稅務(wù)半年工作總結(jié)大全11篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇稅務(wù)半年工作總結(jié)范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1、認(rèn)真做好20__“管理年”活動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作。“管理年”活動(dòng)是今年全局工作的重點(diǎn)，辦公室作為牽頭部門(mén)，根據(jù)局黨委的工作部署和要求，協(xié)調(diào)相關(guān)科室，就“管理年”活動(dòng)的組織實(shí)施做了大量基礎(chǔ)性工作，先后制定了《XX地方稅務(wù)局20__“管理年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《XX地方稅務(wù)局20__年基層單位目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《XX地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)日常考核及“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)》、《星級(jí)管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動(dòng)的順利開(kāi)展。

“管理年”活動(dòng)中，按照局黨委的要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實(shí)際抓亮點(diǎn)，搞突破，并積極主動(dòng)地做好與市局管理年活動(dòng)辦公室的工作聯(lián)系，及時(shí)提報(bào)我局的亮點(diǎn)工作，我局的星級(jí)管理考評(píng)制度、重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅申報(bào)直通車(chē)管理、稽查提醒制度、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動(dòng)辦公室列為創(chuàng)新性工作項(xiàng)目，受到XX市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動(dòng)的開(kāi)展，牽頭對(duì)以前的涉稅事項(xiàng)、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善，完成了《XX市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范（試行）》初稿撰寫(xiě)工作。《崗責(zé)規(guī)范》共分六大類(lèi)，內(nèi)容涵蓋納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評(píng)估、社會(huì)綜合治稅、重點(diǎn)稅源監(jiān)控等稅收工作各個(gè)環(huán)節(jié)，共六十余個(gè)崗位，對(duì)每個(gè)崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范。

2、做好星級(jí)管理考評(píng)工作。根據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管理考核體系，牽頭制定了《星級(jí)（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評(píng)選辦法》，明確星級(jí)單位和個(gè)人的考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年，結(jié)合目標(biāo)管理考核，先后組織了三批星級(jí)單位考評(píng)，并下發(fā)了通報(bào)。通過(guò)單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評(píng)選了二季度崗位明星。

3、強(qiáng)化政務(wù)督查工作。為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，進(jìn)一步充實(shí)完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實(shí)施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項(xiàng)登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專(zhuān)報(bào)、通報(bào)等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開(kāi)展。今年以來(lái)，圍繞全局工作重點(diǎn)、每月份重點(diǎn)工作、局務(wù)會(huì)確定的重點(diǎn)工作事項(xiàng)、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專(zhuān)項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報(bào)12期，督查專(zhuān)報(bào)1期，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

4、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作。根據(jù)局黨委要求，明確分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求局黨委和各單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善，使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時(shí)，把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動(dòng)考核相結(jié)合、日常管理考核和上級(jí)各項(xiàng)考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合，認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動(dòng)考核，努力做到全面細(xì)致，規(guī)范周到，以考核管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

5、加強(qiáng)檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)全局各類(lèi)檔案資料的收集整理工作，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財(cái)務(wù)管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購(gòu)置、大項(xiàng)固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時(shí)，加強(qiáng)后勤行政管理，按照高效、節(jié)約的原則，積極做好車(chē)輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購(gòu)、政務(wù)值班等服務(wù)工作，為全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了后勤保障。

6、發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年，組織召開(kāi)了信息調(diào)研工作會(huì)議，邀請(qǐng)市局信息調(diào)研工作人員，以以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)全局信息調(diào)研員進(jìn)行了培訓(xùn)。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》，調(diào)整充實(shí)了兼職信息調(diào)研員隊(duì)伍，及時(shí)做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報(bào)工作。特別是加強(qiáng)了對(duì)全局經(jīng)驗(yàn)性、創(chuàng)新性工作的對(duì)上提報(bào)力度。上半年，XX市局、省局等信息簡(jiǎn)報(bào)先后對(duì)我局星級(jí)管理、重點(diǎn)稅源管理、干部隊(duì)伍建設(shè)“六子工程”、稽查提醒制度等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。上半年共上報(bào)各類(lèi)稅務(wù)信息80多條，被省局、市局、XX市

篇（2）

2.調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，財(cái)政保障能力明顯提高

按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以建立公共財(cái)政為目標(biāo)，在支出安排上做到了有保有壓，嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算約束，按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定”的順序安排支出，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮一般性支出，確保了工資按月及時(shí)足額發(fā)放，保證了法定、重點(diǎn)支出的增長(zhǎng)需要。

3.深化財(cái)政改革，提高資金使用效率

一是加強(qiáng)了財(cái)政資金撥付管理，對(duì)納入縣財(cái)政預(yù)算安排的經(jīng)費(fèi)，上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金、政府性基金、預(yù)算外資金等各類(lèi)財(cái)政資金實(shí)行不同的撥款程序。通過(guò)完善撥付管理辦法，把有限的資金用在了刀刃上。二是積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革。上半年，逐步建立了以國(guó)庫(kù)單一帳戶體系為基礎(chǔ)，以國(guó)庫(kù)集中支付為主要形式的財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度，提高了財(cái)政資金的使用效益。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方式改革取得了新進(jìn)展，在認(rèn)真總結(jié)了去年試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，又對(duì)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，集中核算的軟、硬件設(shè)施已經(jīng)到位，為全面實(shí)行鄉(xiāng)財(cái)縣監(jiān)管做好了準(zhǔn)備工作。

4.加強(qiáng)非稅收入管理，規(guī)范預(yù)算外支出行為

狠抓票據(jù)管理的源頭，控制收入流失，加大了非稅收入征管力度，強(qiáng)化土地出讓、國(guó)有資產(chǎn)出讓等非稅收入征收管理工作，并及時(shí)進(jìn)行稽查和督促檢查，充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)單位的積極性，做到了應(yīng)收盡收。

5.加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值

篇（3）

一、上半年工作情況

200*年上半年，xx地稅局辦公室結(jié)合工作職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，主要做了以下工作：

1、認(rèn)真做好200*“管理年”活動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作。“管理年”活動(dòng)是今年全局工作的重點(diǎn)，辦公室作為牽頭部門(mén)，根據(jù)局黨委的工作部署和要求，協(xié)調(diào)相關(guān)科室，就“管理年”活動(dòng)的組織實(shí)施做了大量基礎(chǔ)性工作，先后制定了《xx地方稅務(wù)局200*“管理年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》、《xx地方稅務(wù)局2006年基層單位目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《xx地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)日常考核及“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)》、《星級(jí)管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法，確保了我局“管理年”活動(dòng)的順利開(kāi)展。

“管理年”活動(dòng)中，按照局黨委的要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實(shí)際抓亮點(diǎn)，搞突破，并積極主動(dòng)地做好與市局管理年活動(dòng)辦公室的工作聯(lián)系，及時(shí)提報(bào)我局的亮點(diǎn)工作，我局的星級(jí)管理考評(píng)制度、重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅申報(bào)直通車(chē)管理、稽查提醒制度、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動(dòng)辦公室列為創(chuàng)新性工作項(xiàng)目，受到xx市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動(dòng)的開(kāi)展，牽頭對(duì)以前的涉稅事項(xiàng)、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善，完成了《xx市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范（試行）》初稿撰寫(xiě)工作。《崗責(zé)規(guī)范》共分六大類(lèi)，內(nèi)容涵蓋納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評(píng)估、社會(huì)綜合治稅、重點(diǎn)稅源監(jiān)控等稅收工作各個(gè)環(huán)節(jié)，共六十余個(gè)崗位，對(duì)每個(gè)崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范。

