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    • 開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作總結(jié)大全11篇

      時(shí)間:2023-03-08 15:04:19

      緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作總結(jié)范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

      開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作總結(jié)

      篇(1)

      一、在富山縣(3月29日)

      1、 局長(zhǎng)一行抵達(dá)富山縣后,立即與富山縣觀光聯(lián)盟就東亞博覽會(huì)和貨機(jī)會(huì)的招展和招株事宜進(jìn)行了交流和座談。通過(guò)做工作,富山縣觀光聯(lián)盟承諾將組團(tuán)參加?xùn)|亞旅游博覽會(huì),力爭(zhēng)達(dá)到五個(gè)展位以上。

      2、 人富山縣將組織日本民間表演團(tuán)20余人和 100余人來(lái)連參加賞槐會(huì)。

      3、 局長(zhǎng)還拜會(huì)了北日本新聞社,并接受了記者的采訪,進(jìn)一步宣傳推介了大連。北日本新聞社登載了對(duì)局長(zhǎng)的采訪。

      4、 局長(zhǎng)在拜會(huì)富山縣商工勞動(dòng)部長(zhǎng)先生時(shí),邀請(qǐng)部長(zhǎng)或知

      事來(lái)連參加賞槐會(huì),并與在大連成立辦事處儀式結(jié)合起來(lái),此事富

      山縣正在協(xié)調(diào)中。

      二、在石川縣(3月30日)

      1、在石川縣,局長(zhǎng)一行分別拜會(huì)了石川縣議會(huì)議長(zhǎng)、石川縣副知事和加賀市觀光協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等,并就兩地交流事宜與縣商工勞動(dòng)部長(zhǎng)和觀光推進(jìn)總室長(zhǎng)進(jìn)行了座談和交流。

      2.縣廳方面和加賀市觀光協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)初步?jīng)Q定將派員參加?xùn)|亞旅游博覽會(huì)并設(shè)置5個(gè)以上展位。

      3.縣廳方面計(jì)劃派出有一定規(guī)格的代表團(tuán)來(lái)連參加賞槐會(huì)。

      三、在東京(3月31日一4月2日)

      1、在東京,經(jīng)過(guò)我局的工作,圓滿完成了市領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。具體安排了口本前首相海部俊樹(shù)、二階俊博、并上大臣及一位副大臣、一位議員、一位前經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省副大臣的拜會(huì)并早餐會(huì)。同時(shí),還邀請(qǐng)安排了二階使博先生、國(guó)士交通省副大臣鶴保先生、前經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)副大臣西川先生參加我市的懇談會(huì)。在市長(zhǎng)拜會(huì)活動(dòng)中,同時(shí)5個(gè)議員、1位前首相參加,這是極為少見(jiàn)的。規(guī)格之高,市長(zhǎng)格外滿意。

      2.今年五月下旬,二階先牛將率500人的大型旅游團(tuán)來(lái)連參加賞槐會(huì)。

      3、和歌山縣綠化協(xié)會(huì)向我市捐贈(zèng)500萬(wàn)日元的綠化基金。

      4.將計(jì)劃在大連開(kāi)發(fā)區(qū)建立一座日本人學(xué)校。

      5、向大連贈(zèng)送600株櫻花樹(shù)。

      6.二階先生表示將努力爭(zhēng)取使日本政府對(duì)大連及遼寧旅游簽

      篇(2)

      一、工作目標(biāo)

      招商引資年度目標(biāo)。圍繞平江高新區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,即休閑食品、云母制品、頂墻裝飾建材三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);天岳新區(qū)先進(jìn)裝備制造、電子信息兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全力開(kāi)展招商工作。2018年全年招商引資任務(wù)為固定資產(chǎn)實(shí)際到位資金40億元,5億元項(xiàng)目2個(gè)以上,1億元項(xiàng)目20個(gè)以上。

      綜合統(tǒng)計(jì)年度目標(biāo)。緊緊圍繞市、縣中心任務(wù)及三套考核標(biāo)準(zhǔn),即園區(qū)綜合評(píng)價(jià)體系考核、園區(qū)績(jī)效考核、新型工業(yè)化考核及時(shí)有效統(tǒng)計(jì)、報(bào)送數(shù)據(jù),確保完成全年奮斗目標(biāo)。主要考核指標(biāo)為:年實(shí)繳稅收達(dá)到3.86億元,技工貿(mào)總收入385.65億元,固定資產(chǎn)投資達(dá)48億元以上,規(guī)模工業(yè)增加值70.8億元,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值363.1億元,招商引資44億,高新技術(shù)產(chǎn)值預(yù)計(jì)281.9億元,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值38億元,就業(yè)人數(shù)23098,期末園區(qū)資產(chǎn)總額55.21億元。

      二、工作情況

      在園區(qū)工、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科室緊扣全年工作目標(biāo),牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)發(fā)展新觀念,求真務(wù)實(shí),銳意創(chuàng)新,堅(jiān)持“細(xì)抓招商、緊抓招商、狠抓招商”及積極構(gòu)建統(tǒng)計(jì)新方式的理念,使科室工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),也取得了一定的成效。

      (一)全力引進(jìn),構(gòu)建招商引資強(qiáng)磁洼地

      項(xiàng)目落地上。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為突破口,以點(diǎn)帶面、以大帶小,采取基地招商、行業(yè)招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商的方式,強(qiáng)力引進(jìn)項(xiàng)目全面開(kāi)展招商工作。上半年共引進(jìn)項(xiàng)目23個(gè),5億元項(xiàng)目4個(gè),億元項(xiàng)目8個(gè),總投資額度為88.7億元。其中:電子信息項(xiàng)目方正達(dá)新材料于今年2月份簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同,總投資5.18億元;云母制品項(xiàng)目榮泰科技與惠源云母于今年3月份和5月份簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同,總投資分別為5億元、1.2億元;總部經(jīng)濟(jì)公司星宇集團(tuán)于2018年6月22日簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同,總投資7.3億元;產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)項(xiàng)目頤華聯(lián)合于2018年2月13日簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同,分四期進(jìn)行,總投資60億元;綠色食品項(xiàng)目山潤(rùn)三期于今年1月份簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同,總投資2.25億元。該些項(xiàng)目的引進(jìn)為招商工作帶來(lái)了良好的局面,產(chǎn)生了高能的效應(yīng)。榮泰科技、星宇集團(tuán)等大型企業(yè)的落地為園區(qū)創(chuàng)造了強(qiáng)大的磁場(chǎng),為今后的招商之路奠定了扎實(shí)的基石。信息搜集上。通過(guò)各種方式挖掘與搜集信息,不放過(guò)任何一條有效的企業(yè)信息,在引進(jìn)項(xiàng)目落地的同時(shí),總共保持著135個(gè)企業(yè)對(duì)接數(shù),儲(chǔ)備了一批優(yōu)質(zhì)的意向項(xiàng)目。

      (二)強(qiáng)基固本,確保綜合統(tǒng)計(jì)質(zhì)新齊下

      有成效。園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體呈上揚(yáng)趨勢(shì):半年來(lái)入園企業(yè)已達(dá)129家,預(yù)計(jì)今年1-6月可完成技工貿(mào)收入190億元,稅收1.68億元,固定資產(chǎn)投資26.7億元,招商引資額高達(dá)88.6億元,增長(zhǎng)速率均保持在20%以上;1-6月份園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全縣規(guī)模工業(yè)增加值比重63%。有計(jì)劃。面對(duì)園區(qū)“三套一表”的實(shí)際報(bào)送情況,年初時(shí)聯(lián)系企業(yè)各董事長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員,制定統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃,并邀請(qǐng)縣統(tǒng)計(jì)局專業(yè)統(tǒng)計(jì)股長(zhǎng)給園區(qū)所有統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn),讓企業(yè)了解其系統(tǒng),并按其要求報(bào)送數(shù)據(jù),真正達(dá)到企業(yè)自報(bào)。面對(duì)面建立QQ群、微信群,做到實(shí)時(shí)溝通,實(shí)時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題,讓統(tǒng)計(jì)員與園區(qū)更加緊密聯(lián)系。與此同時(shí),園區(qū)也通過(guò)微信工作群和相關(guān)信息平臺(tái)對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)度,堅(jiān)持每月發(fā)兩次工作動(dòng)態(tài),及時(shí)跟蹤、督促園區(qū)企業(yè)更快更好的完成目標(biāo)。有規(guī)矩。統(tǒng)計(jì)工作不比其他行政工作,時(shí)效性非常強(qiáng),必須在時(shí)限時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)事項(xiàng),因此并積極收集企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù),核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),保證企業(yè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性與合理性。

      (三)細(xì)化職責(zé),整合工作團(tuán)隊(duì)新型力量

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣招商隊(duì)伍力量,提高招商引資工作成效,根據(jù)縣委第12屆委員會(huì)第43次常委擴(kuò)大會(huì)議及相關(guān)文件精神,于2018年2月份組建平江縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。招商成員由我科室12名同志組成,分成三組,明確一名招商小組長(zhǎng),采取三組互動(dòng)、資源共享、分組作業(yè)的方式進(jìn)行招商。招商小組單線作業(yè)全程負(fù)責(zé)信息收集、客商跟蹤、實(shí)地考察、項(xiàng)目初評(píng)、項(xiàng)目洽談等各項(xiàng)工作。該隊(duì)伍的組建加大加強(qiáng)了招商引資工作力量,形成凝心聚力抓招商、奮發(fā)拼搏搶招商的濃厚氛圍。在園區(qū)出臺(tái)的2018年度干部職工工作作風(fēng)與工作業(yè)績(jī)考核辦法的管理辦法下,也進(jìn)一步激發(fā)了科室干部的積極性、創(chuàng)造性,隊(duì)伍凝聚力與工作效率也大大提高,團(tuán)隊(duì)精神促使工作全面有效開(kāi)展。

      三、工作計(jì)劃

      為切實(shí)完成今年招商引資及綜合統(tǒng)計(jì)年度目標(biāo)任務(wù),不斷創(chuàng)新、增強(qiáng)職責(zé),接下來(lái)將會(huì)從以下幾個(gè)方面做好工作:

      (一)切實(shí)做好綜合統(tǒng)計(jì)。中央、省、市將開(kāi)發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)提高到了一個(gè)新的高度,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作要求越來(lái)越嚴(yán)格,如何把園區(qū)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)成效充分體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)資料上,也成為統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展的目標(biāo),明確2個(gè)專職從事統(tǒng)計(jì)工作人員,上至主管、科長(zhǎng),下至統(tǒng)計(jì)員都應(yīng)對(duì)全年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到“門清”。同時(shí)加強(qiáng)與市園區(qū)辦等部門的對(duì)接,力爭(zhēng)在全市園區(qū)績(jī)效考核中保二爭(zhēng)一,在全省園區(qū)綜合評(píng)價(jià)中保持先進(jìn)。

      (二)創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角,拓寬招商領(lǐng)域,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商,發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商,組織與參與好重大招商引資活動(dòng);用好用足用活國(guó)家、省、市出臺(tái)的一系列鼓勵(lì)性政策,做好項(xiàng)目對(duì)接,協(xié)助相關(guān)部門加快實(shí)施一批示范性PPP項(xiàng)目,不斷擴(kuò)大有效投資。

      篇(3)

      今天這個(gè)會(huì)議,是*政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。說(shuō)它“大”,其理由有三條:一是意義重大;二是目標(biāo)遠(yuǎn)大;三是任務(wù)巨大。意義重大,是因?yàn)槲覀冞@個(gè)會(huì)議是承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì),它既是對(duì)完成“十五”計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)最后一年的系統(tǒng)總結(jié),又是對(duì)“*”規(guī)劃開(kāi)局之年的統(tǒng)籌安排;它既指出了開(kāi)發(fā)建設(shè)中的成績(jī)和問(wèn)題,也明確了今后一個(gè)時(shí)期我們追求卓越的行動(dòng)理念和工作方略。目標(biāo)遠(yuǎn)大,是因?yàn)樵谖磥?lái)的五年里,我們開(kāi)發(fā)區(qū)要達(dá)到一個(gè)新的高度,這個(gè)高度用君文市長(zhǎng)的原話來(lái)說(shuō),就是“*”期間,要“力爭(zhēng)*開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)入省內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)前三名,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)”。簡(jiǎn)單概括,我認(rèn)為就是十個(gè)字:“晉升前三甲,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)”。而這一條,正是本次會(huì)議的主旨所在。任務(wù)巨大,是因?yàn)槲覀儞?dān)當(dāng)這一歷史重任,需要付出空前的努力和心血。無(wú)數(shù)我們可以預(yù)見(jiàn)和不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題與困難,將不斷挑戰(zhàn)我們的意志、勇氣和智慧。圍繞這三個(gè)方面,開(kāi)發(fā)區(qū)的同志應(yīng)當(dāng)奮發(fā)擔(dān)當(dāng)精神,滿懷創(chuàng)業(yè)激情,從思想到行動(dòng)諸方面作好充分準(zhǔn)備。為此,我大致提示以下四條,供同志們?cè)诠ぷ髦袇⒖肌?/p>

