財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理大全11篇

時(shí)間：2023-09-10 14:48:18

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；財(cái)務(wù)管理；關(guān)系；研究

財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的兩個(gè)主要項(xiàng)目主導(dǎo)著企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，但是這兩項(xiàng)管理內(nèi)容具有較大的近似性，而且兩者的發(fā)展歷程有著較深的淵源，在實(shí)踐過程中容易造成概念上的混淆，其管理內(nèi)容的相互滲透性與交叉性為會計(jì)工作的開展造成一定的麻煩，也為財(cái)務(wù)管理工作帶來一些困難。筆者結(jié)合自己財(cái)會財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)探究兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系，希望可以幫助財(cái)會工作人員解除疑惑，為財(cái)會管理工作提供參考。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理在工作本質(zhì)上的區(qū)別與聯(lián)系財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系的重要組成部分，主要對有關(guān)于企業(yè)資金的籌集、使用、收益分配的工作進(jìn)行科學(xué)管理干預(yù)，對各種財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，對各種財(cái)務(wù)活動進(jìn)行引導(dǎo)組織，保證企業(yè)資金的科學(xué)規(guī)范使用。財(cái)務(wù)管理往往對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮重大作用，籌資決策、投資決策、資產(chǎn)管理決策以及收益分配決策等均影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作目的是通過科學(xué)的資產(chǎn)調(diào)配、資產(chǎn)管理措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。而財(cái)務(wù)會計(jì)主要是針對貨幣實(shí)體進(jìn)行的資金核算、管理與監(jiān)督活動，其中資金核算是其主要的工作內(nèi)容，核算工作就是對企業(yè)籌資、投資運(yùn)營生產(chǎn)、資金調(diào)度以及資金效益等主要過程的資金運(yùn)行過程與結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、登記、匯報(bào)以及監(jiān)督復(fù)核等。其中監(jiān)督工作主要是在資金核算的基礎(chǔ)上利用核算結(jié)果與信息對企業(yè)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行控制審查。

1.兩者的相同之處

從財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)上看，它們同屬于管理活動，管理對象均為企業(yè)運(yùn)行過程中的資金運(yùn)動狀況，包括職業(yè)資金的籌集、資金的投產(chǎn)利用、資金項(xiàng)目管理以及企業(yè)效益的分配等。

2.兩者的區(qū)別

財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)施其管理職能時(shí)在側(cè)重點(diǎn)上所有不同。財(cái)務(wù)管理往往要通過預(yù)測、決策、預(yù)算、控制以及分析考核等五個(gè)主要的管理環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)的過去、現(xiàn)在與將來的科學(xué)管理。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)具有較強(qiáng)系統(tǒng)性以及時(shí)間連貫性的管理工作，在管理過程中需要全面關(guān)照資金運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，并且還要在總結(jié)既往管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對未來財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況做出相對準(zhǔn)確的判斷。另外財(cái)務(wù)管理還要注重企業(yè)運(yùn)行過程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系，在處理好基本財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)上，通過協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)活動中時(shí)常發(fā)生的財(cái)務(wù)關(guān)系來提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。財(cái)務(wù)會計(jì)的主要職能集中在資金的核算與監(jiān)控。財(cái)務(wù)會計(jì)的核算工作結(jié)果最終要運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決策環(huán)節(jié)，提高財(cái)務(wù)決策的質(zhì)量。核算內(nèi)容主要針對企業(yè)生產(chǎn)過程中資金的調(diào)動增減以及使用過程記錄和結(jié)果。財(cái)務(wù)會計(jì)工作是一種定量式管理工作，有時(shí)間約束，僅是一種事后管理操作項(xiàng)目。

3.兩者的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系主要體現(xiàn)在企業(yè)資金預(yù)測、決策、預(yù)算、控制管理以及分析考核等管理環(huán)節(jié)同時(shí)滲透于兩者。整個(gè)企業(yè)通過財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作的交集實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一結(jié)合，兩者互相連接，密不可分。財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的預(yù)測、決策、預(yù)算、控制管理以及分析考核等工作中發(fā)揮基礎(chǔ)性的作用，財(cái)務(wù)管理工作為財(cái)務(wù)會計(jì)提供一定的指導(dǎo)。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理在工作目標(biāo)上的區(qū)別與聯(lián)系

1.財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)分析

財(cái)務(wù)會計(jì)的工作目標(biāo)目前主要有兩種方向。第一種方向是財(cái)務(wù)會計(jì)的工作目標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營管理者與委托責(zé)任人的職能履行狀況，通過企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作能夠有效快速反映責(zé)任履行情況，并可以詳細(xì)展示企業(yè)經(jīng)營業(yè)績方面的信息，通過將財(cái)務(wù)報(bào)表作為評價(jià)重心來反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績基本狀況。第二種方向?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)為企業(yè)各項(xiàng)資金決策帶來有效參考。財(cái)務(wù)會計(jì)的工作目標(biāo)主要是對公司外部的所有者、公司內(nèi)部的經(jīng)營管理者和債權(quán)人及國家等會計(jì)信息使用者提供有助于決策的會計(jì)信息，使財(cái)會信息使用者的決策活動可以有效參考企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、資金的運(yùn)行狀況以及資源變動情況。第一種方向側(cè)重于通過會計(jì)信息的表達(dá)來揭示企業(yè)經(jīng)營管理的信息；第二種方向強(qiáng)調(diào)企業(yè)的會計(jì)信息不僅要對企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考察展示，還要促進(jìn)投資者決策的科學(xué)性，提高財(cái)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量。

財(cái)務(wù)管理工作的主要目標(biāo)就是追求企業(yè)經(jīng)營效益的最大化，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的發(fā)展，通過財(cái)務(wù)管理措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化的措施逐漸增多。各項(xiàng)有益的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的探索研究，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化提供了先進(jìn)的管理理念與管理方式。保障企業(yè)資本的合理分布以及構(gòu)建良好的市場資本條件，可以有效提高企業(yè)集中融資決策的能力，從而有效實(shí)現(xiàn)資金分配的科學(xué)性，增加經(jīng)營效益。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中保障股東利益的最大化，也應(yīng)當(dāng)做財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)之一，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會計(jì)在工作目標(biāo)上的聯(lián)系主要體現(xiàn)在，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)對財(cái)務(wù)會計(jì)的目標(biāo)起到?jīng)Q定性作用，其次是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)使財(cái)務(wù)會計(jì)的統(tǒng)計(jì)信息在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策中發(fā)揮重要的參考作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作范圍要大于財(cái)務(wù)會計(jì)工作范圍，財(cái)務(wù)會計(jì)工作從某種意義上說是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的主要組成部分，因此財(cái)務(wù)管理決策會對財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)揮重要的統(tǒng)制作用。財(cái)務(wù)會計(jì)信息會反映資金運(yùn)轉(zhuǎn)盈虧等企業(yè)經(jīng)營基本狀況，會為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策帶來一定的參考依據(jù)，有利于實(shí)現(xiàn)效益最大化。

會計(jì)目標(biāo)是解決通過核算為誰提供信息，提供什么樣的信息的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是利用信息怎樣有效實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，增加股東財(cái)富。一個(gè)側(cè)重于提供信息，一個(gè)側(cè)重于利用信息進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理均是企業(yè)管理體制中的重要組成部分。企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員應(yīng)當(dāng)正視財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會計(jì)的相同點(diǎn)與不同點(diǎn)，靈活掌握兩者的個(gè)性與共性，在財(cái)務(wù)管理具體操作過程中善于運(yùn)用兩者的聯(lián)系，行使科學(xué)正確的財(cái)務(wù)管理職能，提高自身財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)最大化。

