企業文化建設工作要點大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇企業文化建設工作要點范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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二是總結經驗，把握規律，以深化“新聞季賽”活動和開展“十佳雙優”評選活動為抓手，進一步提高礦區新聞宣傳隊伍素質，通過在全公司新聞宣傳系統創建精品崗位，實現崗位價值，提高韓城礦業對外宣傳的質量和水平。

三是以文化人，以人化文，在經濟文化一體化上下大功夫、下苦功夫，高度重視企業文化建設，迎接企業文化的春天。把文化深度融入安全、生產、經營、黨建管理，以制定實施韓城礦區“十二五”企業文化建設規劃、《韓城礦業公司企業文化手冊》換版和開展企業文化主題活動為契機，進一步提煉富有韓城礦區特色的企業精神、企業核心理念、企業價值觀，不斷完善韓城礦區企業文化體系，真正使新換版的《企業文化手冊》成為塑造員工信念、統一員工思想、協調員工行動的指南，實現企業調整振興和“文化揚企”的目標。

公司黨委宣傳部部長李繼田對20__年度宣傳思想工作作了簡要回顧，充分肯定了所取得的成績，重點對20__年的宣傳思想工作作出安排部署。明確了20__年宣傳思想工作的指導思想和總體部署。提出20__年要實施“強隊伍、創水平、出精品、邁大步”的“1346”工程。即：加強“一個建設”強隊伍，突出“三個重點”創水平，拓展“四個陣地”出精品，爭創“六個目標”邁大步。加強一個建設，就是加強新聞宣傳隊伍自身建設，培訓提高，競賽激勵，努力打造一支政治強、業務精、一專多能、樂于奉獻的新聞宣傳工作精品隊伍。突出三個重點，就是突出對外新聞宣傳、企業文化建設和形勢任務教育三個重點工作，在繼承好的傳統做法的基礎上，不斷創出新水平。拓展四個陣地，就是拓展電視、報紙、網站、刊物四個輿論主陣地，出精品，出佳作，唱響主旋律。爭創六個目標，就是在電視、報紙、企業文化、對外宣傳、政研會和統戰等六個方面，分別爭創集團公司行業評比第一的目標，從而實現宣傳思想工作整體邁上新臺階。

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二、工作要點

（一）學習貫徹十七屆六中全會精神，加快企業文化建設

一是加深對“四個更加”、“四個越來越”、“三個關系”等重要論述的理解，通過集中學習、輔導講座、專題研討、微型黨課等形式，切實增強廣大干部職工的宗旨意識、大局意識、責任意識。二是要把學習全會精神列入黨組中心組理論學習擴大會議重點內容，組織開展理論研討、專題學習，制定企業文化和鎮煙團隊建設的具體措施。三是充分運用行業OA網、《煙草》雜志、企業宣傳欄和行業外宣傳媒介作用，引導正確的輿論導向，加大對全會精神的宣傳闡釋力度，推動全會精神深入人心。三是跟進全省一體化服務品牌建設步伐。根據省、市局（公司）要求，推進全省一體化服務品牌建設。按照科學設計、系統建設，發揮特色，展現工作亮點的基本要求，積極開展服務品牌建設各項活動，提升營銷和配送人員的服務水平。四是抓好文化評價體系建設運用。現階段重點推進兩項工作：1）進一步梳理煙草企業文化建設現狀，通過查找問題、分析問題，總結經驗，不斷提升文化建設水平。2)突出特色服務品牌建設的實效性和應用性，不斷挖掘工作亮點，提煉總結工作經驗，并積極參與到全省煙草專賣商業系統組織的“最具價值服務品牌”評選活動中去。

（二）以行業共同價值觀教育為核心，加強行業思想政治工作

1、開展“三個始終”、“五種意識”主題教育活動。一是按照市局（公司）要求，制定和實施煙草《“學條規、守紀律、保純潔”主題教育活動方案》和《開展“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’，樹立‘五種意識’”活動方案》。按照兩個主題活動方案，做好廣泛動員、組織實施、總結提高和經驗推廣等環節。二是要充分利用黨組中心組理論學習會、行政辦公會、基層例會等形式，認真組織干部職工學習省市兩級工作會議以及近期全市各專業會議精神，為開展教育活動打牢思想理論基礎。三是有效發揮宣傳陣地作用。充分利用《煙草》雜志、OA辦公平臺等行業內外媒體，形成全方位宣傳報道態勢；要及時總結提煉先進經驗，立足崗位實際，開展“我心目中的浙煙人”和“我與企業共成長”征文演講比賽，充分發揮典型的示范引導作用。

2、加強民主管理，做好新時期的員工思想政治工作。一要大力開展“走基層、轉作風、促發展”，核心內容是走進基層、服務群眾、解決問題、化解矛盾、推進工作；繼續鞏固區局領導班子成員“聯系基層點”的工作機制，完善領導班子下基層蹲點調研制度；進一步完善“五必談、五必訪”的思想政治工作方法，以長效機制建設為根本，完善工作制度，落實工作職責，固化工作流程，確保工作的規范化和常態化。要積極開展員工“關愛工程”、“幫困送溫暖”活動，重點對重大病患職工等進行慰問。二要保障職工民利。要建立健全職代會相關制度，繼續發揮辦事公開、民主管理欄目作用，開展“我為企業發展獻一策”金點子征集等活動，發揮局長信箱、意見箱的互動功能，聽取職工對企業改革發展和經營管理的意見，及時了解職工的反映，提高民主管理水平。