      一、認(rèn)識(shí)要大統(tǒng)一

      經(jīng)濟(jì)工作需要協(xié)同作戰(zhàn),認(rèn)識(shí)統(tǒng)一才能行動(dòng)有力。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)歷來(lái)是我們抓任何工作的前提。雖然是老生常談,但的確不能不談。認(rèn)識(shí)怎么統(tǒng)一?我理解有這么三條:1.要把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府提出“晉升前三甲、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)”這一奮斗目標(biāo)的背景形勢(shì)上來(lái)。“晉升前三甲,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)”作為一個(gè)共同愿景被提上重要日程不是空穴來(lái)風(fēng)、事出偶然。究其原由,至少可以從三個(gè)方面來(lái)把握。首先,這是市委、市政府對(duì)*開(kāi)發(fā)建設(shè)的充分肯定。經(jīng)濟(jì)工作講究投入產(chǎn)出,注重成本效益。市里在*大投入的信心緣自*多年開(kāi)發(fā)建設(shè)所取得的成就。*開(kāi)發(fā)建設(shè)的13年,是不斷解放思想、創(chuàng)造活力得到激發(fā)的13年,是應(yīng)付各種挑戰(zhàn)、發(fā)展水平不斷提升的13年,是致力開(kāi)發(fā)創(chuàng)新、體制機(jī)制逐漸完善的13年,是大力招商引資、經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯提高的13年。沒(méi)有這13年的成就作根基,*的開(kāi)發(fā)建設(shè)也就不可能象今天這樣引人注目。其次,這是*建設(shè)“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略選擇的必然。依托園區(qū)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要路徑。在一定時(shí)期和范圍內(nèi),園區(qū)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中、特色彰顯、資源整合的強(qiáng)勢(shì)手段。作為目前全市唯一的省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),*應(yīng)當(dāng)敏銳地把握這一經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的動(dòng)向和脈落,自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起園區(qū)興工的經(jīng)濟(jì)使命。第三,這是市委、市政府對(duì)*開(kāi)發(fā)建設(shè)的全新定位。*建區(qū)13年,市委、市政府曾經(jīng)對(duì)*提出過(guò)不同的發(fā)展要求,從“大工業(yè)、高科技、新城區(qū)”到“工業(yè)基地、財(cái)源基地、就業(yè)基地”,再到今年的“晉升前三甲、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)”,前兩者是縱比,是要求*和自己的比,要不斷有新發(fā)展、新提高。后者是橫比,是要求*在與全省、全國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)的同臺(tái)競(jìng)技中占有一席之地。它標(biāo)志著市委、市政府對(duì)*的要求已不僅僅是全市改革開(kāi)放的窗口和排頭兵,而且要求開(kāi)發(fā)區(qū)成為帶動(dòng)*經(jīng)濟(jì)走向全省、全國(guó)的龍頭,尤其是要在*實(shí)施率先“中部崛起”戰(zhàn)略中發(fā)揮積極作用。

      2.要把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“晉升前三甲、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)”這一奮斗目標(biāo)的有利條件上來(lái)。也許有的同志在開(kāi)發(fā)區(qū)究竟能走多遠(yuǎn)的問(wèn)題上還存在這樣或那樣的疑慮,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心上還或多或少地有所動(dòng)搖。這就需要我們充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的發(fā)展條件,振奮精神,銳意進(jìn)取。就全市而言,第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果表明,*經(jīng)濟(jì)總量已位居全省各市州第二位。煙草、鋼材、紡織、機(jī)械、鹽化工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大;抗癌新藥、特種纖維、壓電陶瓷等高新產(chǎn)品展現(xiàn)廣闊前景;地域內(nèi)財(cái)政收入突破了100億元,地方財(cái)政一般預(yù)算收入突破了20億元;國(guó)有工商企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革全面掃尾;城市創(chuàng)建摘取了多項(xiàng)桂冠。*的開(kāi)發(fā)建設(shè)正是立足于全市這樣一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就*而言,禮斌同志的報(bào)告已明確闡述了我們的比較優(yōu)勢(shì),這是我們奪取成功的核心資源。就外部條件而言,我們正處于一個(gè)大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期、一個(gè)至關(guān)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期、一個(gè)競(jìng)相發(fā)展的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)期,挑戰(zhàn)固然是空前的,但發(fā)展的空間同樣是空前的。在發(fā)展條件上能否形成共識(shí),直接關(guān)系到我們?cè)诎l(fā)展上能滿懷信心。中國(guó)近年來(lái)的發(fā)展速度是舉世矚目的,但仍然有學(xué)者指出:中國(guó)的發(fā)展為什么這樣慢?為什么會(huì)提出這樣一個(gè)概念呢?該學(xué)者列舉了日本、歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)期,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度高達(dá)200%至400%的事實(shí),而我國(guó)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于上述指標(biāo)。這說(shuō)明什么呢?說(shuō)明看待經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要有宏大的視野,哪些看似遙不可及的目標(biāo)往往只是前進(jìn)中的一個(gè)小小驛站。中國(guó)每年增長(zhǎng)7-8%就了不起了,可人家為什么能到400%?中國(guó)固然有人口龐大等方面的基本國(guó)情,但中國(guó)可以有更大發(fā)展應(yīng)當(dāng)也是不容置疑的。同樣,“晉升前三甲、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)”看起來(lái)是當(dāng)前的一項(xiàng)艱巨任務(wù),但努力去做,這個(gè)目標(biāo)也沒(méi)什么了不起的,付出辛勞應(yīng)當(dāng)可以辦到,而且實(shí)踐中往往可能做得更好,更超出我們的預(yù)想。

      3.要把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到完成“晉升前三甲、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)”這一奮斗目標(biāo)的具體行動(dòng)上來(lái)。行動(dòng)是溝通理想與現(xiàn)實(shí)的橋梁。“格物致知、身體力行、知行合一”歷來(lái)是成就大業(yè)的基本條件。禮斌同志在報(bào)告中提出了執(zhí)行力的概念,我很贊同。擔(dān)當(dāng)“晉升前三甲、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)”的歷史重任,關(guān)鍵在行動(dòng)、在實(shí)干。在創(chuàng)造*新輝煌的偉大征途中,每一個(gè)人的具體努力和奮斗都是必需的,也不會(huì)是白費(fèi)的。牢記行動(dòng)創(chuàng)造未來(lái),實(shí)干成就偉業(yè),應(yīng)當(dāng)成為*人永恒、一致的共識(shí)。

      二、招商要大突破

      實(shí)現(xiàn)*的跨越發(fā)展,關(guān)鍵靠招商引資。如何抓好招商引資,如何突破招商引資,不是三言兩語(yǔ)講得清楚的。即使講清楚了,如何去做又另當(dāng)別論。我還是那句老話,再難的工作,只要我們用簡(jiǎn)單的辦法做到極致,就一定能夠創(chuàng)造奇跡。幾年來(lái),*的招商引資工作有了很大的起色,特別是當(dāng)前大項(xiàng)目的來(lái)勢(shì)很好,但總體來(lái)講,我們?cè)陧?xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)外資到位方面都還需要很大的提升。對(duì)招商引資工作,我的要求依然是抓緊再抓緊,突破再突破。抓了幾年招商,我的體會(huì)就是做足笨功夫,咬住不放松,抓出一身大汗,付出一腔熱血,一刻也不懈怠,一個(gè)都不放過(guò)。這一點(diǎn),我今天這樣強(qiáng)調(diào),在今后的工作中依然會(huì)這樣堅(jiān)持。至于如何具體做好下一步的招商工作,同志們已經(jīng)想了很多辦法,制訂了很多措施,在這里,我補(bǔ)充三點(diǎn)意見(jiàn)。

      一是要要強(qiáng)化大招商意識(shí)。招商引資工作說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)難,它需要各部門、各單位的共同努力。當(dāng)前,在我們招商引資工作中也還存在這樣的現(xiàn)象:招商人員費(fèi)盡心思、苦口婆心地談來(lái)一個(gè)項(xiàng)目,但這個(gè)部門講兩句冷語(yǔ),那個(gè)部門說(shuō)幾句怪話,項(xiàng)目往往就半途而廢。對(duì)這類問(wèn)題,我們開(kāi)發(fā)區(qū)的各級(jí)各部門都必須引起高度重視,在工作中切實(shí)樹(shù)立“招商第一、客商至上”的意識(shí),真正做到時(shí)時(shí)刻刻想招商,真心實(shí)意服務(wù)招商。

      二是要聚焦重大項(xiàng)目。招什么樣的商、引什么樣的資,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。這兩年,*建成的項(xiàng)目也不少,基本達(dá)到了每月有項(xiàng)目開(kāi)工,有項(xiàng)目投產(chǎn),但有一個(gè)重要的問(wèn)題就是沒(méi)有大項(xiàng)目,沒(méi)有能夠帶動(dòng)*經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階,提升開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外知名度的龍頭項(xiàng)目。因此,我們下步工作必須要把大項(xiàng)目作為工作重點(diǎn),加速突破,按照大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展路徑,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),聚焦重大項(xiàng)目,集中優(yōu)質(zhì)資源,著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動(dòng)性強(qiáng)的龍頭型、基地型、旗艦型大項(xiàng)目,逐步做到由引進(jìn)項(xiàng)目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快形成企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群。

      三是要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。這里,還是有一些基礎(chǔ)性的招商理念需要強(qiáng)調(diào)。一是要做好招商引資的基礎(chǔ)工作,有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)、有特色地包裝推介開(kāi)發(fā)區(qū)整體形象,搞好重大項(xiàng)目包裝,充實(shí)招商項(xiàng)目庫(kù),推介招商亮點(diǎn);二是要大力推行企業(yè)化運(yùn)作,形成以專業(yè)隊(duì)伍為骨干、中介組織為輔助政府為指導(dǎo)、企業(yè)為主體、的招商體系,保證重點(diǎn)區(qū)域有人長(zhǎng)駐、重大項(xiàng)目有人緊盯、意向項(xiàng)目及時(shí)簽約。三是要活躍招商思維。要及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)前衛(wèi)的招商方式,廣泛接觸典型的招商案例、創(chuàng)新策劃有效的招商活動(dòng),持續(xù)培訓(xùn)高素質(zhì)的招商干部。

      三、建設(shè)要大推進(jìn)

      筑巢才能引鳳,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上不去,承載水平跟不上,必定留不住客商,招商引資、項(xiàng)目建設(shè)就只能是一句空話。雖然*的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這些年已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,但總的來(lái)講,還是投入過(guò)少,在開(kāi)發(fā)建設(shè)工作中的瓶頸問(wèn)題還是比較突出。為此,去年市委、市政府專門召開(kāi)了“6.15”現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),決定投入2個(gè)億到高新園北區(qū)道路,今年又將籌資3.5個(gè)億加強(qiáng)*的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。希望*的同志們抓緊工作,抓住這些機(jī)遇。這里,我強(qiáng)調(diào)一句話,就是要“規(guī)劃優(yōu)先、適度超前”。搞建設(shè)首先要講規(guī)劃,一個(gè)沒(méi)有規(guī)劃的開(kāi)發(fā)區(qū),只能是一個(gè)雜亂無(wú)章的開(kāi)發(fā)區(qū);一個(gè)規(guī)劃水平不高的開(kāi)發(fā)區(qū),永遠(yuǎn)也不可能成為高品位的開(kāi)發(fā)區(qū)。目前,*規(guī)劃工作正處在承前啟后的階段,城規(guī)、土規(guī)的修編工作都正在進(jìn)行之中,要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),借鑒國(guó)內(nèi)外開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),合理布局產(chǎn)業(yè)與功能,為開(kāi)發(fā)區(qū)描繪一個(gè)富有吸引力和激發(fā)力的美好前景。另一方面,建設(shè)要適度超前。絕對(duì)超前是浪費(fèi),適度超前才能更有效地發(fā)展。開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)包括其他各項(xiàng)建設(shè),都要有適度超前的意識(shí)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,一是標(biāo)準(zhǔn)要高。不僅要保證“三通一平”,更要向“七通一平”、“九通一平”的方向努力。二是辦法要活。資金問(wèn)題最為關(guān)鍵,我們除了要積極爭(zhēng)取市政府資金的支持外,更重要的是進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)化運(yùn)作理念,廣泛吸納各類金融資本和社會(huì)資本,拓寬融資渠道。三是安置要好。我們搞開(kāi)發(fā)區(qū)既要開(kāi)發(fā)一方、發(fā)展一方,也要富裕一方、穩(wěn)定一方。必須重視做好失地農(nóng)民的補(bǔ)償、就業(yè)、社會(huì)保障等項(xiàng)工作,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,構(gòu)建和諧社會(huì)題中應(yīng)有之義。