2、做好星級(jí)管理考評(píng)工作。根據(jù)局黨委的要求，創(chuàng)新管理考核體系，牽頭制定了《星級(jí)（崗位明星）管理暫行辦法》、《崗位明星評(píng)選辦法》，明確星級(jí)單位和個(gè)人的考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年，結(jié)合目標(biāo)管理考核，先后組織了三批星級(jí)單位考評(píng)，并下發(fā)了通報(bào)。通過(guò)單位推薦、考試選拔、公示等程序，組織評(píng)選了二季度崗位明星。

3、強(qiáng)化政務(wù)督查工作。為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道，進(jìn)一步充實(shí)完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實(shí)施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確，建立健全了督查立項(xiàng)登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專(zhuān)報(bào)、通報(bào)等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開(kāi)展。今年以來(lái)，圍繞全局工作重點(diǎn)、每月份重點(diǎn)工作、局務(wù)會(huì)確定的重點(diǎn)工作事項(xiàng)、局黨委的重大工作部署和決策等，加大督查廣度和深度，全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專(zhuān)項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報(bào)12期，督查專(zhuān)報(bào)1期，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。

4、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作。根據(jù)局黨委要求，明確分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求局黨委和各單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善，使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理，切合市局考核要求。同時(shí)，把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動(dòng)考核相結(jié)合、日常管理考核和上級(jí)各項(xiàng)考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合，認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動(dòng)考核，努力做到全面細(xì)致，規(guī)范周到，以考核管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

5、加強(qiáng)檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上，立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)全局各類(lèi)檔案資料的收集整理工作，進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平。

在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財(cái)務(wù)管理辦法》，修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購(gòu)置、大項(xiàng)固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)流程，杜絕管理上的漏洞。同時(shí)，加強(qiáng)后勤行政管理，按照高效、節(jié)約的原則，積極做好車(chē)輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購(gòu)、政務(wù)值班等服務(wù)工作，為全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了后勤保障。

6、發(fā)揮參謀助手作用，搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委中心工作，發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年，組織召開(kāi)了信息調(diào)研工作會(huì)議，邀請(qǐng)市局信息調(diào)研工作人員，以以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)全局信息調(diào)研員進(jìn)行了培訓(xùn)。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》，調(diào)整充實(shí)了兼職信息調(diào)研員隊(duì)伍，及時(shí)做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報(bào)工作。特別是加強(qiáng)了對(duì)全局經(jīng)驗(yàn)性、創(chuàng)新性工作的對(duì)上提報(bào)力度。上半年，xx市局、省局等信息簡(jiǎn)報(bào)先后對(duì)我局星級(jí)管理、重點(diǎn)稅源管理、干部隊(duì)伍建設(shè)“六子工程”、稽查提醒制度等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。上半年共上報(bào)各類(lèi)稅務(wù)信息80多條，被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級(jí)部門(mén)采用30多條，采用調(diào)研文章8篇，比去年同期增加6篇。

篇（4）

一是完善發(fā)票管理軟件的功能，完善發(fā)票管理和發(fā)票的查詢、刮獎(jiǎng)管理功能，發(fā)票使用量不斷增加，至2005年6月到2010年6月全市兌付刮刮獎(jiǎng)獎(jiǎng)金865130元。二是抓好發(fā)票繳銷(xiāo)工作，明確專(zhuān)管員為第一責(zé)任人，主管局長(zhǎng)，科所長(zhǎng)的檢查制度。開(kāi)發(fā)出發(fā)票審核、繳銷(xiāo)管理模塊，并進(jìn)行了全市索“以票管稅、源頭控稅”的新途徑。為了認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)地稅發(fā)2010[05]文件精神，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求市局于四月二十一日，抽調(diào)稽查局有關(guān)人員和市局有關(guān)處室組成六個(gè)檢查組，對(duì)全市市內(nèi)分局三月二十日至四月十九日服務(wù)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)發(fā)票的收舊、審核情況進(jìn)行了檢查。各分局采取措施，結(jié)合本局的實(shí)際制定了發(fā)票審核工作的辦法和措施，成立了該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以責(zé)任制形式落實(shí)到了科、所、稅收管理員。

1、在系統(tǒng)正式運(yùn)行前利用休息時(shí)間組織了全局干部的全員培訓(xùn)，并于三月二十日開(kāi)始全面實(shí)行了發(fā)票的收舊審核工作。

2、各分局基本都做到了按要求收繳和審核。審核工作大都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。

3、對(duì)今年以來(lái)單位自印發(fā)票按規(guī)定保管，按月領(lǐng)用，收舊審核，有效地解決了單位自印發(fā)票的管理問(wèn)題。部分分局較好地解決了發(fā)票后續(xù)管理的難點(diǎn)問(wèn)題。一分局對(duì)二年以上未繳銷(xiāo)的納稅戶115戶單位進(jìn)行了繳銷(xiāo)和補(bǔ)稅，對(duì)空殼、關(guān)停及非正常戶117戶單位進(jìn)行了繳銷(xiāo)及簽定科、所長(zhǎng)具體意見(jiàn)，將責(zé)任明確到了科、所和專(zhuān)管員。五分局在這次清理未繳銷(xiāo)發(fā)票的工作中，和納稅人簽定“購(gòu)領(lǐng)地稅發(fā)票責(zé)任書(shū)”，同時(shí)責(zé)任書(shū)中不但是留下了聯(lián)系方法，身份證復(fù)印件，而且還留下了戶口本復(fù)印件。這樣在出現(xiàn)需要追繳發(fā)票的情況時(shí)，可以根據(jù)戶口本記載的地址通過(guò)當(dāng)?shù)嘏沙鏊业截?zé)任人。我們認(rèn)為這個(gè)辦法值得在全市范圍內(nèi)總結(jié)、推廣。四分局在落實(shí)五號(hào)文件時(shí)，根據(jù)本局的實(shí)際情況把發(fā)票審核的時(shí)間上溯到2004、2005兩個(gè)年度，要求每個(gè)科所對(duì)上兩年發(fā)放的發(fā)票清理情況每十天匯總上報(bào)一次，加強(qiáng)了發(fā)票管理的深度。通過(guò)清理二年的發(fā)票共補(bǔ)稅573794.33元。

二、行業(yè)管理

加強(qiáng)建安稅收的管理工作，錄入建安項(xiàng)目4389戶。今年市局6號(hào)文件，重點(diǎn)加強(qiáng)建安項(xiàng)目管理工作，組織征管、稅政、信息中心的人員，抽調(diào)分局部分人員集中時(shí)間地點(diǎn)，在現(xiàn)有的征管信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了建筑安裝業(yè)稅收管理的模塊，將全市建安項(xiàng)目逐一登記，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目屬地管理原則，全市對(duì)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。建立健全了建安發(fā)票開(kāi)票制度和審核、繳銷(xiāo)制度和辦法、嚴(yán)格按項(xiàng)目管理、做到誰(shuí)征管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行終身責(zé)任追究的辦法。堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)引、買(mǎi)賣(mài)稅款。