（三）推進“三型”組織建設，提高職工文化素養

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關鍵詞 電力企業 工會作用

前言：

新《工會法》規定：全國總工會及其各級工會，代表職工的利益，依法維護職工的合法權益。自體制改革以來，電力系統的各級工會組織依照法律和工會章程，為了將企業建設成高素質的職工隊伍，營造民主健康、充滿活力的企業文化氛圍，獨立自主地開展工作，也取得了可喜的成果。

每位職工追逐著更加充實的、美好的人生。在每日的生活當中，“希望能夠具有更好的工作動力....”，“希望有安全舒適的工作環境及保障....”，職工都有這樣的愿望。在此，為每一位職工創造 “更加充實的，更加豐富的人生”的優良環境，企業的工會組織起到很重要的作用。一般來說，好的工作環境指的是，1）能夠有安心，穩定的工作，2）能夠自由地發表自己的意見，3）對自己的工作抱有喜悅、榮耀和希望，4）認真工作的職員能夠被贊揚。為了創造這樣的工作環境，只靠個人的力量是不夠的。作為企業，具有為實施工作的組織，但是只靠這樣的組織能夠實現以上所說的工作環境嗎？答案是，不能。為此，在企業，除了施行工作的組織以外，也需要與企業組織相對應的工會組織。那么工會在電力企業的發展中起到什么樣的作用呢？

一、對安全生產的監督檢查

搞好安全生產的監督檢查，是構建和諧電力企業的一項非常重要的工作，也是工會組織非常關注的工作要點。作為企業，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，檢查督促安全培訓教育制度、安全日常檢查制度、勞動保護用品配備和管理制度、設備設施安全管理制度、危險作業崗位管理制度等本企業安全生產規章制度和操作規程。

二、企業與員工之間的溝通渠道

溝通是員工參與管理的重要途徑。企業的發展離不開員工，企業經營的好壞也直接影響到每位員工的切身利益。所以，員工為了維護自身的利益，也應參與企業的管理。如何去參與？即，與管理層進行溝通，向管理層提出意見和建議。然而，因為員工自身素質的制約，員工的意見并非全是是合理的，需要有個組織對員工的提議進行收集和整理，這個組織就是工會。因此，對此，工會將起到溝通渠道的作用。

三、推動公司的企業文化建設工作

企業工會不僅要為職工服務，也要為企業服務。一是開展建設和諧企業活動。二是開展勞動競賽和合理化建議活動。企業文化建設在公司的發展中有著重要的作用，工會協助企業對職工進行職業道德教育，組織職工學習科學文化知識，開展職業技術培訓和崗位培訓，職工技能比武、消防技能比賽、技能運動會等開展有益于身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業文化建設工作。因此，工會組織起到幫助職工不斷提高思想政治覺悟和文化素質的職能。

四、勞資關系的協調作用

工會作用的核心就是維護職工的合法權益，協調職工的勞動關系。工會對本企業執行各級部門頒布的有關勞動管理、工資福利、職工獎懲、勞動安全衛生、社會保險等法律、法規和規章的情況進行監督。同時，工會應當支持企業的合法生產經營，教育職工認真履行勞動合同，積極完成生產和工作任務。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發展的成果。在此，工會在企業與員工之間的勞資關系問題上，起到協調作用。

五、關愛員工，讓員工真正體會到以企業為家的溫暖

為了體現企業對員工的關心，工會將代表企業搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作?；閱什±Оㄒ约奥毠ぜ彝サ膯世繂柡脱a助等。開展每年一次的職工免費體檢，保證職工健康第一的意識；職工患較大疾病的探視和慰問；開展困難職工幫扶，每年對困難職工進行慰問和幫扶救助；退休職工的探望；職工婚禮的慰問；從而可以給員工在他所工作的企業如同一個家的感覺，有助于提高員工對企業的感情，并將其轉換為工作的動力。

綜上所述，工會不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責任調動職工的積極性和責任感，為公司的發展貢獻力量?？偠灾?，工會組織的目的就是：維護職工合法權益，共謀企業健康發展。

篇（4）

一、總體要求

以黨的十七大精神為指針，深入落實實踐科學發展觀，認真貫徹市委二屆十二次全會精神，不斷解放思想、更新觀念理念，破解難題，創新工作方式方法，拓寬服務領域，提高服務效能，優化發展環境，推進個私協會科學發展，為推進“四大戰略”，“五個突破”，打好老區建設發展翻身仗再立新功。

二、工作要點

（一）全面加強協會基層組織建設

根據市個私協會制定的《__市個私協會基層組織規范化建設辦法》中(來源：文秘站 ）對基層協會的建設和管理做出的具體規定，主要包括組織機構設置、干部配備、職責任務、會籍管理、經費管理等方面的規定，來健全組織領導機制、行為規范機制、考核評價機制，監督機制和風險防范機制，規范基層協會組織的運行。一是籌備換屆工作，將會員中的中青年骨干選拔進協會，擔任理事或行業組長，增強協會活力；二是繼續推進協會規范化、制度化、程序化、科學化建設；三是進一步加強會費收支管理，收好、用好、管好會員費。四是建立分層分類誠信檔案和行規行約等自律公約，引導會員單位依法經營，強化自律，勇擔社會責任，共創社會和諧。