      四、機(jī)制度要大創(chuàng)新

      篇(4)

      【正文】

      商務(wù)投資促進(jìn)局“十三五”工作總結(jié)及“十四五”工作謀劃

      十三五規(guī)劃實(shí)施以來(lái),在潘集區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局主動(dòng)作為,迎難而上,開(kāi)拓進(jìn)取,推動(dòng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和招商引資工作爭(zhēng)先進(jìn)位,多次榮獲“全市招商引資工作先進(jìn)單位”、“全市商務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)、“全市利用外資工作先進(jìn)單位”和淮南市市級(jí)文明單位,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將2020年和“十三五”期間工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

      一、2020年及“十三五”工作總結(jié)

      2020年以來(lái),我局自覺(jué)踐行新發(fā)展理念,緊扣商務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線,大力開(kāi)展招商引資,主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位,好于預(yù)期。

      一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額。2020年1-9月份實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額23.12億元,同比下降20.1%。

      二是外貿(mào)進(jìn)出口額。2020年1-8月(官方數(shù)據(jù)只反饋到8月份),實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口額1993.32萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)659.18%,增幅位居全市第二位。預(yù)計(jì)全年可完成2600萬(wàn)美元,可超額完成全年2500萬(wàn)美元目標(biāo)任務(wù)。

      三是實(shí)際利用外商投資。2020年1-10月,完成利用外資1940萬(wàn)美元,超額完成全年1850萬(wàn)美元目標(biāo)任務(wù)。

      四是引進(jìn)市外資金。1-10月份引進(jìn)市外資金項(xiàng)目資金44.07億元,完成目標(biāo)任務(wù)的84.75%,高于序時(shí)進(jìn)度1.42個(gè)百分點(diǎn);預(yù)計(jì)全年引進(jìn)市外資金52.8億元。

      五是引進(jìn)億元以上省外資金。1-10月份引進(jìn)億元以上省外資金項(xiàng)目資金34.45億元,完成目標(biāo)任務(wù)的86.12%,高于序時(shí)進(jìn)度2.79個(gè)百分點(diǎn);預(yù)計(jì)全年引進(jìn)億元以上省外資金41億元。

      六是新開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)。1-10月份新開(kāi)工工業(yè)招商項(xiàng)目9個(gè),其中億元以上工業(yè)招商項(xiàng)目6個(gè);新開(kāi)工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項(xiàng)目:1-10月份新開(kāi)工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項(xiàng)目3個(gè)。

      2020年,全區(qū)商務(wù)和招商工作各方面取得了新發(fā)展新突破,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)。回顧過(guò)去五年,我區(qū)的商務(wù)和招商事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,全方位推進(jìn)。

      五年來(lái),經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著提高。全區(qū)累計(jì)將實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額166.07億元,居民消費(fèi)日益提升。外貿(mào)進(jìn)出口預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)4800萬(wàn)美元,外貿(mào)總量穩(wěn)步提升。預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)外商直接投資8660萬(wàn)美元,外資總量位居全市前列。2016-2020年預(yù)計(jì)引進(jìn)內(nèi)資達(dá)311億元,引進(jìn)億元以上省外項(xiàng)目資金達(dá)142億元,招商引資成果斐然。

      五年來(lái),發(fā)展基礎(chǔ)顯著夯實(shí)。一是電商發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。以“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”工作為抓手,推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展。全區(qū)建成村級(jí)電商網(wǎng)點(diǎn)31個(gè),省級(jí)農(nóng)村電商示范村2個(gè),示范企業(yè)2個(gè),示范品牌4個(gè),示范網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。組織開(kāi)展電商培訓(xùn)1001人次,其中貧困戶66人次。累計(jì)爭(zhēng)取省、市電商獎(jiǎng)勵(lì)資金扶持142.4萬(wàn)元。二是惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施城區(qū)菜市場(chǎng)改造升級(jí)三年計(jì)劃,新建、改造菜市場(chǎng)5個(gè),充分保障我區(qū)“菜籃子”工程穩(wěn)定。加油站建設(shè)提速,我區(qū)運(yùn)營(yíng)的11座加油站全部完成油氣回收和地下油罐雙層罐改造工作。三是是市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)有序。狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)、商場(chǎng)、加油站等重點(diǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)工作,同時(shí)與相關(guān)部門配合加強(qiáng)市場(chǎng)巡查,防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道。加強(qiáng)消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),圓滿保障了疫情期間市場(chǎng)生活必需品供應(yīng)。

      五年來(lái),發(fā)展后勁顯著提升。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,主動(dòng)融入上三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略,多次參加進(jìn)博會(huì)、世界制造業(yè)大會(huì)、徽商大會(huì)、豆制品展銷會(huì)等展會(huì),積極開(kāi)展招商活動(dòng)。五年來(lái),先后引進(jìn)華西新能源光伏電站項(xiàng)目、淮南固廢處置中心項(xiàng)目、正邦循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目、三峽150MW光伏發(fā)電項(xiàng)目、陽(yáng)光浮體研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目、潘集區(qū)選煤廠項(xiàng)目、皖江物流綜合碼頭項(xiàng)目、年產(chǎn)26萬(wàn)頭生豬繁育基地建設(shè)項(xiàng)目、潘集電廠項(xiàng)目、煤電固廢綜合利用項(xiàng)目、年產(chǎn)8000萬(wàn)平方米瓦楞紙板等一批重大項(xiàng)目,為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了源源不斷的項(xiàng)目“源泉”。

      二、十四五期間項(xiàng)目謀劃

      1.萬(wàn)盛陽(yáng)光商業(yè)綜合體項(xiàng)目:該項(xiàng)目由淮南市萬(wàn)盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資建設(shè),位于我區(qū)珠江路北側(cè)、經(jīng)五路東側(cè)、黃河路南側(cè),占地77.45畝,總投資2億元,其中商業(yè)部分占地面積29畝,建筑面積2.9萬(wàn)平方米,總投資近1億元(工程8000萬(wàn)元,裝修近2000萬(wàn)元),建設(shè)6層酒店一幢(一、二層為商鋪,三至六層為酒店),二層市內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一幢,三層商鋪一幢,配套社區(qū)服務(wù)等。

      2.北城市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:該項(xiàng)目由鑫馬集團(tuán)投資建設(shè),選址在潘集區(qū)黃山北路東側(cè),總投資約3億元,占地面積41畝,建設(shè)商住一體商業(yè)綜合體項(xiàng)目。

      3.豆腐文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目:該項(xiàng)目位于潘集經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(北區(qū)),2018年8月份市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)斥資3.48億元投資建設(shè),一期占地面積約86畝,主體工程建設(shè)基本竣工,設(shè)置五大功能區(qū):生產(chǎn)加工區(qū)、物流配送區(qū)、產(chǎn)品研發(fā)區(qū)、休閑觀光區(qū)、公共服務(wù)區(qū)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房面積約12萬(wàn)平方米,產(chǎn)業(yè)園分兩期實(shí)施,污水處理設(shè)施及配套蒸氣管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)2020年4月份全部建成。擬引進(jìn)有資質(zhì)的運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)和食品加工龍頭企業(yè)。傾力打造集豆制品加工、銷售、研發(fā)和觀光為一體的工業(yè)游項(xiàng)目。

      4.淮南糧油物流園項(xiàng)目:立足潘集區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),建設(shè)規(guī)模化種養(yǎng)基地,在平圩鎮(zhèn)建設(shè)集倉(cāng)儲(chǔ)物流、糧食加工、循環(huán)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,總體規(guī)劃面積4000畝,其中倉(cāng)儲(chǔ)物流、生產(chǎn)加工核心區(qū)域110畝。形成產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)、現(xiàn)代生產(chǎn)要素聚集的“生產(chǎn)+加工+科技”模式。

      5.淮南潘集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目:由北京中農(nóng)國(guó)發(fā)集團(tuán)公司投資建設(shè),選址在松江路以北、珠江路以南、泥河路以西、賀疃路以東范圍,項(xiàng)目總投資約8億元,總建設(shè)規(guī)模18萬(wàn)平方米。本項(xiàng)目規(guī)劃交易板塊、農(nóng)副產(chǎn)品加工板塊、物流配送板塊、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易板塊、商業(yè)配套板塊、運(yùn)營(yíng)保障板塊六大核心功能區(qū),建設(shè)形成規(guī)模化的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),

      三、2021年工作計(jì)劃

      一是是改進(jìn)招商引資方式。建立健全市場(chǎng)化招商機(jī)制,試行政府購(gòu)買招商服務(wù),建立中介招商服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展委托招商。完善招商顧問(wèn)制度,加強(qiáng)與一些駐外機(jī)構(gòu)、咨詢公司中介機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等的合作,提高招商引資針對(duì)性、實(shí)效性,提升專業(yè)化招商水平。充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商主體作用,實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。鼓勵(lì)我區(qū)龍頭企業(yè)通過(guò)主導(dǎo)產(chǎn)品上下游鏈接,與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)開(kāi)展合資合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與項(xiàng)目。

      二是壯大招商引資力量。堅(jiān)持在招商一線鍛煉干部、任用干部,強(qiáng)化招商工作部門的職能,加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)工作,把全區(qū)優(yōu)秀的年輕干部充實(shí)到招商隊(duì)伍中來(lái),努力建設(shè)一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項(xiàng)目談判的專業(yè)隊(duì)伍。有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高招商隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

      三是優(yōu)化招商引資環(huán)境。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)優(yōu)四最營(yíng)商環(huán)境,強(qiáng)化親商愛(ài)商意識(shí)。通過(guò)深化“放管服”改革,加大行政審批改革力度,進(jìn)一步提高行政辦事效率。積極聯(lián)系市政務(wù)中心招商引資項(xiàng)目審批窗口,開(kāi)通行政審批綠色通道,壓縮項(xiàng)目備案、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、土地規(guī)劃等項(xiàng)目行政審批時(shí)間,為招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。建立招商引資全程代辦制,為企業(yè)提供接洽、聯(lián)系、申請(qǐng)、辦結(jié)等全流程精準(zhǔn)化的免費(fèi)服務(wù),實(shí)行一對(duì)一精準(zhǔn)服務(wù),跟蹤解決疑難問(wèn)題,不斷塑造潘集區(qū)優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境的形象,化被動(dòng)為主動(dòng),逐步從“政策招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境招商”。

      四是大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。及時(shí)傳達(dá)省、市外貿(mào)發(fā)展扶持政策,組織外貿(mào)企業(yè)的員工參加省、市商務(wù)部門關(guān)于外貿(mào)外資業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和知識(shí)講座,努力提升從業(yè)人員素質(zhì)。積極組織鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)參加涉外博覽會(huì),擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口貿(mào)易。大力培育發(fā)展出口企業(yè),深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,進(jìn)一步壯大出口隊(duì)伍,積極引導(dǎo)企業(yè)加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和發(fā)掘,加快外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)孵化進(jìn)度,盡快實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績(jī),提高外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。

      五是不斷提升消費(fèi)水平。加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),推進(jìn)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造,提升我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。圍繞我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,努力發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新型消費(fèi)業(yè)態(tài),不斷優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)。促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,保障農(nóng)村群眾消費(fèi)方便安全,大力促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。