參考文獻(xiàn)：

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篇（2）

0引言

會計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)計(jì)者和財(cái)務(wù)信息的處理者，會計(jì)工作對一個(gè)企業(yè)的重要性是不言而喻的，因此，企業(yè)要重視會計(jì)工作。會計(jì)工作除了需要企業(yè)會計(jì)人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)外，更需要一個(gè)良好的管理。同時(shí)，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)是相輔相成，缺一不可的，但同時(shí)也具有本質(zhì)區(qū)別。基于此，本文首先分析了兩者的異同點(diǎn)，然后分析了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中推進(jìn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的重要價(jià)值，最后以某公司為例，就如何實(shí)現(xiàn)會計(jì)融合提出了幾點(diǎn)建議。

1管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

1.1管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別

1.1.1依據(jù)范圍不同

在處理管理會計(jì)工作時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)不同的計(jì)算形式進(jìn)行記錄，報(bào)表的格式、時(shí)間和類型沒有嚴(yán)格要求。財(cái)務(wù)會計(jì)則必須遵循會計(jì)法和會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行計(jì)算、記錄，嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，企業(yè)必須根據(jù)會計(jì)要素的內(nèi)容進(jìn)行分類計(jì)算，按照規(guī)定的格式定期記錄發(fā)生的業(yè)務(wù)、發(fā)送的財(cái)務(wù)報(bào)表，讓管理人員可以準(zhǔn)確無誤地了解企業(yè)的整體情況。

1.1.2側(cè)重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于對企業(yè)資金進(jìn)行核算與監(jiān)督，提升了企業(yè)資金運(yùn)作的透明度，根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作結(jié)果，管理人員可以更加直觀地了解企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)各方面、各部門的運(yùn)營情況。管理會計(jì)側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，以企業(yè)運(yùn)營中產(chǎn)生的會計(jì)資料作為基礎(chǔ)，運(yùn)用專業(yè)手段和管理方法，對這些會計(jì)資料進(jìn)行整理、分類、分析，并以此為依據(jù)制訂經(jīng)營方案，參與企業(yè)高層決策。

1.1.3對會計(jì)人員的要求不同

在財(cái)務(wù)會計(jì)工作中，會計(jì)人員必須掌握會計(jì)報(bào)告分析方法，將各部門提供的報(bào)表、數(shù)據(jù)、資料等進(jìn)行整理、匯總，然后通過專業(yè)知識進(jìn)行核算、加工、處理。會計(jì)人員在此過程中必須嚴(yán)格遵循會計(jì)活動和業(yè)務(wù)規(guī)范，體現(xiàn)出財(cái)務(wù)會計(jì)的專業(yè)性和規(guī)范性。在管理會計(jì)中，會計(jì)從業(yè)人員需要掌握信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、交易成本理論以及管理學(xué)知識，在結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上制定未來發(fā)展戰(zhàn)略，以會計(jì)信息作為一種參考進(jìn)行控制、預(yù)測和決策。

1.2管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系

1.2.1使用的會計(jì)資料相同

管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)運(yùn)用的原始資料大致相同，管理會計(jì)所用的數(shù)據(jù)資料是從財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)資料中得到的。企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的工作主體都是對企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)動進(jìn)行管理，對企業(yè)資金進(jìn)行記錄、考核、評價(jià)和控制，促進(jìn)高層管理人員更好地選擇經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，更合理地運(yùn)用資源和資金，為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.2.2工作目的具有一致性

雖然財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在具體的操作方式和標(biāo)準(zhǔn)上有差異，但是最終都是以保障資金安全、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為根本目的，兩者殊途同歸。財(cái)務(wù)會計(jì)是通過獲取企業(yè)各部門日常運(yùn)營的數(shù)據(jù)、資料，以會計(jì)核算為手段，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)或違規(guī)挪用等問題，讓企業(yè)資金得到合理分配，并確保各項(xiàng)工作順利開展。管理會計(jì)則是通過采取分析、預(yù)測、評價(jià)、控制等措施，為企業(yè)管理者制定決策提供必要的信息參考，以達(dá)到改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的作用

2.1優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息資源越來越重要，直接影響了財(cái)務(wù)管理工作的開展質(zhì)量。對于企業(yè)財(cái)會人員來說，只有掌握更加全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能依托財(cái)務(wù)管理幫助企業(yè)合理規(guī)劃與科學(xué)分配資金。因此，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合能夠幫助企業(yè)整合信息資源。

2.2及時(shí)計(jì)量和評價(jià)企業(yè)運(yùn)營狀況

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)主要記錄以前和過去的經(jīng)營活動，也為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供正確的企業(yè)信息。管理會計(jì)的主要工作是在發(fā)展過程中分析并記錄企業(yè)的內(nèi)部需求，讓企業(yè)管理人員可以全面掌握和了解企業(yè)發(fā)展過程。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)相互結(jié)合，可以及時(shí)了解企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動并進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。

2.3幫助企業(yè)預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)始終伴隨企業(yè)運(yùn)營的整個(gè)過程，出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因有多種，如市場形勢變化、經(jīng)營決策失誤等。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合運(yùn)用，能夠使企業(yè)從不同的專業(yè)角度及時(shí)預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如，財(cái)務(wù)會計(jì)能夠通過提升會計(jì)核算結(jié)果的精確性，有效預(yù)防財(cái)務(wù)資金浪費(fèi)；管理會計(jì)能夠提供經(jīng)營決策的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資金優(yōu)化配置。

3管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合運(yùn)用的可行性

3.1內(nèi)涵趨同是融合的前提

管理會計(jì)不僅是企業(yè)內(nèi)部的一種管理工作，而且能夠通過會計(jì)活動讓企業(yè)資金實(shí)現(xiàn)保值和增值。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用管理會計(jì)的目的，就是要兼顧短期經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)長期發(fā)展，這也是管理會計(jì)的內(nèi)涵之一。財(cái)務(wù)會計(jì)則是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀以及各項(xiàng)工作的開展要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資金的合理分配，避免企業(yè)運(yùn)營中出現(xiàn)財(cái)務(wù)資金浪費(fèi)問題。企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)化利用，才能為開展各方面工作提供必要的資金支持。因此，無論是管理會計(jì)還是財(cái)務(wù)會計(jì)，在內(nèi)涵上都具有高度一致性。

3.2邊界模糊化是融合的必要條件

20世紀(jì)30年代，企業(yè)為了適應(yīng)快速發(fā)展的市場形勢，從會計(jì)系統(tǒng)中分離出管理會計(jì)，與財(cái)務(wù)會計(jì)并列。早期管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)作為會計(jì)的兩大分支，兩者在使用會計(jì)資料以及工作目的上具有明確的界線。但是，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，以及財(cái)務(wù)管理制度的不斷完善，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的界線逐漸變得模糊。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作迫切需要將管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行融合，從而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合運(yùn)用存在的問題

4.1缺乏正確的財(cái)務(wù)管理觀念

在企業(yè)發(fā)展多元業(yè)務(wù)的背景下，財(cái)務(wù)管理的重要價(jià)值也得到了進(jìn)一步突顯。無論是企業(yè)的高層管理人員，還是財(cái)務(wù)人員，都應(yīng)轉(zhuǎn)變以往只局限于經(jīng)營利潤的片面觀念，能夠從企業(yè)宏觀發(fā)展層面上，樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念。例如，要辯證地看待管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的異同點(diǎn)，充分發(fā)揮會計(jì)價(jià)值，在幫助企業(yè)優(yōu)化資金、資源配置方面提供一定的幫助。而現(xiàn)階段存在的問題是，部分企業(yè)管理者還是將工作重點(diǎn)放在拓展市場規(guī)模和經(jīng)營獲利上，沒有形成科學(xué)、全面的財(cái)務(wù)觀念。

