財(cái)務(wù)分析要求大全11篇

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篇（1）

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.020

[中圖分類號(hào)]TP311.52 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）14-00-01

0 引 言

現(xiàn)階段中國(guó)事業(yè)單位在不斷地進(jìn)行改革，提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力成為當(dāng)前的重要問題。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則被新的準(zhǔn)則所代替，財(cái)務(wù)改革要求事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算評(píng)估和財(cái)務(wù)管理。在財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)工作是單位的核心工作。會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)管理方式要符合時(shí)代的要求，保證財(cái)務(wù)管理的有效、及時(shí)、準(zhǔn)確。在社會(huì)主義現(xiàn)代化的建設(shè)中，要規(guī)范事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，為事業(yè)單位的發(fā)展提供保障。

1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的特點(diǎn)

1.1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的完整性

事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)整體資金的使用情況進(jìn)行預(yù)估。財(cái)務(wù)預(yù)算不僅包括對(duì)事業(yè)單位收支情況的預(yù)估，還包括對(duì)固有資產(chǎn)的管理和價(jià)值評(píng)估。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)預(yù)估對(duì)整個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用，可以通過對(duì)事業(yè)單位預(yù)算的了解，分析事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀。

1.2 事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性

財(cái)務(wù)預(yù)估工作是由專業(yè)人員進(jìn)行的，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，注重財(cái)務(wù)管理的合理性和科學(xué)性，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，充分發(fā)揮資金的最大價(jià)值。科學(xué)評(píng)估事業(yè)單位的發(fā)展前景，能保證事業(yè)單位的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，更好地促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。

1.3 事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的超前性

事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算是進(jìn)行其他財(cái)務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)，只有進(jìn)行合理的預(yù)算，才能保證事業(yè)單位各項(xiàng)管理工作規(guī)范地運(yùn)行。在現(xiàn)代財(cái)務(wù)改革的要求下，依照相關(guān)的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算，保證財(cái)務(wù)預(yù)算的有效性，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的發(fā)展。

2 財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

2.1 會(huì)計(jì)人員的綜合能力不足

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)要求事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)改革，有部分會(huì)計(jì)人員達(dá)不到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，整體的管理理念落后，管理能力不足，還有的預(yù)算評(píng)估能力跟不上時(shí)代要求，不能適應(yīng)新的準(zhǔn)則。此外，事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作內(nèi)容范圍較窄，主要是單純地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，而會(huì)計(jì)人員綜合能力也比較低。

2.2 事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理制度不完善

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度不完善，存在漏洞，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員行動(dòng)力低下，對(duì)待工作比較冷淡，對(duì)工作的執(zhí)行力度達(dá)不到財(cái)務(wù)改革的要求。而會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)管理能力低下直接導(dǎo)致事業(yè)單位的各項(xiàng)工作效率低下，不利于事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

事業(yè)單位，其收入主要來(lái)源于國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助。近年來(lái)，國(guó)家一方面加強(qiáng)了事業(yè)單位預(yù)算收入的管理，另一方面對(duì)事業(yè)單位車稅、房補(bǔ)進(jìn)行了改革，形成了以國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼為主的基本格局。國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼形式的變化，一方面是對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的響應(yīng)，另一方面是對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)改革的要求。

財(cái)務(wù)改革提高了對(duì)管理能力的要求，要求事業(yè)單位在工作中能應(yīng)用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高管理能力。統(tǒng)一事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，有益于各行業(yè)的交流和合作；制定體現(xiàn)行業(yè)特殊性的統(tǒng)一規(guī)范的核算規(guī)程與辦法，有利于事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的開展。

3 事業(yè)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算和管理的相關(guān)措施

3.1 建立完善的財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)改革要求建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)資金管理政策、會(huì)計(jì)工作考核政策、激勵(lì)獎(jiǎng)懲政策。在完善財(cái)務(wù)管理制度的過程中，建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)，具體情況具體分析。事業(yè)單位對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員要進(jìn)行統(tǒng)一考核，在進(jìn)行工作的分配上，應(yīng)工作落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人，避免無(wú)效工作，提高工作效率，促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

3.2 建立科學(xué)的資金預(yù)估管理體系

在預(yù)估企業(yè)資金時(shí)，一定要運(yùn)用專業(yè)理論進(jìn)行評(píng)估，建立合理的評(píng)估體系，加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算的監(jiān)管，落實(shí)事業(yè)單位的發(fā)展策略，在預(yù)估中合理分配資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化。此外，還要建立輸入與支出的預(yù)算評(píng)價(jià)系統(tǒng)，將得到的具體數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，判斷是否獲得效益，在進(jìn)行資源的整合運(yùn)用中，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位效率與效益的最大化。

3.3 健全監(jiān)督管理機(jī)制

健全管理機(jī)制的同時(shí)也要加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，實(shí)行崗位責(zé)任制，確保責(zé)任到人，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。在財(cái)務(wù)管理中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并嚴(yán)格按照規(guī)范解決問題。加強(qiáng)相關(guān)審計(jì)政策的落實(shí)工作，不能只作為口頭宣傳，要認(rèn)真執(zhí)行。此外，要對(duì)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與改革，明確相關(guān)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，對(duì)工作實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的積極性。同時(shí)，要建立相配套的監(jiān)察部門，財(cái)務(wù)預(yù)算及管理工作由監(jiān)督部門來(lái)監(jiān)督。

4 結(jié) 語(yǔ)

財(cái)務(wù)工作在事業(yè)單位工作中占據(jù)重要的地位，加強(qiáng)事業(yè)單位的預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化，根據(jù)財(cái)政改革的要求進(jìn)行事業(yè)單位的財(cái)務(wù)改革，可以推動(dòng)事業(yè)單位不斷向前發(fā)展。

篇（2）

1.財(cái)務(wù)報(bào)告局限性和滯后性。

財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析結(jié)果隨著財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)變化而變化，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告提出更高要求。財(cái)務(wù)報(bào)告常見的局限性為：

（1）財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠及時(shí)；

（2）財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠完備；

（3）財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠可靠；

（4）財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不夠前瞻；這些財(cái)務(wù)報(bào)告局限性將影響財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果大打折扣，無(wú)法滿足各種類型信息作用者。財(cái)務(wù)分析最終目的是指導(dǎo)未來(lái)如何更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，而財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)是企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，存在滯后性，與未來(lái)相關(guān)性如何難以確定，財(cái)務(wù)分析未能起到應(yīng)有的作用。

2.忽略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。

日常財(cái)務(wù)分析很多企業(yè)更側(cè)重于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成各種指標(biāo)進(jìn)行分析，以便從中發(fā)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)中不足的指標(biāo)，從而未來(lái)加強(qiáng)對(duì)該方面的改進(jìn)，很多企業(yè)忽略了非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，有時(shí)僅進(jìn)行關(guān)注。財(cái)務(wù)指標(biāo)更多的反映歷史，而非財(cái)務(wù)指標(biāo)更能代表未來(lái)，企業(yè)應(yīng)歷史與未來(lái)并重，才能真正分析企業(yè)的不足并加以改進(jìn)。非財(cái)務(wù)指標(biāo)主要指與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，涉及各個(gè)部門，如服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、技術(shù)目標(biāo)、市場(chǎng)前景、客戶資源及人力資源等。這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)將很大程度上影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，好的服務(wù)和產(chǎn)品會(huì)增加顧客的滿意度，顧客的滿意度將影響企業(yè)產(chǎn)品的銷售量以及公司品牌。非財(cái)務(wù)指標(biāo)作為財(cái)務(wù)指標(biāo)的補(bǔ)充是必要的，通過歷史數(shù)據(jù)與未來(lái)密切相關(guān)的因素兩方面結(jié)合分析，更能了解企業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)以及存在的不足。

3.財(cái)務(wù)分析方法存在局限性。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員習(xí)慣于應(yīng)用財(cái)務(wù)基本分析法，即比率分析法和比較分析法，分析方法比較單一。僅針對(duì)歷史數(shù)據(jù)或同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，歷史數(shù)據(jù)具有局限性，分析的結(jié)果不一定有代表性，應(yīng)綜合考慮其他非指標(biāo)性因素。使用同行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，與所選擇的對(duì)象關(guān)系較大，是否具有代表性、可比性，若你選擇的對(duì)象是行業(yè)的弱者或強(qiáng)者，與本企業(yè)所處的行業(yè)地位不匹配，則不具有可比性；若你將勞動(dòng)密集型企業(yè)與資金密集型企業(yè)對(duì)比，則也不具有可比性。另外，就算同一個(gè)企業(yè)，由于不同時(shí)期所使用的會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)政策不同，也不能單純進(jìn)行對(duì)比，不同時(shí)期數(shù)據(jù)的可比性將降低。財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)考慮各種分析方法綜合應(yīng)用，從而為企業(yè)提供可比性數(shù)據(jù)和投資決策依據(jù)。

4.對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足。

現(xiàn)代很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理還只停留在財(cái)務(wù)核算層面，特別是中小企業(yè)，企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析作用認(rèn)識(shí)有限，能夠?qū)ω?cái)務(wù)分析加以運(yùn)用的更是少之。很多企業(yè)可能一年只出一次報(bào)告，只是簡(jiǎn)單的對(duì)報(bào)表一些數(shù)據(jù)進(jìn)行說(shuō)明，談不上分析；有些企業(yè)雖然每月出具報(bào)表，但也只有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及相關(guān)說(shuō)明，未進(jìn)行深入分析；這些均無(wú)法為企業(yè)管理者下一步?jīng)Q策提供依據(jù)，為改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供方向和線索。很多企業(yè)管理者只重視生產(chǎn)管理、研究開發(fā)、營(yíng)銷管理等，管理者認(rèn)為只有這些才是企業(yè)生存之本，而他們卻忽略的財(cái)務(wù)分析對(duì)于指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的重要性，通過財(cái)務(wù)分析能夠發(fā)現(xiàn)歷史的不足，從而加以改正，使企業(yè)朝健康道路發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題的解決對(duì)策

1.改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系。

傳統(tǒng)以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表作為反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的高速發(fā)展需要。應(yīng)增加現(xiàn)金流量表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注以及未來(lái)相關(guān)信息的預(yù)測(cè)。不僅建立以財(cái)務(wù)指標(biāo)為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)分析體系，財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)全方位體現(xiàn)公司整體運(yùn)營(yíng)狀況及未來(lái)的前景，使財(cái)務(wù)分析者能夠更加及時(shí)、全面地分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，滿足不同信息使用者需要。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)管理者往往更加重視公司現(xiàn)金流情況、重要事項(xiàng)的預(yù)警以及關(guān)系公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的因素分析，這就要求財(cái)務(wù)報(bào)告要更加全面，對(duì)現(xiàn)金流量表的編制提出更高要求，財(cái)務(wù)報(bào)表附注不再是單純的事項(xiàng)說(shuō)明，應(yīng)覆蓋全方位的信息，從而能夠滿足財(cái)務(wù)分析者使用。