      六是持續(xù)培育限上企業(yè)。對(duì)全區(qū)已符合限上條件的限下商貿(mào)流通企業(yè)逐戶走訪動(dòng)員,促其積極申報(bào),轉(zhuǎn)化為限上企業(yè)。同時(shí)做好培育限上企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及服務(wù)工作,對(duì)培育成熟的企業(yè),與統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門協(xié)調(diào),將按照限上企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間節(jié)點(diǎn),組織企業(yè)積極申報(bào)。十三五期間,已

      七是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。認(rèn)真排查商貿(mào)領(lǐng)域環(huán)保和安全隱患,推動(dòng)商貿(mào)領(lǐng)域環(huán)保和安全責(zé)任制度建設(shè),加強(qiáng)商貿(mào)安全宣傳培訓(xùn)演習(xí)工作,組織商貿(mào)流通企業(yè)開(kāi)展、自查和隱患整改,嚴(yán)防踩踏和火災(zāi)等惡性事件發(fā),確保全年商貿(mào)領(lǐng)域無(wú)事故。

      八是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工和鄉(xiāng)村旅游企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體向電商化轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)電子商務(wù)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,使電子商務(wù)成為農(nóng)業(yè)升級(jí)、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要支撐。

      四、“十三五”期間省級(jí)以上榮譽(yù)

      篇(5)

      (XX年12月)

      XX年7月,冥冥之中某種力量將我與沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心聯(lián)系在了一起,從此,我開(kāi)始了生平的第一份工作,翻啟了生命中嶄新的一頁(yè)。在這個(gè)充滿了活力和激情的團(tuán)隊(duì)中,我不僅結(jié)識(shí)了很多新朋友,更增長(zhǎng)了知識(shí)和才干。

      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要,我在服務(wù)二局前期主要負(fù)責(zé)文字材料的整理和匯報(bào),項(xiàng)目情況及“三個(gè)不低于”指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),并向區(qū)發(fā)改局和區(qū)統(tǒng)計(jì)局上報(bào)情況;后期由于工作需要調(diào)入了項(xiàng)目管理科,除繼續(xù)負(fù)責(zé)文字材料編寫外,還負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核以及局內(nèi)日常辦公室事務(wù)的管理。半年來(lái),在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在局長(zhǎng)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在各位同事的真誠(chéng)幫助和支持下,我始終堅(jiān)持以扎實(shí)做好本職工作為重點(diǎn),以努力創(chuàng)新、加強(qiáng)招商為核心,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,求真務(wù)實(shí),努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況匯報(bào)

      一、夯實(shí)基礎(chǔ),努力做好本職工作

      1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和文稿質(zhì)量。為提高文字寫作能力和文稿質(zhì)量,我平時(shí)經(jīng)常收集、積累與工作有關(guān)的文件資料,注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公文寫作知識(shí),學(xué)習(xí)相關(guān)政策以及沈北新區(qū)發(fā)展的相關(guān)信息,在干中學(xué),在學(xué)中干,盡可能多的了解全面情況,增強(qiáng)文稿的規(guī)范性和實(shí)用性。目前,已經(jīng)較好地完成了雙季評(píng)材料、包裝項(xiàng)目簡(jiǎn)介、年度工作總結(jié)以及其他相關(guān)匯報(bào)材料的編寫,獲得了局內(nèi)同事的普遍認(rèn)可。

      2.增強(qiáng)責(zé)任心,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí),協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系。統(tǒng)計(jì)工作中源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量;而且統(tǒng)計(jì)得出的數(shù)據(jù)直接關(guān)系著現(xiàn)代副城以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目指標(biāo)的完成情況,因此,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目情況,計(jì)算“三個(gè)不低于”指標(biāo)的時(shí)候,我都倍加的認(rèn)真謹(jǐn)慎。同時(shí),還充分利用了excel特有的函數(shù)計(jì)算功能,使其自動(dòng)生成數(shù)據(jù),在確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的同時(shí)也提高了工作效率,保證了向區(qū)發(fā)改局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局上報(bào)的時(shí)效性和真實(shí)性。

      3.開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范性、高效性,服務(wù)的主動(dòng)性。一是在統(tǒng)計(jì)工作中,充分利用技術(shù)手段改進(jìn)報(bào)表形式,并本著規(guī)范化、統(tǒng)一化的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其中不合理的地方進(jìn)行修改。如:將多種表格中的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街順序統(tǒng)一排列,項(xiàng)目分類更加精細(xì)化等。同時(shí),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息電子化管理,建立電子檔案,按月歸檔,便于管理與查看。二是制作并印發(fā)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,實(shí)現(xiàn)工作的公開(kāi)化、透明化,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目引進(jìn)單位的積極性,實(shí)行了每月以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)項(xiàng)目情況的措施。我已經(jīng)順利完成了第一期的和印發(fā)工作。

      4.積極學(xué)習(xí)項(xiàng)目前置審核知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了盡快進(jìn)入項(xiàng)目管理科的新角色,提升服務(wù)水平,平時(shí)我努力地學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),查看相關(guān)資料,虛心向同事請(qǐng)教,并積極思考存在的問(wèn)題,業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高。

      5.全心全意為大家服務(wù),當(dāng)好局內(nèi)的管家。接管局內(nèi)日常辦公管理工作以來(lái),及時(shí)詢問(wèn)、了解大家的需要,并為大家申領(lǐng)了所需的辦公用品,提醒大家及時(shí)填寫了公務(wù)離崗單,始終切實(shí)地為大家著想,誠(chéng)摯主動(dòng)地為大家服務(wù)。

      二、強(qiáng)力招商引資,確保項(xiàng)目指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)

      在完成本職工作的同時(shí),始終堅(jiān)持以招商工作為核心,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),積極收集和選擇招商信息。同時(shí),樹(shù)立招商協(xié)作意識(shí),積極配合其他同事完成招商引資準(zhǔn)備工作。例如:我局與世界500強(qiáng)的cemex公司聯(lián)系,外方要進(jìn)一步了解我方情況,為此,我局特別成立了項(xiàng)目小組,收集相關(guān)信息,我在積極參與的同時(shí),還將信息匯總并最終整理完成了cemex公司項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,得到了該公司代表的認(rèn)可和好評(píng)。

      篇(6)

      20__年1-6月總稅累計(jì)完成11562萬(wàn)元,比去年同期7267萬(wàn)元增長(zhǎng)59.1%,增收4295萬(wàn)元。我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分累計(jì)完成7480萬(wàn)元,比去年同期5162萬(wàn)元增長(zhǎng)45%,增收2318萬(wàn)元。地方稅累計(jì)完成1675萬(wàn)元,比去年同期__3萬(wàn)元增長(zhǎng)47%,增收532萬(wàn)元,完成08年全年任務(wù)2871萬(wàn)元的58%(除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場(chǎng)企業(yè)對(duì)稅收的影響同比增長(zhǎng)應(yīng)在49%)。完成新企業(yè)登記注冊(cè)84戶,比去年同期的62戶增長(zhǎng)35%,增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶,實(shí)際在冊(cè)企業(yè)(去除20__年歇業(yè)、注銷、遷移)1515戶,完成年檢率92%,已收取企業(yè)管理費(fèi)482萬(wàn)元,完成目標(biāo)數(shù)490萬(wàn)元的95%,新增記帳企業(yè)26戶,收取記帳費(fèi)45萬(wàn)元。新增納稅戶76戶。“二金征收”專項(xiàng)工作共收取317萬(wàn)元。

      二、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化服務(wù)

      1、隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)

      20__年上半年我們能取得這樣的成績(jī),離不開(kāi)鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ),那就是一支政治過(guò)硬,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良,敢打硬仗,善打硬仗的隊(duì)伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時(shí)的著裝,橫向拜訪了在我們這個(gè)行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,比較了他們的工作方法、制度等,再按照自己的情況,修訂了工作制度,重申了勞動(dòng)紀(jì)律,首先著手改變我們這支隊(duì)伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì);以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1-6月我們所取得的成績(jī),就是對(duì)這些舉措一個(gè)很好證明。

      2、發(fā)展壯大靠服務(wù)

      我們對(duì)落戶企業(yè)的管理層層分解,落實(shí)到人。公司實(shí)行專管員制度,緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談,掌握第一手資料,認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì),做到心中有數(shù),早打算,早安排,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通,科學(xué)地安排,實(shí)現(xiàn)了第一季度稅收的開(kāi)門紅。同時(shí)也要求每位員工對(duì)所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系、走訪,掌握動(dòng)態(tài)情況,對(duì)稅收突然大幅下降或增長(zhǎng)的企業(yè)及時(shí)匯總,工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時(shí)通知,企業(yè)落戶、稅源引進(jìn)等各類信息及時(shí)溝通,牢牢把握主動(dòng)權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績(jī)掛鉤的獎(jiǎng)罰考核制度,對(duì)在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)超額完成記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰,明確職責(zé),提高員工積極性,獎(jiǎng)罰并舉,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而使全體人員工作有壓力,行動(dòng)上有動(dòng)力。服務(wù)提升了,企業(yè)滿意了,稅收增長(zhǎng)了,我們開(kāi)發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

      三、存在的問(wèn)題

      1、企業(yè)所得稅下調(diào)

      回顧20__年,總稅接近1.7億元比06年增長(zhǎng)了16%,然而企業(yè)所得稅一項(xiàng)增長(zhǎng)了將近54%,這么大的增長(zhǎng)主要原因是因?yàn)椋?7年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào),特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5%,上調(diào)至從1.26%到1.89%最高2.31%的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬(wàn)元,很大一部分是這種調(diào)整所帶來(lái)的。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次,如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75%計(jì)算,6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào),其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1%,從原來(lái)每月申報(bào)改為每季度申報(bào)一次,且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收,例,某一企業(yè)1-6月已按原1.75%上交所得稅1萬(wàn)元,但按現(xiàn)在的稅率1%計(jì)算只需交5714.29元,多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時(shí)作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對(duì)08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響,有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降,且對(duì)我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1-6月已征收企業(yè)所得稅3146萬(wàn)元,我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬(wàn)元,07年度企業(yè)所得稅總計(jì)為5580萬(wàn)元,我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬(wàn)元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來(lái)上交企業(yè)所得稅的,這次調(diào)整對(duì)于這些企業(yè)并無(wú)影響,這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄),然而我們開(kāi)發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè),也就是這次稅率下調(diào)的主要對(duì)象,08年我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對(duì)比07年會(huì)有大幅下降,而且很可能減少的數(shù)額將是千萬(wàn)以上。

      2、發(fā)展空間狹小

      08年1-6月在招商難,異地企業(yè)注冊(cè)受到限制的情況下我們的稅收能有59.1%的增長(zhǎng),我們開(kāi)發(fā)區(qū)管轄部分增長(zhǎng)49%,是因?yàn)橐恍┥a(chǎn)企業(yè)已到了成熟期,他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線上升,如保隆公司經(jīng)過(guò)前幾年的前期投入;再逐漸成長(zhǎng)到現(xiàn)在已是成熟企業(yè),且培育企業(yè)上市對(duì)象。今年1-6月的稅收已上交1857萬(wàn)元,而07年1-6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍海”四家,合計(jì)共上交稅收648萬(wàn)元,今年比去年同期增加了1209萬(wàn)元。然而每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷自己的生命周期,從形成、成長(zhǎng)、成熟、衰退到淘汰,除非企業(yè)不斷地開(kāi)發(fā)新的項(xiàng)目,而且每個(gè)項(xiàng)目都能獲得成功,否則企業(yè)也會(huì)隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡(jiǎn)單地依靠一兩個(gè)企業(yè)的成熟而自滿、自足,我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè),一些企業(yè)衰敗了,另一些

      企業(yè)成熟了,當(dāng)這些企業(yè)衰敗時(shí)又有一些企業(yè)在興起,從而周而復(fù)始,我們的經(jīng)濟(jì)園區(qū)才會(huì)長(zhǎng)期繁榮,長(zhǎng)久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒(méi)有再安置這類企業(yè)的空間,這也是長(zhǎng)期困擾我們的難題。四、下半年打算