4.2缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度體系

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合，必須要解決兩者在工作側(cè)重點(diǎn)以及工作流程上的差異，同時(shí)又要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠有條不紊地進(jìn)行。完善的財(cái)務(wù)管理制度，能夠用詳細(xì)的制度明確財(cái)務(wù)管理的工作方法、各類財(cái)務(wù)問題的應(yīng)對措施，還能為財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)管理工作提供必要的制度保障。但是，從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)在配套制度建設(shè)方面還存在不重視思想、不細(xì)化內(nèi)容等問題，未能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理體系在會計(jì)融合中的應(yīng)有價(jià)值。

5管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合運(yùn)用的對策

5.1案例分析

H公司為順應(yīng)市場發(fā)展形勢，在2009年提出了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略”，通過組織變革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理創(chuàng)新，不斷提高經(jīng)營收益，旨在更好地滿足用戶需求、提高服務(wù)質(zhì)量。將管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)相融合，是H公司主動適應(yīng)行業(yè)大環(huán)境、勇于追求創(chuàng)新的一種具體體現(xiàn)；在推動管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的過程中，H公司創(chuàng)新性地提出了“三預(yù)”方案，既預(yù)算、預(yù)案和預(yù)防。預(yù)算是拿出專項(xiàng)資金，通過培訓(xùn)會計(jì)人員、建立健全財(cái)務(wù)制度等，為會計(jì)融合奠定基礎(chǔ)（H公司的年度預(yù)算編制流程如圖1所示）；預(yù)案是制訂會計(jì)融合的可行性方案，確保會計(jì)融合按部就班地開展；預(yù)防是防范會計(jì)融合中出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保H公司資金得到合理利用、業(yè)務(wù)能夠順利開展。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，目前H公司在會計(jì)融合方面積累了一些成功經(jīng)驗(yàn)，對提升企業(yè)市場競爭力具有巨大的推動作用。

5.2H公司具體的實(shí)施策略

5.2.1建立完善的會計(jì)制度

推動管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的有機(jī)融合，必須先建立完善的會計(jì)制度，充分發(fā)揮兩者在不同領(lǐng)域的優(yōu)勢，共同為開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供幫助。H公司在會計(jì)融合工作中，以原有的會計(jì)制度為基礎(chǔ)，結(jié)合開展財(cái)務(wù)管理工作的需要，進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整，形成了一項(xiàng)新的會計(jì)制度，其中，明確了管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)的職責(zé)，明確了兩者融合的步驟。從實(shí)踐效果來看，H公司的管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)按照預(yù)期設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了有序融合。

5.2.2走“漸進(jìn)式融合”道路

H公司在會計(jì)融合方案中，提出了在3年內(nèi)有次序、有計(jì)劃地完成會計(jì)融合工作，走“漸進(jìn)式”融合模式。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)無論是相互獨(dú)立還是有機(jī)融合，都要以服務(wù)于企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，這也是現(xiàn)代企業(yè)制度下開展財(cái)務(wù)管理工作的核心思想。此外，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)雖然同屬于會計(jì)系統(tǒng)，但是兩者在經(jīng)過多年的發(fā)展后，在會計(jì)依據(jù)、信息特征等方面均產(chǎn)生了明顯差異。這就意味著在實(shí)現(xiàn)會計(jì)融合的過程中，企業(yè)必須要循序漸進(jìn)，立足于各項(xiàng)工作的開展需要，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，始終發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)在防范資金風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化資金配置中的價(jià)值。

5.2.3注重提升會計(jì)人員的綜合素質(zhì)

管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)作為現(xiàn)代會計(jì)體系的兩大重要分支，將兩者相互融合，才能覆蓋企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為企業(yè)開展高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理工作提供必要的幫助。在此過程中，企業(yè)必須注重提升會計(jì)人員的綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)管理者要樹立“大財(cái)務(wù)觀”，能夠從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，認(rèn)識到會計(jì)融合發(fā)揮的突出價(jià)值；另一方面，要采取必要的措施，提升企業(yè)會計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)通過定期開展培訓(xùn)不斷提升會計(jì)人員的技能水平，在推動管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合運(yùn)用中提供核心動力。此外，企業(yè)還要不斷增強(qiáng)會計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，使他們能夠熟練運(yùn)用會計(jì)手段保障企業(yè)資金安全，為實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合奠定基礎(chǔ)。

5.2.4通過合并原始信息資源的方式達(dá)到融合

采集財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是會計(jì)確認(rèn)、填制會計(jì)憑證的過程，模型運(yùn)算就是編制會計(jì)分析與記錄的過程。管理會計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集過程是挑選循環(huán)的原始信息，模型運(yùn)算過程是對比、計(jì)算和差異分析，最后產(chǎn)生相應(yīng)的報(bào)告。兩者遵循的起點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營活動，所有管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都可以通過合并原始信息資源的方式實(shí)現(xiàn)融合。

6結(jié)語

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)既有明顯區(qū)別又能互為補(bǔ)充，將兩者進(jìn)行有機(jī)融合是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展到一定程度的必然要求。管理者既要認(rèn)識到會計(jì)融合對企業(yè)整體運(yùn)營發(fā)展帶來的深刻影響，又要通過完善制度、重視會計(jì)人員培訓(xùn)等實(shí)際行動，為會計(jì)融合提供必要的支持。企業(yè)只有充分發(fā)揮會計(jì)融合優(yōu)勢，才能在確保財(cái)務(wù)管理工作順利開展的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)優(yōu)化資金配置、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，最終提升企業(yè)的綜合競爭力。

主要參考文獻(xiàn)

［1］王巍.轉(zhuǎn)變觀念使企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的需要——財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合［J］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì),2017(2).

［2］黃世忠.移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)與會計(jì)的變革與創(chuàng)新［J］.財(cái)務(wù)與會計(jì),2015(21).

［3］何一堅(jiān).施工企業(yè)會計(jì)人員分層次向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略探索［J］.決策與信息,2015(14).

篇（3）

一、四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

（一）四門課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財(cái)務(wù)會計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計(jì)和成本會計(jì)從財(cái)務(wù)會計(jì)分離并成為一門獨(dú)立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會計(jì)師聯(lián)合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計(jì)”這一專門詞匯，由此現(xiàn)代會計(jì)分為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩大分支。根據(jù)1986年美國會計(jì)師協(xié)會下屬管理會計(jì)實(shí)務(wù)委員會《管理會計(jì)公告1A》的定義：“管理會計(jì)是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、評價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過程。”這是具有代表性而且較為權(quán)威的對管理會計(jì)的界定。

一般認(rèn)為，西方財(cái)務(wù)理論的獨(dú)立是以美國著名財(cái)務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財(cái)務(wù)》為標(biāo)志的。西方財(cái)務(wù)以股份公司為研究對象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場，已經(jīng)成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中最耀眼的分支。金融市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財(cái)務(wù)的演進(jìn)更起到了重要的推動作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財(cái)務(wù)會計(jì)主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會計(jì)與成本會計(jì)主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計(jì)算機(jī)技術(shù)的影響；財(cái)務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。

從目前我國財(cái)會教育來說，教育部將會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計(jì)學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的學(xué)科，會計(jì)所從事的是會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財(cái)務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，直接對企業(yè)價(jià)值運(yùn)動及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。

從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個(gè)方面的區(qū)別。

1、財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)的差異

財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時(shí)間價(jià)值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。