2.重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。

單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析僅從歷史數(shù)據(jù)反映過去的不足，無(wú)法更深層次了解企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)可從多方位更加全面的反映企業(yè)現(xiàn)狀以及影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的因素，將財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析，可為企業(yè)管理者提供更加全面的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，避免因非財(cái)務(wù)指標(biāo)影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素由于短期影響有時(shí)難以被發(fā)現(xiàn)，容易被企業(yè)管理者忽視，財(cái)務(wù)分析者更應(yīng)重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展因素，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素對(duì)企業(yè)影響可謂深遠(yuǎn)，企業(yè)結(jié)合好非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這樣將使企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作更具權(quán)威性、更加有意義。3.運(yùn)用更加全面的財(cái)務(wù)分析方法。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，運(yùn)用各種不同的財(cái)務(wù)分析方法，如動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析法、定量與定性分析法、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合方法，全面分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，使分析結(jié)果具有實(shí)用性，能為企業(yè)管理者決策提供可靠的依據(jù)。

4.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析意識(shí)。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量如何，主要取決于兩方面因素：

（1）企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度，以及日常企業(yè)管理過程中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析能力；

（2）財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)，這將直接影響財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量，得出分析結(jié)果是否具有實(shí)用性。現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，企業(yè)管理者不但要重視財(cái)務(wù)分析，還應(yīng)懂得加以運(yùn)用。這要求企業(yè)管理者本身也要積極學(xué)習(xí)新的管理理念，了解相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，能更好地要求財(cái)務(wù)人員分析有關(guān)指標(biāo)及非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素，為其管理提供依據(jù)，幫助企業(yè)解決存在的問題，使企業(yè)管理上升到一個(gè)新的高度。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)，定期參加專業(yè)培訓(xùn)，撐握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代信息整理技術(shù)等運(yùn)用到財(cái)務(wù)分析中，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果更加科學(xué)、有效，從而幫助企業(yè)管理者更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行決策。

篇（3）

財(cái)務(wù)分析，顧名思義也就是對(duì)單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況的評(píng)價(jià)分析，主要作用是將有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)等轉(zhuǎn)變成能夠直接指導(dǎo)管理層進(jìn)行科學(xué)決策的的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)分析方法分類較多，較為常用的主要有杜邦分析法、沃爾評(píng)價(jià)法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等多種評(píng)價(jià)分析方法。對(duì)于醫(yī)院等公益事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，由于經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)并不是單純以盈利作為目的，需要同時(shí)兼顧醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此在醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方面，需要按照新醫(yī)院財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、衛(wèi)生資源、外部環(huán)境等進(jìn)行更加全面的分析，確保為醫(yī)院決策制定提供更加科學(xué)合理的依據(jù)。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中存在的問題

（一）醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容不夠全面

現(xiàn)階段醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告與分析方面，重點(diǎn)是對(duì)醫(yī)院的預(yù)算管理情況、收支結(jié)構(gòu)狀況、成本控制管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、結(jié)余管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的評(píng)價(jià)分析，數(shù)據(jù)來(lái)源主要是依據(jù)醫(yī)院的負(fù)債以及收支表，對(duì)于現(xiàn)金流量有關(guān)的數(shù)據(jù)信息關(guān)注不夠，不能完全準(zhǔn)確地反映醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況。

（二）財(cái)務(wù)分析的深度有待拓展

現(xiàn)階段醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方面經(jīng)常還是停留在現(xiàn)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的表面分析上，而沒有結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化以及醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)特殊性，深入的分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)變化背后的原因，沒有充分發(fā)揮好財(cái)務(wù)分析找尋財(cái)務(wù)管理問題的功能，不利于指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理決策開展。

（三）醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)不夠均衡

當(dāng)前很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)往往存在著過度關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的問題，非常重視對(duì)醫(yī)院的盈利狀況、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)分析，財(cái)務(wù)指標(biāo)居多，而非財(cái)務(wù)指標(biāo)非常少，特別是對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、效率以及醫(yī)療科研創(chuàng)新等方面的分析研究不夠。

三、改進(jìn)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的措施

（一）充分明確醫(yī)院財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的基本要求

對(duì)于醫(yī)院等公益性的事業(yè)單位而言，應(yīng)該遵循科學(xué)的要求構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系。首先，應(yīng)該堅(jiān)持適應(yīng)性的原則，財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)該基于醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境變化、國(guó)家政策要求、醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提升實(shí)際需要等要求構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系。其次，堅(jiān)持科學(xué)性的原則，在財(cái)務(wù)分析方面把社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)、靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析、橫向比較與縱向比較相結(jié)合等原則，建立全面科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系。第三，財(cái)務(wù)分析應(yīng)該堅(jiān)持可操作性的原則，確保財(cái)務(wù)分析需要的有關(guān)數(shù)據(jù)易于獲取、便于統(tǒng)計(jì)，能夠真正發(fā)揮評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況、指導(dǎo)決策的作用。

（二）提高醫(yī)院財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建水平

在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建方面，關(guān)鍵是財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的選擇必須科學(xué)合理，應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙重需求選擇財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)方面，重點(diǎn)是凈資產(chǎn)結(jié)余率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、業(yè)務(wù)收支結(jié)余率、權(quán)益乘數(shù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)，以及平均住院日、病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、每職工平均門急診人次等非財(cái)?罩副輟U夥矯媯?還應(yīng)該增強(qiáng)現(xiàn)金流量分析，反映醫(yī)院的支付能力、償債能力以及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)水平等，對(duì)醫(yī)院的營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)與改進(jìn)。在體現(xiàn)醫(yī)院公益屬性的社會(huì)效益指標(biāo)方面，主要是對(duì)患者滿意度、門急診患者次均醫(yī)療費(fèi)用、出院者次均醫(yī)療費(fèi)用、藥品收入占醫(yī)療收入百分比、衛(wèi)生材料收入占醫(yī)療收入百分比等一系列指標(biāo)。通過選擇準(zhǔn)確全面的財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)醫(yī)院的日常管理、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、公益服務(wù)等方方面面都進(jìn)行更加準(zhǔn)確客觀的反映，進(jìn)一步提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析水平，為指導(dǎo)醫(yī)院決策管理提供科學(xué)的依據(jù)。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析結(jié)果的運(yùn)用

篇（4）

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，在此基礎(chǔ)之上得出的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，并通過財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展能力做出一個(gè)評(píng)估和預(yù)測(cè)。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，各項(xiàng)工作都與財(cái)務(wù)工作之間會(huì)有聯(lián)系，各項(xiàng)工作也都會(huì)從財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)中反映出來(lái)，因此，通過財(cái)務(wù)分析得出的企業(yè)各部門、各工作的評(píng)測(cè)指標(biāo)，相對(duì)來(lái)說(shuō)是具有很強(qiáng)的寫實(shí)性的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以通過財(cái)務(wù)分析，得出企業(yè)的盈利能力、業(yè)務(wù)能力、發(fā)展能力等，財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)估和計(jì)劃的基礎(chǔ)。

一、探討分析財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的作用

（一）財(cái)務(wù)分析為企業(yè)的決策者提供決策依據(jù)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，決策者需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行一定的決策，這樣企業(yè)才能夠有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。通過財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中各項(xiàng)指標(biāo)的真實(shí)反映，企業(yè)的決策者可以對(duì)企業(yè)當(dāng)前的償債能力、盈利能力、發(fā)展能力等有一個(gè)直觀的了解和把握，從而可以在此基礎(chǔ)之上得出一定的結(jié)論，并且通過這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)制定出企業(yè)下一步的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)中主義事項(xiàng)等。

（二）財(cái)務(wù)分析能夠反映出企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越高。企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析可以有效地借助財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)、資料等信息讓經(jīng)營(yíng)者了解到過于一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況，包括原材料的使用、企業(yè)的盈利狀況等。讓經(jīng)營(yíng)者還能找出以往生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所潛存的銷售規(guī)律。還能讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還能清楚了解到企業(yè)在發(fā)展過程中可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，繼而可結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分析提前制定應(yīng)對(duì)策略，如此既能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略的正確性，又能幫助企業(yè)減少不必要的損失，從而促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)分析報(bào)告為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供保障

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求越來(lái)越高，財(cái)務(wù)管理在逐漸朝著精益化財(cái)務(wù)管理方向所邁進(jìn)。財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，通過財(cái)務(wù)分析不僅可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，還可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理變得更加的精確化、細(xì)致化、科學(xué)化，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以變得游刃有余，無(wú)論是在財(cái)務(wù)工作計(jì)劃制定，還是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，都需要借助財(cái)務(wù)分析能力。由此可見，完善的財(cái)務(wù)分析可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加的平穩(wěn)、高效、安全。

二、探討財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制的原則有哪些

（一）編制要遵循實(shí)用性原則

財(cái)務(wù)分析報(bào)告最重要的一個(gè)原則就是實(shí)用性，財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，尤其財(cái)務(wù)分析會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策起到直接影響，如果財(cái)務(wù)分析報(bào)告不能夠做到具有實(shí)用性，那么財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策上的參考依據(jù)便會(huì)失去效應(yīng)，從而也失去了財(cái)務(wù)分析工作的核心目標(biāo)。因此，在實(shí)際的財(cái)務(wù)分析工作中，要對(duì)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行深層次的挖掘，從而不斷提升財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量，增強(qiáng)其實(shí)用性。

（二）編制要遵循真實(shí)性原則

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制一定要遵循真實(shí)性原則，財(cái)務(wù)分析報(bào)告反映的是企業(yè)在盈利、風(fēng)險(xiǎn)控制、發(fā)展能力等綜合性的企業(yè)分析報(bào)告，如果有失真實(shí)性，那么必將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)巨大的安全隱，不真實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表編制可能與財(cái)務(wù)人員的工作能力、職業(yè)操守等有直接的關(guān)系，將會(huì)直接影響到企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決策判斷，造成一定的失誤，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)?yè)p失。