1、對(duì)移進(jìn)的在建項(xiàng)目的清理及已交稅金的核實(shí)工作，要求專(zhuān)管員、科所、主管局長(zhǎng)逐一簽字，采取責(zé)任制，同時(shí)對(duì)已交稅款相互確認(rèn)后，由項(xiàng)目所在地分局報(bào)市局征管處予以錄入確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)，有效地開(kāi)展。市局錄入準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)在本分局之間相互轉(zhuǎn)移的，必須由分局提供已征憑據(jù)，再由市局錄入信息系統(tǒng)。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的整理和收集，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向征管、信息中心反饋。

3、對(duì)欠稅由核算地進(jìn)行管理，凡2010年1月14日以前已完工程并交付使用發(fā)生的欠稅，已開(kāi)票未征稅的，原則上由核算地予以結(jié)算。

4、截止6月6日共錄入建安項(xiàng)目4648個(gè)，征收金額4.14億。

三、網(wǎng)上申報(bào)

搞好網(wǎng)上申報(bào)的推行和運(yùn)用截止5月底，全市共簽約22451戶，通過(guò)認(rèn)證19819戶，申報(bào)稅款3.95億元，扣繳稅款3.82億元，由于前期個(gè)別銀行在試行網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)時(shí)，系統(tǒng)存在一定的問(wèn)題，給我局網(wǎng)上申報(bào)工作造成了一定的影響，通過(guò)幾次協(xié)調(diào)會(huì)議，取得了一些的改觀，預(yù)期6月份網(wǎng)上申報(bào)會(huì)有一個(gè)大的突破。全市網(wǎng)上申報(bào)的企業(yè)將達(dá)到全市企業(yè)的70％以上。

四、信用等級(jí)評(píng)定

抓好為納稅信用等級(jí)評(píng)定的前期準(zhǔn)備工作根據(jù)省國(guó)、地稅聯(lián)合文件，對(duì)2004年—2005年納稅信譽(yù)A級(jí)單位要進(jìn)行全面驗(yàn)收，對(duì)不符合條件的要予以取消A級(jí)信譽(yù)等級(jí)資格，根據(jù)今年的評(píng)定辦法，對(duì)A級(jí)B、C、D級(jí)均要按規(guī)定上報(bào)，嚴(yán)格審批，對(duì)不符合要求的，不得納入評(píng)定之中，時(shí)間要求在6月12日之前上報(bào)市局，再由市國(guó)、地稅共同評(píng)定上報(bào)省局。

五、納稅評(píng)估

抓好納稅評(píng)估和稅收管理員制度的推廣應(yīng)用。按照省、市局對(duì)納稅評(píng)估和稅收管理員工作要求整合和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立和完善“機(jī)構(gòu)合理、制度健全、職責(zé)明確、流程優(yōu)化、科學(xué)先進(jìn)”的稅收征管組織體系，形成征收、管理、稽查相互協(xié)調(diào)、配合，相互制約的運(yùn)行機(jī)制，市局在4月20日以后，按照年初工作安排，以征管處、信息中心各業(yè)務(wù)處室為主的納稅評(píng)估業(yè)務(wù)整合系統(tǒng)，以有專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐為主，采取核算的形式，在6月份之前初步形成納稅評(píng)估和稅收管理員平臺(tái)為主的納稅評(píng)估體系，結(jié)合全省和長(zhǎng)沙的實(shí)際，在二分局業(yè)務(wù)工作平臺(tái)的基礎(chǔ)上，建立“立足全省”的稅收管理員平臺(tái)。

六、銜接關(guān)系

抓好征管科與大廳業(yè)務(wù)工作的銜接與指導(dǎo)。市局下文《長(zhǎng)沙市地方稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步明確征管科納稅服務(wù)廳工作職責(zé)的通知》明確了征管與大廳工作關(guān)系，制訂出切實(shí)可行的納稅大廳與征管之間的相互銜接制度包括發(fā)票的交換手續(xù)，稅務(wù)登記的驗(yàn)證、換證、收取的各項(xiàng)工本費(fèi)的交換各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)的職責(zé)劃分，各司其職。

七、個(gè)體稅收

加強(qiáng)電腦定稅，強(qiáng)化個(gè)體稅收管理，堵塞稅收漏洞，遏制人情稅、關(guān)系稅，建立健全一個(gè)法制的、規(guī)范的稅收管理秩序，全市電腦定稅三個(gè)月來(lái)有12683戶個(gè)體戶已下發(fā)電腦定稅通知單，核定稅額比上年同期增加1380萬(wàn)元，增長(zhǎng)21.20%。對(duì)以票管稅核定營(yíng)業(yè)額的納稅戶以及超過(guò)電腦定稅核定營(yíng)業(yè)額20%的個(gè)體戶，仍按發(fā)票金額上浮30%核定征收營(yíng)業(yè)額。

八、12366熱線

2010年1月1日至5月31日，12366熱線回復(fù)網(wǎng)站留言273條，12366熱線共處理話務(wù)28317個(gè)。其中坐席員直接接聽(tīng)話務(wù)9184件，所有話務(wù)均已按照規(guī)定時(shí)限、程序處理答復(fù)或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)辦理；熱線系統(tǒng)自動(dòng)處理19133件，包括：語(yǔ)音留言、納稅人收聽(tīng)語(yǔ)音咨詢。特別是4月7日省局局長(zhǎng)卿漸偉及省局業(yè)務(wù)處室處長(zhǎng)、市局局長(zhǎng)周純良到長(zhǎng)沙市局參加接聽(tīng)12366納稅服務(wù)熱線為納稅人答疑解難活動(dòng)，一個(gè)上午接聽(tīng)12366熱線100多個(gè)，卿局長(zhǎng)用六個(gè)字高度贊揚(yáng)了12366服務(wù)熱線“好，很好，非常好！”

九、崗位設(shè)置

優(yōu)化征管信息系統(tǒng)、崗位設(shè)置，隨著征管工作不斷完善、加強(qiáng)，通過(guò)廣泛調(diào)查了解，在征管信息原有的崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，更新崗位的設(shè)置，達(dá)到稅收管理員準(zhǔn)確定位、定崗，更大程度地使用操作征管信息系統(tǒng)，提高工作效率。

十、其他工作

抓好稅務(wù)登記換證和稅控收款機(jī)推廣的前期準(zhǔn)備工作。按照省局該兩項(xiàng)工作的要求，如何做到工作的有效開(kāi)展，市局在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，按照省局的統(tǒng)一布署，抓好稅務(wù)登記換證的相互銜接，信息共享工作，特別是對(duì)國(guó)稅、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)的信息銜接問(wèn)題，今年稅務(wù)登記采取新的換證辦法，如何將信息交換，數(shù)據(jù)對(duì)比，稅務(wù)登記證代碼的一致性等均是我們工作的重點(diǎn)。