      1、拓寬思路、加強(qiáng)招商

      針對(duì)空間小及各部門對(duì)非屬地企業(yè)注冊(cè)落戶的種種限制,積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn),拓寬招商思路,進(jìn)一步加大力度,堅(jiān)持重招商、挖潛力、盤存量、強(qiáng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)信息方位。招商重在目標(biāo)、關(guān)鍵是能力,能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進(jìn)項(xiàng)目歸根到底是人的能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo),針對(duì)種種限制,側(cè)重引進(jìn),占空間小、消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè),特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè),從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財(cái)政作出更多的貢獻(xiàn)。

      2、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀念

      公司的辦公大廳,從啟用到現(xiàn)在為公司日常動(dòng)作發(fā)揮著重要作用,然而隨著時(shí)間推移,服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè),一切為了投資者的宗旨,所以我們打算重新布置大廳,優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境,以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新,簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率。全面提升開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

      篇(7)

      一、珍惜機(jī)會(huì)、嚴(yán)格要求、加強(qiáng)溝通、虛心學(xué)習(xí)

      這次掛職學(xué)習(xí)是縣招商局著力提高專業(yè)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)重要舉措。我非常珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),處處嚴(yán)格要求自己,注重塑造良好形象,嚴(yán)格遵守市局的各種規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,有事請(qǐng)假。上班時(shí)認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,并在不干擾、不添亂的前提下,注重與市局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室溝通交流。細(xì)心觀察,精心體味,潛心對(duì)比,深刻感悟市局及市政府其他部門的嚴(yán)格管理、工作效能和服務(wù)水平,厘清工作思路,學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。每天堅(jiān)持做掛職日記和心得筆記。時(shí)常轉(zhuǎn)換視角,時(shí)而作為市局中的一員,時(shí)而作為_(kāi)_縣的一個(gè)代表、聯(lián)絡(luò)員、“推銷員”角色,始終以“人人都是發(fā)展環(huán)境,個(gè)個(gè)都是投資形象”要求自己,宣傳__,推介_(kāi)_。上班瞅機(jī)會(huì),下班抓機(jī)會(huì),虛心做小學(xué)生,誠(chéng)心交友,加強(qiáng)與市局來(lái)訪客商的溝通,堅(jiān)持互換名片,主動(dòng)贈(zèng)送投資資料,真誠(chéng)相待,廣交朋友。鞏固交流平臺(tái),決不放走一個(gè)可利用的招商投資信息。每天上下班坐公交車,早出晚歸,從未搞特殊化。一切行動(dòng)服從組織安排,主動(dòng)參與工作,第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交待工作,自覺(jué)參加市局各種集體活動(dòng),從未提出不合理的要求,尊重市局領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)周圍同志,與他們建立了深厚的感情。

      二、深入學(xué)習(xí)、精心感觸市招商局相關(guān)工作情況

      合肥市招商局20__年成立,現(xiàn)有投資促進(jìn)處(境外[,!]業(yè)務(wù)處)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)處(境內(nèi)業(yè)務(wù)處)、綜合計(jì)劃處、企業(yè)處、辦公室等四處一室。各處室職能明確,人員配置優(yōu)化,保持了很高的戰(zhàn)斗力。20__年完成570億的招商引資總量,超額完成500億的目標(biāo)任務(wù)。20__年圍繞全市招商引資繼續(xù)保持全省第一、中部先進(jìn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)超過(guò)700億的既定目標(biāo)值。

      值得感觸學(xué)習(xí)的相關(guān)工作情況有:(1)接待程序:高起點(diǎn)、高規(guī)格、高準(zhǔn)確度,接待過(guò)程注重了解掌握項(xiàng)目情況,注重協(xié)調(diào)各方。(2)辦公程序:高效率、快節(jié)奏,時(shí)間概念非常強(qiáng),文字材料嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。(3)活動(dòng)安排:準(zhǔn)備程度高,精益求精,嚴(yán)密、妥善,人、財(cái)、物充裕。(4)專業(yè)化程度高,責(zé)任意識(shí)更強(qiáng):注重招商隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè),專業(yè)化人才的培養(yǎng),經(jīng)常性的開(kāi)展招商大練兵活動(dòng),利用完備的制度管理,鍛煉出精湛的業(yè)務(wù)能力以及精誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)而培養(yǎng)壓力意識(shí),培養(yǎng)招商的責(zé)任意識(shí)。富有成效的專業(yè)招商,極大的增強(qiáng)了命中率、成功率。(5)招商形式多樣性:結(jié)合“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”細(xì)節(jié)抓的更細(xì),方法好、技巧多。(6)注重聯(lián)系關(guān)系,交流信息:和客商長(zhǎng)期保持密切的關(guān)系,適時(shí)邀請(qǐng)各類商會(huì)、協(xié)會(huì)、企業(yè)參加各類對(duì)接會(huì)、展覽會(huì)、觀摩會(huì)、考察團(tuán),適時(shí)拜訪客商、商會(huì)、社團(tuán),同他們建立長(zhǎng)期關(guān)系,同時(shí)政府投入也較大。(7)注重資料積累:和其他部門保持密切關(guān)系,相互配合,適時(shí)更新宣傳資料。注重平時(shí)積累,借鑒外單位好的資料不斷完善充實(shí)自己。(8)注重各種活動(dòng)的開(kāi)展、參與:各種活動(dòng)交流是社會(huì)交往的重要途徑,更是招商引資信息傳播的最佳通道。活動(dòng)中注重很好的組織、準(zhǔn)備,并且有經(jīng)常性的、很細(xì)致的總結(jié)、收獲和積累經(jīng)驗(yàn);注重業(yè)余文化體育活動(dòng)的開(kāi)展和參與,注重集體形象的展示,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和培養(yǎng)隊(duì)伍的文化素質(zhì),不斷調(diào)節(jié)以適應(yīng)工作心理、狀態(tài)的需求基礎(chǔ)。

      三、掛職期間參與完成的主要工作

      根據(jù)市招商局安排,我被分派在投資促進(jìn)處(境外業(yè)務(wù)處)工作。掛職以來(lái),除自覺(jué)參加有關(guān)會(huì)議,接待、活動(dòng),學(xué)習(xí)有關(guān)資料文件,拜訪領(lǐng)導(dǎo)外,還深入各處室交流學(xué)習(xí)工作,同他們建立良好的關(guān)系,并且還同市屬各縣區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)招商部門、市直招商小分

      隊(duì)主動(dòng)接觸,建立良好的關(guān)系,著重建立了信息資源共享的平臺(tái),同時(shí)也進(jìn)一步推介了__,宣傳了__。適時(shí)邀請(qǐng)客商到__參觀考察,并與有投資意向的客商保持著密切的聯(lián)系。在不影響掛職工作的同時(shí),最大限度的參與到縣招商局和縣招商中心的工作。掛職期間參與完成的主要工作有:參加了合肥市首屆家博會(huì)和第七接屆項(xiàng)目資本對(duì)接會(huì)招商組工作,其中參加了家博會(huì)組委會(huì)接待組工作,負(fù)責(zé)了市招商局家博會(huì)期間的青年志愿者組織工作。參加了合肥市東莞、深圳招商推介會(huì),并負(fù)責(zé)了相關(guān)資料的整理和會(huì)務(wù)的安排,工作中溝通接觸了珠三角相關(guān)客商和市縣代表團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),精準(zhǔn)的工作得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和鼓勵(lì)。市局主要領(lǐng)導(dǎo)安排我代表市局參加了市直機(jī)關(guān)的廣播操訓(xùn)練、比賽,得到一致好評(píng)。參加了市局的“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”教育活動(dòng),把自己作為市局的一員,并負(fù)責(zé)了投資促進(jìn)處的學(xué)習(xí)筆記工作,在工作的同時(shí)也深受教育。四、掛職鍛煉的收獲

      1、強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的意識(shí)。從縣區(qū)到市局工作范圍擴(kuò)大了,工作對(duì)象也更加多樣化。初到市局時(shí),我抓緊外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),主動(dòng)向市局領(lǐng)導(dǎo)、同事了解市招商局的工作概況,做到心中有數(shù)。利用整理辦公室的契機(jī),我大致瀏覽檔案資料,對(duì)部門工作有了相對(duì)全面的認(rèn)識(shí),這些都有助于我盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中,我也盡可能用一切機(jī)會(huì),閱讀招商專業(yè)理論書籍、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),結(jié)合工作進(jìn)行深入思考。我深知,唯有不斷地學(xué)習(xí)和思考,才能讓自己不至落后于時(shí)代對(duì)招商干部的要求。

      2、錘煉了務(wù)實(shí)的作風(fēng)。市招商局的工作處處體現(xiàn)出務(wù)實(shí)的作風(fēng)。對(duì)于找準(zhǔn)看好的工作項(xiàng)目,他們往往是“先干后說(shuō)、多干少說(shuō)、甚至干了也不說(shuō)”,注重工作的實(shí)際效果,不講排場(chǎng)不搞形式主義。對(duì)于工作當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,市局干部們始終堅(jiān)持“不爭(zhēng)論、不埋怨、不推諉扯皮,有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題”的務(wù)實(shí)態(tài)度,保護(hù)機(jī)關(guān)干部的工作熱情,營(yíng)造出和諧的工作氛圍,讓置身其中的每一個(gè)人氣順、心齊、力聚、有干勁。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),成就出色的工作業(yè)績(jī),這一點(diǎn),讓我感觸頗深。

      3、開(kāi)闊了工作視野。市招商局具有很強(qiáng)的機(jī)遇意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新,敢闖、敢試、敢干,其突出的工作業(yè)績(jī)也受到市委、市政府乃至省里的越來(lái)越多的重視。在這里掛職鍛煉,使我更加直觀地了解到合肥市大建設(shè)前沿陣地工作的特色和經(jīng)驗(yàn),使自己開(kāi)闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子,學(xué)會(huì)了從大處著眼、小處著手的工作方法,學(xué)會(huì)了從宏觀層面思考招商的工作,增強(qiáng)了掌控局面的能力。

      4、增強(qiáng)了適應(yīng)能力。對(duì)于來(lái)自縣區(qū)的掛職干部而言,最大的難題不是語(yǔ)言的障礙,也不是快節(jié)奏的工作,而是整體與局部差異帶來(lái)的思維方式的不同。要想在掛職期間有所收獲,就必須盡快填平橫亙?cè)诙咧g的溝壑,才能從根本上實(shí)現(xiàn)“外來(lái)者”到“自家人”的轉(zhuǎn)變。對(duì)此,我通過(guò)多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想,首先從自己的角度努力去理解、適應(yīng),在與他人的交流過(guò)程中主動(dòng)介紹__招商引資工作的情況,讓對(duì)方更多地了解我長(zhǎng)期置身于其中的“爭(zhēng)創(chuàng)”氛圍,以增進(jìn)彼此的理解和適應(yīng)。同時(shí),我堅(jiān)持“謙虛自信”的準(zhǔn)則,不害怕、不回避矛盾的產(chǎn)生,通過(guò)有禮有節(jié)的方式進(jìn)行解釋說(shuō)明,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和認(rèn)可。在西南組團(tuán)融入大合肥的過(guò)程中,我的適應(yīng)能力得到了鍛煉,樹(shù)立起__縣招商干部的良好形象,也與市局和其他縣區(qū)干部建立了真摯的友情。

      五、幾點(diǎn)掛職招商感悟

      1、通過(guò)掛職鍛煉,真正體會(huì)到縣委縣政府成立縣招商中心,培養(yǎng)鍛煉年輕干部為專業(yè)招商人才的正確決策。招商引資是一門學(xué)問(wèn),它涉及地理歷史、國(guó)家政策、法律法規(guī)、建筑規(guī)劃、金融稅收、談判技巧等各種知識(shí),沒(méi)有長(zhǎng)期的實(shí)踐操作和經(jīng)驗(yàn)積累是做不好這項(xiàng)工作的,對(duì)于一個(gè)年輕招商人員一定要從了解市情、縣情入手,全面鍛煉培養(yǎng)專業(yè)招商能力,學(xué)成懂經(jīng)濟(jì)、善管理的新時(shí)期專業(yè)化干部人才。