（三）編制要遵循及時(shí)性原則

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制是為了為企業(yè)決策者提供決策信息，或者為財(cái)務(wù)信息使用者提供財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制只有做到及時(shí)，才能夠讓財(cái)務(wù)信息使用人，快速的依據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告中的信息數(shù)據(jù)來(lái)展開工作。從某種程度上來(lái)說(shuō)，如果財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制速度越快，其對(duì)使用者提供的信息就越及時(shí)，越有利于工作質(zhì)量的提高。如果財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制不及時(shí)，很容易造成判斷不及時(shí)，工作落實(shí)不到位等問題的出現(xiàn)，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)不必要的麻煩。

三、探討企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理中存在的常態(tài)問題

（一）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度略顯不足

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)者自身的水平有很大的關(guān)系，在中國(guó)無(wú)論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，企業(yè)發(fā)展中決定權(quán)的實(shí)施，主要是由企業(yè)的管理者來(lái)執(zhí)行的。而很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者由于自身?xiàng)l件的影響等，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)過程中盲目的追求生產(chǎn)利潤(rùn)，而忽視了對(duì)管理工作上的建設(shè)，因此，在很多企業(yè)中都存在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視的情況，那么財(cái)務(wù)分析自然就得不到有效的建設(shè)了。很多管理層在對(duì)企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，也忽視了財(cái)務(wù)分析報(bào)表的重要作用，容易憑自身的主觀判斷來(lái)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)部署。

（二）財(cái)務(wù)分析人才隊(duì)伍搭建問題

企業(yè)財(cái)務(wù)分析需要一定的專業(yè)能力才能從事，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)要求是比較高的，必須要由專業(yè)的財(cái)務(wù)技能人員來(lái)從事。但是在很多企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)并沒有達(dá)到財(cái)務(wù)分析工作的要求。主要體現(xiàn)在：首先很多企業(yè)因?yàn)榭紤]到成本原因，會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的任用由非專業(yè)人員來(lái)完成。其次，很多財(cái)務(wù)人才缺少財(cái)務(wù)分析的實(shí)踐能力，在實(shí)際工作中無(wú)法有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)分析的工作任務(wù)要求，大大地影響了財(cái)務(wù)分析效果，從而無(wú)法為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策做出有力保障。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析缺少對(duì)現(xiàn)金流的分析

財(cái)務(wù)現(xiàn)金流會(huì)體現(xiàn)出企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)能力等，從現(xiàn)金流分析中，可以準(zhǔn)確地判斷出企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中面臨的主要財(cái)務(wù)問題有哪些，并可以及時(shí)的做出反應(yīng)和針對(duì)。例如兩家公司的營(yíng)業(yè)收入是相同的，但是其中一家公司收回的是應(yīng)收賬款，而另一家公司收回的是銀行賬款，雖然他們的營(yíng)業(yè)收入是相同的，但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)卻是不同的，通過現(xiàn)金流的有效分析便可以直接的分析出這其中的利弊。但是現(xiàn)在很多企業(yè)在財(cái)務(wù)工作實(shí)際中，是缺少對(duì)現(xiàn)金流的有效分析的，這樣的做法很容易使企業(yè)無(wú)法及時(shí)地判斷出企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)金流量、流向去向等，從而很容易產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）企業(yè)方針政策的變動(dòng)不利于財(cái)務(wù)分析的開展

企業(yè)財(cái)務(wù)分析會(huì)受到企業(yè)方針政策調(diào)整及變動(dòng)的影響，通常情況下，一家公司的方針政策比較穩(wěn)定，那么這家公司的財(cái)務(wù)分析能力也比較高，財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量會(huì)有所保證。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，市場(chǎng)的變化等因素的影響，很多企業(yè)為了有效應(yīng)對(duì)發(fā)展的需要，會(huì)經(jīng)常對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略方針調(diào)整，這無(wú)疑為企業(yè)財(cái)務(wù)分析帶來(lái)了巨大的壓力，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的任務(wù)量。而且方針政策的隨意調(diào)整，會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析在數(shù)據(jù)、報(bào)表等方面產(chǎn)生直接的影響，從而不利于財(cái)務(wù)分析工作的開展。

四、探討如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力

（一）強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，健全財(cái)務(wù)制度

鑒于財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要性，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中要逐漸建立起對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)全員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)，只有這樣才能夠在企業(yè)中營(yíng)造出一個(gè)良好的財(cái)務(wù)分析環(huán)境，為企業(yè)財(cái)務(wù)分析的建設(shè)提供良好的內(nèi)部環(huán)境保障。其次：企業(yè)要不斷建立健全財(cái)務(wù)制度，尤其要做好對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理。通過完善的財(cái)務(wù)制度，不但可以規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作，提高財(cái)務(wù)人員的工作能力。還能夠在企業(yè)中建立起規(guī)范化以及精益化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，從而為財(cái)務(wù)分析的開展做好保障工作。

（二）不斷提高財(cái)務(wù)人員能力，打造一流財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)科學(xué)細(xì)致的工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力要求是比較高的，要求財(cái)務(wù)人員無(wú)論是在工作態(tài)度，還是在工作能力上都需要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)才行。針對(duì)目前企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)無(wú)法滿足財(cái)務(wù)分析要求的實(shí)際情況，企業(yè)要通過有針對(duì)性的培養(yǎng)方案來(lái)提高財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)才行，定期的組織企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)。其次：企業(yè)要通過健全的財(cái)務(wù)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，并且合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，也有利于企業(yè)吸引更專業(yè)的財(cái)務(wù)人才加入到企業(yè)當(dāng)中。通過這些完善的方法為企業(yè)組建一支專業(yè)化的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，從而做好財(cái)務(wù)分析工作。

（三）企業(yè)要重視對(duì)現(xiàn)金流的分析，引入現(xiàn)金流指標(biāo)到財(cái)務(wù)分析中

企業(yè)想要完善財(cái)務(wù)分析，必須要建立起對(duì)現(xiàn)金流管理的重要認(rèn)識(shí)，逐步健全企業(yè)現(xiàn)金流管理機(jī)制，將現(xiàn)金流管理逐漸引入到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中去，通過對(duì)現(xiàn)金流的分析，可以提到企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有效的幫助。這就要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中，要逐漸將現(xiàn)金流指標(biāo)加入到財(cái)務(wù)分析中。為企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力保障。

（四）不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法

篇（5）

一、現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析存在問題

1、數(shù)據(jù)來(lái)源方面的問題。財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)的產(chǎn)物，而會(huì)計(jì)有假設(shè)的特定前提，并且要執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范。所以，我們只能在規(guī)定意義上使用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。一方面以歷史成本報(bào)告資產(chǎn)，假設(shè)幣值不變，不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價(jià)值。另一方面，忽略非財(cái)務(wù)信息的披露使財(cái)務(wù)報(bào)表反映的信息不夠全面。許多非財(cái)務(wù)信息與企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)密切相關(guān)，但財(cái)務(wù)報(bào)表上并無(wú)反映，如：法規(guī)信息、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策信息、市場(chǎng)環(huán)境信息、行業(yè)信息、人力資源信息等。

2、時(shí)間方面的問題。一方面是財(cái)務(wù)報(bào)告信息時(shí)間的滯后。現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告主要是提供以歷史數(shù)據(jù)為主的財(cái)務(wù)信息，這使得財(cái)務(wù)報(bào)表只反映已實(shí)現(xiàn)的收入和已發(fā)生的費(fèi)用等歷史性信息。這種事后分析，對(duì)于分析中發(fā)現(xiàn)的問題，無(wú)論企業(yè)采取任何對(duì)策都無(wú)法對(duì)過去加以補(bǔ)救。而在當(dāng)今的信息社會(huì)中，不確定因素比以前更多、更突出，而報(bào)表卻無(wú)法及時(shí)跟蹤披露。大量新型的金融創(chuàng)新工具不斷出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系帶來(lái)了較大的影響，目前尚沒有一種恰當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)其計(jì)量，這導(dǎo)致相關(guān)信息在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露不充分或不能披露。另一方面是缺乏前瞻信息和預(yù)測(cè)信息。財(cái)務(wù)報(bào)告主要提供以歷史數(shù)據(jù)為主的財(cái)務(wù)信息，無(wú)法反映企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，故普遍缺乏前瞻信息和預(yù)測(cè)信息，而這些方面也恰恰是報(bào)表信息使用者最需要的。

3、認(rèn)識(shí)方面的問題。一方面是對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠，分析的目的不明確。目前，我國(guó)一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理，而忽視財(cái)務(wù)管理，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法，從而不善于通過財(cái)務(wù)分析來(lái)全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，影響了財(cái)務(wù)分析的開展及其作用的發(fā)揮。在財(cái)務(wù)分析的目的上，往往強(qiáng)調(diào)滿足領(lǐng)導(dǎo)需要或滿足上級(jí)主管部門的要求。另一方面是對(duì)財(cái)務(wù)分析本身的認(rèn)識(shí)片面。僅僅把財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)際上財(cái)務(wù)分析貫穿于財(cái)務(wù)管理的全過程，且財(cái)務(wù)分析絕不單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門在經(jīng)營(yíng)中的各種情況進(jìn)行分析。

4、技術(shù)方面的問題。一方面是財(cái)務(wù)分析人員所依賴的資料具有局限性，使財(cái)務(wù)分析失去可靠的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，由于種種原因，企業(yè)以會(huì)計(jì)報(bào)表為核心的會(huì)計(jì)資料常常被人為包裝，其中既包括會(huì)計(jì)人員在不違反會(huì)計(jì)規(guī)范下對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行的修正，也包括一些企業(yè)為自身利益無(wú)視會(huì)計(jì)法規(guī)而提供的虛假信息，由此為依據(jù)作出的分析結(jié)果較大程度上與客觀實(shí)際不符，從而使財(cái)務(wù)分析失去意義。

另一方面試財(cái)務(wù)分析人員在分析過程中，過于片面，分析的對(duì)象過于狹隘，往往會(huì)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。財(cái)務(wù)分析沒有深入實(shí)際，處于公式化、表面化的狀態(tài)。

5、實(shí)際運(yùn)用方面的問題。一方面是財(cái)務(wù)分析的結(jié)果與實(shí)際運(yùn)用相脫節(jié)。財(cái)務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題，為決策提供依據(jù)。但許多企業(yè)并沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。既浪費(fèi)了企業(yè)的有關(guān)資源，也使財(cái)務(wù)分析人員產(chǎn)生失落感，進(jìn)而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性。另一方面是在利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果時(shí)容易從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。一些企業(yè)在將財(cái)務(wù)分析結(jié)果用于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，往往只重視分析結(jié)果的一個(gè)方面，而較少重視和考慮另外一個(gè)方面。

二、改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析的對(duì)策和措施

1、提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí)，在企業(yè)中建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，并通過分析不斷提高企業(yè)管理水平。其次，財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識(shí)到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財(cái)務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量，為改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)可靠的依據(jù)。

