單。我們不只是收銀,每天早上我們來到店里首先打掃衛生,然后再開會,然后才開始一天的工作。工作時我們也不僅僅只是簡單的收銀,在面對顧客時要真心的為顧客服務,特別是在顧客到收銀臺的那一刻我們自始至終都要把最美的微笑的心情帶給顧客,在與顧客交流的過程中禮貌用語更不可少。如:“您好,歡迎光臨"“請稍等,請拿好”“請慢走,歡迎下次光臨”。

      在工作的這短短的幾個月中,雖然有時會有些失落,不過,也有過很多的歡喜,特別是每次聽到顧客說這小女孩的態度真好,我心里就特開心。還有,每次有不懂得問題時,老員工都會積極的告訴我應該怎么做這都使我特別感動。其實做什么工作都會遇到困難,難免有些失落,不過只要我們能積極的去問努力的去學習,我相信沒有什么做不好的。

      自己雖然做收銀的工作并不長,自己的技術水平跟專業素質還有待提高,但我覺得只要我們用心去學習,就一定能克服困難。更重要的是我們要樹立良好的企業形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作中遇到不懂問題更要積極的向老員工請教學習。

      收銀試用期工作總結模板2過去的一年,是不平凡的一年。從去年開始籌備到今年8月5日的試營業,酒店在集團領導的關心與正確領導下,我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標,堅持以開拓經營、提升企業服務質量為重點,狠抓經營管理。酒店董事長、總經理領導班子明確了我們酒店的發展愿景、發展目標、經營理念、及企業文化,以此為動力和我們的目標,帶領各部門經理及主管、領班,團結酒店全體員工,上下一致,齊心協力,在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業績。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。

      第一科學決策,齊心協力,酒店年創三點業績

      (一)經營創收

      ----年(8-12月)經營收入萬元,其它業務收入萬元,總收入達萬元(其中:餐飲部為萬元,房務部為萬元,全年客房平均出租率為%,年均房價元。營業成本萬元,毛利額萬元,綜合毛利率為,營業費用為萬元,營業稅金為萬元,管理費用為萬元,財務費用為萬元,營業外支出萬元,利潤總額虧損萬元。

      (二)管理制度創利

      俗話說“人管人氣死人,制度管人人服人”,規章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業以來,隨著各項工作的深入和當地酒店業的特性,試營業時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現出來,并制約一些工作的順利開展。

      各部門根據實際工作中的遇到的問題,逐步建立了與本部門工作相適宜的規章制度,落實到每一個工作崗位,并以每月的績效考核為檢查標準,且與個人的工資掛鉤。

      目前酒店各項制度規范,政令暢通,有章可循,有據可依,“制度管人”真正落到了實處。

      (三)安全創穩定

      酒店通過制定“大型活動緊急預案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,經理級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

      第二品牌管理,酒店主抓工作

      (一)以對外協調為主,建立良好社會關系

      酒店自---年8月15日試營業以來,一直處于半施工半運營的試營業期,酒店的消防未驗收,致使營業執照及相關的手續未進行辦理,也導致了各相關職能部門對我酒店進行了多次檢查并下發處罰單,通過總經理辦公室的對外協調、溝通,申請免除了市文化稽查大隊、市衛生防疫站、市衛生局、派出所等部門的近10萬元的罰款,避免了酒店的經濟損失,并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關系。

      (二)以財務管理為目標,抓好每一項工作

      1、會計基礎工作方面

      為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮了會計工作的重要性。

      2、會計管理方面

      加強了酒店的資產管理、債權債務管理,加大了酒店各部的監督職能和貨幣資金管理。嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記;對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價格、客房成本控制等進行監督,嚴格控制;由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,做到萬無一失。

      3、對內、對外協調方面

      協助領導班子控制成本費用開支,編制費用預算,合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,為領導決策提供了依據。及時了解稅收及各項法規新動向,主動咨詢稅收疑難問題,為酒店為個人提供合理避稅的依據。

      收銀試用期工作總結模板3--年,我部門認真貫徹落實上級領導的指示精神和具體要求,繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節流、增收節支、大膽的開拓從而取得了良好成績。

      作為剛踏入社會的我,深知自己要學的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。

      在工作中,雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

      一、--公司經營概況

      今年我部門緊緊圍繞“規范管理,塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為向導,樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識:實行“三化”即程序化、規范化、數字化管理,經過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結

      二、--工作總結

      (1)安全創穩定。酒店通過制定“安全第一、質量為主”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

      (2)實施了品牌管理,酒店主抓工作。1、以效益為目標,抓好銷售工作;2、以改革為動力,抓好餐飲工作;3、以客戶為重點,抓好物業工作;4、以質量為前提,抓好客房工作;5、以“六防”為內容,抓好安保工作;6、以降耗為核心,抓好維保工作;7、以精干為原則,抓好人事工作;8、以“準則”為參照,抓好培訓工作

      (3)員工是酒店的主導。1、為全面了解掌握我酒店的市場態勢,組織多次營銷會議,結合目前客戶來酒店的消費情況,進行調查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表,熱情周到,限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。

      2、在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員,規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。

      處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質與涵養。

      3、應該改變傳統的對待員工的態度。

      人是管理中的主體,這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工,不是一種統治與被統治的關系;相反,現代管理理念告訴我們:管理是一種特殊的服務,管理者只有做好對下級的服務,幫助下級在工作中作出優異的成績,管理者自己才會擁有管理的業績。

      三、歸納

      酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化,一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設不是可有可無的,而是酒店生存發展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰時,又需要酒店中所有的人能夠群策群力,團結一致,共度難關。

      --即將成為過去,而過去的成功與失敗都已成為過去式,我們都不應該以他們來炫耀或為此而悲傷,而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰,面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識,我們現在學到的還遠遠不足,那么就更應該準備好下一階段的實習,有目標的出發,努力的付出就會有收獲,撒下了種子,我們還要有勤勞的栽培與耕耘,那樣我們才會有大豐收。

      以上是為我此次工作的一些感受和想法,作為一種感受,它可能有很多的主觀的痕跡,不過只有員工才能真正體會到這種感受,因此,希望管理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后,感謝酒店能提供這樣的工作機會,感謝領導的幫助,在此祝愿酒店能夠越辦越好,一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強勢的酒店,但是除了我們沒有能夠超越他們。

      收銀試用期工作總結模板4到--工作快三個月了,經過二十多天的培訓后--開業到實際技能操作,如今面臨著轉正考核,我給自己總結了以下內容:

      剛剛到這個新的環境中的時候,有點不適應,每天的工作,真的覺得有點累而且有點無趣。可隨著時間慢慢的過去,和同事之間的熟悉,試著讓自己能夠融入這個團體里去,而且我慢慢的發現其實收銀工作也不是那么無聊的。每當想到這里,我就不斷的鼓勵自己,要好好在這里工作,好好學習相關的知識。

      作為一名合格的收銀員,要有良好的工作姿態,良好的待客態度,熱情接待顧客,對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要親切,不能對顧客大聲說話,要注意自己的儀容、儀表,動作要大方,舉止優雅文明,不能將個人情緒帶入工作中。還要熟悉賣場的各種商品信息,特別是活動期間的商品信息;熟悉樓層布局;在收銀過程中要做到、唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。錄入小票時要先核對小票信息是否正確,如不正確時,讓營管去找營業員核對,在收銀過程中不要漏收、少收、多收。真心地微笑去接待每一位顧客,縱然顧客有事無理取鬧,我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態,通知領導,盡量避免與顧客之間發生矛盾。

      在這三個月的工作中,我發現要做好一項工作,無論工作是繁忙還是清閑,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。

      以上是我在實習期間的工作總結,在以后的工作當中還要繼續努力學習業務知識,提升自己的業務技巧如,希望在以后的工作中有不足請各位領導多多指導。

      收銀試用期工作總結模板5我于----年--月--日成為公司的試用員工,到今天--個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

      在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

      在工作中,雖然我只是充當一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單,其中也是一系列的復雜程序。在這半年的工作中,我發現要能自如的做好一項工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

      這一個月里我的體會就是做事都要謹小慎微,不要因為事情簡單而掉以輕心。也明白了我們現在的處境并不是很理想,應該有危機感。常聽別人說社會跟校園是兩個截然不同的世界,當時不理解之間到底有什么不同,經過這次親身經歷,的確明白了其中的差異。作為與現金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守超市的作業紀律。

      剛剛到這個新的環境中的時候,真的很不適應,每天的工作,真的覺得很累而且很無趣。可隨著時間慢慢的過去,我覺得如果要適應這個社會,必須要克服許許多多的困難,而且要試著改變自己,使自己能夠融入這個殘酷的社會中去。而且我慢慢的發現其實收銀工作也不是那么無聊的。每當想到這里,我就不斷的鼓勵自己,要好好在這里工作,好好學習相關的知識。

      篇(3)

      個人實習期工作總結匯報(一)時光飛逝,轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

      在這一個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。

      記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急。

      到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會議,受益匪淺,感覺這是一份關榮而附有挑戰的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料,并從網絡上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯網電子商務所起到的重大作用。

      在這一個多月的時間里,兢兢業業做好本職業工作,不遲到不早退,并積極自覺利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行崗位職責。

      認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

      我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務。

      在今后的工作中,我將努力提高業務水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

      1、在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

      2、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

      個人實習期工作總結匯報(二)試用期的三個月對我個人而言是收獲頗豐的一個階段。通過三期培訓和與各位同事、領導的相處,使我漸漸開始適應現在的工作和生活。在工作中體會到的領導到同事踏實認真的工作態度,值得一提的是領導做事的認真謹慎,讓我更加的嚴格要求自己,把工作做好做細。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我三個月的試用期工作進行總結。

      剛剛走出校園,沒有任何的工作經驗,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的缺點之一就是急躁粗心,而這些在電廠是非常忌諱的。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。在平時的工作中我也始終牢記安全第一、預防為主的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為電廠安全高效運行自己應盡的努力。試用期是學習的主要階段,通過各位同事、值長的熱心幫助,我對電廠的各種設備更加熟悉,對一些基本操作也有了掌握。我相信在自己不懈努力和各位同事的無私幫助下我的專業素質肯定會不斷得到提高。

      值班工作包含許多專業知識,在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,再加上個人學習主動性不強,所以很多問題一知半解,很多操作不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習,同時多向同事請教。電站中設備很多,各種參數需要牢記,只有這樣才可以在工作中游刃有余。培訓的技能考試暴露出我的很多問題,一些關鍵設備不很熟悉,一些簡單操作不熟練,很多在學校學到的知識并不能運用到實際工作中。電站涉及到的知識很多很雜,這就需要我認真努力學習,虛心請教,只有點滴積累才可以使自己真正成長為一個可以獨擋一面的值班員。

      通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。首先與同事們溝通少,工作時缺乏思考,遇到問題也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,這些都是導致工作不能很好完成。在今后工作中,除了加強工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,不斷提高專業素養不斷提高工作水平,將工作完成好。我也會虛心聽取同事的批評和糾正,努力提高自己的專業素養。

      在將轉正的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的下半年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現象。當然我們在管理處能安心的工作,愉快的生活也離不開領導們的關懷和照顧,各級領導的關懷和鼓勵是我們立志為崔家營發展做出自己貢獻的動力,我相信憑借自己的努力和領導們的關懷,我一定會不斷進步、不斷提高。

      個人實習期工作總結匯報(三)進入貴公司工作已經快兩個月了,在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業務素質。對自己的工作總結如下:

      一、加強業務學習,提高業務素質

      通過公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過公司內部網、互聯網以及領導、同事的介紹,學習相關行業知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準備。期間,在部門領導的指導下,編寫了《_市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《_公司管理咨詢建設項目建議書》、《_公司管理咨詢建設項目調研方案及調研提綱》、《_公司企業文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。

      二、改變思想,轉換角色,嚴于律己

      一位優秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取空杯理論的工作態度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進入工作狀態;三要嚴于律己,不僅要遵守各種規章制度,也要把公司的企業精神、工作作風融入日常工作,并嚴格執行。

      三、體會與感悟

      公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業,不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業精神??傊?,

      工作上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心!