（二）創新創優服務方式，保持工作的常態化

要確立“大服務”理念，選擇會員最關心、最需要的服務項目，切實為會員辦好事、辦實事。20__年服務工作的重點是：開展教育培訓，提高會員的綜合素質，將舉辦一期范圍更寬、人數更多的《公司法》和相關法律法規的培訓，以幫助在資產重組、改制和新設立的會員單位生產經營、內部管理的需要；做好企業文化建設的總結、推介工作，打造協會品牌；維護會員合法權益，降低管理成本，20__年協會將聘請資深律師擔任法律顧問，幫助會員在生產經營、商務交往中縱向和橫向方面的訴求，達到自我保護能力；開展文明創建，提升市場信譽；搞好公益福利，關心會員疾苦。同時，從會員實際需求出發，繼續與相關職能部門保持常態的工作協調機制和請示、報告制度，加大力度幫助會員解決缺資金、缺人才、缺技術、缺信息等迫切問題。督促會員做到合法經營、誠實守信、安全生產，為實現__經濟又好又快發展作出積極貢獻。

（三）積極組織活動，團結凝聚會員

篇（5）

一、按照董事長、總經理室的指示，對辦公室各項工作作了安排和內部分工，對接待、文件處理、檔案治理、內外協調等職能明確了基本要求，并作了自我培訓，使新組建的辦公室能較快地運轉起來。

⑴文檔處理：參照國家機關的文件處理辦法，制定了團體公司文件印發格式，對重要文件進行了分類存檔。

⑵印章治理：按董事長的指示，對團體公司三十多個印章保管情況進行了調查摸底，制定了印章治理制度，對印章保管人辦理了授權委托治理手續，明確了重要印章登記使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關治理規定、先進評選辦法等文件。

⑷租賃治理：對大樓、大酒店的對外租賃情況進行了摸底了解，并向董事長作了匯報，督促對過期、到期的合同辦理續簽手續。

二、努力做好團體公司各單位、部分之間協調、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式，熟悉職員，了解情況，對整個公司有了基本的把握。

三、做好董事長、總經理室的顧問、助手。認真按照上級的要求開展工作，及時匯報工作情況，迅速傳達工作指令。使領導吩咐的事有落實、有結果、有匯報。

四、努力學習業務知識，積極參加實踐活動。來到公司以后，為加強對辦公室的文件治理，認真參照《國家行政機關公文處理辦法》、《國家行政機關公文格式》的要求，制定了團體公司公文格式;同時為盡快熟悉公司的主業——房地產業務，自學了相關知識，并主動向業務職員請教。這期間，跟隨董事長等領導對永濟、如皋等地進行了考察，參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參加了南通中院關于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對熟悉業務有很大的幫助。

五、認真貫徹董事長、總經理室關于加強企業文化建設、打造文化的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴團體公司新春聯誼會及先進表彰大會策劃、組織;

⑵《日月》企業內刊首期的編輯、出版;

⑶酒店二樓字畫整理、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地產公司海門分公司門廳形象墻裝飾。

在董事長和有關專家的指導下，我作為具體經辦人主要做了組織、協調、策劃、督促等工作，依靠一個小團隊和各單位、部分的通力協作，在規定的時間內基本圓滿地完成了任務。

需改進和進步的地方：

篇（6）

⑴文檔處理：參照國家機關的文件處理辦法，制定了集團公司文件印發格式，對重要文件進行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示，對集團公司三十多個印章保管情況進行了調查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權委托管理手續，明確了重要印章登記使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀要、每周工作要點、有關管理規定、先進評比辦法等文件。

⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃情況進行了摸底了解，并向董事長作了匯報，督促對過期、到期的合同辦理續簽手續。

二、努力做好集團公司各單位、部門之間協調、溝通。通過詢問工作進展、整理一周工作要點、上門走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對整個公司有了基本的把握。

三、做好董事長、總經理室的參謀、助手。認真按照上級的要求開展工作，及時匯報工作情況，迅速傳達工作指令。使領導吩咐的事有落實、有結果、有匯報。四、努力學習業務知識，積極參加實踐活動。來到公司以后，為加強對辦公室的文件管理，認真參照《國家行政機關公文處理辦法》、《國家行政機關公文格式》的要求，制定了集團公司公文格式;同時為盡快熟悉公司的主業房地產業務，自學了相關知識，并主動向業務人員請教。這期間，跟隨董事長等領導對山西永濟、如皋等地進行了考察，參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參加了南通中院關于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對熟悉業務有很大的幫助。

五、認真貫徹董事長、總經理室關于加強企業文化建設、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團公司新春聯誼會及先進表彰大會策劃、組織;

⑵《日月光華》企業內刊首期的編輯、出版;

⑶酒店二樓書畫整理、裱、布置;

⑷酒店新春布置及房地產公司海門分公司門廳形象墻裝飾。

在董事長和有關專家的指導下，我作為具體經辦人主要做了組織、協調、策劃、督促等工作，依靠一個小團隊和各單位、部門的通力協作，在規定的時間內基本圓滿地完成了任務。

需改進和提高的地方：

篇（7）

商業世界邏輯的徹底改變，企業的運作要求有新的商業思維。這種新的商業思維，就是互聯網思維。互聯網思維的核心是用戶思維，而用戶思維分解開，就是產品思維和口碑思維。產品思維是基礎，口碑思維是上層建筑。