2、企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度。以制度來(lái)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作不失為一種較好的舉措。首先，在企業(yè)中應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，配備專門的財(cái)務(wù)分析人員；其次，應(yīng)在制度中明確財(cái)務(wù)分析的目的、任務(wù)，明確財(cái)務(wù)分析人員的目標(biāo)和責(zé)任；再次，應(yīng)在制度中明確對(duì)分析工作質(zhì)量的要求。不論是方法的選擇，還是指標(biāo)的確定，企業(yè)應(yīng)有科學(xué)和統(tǒng)一的規(guī)范。

3、深入實(shí)際調(diào)查研究。財(cái)務(wù)分析要在報(bào)表資料齊全和充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要充分運(yùn)用多種科學(xué)分析方法，要經(jīng)常深入實(shí)際、經(jīng)過調(diào)查、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，為企業(yè)提供有理有據(jù)，富有說(shuō)明力和建設(shè)性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

4、加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)分析，提高資金使用效果。企業(yè)會(huì)計(jì)要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來(lái)，開展事前預(yù)測(cè)，當(dāng)好企業(yè)的參謀。

篇（6）

財(cái)務(wù)分析是利用財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料披露的信息通過一定的技術(shù)方法對(duì)企業(yè)過去、現(xiàn)在和將來(lái)的財(cái)務(wù)成果進(jìn)行描述分析和預(yù)測(cè)的一項(xiàng)管理活動(dòng),通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析可以對(duì)其償債能力、盈利能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力等方面做出評(píng)價(jià),從而找出企業(yè)在財(cái)務(wù)方面存在的問題并幫助財(cái)務(wù)報(bào)告使用者及其他利益相關(guān)者改善決策。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)各個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中,逐漸利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。把計(jì)算機(jī)技術(shù)與會(huì)計(jì)相結(jié)合就出現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。具體來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)電算化是集計(jì)算機(jī)學(xué)、信息學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等學(xué)科知識(shí)為一體的綜合性學(xué)科,是用計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬與報(bào)賬,完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過程。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,通過財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供高質(zhì)量的信息,以給企業(yè)做出正確決策提供幫助。而財(cái)務(wù)分析所需要的數(shù)據(jù)主要來(lái)自于會(huì)計(jì)核算,而企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)自于會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)。其中所需數(shù)據(jù)可以從會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)直接轉(zhuǎn)換獲得,亦可以與會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)共享。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的成功運(yùn)用大大提高了會(huì)計(jì)信息處理的速度和準(zhǔn)確性,為財(cái)務(wù)分析所需的規(guī)范、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)提供了直接來(lái)源,為財(cái)務(wù)分析提供了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和基礎(chǔ)保障。本文就是探討會(huì)計(jì)電算化輔助財(cái)務(wù)分析的相關(guān)問題。

一、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響

(一)有利會(huì)計(jì)信息集成化

從現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析發(fā)展趨勢(shì)看,財(cái)務(wù)分析過程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)處理財(cái)務(wù)信息的過程,信息是現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)分析中信息處理的正確、及時(shí)以及財(cái)務(wù)人員具有的信息處理能力,決定著財(cái)務(wù)分析的能力和效率。財(cái)務(wù)分析提供的信息使領(lǐng)導(dǎo)可以直接對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng)和決策,在形式多變的情況下判斷方向。而會(huì)計(jì)電算化可以把所有數(shù)據(jù)集于一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)獲取信息、實(shí)時(shí)處理信息、實(shí)時(shí)報(bào)告信息的新流程,并且可以與外部企業(yè)(如銀行、稅務(wù)、經(jīng)銷商等)的管理信息系統(tǒng)連接在一起,使會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再是信息的“孤島”,絕大部分的業(yè)務(wù)信息能夠?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)化,直接生成會(huì)計(jì)信息,有利于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的集成化。

(二)提高財(cái)務(wù)分析的時(shí)效性和結(jié)果的準(zhǔn)確性

財(cái)務(wù)分析是通過對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的再加工,從而了解企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,為單位經(jīng)營(yíng)決策提供正確的依據(jù)。在手工方式下,財(cái)務(wù)分析面臨著數(shù)據(jù)處理量大、計(jì)算繁瑣的問題,分析人員往往會(huì)簡(jiǎn)化行事,造成分析結(jié)果不準(zhǔn)確,不能說(shuō)明問題,同時(shí),分析結(jié)果的時(shí)效性也很不理想。采用電算化管理以后,運(yùn)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)能夠進(jìn)行各種財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、報(bào)表分析、現(xiàn)金收支分析及因素分析,可以對(duì)分析結(jié)果用圖形表示,使分析結(jié)果更加直觀明了,能夠輕松地編制預(yù)決算,進(jìn)行完成情況分析,也可以按任意階段任意時(shí)點(diǎn)進(jìn)行比較分析,以獲得比較準(zhǔn)確、詳細(xì)的會(huì)計(jì)信息,從而為單位的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。

(三)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求

隨著計(jì)算機(jī)的日益普及,“機(jī)盲”是無(wú)法應(yīng)對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析工作的。目前,有許多會(huì)計(jì)人員僅限于制單、記賬、審核、打印憑證賬簿,這不能適應(yīng)電算化的發(fā)展要求,特別是系統(tǒng)管理員和會(huì)計(jì)主管人員,一方面必須掌握計(jì)算機(jī)使用、維護(hù)的知識(shí),防止病毒感染,防止數(shù)據(jù)丟失,必須掌握計(jì)算機(jī)的一般知識(shí)和多媒體方面的知識(shí);另一方面必須熟練地進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、匯總統(tǒng)計(jì)、分析、查詢和備份等技能。面對(duì)新知識(shí)的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)分析人員必須更新觀念、加強(qiáng)學(xué)習(xí),以拓寬知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

二、會(huì)計(jì)電算化輔助財(cái)務(wù)分析中存在的問題

隨著外部市場(chǎng)環(huán)境的迅速變化以及信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化輔助財(cái)務(wù)分析也日益普及,社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)電算化輔助財(cái)務(wù)分析的的需求層次也越來(lái)越高。但會(huì)計(jì)電算化在輔助財(cái)務(wù)分析實(shí)踐應(yīng)用的過程中存在的一些問題,阻礙了我國(guó)會(huì)計(jì)電算化輔助財(cái)務(wù)分析的發(fā)展。

(一)思維觀念落后,對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重要性認(rèn)識(shí)不夠

許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)個(gè)人對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作還存在片面的認(rèn)識(shí)。在軟件更新及硬件投入等方面支持力度不夠,沒有能力利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)提高企業(yè)運(yùn)作效率。會(huì)計(jì)電算化輔助財(cái)務(wù)分析很重要的一點(diǎn)就是軟件財(cái)務(wù)分析模塊比較好,單位不注意就使其在財(cái)務(wù)分析中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理制度不完善,會(huì)計(jì)信息保密性和安全性差

會(huì)計(jì)電算化工作的開展必須有與之相配套的管理及控制制度。目前有些單位卻因會(huì)計(jì)電算化管理制度不完善而在人員管理、操作管理、維護(hù)管理、檔案管理等方面都存在著問題。另外,單位制定的會(huì)計(jì)電算化管理制度也存在某些同電算化規(guī)范相抵觸的地方,這些制度大多是從計(jì)算機(jī)技術(shù)的角度考慮,而從會(huì)計(jì)制度的要求考慮得過少。最后就是會(huì)計(jì)信息保密性差,隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大, 利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行貪污、舞弊、詐騙等犯罪現(xiàn)象屢見不鮮。在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下,會(huì)計(jì)信息以各種數(shù)據(jù)文件的形式記錄在磁性存儲(chǔ)介質(zhì)上, 這些存儲(chǔ)介質(zhì)上的信息是以機(jī)器可讀形式存在的, 因此很容易被復(fù)制、刪除、篡改而不留下任何痕跡。

(三)缺乏復(fù)合型人才

會(huì)計(jì)電算化輔助財(cái)務(wù)分析對(duì)財(cái)會(huì)人員提出了更高的要求,既要求他們要掌握一定的財(cái)會(huì)知識(shí),還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí)、財(cái)務(wù)軟件的是用技術(shù)以及保養(yǎng)和維護(hù)。尤其財(cái)務(wù)分析對(duì)財(cái)會(huì)人員的要求更高,不僅懂得基本的財(cái)務(wù)知識(shí)而且還要懂深層次分析,同時(shí)又懂計(jì)算機(jī)技術(shù),這種復(fù)合型人才在企業(yè)嚴(yán)重缺乏。財(cái)務(wù)分析人員不會(huì)操作計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)人員不懂財(cái)會(huì)知識(shí),這些方面嚴(yán)重制約了電算化輔助財(cái)務(wù)分析的發(fā)展和推進(jìn)。

(四)會(huì)計(jì)電算化軟件不符合財(cái)務(wù)分析的要求

我國(guó)財(cái)務(wù)軟件不僅開發(fā)速度慢,而且財(cái)務(wù)軟件以核算為主,不重視管理和分析功能。主要的財(cái)務(wù)軟件的指導(dǎo)思想是是把計(jì)算機(jī)用于會(huì)計(jì)處理,從而代替手工記賬,是以事后核算為主要內(nèi)容。這類軟件難以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化輔助財(cái)務(wù)分析的要求,其次就是財(cái)務(wù)軟件相互不能兼容。

三、完善會(huì)計(jì)電算化輔助財(cái)務(wù)分析的對(duì)策

(一)領(lǐng)導(dǎo)改變觀念,提高認(rèn)識(shí)

企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該改變觀念,提高認(rèn)識(shí),真正把會(huì)計(jì)電算化工作做到實(shí)處并高度重視。結(jié)合財(cái)務(wù)分析的實(shí)際情況,積極把會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用到財(cái)務(wù)分析之中。在工作中建立會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng),提高會(huì)計(jì)工作效率,作為企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專門的財(cái)會(huì)人員要認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)現(xiàn)狀,積極組織學(xué)習(xí),促進(jìn)財(cái)務(wù)分析人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)和財(cái)務(wù)分析技能的提高。

(二)建立健全會(huì)計(jì)電算化的管理制度,形成良好的內(nèi)控環(huán)境,保證會(huì)計(jì)信息的安全性和保密性

根據(jù)《電算化管理辦法》的要求,企業(yè)必須建立健全會(huì)計(jì)電算化管理制度、硬件、軟件管理制度、以及適合自己?jiǎn)挝坏碾娝慊h(huán)境下的內(nèi)部控制制度,做到有法可依、有章可循、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的各項(xiàng)制度,并重點(diǎn)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)。制訂單位內(nèi)部電算化管理制度,制訂并嚴(yán)格操作管理制度,加強(qiáng)對(duì)電算化系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出的控制,做好會(huì)計(jì)信息的保密和安全工作。明確管理員、操作人員、維護(hù)人員的職責(zé)范圍。