      個人實習期工作總結匯報(四)回首2020年的試用期工作,有太多的完美的回憶,2020年_月本人來到_工作,可是惟有幾個月的學習,讓我深深的感受到了自我提高,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,可是我相信在領導的幫忙與鼓勵下,我必須會擁有更完美的明天.

      一、銷售工作總結、分析

      在銷售顧問崗位上,首先我要感激一個人那就是我們銷售部的曹經理,我要十分感激他在工作上對我的幫忙。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手。2020年初,我都是在曹經理的帶領下幫忙下進行客戶談判、分析客戶情景、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是_月份本人的銷售業績及本事才有所提升。

      二、職業心態的調整

      銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

      重點客戶的開展。我在那里想說一下:我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。回訪,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,僅有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

      三、自我工作中的不足

      在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自我銷售業務的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進取學習、盡快提高自我的銷售技能。

      今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20__年度的工作。現制定工作劃如下:

      1、對于老客戶,和固定客戶,要經常堅持聯系,好穩定與客戶關系。

      2、因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

      3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

      四、對自我有以下要求

      1:每月應當盡最大努力完成銷售目標。

      2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

      3:要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

      4:對客戶不能再有爆燥的心態,必須要本著長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態度去對待每位進店客戶。

      5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

      8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

      9:為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司創造更多利潤。

      個人實習期工作總結匯報(五)轉眼我在_的學習、試用期即將結束了,為了更好的開展接下來的工作,我就試用期的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把接下來的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

      一、試用期完成的工作

      1、銷售情況

      這幾個月來在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,射洪戰斗單元城中片區市場完成銷售額_萬元元,回款率為96%;低檔酒占總銷售額的82、6%,其中以_頭曲_、_大曲簡裝_、_銷售為主;中檔酒占總銷售額的17、4%主要以五星_及四星_為主;其中五月份銷售額為_萬元,占總銷售額的49%;_月份銷售額為_萬元占總銷售額的15%;_月份銷售額為_萬元,占總銷售額的36%。

      2、市場管理、市場維護

      根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,一定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

      通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結合公司的營銷策略,在各終端張貼了舍得酒統一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產品的陳列進行了相應贈送政策宣傳,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

      3、市場開況

      上半年開發商超、酒店、餐館總共31家。部分新開發網點是_單元城中片區較大規模商超,對于我公司產品陳列較為齊全,由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網點為射洪戰斗單元城中片區中小零售終端,所上產品主要集中在中低檔產品區。

      4、品牌宣傳、推廣

      為了提高消費者對“_酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,張貼_曲_l宣傳海報400余張,聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌41家,現已制作完成3家;對于公司的旅游參觀政策進行了積極有效的落實與人數統計,積極配合公司對_區客戶到本公司旅游參觀的向導工作,此次一系列工作對公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度,讓家鄉人民進一步認識與了解我公司。

      5、銷售數據管理

      根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表,各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存,使得的每月計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

      6、市場競爭品牌調查統計情況

      根據現有市場調查統計得出,_、_、_樓及_等系列酒是我公司中低端產品的主要競爭品牌,尤其是低端簡裝酒當中以_、_為我公司低端市場的有力競爭者,其市場占有率高,市場流通速度快,很大程度上影響了我公司_頭曲、_大曲的市場占有率及市場流通,這也為我公司低端簡裝產品的推廣設置了巨大障礙。

      _司最近執行市場優惠政策:連續或一次性進_、_等系列酒達_元可獲得_牌豆漿機一臺,達_萬元可獲得價值_元空調一臺。

      _以單品單行3盒為基準,陳列4種及4種以上產品送成都_。

      二、工作打算

      盡管在試用期當中做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在接下來的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業務能力,做好各項工作。

      1、努力學習,提高業務水品

      其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

      2、進一步拓展銷售渠道

      _單元城中市場的銷售渠道比較單一,由于種種原因大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進一步拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統人數和接待任務比較多的工商、教育和林業三個系統多做工作,并慢慢向其他企事業單位滲透。

      3、做好市場調研工作

      對市場個進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調整營銷策略。

      4、與客戶密切配合,做好銷售工作

      篇(4)

      大學生實習生轉正申請書1尊敬的領導:

      您好!

      首先,非常感謝您給我到貴公司從事工作的機會,對此,我感到無比的榮幸。

      我于____年8月15日來到公司進行實習工作,現如今六個月的試用期將滿。根據公司規章制度,現鄭重申請轉為公司正式員工。

      本人工作認真熱情、細心且有較強的責任心和進取心,勤勉不懈;性格開朗,樂于與他人溝通和交流,具有良好的團隊意識;責任感強,確保完成本職工作,與同事相處融洽,配合同事與領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,主動向同事學習,并利用下班時間充電,提高自身綜合素質。

      近六個月來,我曾在以下部門和崗位實習和學習,并不斷成長:

      (一)客戶服務部——基礎客服崗(一周)

      (二)交易部——柜員(兩周)

      (三)客戶服務部——投資顧問團隊

      1、協助同事做好短信服務:按行業和主題進行客戶分組、每日編輯上市公司異動信息、編輯研究所個股和行業研究報告,負責每日推薦短信的追蹤等;

      2、接聽客戶電話,為場外客戶提供服務和支持;

      3、配售股、增發、可轉債強制收回權證到期等的短信和電話提醒;

      4、協助部門做好刊物資料的搜集和編輯工作,為其他投資顧問做好支持工作;

      5、現場客戶的引導和服務。

      (四)____屆新員工培訓(一周)

      通過六個月的學習和工作,在和同事們的熱心幫助及關愛下,我受益匪淺:

      在客服部基礎客服崗的實習,我發揮了本身善于與人溝通的長處,在與客戶的交流中,初步了解公司客戶的類型和不同需求,使本身能夠在日后的工作中及時甄別客戶類型,并有針對性的提供服務;

      通過在交易部的實習,我認真學習了公司各項基本業務的操作流程,提高了本身辦理基本業務的熟練程度,使本身能夠及時準確的回答客戶在辦理基本業務中遇到的問題;

      在投資顧問的學習和工作,明確了投資顧問的工作定位和發展方向,每天在按時完成日常工作的情況下,積極向部門經理和周圍同事學習,使本身的專業素質和業務水平不斷提高,爭取早日將本身的專業知識轉化為專業能力,為投資顧問團隊的成功運作做出本身的貢獻。

      此致

      敬禮!

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      __年__月__日

      大學生實習生轉正申請書2尊敬的各位領導:

      我于20____年__月15日成為單位的試用員工,到今天1個月試用期已滿,根據單位的規章制度,現申請轉為單位正式員工。

      作為一個剛從學校出來沒的任何工作經驗的我來說,初來單位,很擔心該怎樣從一個學生轉變成一名倉庫保管員:該如何做好本職工作;但是在領導和同事的幫助下,讓我很快適應了自己的工作。

      在實習期間,我一直在倉儲部工作,工作內容和我的專業知識相差都很大;但是通過部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了單位的工作環境,也熟悉了部門的整個操作流程。

      在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為單位做出更大的貢獻。當然,由于剛開始對工作的不熟悉,難免出現了一些錯誤需領導指正;但這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的幫助,感謝他們對我工作中出現的錯誤提醒和指正。

      經過這一個月的試用期,不管是從打掃庫區,還是防洪抗災;不管是糧食保管,出庫入庫等,各項流程我已基本熟悉。包括查糧情,埋線,環流熏蒸等技術上的工作也有所接觸,我相信我會在以后的工作中不斷學習,盡快為部門為單位做出自己最大的貢獻。

      在此我提出轉正申請,希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作,懇請領導批準,給我繼續在單位學習鍛煉的機會。

      此致

      敬禮!

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      __年__月__日

      大學生實習生轉正申請書3尊敬的領導:

      我叫______,于20____年8月1日進入公司,根據公司的需要,目前擔任安全員一職,負責公司安全管理工作。

      首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的申請,也很榮幸地能夠成為公司的一員。

      我從入職至今已滿三個月,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經過公司的專業培訓,又使我了解了以“求真務實、與時俱進、認真負責、團結協作”為核心的企業精神及各項規章制度。

      一、以情服務、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

      二、遵守制度、敢抓敢管。項目施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區域吸煙及沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;動土時沒有動土票”等之類的現象,我都按照公司的制度、程序要求整改,對拒不整改的進行處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間無事故。

      三、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,并不

      折不扣的執行,以堅持到“最后一分鐘”的心態去工作,一如既往地做好每天的職責,始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

      本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

      如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。

      在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結同事,搞好大家之間的關系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

      總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

      此致

      敬禮!

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      __年__月__日

      大學生實習生轉正申請書4尊敬的酒店領導:

      您好!

      我于20____年__月____日成為酒店餐飲部的試用員工,到今天試用期有一個多月,根據酒店的規章制度,現申請轉為酒店正式員工。

      作為一個剛接觸這行的實習生,初來酒店,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是酒店寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了酒店的工作環境。我深知作為酒店的一員,不僅需要有耐心、細心,還要具有較強的責任心,能夠為自己所做的工作負全部責任,并在工作中不斷進取,努力提高自己的業務素質。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。酒店員工轉正申請書。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為酒店做出更大的貢獻。

      當然,剛開始在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,部門經理也及時給我指出,促進了我工作的成熟性,今后在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

      這是我的第一份工作,這段時間的工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多。傳菜是酒店對客人服務的窗口,一言一行都代表酒店,接待酒店的客人要以禮相迎,接聽電話要態度和藹,處理菜單、對號入座事務更要認真仔細,容不得半點差錯,對待同事要虛心真誠,點點滴滴都讓我在工作中不斷學習在學習中不斷進步??吹搅司频陿I務的不斷發展完善,深感驕傲,在今后的工作中,我會更加努力提高自己的業務服務水平和修養內涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結經驗。

      在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現價值的機會。酒店員工轉正申請書。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為酒店創造價值,同酒店一起展望美好的未來!

      此致

      敬禮!

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      __年__月__日

      大學生實習生轉正申請書5尊敬的公司領導:

      我是____部門的____,于____年____月____日成為公司的試用員工,到今天已經有三個月,試用期已滿。在這段時間里,我工作努力,表現突出,完全能夠勝任工作,根據公司的規章制度,現申請轉為正式員工。

      在這段時間里,我主要的工作是____,通過鍛煉,我熟悉了____的整個操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂。________方面不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。

      當然,初入____(部門),難免出現一些小差小錯需要領導指正,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝公司的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝大家對我工作中出現的失誤給與提醒和指正。

      公司寬松融洽的工作氛圍,團結向上的企業文化,使我在較短的時間內適應了這里的工作環境,同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經過這三個月,我現在已經能夠獨立處理本職工作,當然我還有很多不足的地方,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己的能力。

      我很喜歡這份工作,這三個月來我學到了很多,感悟了很多??吹焦镜难杆侔l展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

      在此我提出轉正申請,懇請各位領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

      此致

      敬禮!

      篇(5)

      一,樹立全心全意為教職員工服務思想,不斷提高管理水平和業務技能,積極完成本職工作.

      二,著裝上崗,掛牌服務,要講究儀表儀容,講究個人衛生.

      三,對教職員工和客人就餐,要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話;服務員在崗時,不準在餐廳落座和陪客人喝酒.

      四,不準在灶間和工作間隨意抓吃食品;不準隨意領人到餐廳吃喝閑扯;工作時間不準喝酒,看電視,打撲克,下棋,打麻將,打乒乓球和臺球等.

      五,非餐飲人員不準進入庫房和后櫥;不準領小孩到崗;不準將餐廳的物品隨意借用和送人.

      六,嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和霉爛變質的食品,調料,飲料等進入餐廳和使用.做好餐具消毒和餐飲衛生工作.

      七,函授學員就餐和向教職工出售的食品,一律憑票,不準收取現金,收回的飯票按規定消毀,不得重復使用.

      八,要愛護炊事設備,要按操作規程操作,不得違章操作,保證安全使用;作好防火防盜工作.