      2、強(qiáng)化招商責(zé)任意識(shí),厘清思路,不斷創(chuàng)新工作。每個(gè)招商干部都牢固樹(shù)立本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的責(zé)任感和事業(yè)心,自我加壓,徹底改變傳統(tǒng)的思想觀念,在看到差距中堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心,看到差距也就增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。招商引資工作中必須摒棄虛榮放下架子,廣交朋友,不怕吃苦,努力工作。要敢為人先創(chuàng)新工作,處處留心招商信息,善抓發(fā)展機(jī)遇;要善于變通,求真務(wù)實(shí),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、方法、經(jīng)驗(yàn),要學(xué)習(xí)借鑒別人好的東西為我所用。

      篇(8)

      __街道1-5月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 6.48億元,同比下降12.83 %;1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成銷售收入6.02億元,同比下降8.92%,預(yù)計(jì)上半年可完成7.35億元; 1-5月規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值1.93億元,同比下降16.84%,預(yù)計(jì)上半年可完成2.23億元;規(guī)模以上企業(yè)1-5月份完成利潤(rùn)總額3042.5萬(wàn)元;全街道1-5月完成稅收總額5462.71萬(wàn)元,同比下降47.62%,其中,1-5月份全街道第三產(chǎn)業(yè)的稅收1104.60萬(wàn)元,比去年同期下降36.64%;1-5月份新增三產(chǎn)146.38萬(wàn)元,完成年度考核指標(biāo)36.60%。

      二、調(diào)研“三區(qū)”整合,成立現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū)。

      因歷史原因,__工業(yè)園區(qū)、精細(xì)化工園區(qū)、國(guó)際物流園區(qū)開(kāi)發(fā)未在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的前提下進(jìn)行。__工業(yè)小區(qū)屬街道開(kāi)發(fā)管理,精細(xì)化工園區(qū)由三方開(kāi)發(fā)管理(其中大港公司300畝、村三產(chǎn)用地及拆遷安置地塊350畝、區(qū)國(guó)土局出讓650畝),國(guó)際物流園區(qū)屬開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)管理。“三區(qū)”雖地理位置緊挨相鄰,但一定程度上造成“諸侯”分割現(xiàn)象,園區(qū)管理各自為政協(xié)調(diào)難,開(kāi)發(fā)進(jìn)度不夠快;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理,經(jīng)濟(jì)效益不理想;管理職能不到位,投資環(huán)境待改善;基礎(chǔ)設(shè)施不完善,“三區(qū)”形象不佳;群團(tuán)組織部健全,企業(yè)溝通缺乏平臺(tái)。針對(duì)此情況我們提出了按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、資源共享、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原則,優(yōu)化整合“三區(qū)”建立一個(gè)整體工業(yè)園區(qū)的設(shè)想。1-3月我們?cè)趨^(qū)領(lǐng)導(dǎo)史衛(wèi)國(guó)主任親自指導(dǎo)下,聯(lián)合區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)部門對(duì)__轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和企業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行全面調(diào)研,為國(guó)際物流園區(qū)的成立打下了良好的基礎(chǔ)。

      三、稅源管理、招商引資工作。

      首先是利用我街道和現(xiàn)代國(guó)際物流園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì),開(kāi)展項(xiàng)目推薦和招商工作。目前總投資2億元的前程供應(yīng)鏈管理公司(前程石化配套企業(yè))正在意向洽談,蘇寧電器有限公司物流物流項(xiàng)目正在洽談。穩(wěn)步推進(jìn)4家臨港大工業(yè)企業(yè)的三產(chǎn)剝離工作,現(xiàn)已引進(jìn)物流企業(yè)5家,其塑配套企業(yè)3家(大宇物流、恒順物流、中閩物流),寶新公司配套企業(yè)2家(興德物流、雙贏物流)。在談項(xiàng)目6家,其中浙江吉利汽車暢聯(lián)物流,有望在6月底前完成注冊(cè);有意向項(xiàng)目2家;其次是積極開(kāi)展無(wú)土招商和盤活現(xiàn)有資源工作。上半年新引進(jìn)物流企業(yè)(除臨港大工業(yè)配套外)5家,分別是東部物流、昌宏物流、騰峰物流、永慶致勝物流、宏華供應(yīng)鏈管理公司。同時(shí)開(kāi)展了空置廠房和土地調(diào)查工作,已登記空置標(biāo)準(zhǔn)廠房94043㎡,土地897畝(包括物流園區(qū)),為下步開(kāi)展招商工作打下基礎(chǔ);再次是開(kāi)展異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面排摸和注冊(cè)變更工作。經(jīng)過(guò)上階段調(diào)查摸底,共排摸出9家跨區(qū)異地經(jīng)營(yíng)企業(yè),除2家已關(guān)門,其余7家正根據(jù)其經(jīng)營(yíng)情況做相關(guān)落實(shí)工作,而且為企業(yè)負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了接觸溝通,7家企業(yè)都是租場(chǎng)地、租倉(cāng)庫(kù)物流企業(yè),我們正通過(guò)出租方與其進(jìn)行溝通,既給予其區(qū)里的優(yōu)惠政策,又給予其壓力,有條件的使其能主動(dòng)過(guò)來(lái)。跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(但屬北侖區(qū))異地經(jīng)營(yíng)企業(yè)21家,下步做工作讓其注冊(cè)變更過(guò)來(lái)。同時(shí)充分發(fā)動(dòng)各村、社區(qū)來(lái)重視稅源管理工作。各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人和點(diǎn)長(zhǎng)、聯(lián)點(diǎn)聯(lián)社區(qū)干部正下大力氣動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)未注冊(cè)在__的企業(yè)注冊(cè)到本街道來(lái)。街道各科室也根據(jù)各自的職責(zé)開(kāi)展稅源管理工作;另外經(jīng)濟(jì)發(fā)展科負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)稅源情況監(jiān)控,及時(shí)收集掌握各企業(yè)稅收情況,對(duì)現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)基本情況進(jìn)行調(diào)研,預(yù)測(cè)每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析。

      四、服務(wù)企業(yè),營(yíng)造安商親商的良好氛圍

      1、二、三期工業(yè)園區(qū)內(nèi)22家企業(yè)反應(yīng)由于廠房未辦理房產(chǎn)證銀行貸款困難,針對(duì)此情況,我們及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與區(qū)相關(guān)部門協(xié)調(diào),提出解決辦法,目前22家企業(yè)的廠房規(guī)劃評(píng)審已通過(guò)。

      2、及時(shí)向企業(yè)宣 傳省、市、區(qū)出臺(tái)的稅收減免政策及產(chǎn)業(yè)扶持政策。

      3、幫助大工程企業(yè)解決職工子女就學(xué)難問(wèn)題和大工程企業(yè)職工上下班接送困難,并與交通局協(xié)商,開(kāi)通臺(tái)塑、寧鋼、寶新至城區(qū)的公交車。

      4、由__商會(huì)出面為30名中小型企業(yè)的技術(shù)骨干辦理助理工程師初審工作,已上報(bào)區(qū)人事局審核。

      五、緊抓自主創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.

      街道積極鼓勵(lì)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力,一是加大技術(shù)改造力度,今年1至5月企業(yè)完成技術(shù)改造投入約8824萬(wàn)元。二是企業(yè)的創(chuàng)新體系不斷完備,培育了林德氣體、宏協(xié)公司、愛(ài)樂(lè)寶公司、能之光公司、潤(rùn)倍油公司、蘭博化學(xué)公司、歐特杰衛(wèi)生潔具、臺(tái)甬工程塑料等一批自主創(chuàng)新型企業(yè), 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),如愛(ài)樂(lè)寶公司正在制定嬰兒奶瓶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

      六、大力推進(jìn)節(jié)能減排步伐

      循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作是今年街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),為落實(shí)工作責(zé)任,街道成立了以辦事處主任為組長(zhǎng)的街道節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展科為職能科室,全面推進(jìn)節(jié)能工作,__三期工業(yè)園區(qū)截污工程正在加緊推進(jìn)。二是積極推進(jìn)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作,目前我街道林德氣體和鼎耐塑膠兩家企業(yè)已被列入清潔生產(chǎn)示范企業(yè),目前企業(yè)認(rèn)證工作進(jìn)展順利。

      七、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任

      上半年,我街道安全生產(chǎn)工作形勢(shì)總體平穩(wěn),今年1-5月,企業(yè)發(fā)生重傷事故1起1人,火災(zāi)2起,交通事故死亡2人。

      根據(jù)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議和文件精神,我街道今年1-6月,在預(yù)防和整治方面,做了大量工作。一是我街道已與10個(gè)科室、26個(gè)村(社區(qū))和389家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)了監(jiān)管和工作職責(zé)。二是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。1是深入扎實(shí)地做好“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),1-6月街道安監(jiān)所人員利用各種機(jī)會(huì)下企業(yè)走訪檢查達(dá)1200余人次,檢查企業(yè)500余家次,排查隱患5000余條,為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2是開(kāi)展工商貿(mào)企業(yè)評(píng)估分級(jí)工作。對(duì)街道規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行了28項(xiàng)內(nèi)容的綜合評(píng)估,共評(píng)估企業(yè)78家,a級(jí)企業(yè)30家,b級(jí)企業(yè)38家,c級(jí)企業(yè)10家。3是積極開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng),我們共組織進(jìn)行安全咨詢?nèi)?次,發(fā)放宣傳資料、手冊(cè)1200余本(張),懸掛宣傳橫幅13幅,組織企業(yè)演練30余場(chǎng)次。4是開(kāi)展落實(shí)特種設(shè)備使用企業(yè)安全主體責(zé)任工作,現(xiàn)特種設(shè)備普查已進(jìn)入掃尾階段,已走訪企業(yè)193家。

      八、圓滿完成全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。

      在街道領(lǐng)導(dǎo)的重視下,經(jīng)過(guò)我街道經(jīng)濟(jì)普查人員為期10個(gè)月緊張而有序的工作,現(xiàn)已圓滿地完成本街道區(qū)域范圍內(nèi)的普查任務(wù)。本次普查,共分村(社區(qū))20個(gè)普查小區(qū),4個(gè)市場(chǎng)小區(qū)(3個(gè)菜市場(chǎng)和1個(gè)甬江廢品物資交易市場(chǎng)),落實(shí)了普查指導(dǎo)員、普查員68人參加本次普查工作,參加本級(jí)及上級(jí)普查機(jī)構(gòu)培訓(xùn)輔導(dǎo)共計(jì)697 人次,分發(fā)各類宣傳資料、物資2852份。普查工作中,我們積極主動(dòng)、不厭其煩,想方設(shè)法、講究技巧,解決了__地域特色帶來(lái)的普查復(fù)雜性以及恰逢全球金融危機(jī)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響而增加的一個(gè)個(gè)普查難題。經(jīng)過(guò)全體經(jīng)普人員的共同努力,普查數(shù)據(jù)已通過(guò)上級(jí)審定,截止20__年12月底,我街道范圍內(nèi)共有從事第二、三產(chǎn)業(yè)的單位769個(gè),個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶2018個(gè),共計(jì)2787個(gè),比第一次經(jīng)濟(jì)普查1585個(gè)增1202個(gè)。其中法人單位682個(gè),比第一次普查數(shù)267個(gè)增415個(gè),分別為工業(yè)企業(yè)法人單位448個(gè),其他企業(yè)法人單位164個(gè),機(jī)關(guān)事業(yè)法人單位70個(gè);產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位(各分支機(jī)構(gòu))87個(gè),比第一次普查數(shù)29個(gè)增58個(gè);個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶2018個(gè),比第一次普查數(shù)1289個(gè)增729個(gè)。其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)屬上級(jí)普查機(jī)構(gòu)匯總公布。

      九、食品安全工作

      20__年上半年,我們按照區(qū)食品安全委員會(huì)的部署和要求,以創(chuàng)建食品安全示范區(qū)、街道為抓手,健全食品安全工作制度;完善街道食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò);定期召開(kāi)街道食品安全工作會(huì)議。加大食品安全工作中的經(jīng)費(fèi)投入,上半年投入經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元。大力開(kāi)展食品安全整治工作,1-6月會(huì)同大碶衛(wèi)生監(jiān)督所、新碶工商所開(kāi)展集中對(duì)菜場(chǎng)周邊的副食店、小餐飲店、農(nóng)村幼兒園的檢查7次;加大食品安全宣傳力度,上半年,舉行大型宣傳活動(dòng)3次,發(fā)放宣傳資料1500余份。完成了20__年度鄉(xiāng)村廚師體檢,對(duì)企業(yè)食堂人員鄉(xiāng)村廚師開(kāi)展培訓(xùn)。

      十、存在問(wèn)題:

      1、由于受國(guó)際金融危機(jī)的影響,企業(yè)生存較為困難,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)總值、銷售值、出貨值、利潤(rùn)總額、稅收較去年同期明顯下降。

      2、原有的二、三期工業(yè)園內(nèi)企業(yè)起點(diǎn)較低。

      篇(9)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!