(三)培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的要求

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn)大大改變了原有會(huì)計(jì)信息處理模式和財(cái)務(wù)分析的工作狀況。這就要求財(cái)會(huì)人員加快知識(shí)更新速度,以適應(yīng)新的企業(yè)組織形式、經(jīng)營(yíng)方式的變化。因此在會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中,應(yīng)注意培養(yǎng)“會(huì)計(jì)-計(jì)算機(jī)-管理”型的復(fù)合型人才,以促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化輔助財(cái)務(wù)分析的正常發(fā)展。積極開展對(duì)財(cái)務(wù)分析人員在計(jì)算機(jī)技術(shù)和財(cái)務(wù)知識(shí)方面 的培訓(xùn)工作,要求財(cái)務(wù)分析人員樹立會(huì)計(jì)電算化的觀念,掌握更豐富的會(huì)計(jì)電算化相關(guān)知識(shí),以提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平。

(四)改善和提高會(huì)計(jì)軟件功能,拓寬會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用范圍

現(xiàn)行單位會(huì)計(jì)軟件雖然開始從核算型向管理型過渡,但總體上講,模塊內(nèi)容簡(jiǎn)單,功能不強(qiáng),不能適應(yīng)單位財(cái)務(wù)分析的需要。要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)點(diǎn),為財(cái)務(wù)分析服務(wù),必須將其納入管理信息系統(tǒng),提高會(huì)計(jì)軟件功能,增加具有管理性和分析的模塊,拓寬會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用范圍。會(huì)計(jì)軟件的財(cái)務(wù)分析功能主要注意以下兩個(gè)方面的功能:一方面是在財(cái)務(wù)分析軟件中具有各種比率分析、趨勢(shì)分析、綜合分析、結(jié)構(gòu)分析、比較分析、圖表分析功能;另一方面要求具有財(cái)務(wù)報(bào)表分析功能,能夠?qū)θN財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行各種分析,以獲得企業(yè)所需要的各種分析結(jié)果。

四、結(jié)論

總之,財(cái)務(wù)分析需要調(diào)用大量的數(shù)據(jù),進(jìn)行一定規(guī)模的運(yùn)算,才能得出正確的結(jié)果,為財(cái)務(wù)決策提供依據(jù),而大量的數(shù)據(jù)和一定規(guī)模的運(yùn)算頗費(fèi)時(shí)間和人力的,因此電算化輔助財(cái)務(wù)分析是非常必要的。要加快我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化輔助財(cái)務(wù)分析的進(jìn)程,就要加大發(fā)展的力度,提高財(cái)務(wù)分析人員的電算化水平,培養(yǎng)一批既懂計(jì)算機(jī)又懂財(cái)務(wù)分析的人員,改進(jìn)和完善會(huì)計(jì)電算化制度,以適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。只有這樣才能更好地為企事業(yè)單位現(xiàn)代化管理和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]張潤(rùn)波,李寶芝.淺析會(huì)計(jì)電算化在財(cái)務(wù)工作中的影響[J].中國(guó)市場(chǎng)2008,(5):95～96.

[2]田生宏.淺談會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響[J]. 甘肅水利水電技術(shù),2009,(2):31～32.

篇（7）

一、引言

財(cái)務(wù)分析的理論最早產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì)20年代，至今快有100年的歷史。財(cái)務(wù)分析會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而產(chǎn)生不同的影響，而且在當(dāng)今日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，財(cái)務(wù)分析的作用更是不容忽視。所謂財(cái)務(wù)分析指的是財(cái)務(wù)分析工作人員根據(jù)會(huì)計(jì)資料以及相關(guān)的其他財(cái)務(wù)信息，通過對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。這些分析和評(píng)價(jià)可以作為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)診斷以及評(píng)估的重要信息和數(shù)據(jù)。因此財(cái)務(wù)分析能夠?qū)刂破髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及對(duì)企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)情況的管理都具有十分重要的作用。但是從我國(guó)當(dāng)期企業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀來(lái)看，財(cái)務(wù)分析更多的還停留在表面，并沒有為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供實(shí)質(zhì)性的幫助，本文的重點(diǎn)就是分析當(dāng)前財(cái)務(wù)分析存在的問題以及探討解決這些問題的建議。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題

（一）忽視財(cái)務(wù)分析的作用和重要性

據(jù)艾瑞網(wǎng)在2012年統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)有65%的企業(yè)基本上不做財(cái)務(wù)分析，只有不到5%的企業(yè)會(huì)做非常詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析，從這個(gè)比例來(lái)看我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的問題非常嚴(yán)峻，而造成這些現(xiàn)象的關(guān)鍵原因所在就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人與對(duì)于財(cái)務(wù)分析的重要性和作用普遍忽視。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及業(yè)務(wù)資料都是經(jīng)過本部門一手經(jīng)辦，因此非常清楚，如果再次做分析就形成重復(fù)勞動(dòng)。與此同時(shí)財(cái)務(wù)人員在企業(yè)的管理權(quán)重不高，所謂位卑言輕，沒有賦予財(cái)務(wù)人員應(yīng)由的地位，導(dǎo)致分析人員積極性不高，自然就不會(huì)去做財(cái)務(wù)分析，與此同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門并沒有給企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助，自然就會(huì)更忽視財(cái)務(wù)人員的地位，于是就會(huì)形成一個(gè)惡性循環(huán)。

（二）對(duì)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)重視，卻忽視未來(lái)的財(cái)務(wù)管理分析

經(jīng)驗(yàn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶貴的財(cái)務(wù)，很多企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)活動(dòng)的財(cái)務(wù)分析和檢查都過多的參考?xì)v史數(shù)據(jù)。這些歷史數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析的確能夠揭示當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。這一過程自然是非常重要的，很多管理人員將財(cái)務(wù)分析執(zhí)行到這一步之后就沒有了更進(jìn)一步的分析，要知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化莫測(cè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化很大，如果不能夠根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)未來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就很難為企業(yè)在未來(lái)的決策上提供幫助，而一旦企業(yè)在投資決策和其他的決策上存在問題，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）缺乏財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)日常管理往往注重解決當(dāng)前的問題，忽視未來(lái)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)非常知名的隱性問題，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析都是從當(dāng)下進(jìn)行分析，很少考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，更不會(huì)通過調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策來(lái)應(yīng)對(duì)可能到來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至將企業(yè)的投資決策押寶在運(yùn)氣上，這回?zé)o形成不斷方法企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上也能夠給企業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)，只要企業(yè)能夠掌控和管理這些風(fēng)險(xiǎn)，那就可能為企業(yè)獲得巨大的利潤(rùn)，所以財(cái)務(wù)分析就是控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的一種有效手段，但是目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析并沒有達(dá)到這樣的水平，

三、應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)分析問題的對(duì)策

（一）提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和管理地位

財(cái)務(wù)分析的結(jié)果是否能夠被企業(yè)經(jīng)營(yíng)者重視，關(guān)鍵取決于財(cái)務(wù)分析能夠給企業(yè)決策、控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面是否帶來(lái)巨大幫助，如果財(cái)務(wù)分析做的出色，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員所獲得管理地位會(huì)越高，而出色的財(cái)務(wù)分析需要建立在出色的素質(zhì)之上。而且目前財(cái)務(wù)管理也開始向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展，財(cái)務(wù)分析所涉及到的內(nèi)容也會(huì)越加豐富，財(cái)務(wù)資料的復(fù)雜度也越來(lái)越高，而且現(xiàn)代的財(cái)務(wù)分析方法和技術(shù)也在不斷發(fā)展，這些都需要財(cái)務(wù)人員擁有更高的素質(zhì)才能夠完成，因此需要從下面兩個(gè)方面來(lái)提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，其一要從財(cái)務(wù)分析知識(shí)方面，只有財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)深刻理解，并能夠靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)分析技術(shù)和方法，比如能夠?qū)τ?jì)算機(jī)信息技術(shù)、通訊技術(shù)的學(xué)習(xí)就能夠更加快速準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。其二就是要加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提升財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不可能一蹴而就就會(huì)形成，而是經(jīng)過長(zhǎng)期的培訓(xùn)和要求之后形成的一種潛在的習(xí)慣，因此企業(yè)要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們財(cái)務(wù)分析的動(dòng)力，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部形成良性的發(fā)展循環(huán)。

（二）建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)分析制度

提升財(cái)務(wù)分析人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是一種主觀方面的動(dòng)因，而建立科學(xué)完善的財(cái)務(wù)分析制度則是企業(yè)發(fā)展的客觀上的要求，提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)分析人員的主動(dòng)性，而通過建立財(cái)務(wù)分析制度則是通過制度上要求財(cái)務(wù)人員必須要這么做。不過目前很多企業(yè)的財(cái)務(wù)分析制度還是存在著很多問題，需要從下面幾點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步完善，其一要在企業(yè)建立具體的財(cái)務(wù)分析崗位，需要培養(yǎng)專門的財(cái)務(wù)分析人員來(lái)?yè)?dān)任。其二要對(duì)財(cái)務(wù)分析的工作責(zé)任明確化，要讓財(cái)務(wù)分析人員的最終的財(cái)務(wù)分析目的和任務(wù)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員的責(zé)任感。其三就是要在制度上要明確分析質(zhì)量上的要求，防范財(cái)務(wù)分析人員糊弄的行為。

（三）提升財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)和資料的準(zhǔn)確性

企業(yè)過去的歷史經(jīng)營(yíng)資料一般得到了時(shí)間的檢驗(yàn)，是非常準(zhǔn)確的，這也是為什么能夠通過比較分析法和比率分析法能夠準(zhǔn)確獲得企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)存在問題的重要原因，但是對(duì)于未來(lái)的財(cái)務(wù)分析很多都需要通過對(duì)外部資料進(jìn)行分析，還有對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的資料進(jìn)一步研究，那么提升這部分資料的準(zhǔn)確性和權(quán)威性有利于提升財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確分析。因此需要通過實(shí)際調(diào)查的方法來(lái)獲得第一手資料，另外還需要加大企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，加大數(shù)據(jù)造假懲罰力度，提升數(shù)據(jù)造假成本，從這些方面來(lái)提升財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