面對互聯網思維

作為傳統企業，煙草工商企業同樣需要用互聯網思維完善和提升自己，市場化取向改革正是煙草行業面向新時代和適應新常態的一個積極“擁抱”！

2014年3月和6月國家煙草專賣局分別印發了京津冀卷煙營銷市場化取向改革試點工作實施方案和工作要點，正式拉開了行業市場化取向改革的序幕?；仡櫺袠I卷煙營銷網絡建設和發展的歷程，市場化取向改革將成為行業下一個十年網建的新里程碑;將成為繼“電話訂貨、電子結算、網上配貨、現代物流”以及“網上訂貨、網上配貨、網上結算，網上營銷”模式后的新起始點;將成為中國煙草行業在互聯網時代謀劃“三大課題”，提升“五個形象”的新助推器。

“玩法變了，我們的思維也要變”

筆者理解，“從傳統商業向現代流通轉變”是行業上一個十年卷煙營銷網絡建設的核心思維，可以總結為“傳統流通思維”。

在互聯網時代，行業所面臨的最大挑戰不是沒有機會，而是懂不懂得利用互聯網思維完成行業的改革與創新。為了完成這個挑戰，工商企業最先要做的就是改變原有的思想觀念和商業思維，抓住互聯網思維這個未來最根本的商業思維，以消費者為中心，站在整體供應鏈的角度去滿足市場的需求，這樣才能發現更多的增長機會，為行業創造出更大的價值。

“互聯網是一種技術，更是一種思維”

湖南中煙細支和天下用互聯網玩法創新上市正是互聯網思維在卷煙營銷領域中的生動應用。互聯網思維，是對傳統卷煙價值鏈的重新思考。當工商企業把互聯網當作一種思維或者思想看，自然而然地會把工商企業的組織、產品、文化帶進去，工商企業會徹底重新思考企業的全部。

總的來說，互聯網思維的本質是新商業人性化的體現。對于卷煙營銷而言，即從產品設計、品牌傳播、渠道推廣到組織設計、企業文化建設、人員培訓都要圍繞消費者需求體驗進行設計，以最終的消費者為中心。

“互聯網思維并不神秘，就在我們的身邊”

《國家煙草專賣局辦公室關于印發京津冀卷煙營銷市場化取向改革試點工作要點的通知》文件就充分體現出互聯網思維在行業改革與發展應用的精髓：

建設省級集中訂貨平臺――解決的是零售客戶訂貨過程中的體驗問題，搭建的是工、商、零生態系統的載體，體現的是互聯網思維中的平臺思維。

探索一體化營銷模式――構建商業營銷渠道、工業營銷品牌、工商零共同營銷消費者的新格局，本質就是“開發好的產品，營造好的口碑”，即產品思維和口碑思維。

設置專業化營銷崗位――設置相應的專職崗位、調整客戶經理職責、優化在線客服職能，是互聯網思維對組織的內在要求，體現出用互聯網思維變革企業組織體系。

應用互聯網思維

如何應用互聯網思維推動卷煙營銷市場化取向改革，筆者認為可以概括為四個步驟：第一步，用互聯網思維切換原有思維;第二步，用互聯網思維變革組織體系;第三步，用互聯網思維重構一切業務體系和價值鏈;第四步，用大數據與社會化媒體開展互聯網營銷。

結合行業卷煙營銷市場化取向改革試點工作要點的精神，筆者以省級集中訂貨平臺建設和客戶經理職責調整為例，探索怎樣應用互聯網思維推動卷煙營銷市場化取向改革工作。

一是省級集中訂貨平臺與零售客戶優質服務體系工程。我們將省級集中訂貨平臺建設與新商盟網上訂貨系統、地市級公司營銷系統升級改造以及未來兩年的卷煙營銷信息支撐需求結合起來統籌規劃，科學設計，分步實施。零售客戶優質服務體系工程是在實施“四項服務”的基礎上，結合卷煙營銷市場化取向改革工作要點，重新定義、梳理和完善的面向卷煙零售客戶的服務體系工程。如圖1所示：

省級集中訂貨平臺與零售客戶優質服務體系工程的結合，體現出互聯網思維中“超級整合”的觀點，將省級集中訂貨平臺與優質服務體系工程進行“整合”，本質是要解決好煙草商業企業的O2O模式，即面向零售客戶做到線上與線下“無縫對接”、售前與售后“一鍵鏈接”，臺前與幕后“一個聲音”。

二是以客戶經理隊伍建設為主的營銷序列再設計。組織扁平和全員客服，是互聯網思維對組織的內在要求。我們以客戶經理隊伍建設為主的營銷序列再設計正是市場化取向改革與互聯網思維相結合的體現。我們的基本思路：通過組織結構扁平化，加快商業企業內部的溝通速度。通過全員客服，可以使商業企業加快外部的響應速度。

篇（8）

在黨的“十精神”指引下，深入貫徹落實科學發展觀，以省集團公司“十八字”工作方針和從嚴管理，從緊控制的工作原則，牢牢把握建設和諧企業的戰略部署，緊緊依托“XX工程”，以創建“工人先鋒號”為載體，以創先爭優為立業主線，圍繞安全生產抓員工教育，推進民主管理，突出維護員工權益，拓展“職工之家”建設，提高員工業務技能，以實際行動建企創優，努力促進運輸科全面、優質地完成各項運輸生產任務。