在稅控收款機(jī)方面主要是做為分局前臺(tái)和后臺(tái)數(shù)據(jù)的對(duì)接，如何將稅控信息利用到我局征管信息系統(tǒng)之中的問(wèn)題。

十一、存在問(wèn)題

1、發(fā)票繳銷(xiāo)工作各分局在審核發(fā)票時(shí)的進(jìn)度不一，有的稅務(wù)所，稅收管理員審核率達(dá)到了百分之百，有的只達(dá)到30%至40%，有一個(gè)科只達(dá)到16%，科所長(zhǎng)復(fù)審，主管局長(zhǎng)復(fù)審也存在同樣情況。

2、分局庫(kù)房建設(shè)好壞不一，搞得好的庫(kù)房建設(shè)井然有序，四防措施落實(shí)到位。而搞得差的倉(cāng)庫(kù)，資料放置零亂，亂堆亂放嚴(yán)重，管理還有待進(jìn)一步提高。:

還有在單位自印發(fā)票收歸稅務(wù)機(jī)關(guān)保管后，發(fā)票倉(cāng)庫(kù)普遍不夠，倉(cāng)庫(kù)的布局也不理想，稅務(wù)所的發(fā)票保管普遍存在地方不足的矛盾。

3、審核的發(fā)票納稅大廳沒(méi)有及時(shí)傳遞至各科、稅收管理員的現(xiàn)象仍然存在。

4、個(gè)體稅收管理難。個(gè)體稅收點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，征收難度大，加上下崗優(yōu)惠和提高起征點(diǎn)的政策影響，其情況更加復(fù)雜，征管難度更大。個(gè)體稅收管理突出問(wèn)題，漏征漏管現(xiàn)象嚴(yán)重，征管死角較多。定額稅負(fù)嚴(yán)重偏低，優(yōu)惠政策難以落到實(shí)處。

5、征管責(zé)任追究難。稅收征管是解決“如何做”的問(wèn)題，而征管責(zé)任追究是解決“做不好，怎么辦”的問(wèn)題。目前，“淡化責(zé)任，疏于管理”現(xiàn)象還不同程度地存在。

6、欠稅的管理制度不健全，特別是欠稅企業(yè)被公告后未采取相應(yīng)的措施和后續(xù)管理辦法，延期的稅款未按規(guī)定上報(bào)。

7、征管信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在錄入不完整、不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不及時(shí)，建安項(xiàng)目稅收的錄入還要完善。

篇（5）

按照上級(jí)黨委的要求，今年以來(lái)，辦稅服務(wù)廳認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)觀活動(dòng)，并把科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)用到工作實(shí)踐中。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我們結(jié)合今年的“辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的驗(yàn)收活動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究，征求部分納稅人辦稅人員的意見(jiàn)和建議；在分析檢查階段，對(duì)照納稅服務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，初步提出整改措施。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使我們意識(shí)到：“做好納稅服務(wù)工作，就是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”。我們?yōu)榧{稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能夠起到緩解征納矛盾，建立新型征納關(guān)系的作用。對(duì)納稅人而言，享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就能夠及時(shí)了解稅收政策和相關(guān)信息，方便依法納稅，爭(zhēng)取公平競(jìng)爭(zhēng)的稅收環(huán)境。因此在某種程度上說(shuō)，開(kāi)展納稅服務(wù)，做好納稅服務(wù)工作就是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就能促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。我們要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)，更加牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，開(kāi)展“假如我是納稅人”的換位思考活動(dòng)，強(qiáng)化“全心全意為納稅人服務(wù)”的意識(shí)，想納稅人之所想，急納稅人之所急，解納稅人之所需，把為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)變成我們?nèi)粘９ぷ鞯淖杂X(jué)行動(dòng)。

二、全面推進(jìn)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

今年是辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收年，按照市局要求和縣局安排，我們從年初起就開(kāi)展相關(guān)工作。一是加快硬件建設(shè)。在市局部署工作后，我們和分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人開(kāi)展了辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)題調(diào)研，參觀學(xué)習(xí)了武穴市國(guó)稅局、黃石市西塞山區(qū)國(guó)稅局、武漢市洪山區(qū)國(guó)稅局等三個(gè)辦稅服務(wù)廳，在摸清自身基本情況的前提下，對(duì)比分析存在的困難和問(wèn)題，研究制定了__縣國(guó)家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，提出在硬件建設(shè)上達(dá)到如下要求：一是辦稅設(shè)施要配套。配置必需的服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)造一個(gè)舒適、高效的辦稅環(huán)境。二是工作臺(tái)面要降低。建設(shè)合理的工作臺(tái)面，增強(qiáng)辦稅親和力。三是區(qū)域設(shè)置要科學(xué)。結(jié)合辦稅服務(wù)廳建筑結(jié)構(gòu)，合理布局功能區(qū)域，提高納稅人辦稅的舒適度。按照上述要求開(kāi)展招投標(biāo)工作，確定施工單位后，在工程合同中嚴(yán)格規(guī)定工期，并要求其迅速組織人員按設(shè)計(jì)圖紙加班加點(diǎn)進(jìn)行施工，一直做到臘月二十八，裝修工程基本結(jié)束。春節(jié)后，相關(guān)配套采購(gòu)也有條不紊的展開(kāi)，到三月初硬件建設(shè)基本完成。二是加強(qiáng)軟件建設(shè)。我們?cè)谶M(jìn)行辦稅服務(wù)廳硬件建設(shè)的同時(shí)，積極開(kāi)展相關(guān)的軟件建設(shè)。我們研究制定了__縣國(guó)家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳工作人員工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)值班制度、安全衛(wèi)生制度、辦稅公開(kāi)制度、節(jié)假日值班制度、信息員責(zé)任制度、業(yè)務(wù)銜接與信息傳遞制度、工作人員定期培訓(xùn)與能績(jī)考核制度等八項(xiàng)管理制度；規(guī)范了稅務(wù)登記、認(rèn)定管理、發(fā)票管理、申報(bào)征收等四大類(lèi)業(yè)務(wù)流程；完善了辦稅服務(wù)廳工作人員工作規(guī)范、行為規(guī)范和文明用語(yǔ)；統(tǒng)一印制了辦稅指南宣傳手冊(cè)等。

篇（6）

上半年，我們通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理，主要圍繞以下四個(gè)方面展開(kāi)工作：

（一）以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為首要目標(biāo)，全力做好防汛抗旱各項(xiàng)工作