四、總結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)分析做的越好，對(duì)降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的意義，同時(shí)也能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和軟實(shí)力。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，盡快建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度，采取必要的措施，盡快改善和完善，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)揮應(yīng)有作用是非常必要的，而且也是迫切的。

參考文獻(xiàn)：

篇（8）

隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的深入，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)越來(lái)越多元化，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了能夠適應(yīng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)部門必須提供詳細(xì)的月度財(cái)務(wù)分析，為對(duì)醫(yī)院已發(fā)生的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)，同時(shí)也為以后的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃提供有用信息。

一、縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀

1、縣級(jí)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視度不夠

目前縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理還未能向企業(yè)一樣專門設(shè)置總會(huì)計(jì)師這一管理崗位，由高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)人才全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。縣級(jí)醫(yī)院在決定重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（如設(shè)備采購(gòu)、基建項(xiàng)目）時(shí)一般只要求院領(lǐng)導(dǎo)、院辦主任、器械部門負(fù)責(zé)人、基建部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，不要求財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人列席，簽定的合同往往不符合財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，支付藥品、器械款不按資金使用計(jì)劃進(jìn)行，而直接由院領(lǐng)導(dǎo)審批，交財(cái)務(wù)部門付款，財(cái)務(wù)部門的職能僅體現(xiàn)為醫(yī)院的出納，其財(cái)務(wù)分析職能不能充分發(fā)揮。

2、目前縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)意識(shí)

縣級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員大多將注意力集中在出納、結(jié)報(bào)及成本的核算上，缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)意識(shí)，不大關(guān)注財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的影響。事實(shí)上，通過財(cái)務(wù)分析可以及時(shí)掌握單位各科室的管理狀況,了解績(jī)效管理的實(shí)施效果,找出科室管理存在的問題,根據(jù)績(jī)效評(píng)估及時(shí)反饋,并采取針對(duì)性措施,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和完善的目的。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的作用

1、縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析可以根據(jù)縣級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)資料，按月編制，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對(duì)設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況，了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視這項(xiàng)工作，把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持，財(cái)務(wù)人員才會(huì)無(wú)所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作，這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證。

2、目前縣級(jí)醫(yī)院還屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位，醫(yī)院財(cái)務(wù)部門所編制的資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定編制。只有這樣，人員支出、公用支出占事業(yè)支出比率、資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)費(fèi)自給率等相關(guān)指標(biāo)的分析才具有真實(shí)可靠性。從而為為政府、財(cái)政等部門提供正確信息。

3、醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。

三、如何做好縣級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析管理工作

1、建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)分析管理制度，根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,縣級(jí)醫(yī)院要建立按月財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度,其主要內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的基本要求和組織程序,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的具體方法,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的編寫要求。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立新的財(cái)務(wù)理念，近年來(lái),我國(guó)進(jìn)行了預(yù)算編制方法、國(guó)庫(kù)集中收付制度、政府采購(gòu)制度等一系列的財(cái)政體制改革,這些全新的財(cái)政管理模式要求事業(yè)單位的管理者及財(cái)務(wù)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),正確理解財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)核算之間的辨證關(guān)系,從單純的重視“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”向“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”與“管理會(huì)計(jì)”并重轉(zhuǎn)變,更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的管理和參謀作用。

3、完善縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，采用比較分析法、因素分析法，并注意結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)分析方法,進(jìn)一步健全縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,使之更能適應(yīng)醫(yī)院體制改革的需要，不斷豐富指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,除要有財(cái)務(wù)指標(biāo),還要有非財(cái)務(wù)指標(biāo),而且可以適當(dāng)引入數(shù)學(xué)分析的方法,解決目前分析方法簡(jiǎn)單的弊端,提高分析的效果。

綜上所述,縣級(jí)醫(yī)院開展財(cái)務(wù)分析是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要手段,也是適應(yīng)新時(shí)期財(cái)政改革的必然要求。縣級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作者要盡快掌握財(cái)務(wù)分析的基本方法和要求,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

參考文獻(xiàn):

篇（9）

關(guān)鍵詞:

企業(yè)財(cái)務(wù)分析；問題與策略

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是最核心的環(huán)節(jié)，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理可以很好的把握企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展下，企業(yè)開始逐漸重視財(cái)務(wù)分析，因此在國(guó)家改革的進(jìn)程中，要從根本上分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，全面提高工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上解決企業(yè)在發(fā)展中所遇到的各種問題，從而提高企業(yè)的整體效率。

一、企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中存在的問題

(一)忽略現(xiàn)金流量分析

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的盈虧狀況怎樣通常是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的主要標(biāo)志，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中會(huì)全面的分析本企業(yè)的盈虧狀況，從而忽略了對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析。企業(yè)的先進(jìn)流量能夠反映出該企業(yè)的償債能力和贏利能力，它的可靠性往往都會(huì)高過企業(yè)中的其它財(cái)務(wù)指標(biāo)，并逐漸成為使用者所時(shí)刻關(guān)注的重要會(huì)計(jì)信息。絕大多數(shù)的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流量表通常都會(huì)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的規(guī)定為年報(bào)，并且不要求考核，這種現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)所編制的現(xiàn)金流量表十分隨意，并影響其報(bào)表中的信息質(zhì)量。企業(yè)如果把現(xiàn)金流量表中的年報(bào)改為月報(bào)，并添加相應(yīng)的考核內(nèi)容，那么無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，都是十分可行的。

(二)輕專題分析

大部分的企業(yè)很少會(huì)對(duì)具有代表性的專題進(jìn)行分析。所謂專題分析主要指按照分析專題的目的，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)分析。比如經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象所存在的問題進(jìn)行分析，而投資人員則對(duì)自己所關(guān)心的某個(gè)問題展開分析等等。專題分析可以準(zhǔn)確、及時(shí)的反映出一個(gè)企業(yè)在某一環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)狀況，并給分析人員帶來(lái)詳細(xì)的信息內(nèi)容，這對(duì)企業(yè)解決問題具有關(guān)鍵性作用。例如，企業(yè)在某一階段資金匱乏時(shí)，在專題財(cái)務(wù)分析的作用下，可以從現(xiàn)金流量、支付能力等各個(gè)方面，分析出資金匱乏的原因以及相應(yīng)的解決策略。

(三)財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)較低，企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)分析組織

近幾年，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正向戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，需要財(cái)務(wù)分析人員全面了解企業(yè)中財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法，如果企業(yè)管理人員并沒有很好的掌握與企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)分析方法，那么即使具有詳細(xì)的分析資料，也仍然會(huì)下錯(cuò)誤的分析結(jié)論。雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)有一定提高，但是依然無(wú)法滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)分析的要求。與此同時(shí)，企業(yè)在管理中，也忽略了財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)工作，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織，使得財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善經(jīng)營(yíng)管理中的作用十分有限。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)策略

(一)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)

首先，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部要把財(cái)務(wù)分析工作看作企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要手段來(lái)認(rèn)識(shí)，不斷協(xié)調(diào)各部門對(duì)財(cái)務(wù)信息予以配合，幫助與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的工作人員了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并尊重他們的勞動(dòng)成果，提高財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)管理工作中的地位；其次，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員要深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性，全面做好財(cái)務(wù)分析工作，最大限度的提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供更加有效的依據(jù)。

(二)注重對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫

企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要在詳細(xì)調(diào)查和報(bào)表齊全的基礎(chǔ)上編寫，企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員要善于利用各種財(cái)務(wù)分析方法給企業(yè)帶來(lái)極具說(shuō)服力的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，另外，財(cái)務(wù)人員在調(diào)查研究問題的過程中還要為其提出合理的解決策略。

(三)培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)分析人才

企業(yè)在招聘過程中，要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的應(yīng)聘要求，在實(shí)際工作管理中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)水平的培養(yǎng)。另外，還要根據(jù)不同的員工制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案，并加大培訓(xùn)力度，從而全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的工作能力與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)。企業(yè)在加大財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能培訓(xùn)力度的同時(shí)，還要增強(qiáng)他們的行為規(guī)范。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，財(cái)務(wù)分析管理人員要認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)要給與工作人員適當(dāng)?shù)募?lì)，在工作過程中定期對(duì)工作人員進(jìn)行合理提升，并以調(diào)薪的方式來(lái)提高企業(yè)工作人員的辦事效率，督促他們認(rèn)真對(duì)待本職工作，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(四)建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)分析組織與制度

近幾年，隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作開始紛紛走向規(guī)范化、系統(tǒng)化的道路，在這種狀態(tài)下，首先需要企業(yè)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織制度，全面、系統(tǒng)、深入地分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過程中要確保財(cái)務(wù)分析工作可以按部就班的有效進(jìn)行。其次，需要企業(yè)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度，有句話說(shuō)的好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。用制度來(lái)約束企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作無(wú)疑是一個(gè)好的舉措。科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度主要包含三方面內(nèi)容：第一，企業(yè)要為財(cái)務(wù)分析工作設(shè)立專項(xiàng)崗位，并為該崗位配備專業(yè)技能較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析人員；第二，在財(cái)務(wù)分析制度中明確企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的，同時(shí)確定財(cái)務(wù)分析中相應(yīng)的目標(biāo)和責(zé)任；第三，在財(cái)務(wù)分析制度中，還要制定好對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，無(wú)論是在選擇財(cái)務(wù)分析的方法上還是對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的確定上，企業(yè)都需要有明確而合理的規(guī)范。

三、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，在我國(guó)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)開始逐漸增多，特別是企業(yè)中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。在這樣的形勢(shì)與環(huán)境中，企業(yè)只有依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來(lái)規(guī)范并完善企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理體系、增強(qiáng)企業(yè)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，才能在一定程度上避免市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，同時(shí)減少企業(yè)因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)而產(chǎn)生的各種問題。由此可以看出，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要，企業(yè)只有用有效的方式解決所面臨的各種財(cái)務(wù)問題，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張揚(yáng).試論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2014,(09)

篇（10）

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 教師教學(xué)能力 實(shí)習(xí)能力 教研能力