二、工作重點

1、保安全、促營銷、提效增收。倡導全面營銷戰略，積極走出去，請進來，拓展營銷渠道，穩固現有貨源，挖潛運輸新品類。切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和諧氛圍和良好的生產環境。

2、弘揚企業文化，樹立良好形象。組織員工積極參加各項文體活動，大力提高運輸科精神文明建設水平，推進企業文化建設。組織培育員工廣為認同的世界觀、人生觀和價值觀，統一員工思想，規范員工行為，彰顯工人階級主力軍的作用。

3、強基建企，樹立典范。認真履職盡責，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓好工建工作。

三、圍繞一個重點——勞動競賽

運輸科以“三個零”(即零事故、零缺陷、零損耗)為主題，將勞動競賽的實施和開展與公司生產經營實際有機的結合起來。

1、零事故。積極組織開展以《和諧企業，健康員工》為主題的競賽活動。著眼于企業安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧企業的構建，團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧型科室。

2、零缺陷。旨在提升運輸科現場管理水平，特別是將現場各項工作標準化的執行與落實積極推進到位，通過不斷改進、推進和完善，使運輸科各項工作安全持續地開展。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效，制定增產節約、增收節支規劃，全面樹立節約建企意識。

四、完善、規范班組建設

根據省集團公司、公司的指示精神，繼續深入開展“創新杯”和“安康杯”活動，樹標塑型，充分發揮班組建設“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。

1、突出“固化養成”。在公司安全發展的強勢推動下，運輸科標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，運輸科工會將突出“三個深化”，側重在固化和養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化;從管理形式向管理內容深化;從規范標準向提高班組人員素質深化。把標注化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。

2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執行各項規章制度，班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長管理水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高，以此來實現班組建設工作“質”的轉變。

3、設立班組“奪標”計劃。所謂班組“奪標”計劃就是類似于員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組職業生涯設計，其目的有三：①進一步落實推進運輸科機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合;②使班組“四看”(看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新)計劃合理、管理科學、推進扎實;③將公司提出“培養儲備堅實可靠的后備梯隊”的指導原則落實到班組。

篇（9）

（一）強化工會組織建設與會員隊伍管理。以“抓基層、打基礎、強機制、增活力”為著力點，強化工會組織與會員隊伍管理。

1、根據公司的實際情況，摸清各單位工會會員底數，及時建立、完善、健全各集團（板塊）的工會組織，確保各級工會組織發揮好橋梁紐帶作用。

2、做好新會員發展工作。積極組織發展新分配到公司的員工入會，使入會率達98%以上，并認真做好工會組織關系轉接和新會員的辦證工作。

3、積極開展建家活動。在各單位廣泛開展創建“職工小家”和“模范職工之家”的活動，按照有機構、有陣地、有制度、有設備、有檔案的要求規范創建工作。以建家活動為載體，不斷提升工會服務員工、維護員工、凝聚員工的能力。

4、舉辦工會干部理論知識培訓班，不斷提高工會工作管理水平。

5、加強會員隊伍管理，切實發揮工會的作用。以培養技能型人才為目標，以強化員工的思想政治教育和專業知識為抓手，進一步把“創建學習型組織，爭當知識型員工”活動引向深入，不斷提升員工隊伍的綜合素質。

（二）、抓好會員隊伍穩定，維護好員工合法權益。

一是維護員工的生命健康權益，深入開展“安康杯”勞動競賽活動。增強員工安全生產意識，提高員工安全生產技能，最大限度地減少職業危害和重大事故。

二是維護員工民主政治權益，抓好職代會建設。根據公司的具體實際，在四月份對職代會代表進行重新換屆選舉。抓好職代會的標準化建設，使職代會內容、形式、程序規范化、制度化，力爭達到上級組織的要求與目標。

三是發揮婦女組織作用，維護女工的合法權益。督導女工委員會，引導女工樹立“四自”與“創新”精神，充分調動女工積極性和創造性，提高女工綜合素質，做好女工服務保障工作，維護好女工的專項保護合法權益。

四是加強工作，傾聽員工呼聲。重點關注涉及員工切身利益的熱點問題，員工在生產生活、學習工作中存在的困難和關系到員工隊伍穩定的思想動態與傾向性的問題等。尊重員工勞動，維護員工尊嚴，傾聽員工呼聲，切實維護好員工的合法權利，確保員工隊伍的穩定。

（三）積極開展有益于員工身心健康的思想宣傳教育活動。

1、積極開展“雙愛雙促”活動。以創建和諧勞動關系、和諧企業為主題，認真開展好“企業關愛員工，員工熱愛企業；促企業健康發展，促員工隊伍穩定”的活動。激勵、引導企業員工創新發展形式，查漏補缺，通過開展“雙愛雙促”的活動，進一步規范本單位和諧創建工作，提升和諧創建工作的水平和績效（實施方案另行通知）。

2、抓好工會宣傳教育工作，營造健康向上的思想氛圍。宣傳教育工作是工會工作的重要組成部分，各集團（板塊）工會組織要堅持黨的正確宣傳輿論導向，發揮工會宣傳的橋梁、紐帶、參謀、服務作用。緊緊圍繞公司工作全局和黨委中心工作任務，充分利用各種宣傳媒體和文化陣地，全面、準確及時地反映工會工作動態和實踐經驗，為企業的創新發展、和諧發展，營造健康向上的良好氛圍。