我市肩負(fù)“四保”重任，防洪任務(wù)十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結(jié)合，科學(xué)調(diào)度，全力搶險(xiǎn)，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶?zhuān)瑩屩赜诰取钡墓ぷ鞣结槪詮?qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點(diǎn)抓了七個(gè)環(huán)節(jié)： 堅(jiān)持防汛抗旱并舉、節(jié)水調(diào)水結(jié)合。在全面防汛除澇的同時(shí)，一方面，狠抓農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目的推廣實(shí)施。對(duì)全市農(nóng)村修建防滲管道和打淺機(jī)井進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助，鼓勵(lì)農(nóng)村發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。今年上半年共指導(dǎo)完成節(jié)水管灌工程11萬(wàn)米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù)，重點(diǎn)完成××鄉(xiāng)、××*鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點(diǎn)建設(shè)，現(xiàn)已建成節(jié)水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節(jié)省灌溉時(shí)間、又保護(hù)了深層水資源，節(jié)水工程效益顯著，灌溉周期由原來(lái)的20天縮短為13天左右。為夏糧農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。

（二）以推進(jìn)水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強(qiáng)水資源管理和水政監(jiān)察力度

首先是抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)水法宣傳。利用中國(guó)水周、世界水日等有利時(shí)機(jī)，組織了3次大型水法宣傳活動(dòng)，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料20000多份，通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)辦宣傳欄目18期，有力地增強(qiáng)了群眾的水患意識(shí)、節(jié)水意識(shí)和遵守水規(guī)水法意識(shí)，促進(jìn)了水利各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

其次是嚴(yán)格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位取水許可進(jìn)行了全面檢查。對(duì)有取水許可證的，安裝計(jì)量設(shè)施后進(jìn)行年審；沒(méi)有取水許可證的，安裝計(jì)量設(shè)施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計(jì)量裝置。同時(shí)完成水資源費(fèi)征收××萬(wàn)元，并加大對(duì)污水處理費(fèi)、南水北調(diào)工程干渠基金的征收工作力度。

三是嚴(yán)格水利執(zhí)法，推進(jìn)依法治水進(jìn)程。強(qiáng)化執(zhí)法人員素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范水事案件辦案程序，半年來(lái)共查處水事案件40起,深入鄉(xiāng)村組織水法普法教育15場(chǎng)次,有力地維護(hù)了水利建設(shè)秩序。

（三）以保障人飲安全、維護(hù)生命健康為出發(fā)點(diǎn)，積極實(shí)施人飲解困和農(nóng)村供水計(jì)量改制

篇（7）

我局把政務(wù)公開(kāi)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)狠抓落實(shí)，結(jié)合“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”及“信息公開(kāi)條例”全面推行政務(wù)公開(kāi)工作，將公開(kāi)內(nèi)容通過(guò)公示欄、政務(wù)網(wǎng)等形式向公眾公開(kāi)，提高了公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，基本實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)內(nèi)容規(guī)范化、公開(kāi)形式多樣化，公開(kāi)時(shí)間經(jīng)常化，受到廣大群眾的普遍歡迎。

（一）抓事權(quán)公開(kāi)。一是公開(kāi)局務(wù)的重要決策事項(xiàng)。將局里規(guī)劃及項(xiàng)目建設(shè)等重大問(wèn)題通過(guò)政務(wù)網(wǎng)、公開(kāi)欄等進(jìn)行公開(kāi)。二是全面公開(kāi)行政審批內(nèi)容和權(quán)限。將行政審批項(xiàng)目，全部公開(kāi)審批條件、程序、時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，使行政審批行為公開(kāi)透明。三是及時(shí)將與群眾利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，及時(shí)、主動(dòng)、有效地向社會(huì)公開(kāi)。如重點(diǎn)水利工程建設(shè)、飲水安全等重大事項(xiàng)，及時(shí)通過(guò)公示、公開(kāi)欄等多種形式向社會(huì)公開(kāi)。

(二)抓財(cái)權(quán)公開(kāi)。重點(diǎn)公開(kāi)與群眾利益密切相關(guān)的財(cái)務(wù)收支等內(nèi)容。一是建設(shè)項(xiàng)目向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)，行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外公布，招待費(fèi)實(shí)行報(bào)告制度等。二是公開(kāi)政府采購(gòu)。我局嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu)。三是公開(kāi)財(cái)務(wù)開(kāi)支情況。

(三)抓人事權(quán)公開(kāi)。不斷加大干部人事制度改革力度，通過(guò)公開(kāi)招錄公務(wù)員、全面實(shí)行干部任前公示等措施，大力推進(jìn)干部選拔任用的公開(kāi)化。

(四)抓熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)。

二、主要措施

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。政務(wù)公開(kāi)工作政策性強(qiáng)，影響大，公開(kāi)的內(nèi)容廣，為保證政務(wù)公開(kāi)能順利得到實(shí)施，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總支書(shū)記、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)和各隊(duì)、站、所主要負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，堅(jiān)持把這項(xiàng)工作當(dāng)作重要工作來(lái)抓，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)抓好這一工作。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，確保政務(wù)公開(kāi)工作有章可循。完善制度建設(shè)，是政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范化開(kāi)展的重要保證。為此，我局進(jìn)一步修訂完善了各類(lèi)現(xiàn)行有效的規(guī)章制度，并匯集成冊(cè)，編印了《**縣水務(wù)局工作人員手冊(cè)》，其內(nèi)容涵蓋了工作規(guī)則、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能職責(zé)、四項(xiàng)制度、陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度等14項(xiàng)工作管理制度。一方面為全局干部職工學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)規(guī)章制度提供了一個(gè)規(guī)范性的手冊(cè)，另一方面也為全局干部職工提供了行為準(zhǔn)則，是我局順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要保證。

(三)提高組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各隊(duì)、站、所之間的配合。我局政務(wù)公開(kāi)工作堅(jiān)持在局政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一做好整體部署、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、組織考核等工作。同時(shí)，明確和強(qiáng)化各隊(duì)、站、所的職責(zé)，加強(qiáng)隊(duì)、站、所之間的協(xié)作，共同抓好政務(wù)公開(kāi)工作的落實(shí)。

(四)加強(qiáng)監(jiān)督和考核，確保工作落實(shí)到位。堅(jiān)持把推行政務(wù)公開(kāi)工作列入各隊(duì)、站、所和工作人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任制和干部年度工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并將考核結(jié)果作為干部任免和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對(duì)不按政務(wù)公開(kāi)制度辦“暗箱操作”或搞假公開(kāi)，只公開(kāi)一般事項(xiàng)而不公開(kāi)重點(diǎn)事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只公開(kāi)不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應(yīng)付等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決追究責(zé)任。

三、主要效果

經(jīng)過(guò)努力，我局形成了以政務(wù)網(wǎng)、公開(kāi)欄等多種形式的政務(wù)公開(kāi)形式，使政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、管理和程序更加規(guī)范化，公開(kāi)的時(shí)間更加經(jīng)常化，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了較好的成效。

(一)結(jié)合“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”及“信息公開(kāi)條例”的實(shí)施為契機(jī)，認(rèn)真推選行政審批項(xiàng)目改革，同時(shí)，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，大力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效率和服務(wù)水平。

(二)促進(jìn)了基層民主的發(fā)展。隨著政務(wù)公開(kāi)的經(jīng)常化和規(guī)范化，民主程序得到大大提高。一是干部群眾的民主意識(shí)得到明顯增強(qiáng)；二是辦事的透明程序得到明顯提高；三是干部廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