在處理財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)的重復(fù)問題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會計(jì)側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時(shí)對技術(shù)與方法的“應(yīng)用”。比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計(jì)課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法的財(cái)務(wù)上應(yīng)用。

2、管理會計(jì)與成本會計(jì)的差異

這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計(jì)”。我國注冊會計(jì)師資格考試中也是成本會計(jì)、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財(cái)務(wù)成本管理”科目。我們的觀點(diǎn)是成本會計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理會計(jì)課程完成。所以，我們也就主張成本會計(jì)必須與管理會計(jì)分離。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計(jì)為基礎(chǔ)，或者說，成本會計(jì)必須同時(shí)使用財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會計(jì)的成本數(shù)據(jù)在分離的同時(shí)，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計(jì)的主要任務(wù)之一。

（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理和會計(jì)的總和。也就是說財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)和成本會計(jì)都是會計(jì)的范疇；而財(cái)務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計(jì)，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)組成會計(jì)學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計(jì)屬于第三層次，它作為會計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會計(jì)提供資料，又為：管理會計(jì)提供資料。

（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計(jì)信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計(jì)造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價(jià)值；②增加對未來財(cái)務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會計(jì)原則；④首先關(guān)注會計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會計(jì)信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計(jì)量屬性，不能脫離財(cái)務(wù)會計(jì)的本質(zhì)職能，“嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時(shí)用于計(jì)量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價(jià)值等才能稱為財(cái)務(wù)會計(jì)的一項(xiàng)完整的計(jì)量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計(jì)量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。”

關(guān)于報(bào)告內(nèi)容，的確現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的計(jì)量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財(cái)務(wù)報(bào)表之外。另外財(cái)務(wù)會計(jì)的確認(rèn)交易、事項(xiàng)的前提是它們必須是已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財(cái)務(wù)會計(jì)信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰模遣荒鼙灸┑怪谩⒅鞔尾环郑稚?bào)表使用者的注意力。

關(guān)于財(cái)務(wù)會計(jì)確認(rèn)屬性是屬于過去的交易、事項(xiàng)所帶來的結(jié)果，財(cái)務(wù)會計(jì)是面向過去，而不可能面向未來。一些人提議的增加財(cái)務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計(jì)來完成。或者說加大管理會計(jì)部分披露的對象就可以，無需再通過改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會計(jì)來重復(fù)這個(gè)工作。

同時(shí)，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和增加，財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告無法直接計(jì)量和表現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個(gè)會計(jì)信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和現(xiàn)金流量”是“企業(yè)價(jià)值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價(jià)值是由未來自由現(xiàn)金流量和必要報(bào)酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財(cái)務(wù)管理的任務(wù)，也就是說，不要把財(cái)務(wù)管理的任務(wù)強(qiáng)加到財(cái)務(wù)會計(jì)上，正如，在西方CPA（注冊會計(jì)師）和CFA（財(cái)務(wù)分析師）是兩種執(zhí)業(yè)證書一樣。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

前面我們重點(diǎn)分析了四門課程的獨(dú)立性，強(qiáng)調(diào)其差異化，這是為了教學(xué)的便利和學(xué)生對專業(yè)知識接收的邏輯遞進(jìn)關(guān)系的一種安排。但是在實(shí)踐中可不能這樣涇渭分明。在實(shí)踐中我們最應(yīng)該分析和討論的是其整合問題。

公司的使命就是創(chuàng)造價(jià)值，股東因追求價(jià)值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)會管理的目的和功能也必須定位于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長，依據(jù)價(jià)值增長規(guī)則和規(guī)律，建立的以價(jià)值計(jì)量、評價(jià)、報(bào)告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財(cái)會管理模式。

篇（4）

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）10-0-01

一、引言

成本會計(jì)、管理會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)是現(xiàn)在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的主要應(yīng)用學(xué)科，在日常生活中它們各有側(cè)重，但是又時(shí)常存在著彼此密切的交差。比如說，在成本會計(jì)中的成本預(yù)算、成本決策、標(biāo)準(zhǔn)成本、成本決策、作業(yè)成本、責(zé)任成本等方面，就與管理會計(jì)理論中的很多地方存在著重復(fù)。而在管理財(cái)會中，投資決策分析、銷售預(yù)測、資金需求預(yù)測、存貨管理的方面的知識又與財(cái)會管理學(xué)科存在一定的重復(fù)。并且隨著市場的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的需要，在日常生活中，一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)會人員優(yōu)勢會同時(shí)用到這四門學(xué)科。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化，我們越來越需要對這四門學(xué)科進(jìn)行整合，但是又要保持其原有的獨(dú)立性。

二、四門學(xué)科的獨(dú)立性分析

（1）從定義上來說，財(cái)務(wù)會計(jì)就是通過對企業(yè)的資金運(yùn)動進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與核算，以求得對企業(yè)相關(guān)人和相關(guān)組織提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和收入盈利能力等重要經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息的財(cái)務(wù)活動。它是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的重要一項(xiàng)工作，也是一個(gè)企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作。通過對財(cái)務(wù)的整理分析，得到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的信息，進(jìn)而可以更好地進(jìn)行管理決策，提高效益。它的作用是有助于提供企業(yè)的管理信息，提高企業(yè)管理的透明度和科學(xué)性。

（2）管理會計(jì)，它又經(jīng)常被稱為“內(nèi)部報(bào)告會計(jì)”，它是以企業(yè)目前和將來的資金運(yùn)轉(zhuǎn)為對象，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，為相關(guān)企業(yè)的管理層提供科學(xué)依據(jù)，最終能夠促進(jìn)企業(yè)獲得更好效益的財(cái)務(wù)活動和管理活動。它更加側(cè)重于財(cái)務(wù)分析對企業(yè)管理上的影響和作用，它可以是企業(yè)的資金管理更加科學(xué)更加縝密，能夠加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)能力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，規(guī)范管理人員的管理行為。

（3）成本計(jì)算通常是指為了得到產(chǎn)品的總成本進(jìn)對全部生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核對計(jì)算的會計(jì)活動。成本會計(jì)的重要內(nèi)容是對成本進(jìn)行核算，它的主要作用有及時(shí)地、正確地進(jìn)行成本的計(jì)算核實(shí)，這是企業(yè)的管理經(jīng)營的重要信息，可以加強(qiáng)在成本方面的預(yù)測，可以預(yù)先知道大概的生產(chǎn)成本，進(jìn)而能夠更好地進(jìn)行資金規(guī)劃，能夠使成本決策更加有效；還可以針對獲得的成本信息進(jìn)行成本的計(jì)劃，進(jìn)而進(jìn)行成本控制。

（4）財(cái)務(wù)管理是指在一定的目標(biāo)下，對投資、籌資、資金運(yùn)行、利潤分配進(jìn)行的管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的一個(gè)重要部分，它可以根據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，按照財(cái)務(wù)管理的規(guī)則和制度組織企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)活動。它把投資、籌資、營運(yùn)資金各個(gè)環(huán)節(jié)整合到一個(gè)整體中，從整體的財(cái)務(wù)上做到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、科學(xué)布局。簡單地說，財(cái)務(wù)管理就是管理企業(yè)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)有關(guān)的事物。

這四門學(xué)科，在定義上說存在基本的差異，它們的基本目標(biāo)不同，導(dǎo)致了它們的基本作用不同。尤其是在現(xiàn)在社會中，越來越專一的工作導(dǎo)致了工作的專業(yè)化和細(xì)化。并且這三門學(xué)科在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動中，分別起到了不同的作用。