3、做好重大節假日的慶典活動。在“三.八”、“五.一”、“十.一”、“春節”等重大節假日，廣泛組織員工開展愛黨、愛國、愛企業的歌詠、征文、書畫、攝影、詩歌朗誦、卡拉OK等文化活動和乒乓球、象棋等文體活動。

（四）扎扎實實地為員工做幾件實事。

（一）加大困難員工的幫扶力度。對各單位的困難員工進行一次全面的摸底建檔，對特困員工采取多渠道，開展“一幫一”的結對幫扶活動。

（二）組織開展好“救助困難職工一日捐”的活動，按照省市總工會對此項活動的安排要求，做好宣傳發動工作，圓滿完成好上級工會組織分配的救助捐款指標任務（活動安排另行通知）。

（三）繼續抓好工會會員重大疾病醫療互助活動。做好宣傳，提高認識，力爭員工參保率達到60%以上。

（四）做好扶貧幫困、送溫暖活動。按照上級工會組織的要求，依托市總幫扶中心，爭取行政支持，積極做好對弱勢群體和困難員工的救助，并面向其子女深化“金秋助學”行動，在重大節日里積極為貧困和傷病殘員工進行走訪慰問，送溫暖。

（五）加強工會組織自身建設。

1、加強各級工會干部的思想、組織和作風建設，切實做好工會干部隊伍建設，提升工會干部的落實實踐科學發展觀的綜合素質和管理水平。

2、繼續深化民主管理、民主監督和廠務公開的活動。在實踐中不斷總結經驗，樹立典型，拓展創新廠務公開的形式、內容和渠道，完善健全各項制度，充分聽取會員與員工對企業創新發展的合理化建議和意見，維護好員工的民主政治權利，對員工普遍關心的重點、熱點事項要及時公開，使各項工作落到實處，確保企業的和諧健康發展。

3、做好工會經費、會費的收繳使用工作。依照《工會法》和《工會章程》相關規定，管好用好工會的經費和財物，發揮經費委員會作用，做好年度審查監督等工作。

二、建設集團分會組織還要抓好以下工作

建設集團（所屬分會、小組）在全面落實上述工作要點的同時，還必須抓好以下幾項重點工作：

（一）維護員工勞動經濟權益，開展好勞動合同與工資集體協商工作。以《勞動合同法》和《河北省企業職工工資集體協商條例》等法律法規為依據，按照省市總工會與人力資源和社會保障廳（局）等五部門開展的“工資集體協商百日行動”安排要求，與行政領導溝通、協商簽訂勞動、工資集體協商要約書，幫助、指導員工修改、簽訂勞動合同，著力解決員工反映的“有勞動無合同，有合同不履行”等焦點、熱點問題，并把推進工資集體協商作為落實科學發展觀，改善民生，維護員工合法權益的重要措施，建立健全公司工資集體協商、專項勞動合同機制。新晨

（二）維護員工的精神文化權益，深化企業文化建設。以豐富員工精神文化生活，大力塑造中太特色企業文化為目標，發揮“職工之家”、工地板墻報、宣傳櫥窗、中太建設報、中太網站等文化陣地作風，加大企業文化建設的力度、深度和廣度，不斷滿足員工日益增長的物質與精神文化需求。

篇（10）

紅塔煙草（集團）有限責任公司（以下簡稱紅塔集團）在豐富職工體育文化方面做了大量的工作，我們認為，經過多年的發展，職工體育已融入紅塔職工群眾的日常文化生活中，服從服務于企業生產經營，已成為企業文化的重要組成部分，為構建和諧紅塔發揮著積極的推動作用。

在紅塔集團不斷發展壯大的過程中，職工體育活動也經過了一系列的發展和變化，從單一走向了多元，從單調走向了復合。

一是觀念的轉變，為職工體育工作注入了強大的推動力。紅塔集團玉溪卷煙廠建廠初期，簡陋的水泥乒乓球桌及兩三塊籃球場一度是職工體育活動的主要場所，職工參與體育活動的意識和需求較弱，文化生活單調。近年來，隨著職工生活水平的不斷提高，健康意識的不斷增強，觀念也隨之發生了轉變，豐富多彩的職工體育活動已成為紅塔人強身健體、舒緩工作壓力、休閑娛樂、陶冶情操的重要手段。而對于紅塔集團而言，職工體育活動不僅僅是職工強健體魄、提升職工精神面貌、加強人際溝通，增強團隊凝聚力的有效途徑；同時，也是促進紅塔集團企業文化、職工文化建設，構建和諧紅塔的重要內容之一。

二是完善的硬件設施，為職工開展體育活動創造了必不可少的物質條件。隨著職工生活水平不斷提高，健康意識不斷增強，職工對體育活動場館需求與活動設施配備不足之間的矛盾越發突顯。為滿足廣大職工體育活動需求，紅塔集團提前謀劃，早在玉溪卷煙廠新廠異地搬遷之際，就已配備了相應的活動場所和活動設施，投入上億元，新建綜合性玉溪紅塔文體中心、紅塔網球中心、老年活動中心以及昆明紅塔體育中心等。把體育健身設施建到了職工的身邊，完善的體育場館設施、豐富的體育健身器材，宛如一個全民健身的“大超市”讓職工各取所需，充分考慮到不同年齡段職工的興趣愛好，為職工體育活動開展提供了必不可少的物質條件。