      九,自覺遵守勞動紀律,不遲到,不早退,工作時間不準離崗,串崗,不準聚堆聊天和說笑打鬧.

      餐廳主管崗位職責

      1、認真貫徹餐飲部經理意圖,積極落實各個時期的工作任務和日常運轉工作。

      2、具有為賓館多作貢獻的精神,不斷提高管理,業務上精益求精。

      3、擬訂本餐廳的服務標準,工作程序。

      4、對下屬員工進行定期業務培訓,不斷提高員工的業務素質和服務技巧,掌握員工的思想動態。

      5、熱情待客,態度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務質量,加強現場督導,營業時間堅持在一線指揮,及時發現和糾正服務中產生的問題。與客人建立良好的關系,并將客人對食品的意見轉告總廚師長,以改進工作。

      6、嚴格管理本餐廳的設備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規定的完好率。

      7、抓好餐具、用具的清潔衛生,保持餐廳的環境衛生。

      8、做好餐廳完全和防火工作。

      9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作計劃和工作總結。 領班崗位職責:

      1、接受餐廳主管的指派工作,全權負責本班組工作。

      2、以身作則,責任心強,敢于管理。

      3、協助餐廳主管擬訂本餐廳的服務標準,工作程序。

      4、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。

      5、檢查本班人員出勤情況,準備工作是否合格就緒,并對服務員當天的工作,紀律等方面進行考核登記,并及時向主管反映。

      6、處理服務中發生的問題和客人投訴,并向餐廳主管匯報。

      7、配合餐廳主管對下屬員工進行業務培訓,不斷提高員工的專業知識和服務技巧。

      8、做好本班組物品的保管和餐廳衛生工作。

      9、隨時留意客人動向,督導員工主動、熱情、禮貌待客。

      10、要求服務員熟悉菜肴特點,善于推銷菜肴與酒水。

      11、完成餐廳主管臨時交辦的事項。

      12、負責寫好工作日記,做好交接手續。

      迎送員崗位職責:

      1、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,并落實安排好餐桌。

      2、接受客人的臨時訂座。

      3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

      4、儀容整潔,不擅離崗位。

      5、根據不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

      6、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題,收集有關意見,并及時向餐廳主管反映。

      7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

      8、保證地段衛生,做好一切準備。

      9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。

      服務員崗位職責:

      1、按照規格標準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。

      2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

      3、按服務程序迎接客人入座就席,協助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

      4、儀容整潔,不擅自離崗。

      5、勤巡臺,按程序提供各種服務,及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

      6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛生工作。

      7、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的制作方法等。

      8、做好餐后收尾工作。

      跑菜員崗位職責:

      1、做好營業前潔凈餐具、用具的衛生入柜工作,保證開餐時使用方便。

      2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

      3、了解菜式的特點、名稱和服務方式,根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

      4、了解結帳方式,妥善保管好訂單,以便復核。

      5、協助前臺服務員做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作。

      6、協助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

      7、協助前臺服務員,溝通前后臺的信息。中餐服務員職責

      1.餐前準備工作

      (1)了解宴會的接待對象,接待人數,客人的身份,入席的時間,宴會的擺設要求,客人的膳食要求,尤其有何特殊要求。

      (2)熟悉菜單的內容及上菜順序,掌握每款菜式的特點及服務程序。

      (3)擺設好宴會臺面,突出主位,準備好宴間所需物品。

      2.宴會服務

      (1)禮貌問候客人并引導客人入座。

      (2)給客人遞上餐巾。

      (3)征求客人飲用何種酒水。

      (4)給客人倒茶水。

      (5)撤掉小毛巾。

      (6)為客人撤筷套,打開口布遞給客人。

      (7)為客人斟酒水、飲料。

      (8)撤掉茶杯。

      (9)征得客人同意后,通知廚房出菜。

      (10)為客人上菜,介紹菜名,根據需要主動為客人分菜。

      (11)及時撤下桌面上的空碟子,并為客人更換骨碟、煙灰缸。

      (12)客人用完餐后,為客人上茶杯、倒茶水并送上小毛巾。

      (13)清理臺面。

      (14)上甜品、水果、骨碟、叉等。

      (15)詢問客人是否還需要其他東西,是否滿意。

      (16)客人結賬,遞上賬單。

      (17)為客人拉椅離座,送客,歡迎再次光臨。

      餐飲員工考核細則二第一章 總則

      第一條 人事政策

      1. 建立并維護公司與員工之間的和諧關系。

      2. 使每位員工對公司的政策、服務和發展感到自豪。

      3. 尊重每位員工,維護其尊嚴,注重其發展。

      4. 選擇優秀員工擔任各級管理職務。

      5. 為每位員工安排完善的培訓,以提高其技能和效率。

      6. 確保公司員工在安全、整潔、舒適的環境中工作。

      7. 給予每位員工合理的報酬和獎勵。

      8. 為員工服務、解決員工的后顧之憂。

      第二條 工作規則

      1. 公司的人事管理工作,是在項目經理的領導下,實行統一管理,具體責任到人。

      2. 建立一個結構合理、職責分明組織,并制定和完善各項規章制度,把適當的人安排到合適的工作崗位,建立一套行之有效的人才吸引和員工激勵機制是本公司的人事工作原則。

      一. 更衣柜制度:

      1. 每位員工配有一個更衣柜,由員工使用。

      2. 衣柜鑰匙由人事部統一安排發放,如丟失不得擅自更換鎖,損壞照價賠償。

      3. 個人物品一律存入更衣柜,不得帶入工作區。

      4. 不得將錢財及其它貴重物品存放在衣柜內,若發生遺失,公司概不負責。

      5. 不得與他人私自更換更衣柜。

      6. 保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內其它設施的,照價賠償。

      7. 離店時應將衣柜鑰匙交還公司。

      二. 出入通道制度:

      1. 員工上、下班必須走員工通道。

      2. 不得在賓客活動區域隨意來往。

      3. 不得在賓客活動區域休息和睡覺。

      三. 用餐制度:

      1. 公司實行定額工作餐制度,人事部每月給員工發放500元餐補。

      2. 工作餐用餐時間為30分鐘,所有員工必須在指定的時間范圍內文明用餐。

      3. 員工用餐時間嚴禁喝酒,任何食物不得帶入或帶出公司。

      四. 個人儀容規范:

      1. 頭發:

      不染夸張顏色,梳洗整齊。男性頭發標準為前不遮眼,后不蓋領,兩側不過耳;女性長發要盤好,統一用發網固定,不得戴太夸張的發飾。

      2. 臉部:

      清爽干凈。男性不得蓄須,女性不得戴耳飾;女性上崗時需化淡妝,不得戴飾物,不可戴手飾。

      3. 手部:

      不得留長指甲,指甲要清潔不得藏污垢,不可涂指甲油。

      4. 腳部:

      男性穿黑襪, 每天換洗、鞋子上班前要擦亮。女性要穿規定的襪色,不掛絲,不破損。

      5. 氣味:

      要經常洗澡,保持身體氣味清新,防止汗臭,上班前不吃異味食品,飯后漱口,保持口腔清潔,無異味,不得用強烈香料(香水)。

      6. 制服:

      上班時必須穿規定的工作服,洗燙整潔、紐扣要全部扣好,袖口及褲腳均不得卷起。制服只準在上班時間內穿。員工名牌:佩牌上崗,上崗前仔細檢查名牌是否佩戴在正確適當的位置,保持牌面整潔,無破損。

      五.基本服務禮儀:

      1. 在會所內見到客人、上司或同事都主動、熱情地問好。

      2. 始終面帶微笑,始終保持正確的立相、坐相、走相及使用規范的行禮方式。

      3. 以正確的方式與客人說話,聽客人說話。

      4. 做到四輕說話輕、走路輕、關門輕、操作手勢輕。

      5. 走路靠右,不在客人面前橫穿,不超越客人。

      6. 不串崗,不在工作場所扎堆聊天。

      7. 使賓客感到親切和溫暖,是一種最普通、最基本、最常見的禮貌禮儀。

      六.基本待客用語:

      1. 寒喧:歡迎光臨、您好、您早、晚安、再見、請多關照、真是個好天氣、請走好、告辭了、辛苦了、請進、謝謝、不客氣、請再次光臨。

      2. 承答:是、知道了。

      3. 謝絕:十分抱歉,實在對不起、真不好意思、打擾了。

      4. 詢問:對不起,請問。

      5. 請求:給您添麻煩了。

      6. 道歉:照顧不周,實在抱歉,讓您久等了,打擾了, 給您添麻煩了, 今后一定注意,請稍等一下。

      7. 中途退席:失禮了。

      8. 確認姓名:對不起,請問是哪一位?

      9. 接話:是、好的。

      第二章 公司人事政策:任用、招聘及錄用

      1. 人事方針:

      公開招聘、平等競爭;擇優錄用、量才定崗;強化培訓、優升劣汰。

      公司各級人員任用制度如下:

      * 公司各級人員由項目經理任免,報人事部執行。

      * 新進人員經項目經理面試合格后,簽訂勞動合同,試用期為兩個月。

      有下列事情之一者,不得予以任用:

      * 剝奪公權尚未恢復者。

      * 曾犯刑事案件,經判刑確定者。

      * 通緝在案,尚未撤銷者。

      * 吸食鴉片或其它者。

      * 健康狀況欠佳,難以勝任工作者。

      * 未滿十八周歲者。

      公司錄用的員工需滿足下列條件:

      * 熱愛祖國,忠誠于公司的事業,品行端正,遵紀守法,作風正派。 * 身體健康、相貌端正、服裝整潔、言語大方、舉止端正。

      * 具有良好的文化素養,接受能力強。

      * 具有良好的服務意識,能認真完成本崗位任務。

      * 會普通話,具備一定的表達溝通能力。

      2. 招聘原則:

      公司實行向社會公開招聘、擇優錄取的原則。申請人應如實提供各項所需的證明、證件和有關資料。

      3. 招聘程序:

      A. 應聘人員在試用培訓前,需向公司提供如下數據:

      * 身份證復印件

      * 職位申請表(簡歷表)

      * 外地人員提供暫住證復印件

      * 健康證(指餐廳工作人員)

      * 近期一寸免冠照片一張

      * 學歷證明

      B. 新進人員報到后如需申請住宿,由人事部填寫住宿申請表,辦理住宿手續。

      C. 新進人員報到后,填寫新聘員工的物品領用清單,交一份到人事部備存,并于人員離職后將公司財產歸還始可結清工資。

      4. 員工試用期:

      試用人員的薪金是正職員工薪資的80%,表現優良者,由項目經理核準正式錄用,試用人員表現欠佳者,應由項目經理免職,不予正式錄用。

      試用期內公司和新員工均有選擇雙方的權利,公司可對試用期員工根據其表現及能力提出辭退。試用期滿,由項目經理及其主管領導進行考核,合格者方可轉正。經考核合格轉正后,公司與新員工簽訂勞動合同。

      5. 簽訂勞動合同:

      員工經考核轉正后,與公司簽訂勞動合同。首次合同期限為2年,臨時工合同為半年。

      6. 辭職與解除合同:

      在合同期內,員工提出辭職,應以書面通知的形式上交《辭職報告》,如無提前遞交報告,按合同規定需支付公司相當于1個月工資的違約金。

      7. 離店手續:

      離職前必須辦理有關手續,歸還有關物品,包括工作服、名牌、員工手冊、更衣柜鑰匙、考勤卡等,并做好與部門的工作移交,歸還辦公桌的鑰匙及有關資料文件等。同時在公司物品清單上分別由相關部門簽字確認。按規定辦完離店手續后,人事部結算員工應得的工資,不能歸還的物品要照價賠償,涉及賠償培訓費的應繳清該交的費用。住宿的員工,應在離職當日,搬出宿舍,并結清宿舍有關費用,有宿舍鑰匙的交還宿舍鑰匙。

      8. 離店退檔手續:

      員工在辦完離職手續離店后,人事部負責在一個月內辦完退檔、解除合同等有關用工手續。辭職員工不辭而別或雖提出辭職報告,在未得到部門和人事部的批準同意,也沒有辦全離職手續而擅自離職者,公司將不支付任何薪資。