三、四門學(xué)科的聯(lián)系性分析

這四門學(xué)科間的關(guān)系可以說是同室同宗，它們就是財(cái)務(wù)管理方面的全部內(nèi)容和會計(jì)方面的全部內(nèi)容的總和。就是說，財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、管理會計(jì)原來都屬于會計(jì)學(xué)科，開始時(shí)它們彼此并不分離，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會需要更加系統(tǒng)的詳細(xì)的知識，去針對更加細(xì)致的分工。而財(cái)務(wù)管理在本質(zhì)上和對象上都與會計(jì)有著相當(dāng)?shù)牟顒e，屬于更深一步的運(yùn)作。

從根源上來說，管理會計(jì)是在成本會計(jì)集合現(xiàn)代的管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，在形成之初只強(qiáng)調(diào)了各自的重要性和差異性，而沒有進(jìn)行良好的銜接與界定，從而造成現(xiàn)在兩門學(xué)科的大量重復(fù)。在我國改革后，為了滿足市場經(jīng)濟(jì)的需求，彌補(bǔ)相關(guān)企業(yè)的理論上的不足才開始發(fā)展。但是由于我國這方面相關(guān)工作開展較晚，還不是很成熟，所以在學(xué)科建設(shè)方面還是處于借鑒階段，缺乏一定的創(chuàng)新能力，而為了健全兩門學(xué)科的功能，只能一味地增加內(nèi)容。從而造成了現(xiàn)在學(xué)科間缺乏整體思路，重復(fù)較多的現(xiàn)象。而管理會計(jì)與成本會計(jì)又都是財(cái)務(wù)會計(jì)的一個(gè)分支，最初他們就是一個(gè)整體，后來由于需要才逐漸分離。而財(cái)務(wù)會計(jì)、成本會計(jì)、管理會計(jì)為財(cái)務(wù)管理提高理論依據(jù)和信息材料，財(cái)務(wù)管理是對這三門學(xué)科的整合的基礎(chǔ)上做出的工作。可以說這三門學(xué)科是手段，財(cái)務(wù)管理是目的。

四、財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

雖然這四門學(xué)科存在著很大的差異，但是也存在著很大的聯(lián)系性，在實(shí)踐中可不能涇渭分明。在實(shí)踐中，要注意這四門學(xué)科間的整合問題。企業(yè)的目標(biāo)就是追求價(jià)值與價(jià)格間的相互轉(zhuǎn)換，只有依據(jù)價(jià)值的增長規(guī)律，良好的規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理方法，整合各種財(cái)務(wù)手段，才能更好地整合各種價(jià)值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財(cái)會管理模式。

首先，在實(shí)踐中，要建立強(qiáng)調(diào)一體化整合，完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)功能。要結(jié)合這四門學(xué)科的知識，進(jìn)行良好的分工和協(xié)調(diào)，使得財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)在財(cái)務(wù)處理的不同階段良好銜接和發(fā)揮作用。要保證它們之間的相互借鑒，在進(jìn)行一種會計(jì)工作時(shí)，兼顧另一種財(cái)會處理。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，為財(cái)務(wù)管理提供更加有利的資料。

其次，財(cái)務(wù)管理的過程中，要為進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)會工作服務(wù)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)分析和管理將會更加快速和科學(xué)。要根據(jù)不同的財(cái)務(wù)管理需求來調(diào)整財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)的結(jié)構(gòu)，使企業(yè)能夠更好地進(jìn)行相關(guān)的財(cái)會處理。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)會和財(cái)務(wù)管理上的相互促進(jìn)，相互發(fā)展。

五、結(jié)論

財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)與財(cái)務(wù)管理間的專業(yè)差異，本文針對“財(cái)務(wù)會計(jì)”、“財(cái)務(wù)管理”、“管理會計(jì)”和“成本會計(jì)”四門會計(jì)專業(yè)的核心課程進(jìn)行探討，并對這四門學(xué)科間的關(guān)系進(jìn)行了分析和整理，主要討論了它們的分解和整合的相關(guān)問題。找出了它們之間存在差異與聯(lián)系的原因，并且正對它們的整合問題提出了建議。可以說，這四門學(xué)科在實(shí)踐指導(dǎo)中發(fā)揮著巨大的作用，只有明確地相互區(qū)分彼此功能，又緊密結(jié)合相關(guān)學(xué)科，才能在實(shí)踐中產(chǎn)生巨大的指導(dǎo)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡國強(qiáng)，吳樹暢.成本管理會計(jì)公路交通科技[M].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2006.

篇（5）

（一）四門課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生分析，財(cái)務(wù)會計(jì)的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計(jì)和成本會計(jì)從財(cái)務(wù)會計(jì)分離并成為一門獨(dú)立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會計(jì)師聯(lián)合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計(jì)”這一專門詞匯，由此會計(jì)分為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩大分支。根據(jù)1986年美國會計(jì)師協(xié)會下屬管理會計(jì)實(shí)務(wù)委員會《管理會計(jì)公告1A》的定義：“管理會計(jì)是向管理當(dāng)局提供用于內(nèi)部計(jì)劃、評價(jià)、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編報(bào)、解釋和傳遞的過程。”這是具有代表性而且較為權(quán)威的對管理會計(jì)的界定。

一般認(rèn)為，西方財(cái)務(wù)的獨(dú)立是以美國著名財(cái)務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財(cái)務(wù)》為標(biāo)志的。西方財(cái)務(wù)以股份公司為對象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場，已經(jīng)成為西方學(xué)中最耀眼的分支。市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財(cái)務(wù)的演進(jìn)更起到了重要的推動作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財(cái)會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接。但是財(cái)務(wù)會計(jì)主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會計(jì)與成本會計(jì)主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和機(jī)技術(shù)的影響；財(cái)務(wù)管與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。

從我國財(cái)會來說，教育部將會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財(cái)務(wù)管理學(xué)與會計(jì)學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計(jì)學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計(jì)量、確認(rèn)和報(bào)告的學(xué)科，會計(jì)所從事的是會計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總報(bào)告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財(cái)務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)，直接對企業(yè)價(jià)值運(yùn)動及其所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。

1，財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)的差異。

在處理財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)的重復(fù)問題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會計(jì)側(cè)重于“技術(shù)”與“”，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于決策時(shí)對技術(shù)與方法的“”。比如貨幣時(shí)間價(jià)值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計(jì)課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價(jià)、價(jià)值分析、資本預(yù)算的具體決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和存貨管理的基本要求，也就是說財(cái)務(wù)管理課程主要講授這些方法的財(cái)務(wù)上應(yīng)用。

2.管理會計(jì)與成本會計(jì)的差異。

這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計(jì)”。我國注冊會計(jì)師資格中也是成本會計(jì)、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財(cái)務(wù)成本管理”科目。我們的觀點(diǎn)是成本會計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計(jì)算方法，至于成本控制與分析則由管理會計(jì)課程完成。所以，我們也就主張成本會計(jì)必須與管理會計(jì)分離。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別是明顯的，但是財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計(jì)為基礎(chǔ)，或者說，成本會計(jì)必須同時(shí)使用財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計(jì)算中品種法、分步法、分批法等主要為財(cái)務(wù)會計(jì)編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計(jì)的內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財(cái)務(wù)會計(jì)的成本數(shù)據(jù)在分離的同時(shí)，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計(jì)的主要任務(wù)之一。

（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

二、財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)與財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

公司的使命就是創(chuàng)造價(jià)值，股東因追求價(jià)值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價(jià)值。財(cái)會管理的目的和功能也必須定位于實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增長，依據(jù)價(jià)值增長規(guī)則和，建立的以價(jià)值計(jì)量、評價(jià)、報(bào)告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動因素和管理技術(shù)、梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財(cái)會管理模式。