(三)促進(jìn)了構(gòu)建和諧社會(huì)能力的提高，社會(huì)穩(wěn)定工作取得了明顯成效。實(shí)現(xiàn)了“大事不出，中事不出，小事少出”的目標(biāo)，確保了社會(huì)穩(wěn)定。

四、存在問(wèn)題

(一)個(gè)別隊(duì)、站、所主要負(fù)責(zé)人對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不足，思想上沒(méi)有引起足夠重視，工作上沒(méi)有真正擺正位置，缺乏主管性和積極性。

(二)監(jiān)督落實(shí)不到位，如一些政務(wù)制度雖然公開(kāi)了，但仍然存在講在嘴上，寫(xiě)在紙上，貼在墻上，還沒(méi)有真正落到實(shí)處。

五、下一步工作

(一)進(jìn)一步提高對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)。切實(shí)提高各隊(duì)、站、所對(duì)做好政務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)，把它作為加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，作為營(yíng)造經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好環(huán)境的大事來(lái)抓緊抓好。

(二)進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際，提高公開(kāi)實(shí)效。進(jìn)一步要求各隊(duì)、站、所緊緊圍繞本單位行政職責(zé)實(shí)施政務(wù)公開(kāi)、真正立足于服務(wù)群眾，立足于接受群眾監(jiān)督，立足于解決問(wèn)題，在辦實(shí)事、見(jiàn)實(shí)效上下功夫。

(三)提高政務(wù)公開(kāi)面，拓寬政務(wù)公開(kāi)宣傳渠道。認(rèn)真解決政務(wù)公開(kāi)工作中的死角，真正做到全面、徹底的公開(kāi)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)一步完善政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)的建設(shè)，改變傳統(tǒng)宣傳方式，不斷拓寬政務(wù)公開(kāi)宣傳渠道。

(四)進(jìn)一步加大推選辦事公開(kāi)制度的力度，推進(jìn)依法辦事，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。

六、意見(jiàn)和建議

篇（8）

2009年上半年，辦稅服務(wù)廳按照縣局的工作思路和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)省、市局有關(guān)辦稅服務(wù)廳的工作部署，以開(kāi)展“辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī)，以優(yōu)化納稅服務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)理念，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，積極推行“一窗多能”服務(wù)模式，最大限度的為納稅人提供個(gè)性化、人性化、交互式的納稅服務(wù)。

一、深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

按照上級(jí)黨委的要求，今年以來(lái)，辦稅服務(wù)廳認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)觀活動(dòng)，并把科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)用到工作實(shí)踐中。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我們結(jié)合今年的“辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的驗(yàn)收活動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究，征求部分納稅人辦稅人員的意見(jiàn)和建議；在分析檢查階段，對(duì)照納稅服務(wù)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，初步提出整改措施。通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使我們意識(shí)到：“做好納稅服務(wù)工作，就是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”。我們?yōu)榧{稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，能夠起到緩解征納矛盾，建立新型征納關(guān)系的作用。對(duì)納稅人而言，享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就能夠及時(shí)了解稅收政策和相關(guān)信息，方便依法納稅，爭(zhēng)取公平競(jìng)爭(zhēng)的稅收環(huán)境。因此在某種程度上說(shuō)，開(kāi)展納稅服務(wù)，做好納稅服務(wù)工作就是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就能促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。我們要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)，更加牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，開(kāi)展“假如我是納稅人”的換位思考活動(dòng)，強(qiáng)化“全心全意為納稅人服務(wù)”的意識(shí)，想納稅人之所想，急納稅人之所急，解納稅人之所需，把為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)變成我們?nèi)粘９ぷ鞯淖杂X(jué)行動(dòng)。

二、全面推進(jìn)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

總之，今年上半年辦稅服務(wù)廳的工作取得了一些成績(jī)，軟、硬件也有所突破和創(chuàng)新，今年三月我們**縣國(guó)家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳還被湖北省婦女聯(lián)合會(huì)表彰為：湖北省三八紅旗集體。但納稅服務(wù)工作永無(wú)止境，今后辦稅服務(wù)廳將緊緊圍繞“8152”做文章，在職業(yè)道德教育和服務(wù)禮儀培訓(xùn)上多下功夫，進(jìn)一步拓展辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的成果，著力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、自覺(jué)學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍，樹(shù)立文明規(guī)范、高效快捷、熱情服務(wù)的窗口形象，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

篇（9）

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全。

   

領(lǐng)導(dǎo)重視“五五”普法工作是抓好單位職工“五五”普法工作的關(guān)鍵，是推動(dòng)“五五”普法工作不斷前進(jìn)的主要手段。為抓好單位XX年“五五”普法工作，碧流河水管站首先成立了“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)小組成員具體負(fù)責(zé)“五五”普法工作職責(zé)及任務(wù)進(jìn)行了分解，在明確職責(zé)的情況下，使任務(wù)落實(shí)到人。在單位領(lǐng)導(dǎo)小組的帶動(dòng)下，碧流河水管站依照縣水利局有關(guān)“五五”普法文件精神對(duì)XX年“五五”普法工作進(jìn)行了全面安排，制定了切實(shí)可行的碧流河水管站五五普法工作安排，為單位“五五”普法工作的順利開(kāi)展奠定了可靠的理論基礎(chǔ)。

   

二、狠抓落實(shí)工作，保證了“五五”普法工作的有效實(shí)施。

   

XX年，碧流河水管站在“五五”普法落實(shí)工作方面，主要采取狠抓制度落實(shí)和學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)兩個(gè)方面，促使五五普法工作的全面發(fā)展，首先：依據(jù)單位文明市民學(xué)校課程安排，將“五五”學(xué)習(xí)內(nèi)容與文明市民學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，將《中華人民共和國(guó)憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《治安管理處法條例》、《民法通則》等五部公共法律、法規(guī)當(dāng)做重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排職工進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，做到重點(diǎn)掌握，與此同時(shí)，安排職工對(duì)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)水土保持法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)河道管理法》等四部水利專(zhuān)業(yè)法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了單位職工學(xué)法、用法、懂法的意識(shí)，使單位職工在熟悉法規(guī)、法律的情況下，自覺(jué)維護(hù)法律尊嚴(yán)、培養(yǎng)了用法律手段解決實(shí)際問(wèn)題的能力。其次，注重職工對(duì)《水法》知識(shí)的應(yīng)用，鼓勵(lì)職工在下村之機(jī)，碰到水事案件要依法處理，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提高單位職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

   

三、采取多種形式營(yíng)造“五五”普法學(xué)習(xí)氛圍。

   

XX年，在“五五”普法知識(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程中，碧流河水管站學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)單位“五五”普法學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)單位職工學(xué)習(xí)“五五”普法知識(shí)進(jìn)行了測(cè)試，并借XX年“世界水日”“中國(guó)水周”之機(jī)，組織職工采取張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)水法宣傳單、播放水法規(guī)錄音等活動(dòng)，進(jìn)行了大規(guī)模的《水法》宣傳活動(dòng)。為群眾掌握水法知識(shí)提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并組織全站職工進(jìn)行了《水法》知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)這次競(jìng)賽，使單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位職工掌握《水法》的知識(shí)情況進(jìn)行了全面的了解，為鼓勵(lì)單位職工學(xué)習(xí)《水法》的積極性，單位“五五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)競(jìng)賽成績(jī)對(duì)競(jìng)賽中獲得優(yōu)勝者進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，為提高單位職工的積極性起到了很好的推動(dòng)作用。