      第三章 崗位規范:

      1. 員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,服從公司分配和管理,不得損毀公司形象,不得對外泄露公司的工作機密,如有違反本條例者,作立即辭退處理。

      2. 員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內部的計算機。非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網絡系統內使用。

      3. 員工應該愛護公司財物,在公司內拾到任何財物,必須送交人事部進行登記,拾物不交,一經發現將按規定處理。

      4. 不準在通道、電梯間、餐廳、吧臺、娛樂等客用公共場所吸煙,倉庫、廚房、鍋爐房、總機房、閉路電視室等室內嚴禁吸煙。吸煙只能在規定的區域吸煙。

      5. 各類失職處分:

      對有違紀違規行為的員工,將根據情節輕重分別給予口頭警告、書面警告、辭退及開除的處理。

      甲類失職:對有下列行為之一者,口頭警告一次。

      * 違反儀容、儀表、神態、行為舉止等規范的行為。

      * 上班不穿公司規定的工作服,不佩帶員工名牌。

      * 上班時未按公司規定戴飾品。

      * 當班時串崗,扎堆聊天。

      * 當班時吃食物。

      * 當班時打私人電話、干私活,看書報雜志。

      * 看到客人不問候,不微笑。

      * 在客人面前打哈欠,挖耳鼻,剔牙,梳頭。

      * 在賓客面前橫穿行走,別人說話時從中穿行。

      * 在公共場所大聲喧嘩,吹口哨,哼歌曲。

      * 對賓客的問話不理不睬,或回答說:不知道。

      * 在客人休息區內奔跑,鞋底上釘。

      * 對上級、同事態度不好,工作不配合。

      * 隨地吐痰,丟拋紙屑、煙蒂、果殼等雜物。

      * 下班后仍在客人休息區內逗留、游蕩。

      * 由于工作失職造成輕度經濟損失。

      乙類失職:對有下列行為之一者,以書面警告一次。

      * 當班時打瞌睡。

      * 離崗時,未檢查電、氣、水源等開關,造成能源浪費。

      * 拒絕執行上級的工作安排。

      * 違反公司的吸煙規定。

      * 未經批準私配工作場所鑰匙。

      * 不服從工作調動。

      * 私下使用他人電腦或用公司電腦玩游戲。

      * 偷吃公司或客人的食品。

      * 不上繳客人或員工遺留物品。

      * 超過工作范圍與賓客過份親近。

      * 將公司的財產、設施、工具用于個人私用。

      * 工作疏忽造成一定的經濟損失

      * 工作責任心不強造成失誤,引起客人投訴。

      * 其它類似性質的較重過失行為。

      丙類失職:對有下列行為之一者,嚴重警告一次,情節嚴重予以辭退。 * 向客人索取小費。

      * 對賓客、同事態度粗暴,說粗話、臟話、吵架。

      * 故意損壞或損耗公司、客人、同事的物品。

      * 偷拿賓客或同事的財物。

      * 行為粗暴、侮辱或毆打他人。

      * 假公濟私,嚴重損害公司利益。

      * 參與賭博、充當皮條客,介紹暗等違法行為。

      * 當班酗酒或躺下睡覺。

      * 利用職權,收受賄賂或向他人行賄。

      * 玩忽職守,違反操作規程,造成嚴重后果。

      * 未經批準向外泄漏或提供公司的內部資料(產品原價、客戶檔案、工資待遇)及商業機密。

      * 任何形式的貪污行為。

      * 私自啟用公司財務或私下為他人提供方便。

      * 未經批準私配關鍵部位鑰匙。

      * 違反消防、安全規定情節嚴重。

      * 觸犯國家任何刑事、治安等法律的。

      * 其它類似嚴重過失行為。

      6. 員工有以下情形之一的,作曠工處理:

      * 遲到1小時以上,仍未及時通知部門經理或行政人事部者。

      * 無故不上班或謊報請假理由經查明屬實者。

      * 假期已滿又不辦理續假手續或請假未獲批準者。

      * 因打架、毆斗致傷不能上班,屬主動挑起事端者。

      * 一個月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者,將予以解雇。

      * 員工不辦理請假手續或已辦但未獲批準而不上班,或請假獲得批準但不按期回來上班者,均作曠工論處。員工不得無故曠工,曠工累計三次者,作辭退處理。

      第四章 待遇

      第一條 公司員工之待遇除另有規定外,悉依本章各條辦理。

      第二條 本公司員工工資標準規定見下表:

      職位

      底薪

      津貼

      獎金

      全勤獎

      年終獎

      通訊費

      第三條 本公司員工工資的結算及發放日期:

      1. 員工的工資按月結算,結算日期為每月1號到31號。

      2. 員工工資的發放日期為:次月10日。

      第四條 員工年終獎之發給依下列規定辦理:

      1. 服務滿三個月,依公司核定比例按月計發放年終獎。

      2. 服務不滿三個月,不發給年終獎。

      第五條 初任人員之薪給自到職日起,按日計算。

      第六條 升薪或減薪員工之薪給予自人事令生效日起,按日計算。

      第五章 調派與休假

      第一條 調派

      1. 公司基于業務上之需要,可隨時調派員工之職務或服務地點,員工不得借故推諉。

      2. 調任人員應依限辦理交代并報到完畢,如主管人員逾限一日,即視同自動辭職。

      3. 調任人員之薪給自到新職日起,按日計算(包括其它獎金)。

      第二條 給假

      1. 下列日期為例假日,假期根據國家法定給予:

      2. 以上假日休息時間視實際情況確定,可以調休也可按加班辦理,加班根據加班管理制度執行

      3. 員工請假按下列規定辦理:

      A. 事假-

      因私事待辦者,可請事假,但事假月累計不得超過五天,年累計不得超過三十天。事假需事先經部門經理或負責人以上同意后,方可休假,擅自不來者,作曠工處理。部門主管權限為一天,一天以至三天報部門經理同意,三天以上需要報公司人事部。

      B. 病假:

      病假需市級醫院或特約醫院出具證明,經部門經理同意后有效。病假條需要提前送交部門,否則無效,作曠工處理。急癥應當天打電話通知相關部門,假條可在第二天送到。

      C. 婚、喪、產假:

      需要事先提前報書面報告,部門經理同意后,上報公司人事部批準后方可休假。

      D. 探親假

      在公司服務六個月者,可享有薪探親假三天,服務滿十二個月者,可享有薪探親假六天,超過部分視事假處理。

      E. 公假

      因參加政府舉辦之資格培訓考試,可請公假,假期依實際需要確定。(資格考試、培訓應于其從事職業相關)。

      F. 公傷假:

      因公傷可請公傷假,但須出示醫院證明,假期依實際需要確定。

      4. 請假逾期按曠工論處(續假批準除外)

      5. 薪資給予:

      a. 月累計事假超過五天者,不發給當月獎金。累計事假超過三十天者不發給當年年終獎。

      b. 員工請假均應填具請假單呈報,并由各店店長進行登記后,始為準假。凡未經批準假期而擅離職守或未經批準續假而缺勤者,除臨時大病或重大事故經證明屬實,并于事后三天內依規定補假外,均按曠工論處。

      6. 員工請假應依下列規定呈請批準:

      a. 副總經理、部門經理、各店店長及主廚、副主廚請假/休假,須由總經理批準。

      b. 門店各部門主管請假/休假報部門經理批準。

      c. 門店各級員工請假/休假報店長批準。

      7. 員工請假不論假別均應填寫請假條,書面說明理由。

      餐飲員工考核細則三1、 遵守考勤制度,上下班須及時打卡,不得漏打或代打

      2、 上下班走員工通道,并接受保安的檢查

      3、 上崗前檢查個人儀容儀表,以飽滿精神狀態投入工作

      4、 工作時間不得穿工作服外出購物,不準聽手機音樂,不準大聲喧嘩或閑聊

      5、 員工不準使用電梯,上班時必須穿工作服

      6、 了解當日客勤情況,及當天工作安排,熟記當天菜品、酒水供應情況,急推,沽清、特色菜品等

      7、 餐前檢查包廂內的照明及桌椅是否損壞,保證硬件設施正常運轉

      8、 餐前整理檢查,臺面餐具及衛生狀況,按標準擺放整齊

      9、 按所定崗位立崗,面帶微笑,標準站姿,熱情迎客,無論在何時何地只要見到客人必須微笑問好

      10、客人到時,必須問清楚客人訂餐情況,引領至包廂

      11、服務中不可扎堆聊天,不可倚靠在物品上,始終保持正確的站姿

      12、有針對性的為客人主動推銷適合的菜品及酒水

      13、餐中盯臺人員為客人進行熱情周到,靈活的服務,做到四勤:(眼勤、手勤、腳勤、嘴勤)

      14、餐中服務人員進行崔菜或其他事情時,必須找其他人員接替

      15、上菜時要求先整理后臺,撤去多余盤上菜,必須報菜名

      16、餐中保持臺面清潔,桌面無雜物,清理時必須使用托盤

      17、對于客人換臺、換菜、退菜,餐中預定等要求,必須及時通知上級

      18、對突發事件和客人投訴,能靈活應變,處理不了時及時上報上級

      19、客人離店主動提醒客人不要遺忘物品,如有發現及時上交吧臺,不可私自保留,一旦發現給予開除

      20、餐后整理要整潔、有速,臺面所有物品恢復

      21、關閉所有電源后方可離開

      22、值班人員必須巡視每個崗位,無安全隱患,填寫當天值班記錄,方可離崗

      請餐飲部每位員工,自覺遵守此規章制度.

      餐飲員工考核細則四為了確保我們在工作期間以良好的精神面貌和姿態,熟練而又專業的服務技能專注的面對前來**就餐的每一位賓客,請您務必遵守以下條例:

      1、請讓我們看到您最漂亮的樣子。

      儀容儀表(不帶工號牌、發型凌亂、不化妝等)不合格一次考核5元。

      2、為了您的工作環境更加舒適,請將您的衛生區域清理干凈。

      每周衛生大檢查不合格一次考核5元。

      3、三分長相,七分打扮;顯示您專業的一面當然也包括您的著裝。

      穿非指定工作服裝上崗、服裝不整潔有破損者一次考核5元。

      4、我們都有自己的私立空間,我們也非常尊重您的生活。請勿打擾其他同事。

      上班時間接聽私人電話,帶手機上崗后手機未調至靜音或振動一次考核5元。

      5、養成良好的站立姿勢會讓您的形象更出眾。

      立崗期間站姿(倚、靠等)不合格,一次考核5元

      6、請把您的區域負責好了,切勿把我們尊貴的客人遺棄掉。

      上班時間脫崗,不在自己的崗位一次考核5元。

      7、我們都是誠實的,我們都是朋友。

      打破餐具不報者,除將破損餐具埋單之外,發現一次考核20元。

      8、如果在您就餐的環境竟然是滿桌滿地用過的餐紙、筷子套等。桌子好象垃圾場,地面又像是水塘,您也會不高興吧。

      服務不規范一次考核5元。(煙頭超支,餐盤不更換,桌、地面餐紙雜亂等)。

      9、您的聲音不難聽,有時略有磁性,但隨時有臟話吐出的時候卻叫人覺得刺耳。

      營業期間講臟話一次考核10元。

      10、我們是朋友,吵架當然也要注重場合;我們是朋友更不應因為一些事情動起手來。

      上班時間與同事爭吵,打架一次考核50元。

      11、那些前來我們店就餐的賓客是我們最棒的質量監督員。

      菜肴、服務質量反饋不寫一次考核5元。

      12、很小的時候長輩們就告訴過我們:不是自己的東西千萬不能拿喔。

      拿客人遺留物品等一次考核50元。

      13、單據上的事項都在等著我們去填寫,要不單據也會覺得自己很多優點沒能表現出來。

      下單寫不全(忘寫姓名、叫、即起、日期等)一次考核5元,后果自負。

      14、千萬要把您的臺面所有物品擺放規范,要不餐具都會覺得自己的姿勢不舒服。

      擺臺不規范一次考核5元。

      15、我們是朋友,會有許多知心的話兒想告訴對方,卻不應該選擇上班的時間。

      上班時間聊天一次考核5元。

      16、愛學習、積極進取是我們每個人的優點。看報紙、雜志最適合下班的時間。

      上班時間看報紙、雜志等書刊一次考核5元。

      17、填飽肚子可是頭等大事,員工就餐的時候我們都已經吃飽了的。

      篇(6)