篇（6）

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)制度不斷發(fā)展，會計(jì)制度不斷完善，社會各界對高等學(xué)校會計(jì)專業(yè)的教學(xué)提出了新的要求。

一、當(dāng)前高校財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)教學(xué)融合方面存在的不足

1.教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)踐存在很大脫節(jié)

盡管高等學(xué)校在教學(xué)過程中，對財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理兩門課程的教學(xué)都非常重視，但是很多教師所開展的教學(xué)工作都嚴(yán)格按照教材來展開，在教學(xué)過程中內(nèi)容缺乏與企業(yè)會計(jì)實(shí)際工作的聯(lián)系，這不僅對學(xué)生在專業(yè)上的發(fā)展造成了影響，也極大地制約了教學(xué)水平和質(zhì)量的提升，因此需要教師在教學(xué)工作中不斷加大課程教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)踐之間的聯(lián)系，只有這樣才能更好地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和水平的不斷提升。

2.教學(xué)方式存在問題

很多高校財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理教師在教學(xué)過程中所使用的教學(xué)方式都存在問題，主要體現(xiàn)在教學(xué)內(nèi)容過于單一，教師在課堂教學(xué)的過程中沒有將兩門課程融合起來對學(xué)生展開教學(xué)。目前企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作開展過程中財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的界限已經(jīng)逐漸模糊，想要更好地促進(jìn)這兩項(xiàng)工作的開展，需要教師在教學(xué)過程中不斷加大學(xué)科之間地融合與滲透。

3.學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中缺乏主動性

高校教師在對學(xué)生進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)課程教學(xué)時(shí)，存在學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏主動性的問題，導(dǎo)致他們在學(xué)習(xí)的過程中不能積極主動地思考教師所提出的問題，遇到任何問題都完全依賴教師的講解，這對于促進(jìn)學(xué)生更好地理解和掌握財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理學(xué)科的專業(yè)知識極為不利，需要教師認(rèn)真對此問題展開研究并加以改善。

二、高等學(xué)校財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)課程融合的分析

1.財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)課程融合的可行性

借助兩者的融合可以不斷提高課堂教學(xué)的針對性，也能幫助學(xué)生全面地認(rèn)識和理解學(xué)科的核心知識。

財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)兩門課程在教學(xué)過程中具有一定的互補(bǔ)性，盡管學(xué)習(xí)過程中涉及的會計(jì)科目存在差異，所以兩者結(jié)合才能更好地管理和分析，最大限度降低企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中存在的管理風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合學(xué)生未來的實(shí)際工作對兩門課程的融合進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會計(jì)是學(xué)生學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，只有學(xué)生熟練掌握財(cái)務(wù)會計(jì)并運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)中的知識點(diǎn)，學(xué)生才能更加全面地理解和掌握財(cái)務(wù)管理有關(guān)知識，所以兩門課程的融合教學(xué)能夠幫助學(xué)生更好地發(fā)揮出自身優(yōu)勢，使學(xué)生對兩門學(xué)科的內(nèi)容融會貫通，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，使他們能夠更好地適應(yīng)未來的學(xué)習(xí)和就業(yè)[1]。

2.財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)課程融合教學(xué)的優(yōu)勢

盡管在教學(xué)過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理兩門課程的教學(xué)側(cè)重點(diǎn)有很大不同，但正是因?yàn)閭?cè)重點(diǎn)不同，課程融合教學(xué)才能更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)科之間的互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。在未來隨著企業(yè)之間市場競爭的不斷加劇，要想更好地適應(yīng)市場的發(fā)展，企業(yè)必須要高度重視財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理兩方面的工作，只有在具體的管理活動中，將兩項(xiàng)工作完全融合，才能為企業(yè)經(jīng)營和管理者提供全面的信息，幫助他們科學(xué)展開經(jīng)營決策。所以高校要積極將財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)兩門課程融合展開教學(xué)，幫助企業(yè)提升核心競爭力。

隨著當(dāng)前市場競爭不斷加劇，企業(yè)要想更好地適應(yīng)和生存下去，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，很多企業(yè)都是因?yàn)闆]有做好財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理兩項(xiàng)工作的融合，導(dǎo)致企業(yè)管理層在決策過程中缺乏系統(tǒng)全面的決策依據(jù)，很多企業(yè)因?yàn)槊つ繘Q策導(dǎo)致經(jīng)營管理出現(xiàn)重大失誤，在這種形勢下，輕則給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，重則會導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，使企業(yè)很難繼續(xù)經(jīng)營下去，所以在企業(yè)經(jīng)營和管理過程中，要對兩項(xiàng)工作的融合高度重視[2]。

正是因?yàn)閮砷T課程和教學(xué)對于促進(jìn)高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升有著很大幫助，學(xué)生在畢業(yè)之后能夠快速適應(yīng)企業(yè)的會計(jì)工作，所以高校在這個(gè)過程中要發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)課程融合教學(xué)的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)教師認(rèn)真做好兩門學(xué)科的融合教學(xué)。

財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)課程融合教學(xué)能夠更好地促進(jìn)高校人才質(zhì)量的提升，高等學(xué)校人才培養(yǎng)的重要目的是為了培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需求的一流人才，但學(xué)生單單掌握兩門學(xué)科的知識，不能將其融會貫通，很難適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理活動真實(shí)需求，所以高等學(xué)校在人才培養(yǎng)過程中要不斷加大財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)兩門課程的融合，借助課程的融合促進(jìn)學(xué)生更加全面地理解和掌握學(xué)科專業(yè)知識，促使學(xué)生在工作中能夠更加全面地做好企業(yè)經(jīng)營管理，并為管理層提供決策依據(jù)。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)管理學(xué)融合教學(xué)的策略

未來財(cái)務(wù)管理學(xué)與財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)兩門學(xué)科融合教學(xué)是必然的發(fā)展趨勢，所以需要高等學(xué)校的教師認(rèn)真展開對兩門學(xué)科核心內(nèi)容的研究，從學(xué)科互補(bǔ)性入手，對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)，將國家最新的會計(jì)政策和法規(guī)融入到教學(xué)活動中來，為了更好地做好這項(xiàng)教學(xué)工作，建議教師采取以下策略。

篇（7）

1四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1四門課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生的年代來看，會計(jì)的產(chǎn)生時(shí)間較財(cái)務(wù)管理更早一些，從會計(jì)的復(fù)式記賬至今，會計(jì)已有幾百年的發(fā)展史了。財(cái)務(wù)管理的發(fā)展是和經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)的發(fā)展密不可分的，而會計(jì)的發(fā)展主要是受市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式和現(xiàn)代的企業(yè)制度的影響。

1.1.2財(cái)務(wù)管理與管理會計(jì)的差異

在現(xiàn)在的教學(xué)工作中，財(cái)務(wù)管理和管理會計(jì)在教學(xué)工作中有很多重復(fù)的地方，主要是在資金時(shí)間價(jià)值、本量利分析、經(jīng)營杠桿分析，存貨控制等方面。在管理會計(jì)的教學(xué)中，我們主要是側(cè)重于技術(shù)和方法的講解，而在財(cái)務(wù)管理中，我們主要的側(cè)重點(diǎn)是在對于決策時(shí)對于技術(shù)和方法的運(yùn)用。例如：關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值這項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容，在管理會計(jì)的課堂上，可能主要教學(xué)生們?nèi)绾螒?yīng)對在各種情況的算法，而在財(cái)務(wù)管理的課堂上，更多的關(guān)注的是如何具體運(yùn)用它。