   

總的來(lái)講，XX年上半年碧流河水管站在“五五”普法工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但不足之處仍然存在，在今后的“五五”普法工作中，本站將圍繞水利中心工作，在狠抓職工應(yīng)用法律手段解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題上下功夫，在培養(yǎng)真才實(shí)學(xué)方面下功夫，在創(chuàng)造大規(guī)模的學(xué)習(xí)活動(dòng)上下功夫。為提高水利職工整體學(xué)法、懂法意識(shí)，全面提升水利職工依法解決實(shí)際問(wèn)題的能力而努力奮斗，為社會(huì)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

篇（10）

一、主要工作情況

1. 對(duì)崗位和工作上的了解、認(rèn)識(shí)

本人于2020年9月入職公司，現(xiàn)負(fù)責(zé)管網(wǎng)、泵站運(yùn)維具體調(diào)度工作。

（1）在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管網(wǎng)泵站技術(shù)管理和日常生活管理各項(xiàng)工作，及時(shí)完成運(yùn)維生產(chǎn)部布置的各項(xiàng)工作任務(wù);

（2）熟練掌握各泵站和管網(wǎng)分布情況，了解泵站各項(xiàng)設(shè)備性能、參數(shù)、指標(biāo)及運(yùn)行狀態(tài)，確保泵站、管網(wǎng)正常運(yùn)行；

（3）具有組織、指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行、檢修及故障排除，事故應(yīng)急處理能力；

（4）協(xié)調(diào)技術(shù)人員、運(yùn)營(yíng)班組人員，第三方巡查人員解決落實(shí)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種工作問(wèn)題；

（5）負(fù)責(zé)運(yùn)行、檢修人員的技術(shù)及安全培訓(xùn)和考核工作，檢查督促各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)與執(zhí)行；

（6）做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部管網(wǎng)、泵站各種生產(chǎn)資料臺(tái)賬、分析整理，按類(lèi)歸檔、建立、建全技術(shù)檔案；

（7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

2. 主要工作內(nèi)容

為加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)力量，確保運(yùn)營(yíng)工作有序開(kāi)展，單位設(shè)立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和綜合辦主要兩個(gè)部門(mén)，其中生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部主要分為兩個(gè)科室，分別為污水運(yùn)維科和管網(wǎng)運(yùn)維科。本人所在管網(wǎng)運(yùn)維科室主要工作針對(duì)轄區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)、街的泵站與管網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，確保管網(wǎng)正常運(yùn)行，為方便運(yùn)維管理，將轄區(qū)劃分為西天尾鎮(zhèn)、鎮(zhèn)海街道、拱辰街道1個(gè)片區(qū)，新度鎮(zhèn)1個(gè)片區(qū)，黃石鎮(zhèn)、北高鎮(zhèn)1個(gè)片區(qū)等3個(gè)片區(qū)，設(shè)置總負(fù)責(zé)1人和每個(gè)片區(qū)具體負(fù)責(zé)人及4名屬地管網(wǎng)巡查員，按4人1周巡查一遍的形式對(duì)分配片區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行巡查，為了提高公司工作效率，設(shè)立24小時(shí)保修電話，同步公布各片區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話和報(bào)修電話流程，及時(shí)接受部門(mén)、鎮(zhèn)、村、群眾的投訴報(bào)修，同時(shí)結(jié)合智能化數(shù)據(jù)運(yùn)維平臺(tái)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)站點(diǎn)的監(jiān)控動(dòng)力設(shè)備是否正常，便于第一時(shí)間維護(hù)，恢復(fù)泵站管網(wǎng)正常運(yùn)行。

二.存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

1.在生產(chǎn)過(guò)程和日常生活中存在以下問(wèn)題和不足之處

（1）文化理論水平和業(yè)務(wù)操作技能有待進(jìn)一步提高；

（2）協(xié)調(diào)、組織能力不夠完善，處理問(wèn)題不夠及時(shí)；

（3）日常生活管理過(guò)程中不夠細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格。

2.改進(jìn)措施和方法

（1）理論與實(shí)踐相結(jié)合，著重于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作；

（2）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力；

（3）嚴(yán)以律己，民主管理養(yǎng)成良好生活作風(fēng)習(xí)慣。

3.對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、概述

本人自參加此項(xiàng)工作以來(lái)，發(fā)現(xiàn)工作中許多地方存在問(wèn)題和需要完善的地方，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)到我們?cè)谌粘９ぷ髦屑扔羞M(jìn)步，也有不足。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要所有成員互相團(tuán)結(jié)、互相努力，認(rèn)真細(xì)致對(duì)待每項(xiàng)工作，以積極認(rèn)真的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敢于拼搏、自我超越的奮斗精神，為完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)作出自己應(yīng)有的努力。

3. 提出一些合理的建議

（1）在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，需維修更換的急需配件因各種原因無(wú)法到貨，建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)備廠家及時(shí)協(xié)調(diào)、溝通；

篇（11）

中心以市委、市政府出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)扶持政策為契機(jī)，五個(gè)“億元工程”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)為抓手，始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為支撐，以千方百計(jì)增加農(nóng)民收入為核心，注重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)上尋找工作突破口，從發(fā)展和壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)入手，強(qiáng)抓產(chǎn)業(yè)化建設(shè)不放松，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促增收，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，克服各種不利因素，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出新的起色。

(一)糧食工作不斷升溫，綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步恢復(fù)

保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力、確保糧食安全，是深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，增加農(nóng)民收入的需要，是全面建設(shè)小康社會(huì)的需要，也是維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定的需要。為落實(shí)中央及省號(hào)文件精神，確保我市的糧食生產(chǎn)安全，完成全年的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)我市的實(shí)際情況，我們緊緊抓住結(jié)構(gòu)調(diào)整不動(dòng)搖，以市政府既將出臺(tái)的糧食生產(chǎn)扶持政策為契機(jī)，進(jìn)一步加大宣傳力度，有效制止了我市糧食種植面積連年下滑的趨頭。強(qiáng)化服務(wù)，提供糧食生產(chǎn)保障，積極為廣大種糧農(nóng)戶提供種子、技術(shù)、信息、農(nóng)資、政策等多方位的服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市上半年春糧總面積萬(wàn)畝，總產(chǎn)量噸，平均畝產(chǎn)達(dá)公斤，同比增公斤。全年安排單季稻種植面積萬(wàn)畝，比上年萬(wàn)畝增萬(wàn)畝，落實(shí)旱雜糧種植萬(wàn)畝，比上年萬(wàn)畝增加萬(wàn)畝。

(二)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階

半年來(lái)，我們以五個(gè)“億元工程”為載體，全面實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞不斷壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展綠色高效農(nóng)業(yè)，著力提升特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展。上半年，發(fā)展改造新桑園畝(其中列入蠶桑產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目管理的畝)；發(fā)展良種茶園畝，計(jì)劃全年種植畝(任務(wù)畝)；去冬今春新增花卉苗畝，全市總面積已達(dá)畝；發(fā)展各類(lèi)水果畝。