      全民皆兵式的長期全面覆蓋,針對本地和本企業特色,不斷推出流行型和禮儀型中高檔產品滿足不同界面的消費層,徹底作到縱深發展。

      渠道策略:盡可能最大限度地實施垂直管理網絡,以企業為中心,離企業越近,垂直網點越密集,越應該盡量減少與消費者中間的環節;而且在產品上,盡量將產品細化,分品種移交給不同的商。

      外地市場,必須用中高檔產品作主導品牌(形象品牌),主導品牌要集中,一個足以,它是切入市場的尖兵,市場有所啟動,及時跟進相應低價位的產品,但不易多,兩個最佳。

      產品渠道:中高檔走餐飲和超市,跟進的附屬產品走批發與零售環節。

      二、資源有效組合策略

      調查發現,許多企業區域市場推廣資源流失嚴重,表現為:廣告與鋪貨脫勾,產品雖送到了店鋪卻在柜臺上找不到產品;上柜與促銷脫勾,產品上了柜臺,卻沒有及時跟進促銷,結果成了疲軟產品。以上種種,不管出現哪種情況,都會影響市場推廣的成功度或徹底導致失敗。因此只有有效組合各種資源,環環相扣,互相滋潤,方能獲得預期的目的。

      策略:廣告宣傳圍繞渠道走,鋪貨圍繞柜臺走,促銷緊跟產品走。

      三、終端渠道定位與分解

      餐飲店,是打開市場的第一道門坎,要想打開市場,必須先在20天內完成地毯式鋪貨,緊跟促銷。餐飲店是終端渠道的領導者,對于一個新品牌,在餐飲店沒有接受前,超市和批零環節不可能規模銷售,因此,主導產品沒有被餐飲店接受前,切勿進入批零環節。

      超市是餐飲店流行消費的晴雨表,在大中城市,也是渠道品牌的代言人,超市的功能越來越取代了傳統的商場,因此可以在餐飲店稍有啟動后,馬上進入超市,并且產品上柜越全越好。

      批發與零售:直轄市場,取消批零界線。所謂直轄市場就是商直接管理的直銷(市區或縣區)市場,一個零售店的銷量超過一個批發商的銷量,依據市場績效原則,對于經銷商來說,誰更應該是批發商且應該享受批發回報呢?

      那么,對于終端渠道,用什么法器來控制?

      四、價格控制與管理

      一刀切價位管理法:所謂一刀切價位管理就是經銷商到達終端渠道餐飲店,超市批零環節,價格一致,對超市及批零實行計量月反利的辦法進行,并在年終依據績效發放優秀商貢獻獎。

      優秀商評選標準(100分制)

      A.月銷售回款率:60分

      B.上柜規模:5分

      C.上柜位置與持久性:10分

      D.遵守銷售指導價情況:10分

      E.包裝物破損更換率(越少分越高):10分

      F.宣傳配合:5分

      月銷售回款相加既為年終銷售績效,注意杜絕以下情況發生:一次性進貨量過大,連續數月沒有進貨,因此要堅持適量進貨,勤進勤回款,以防低價傾銷。

      五、直銷人員考核管理辦法

      終端網絡建立的成功與否,在很大程度上取決于直銷人員網絡體系的科學與否,它不僅是市場推廣速度的保障,更重要的是終端商一個“人氣旺盛”的鎮靜器。

      、戰略布局模擬網絡(見下圖表)

      、工資及提成書法:基本工資(依據當地標準)+計量提成獎。

      直銷員:每個直銷員負責X個酒店Y個商店(超市)。

      銷售任務:270箱(依上面模擬例子),其中A、B產品各135箱。獎金計算辦法:A產品每回收一箱貨款提成1元,B產品每收回一箱提2元,未完成任務數量或超額完成數量者,按實際完成任務數量的比例進行提成。

      分隊長:基礎工資(依據當地標準,高于直銷員)+ 提成。銷售任務同區域銷售任務總數800箱掛鉤 ,獎金計算辦法:每回收一箱貨款提成0.5元,未完成或超額完成任務者,按實際完成任務的比例進行同比例提成。

      對直銷人員的工作要求:

      ①分隊長分配給下屬人員的銷售區域,要求詳細到大街小巷的每一個酒店和餐館、商店、并制定銷售量(送貨方式自定)。

      ② 直銷人員在自己的銷售區域內調動一切積極因素,對所有酒店、餐館、商店進行地毯式鋪貨(20日內完成)。

      、結算:原則上現款現貨,對不能現款結算的,直銷人員要積極負責,保證不造成跑貨損失,對貨款實行“誰送貨,誰負責”的原則,損失部分直銷員承擔60%,分隊長承擔20%,總隊長承擔20%。

      為了能夠科學地控制和管理鋪貨,鋪貨直銷人員要如實填寫公司既定的產品鋪貨申請明細表(此表用于鋪貨前的市場排查):

      那么如何將上表的落實情況更加財務清晰化,并很快就能從報表中看出貨款的回收情況呢?請看鋪貨申請表的跟進策略。

      區域直銷人員鋪貨時,要如實填寫下表,本表的正反兩面,都要填寫。

      公司管理人員和財務人員將鋪貨申請表及產品收到條相對照并進行抽查核實,就能得出科學而準確的市場反饋,決策者從產品收到條及申請表的發生發展情況,就能對不斷發展的市場進行發展性的定位。同時使以上的系列管理得以切實地執行。

      、直銷人員的數量及激勵策略(包括營銷員和促銷小姐)

      A.數量:無論是直銷員或促銷小姐,在鋪貨導入期階段都要比計劃數量多出50%左右,因為前期工作量大,所招人員沒有通過實踐的檢驗,因此,通過實際工作,可依據需要自然淘汰。

      B.激勵策略:

      (a)營銷員

      每月評出冠、亞軍營銷員各一名;

      獎金:冠軍x元,亞軍y 元;

      年終評出年度冠、亞軍各一名

      獎金:冠軍x元,亞軍y元,以月累計,冠亞軍月數量最多者為主題標準。

      考核標準:

      ①考勤率

      ②初期上柜率與上柜速度

      ③理貨質量(三天為一理貨周期)

      ④銷售回款率

      ⑤轄區內問題率、跑貨率、死壞賬、酒店糾紛、臺賬不清、管理混亂、不團結、品牌忠誠等。

      (b)促銷小姐

      設每月金、銀、銅牌促銷員各一名;

      獎金:金牌x元,銀牌y元,銅牌z元;

      年度金牌、銀牌、銅牌促銷員各一名;

      獎金:金牌x元,銀牌y元,銅牌z元;

      以月累計,金、銀、銅促銷員月數量最多者為主題標準;

      (c)考核標準

      ①每三天集中一次

      ②儀態(服裝整潔度等)

      ③瓶蓋回收量(例):≤酒店進貨量,否則給以處罰。

      ④守規質量:遵守一切促銷紀律和有關辦法情況

      (d)陽光積分考核法(100分制)

      ①營銷業績(以回款率為標準):60分

      ②考勤:10分

      ③書面總結(信息反饋質量):10分

      ④凝聚力(投票選舉產生,不能自投):10分

      ⑤品牌忠誠度:10分

      六、階段營銷重點

      A.導入期:3個月左右

      第一個月:餐飲店地毯鋪貨, 20天,同時跟進促銷,營銷員和促銷小姐試用期結束(1個月),留下優秀;切實完成餐飲上柜率80%以上,;收集消費者反饋,依據實際鋪貨消費率對照第一個月計劃回款目標;及時補充和改善促銷措施和方案。為第二個月正式導入打好實戰性基礎;

      第二個月:將直銷人員的管理慣性化,落實第一個月獎罰制度,整頓和穩定直銷隊伍。全方位進入超市――20天,上柜率達到80%以上,并注意上柜質量;

      排查餐飲店,依據銷售績效進行A、B、C店分類,找出績效優劣的原因,狠抓20%重點店,真正完成重點突破;

      B.培育成長期3—6個月左右

      篇(7)

      我擔任物流公司客戶代表一職的實習的主要內容如下:

      1、把握客服的整個流程;

      2、與前輩搞好關系,從他們那里學習更多得經驗;

      3、學會運用相應得溝通技巧;

      4、更好地處理顧客的問題,對不同的問題給予不同的幫助;

      5、體會為人民服務的真諦;

      6、客服代表的主要職責:受理客戶下單寄件業務、為客戶提供快件查詢、客戶投訴處理、客戶建議接納等服務。

      經過一個月的實習,感受頗多。做客服代表其實也不是一件簡單輕松或者不用動腦的事,在這一個月里,我深深地感受到做客服代表除了考驗你的耐心外還要考驗你的手腳靈活性和思維的靈活性。有時候遇到一些無理的顧客的來電,我們做客服的既不能反駁顧客,也不能掛對方的電話,有時候真的覺得好委屈,但這也沒辦法,我們的職責就是為顧客解決問題。另外,我們應屆畢業生對于剛出來工作,一時間適應不了這種快節奏的生活方式,第一個星期我們接受培訓,主要培訓我們眼快,手快,腦轉得快,還讓我們背編碼,剛開始的時候覺得很有壓力,但慢慢地接受了這種高頻率的日子,主管說得對,日子不是那么容易混的,要想抓住時代的步伐,除了時間變外,我們也要抓緊時間變,不然就會被社會所淘汰。做客服是我踏入社會的第一份工作,它給我上了離開校園前的第一堂課,這一堂課讓我受益匪淺啊,也可以這樣說,它給我打了工作恐怖癥的預防針啊。總之,這次實習有苦有累也有樂,最重要的是你以哪一種心態去體會,學會體會,學會快樂!

      實踐讓我走出課堂,走向應用。當前,我們缺少的主要不是知識,而是缺少將知識與實際相結合的能力。我們在課堂上所學的,與在實際當中遇到的是不盡相同的,其往往具有不明顯的特征,這需要我們不斷在實踐中獲取經驗,才能解決各種問題。社會實踐的時間不長,可它使我認識到:人的一生中,校園并不是永遠的學校,真正的學校只有一個,那就是社會。

      客服工作自我鑒定篇【二】我是一個挺樂觀,挺外向,挺有責任感的一個女生,我不會因為在工作上遇到事就消極還有想推脫責任的人,在我以前的工作中,我領會到一句話:沒有做不了和做不好的工作,只有用不用心去做的。我是學文員專業的,有1個月的培訓期,在期間有做過一些實習的作業,所以我認為自己有這個能力去做好這份工作,當然,我還是有不足的,也希望公司有一個給我學習的機會。

      對待工作認真負責,善于溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩定地提高自己的工作能力,與企業同步發展。

      本人性格開朗,待人真誠,對工作有上進心,有很強的適應能力和團結精神,并能很好地與同事相處工作。在2年的工作中,以謹慎的工作作風,認真積極的工作態度,細心完成本職工作。本人工作踏實,刻苦耐勞,如有幸被錄用我將會竭盡全力為貴單位創造效益,以盡情體現自身能力和價值。做事認真,責任感極強,膽大心細,有較強的執行能力,能正確對待每一份工作。善解人意,大方,有自信,積極主動,勤學善思,喜歡團隊活動,適應新環境能力強。做外貿就像釣魚,魚總是會有的,但需要釣魚者的用心和耐心。

      踏實、細心,工作認真負責,生活態度樂觀向上,集體榮譽感較強,長期的學生管理工作中培養了一定的工作經驗和良好的生活作風。能深入群體與同學溝通,帶動團隊協作精神。但社會工作經驗尚淺,希望能在貴公司得以彌補。

      個性開朗,樂觀積極,上進心強,可塑性高,具備較強的團隊意識。大學期間擔當學校團委委員、足球社副社長,曾組織策劃過球類運動比賽、辯論賽等文體活動,并有一年以上餐飲業經驗以及半年業務客服的經驗。