1.1.3管理會計(jì)與成本會計(jì)差異。

在會計(jì)學(xué)科中，成本會計(jì)和管理會計(jì)的交叉是非常嚴(yán)重的，成本會計(jì)的主要要教授給學(xué)生的是關(guān)于各種成本的具體核算方法，以于成本的控制和分析則是在管理會計(jì)這門課程中進(jìn)行學(xué)習(xí)。這就造成了成本會計(jì)只教算法，管理會計(jì)還教成本管理的現(xiàn)況。我們應(yīng)該把管理會計(jì)與成本會計(jì)的內(nèi)容做到分離出來。

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別是非常明顯的，但是這兩個(gè)會計(jì)學(xué)科是以成本會計(jì)的內(nèi)容為基礎(chǔ)的，在學(xué)習(xí)成本會計(jì)的時(shí)候，我們會用到在財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)課上學(xué)到的標(biāo)準(zhǔn)和原則，并且根據(jù)具體的標(biāo)準(zhǔn)和原則進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)。例如：在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，我們會使用到很多的核算方法，像品種法、分步法、分批法等具體本文由收集整理的算法，財(cái)務(wù)會計(jì)會根據(jù)核算方法算出的數(shù)據(jù)進(jìn)行損益表的編制，它根據(jù)不同核算方法所算出的數(shù)據(jù)也會影響資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。在管理會計(jì)中，對于成本的核算方法主要有變動成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法等方法，它們是管理會計(jì)內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)我們運(yùn)用管理會計(jì)計(jì)算成本的數(shù)據(jù)時(shí)最好要與財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)分開計(jì)算，因?yàn)楦鶕?jù)不同的計(jì)算方法，同一個(gè)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)可能會得到很多種成本的數(shù)據(jù)。

1.2四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)和成本會計(jì)是會計(jì)這門學(xué)科中的，而財(cái)務(wù)管理這門學(xué)科在本質(zhì)和對象上均不同于會計(jì)這門學(xué)科，作為會計(jì)的兩個(gè)大的分支，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系而成本會計(jì)作為會計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會計(jì)提供資料，又為管理會計(jì)提供資料。

1.3學(xué)科發(fā)展趨勢的分析

近年來，關(guān)于會計(jì)信息的造假案層出不窮，這主要是因?yàn)闀?jì)披露信息的局限性造成的，因此，很多人對企業(yè)對外報(bào)出的會計(jì)信息失去的信心。所以，我們需要對財(cái)務(wù)報(bào)告對外報(bào)出的信息進(jìn)行改進(jìn)，增加對未來財(cái)務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；關(guān)注會計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會計(jì)信息的可靠性。關(guān)于計(jì)量屬性方面，我們不能使它遠(yuǎn)離會計(jì)的職能，在對初始成本的確認(rèn)上，我們應(yīng)該選取最能表達(dá)的計(jì)量屬性。在報(bào)告的內(nèi)容上，我們不應(yīng)只是局限于貨幣這一個(gè)固定的值上，我們還可以對公司的人力資源和核心技術(shù)進(jìn)行對外的報(bào)告。

2財(cái)務(wù)、管理、成本會計(jì)財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

在現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造更多的價(jià)值，股東也正是因?yàn)樗艜谄髽I(yè)中進(jìn)行投資，因此企業(yè)的經(jīng)營者和員工的一致目的就是創(chuàng)造更多的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該也是創(chuàng)造價(jià)值，并根據(jù)價(jià)值的增長規(guī)律對價(jià)值進(jìn)行計(jì)量、評價(jià)和報(bào)告，以規(guī)劃為價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動因素和管理技術(shù)，梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財(cái)會管理模式。

篇（8）

1 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在綜合性企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)合

管理會計(jì)是對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動進(jìn)行預(yù)測、控制、決策的一項(xiàng)會計(jì)工作，財(cái)務(wù)會計(jì)是對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動進(jìn)行會計(jì)計(jì)量，提供會計(jì)信息的一項(xiàng)會計(jì)工作。兩者均屬于會計(jì)學(xué)范疇，其目的均服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理，旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。由于兩者內(nèi)容存在著諸多交叉之處，所以可采取結(jié)合應(yīng)用的方式，充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

1.1 在成本控制中的結(jié)合

成本核算是成本控制的依據(jù)，在成本核算時(shí)需運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行核算，確保核算信息能夠真實(shí)地反映產(chǎn)品實(shí)際消耗。管理者利用管理會計(jì)中成本控制、預(yù)算管理等方法對產(chǎn)品成本構(gòu)成進(jìn)行分析，在綜合材料消耗、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工工藝等因素的情況下，制定出最佳成本。將財(cái)務(wù)會計(jì)核算出來的實(shí)際成本消耗與最佳成本進(jìn)行對比，找出產(chǎn)生差異的原因，針對性地制定成本控制措施，從而達(dá)到有效控制成本的目的。

1.2 在預(yù)算管理中的結(jié)合

預(yù)算編制覆蓋企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售、投資等各個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作環(huán)節(jié)，并以財(cái)務(wù)預(yù)算作為終結(jié)點(diǎn)，生成預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。預(yù)算編制的目的是明確下一年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體規(guī)劃，根據(jù)預(yù)算合理分配內(nèi)部資源，并在預(yù)算執(zhí)行期內(nèi)以預(yù)算為依據(jù)，全程監(jiān)督和考察企業(yè)各部門的經(jīng)營績效。而在監(jiān)督考察過程中，需要運(yùn)用企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營成果與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，實(shí)際經(jīng)營成果是通過財(cái)務(wù)會計(jì)核算得出的數(shù)據(jù)，包括收入、成本、利潤、費(fèi)用等數(shù)據(jù)，通過對比分析找出預(yù)算執(zhí)行偏差，形成對經(jīng)營活動的控制，發(fā)揮管理會計(jì)的職能作用。

1.3 在業(yè)績評價(jià)中的結(jié)合

業(yè)績評價(jià)是對企業(yè)員工和部門的工作業(yè)績進(jìn)行評價(jià)，屬于管理會計(jì)的范疇。業(yè)績評價(jià)需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，分為定量評價(jià)與定性評價(jià)，定量評價(jià)集中于財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)，定性評價(jià)集中于管理業(yè)績評價(jià)。而財(cái)務(wù)業(yè)績評價(jià)的依據(jù)是各部門真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，需通過財(cái)務(wù)會計(jì)核算信息如實(shí)反映，包括利潤率、投資回報(bào)率、經(jīng)濟(jì)增加值等，這是重要的業(yè)績評價(jià)依據(jù)。在業(yè)績評價(jià)之后，企業(yè)要根據(jù)評價(jià)結(jié)果落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)部門和員工自覺履行職責(zé)，提高工作績效，進(jìn)而改善企業(yè)經(jīng)營狀況。

2 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)結(jié)合應(yīng)用的價(jià)值

2.1 有利于戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和企業(yè)價(jià)值增值

財(cái)務(wù)會計(jì)強(qiáng)調(diào)對有形資產(chǎn)的核算，通過財(cái)務(wù)信息反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和財(cái)務(wù)狀況。而管理會計(jì)強(qiáng)調(diào)對不可量化的無形資產(chǎn)進(jìn)行管理控制，將企業(yè)價(jià)值增值作為落腳點(diǎn)。在企業(yè)長期戰(zhàn)略制定中，既要依靠財(cái)務(wù)會計(jì)提供的財(cái)務(wù)報(bào)告，衡量企業(yè)過去和當(dāng)前的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，又要依靠管理會計(jì)，建立起戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)績效的邏輯關(guān)系，進(jìn)而促使企業(yè)長期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體目標(biāo)，用以分析企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)情況，將作為評價(jià)企業(yè)價(jià)值增值的重要依據(jù)。