一、引言

大學(xué)本科財(cái)務(wù)分析課程是財(cái)會(huì)類、金融類專業(yè)的主干課，這門課綜合性、應(yīng)用性很強(qiáng)，一般在第六或第七學(xué)期開設(shè)，這時(shí)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析所需的先修課程已經(jīng)學(xué)完。為了提高財(cái)務(wù)分析教學(xué)效果，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析教學(xué)目標(biāo)，很多高校教師從不同方面進(jìn)行有益的探索，對(duì)財(cái)務(wù)分析教學(xué)進(jìn)行改革和研究，提出和分享了很多教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。張先治（2007）指出保障財(cái)務(wù)分析教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是建設(shè)全方位、立體化財(cái)務(wù)分析教學(xué)系統(tǒng)。劉析（2009）指出財(cái)務(wù)分析課程的教與學(xué)都要依托互聯(lián)網(wǎng)，采用網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向教學(xué)法。陳衛(wèi)軍、徐文學(xué)、陳平（2012）指出財(cái)務(wù)分析課程可利用上市公司網(wǎng)上資源作為實(shí)踐材料，進(jìn)行實(shí)訓(xùn)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力。許秀梅、王秀華（2013）對(duì)財(cái)務(wù)分析課程整個(gè)授課過程進(jìn)行設(shè)計(jì)以培養(yǎng)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力。張莉芳（2014）認(rèn)為開展開放式案例教學(xué)法可以提高財(cái)務(wù)分析教學(xué)效果。高娟（2015）構(gòu)建了財(cái)務(wù)分析課程“教-學(xué)-踐-考”四維交互遞進(jìn)式教學(xué)模式。這些財(cái)務(wù)分析教學(xué)方法和教學(xué)模式的改革實(shí)踐都是為了提高財(cái)務(wù)分析教學(xué)效果，培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力，滿足其今后工作需要。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，還必須高度重視財(cái)務(wù)分析教師教學(xué)能力所起的能動(dòng)作用。教師的教學(xué)能力是影響教學(xué)效果的諸多因素中最直接、最明顯、最具效力的因素。本文主要關(guān)注財(cái)務(wù)分析教師教學(xué)能力問題，探討財(cái)務(wù)分析教師需要具備的教學(xué)能力并對(duì)提高其教學(xué)能力提出建議。

二、財(cái)務(wù)分析課程性質(zhì)和教學(xué)目標(biāo)

（一）財(cái)務(wù)分析課程性質(zhì)

財(cái)務(wù)分析是為培養(yǎng)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的財(cái)務(wù)分析人才而開設(shè)的專業(yè)提高課程之一。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)分析主體為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，以財(cái)務(wù)信息及其他相關(guān)信息為基礎(chǔ)，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析技術(shù)，對(duì)分析對(duì)象的財(cái)務(wù)活動(dòng)的可靠性和有效性進(jìn)行分析，為經(jīng)營(yíng)決策、管理控制及監(jiān)督管理提供依據(jù)的一門具有獨(dú)立性、邊緣性、綜合性的經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科。

（二）財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)目標(biāo)

近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速區(qū)間不斷下移，各類企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸發(fā)生變化，各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)著企業(yè)的承受力。為了提高決策效率，財(cái)務(wù)分析信息成為企業(yè)的各類投資人、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)管理者、材料供應(yīng)商、產(chǎn)品購(gòu)買者以及國(guó)家行政管理和監(jiān)督部門等利益相關(guān)者進(jìn)行投資、籌資、經(jīng)營(yíng)管理、宏觀管理等方面決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)分析課程主要教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力和撰寫財(cái)務(wù)分析綜合報(bào)告的能力，為利益相關(guān)者做出財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和控制提供信息。通過學(xué)習(xí)該課程，要求學(xué)生能熟練運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本理論和方法，按照一定程序和步驟，對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析，根據(jù)財(cái)務(wù)分析結(jié)果評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，尋求降低成本和獲取收益的可能途徑。

另外，為了培養(yǎng)人才，提高學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和后續(xù)的職業(yè)發(fā)展能力、學(xué)業(yè)發(fā)展能力，筆者對(duì)應(yīng)屆生求職網(wǎng)進(jìn)行了調(diào)查，與畢業(yè)生進(jìn)行了訪談，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生就業(yè)面很廣，用人單位在任職要求中除了提出專業(yè)技能要求，比如財(cái)務(wù)分析能力外，絕大多數(shù)單位提出畢業(yè)生要具有良好的團(tuán)隊(duì)合作共享精神，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，具有較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行力，財(cái)務(wù)工作者更要強(qiáng)調(diào)職業(yè)操守和責(zé)任心。這也要求教師在選擇教育理念、教學(xué)模式、教學(xué)方法，進(jìn)行教學(xué)組織時(shí)，不僅要關(guān)注學(xué)生專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、專業(yè)技能的獲取，還要重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培育。

三、財(cái)務(wù)分析課程教師應(yīng)具備的教學(xué)能力

教師的教學(xué)能力寓于整體教育過程之中，是教師專業(yè)能力中最主要的能力素質(zhì)，主要表現(xiàn)為教師能否通過教學(xué)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效地訓(xùn)練和提高學(xué)生的素養(yǎng)。要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析教學(xué)目標(biāo)，對(duì)財(cái)務(wù)分析教師在知識(shí)技能儲(chǔ)備、授課前準(zhǔn)備、課堂實(shí)施教學(xué)、課后總結(jié)等幾個(gè)階段的教學(xué)能力提出了較高的要求。

（一）知識(shí)技能的儲(chǔ)備階段：學(xué)習(xí)能力和教研能力

1.教師要有學(xué)習(xí)能力。（1）財(cái)務(wù)分析課程有邊緣性特點(diǎn)，其基本理論體系與經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)、金融學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等都有一定關(guān)聯(lián)，要上好財(cái)務(wù)分析這門課，教師對(duì)這些學(xué)科理論都要有所了解。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化，很多學(xué)科理論在發(fā)展更新，所以教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)也要完備并且不斷更新。（2）財(cái)務(wù)分析課程是財(cái)會(huì)專業(yè)提高課程，其先修課程包括基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)等課程，財(cái)務(wù)分析教師授課時(shí)要能把這些課程的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)介紹。（3）財(cái)務(wù)分析課程實(shí)踐性、應(yīng)用性強(qiáng)，著重訓(xùn)練學(xué)生實(shí)際操作和應(yīng)用能力。在進(jìn)行報(bào)表分析時(shí)，要從一些金融數(shù)據(jù)庫(kù)和巨潮資訊網(wǎng)等網(wǎng)站獲取公司的財(cái)務(wù)報(bào)表及其他資料，需要利用EXCEL、SPSS、EVIEWS進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算、處理和分析。這些都要求教師要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代信息教學(xué)手段，掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析技術(shù)，才能達(dá)到課程教學(xué)要求。

2.教師要有教研能力。（1）研究新的教育理念，采用適合財(cái)務(wù)分析的教學(xué)模式和教學(xué)方法，重視學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的培養(yǎng)。（2）研究財(cái)務(wù)分析的基本應(yīng)用領(lǐng)域，企業(yè)的利益相關(guān)者比較多，尤其是隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人介入到金融活動(dòng)中，他們做決策時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)信息各有訴求。只有教師了解財(cái)務(wù)分析的基本應(yīng)用，才能更好地指導(dǎo)學(xué)生針對(duì)特定公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，授課時(shí)才能在廣度和深度上拓展。

（二）課前準(zhǔn)備階段：教學(xué)選擇能力和教學(xué)設(shè)計(jì)能力

1.教師的教學(xué)選擇能力。為進(jìn)行財(cái)務(wù)分析教學(xué)設(shè)計(jì)，要事先準(zhǔn)備充足的教學(xué)資料，教師要加以選擇加工整理，還要選擇教學(xué)模式和教學(xué)方法。財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)中，要采用案例教學(xué)法，因此必須從網(wǎng)絡(luò)上或其他媒體上收集典型的教學(xué)案例，進(jìn)行選擇加工整理，使之契合課程內(nèi)容。

2.教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力。財(cái)務(wù)分析教師要根據(jù)以學(xué)生為本的教育理念，首先要了解學(xué)生屬于哪個(gè)專業(yè)及其人才培養(yǎng)目標(biāo)，然后確定課程教學(xué)目標(biāo)，整合教學(xué)資源，編制教學(xué)方案，設(shè)計(jì)教學(xué)過程。要根據(jù)理論聯(lián)系實(shí)際的需要安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)課時(shí)分配，設(shè)計(jì)能調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的考核方式，還要為學(xué)生提供和推薦參考資料。

（三）教學(xué)實(shí)施階段：組織教學(xué)能力

1.教學(xué)理念和教學(xué)態(tài)度上做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)學(xué)生進(jìn)行賞識(shí)教育，多給予積極的鼓勵(lì)。授課不能滿堂灌，給學(xué)生留出時(shí)間和機(jī)會(huì)去自主學(xué)習(xí)，讓他們有機(jī)會(huì)訓(xùn)練財(cái)務(wù)分析技能，有時(shí)間用自己的語(yǔ)言表達(dá)學(xué)習(xí)效果。

2.能利用先進(jìn)多媒體教學(xué)手段，助力教師組織課堂教學(xué)，可以使課堂時(shí)間利用率提高，從而擴(kuò)大信息量。

3.能進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。網(wǎng)絡(luò)功能強(qiáng)大，學(xué)習(xí)資源豐富，財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)所需要的大量公司財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)和案例資料都可以從網(wǎng)上獲取，所以教師要具備瀏覽和搜索信息的能力。還可以利用網(wǎng)絡(luò)媒體的溝通功能，與學(xué)生借助qq、微博等工具進(jìn)行交流，釋疑解惑。

4.進(jìn)行案例教學(xué)。財(cái)務(wù)分析課程必須采用案例教學(xué)法，一般教材上提供了大型案例來(lái)介紹整個(gè)財(cái)務(wù)分析過程，還可以從網(wǎng)上選擇時(shí)效性強(qiáng)的或是比較經(jīng)典的案例幫助關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的理解，也可以由學(xué)生自己選擇感興趣的行業(yè)企業(yè)或根據(jù)今后的就業(yè)取向選擇某個(gè)公司作為實(shí)驗(yàn)教學(xué)的案例。

5.組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。在進(jìn)行案例教學(xué)或?qū)嵱?xùn)教學(xué)時(shí)，讓學(xué)生組成學(xué)習(xí)小組進(jìn)行小組成員之間的合作學(xué)習(xí)和討論，小組成員分工合作完成公司財(cái)務(wù)分析整個(gè)過程：搜集整理財(cái)務(wù)分析信息、企業(yè)戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和基本因素分析、財(cái)務(wù)分析綜合評(píng)價(jià)并形成財(cái)務(wù)分析報(bào)告，然后做成PPT，在全班進(jìn)行討論匯報(bào)。在這個(gè)過程中，教師要選好得力的小組長(zhǎng)，然后做好動(dòng)員、激勵(lì)、督促、解疑、總結(jié)等工作。通過這種方式，學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作精神得到增強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力、溝通表達(dá)能力和計(jì)劃執(zhí)行力得到鍛煉。