三是黨政支持、工會重視，為職工開展體育活動提供了組織保障。紅塔集團黨政歷年來十分重視職工文化生活，每年集團黨政領導都召開專題會議聽取集團工會工作匯報，研究解決涉及職工福利、文化體育生活等方面的問題，在集團黨政的大力支持和關心下，職工體育活動得到了高度重視和大力支持，確保了職工體育工作級級有人抓、事事有人管。與此同時，集團領導身體力行成為全民健身的參與者和倡導者，領導親自擔任職工網球、羽毛球、乒乓球等協會名譽會長。在球場上經?？煽吹郊瘓F領導的身影，從而帶動了更多的職工群眾參與到體育活動中來。工會對職工體育工作高度重視，把文體工作的開展情況作為工會工作的重要組成部分，從集團到各廠、各中心，都配備了專兼職文體干部。同時，體育工作還與基層工會工作目標管理考核掛鉤，并作為“職工之家”考評的一個依據，為職工體育持續開展提供了組織保障。

四是人性化的管理和豐富多彩的活動，為職工體育活動注入了無限活力。改革開放以來，我國社會結構發生了很大的變化，過去的“單位人”正向今天的“社區人”“社會人”轉變，職工體育的“個性化”特點日益彰顯。紅塔集團為適應時展和職工精神文化增長的需要，在繼承發揚國有企業易于活動和大型體育競賽等優勢的同時，也特別注重職工體育活動的開展，在職工體育工作指導思想上，紅塔集團領導和各級工會組織都有一個共識：職工體育不僅是在職職工的體育，還應包括離退休人員、勞務用工，他們也是紅塔大家庭共享企業職工文化的載體。為適應活動需要，紅塔集團多年來在職工體育場館建設、設施配備、活動組織中始終堅持以人為本的原則，著眼于全體職工，體現了對各類職工的同等關愛。為營造和諧氛圍、促進紅塔發展，集團工會每年舉辦網球、乒乓球、羽毛球、橋牌等項目的比賽，并積極創造條件，選派職工參加云南中煙工業公司舉辦的各種體育活動；有的職工還被當地文體局選中，代表屬地參加云南省總工會舉辦的體育賽事，使一大批具有較高體育素質的職工體育人才迅速成長起來，成為推動紅塔職工體育發展的重要力量。近些年來，紅塔集團還先后承辦和參與舉辦了“中國女排巡回賽”“ITF國際男子網球巡回賽”“奧運冠軍走進紅塔”等國際國內多項賽事和交流活動，職工在自己的家門口就能欣賞到許多高水平的賽事，這從一個新的層面實現了競技體育與職工體育的相互促進，人性化的管理和豐富多彩的活動，為職工體育活動賦予了無限活力。

五是紅塔集團把職工體育視為紅塔企業文化建設的重要組成部分。紅塔集團職工體育作為紅塔企業文化、職工文化的重要組成部分，發揮了積極作用，通過開展體育活動開展，可以提升企業形象、凝聚人心、合力奮進。特別是在活動的群眾性和參與的廣泛性方面做出的積極努力，使得全體員工通過相互間的合作，體會到了成功與歡樂，增進了員工之間的友誼和團結，促進溝通交流，使各項工作的開展更為順暢，合作更為融洽；同時，可以提高素質、振奮精神、啟迪智慧、激蕩心靈，激發員工們在工作上力爭上游、勇攀高峰的斗志。健美操、舞蹈、乒乓球、籃球、網球等系列體育活動，讓廣大員工從勞累的工作中解脫出來，緩解了緊張工作帶來的壓力。再者，通過開展有意義的文體活動，用先進的文化引導人、塑造人、凝聚人，使企業成為了一個開拓創新、拼搏進取、精誠團結的集體。多年來，工會開展的多姿多彩的文體活動和社會公益活動，不僅反映了員工的精神面貌、思想品德，也反映了企業團隊的凝聚力和推動力，從而以文體活動推動紅塔企業文化建設、管理創新不斷邁向新的高度。

在紅塔集團職工體育發展與變化的過程中，紅塔集團也一直在不斷地思考和探索，從哪些方面著手，從哪些角度去定位，才能更好地開展職工體育活動，豐富體育活動的文化內涵，從而為企業的可持續發展增添活力。

一是如何定位職工體育工作的目標任務。職工體育是社會體育的組成部分，按照國務院頒布的《全民健身計劃綱要》和國家體育總局頒布的《“十一五”群眾體育事業發展規劃》的精神和要求，開展職工體育的目的在于提高職工健康水平，調節情緒，增強對各種環境的適應能力和預防職業病。作為企業，職工體育的目的應淡化比賽意識，強化參與意識，當前紅塔職工體育的開展，能正確認識和處理物質投入與職工體育的關系問題。毫無疑問，紅塔職工體育的蓬勃發展，必然是伴隨著經濟實力的增強才能實現的，而廣大職工是紅塔經濟的創造者，同時也是企業發展成果的直接受益者，職工身體強健了、身心愉悅了才能更加高效地投入生產工作，職工體育與企業生產經營相輔相成、相互促進，形成了企業特有的良性循環。