      客服工作自我鑒定篇【三】時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉眼間試用期接近尾聲。回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

      在這段時間的工作學習中,對于公司的發展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了同方人環“承擔、探索、超越”的精神,團結協作、開拓創新,為穩步發展增添新的活力。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作學習情況作如下匯報。

      篇(8)

      至今三個月,作為安全員,我熟悉了本職崗位的具體事項,形成了食堂、西餐廳工作的全面認識,摸清了各食堂與供餐點的安全狀況,理順了自身與其它管理崗位的相互關系,規范了食堂制度的正確實施,加強了安全管理的有效執行,開展了食堂人員的安全培訓,完成了領導交待的相關事務。 

      一、    工作回顧 

      1.    大量參閱安全工作材料,逐步實現角色轉換 

      初到xxx物業,完全沒有安全員工作經驗,憑著頭腦中基本的安全常識起步,從仔細領會公司《安全工作手冊》、《食堂工作手冊》入手,翻閱了厚厚三大本《食堂管理標準與規章制度全集》,下載了國家《食品衛生法》、《安全生產工作條例》等幾十篇法律法規,拷貝了公司領導過往安全工作總結、安全考評辦法、安全管理目標等系列材料。通過細致閱讀每一項條款、用心理解每一道流程,書本知識使我大體形成了對安全工作的初步認識,明確了自身工作職責。 

          2.深入操作一線,向食堂師傅請教,逐步實現獨立上手 

      安全員的工作緊貼實際,光有理論概念是行不通的。起初,食堂吳錦佳經理帶我到三個餐飲單位檢查安全工作,指出存在的問題,手把手教我開展安全工作的注意事項。之后,食堂師傅在最初階段全是我的老師,我向他們請教每個工種的職責、特點、注意事項,清晨6點協同采購組發車外出到凌晨1點隨同夜宵組收工,每位師傅都毫無保留地言傳身教。為期兩個月的磨合過程教會了我食堂安全工作要領,使我的理論印象在實踐中得到檢驗并實現進一步鞏固,讓我受益菲淺。加上后期自我總結與歸納,現在我的工作已經成為保障食堂生產作業安全進行的必要環節。 

      3.全面檢查各食堂、供餐點安全狀況 

      單 位    部分存在問題    處理    落實 

      情況    備 注 

      一 

      食 

      堂 

          操作間 1.外來閑雜人員隨意出入 

             2.燃氣管油污多,其設備停用時其開關未及時關閉 

       3.消防栓破損、無水,滅火器前與上端堆放雜物 

      4.生食柜肉品未封疊放,鮮肉直接接觸上盒盒底 

      5.多數工作人員帽子、口罩佩戴不規范 

      6.冷藏機時常出現故障,存放物品混亂 

      面點房 1.電器設備用完電源關閉不到位 

             2.起酥油等用完不封口 

             3.物品堆放雜亂且存有燃氣罐 

             4.蚊蠅多 

      供餐間 1.鋁合金窗臺邊框處理不當易割手 

             2.成品菜直接疊放 

      清洗間 1.消毒柜等不關電源 

      2.清洗池分類不清未統一注明 

      3.刀壓置砧板下 

      4.鋼絲球隨處可見,用途規定不嚴 

      倉  庫1.少數物品直接放置地面 

             2.個別物品缺條形碼、保質期甚至無任何標簽 

             3.米、面粉靠墻堆放 

             4.負責人安全意識不強 

      二  樓 1.倉庫物品堆放雜亂,人員隨意進出,存有實瓶燃氣罐,無消防設施 

             2.配電箱各開關未作標明 

             3.燃氣管道二樓總開關設置不合理 

             3.排煙管道油污重待清潔 

             4.刀存放不妥 

      外  部 1.后側樓梯窄而無扶手 

             2.后側周邊護欄過度老化銹蝕易斷 

             3.燃氣房側面電纜管道破裂,門前停車    責任人監管 

      責任人監管 

      限期修復、處理 

      責任人監管 

      責任人監管 

      聯系修復、監管 

      責任人監管 

      責任人監管 

      限期整改 

      限期整改 

      限期整改 

      責任人監管 

      責任人監管 

      限期整改 

      限期整改 

      限期整改 

      責任人監管 

      限期整改 

      限期整改 

      加強培訓 

      限期整改 

      限期整改 

      限期整改 

      限期整改 

      限期整改 

      限期整改 

      限期整改 

      限期整改    不到位 

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      不到位 共5頁,當前第1頁1

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      不到位 

      不到位     

      二 

      食 

      堂 

          1.粗加工間3個滅火器不合格 

      2.燃氣管道未作警示標志 

      3.存在濫用消防栓現象 

      4.飲料倉庫作辦公室,進出人雜 

      5.米面倉庫米、面靠墻存放,有變質存貨,有老鼠 

      6.飲料柜機內漏水    限期整改 

      限期整改 

      責任人監管 

      限期整改 

      限期整改 

      限期修復    不到位 

      不到位 

      到位 

      不到位 

      到位 

      不到位     

      西 

      餐 

      廳 

          1.大廳天花板滲水 

      2.四樓樓面堆放雜物,遮擋消防設施 

      3.二樓自助間吊燈過低 

      4.一樓報警器、應急燈、指示燈壞 

      5.一樓清洗間地面無排水道 

      6.未建立食品留樣保存制度 

      7.倉庫物品堆放雜亂    限期整改 

      限期整改 

      限期整改 

      限期修復 

      限期整改 

      限期整改 

      限期整改    到位 

      不到位 

      不到位 

      不到位 

      不到位 

      不到位 

      不到位     

      海 

      運 

      點    1.    供餐臺保溫器故障且漏水、玻璃破損 

      2.    餐具回收與供餐、就餐距離太近 

      3.    應急燈不工作,開水器無人監管 

      4.    消防通道車輛占位    限期修復 

      限期整改 

      限期整改 

      責任人監管    不到位 

      不到位 

      不到位 

        到位     

      送餐車輛超載 

      媽灣點    1.    滅火器無噴管,應急燈不工作 

      2.    3號熱水箱線路已壞    限期整改 

      限期修復    不到位 

      不到位     

      老辦公樓點    1.1樓樓道無滅火器且堆放易燃物品 

      2.配電箱開關未標明 

      3.5樓滅火器均無噴管 

      4.貨梯性能不穩,前期常壞    限期整改 

      限期整改 

      限期整改 

      限期修復    不到位 

      不到位 

      不到位 

      不到位     

      4.大力整頓二食堂夜宵衛生安全問題 

      安全工作初期重點在于二食堂(即cct職工食堂),而該食堂重中之重則為夜宵衛生安全。特別是在六月份,二食堂夜宵問題是相當嚴重的,投訴非常頻繁,影響極壞。 

      我上手之后,在熟悉了食堂操作環境的基礎上,九月份起,從嚴格把關夜宵原料入手,全程監督制作過程,特別是食品打包環節。我要求夜宵服務組落實四個“務必”,即所有打包人員務必穿戴“四件套”,包括工作服、帽子、口罩、手套,按規范穿好、戴好;面點師傅、炒飯師傅務必在食物起鍋前親自嘗試,再由組長檢驗,生熟、口味均達標后方能過關;打包時務必做到全神貫注,每個椒鹽餅、肉包、饅頭等糕點必須拿起來翻邊檢查六個面,確認沒問題才能放進盒子;各班、組長務必將檢查制度落實到位,獎罰分明,施加壓力。夜宵忙就忙在晚上10點到11點,這個時候我是不忙的,于是就專門針對“四個務必”壓陣督察,師傅們有什么問題也直接向我反映。 

      這樣一認真起來,效果是很明顯的,夜宵月投訴由過去曾高達12起銳減至2起,而10月份直到31號夜宵投訴0起。用cct伙食委員會成員xxx的話說,“現在食堂飯菜雖然還存在問題,但夜宵是相當好了的,我們非常滿意”。 

      5.    全面開展安全生產培訓 

      時  間    地  點    人 員    人數    主題    效果 

      9月5日18:30    一食堂大廳    新員工    15    新員工崗前培訓    全懂 

      9月6日18:30    一食堂大廳    新員工    16    新員工崗前培訓    全懂 

      9月7日13:30    二食堂辦公室    二食堂班組長    6    班組長安全會議(x經理主持)    全懂 共5頁,當前第2頁2

      9月7日18:30    一食堂大廳    新員工    16    新員工崗前培訓    1人表明不懂,8日再培 

      9月8日13:15    二食

      堂大廳    二食堂員工    42    安全、質量例會    全懂 

      9月19日13:50    一食堂大廳    三個單位人員    121    工資調整、國慶安排、安全生產    全懂 

      9月21日13:15    一食堂大廳    一食堂員工等    59    南山食堂員工安全理論培訓    全懂 

      9月22日13:15    一食堂二樓    二樓服務員    7    服務人員崗位培訓    全懂 

      9月25日13:15    二食堂大廳    二食堂員工    44    安全理論培訓、質量問題通報    全懂 

      9月27日14:05    西餐廳大廳    西餐廳員工    23    西餐廳員工安全理論培訓    4人請假再培 

      9月28日14:10    西餐廳大廳    昨日請假人員    5    西餐廳員工安全理論培訓    全懂 

      10月8日13:15    二食堂大廳    二食堂員工    36    食品質量、衛生、操作安全    全懂 

      10月19日13:30    一食堂大廳    一食堂員工    56    落實近期安全、質量問題“四不放過”、安排安全操作培訓和標準體系撰寫日程    全懂 

      10月20日13:25    二食堂大廳    二食堂員工    39    落實近期安全、質量問題“四不放過”、安排安全操作培訓和標準體系撰寫日程    全懂 

      10月23日13:30    一食堂操作間    炒菜、面點組    15    炒菜、面點組安全作業規范    面點排期再培 

      10月24日13:30    一食堂清洗房    配菜、服務組    26    配菜、服務組安全作業規范    服務排期再培 

      10月26日14:00    西餐廳各樓面    西餐廳服務員    13    服務人員安全作業規范    全懂 

      10月27日14:00    西餐廳廚房    西餐廳廚房員    12    廚房人員安全作業規范    全懂 

      10月30日13:20    一食堂二樓    二樓人員    12    二樓安全作業規范    全懂 

      安全生產培訓既包括安全理論知識方面,也包括各崗位實際操作安全事項,更涵蓋消防安全內容,在帶頭講解的基礎上,充分發揮班組長、業務能手的主觀能動性開展實際演練,不僅有利于扎實提高培訓效果,更能有力調動員工積極性,增強一線管理人員責任感。 

      6.積極與合作單位膳食主管及廣大員工進行溝通 

      cct、壽力、勝寶旺、嘉實多等單位一直由我食堂送餐,對于我們的服務整體上評價是好的。但由于這些單位人員就餐集中,稍有閃失就會造成大范圍影響,大大加強了我們工作的難度。但從另一個角度來講,正是因為他們給我們提出的諸多建議和意見,才使我們的服務規范做到如此細致,使我們的工作水平得到不斷提高。所以,我們專門開設了食堂郵箱cwwyst@163.com,接納外單位人員投訴、建議(開通兩個月來妥善處理、回復了31封工作郵件),保持與cctxxx副主任及其伙食委員會、壽力xx小姐等人員密切聯系,相互經常進行積極溝通,極大促進了食堂管理,提高了合作單位滿意度。 

      7.建立健全食堂標準體系 共5頁,當前第3頁3

      如果問南山食堂伴隨集團歷經二十余年發展,仍然存在的最大缺陷是什么?標準。正是因為管理制度體系、操作流程體系、安全防范體系、服務規范體系、成本控制體系等系統缺乏完善的標準文件作支撐,使得我們的管理依舊停留在經驗主義層面,談不上科學規范的先進模式,無法形成安全運轉的保障機制,導致我們的工作始終處于被動地位,忙于應付層出不窮的問題,更談不上長遠謀劃未來發展方向,談不上主動實施創新管理戰略。然而,建立健全標準體系遠非一朝一夕之功,我的努力雖已有進展,但受到工作環境等因素限制,仍然需要一定的時間過程才能實現根本健全。 