6.教師要當(dāng)好引路人。剛接觸這門課的學(xué)生可能不太清楚從哪里獲取和搜索公司財(cái)務(wù)分析信息，教師要給學(xué)生推薦一些渠道。在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告和學(xué)科論文時(shí)學(xué)生也會(huì)存在困難，可以向?qū)W生推薦一些財(cái)經(jīng)類期刊等。

（四）課后總結(jié)階段：反思能力

課后，教師要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)的要求，就財(cái)務(wù)分析課堂表現(xiàn)進(jìn)行反思、檢查、評(píng)價(jià)、調(diào)整、總結(jié)，在總結(jié)時(shí)，可以向同行探討和學(xué)習(xí)其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，可以向?qū)W生了解其需求，這樣教師教學(xué)能力得以螺旋上升。

四、多方助力提升財(cái)務(wù)分析課程教師教學(xué)能力

要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)目標(biāo)，有賴于財(cái)務(wù)分析教師是否具有指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力，有賴于財(cái)務(wù)分析教師是否有較強(qiáng)的教學(xué)能力。教師自身的努力和學(xué)校、教研室營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)交流氛圍都有助于提高教師教學(xué)能力。

（一）教師自身努力提高教學(xué)能力

1.教學(xué)志向與教學(xué)準(zhǔn)備。如果教師喜歡從事教師職業(yè)，能從教學(xué)工作中獲得成就感和滿足感，自然會(huì)做好各種教學(xué)準(zhǔn)備，致力于改善教學(xué)效果的各種努力。

2.教師學(xué)習(xí)新知識(shí)和掌握新技能的努力。聯(lián)合國(guó)教科文組織在《教育――財(cái)富蘊(yùn)藏其中：國(guó)際21世紀(jì)教育委員會(huì)報(bào)告》中指出：“人們逐步認(rèn)識(shí)到，教師同其他職業(yè)一樣，是一種‘學(xué)習(xí)’的職業(yè)，從業(yè)者在職業(yè)生涯中自始至終都要有機(jī)會(huì)定期更新和補(bǔ)充他們的知識(shí)、技能和能力”。財(cái)務(wù)分析教師不僅要更新和補(bǔ)充財(cái)經(jīng)類專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)，還要提高財(cái)務(wù)分析技能，會(huì)利用Excel進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能建立模型，利用計(jì)量方法進(jìn)行實(shí)證研究。

3.教師從事教研的努力。教師做財(cái)務(wù)分析教學(xué)方面或?qū)I(yè)方面的研究，就要從財(cái)經(jīng)類網(wǎng)上、期刊上參閱很多的參考資料，以了解同行在做什么工作，了解專業(yè)的發(fā)展前沿，掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析技術(shù)，把握財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用領(lǐng)域，這樣財(cái)務(wù)分析教學(xué)像注入了活水一樣，延展了教師和學(xué)生的視野。

（二）學(xué)校、系（部）教研室營(yíng)造氛圍助力提升教師教學(xué)能力

1.學(xué)校成立教師發(fā)展中心，規(guī)范各種制度，助力提升教師教學(xué)能力。學(xué)校對(duì)教師準(zhǔn)入、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等方面的制度要進(jìn)行規(guī)范和完善。對(duì)于財(cái)務(wù)分析課程而言，鼓勵(lì)教師到知名高校參加財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)能力提升培訓(xùn)，或參加訪學(xué)項(xiàng)目，網(wǎng)上MOOC也是很好的學(xué)習(xí)渠道。對(duì)教師的教學(xué)工作規(guī)范、課堂教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂講授技巧、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)技術(shù)等方面加以重點(diǎn)培訓(xùn)和把握。

2.系（部）教研室建立財(cái)務(wù)分析課程組，在教師之間形成相互探討的學(xué)習(xí)機(jī)制。該課程組成員主要是財(cái)務(wù)分析主講教師，還可以吸納一些學(xué)生參與。課程組主要任務(wù)是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析課程建設(shè)，如教學(xué)資源建設(shè)、教學(xué)方法研究、師資隊(duì)伍培養(yǎng)、課題研究等。課程組可以定期組織有學(xué)生參與的教研活動(dòng)，這樣可以及時(shí)了解到學(xué)生的訴求，從而調(diào)整教學(xué)方式，改善教學(xué)效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇（11）

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中是最核心的環(huán)節(jié)，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理可以很好的把握企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。在我國(guó)社會(huì)的快速發(fā)展下，企業(yè)開始逐漸重視財(cái)務(wù)分析，因此在國(guó)家改革的進(jìn)程中，要從根本上分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并樹立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，全面提高工作人員的綜合素質(zhì)，從根本上解決企業(yè)在發(fā)展中所遇到的各種問題，從而提高企業(yè)的整體效率。

一、企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中存在的問題

（一）忽略現(xiàn)金流量分析

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的盈虧狀況怎樣通常是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的主要標(biāo)志，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中會(huì)全面的分析本企業(yè)的盈虧狀況，從而忽略了對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的分析。企業(yè)的先進(jìn)流量能夠反映出該企業(yè)的償債能力和贏利能力，它的可靠性往往都會(huì)高過企業(yè)中的其它財(cái)務(wù)指標(biāo)，并逐漸成為使用者所時(shí)刻關(guān)注的重要會(huì)計(jì)信息。絕大多數(shù)的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流量表通常都會(huì)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的規(guī)定為年報(bào)，并且不要求考核，這種現(xiàn)狀導(dǎo)致企業(yè)所編制的現(xiàn)金流量表十分隨意，并影響其報(bào)表中的信息質(zhì)量。企業(yè)如果把現(xiàn)金流量表中的年報(bào)改為月報(bào)，并添加相應(yīng)的考核內(nèi)容，那么無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看，都是十分可行的。

（二）輕專題分析

大部分的企業(yè)很少會(huì)對(duì)具有代表性的專題進(jìn)行分析。所謂專題分析主要指按照分析專題的目的，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)分析。比如經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的某一現(xiàn)象所存在的問題進(jìn)行分析，而投資人員則對(duì)自己所關(guān)心的某個(gè)問題展開分析等等。專題分析可以準(zhǔn)確、及時(shí)的反映出一個(gè)企業(yè)在某一環(huán)節(jié)中的財(cái)務(wù)狀況，并給分析人員帶來(lái)詳細(xì)的信息內(nèi)容，這對(duì)企業(yè)解決問題具有關(guān)鍵性作用。例如，企業(yè)在某一階段資金匱乏時(shí)，在專題財(cái)務(wù)分析的作用下，可以從現(xiàn)金流量、支付能力等各個(gè)方面，分析出資金匱乏的原因以及相應(yīng)的解決策略。

（三）財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)較低，企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)分析組織

近幾年，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正向戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展，需要財(cái)務(wù)分析人員全面了解企業(yè)中財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法，如果企業(yè)管理人員并沒有很好的掌握與企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)分析方法，那么即使具有詳細(xì)的分析資料，也仍然會(huì)下錯(cuò)誤的分析結(jié)論。雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)中財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)有一定提高，但是依然無(wú)法滿足當(dāng)前財(cái)務(wù)分析的要求。與此同時(shí)，企業(yè)在管理中，也忽略了財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)工作，缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織，使得財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善經(jīng)營(yíng)管理中的作用十分有限。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)策略

（一）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)

首先，企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)干部要把財(cái)務(wù)分析工作看作企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要手段來(lái)認(rèn)識(shí)，不斷協(xié)調(diào)各部門對(duì)財(cái)務(wù)信息予以配合，幫助與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的工作人員了解本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并尊重他們的勞動(dòng)成果，提高財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)管理工作中的地位；其次，企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理人員要深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要性，全面做好財(cái)務(wù)分析工作，最大限度的提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，從而為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供更加有效的依據(jù)。

（二）注重對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫

企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告要在詳細(xì)調(diào)查和報(bào)表齊全的基礎(chǔ)上編寫，企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員要善于利用各種財(cái)務(wù)分析方法給企業(yè)帶來(lái)極具說(shuō)服力的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，另外，財(cái)務(wù)人員在調(diào)查研究問題的過程中還要為其提出合理的解決策略。

（三）培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)分析人才

企業(yè)在招聘過程中，要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的應(yīng)聘要求，在實(shí)際工作管理中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)水平的培養(yǎng)。另外，還要根據(jù)不同的員工制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)方案，并加大培訓(xùn)力度，從而全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的工作能力與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平息息相關(guān)。企業(yè)在加大財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)技能培訓(xùn)力度的同時(shí)，還要增強(qiáng)他們的行為規(guī)范。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，財(cái)務(wù)分析管理人員要認(rèn)真對(duì)待企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)要給與工作人員適當(dāng)?shù)募?lì)，在工作過程中定期對(duì)工作人員進(jìn)行合理提升，并以調(diào)薪的方式來(lái)提高企業(yè)工作人員的辦事效率，督促他們認(rèn)真對(duì)待本職工作，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（四）建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)分析組織與制度

近幾年，隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，企業(yè)中的財(cái)務(wù)分析工作開始紛紛走向規(guī)范化、系統(tǒng)化的道路，在這種狀態(tài)下，首先需要企業(yè)建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析組織制度，全面、系統(tǒng)、深入地分析企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過程中要確保財(cái)務(wù)分析工作可以按部就班的有效進(jìn)行。其次，需要企業(yè)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度，有句話說(shuō)的好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。用制度來(lái)約束企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作無(wú)疑是一個(gè)好的舉措。科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度主要包含三方面內(nèi)容：第一，企業(yè)要為財(cái)務(wù)分析工作設(shè)立專項(xiàng)崗位，并為該崗位配備專業(yè)技能較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析人員；第二，在財(cái)務(wù)分析制度中明確企業(yè)財(cái)務(wù)分析的目的，同時(shí)確定財(cái)務(wù)分析中相應(yīng)的目標(biāo)和責(zé)任；第三，在財(cái)務(wù)分析制度中，還要制定好對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求，無(wú)論是在選擇財(cái)務(wù)分析的方法上還是對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的確定上，企業(yè)都需要有明確而合理的規(guī)范。

三、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段，在我國(guó)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)開始逐漸增多，特別是企業(yè)中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。在這樣的形勢(shì)與環(huán)境中，企業(yè)只有依靠現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來(lái)規(guī)范并完善企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理體系、增強(qiáng)企業(yè)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，才能在一定程度上避免市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，同時(shí)減少企業(yè)因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)而產(chǎn)生的各種問題。由此可以看出，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理十分重要，企業(yè)只有用有效的方式解決所面臨的各種財(cái)務(wù)問題，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：