篇（11）

在建設企業安全文化的過程中，**電業局從安全“四觀”，即安全人文觀、安全效益觀、安全穩定觀和安全發展觀著手，使安全文化建設初見成效。

安全人文觀——植根于職工心中

抓好安全工作，必須從人抓起。**電業局將員工視為企業真正的主人，是企業的主宰，只有提高了全體員工的安全生產意識，樹立了正確的安全理念，才能營造出良好的企業安全文化的氛圍。

由于企業員工眾多且水平參差不齊，對安全生產重要性的理解各不相同。這就要求日常的安全教育要因人而異，形式多樣。對此**電業局進行了許多富有成效的嘗試，從多個層面和角度入手，引導職工關注安全，共同進步。在全局范圍內開展了“反違章、除隱患，百日安全活動”，發動全局員工參與；連續3年的“安全生產”主題管理論壇引起各族員工的廣泛參與，大家對安全工作建言獻策，小到員工個人的安全意識，大到全局安全工作的方針政策，都提出了個人的觀點和建議，拓展了安全工作的思路；結合安全生產月，對內集中加強安全意識、安全文化素質的培養，對外通過廣場集中宣傳等形式加強了廣大電力客戶安全用電的意識，形成了“日常工作時時抓，安全月里重點抓”的態勢；團委也結合青年員工的特點有針對性地開展了“青年安全生產”百題競賽活動、“青年安全短信征集活動”，并在局網站上設置“安全溫馨提示”欄目等，在廣大團員青年中形成了人人爭當安全工作排頭兵的濃厚氛圍；基層單位也在日常工作中根據各自工作特點，結合歷史和現狀，適時地開展各類安全活動，通過座談、聽報告、學習安全通報等加強基層安全文化的營造。

安全生產管理體系、安全生產思想政治工作保證體系和安全生產民主監督民主管理體系的建設，形成黨政工對安全工作齊抓共管，同心下好一盤棋的格局，做到了安全生產專人管理、思想動態及時把握、安全隱患人人監督。

安全效益觀——為中心工作服務

安全是企業效益的基礎，沒有安全就沒有效益。在日常的生產實踐中，不能正確處理安全與效益之間的關系而造成的血的教訓比比皆是。對此，**電業局要求全局上下樹立正確的安全效益觀，擺正安全和效益之間的關系，充分認識到安全不能脫離效益，效益必須要有安全作保障。

安全保證效益。作為一個電網企業，要認識到安全工作不是一個點、一個面的工作，而是一個牽一發而動全身的系統工程。由于電網企業的特殊性，一個極小隱患很有可能造成極大的損失，因而抓好每一個點、每一個細節至關重要。因此要求基層單位要提高對設備的檢修、巡檢質量，加強對危險點、危險源的管理和預控，認真梳理生產環節中的漏洞，增強防范意識，做到“四嚴”，即：嚴格實施、嚴格檢查、嚴格落實、嚴格獎懲。安全生產的局面為企業創造更多效益提供了一個穩定平臺。

安全產出效益。在日常的工作中，**電業局不斷擴展安全管理工作的外延，讓安全工作創造更多的效益。近年來，在管理的14萬客戶中，由于客戶側設備而引發的停電事件時有發生。針對這一問題，采取特事特辦，對一些重點客戶開展了延伸服務，在進行用電檢查的同時，也幫助客戶查隱患找問題，對發現的安全隱患及時提出整改措施。對有特殊需求的客戶，幫助制定了用電應急預案?？蛻魝扔秒娰|量的提高使電業局的優質服務水平也提高了，減少了客戶的停電時間，消除了客戶側設備對主電網的威脅，增加了售電量，提高了效益。作為首府供電企業，**電業局經常要為各類政治用電、社會活動提供保電服務。經過對各類保電活動經驗的總結和積累，已經形成了常態保電機制，確保了特殊時期、特殊活動和特殊客戶的安全用電需求，在為企業贏得經濟效益的同時，更獲取了巨大的社會效益。

安全穩定觀——要做企業的定心石

電網安全、職工穩定是企業發展的基石。**電業局充分認識到，作為一個電網企業，安全工作不僅關乎企業內部的穩定，更關乎整個社會的穩定大局。

圍繞企業內部的安全穩定工作，確立了年度生產和安全工作要點，把握全局安全形勢、突出治理各類隱患。同時強化制度的執行，認真落實設備主人制，試點推行了生產現場的準軍事化管理。加強應急管理建設，初步編制完成了《**電業局應急管理實施方案》。在成立全疆首支現場安全監察大隊后，又對安全大隊的機構設置進行了調整，使之更趨于合理，加強了施工和操作現場的過程控制。建立了安全周報制度，實現了安全信息的共享。

圍繞維護社會穩定的工作，加強與政府部門的溝通與聯系，加強了對電力設施的保護力度，推進市政府頒布了《**市電力設施保護辦法》。加強對廣大市民安全用電、電力設施保護、《電力法》的宣傳和教育。積極承擔電網企業的社會責任，保障經濟社會發展對電力的需求，以人員、時間、力量三個百分之百保電網安全，維護了社會公共安全。

安全發展觀——要做企業發展的先行官

在不斷發展的過程中，**電業局逐步樹立起了安全發展觀，將安全與發展結合起來，以安全保發展、以發展促安全。