      8.處理食堂人員糾紛,關注員工心理健康 

      不健康的心理因素是可怕的安全隱患,做安全工作必定要留意員工反常舉止繼而把握其心理動態,做好必要的思想開導,進行有效的危機干預,小心謹慎地防范于未燃。特別在處理當前發生的員工糾紛、顧客重要投訴等問題上,要本著“四不放過”原則,在多方調查、核實事情原委的基礎上,結合食堂管理制度、當事人平常工作表現及認錯態度,考慮對整個單位及外部環境的相關影響,妥善處理。在這個過程中,安全員既要以明確態度維護食堂管理的威嚴,也要以適當形式多做工作,使顧客、員工、食堂等所涉及利益主體均能樂于接受我們的決定,使責任人與受害者同時實現心理制衡。10月份以食堂文件形式下發的三個通報便是有益的嘗試。 

      9.優質完成xx副總和xx經理交辦的其他任務 

      南山一、二食堂和西餐廳實行統一管理,xx副總和xx經理事務繁多,有時會交待安全管理之外的事讓我做,我會根據要求認真完成或協助完成,大致包括對外談判(如與亞洲壽力公司簽署送餐協議、與深圳人保公司簽署餐飲場所責任保險協議、與海天物流公司協商原料配送事宜)、起草方案和開展工會活動。近期,為慶祝集團首屆公司日而舉辦的“愛我南山”——南山食堂、西餐廳秋季運動會,從籌劃方案到比賽結束到后期宣傳,歷經一個多月時間,在x經理正確領導下,克服了許多困難,最終順利完成,得到公司和集團領導充分肯定。 

      二、    存在的問題 

          1.工作職能不明確,工作環境不寬松 

      作為餐飲生產及服務場所,食堂、西餐廳日常衛生管理與食物品質監督與安全防范管理相輔相成,既各有其要點又緊密聯系,作為三大業務單元負責人的工作范疇也是如此。由于缺乏明確界定,三方面工作相互交叉,交集部分出現多頭管理卻力度不到位局面。 

      作為安全員,負責3個單位、3個供餐點及47個送餐點安全防范工作,包括食品衛生安全、人員操作安全和消防安全,絕大多數時間理應巡查安全狀況、及時發現并解決或上報安全隱患。而事實上,必要和不必要的辦公室辦公占據了大部分工作時間,如文檔打字及編排處理等,安檢時間被嚴重擠壓。而且,辦公室不允許加班,導致必要的工作材料一再延誤,影響計劃落實。 

      2.工作創新能力有待繼續加強 

      通過三個月磨合,我的工作逐步邁入正軌。學習、培訓、溝通、檢查、整改、教育、發動、總結、獎懲、反饋,一系列流程做下來,情況在朝預期方向發展。當這些摸索出來的做法形成固有模式,一切呈現機械性重復,工作熱情逐步遞減之時,持續性改進和創新應當提升到重要層面。創新是一個突出的能力體現,需要條件支持。 

      3.執行力度有待繼續加強 

      安全第一,預防為主,綜合治理。食堂歷來非常重視安全工作,采取各種措施全力防范事故發生,公司注冊安全主任牟副總也賦予了我必要的特權以充分開展工作。實際工作中,食堂師傅文化層次低,對安全知識和規范性安全操作標準反應遲鈍,慣用經驗主義行事,尚有班組長對于不正?,F象熟視無睹。在這種情況下,權當“鯰魚效應”也好,我希望改變當前局面,而不是被局面所改變。那么,必然要求在以后的工作中進一步加強執行力度。 

      三、三點體會 

      1.堅持以人為本 

      食堂與西餐廳作為勞動密集型場所,作業流程全靠人力完成,要確保衛生、質量、規范,特別是安全,歸根到底還是要落實到人的行為,主動權都把握在人手中。扶正

      一個人的意義遠強于規范一道流程。反之,如果有人故意破壞,將是防不勝防的危險隱患。所以,我們的工作,特別就安全而言,要注意到員工的需求、想法,鼓勵他們提出合理化建議,解決他們提出的工作問題,解釋他們不切實際的想法,消除他們抑郁積蓄的怨憤,將不安全的心理因素扼殺在萌芽狀態。只有這樣才能避免人為安全事故的發生,確保食堂員工安全生產。 

      2.培訓教育與獎罰機制必須緊密結合 

      在近兩個月開展的19場培訓教育及食堂會議中,我們規范并強調了食堂安全生產作業流程的近百個大小問題,這其中大部分要求被大部分員工所接受并遵照服從,但仍有個別員工在一定問題上疏忽懈怠,或維持舊樣不改觀,或造成工作失誤。以往食堂在處理錯誤的方法上停留在口頭批評,導致同樣的錯誤屢禁不止或是新的問題層出不窮,關鍵是操作人員責任意識沒有激發到位,對工作持無所謂態度,形成犯錯—批評—再犯錯—再批評往復循環。我通過掌握人事行政部公司手冊和食堂考評制度,在10月份就四起較重違規作了相應處理,在食堂大會上提出嚴肅批評并形成書面通報,同時對好的做法予以了獎勵,借以開展食堂范圍,有力剎住了敷衍了事的作風。 共5頁,當前第4頁4

      3.管理人員要有充當服務員的意識 

      當管理人員在履行職責監管生產作業各個環節時,一線員工可能反映一些不良問題或合理請求期待解決,特別是當我們的班組長在平常工作中面對一些提議時,一定加以重視并妥善答復。員工有責任感才會發現問題并主動提出來,只要是合理的肯定對集體有益,正確、積極處理并予以肯定,必然對員工有激勵、對工作有幫助,這就要求我們的管理人員實現角色轉換,為一線人員服好務,建立起他們的信任感。否則,一旦挫傷了員工積極性的話,我們再呼吁、再發動也將無濟于事。 

      四、    今后工作設想 

      1.    規范自身管理行為 

      管理人員要開展有效管理,使員工服從指揮,首先要高標準規范自我,這必須是一個前提。要做到這一點,要求:提高自身專業素質,熟知公司規章制度,改進工作方式方法,了解員工所思所想。這些目標的達成有賴于不斷學習、歸納、總結、創新,是持續加強的過程。下一步,力爭通過系統培訓,考取安全員資格證,繼而向助理安全主任、安全主任和注冊安全主任努力。 

      2.由被動檢查向主動防范轉變 

      如果安全工作只是一味停留在例行檢查的層面,或者說出了狀況再作處理的話,必然是防不勝防、疲于補漏,這樣工作是失敗的。 

      對于食品衛生安全,我們要重點嚴把四道關,即采購、切配、烹調、供餐,每一關由相應組長切實負起責任先驗收才通過,班長及領班開展監督。 

      對于崗位操作安全,我們要在剛剛開展的崗位實際操作安全培訓效果的基礎上,加強鞏固和吸收,下一步由各崗位、各班組自查自究,排查安全隱患。 

      對于消防安全,我們要切實利用11.9消防日契機,集中進行隱患排查,同時結合板報宣傳大力開展消防月 “安全三百行動”(百名員工大簽名、大考核、大演練),使安全管理目標、措施、意義深入全體食堂人員心中,營造濃厚的安全氛圍。 

      3.向班組長施壓,將工作重心下移 

      一線員工直接開展餐飲生產和服務,特別是供餐間和外送點員工直接面向顧客,稍不留神即可能引發各種程度安全事故,經常性培訓、教育與現場作業監管必須雙管齊下以最大限度保障正常運轉。由于3個單位約150名員工作業面廣,監管的職責理應更多地賦予一線班組長,必須充分改變他們小事懶得管、大事管不了的狀態,從制度上明確他們對一線生產負責,從違規連帶責任處罰給他們警示。同時,通過制度保障向他們充分授權,提高他們處理問題的能力。 

      4.全面規范安全作業流程 

      這項工作牽涉面廣,涵蓋在食堂整體規范作業流程當中,需要系統的標準體系作支撐,而標準體系目前仍一直處于構建階段,任重而道遠。按照領導指示,我們食堂范圍生產作業流程標準體系的形成必須廣泛發動一線員工,通過他們將日常實際操作過程中的程序與事項逐條形成文字材料,經過修改、補充與再實踐,最后才形成定稿,務必保證我們的標準完全按照食堂實際運作形成,對于日常作業能起到根本性的指導作用,預期11月可以完成。 

      5.提高安全重視,設立安全生產獎 

      安全第一,預防為主。落實安全防范措施還需要人來完成,對于食堂人員來講,要使其精神飽滿地開展工作,最直接、有效的激勵方式還是薪酬調整。目前,食堂員工崗位工資在同行當中是不具備競爭力的,一線人員流動頻繁,建議設立安全生產獎,既可作為浮動工資較高比例部分,也可使其成為一種專門獎項,如此以物資刺激促進安全生產也不失為一種有效方式。 

      6.走出去,請進來 

      做工作需要相互交流,多學習、借鑒別人的先進做法和規范,如一、二食堂相互溝通就很有收獲。在這些方面,作為餐飲場所安全監管單位自然有其行業通行的標準,如檢驗站、衛生局、消防局等,邀請相關部門專業人員開展專業培訓,勢必起到事半功倍的效果。單位如此,個人也一樣,把握和創造機會走出去看看別人的管理,學學別單位的措施,或者參加安全管理專門培訓,很有必要。 

      7.狠抓落實,強化執行力度 

          針對目前各單位存在的問題,就以往工作中總結出來的做法來看,下一步在全面規范員工操作的基礎上,落實班組長檢查為主、安全員巡檢為輔的監督機制,排查安全隱患,對于當前所存在的問題必須無借口限期整改完成,否則追究負責人相關責任,不容許任何人在安全問題上疏忽懈怠,真正堅持安全第一。 

      試用期三個月,在這過程當中,我接觸到三個單位一線所有員工、所有環節,力所能及地嘗試著做了一些工作。我認為,食堂安全工作存在一定問題,有一定難度,但只要我們堅定決心,扎實推進,一切問題都將迎刃而解。安全員是個大有可為的崗位,也是一個肩負重擔的崗位,需要拿出一定魄力,狠下一番功夫,用李鴻忠書記的話說,抓安全生產必須“三夠”:夠威、夠硬、夠嚴。 

      最后,對于試用期間食堂師傅對于我的關心表示感謝,特別對于xx經理賦予我的搭檔關系深感榮幸,更對xx副總和藹的教導感激至極,確實,成功的領導總能使下屬充分施展能耐。以后的工作中,期望在以xx總為核心的公司各級領導和各位同事幫助下,為食堂、為公司確保平安,創造價值。 

      篇(9)

      【關鍵詞】服務禮儀;職業教育;改革

      服務禮儀是各服務行業人員必備的素質和基本條件,出于對客人的尊重與友好,在服務中要注重儀表、儀容、儀態和語言、操作的規范;熱情服務則要求服務員發自內心的熱忱地向客人提供主動、周到的服務,從而表現出服務員良好風度與素養。所以針對目前我國的服務禮儀行業的現狀,還需改進教育教學模式,更好的指導禮儀服務行業的學生在以后的工作中有優異的表現。

      1. 我國服務禮儀工作的現狀 ①學生的理論知識與實踐結合不夠嚴密。服務的本質就是人與人之間的溝通交流與對話,服務禮儀是體現對人尊重的基本表現。目前在我國的服務行業普遍存在著禮儀工作不到位,服務出現盲區的現象。很多服務禮儀專業畢業的學生不知道如何將書本上、課堂上的理論知識應用到實際工作中來。比如在餐飲業的服務禮儀,在顧客遇到問題需要解決時,不能及時的想到辦法解決,導致顧客對服務的不滿意。②服務禮儀普遍存在敬業精神不夠,態度不好的現象。敬業精神是每一個職員都應有的工作精神,無論從事何種行業,敬業精神是做好一項工作不可缺少的。但是在很多的服務行業普遍存在敬業精神缺失、禮儀素養較差、服務態度不積極的現象。比如在餐飲業,對顧客的合理要求不能實現,反而言語態度上不好,對顧客的要求不給予及時的滿足。不僅損壞了飯店的形象,還牽涉到整個飯店工作人員整體的利益。