      剛剛過(guò)去的一年,我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、岳陽(yáng)市貿(mào)促會(huì)的決策部署安排,堅(jiān)持“創(chuàng)新引領(lǐng)、開(kāi)放崛起”,以打造“一極三宜江湖名城”為目標(biāo),圍繞更高品質(zhì)的生態(tài)文化活力汨羅建設(shè),攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新思路、勇于擔(dān)當(dāng)、善作善成,貿(mào)促工作碩果累累。我們的舉措是:

      一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),譜寫招商引資新篇章

      2017年,我市強(qiáng)化統(tǒng)籌、打破壁壘、整合力量,積極開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)招商月”活動(dòng),圍繞特色資源、產(chǎn)業(yè)鏈條、重大項(xiàng)目,利用貿(mào)促平臺(tái),采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“敲門招商”“招商選商”的辦法,加速產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),突出高效服務(wù)。先后赴京津冀、江浙滬、粵港澳對(duì)接洽談了一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重大項(xiàng)目,全程服務(wù)了汨羅粽子文化園建設(shè)。區(qū)域產(chǎn)業(yè)招商特色逐步凸顯、落地項(xiàng)目集聚特色逐漸形成。全年共引進(jìn)項(xiàng)目72個(gè),總投資171.43億元,到位資金58.16億元。其中引進(jìn)500強(qiáng)項(xiàng)目4個(gè),億元以上項(xiàng)目35個(gè),譜寫了招商引資新的篇章。

      二、借力載體,開(kāi)辟外向發(fā)展新通道

      充分利用省市貿(mào)促會(huì)為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)提供的廣闊平臺(tái),引導(dǎo)企業(yè)“走出去”,讓貿(mào)促會(huì)成為企業(yè)“娘家人、貼心人”。我會(huì)精心組織了金正科技、龍舟農(nóng)機(jī)、三興精密、拓曼建材、屈原酒業(yè)、長(zhǎng)樂(lè)情甜酒、中聯(lián)鋁業(yè)、國(guó)湘食品、火天金銀花、廚味村等二十幾家企業(yè)分別參加了省市貿(mào)促系統(tǒng)組織的港洽周、科博會(huì)、東北亞長(zhǎng)春博覽會(huì)、寧夏中阿博覽會(huì)、第八屆“湘博會(huì)”、貴州酒業(yè)博覽會(huì)、深圳高交會(huì)、湘商大會(huì),俄羅斯酒業(yè)博覽會(huì),為企業(yè)打開(kāi)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),拓展業(yè)務(wù)提供了平臺(tái)。幫扶中天農(nóng)機(jī)、中聯(lián)鋁業(yè)、金正科技、雪源空調(diào)、湘工五金等企業(yè)擴(kuò)大海外市場(chǎng),德國(guó)鋰電池生產(chǎn)企業(yè)借助貿(mào)促平臺(tái)有望將先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)帶入我市。高朗酒業(yè)、湘工五金等企業(yè)產(chǎn)品出口多個(gè)國(guó)家,每年出易量都在1000萬(wàn)元以上。同時(shí),我會(huì)積極尋求合作新領(lǐng)域,不斷拓寬服務(wù)范圍。積極與多家國(guó)際商會(huì)、異地商會(huì)建立聯(lián)系,全面宣傳推介,營(yíng)造良好的經(jīng)貿(mào)合作氛圍,為各類企業(yè)“走出去”創(chuàng)造有利條件,開(kāi)辟了外向型企業(yè)發(fā)展新的通道。

       三、創(chuàng)新模式,彰顯貿(mào)易促進(jìn)新作為

      招商引資是貿(mào)促會(huì)的一項(xiàng)重要工作,我們緊緊抓住經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利契機(jī),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商,將項(xiàng)目前期建設(shè)、推介、宣傳工作抓實(shí)做細(xì)。一是拍攝了汨羅宣傳片、編制了《招商指南》、制作APP,從汨羅旅游資源、自然資源,特別是投資環(huán)境、優(yōu)惠政策及招商引資項(xiàng)目等多個(gè)方面,通過(guò)貿(mào)促平臺(tái)、展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)地介紹汨羅獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢(shì)及良好發(fā)展前景,著力打造城市名片,為有效開(kāi)展對(duì)外商務(wù)交流工作,全面宣傳推介汨羅,提高了知名度。二是積極 “牽線搭橋”,為項(xiàng)目引進(jìn)落實(shí)洽談對(duì)象。將每個(gè)項(xiàng)目的投資商作為服務(wù)的重點(diǎn),通過(guò)貿(mào)促渠道,為汨羅“三園一區(qū)”(循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園、屈子文化園、城區(qū)建設(shè))招商項(xiàng)目對(duì)接、洽談活動(dòng)提供服務(wù)。三是積極“攀高結(jié)貴”,聘請(qǐng)海外鄉(xiāng)友為駐澳大利亞、新加坡、法國(guó)、西班牙、美國(guó)等歐美的特約招商代表,與省內(nèi)外商協(xié)會(huì)、商務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)與類別,有針對(duì)性地通過(guò)與省內(nèi)外有關(guān)貿(mào)促機(jī)構(gòu)、商協(xié)會(huì)的聯(lián)系,尋找項(xiàng)目對(duì)口投資商及主題洽談會(huì),組織項(xiàng)目洽談,實(shí)施有效對(duì)接。現(xiàn)已與20多家異地商會(huì)、貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)建立了合作關(guān)系,簽定了合作協(xié)議、已著手成立“中華汨商聯(lián)合會(huì)”。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等方式了汨羅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、項(xiàng)目建設(shè)名錄、招商引資優(yōu)惠政策和工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,為項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)鋪好了紅地毯。

      四、強(qiáng)化服務(wù),增強(qiáng)貿(mào)易促進(jìn)新效應(yīng)

      我們根據(jù)企業(yè)不同的需求,建立起事前、事中、事后的多樣化服務(wù)。加強(qiáng)信息的傳遞、經(jīng)貿(mào)洽談、策劃招商、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法律咨詢。強(qiáng)化周到服務(wù),只要在我會(huì)服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)允許內(nèi),千方百計(jì)為企業(yè)排憂解難,滿足企業(yè)需求。一年來(lái)先后為10個(gè)企業(yè)在境內(nèi)外組織招商推介活動(dòng),為10多個(gè)企業(yè)開(kāi)展過(guò)專題法律服務(wù),為10多家企業(yè)策劃專業(yè)展覽會(huì)方案,深受企業(yè)好評(píng)。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)岳陽(yáng)4個(gè)100工作方案,先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)為會(huì)員企業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)》文件,把服務(wù)企業(yè)作為部門工作的剛性任務(wù),走訪規(guī)模企業(yè)106家,發(fā)展會(huì)員企業(yè)58家。

      各位領(lǐng)導(dǎo),我市貿(mào)促工作雖然取得一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求還有很大的差距。2018年,我會(huì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“胸懷祖國(guó)、奉獻(xiàn)貿(mào)促,篤行擔(dān)當(dāng)、追求卓越”的貿(mào)促精神,進(jìn)一步發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),改革創(chuàng)新,奮力前行,為貿(mào)促事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

      貿(mào)促會(huì)工作總結(jié)報(bào)告二

      2017年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)深入貫徹落實(shí)第十次黨代會(huì)精神,以“建設(shè)更高品質(zhì)的生態(tài)文化活力汨羅”為目標(biāo),改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,全力抓好招商引資工作;優(yōu)化平臺(tái)、健全機(jī)制,借力做好貿(mào)易促進(jìn)工作;牢記宗旨、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),著力加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè);強(qiáng)化工作舉措、加大工作力度,堅(jiān)持“貿(mào)促”、“投促”兩手抓,較好的完成了全年的工作任務(wù)。

      一、主要工作成績(jī)及舉措

      (一)改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,全力抓好招商引資工作

      圍繞“誰(shuí)招、用什么招、招什么、怎么招、招后怎么辦”的思路,緊扣特色資源、產(chǎn)業(yè)鏈條、重大項(xiàng)目千方百計(jì)招商選商,匯聚各方資源,整合各方力量,采取主要領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)招商、敲門招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等辦法,以“三園一區(qū)”為主陣地,狠抓精準(zhǔn)招商與項(xiàng)目建設(shè),元至12月,預(yù)計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目86 個(gè),合同引資183.13 億元,實(shí)際到位資金58.16 億元,全面完成全年招商引資任務(wù)。

      一是聚合力量,狠抓項(xiàng)目引進(jìn)。成立了由市委書記任政委、市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,出臺(tái)了考核辦法,召開(kāi)了專題會(huì)議,進(jìn)行了專項(xiàng)部署、調(diào)度和講評(píng)。市級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭赴外招商,拜訪重點(diǎn)企業(yè)及商會(huì),洽談了一批重點(diǎn)項(xiàng)目,推動(dòng)了一批重大項(xiàng)目落戶。借助寓外鄉(xiāng)友、商會(huì)協(xié)會(huì)引資引智,成功引進(jìn)了一批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。

      產(chǎn)業(yè)招商月活動(dòng)期間,書記、市長(zhǎng)親自帶隊(duì)、四大家領(lǐng)導(dǎo)和分管招商引資市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)率團(tuán),圍繞特色資源、產(chǎn)業(yè)鏈條、重大項(xiàng)目赴江浙滬、京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等地開(kāi)展以商招商、招商選商活動(dòng),拜訪央企、國(guó)企、國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)及商會(huì)組織65家,洽談項(xiàng)目70個(gè),簽訂框架協(xié)議19個(gè),簽約落地23個(gè),其中,引進(jìn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)4家。項(xiàng)目涉及再生材料、電子電氣、新材料、城市建設(shè)、粽子文化園建設(shè)等多個(gè)行業(yè)。引進(jìn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)與“飛地”園區(qū)簽訂合作協(xié)議,投資9.6億元,在長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園建設(shè)高品質(zhì)的“冷熱電”能源供應(yīng)系統(tǒng)項(xiàng)目。引進(jìn)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)湘核新能源有限公司投資1.7億元建設(shè)汨羅鎮(zhèn)鶴巢湖20兆瓦漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目,每年可為地方增加稅收400萬(wàn)元。還與杭州申聯(lián)環(huán)保科技多次對(duì)接,簽訂了意向協(xié)議,投資10億元建設(shè)固廢處置項(xiàng)目,金發(fā)科技投資2億元,建設(shè)新基原新材料項(xiàng)目,民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)友誼阿波羅商業(yè)集團(tuán)投資36億元,建設(shè)高泉新城項(xiàng)目。

      二是多措并舉,助推項(xiàng)目建設(shè)。全力開(kāi)展“四大會(huì)戰(zhàn)”“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),實(shí)行集中簽約、集中開(kāi)工,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一張時(shí)間表、一個(gè)考核辦法”,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。舉辦項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式4次,推進(jìn)28個(gè)重大項(xiàng)目建設(shè),投資49.94億元的端午文化產(chǎn)業(yè)整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目一次性啟動(dòng)金澤國(guó)際大酒店、風(fēng)光帶二期、新國(guó)際龍舟競(jìng)渡中心、端午文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中心、“詩(shī)歌中華”國(guó)際交流中心、新市古鎮(zhèn)風(fēng)情街等6個(gè)單體建設(shè)。長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園集中簽約的ALC新型建材生產(chǎn)項(xiàng)目、湖南尚佳壘土產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、智能科技運(yùn)動(dòng)車項(xiàng)目、優(yōu)冠體育產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、東相全自動(dòng)包裝機(jī)械5個(gè)項(xiàng)目發(fā)展前景看好,總投資達(dá)5.4億元,涉及先進(jìn)裝備制造、新材料等領(lǐng)域,預(yù)計(jì)企業(yè)達(dá)產(chǎn)后,稅收將達(dá)4300萬(wàn)元。全年園區(qū)累計(jì)新建標(biāo)準(zhǔn)廠房22.5萬(wàn)平方米,其中10.7萬(wàn)平方米已竣工,共入駐企業(yè)11個(gè),使用面積8.3萬(wàn)平方米。開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng),推動(dòng)了簽約項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