實(shí)施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，有效地帶動(dòng)了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，春茶總產(chǎn)量噸，總產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，其中名茶噸，同比減，但實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬(wàn)元，比去年的萬(wàn)，增。全市飼養(yǎng)春蠶萬(wàn)張，比上年同期的張?jiān)黾訌垼觯Q繭總產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增，萬(wàn)戶蠶農(nóng)實(shí)現(xiàn)戶均增收元。花卉苗木發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，上半年產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元增，銷(xiāo)售產(chǎn)值萬(wàn)元。春季蔬菜播種面積畝(含馬鈴薯畝)，比上年凈增，總產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。月水果總產(chǎn)量噸，總產(chǎn)值萬(wàn)元，分別增和。牧業(yè)總產(chǎn)值(不包括蠶繭)萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，其中養(yǎng)豬產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增加，占牧業(yè)總產(chǎn)值的。

(三)組織化建設(shè)不斷推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)組織化程度進(jìn)一步提高

在前二年成功組建茶葉、繭絲產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，上半年又相繼成立了優(yōu)質(zhì)肉羊、果業(yè)、花卉三個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，帶動(dòng)了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)，全市新建樂(lè)平鄉(xiāng)西樂(lè)村柑桔專(zhuān)業(yè)合作社、藻溪鎮(zhèn)大棚水果專(zhuān)業(yè)合作社等果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社個(gè)，(正在組建的有個(gè))；新建蠶桑專(zhuān)業(yè)合作社個(gè)。為進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保護(hù)農(nóng)民利益，我市積極推行訂單農(nóng)業(yè)，今年在農(nóng)業(yè)局和市繭絲產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)共同協(xié)助下有家專(zhuān)業(yè)合作社與天松集團(tuán)絲業(yè)有限公司簽訂了訂單合同。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作，是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的必然要求和有效載體。今年已制訂標(biāo)準(zhǔn)個(gè)，其中《天目山牌桑蠶鮮繭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》已由×××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布實(shí)施；《優(yōu)質(zhì)肉羊飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)范》即將由×××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布實(shí)施。結(jié)合我市實(shí)際，先后制訂了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作的意見(jiàn)》、《××年臨安農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢實(shí)施細(xì)則》等實(shí)施意見(jiàn)，上半年全市開(kāi)展土壤樣本的定量檢測(cè)分析次、完成上市農(nóng)產(chǎn)品抽檢批次，合格率送×××定量檢測(cè)批次，合格率。

(四)品牌建設(shè)卓有成效，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)

農(nóng)業(yè)的核心是市場(chǎng)，市場(chǎng)的核心是品牌，品牌的核心是認(rèn)證。為推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略實(shí)施，切實(shí)提高“天目山”牌的知名度，我們?cè)谧ズ卯a(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，著力抓好品牌宣傳工作。參與承辦了××年天目青頂新春品賞會(huì)、上海國(guó)際茶文化節(jié)、臨安天目青頂產(chǎn)銷(xiāo)見(jiàn)面

會(huì)等活動(dòng)。積極組織申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，已組織申報(bào)×××無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地個(gè)，面積達(dá)萬(wàn)畝，申報(bào)國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品個(gè)。天目青頂及天目山牌高山蔬菜、優(yōu)質(zhì)瓜果等系列產(chǎn)品，已被廣大消費(fèi)者所青睞，成為了長(zhǎng)三角的知名品牌。

二、主要工作措施

半年來(lái)，全體干部職工以求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)籌發(fā)展的思想為指導(dǎo)，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，按照提前基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面建設(shè)強(qiáng)市名城勝地的總體要求，著重做好四個(gè)方面的工作，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供保證。

⒈深化蹲點(diǎn)服務(wù)，提高綜合服務(wù)能力

實(shí)行農(nóng)技人員捆綁式蹲點(diǎn)服務(wù)，是農(nóng)技服務(wù)在新時(shí)期的一種探索和大膽的嘗試。今年農(nóng)技中心安排蹲點(diǎn)人員名，其中基層蹲點(diǎn)人，項(xiàng)目蹲點(diǎn)人，按照市委、市政府的要求，另有名同志擔(dān)任村級(jí)指導(dǎo)員。在工作中，蹲點(diǎn)人員始終以兢兢業(yè)業(yè)、艱苦樸素的敬業(yè)精神，在生產(chǎn)的第一線搞示范，傳技術(shù)、授經(jīng)驗(yàn)，與農(nóng)民朋友同甘苦。通過(guò)蹲點(diǎn)服務(wù)，培植了一批效益農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，推廣了一批先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，發(fā)展壯大了優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁。

在對(duì)蹲點(diǎn)人員的培養(yǎng)和教育中，中心積極倡導(dǎo)“以老帶新”、“以強(qiáng)帶弱”、“以黨帶群”，強(qiáng)化以個(gè)體思想能力的提高來(lái)帶動(dòng)整體推進(jìn)的意識(shí)，努力創(chuàng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，不斷強(qiáng)化蹲點(diǎn)人員為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力發(fā)揮職能，在確立為民之心、落實(shí)富民之舉、探索興業(yè)之策、開(kāi)拓強(qiáng)市之路上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí)，同志們進(jìn)一步樹(shù)立了專(zhuān)心致志、盡心盡責(zé)、任勞任怨、奉獻(xiàn)“三農(nóng)”的精神，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化，起到了積極的作用，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，合作組織和廣大農(nóng)民的贊賞。

⒉加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與管理，確保項(xiàng)目實(shí)施成效

項(xiàng)目建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要過(guò)程，是拉動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，是增加農(nóng)民收入的有效途徑。上半年共計(jì)申報(bào)各類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)，已立項(xiàng)項(xiàng)。其中省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣實(shí)施項(xiàng)目項(xiàng)，×××農(nóng)發(fā)基金扶持項(xiàng)目個(gè)(立項(xiàng)項(xiàng))，×××豐收項(xiàng)目項(xiàng)(立項(xiàng)項(xiàng))，科技創(chuàng)新項(xiàng)目項(xiàng)(立項(xiàng)項(xiàng))，×××科技項(xiàng)目項(xiàng)(立項(xiàng)項(xiàng))，申報(bào)×××都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)個(gè)(立項(xiàng)個(gè))，市級(jí)示范村個(gè)(立項(xiàng)個(gè))。目前，各項(xiàng)目已全部制定了實(shí)施計(jì)劃，正按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面實(shí)施。

今年，市委、市政府在去年出臺(tái)茶葉、蔬菜、優(yōu)質(zhì)肉羊等產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，將蠶桑列入在內(nèi)。目前我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作已全部結(jié)束，經(jīng)各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)小組審核，報(bào)局審定后，共個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，其中茶葉個(gè)、蠶桑個(gè)、蔬菜個(gè)、優(yōu)質(zhì)肉羊個(gè)。

⒊加大科技培訓(xùn)力度提高農(nóng)民整體素質(zhì)