      篇(10)

      【財務工作人員自我鑒定】一時間在一個不經意間給人許多考驗,許多寶貴的經驗,以下是針對我所在xx酒店的財務工作具體情況:

      一、會計基礎工作方面

      為了確保財務核算在酒店的各項工作中發揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。

      二、日常工作方面

      做好日常酒店菜品價格巡查工作,發現菜品價格問題我及時做出書面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低于50%。

      三、會計管理方面

      酒店200x年8月試開業,資產眾多,價值極大。針對這種情況,我在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳。

      四、其他工作

      1、在酒店籌備階段,為使開業后部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。

      2、熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平。

      定期召開部門協調會議。

      3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。

      五、原料方面

      針對原料的購進與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,我制訂好每日售賣盤存表,以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

      在往后的工作中,在工作方法上進行改進,繼續完善進貨及采購環節的工作流程,減少紕漏,嚴格把關,更好的控制酒店的成本及費用。加大業務學習力度,加強對本部門人員的業務培訓,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監督,及時核對,多配合,相互協作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個臺階。

      【財務工作人員自我鑒定】二一、工作方面:

      1、協助部門同事認真審核各部門報銷的費用原始單證。

      計劃財務部門是公司的監管及服務的窗口,為了更好地為公司員工服務及合理地利用公司資金,我積極、認真地學習了公司的管理體系,在審核報銷單證時,堅持堅持貫徹執行公司財務管理制度。對手續不全,費用項目不明確的單證,退回經辦人重新填制。

      2、協助部門同事為公司員工辦理工資卡。

      為了保護公司資金的安全使用,聽從主管領導的安排,協助同事為公司員工辦理工資卡,使員工工資及時發放。

      3、對江蘇項目公司調撥過來的實物資產及海南項目公司所購實物資產清盤,并建成電子文檔保存。

      為了杜絕公司實物資產虛增的可能性,對每筆費用報銷所涉及到的實物資產項目進行嚴格細致審核,對盤點到的所有實物資產及報銷憑證所列資產進行一一核對。為了避免項目公司調撥過來的實物資產不遺失,進行了二次盤點,如有變動,及時進行調整。

      4、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作,對上級安排工作任務做到及時、細致、周全完成。

      在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己嚴以律已,拾遺補漏,不斷地發現問題,解決問題,總結原因,積累經驗,從而完善和提升公司的管理機制,能認真執行保密制度,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,幫助同事做一些自己力所能及的事情。

      二、學習生活方面:

      進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽,在較短的時間內適應了公司的工作環境。為盡快進入工作角色,我自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。并利用業余時間進行自學理論知識,業務水平和理論素養都有所提高。工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,主動向領導、同事們請教,向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。近兩個月的工作,培養了我樂觀、自信、誠實、坦率的生活態度;認真、謹慎、積極、主動的工作作風。

      我非常珍惜此次工作機會,在以后的工作中,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,和公司一同成長,同公司一起展望美好的未來!

      【財務工作人員自我鑒定】三我要感謝感謝公司能給我展示才能、實現自身價值的機會。我于20xx年11月3日成為公司的試用員工,擔任出納一職,轉眼間一個月試用期已接近尾聲,現將我的工作及學習生活情況作如下自我鑒定。

      一、工作方面:

      1、協助部門同事認真審核各部門報銷的費用原始單證。

      計劃財務部門是公司的監管及服務的窗口,為了更好地為公司員工服務及合理地利用公司資金,我積極、認真地學習了公司的管理體系,在審核報銷單證時,堅持堅持貫徹執行公司財務管理制度。對手續不全,費用項目不明確的單證,退回經辦人重新填制。

      2、協助部門同事為公司員工辦理工資卡。

      為了保護公司資金的安全使用,聽從主管領導的安排,協助同事為公司員工辦理工資卡,使員工工資及時發放。

      3、對江蘇項目公司調撥過來的實物資產及海南項目公司所購實物資產清盤,并建成電子文檔保存。

      為了杜絕公司實物資產虛增的可能性,對每筆費用報銷所涉及到的實物資產項目進行嚴格細致審核,對盤點到的所有實物資產及報銷憑證所列資產進行一一核對。為了避免項目公司調撥過來的實物資產不遺失,進行了二次盤點,如有變動,及時進行調整。

      4、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作,對上級安排工作任務做到及時、細致、周全完成。

      在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己嚴以律已,拾遺補漏,不斷地發現問題,解決問題,總結原因,積累經驗,從而完善和提升公司的管理機制,能認真執行保密制度,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,幫助同事做一些自己力所能及的事情。

      二、學習生活方面:

      篇(11)

      第一,首先要對教學計劃進行設計,掌握競賽展覽介入的時機。每個課程都有其獨立的體系,因此教師在上課前必須進行課程的整體設計,從而指導整個教學環節,達到教學的最優化。如果想把設計競賽很好地融入到教學環節,必須在課程設計開始便有整體規劃。設計競賽是綜合性的設計教育活動,要求參與者有良好的專業技能,因此設計競賽適合放在大三進行,這一時期有大量的專業課,競賽也很容易與之融合。這需要教師在制定教學計劃時能夠積極調整教學方式,制定較為靈活的教學計劃,為競賽項目的實施完成留下充足的時間。同時為了更大程度調動學生的積極性,可以適當將競賽結果與課程評價相關聯。比如長沙職業技術學院環境藝術設計專業在大三的公共空間設計課程當中就結合了技能抽查組織和設計課堂教學。環境藝術設計技能抽查其中一個模塊就是室內設計公共空間設計模塊,在教學上,修改了教學計劃和教學方法,把以前的公共空間基本設計理論的內容省略,主要以技能抽查的項目拿來給學生做模擬訓練,做輔導。以公共空間設計的KTV包房設計、餐飲空間設計、酒店客房設計、辦公室設計等等作為學生訓練的主題,把設計理論的知識點穿插到實訓當中來講,完全以符合公司需要的技能抽查的標準來要求學生,這樣,學生在實踐中就掌握了必備技能和重點知識理論知識也能在實踐中來理解、掌握和消化。這個課程的教學改革取得了非常好的教學效果,真正實現了“以賽促教、以賽促學、教賽結合”,全面提高了教學質量,也培養了企業真正需要的技能型人才。

      第二,對相關競賽展覽進行必要分類。為了恰如其分地融入競賽,對各層次的設計競賽進行分類和選擇非常重要,因為設計比賽層出不窮,但是并非每個比賽都適合融入到課堂教學,且不同比賽也需要和不同的課堂教學相結合。選擇競賽可以從以下幾個方面入手。其一,選擇適合本課程內容的競賽,比如家具設計課程中,可以選擇“2014‘安吉椅業杯’中國座椅設計大獎賽”。把比賽融入到課堂,用比賽的要求來要求學生做設計,他們的認真程度比傳統的模擬練習更大,因為真實性很強,對于作業的要求也會更加嚴謹地執行。如果比賽中能夠得到一兩個獎,對于學生的學習積極性就起到了更大的推動作用,這樣的教學能起到事半功倍的作用。其二,選擇最能鍛煉學生綜合能力的比賽項目,比如在指導大三學生進行畢業設計的同時,也可以參加“中國高等學校環境設計學年獎——城市設計/景觀/建筑/室內/光環境專業畢業設計競賽”的比賽項目,老師可以用此競賽的要求來指導學生的畢業設計。促進教學實踐與學習交流,激發學生對本專業學習熱情,促進學生堅實地邁入社會與市場,也能催生中國環境設計專業創新人才。

      第三,樹立健康的參賽理念,避免功利性與盲目性。競賽有優勢和益處,但它并不是一把萬能鑰匙,并非所有環境藝術設計競賽都與課程內容相契合。因此需要參賽單位和參賽者學會甄別,同時擁有相對健康的參賽原則,避免或減少盲目性及功利性,尤其在設計教育相對浮躁的當代,更應該以積極的行動、泰然處之的心態面對名種比賽,否則可能得不償失。

      二、將真實社會實踐項目引入課堂

      第一,首先必須通過實踐總結經驗,有計劃、有創意地組織教學。比如室內設計的教學內容,應在技術與工藝、設計理念與形式的銜接方面,增設現代新材料、新工藝、新技術等課程。在強調系統性設計的同時,建立和完善教學實習基地,使學生了解室內設計等相關知識,這些都有利于室內設計課程的建設和研究的系統性發展。要力求在教學計劃、教學內容和課程體系等人才培養諸環節中注入新鮮的、系統的教學新理念,從而更好地激發學生的設計創造潛能。第二,在室內設計的教學中教師可以拿真實項目來讓學生實踐。只有在實踐中,才能真正發現自己的弱點和不足,從而做到更好。比如在長沙職業技術學院“室內設計”課程中,就把真實客戶請進課堂,讓學生了解客戶的需求。隨后教師又根據室內設計的基本理念,結合室內設計的特點,讓學生做設計思維和創造力方面的練習。然后帶學生走進工地現場量房,做出設計。在裝飾裝修過程中,親身體驗走進材料市場選購材料,跟進工地現場施工,了解室內設計工藝流程,深入到室內設計的各道工序,讓學生們在一次次的參觀學習、修改訂正中將理論聯系實踐,提升設計的務實水平。課程考核也可以請客戶參與考評。

      三、深化校企合作

      首先,和校外的設計公司及企業進行聯合教學,聘請一些有豐富經驗的專業人士來進行講座、授課,這樣既可以提高學生的興趣,開闊學生的眼界,將學生獨特、新穎的創意思維能力與社會需要較好地結合,也可以培養學生的市場調研能力及社會實踐能力,提高學生的設計能力及創意能力,掌握和達到對環境藝術的應用能力和實施能力,使學生對環境藝術設計其他各門課程進行有效地綜合和融會貫通,最終能夠更深入、更熟練運用環境藝術學科的知識和技能。同時,校外室內設計與裝飾公司及企業在操作中也可以從學生的思維中源源不斷地汲取新奇創意和觀念,達到互助互利的雙贏效果。例如長沙職業技術學院藝術設計專業從社會企業中聘請了資深專家,參與到人才培養方案建設中,幫助學校制定更符合社會需要的人才培養方案,提出建設性建議。校外專家也不定時來校為學生進行講座和授課,能為學生帶來最新的企業文化以及專業知識,事實證明,學生的學習興趣非常大,學院和企業的聯合教學達到了較好的效果。其次,實行企業頂崗實習。職業院校最終要完成的使命就是為學生找出路、謀工作,將在學校中學的東西轉化為勞動力為社會做出一份貢獻。頂崗實習即把學生都放到企業去頂崗培訓,讓他們與企業直接接洽。頂崗實習通常可以放在大學最后一年的下學期,畢業設計前后或同期。提前進入工作狀態,提前進行崗前培訓,等到學生真正畢業時,不僅專業能力得到了長足進步,也已經熟悉了企業的運作模式,提前結束了試用期和適應期,就可以實現到公司直接上崗。長沙職業技術學院環境藝術設計專業在大三的最后一個學期有為期至少半年的頂崗實習,從環境藝術專業去年的就業情況來看,有90%左右的學生都在頂崗實習的單位通過試用期并正式工作。

      四、建立工作室,開展產、學、研相結

      合的實踐教學模式建立工作室是高職院校發展的趨勢和需要。例如環境藝術設計專業建立模型工作室,學生們可以將自己的設計制作成模型,不但能提高他們的動手能力,還能提高他們從圖紙到實物這個過程的理解和認識能力,更培養了學生的空間想象能力。這種專業技能和技術是對課堂理論教學的有力補充:對外走市場化道路,利用工作室資源優勢,聯系企業,待業,承攬業務;對內提供教學實踐與科研資源。形成與企業、行業產品與技術發展緊密聯系的產品設計與技術聯合體,使得專業教學得以更有效地與生產實際相結合,架起了專業教學與行業技術發展之間的橋梁,為課堂帶來了大量來源于生產實際的項目和課題,從而為產學研相結合的教學提供了堅實可靠。

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