      三是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,完善政策招商。優(yōu)化政策與環(huán)境要素,努力增強(qiáng)對(duì)招商項(xiàng)目的吸引力。制定出臺(tái)了《汨羅市支持工業(yè)企業(yè)十條措施》、《加快汨羅循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施意見(jiàn)》、《汨羅市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《招商引資引薦人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《汨羅市項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)管理暫行辦法》《汨羅粽子文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》《汨羅市工業(yè)企業(yè)招商引資暫行辦法》《粽子文化園支持政策》等一系列文件。依法讓利,放水養(yǎng)魚。加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)汨羅產(chǎn)業(yè)園、屈子文化園、西長(zhǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等平臺(tái)建設(shè),提高承載能力。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園中,重點(diǎn)建設(shè)占地200畝的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,改造標(biāo)準(zhǔn)廠房1.8萬(wàn)平方米,新建廠房2萬(wàn)平方米,支持小微企業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以及高新技術(shù)研發(fā),文昊合金材料、金炬電子科技等4個(gè)項(xiàng)目即簽即進(jìn)即生產(chǎn)。落實(shí)了“三單管理”“圍墻法則”,重大招商項(xiàng)目,專人對(duì)接,全程跟蹤,開(kāi)展全程“保姆式服務(wù)”,做到“招一個(gè)、上一個(gè)、幫一個(gè)”,努力構(gòu)建親商、安商、扶商的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目落地。

      四是聚焦重點(diǎn),圍繞特色招商。建立招商項(xiàng)目庫(kù),包裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目66個(gè),投資額度300億元,力爭(zhēng)由全覆蓋式招商向精準(zhǔn)招商轉(zhuǎn)變。圍繞再生制造等支柱產(chǎn)業(yè),補(bǔ)鏈延鏈招商,集中簽約項(xiàng)目13個(gè),爭(zhēng)取經(jīng)閣集團(tuán)選擇汨羅,投資15.5億元,分期建成年產(chǎn)20.5萬(wàn)噸高檔建筑工業(yè)鋁型材和150萬(wàn)平方米魯班節(jié)能門窗幕墻項(xiàng)目,全面提升鋁行業(yè)品質(zhì)。突出汨羅粽子特色,建設(shè)粽子產(chǎn)業(yè)園,征地1000畝,組團(tuán)赴江浙等地招商推介,與嘉興湖南商會(huì)、壽哈食品簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議和加工項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)意向性協(xié)議。結(jié)合脫貧攻堅(jiān)等任務(wù),依托白塘鎮(zhèn)水域廣闊優(yōu)勢(shì),引進(jìn)中國(guó)電建集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司投資6.08億元,建設(shè)漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目;利用玉池、智峰毛竹資源豐富,引進(jìn)世界綠森林竹炭纖維加工項(xiàng)目、欖菊日化集團(tuán)竹炭化項(xiàng)目,探索了產(chǎn)業(yè)扶貧的有效路子。

      五是創(chuàng)新方式,優(yōu)化平臺(tái)招商。利用新媒體、微信、APP互聯(lián)網(wǎng)等新興平臺(tái),主動(dòng)推送汨羅招商動(dòng)態(tài),重大招商項(xiàng)目。落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略,舉行招商推介會(huì)、集中簽約會(huì)20場(chǎng)次,發(fā)放《汨羅市投資指南》《重大招商項(xiàng)目書》等資料8000余份,接洽客商500多人次。開(kāi)展邀商招商,邀請(qǐng)上海嘉定區(qū)20個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展城、浙江嘉興商會(huì)、福建發(fā)展集團(tuán)、山東威高集團(tuán)、中國(guó)鄉(xiāng)協(xié)會(huì)·天域集團(tuán)等實(shí)力客商20批300多人次,深入我市實(shí)地考察洽談。

      (二)優(yōu)化平臺(tái)、健全機(jī)制,借力做好貿(mào)易促進(jìn)工作

      充分利用省市貿(mào)促會(huì)為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)提供的廣闊平臺(tái),引導(dǎo)企業(yè)“走出去”,讓貿(mào)促會(huì)成為企業(yè)“娘家人、貼心人”。我市精心組織了金正科技、龍舟農(nóng)機(jī)、三興精密、雪源空調(diào)、拓曼建材、屈原酒業(yè)、長(zhǎng)樂(lè)情甜酒、中聯(lián)鋁業(yè)、國(guó)湘食品、火天金銀花、廚味村等二十幾家企業(yè)分別參加了省市貿(mào)促系統(tǒng)組織的東北亞長(zhǎng)春博覽會(huì)、寧夏中阿博覽會(huì)、第八屆“湘博會(huì)”、貴州酒業(yè)博覽會(huì),為企業(yè)打開(kāi)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),拓展業(yè)務(wù)提供了平臺(tái)。幫扶中天農(nóng)機(jī)、中聯(lián)鋁業(yè)、金正科技、雪源空調(diào)、湘工五金等企業(yè)擴(kuò)大海外市場(chǎng),雪源空調(diào)成功走出國(guó)門,在迪拜注冊(cè)公司,德國(guó)鋰電池生產(chǎn)企業(yè)借助貿(mào)促平臺(tái)多次來(lái)我市考察、對(duì)接,有望將先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)帶入我市。高朗酒業(yè)、湘工五金等企業(yè)產(chǎn)品出口多個(gè)國(guó)家,每年出易量都在1000萬(wàn)元以上。積極“攀高結(jié)貴”,聘請(qǐng)海外鄉(xiāng)友為駐澳大利亞、新加坡、法國(guó)、西班牙、美國(guó)等國(guó)的特約招商代表,與省內(nèi)外商協(xié)會(huì)、商務(wù)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)與類別,有針對(duì)性地通過(guò)與省內(nèi)外有關(guān)貿(mào)促機(jī)構(gòu)、商協(xié)會(huì)的聯(lián)系,尋找項(xiàng)目對(duì)口投資商及主題洽談會(huì),組織項(xiàng)目洽談,實(shí)施有效對(duì)接。牽頭協(xié)助成立了廣東、佛山、東莞等汨羅商會(huì),著手成立“中華汨商聯(lián)合會(huì)”,并與國(guó)內(nèi)外20多家異地商會(huì)、貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)建立了合作關(guān)系,簽定了合作協(xié)議。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等方式了汨羅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、項(xiàng)目建設(shè)名錄、招商引資優(yōu)惠政策和工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策,為項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)打好了基礎(chǔ)。

      (三)牢記宗旨、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),著力加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

      突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),堅(jiān)持強(qiáng)化貿(mào)促隊(duì)伍自身建設(shè),為打造貿(mào)促服務(wù)品牌提供了思想、組織、制度保證。去年7月份機(jī)構(gòu)改革后,市委調(diào)整充實(shí)了貿(mào)促會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)了班子建設(shè)。公開(kāi)選派14名懂經(jīng)濟(jì)的青年干部到北京、國(guó)家級(jí)長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、省貿(mào)促會(huì)、省商務(wù)廳投資促進(jìn)事務(wù)局等地掛職鍛煉,跟班學(xué)習(xí),為貿(mào)易促進(jìn)、招商引資儲(chǔ)備專業(yè)人才,隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

      堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持重要事項(xiàng)決策前通過(guò)集體討論,不搞“一言堂”,完善《機(jī)關(guān)管理制度》、《貿(mào)促會(huì)干職工績(jī)效考核辦法》等制度,注重職責(zé)與制度的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和落實(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍自身建設(shè)和優(yōu)化辦事程序提供了思想和制度保證。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)調(diào)研、加強(qiáng)貿(mào)促信息聯(lián)絡(luò)服務(wù)、加強(qiáng)貿(mào)促工作宣傳等實(shí)際工作的推進(jìn),較好地體現(xiàn)了我會(huì)為政府服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的優(yōu)良工作作風(fēng)。加強(qiáng)了對(duì)規(guī)模企業(yè)的走訪調(diào)研,與會(huì)員企業(yè)單位建立了緊密聯(lián)系,著力推進(jìn)了我市外資引進(jìn)力度和外向型經(jīng)濟(jì)走出去發(fā)展。

      二、存在的主要問(wèn)題

      貿(mào)促工作雖然取得了一定成績(jī),但與市委市政府的要求還有很大的差距,還存在許多不足。主要表現(xiàn):一是觀念更新較慢、創(chuàng)新不足;二是招大引強(qiáng)進(jìn)展不快,特別是對(duì)500強(qiáng)項(xiàng)目引進(jìn)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性未能充分顯示出來(lái),招法不夠多、力度不夠大、大項(xiàng)目引進(jìn)少落地不快。三是推進(jìn)企業(yè)“走出去”力度亟待加強(qiáng),會(huì)員企業(yè)隊(duì)伍有待于進(jìn)一步壯大發(fā)展等。

      三、幾點(diǎn)建議

      一是堅(jiān)持先行先試。汨羅“飛地”園區(qū)作為全省示范園區(qū),要倡導(dǎo)培育開(kāi)放的思想文化,敢于爭(zhēng)先、善于突破、開(kāi)放包容。要把先行先試落到實(shí)處,樹(shù)立雙贏、多贏、共贏意識(shí),在堅(jiān)守“底線”基礎(chǔ)上,敢于讓利,增強(qiáng)干在前面、搶先一步的意識(shí),鼓足逢山開(kāi)道、遇水搭橋的干勁,做思想解放、先行先試的領(lǐng)路者和開(kāi)拓者。

      二是加快園區(qū)建設(shè)。學(xué)習(xí)先進(jìn)園區(qū)發(fā)展的新思維、新理念和大謀劃、大手筆。搞好園區(qū)規(guī)劃建設(shè),高水平建設(shè)1-2個(gè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集中區(qū)。按照布局優(yōu)化、特色突出、用地集約、產(chǎn)業(yè)集中原則,加強(qiáng)現(xiàn)有園區(qū)管理,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)合作共建開(kāi)發(fā)園區(qū)、創(chuàng)新合作共建方式、建立利益分享機(jī)制,鼓勵(lì)合作共建“園中園”、“托管園”和“共建園”。

      三是堅(jiān)持“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。加大招商工作力度,做到“無(wú)人不招商、無(wú)時(shí)不招商、無(wú)地不招商”。一要建立健全承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資的目標(biāo)任務(wù)分解與考核體系。二要由四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織園區(qū)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人赴沿海地區(qū)考察調(diào)研。三要邀請(qǐng)有投資意向的企業(yè)家來(lái)汨羅考察園區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展環(huán)境。四要成立專業(yè)招商隊(duì)伍駐點(diǎn)招商,為有意向來(lái)汨羅投資的企業(yè)做好接洽、對(duì)接事宜。

      四是優(yōu)化投資環(huán)境。筑好巢方能引好鳳。產(chǎn)業(yè)能否順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移和承接,最終處決于承接地的總體硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。一要成立高規(guī)格的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,全力推進(jìn)招商工作;二要完善相關(guān)政策,根據(jù)企業(yè)需求可以考慮實(shí)行“一事一議”。三要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,打造開(kāi)放型政府,樹(shù)立“你投資我服務(wù)、你發(fā)財(cái)我發(fā)展”、“打棗不傷樹(shù)、讓利圖發(fā)展”觀念,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保“政策不在自己手中截留,差錯(cuò)不在自己身上產(chǎn)生,企業(yè)不在自己這里受冷遇”。

      五是創(chuàng)新招商方法。把傳統(tǒng)招商方式和“資本招商”“大數(shù)據(jù)招商”“產(chǎn)業(yè)鏈招商”“輕資產(chǎn)招商”等先進(jìn)招商方式相結(jié)合,進(jìn)一步鞏固和拓展招商領(lǐng)域,吸引更多的企業(yè)到汨羅投資興業(yè)。

      四、2018年主要工作思路

      在新一屆市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)為根本,以創(chuàng)新為動(dòng)力,進(jìn)一步發(fā)揮貿(mào)促會(huì)、國(guó)際商會(huì)職責(zé)職能,創(chuàng)新招商引進(jìn)辦法、貿(mào)促服務(wù)機(jī)制,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平,助推地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為建設(shè)生態(tài)文化活力汨羅做出新貢獻(xiàn)

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