2.2 有利于發(fā)揮會計(jì)管理職能

會計(jì)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，應(yīng)承擔(dān)起管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的責(zé)任。財(cái)務(wù)會計(jì)可對企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中所有物質(zhì)的管理，包括資產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等物質(zhì)。而管理會計(jì)通過預(yù)算管理、業(yè)績評價(jià)，能夠進(jìn)一步明確各部門和人員的責(zé)任，強(qiáng)化對人員的管理。將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合應(yīng)用，有助于更好地發(fā)揮會計(jì)管理的職能。

2.3 有利于提高財(cái)務(wù)管理效率

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)會計(jì)偏重于數(shù)據(jù)處理，以此反映企業(yè)真實(shí)的發(fā)展情況。管理會計(jì)偏重于對財(cái)務(wù)會計(jì)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷，挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的信息，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，在此基礎(chǔ)上開展預(yù)算管理、成本控制、業(yè)績評價(jià)等一些列管理活動。通過兩者結(jié)合應(yīng)用，有助于促使數(shù)據(jù)處理與管理方法有效結(jié)合，推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化。

3 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)全面預(yù)算管理中的應(yīng)用

全面預(yù)算管理屬于管理會計(jì)范疇，但是在實(shí)施過程中需要遵循財(cái)務(wù)會計(jì)邏輯，運(yùn)用來自財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)中的實(shí)際數(shù)據(jù)，使得管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)建立起了緊密聯(lián)系，如圖1所示。

3.1 預(yù)算編制中的結(jié)合

全面預(yù)算編制可將銷售預(yù)算作為編制起點(diǎn)，也可將利潤預(yù)算作為編制起點(diǎn)，最終歸結(jié)為財(cái)務(wù)預(yù)算，即編制預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、F金流量表，從總體上預(yù)測企業(yè)預(yù)算期間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。在財(cái)務(wù)預(yù)算編制時(shí)，數(shù)據(jù)歸集、處理流程與財(cái)務(wù)報(bào)表編制邏輯一致，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則要求確認(rèn)、計(jì)量和記錄經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，以確保預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表與實(shí)際的財(cái)務(wù)報(bào)表具有可比性。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)下一預(yù)算年度的經(jīng)營計(jì)劃，編制投資預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算。

3.2 預(yù)算控制中的結(jié)合

在預(yù)算執(zhí)行過程中，企業(yè)要收集與全面預(yù)算指標(biāo)相關(guān)的量化數(shù)據(jù)，將其與預(yù)算進(jìn)行對比，找出產(chǎn)生預(yù)算偏差的原因，制定相應(yīng)措施加以控制。預(yù)算控制要充分依靠財(cái)務(wù)會計(jì)信息，掌握實(shí)際銷量、銷售金額、期間費(fèi)用、利潤等數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較，確保企業(yè)經(jīng)營活動不偏離預(yù)算目標(biāo)。

結(jié)論

總而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要充分發(fā)揮管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的作用，將兩者結(jié)合應(yīng)用于成本控制、預(yù)算管理、業(yè)績評價(jià)、信息披露等管理領(lǐng)域，這樣不僅有助于消除兩者因內(nèi)容交叉帶來的重復(fù)性工作，而且還有助于強(qiáng)化會計(jì)管理在企業(yè)管理中的職能，促使兩者相輔相成，更好地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

篇（9）

1財(cái)務(wù)與會計(jì)的關(guān)系與差異

1.1關(guān)系

首先財(cái)務(wù)崗位在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中占主導(dǎo)地位，是管理工作的主要執(zhí)行崗位，其主要工作內(nèi)容包括統(tǒng)籌單位內(nèi)外的現(xiàn)狀信息，再根據(jù)信息判斷現(xiàn)狀走勢與問題，最后為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀來設(shè)立相關(guān)目標(biāo)，這一過程中財(cái)務(wù)工作人員需要秉持“利益最大化”原則來開展工作。其次會計(jì)崗位雖然也是財(cái)務(wù)管理工作的一部分，但在地位上要低于財(cái)務(wù)崗位，其主要負(fù)責(zé)對單位經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行核算、計(jì)量、確認(rèn)。這一條件下，財(cái)務(wù)與會計(jì)之間存在兩大關(guān)系，即支撐與被支撐關(guān)系、循環(huán)關(guān)系，以下將對兩種關(guān)系的具體內(nèi)容進(jìn)行分析。

1.1.1支撐與被支撐關(guān)系根據(jù)財(cái)務(wù)崗位工作內(nèi)容可知，其要得出工作成果就必須先統(tǒng)籌相關(guān)信息，而會計(jì)崗位就是為了統(tǒng)籌這些信息而存在的，說明財(cái)務(wù)崗位需要根據(jù)會計(jì)崗位提供的信息來運(yùn)作，可見財(cái)務(wù)崗位是被支撐者，會計(jì)崗位是支撐者，證實(shí)兩者之間存在支撐與被支撐的關(guān)系。例如某事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)工作人員想要評估單位當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，相應(yīng)就需要統(tǒng)籌單位當(dāng)前季度的經(jīng)濟(jì)收益、經(jīng)濟(jì)虧損、負(fù)債情況等信息支撐，這一條件下會計(jì)崗位通過核算、計(jì)量等工作，可以直接將這些信息整合出來，以供財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行評估。

1.1.2循環(huán)關(guān)系財(cái)務(wù)與會計(jì)兩個(gè)崗位在長期工作當(dāng)中需要循環(huán)作業(yè)，說明兩者之間存在循環(huán)關(guān)系，即當(dāng)財(cái)務(wù)崗位根據(jù)會計(jì)崗位提供的信息對單位經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行了評估之后，需要提出下一步的目標(biāo)，而在下一步目標(biāo)完成過程中，會計(jì)崗位又要對過程中的信息進(jìn)行統(tǒng)籌，這樣在目標(biāo)完成后可以再一次給財(cái)務(wù)崗位提供相關(guān)信息，這一過程將無限循環(huán)，證實(shí)循環(huán)關(guān)系的存在。例如某事業(yè)單位財(cái)務(wù)崗位根據(jù)評估結(jié)果認(rèn)為單位還有很大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，隨后設(shè)立了下一季度經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo)，相應(yīng)在下一季度開始后會計(jì)崗位對相關(guān)信息進(jìn)行了統(tǒng)籌，但季度完結(jié)將這些信息提供給財(cái)務(wù)崗位，使該崗位可以根據(jù)這些信息對季度目標(biāo)是否進(jìn)行評估，且再一次設(shè)立新季度目標(biāo)。

1.2差異

目前，根據(jù)相關(guān)理論可知財(cái)務(wù)與會計(jì)之間存在四大差異，分別體現(xiàn)在目的、工作重點(diǎn)、職能、要求上[1]。對此，以下將對四大差異的具體表現(xiàn)進(jìn)行分析。

1.2.1目的上的差異在工作目的上，財(cái)務(wù)工作目的是為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，而會計(jì)工作是為了保障財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性，這就是財(cái)務(wù)與會計(jì)在目的上的根本差異。相應(yīng)在根本差異條件下，兩者之間還會出現(xiàn)其他差異，例如財(cái)務(wù)為了實(shí)現(xiàn)根本目的，需要根據(jù)實(shí)際情況來作出決策，說明其工作制度并不固定，但在會計(jì)崗位工作中，其并不需要考慮實(shí)際情況，因此工作制度比較固定。

1.2.2工作重點(diǎn)上的差異首先財(cái)務(wù)工作的工作重點(diǎn)在于資金運(yùn)作是否合理、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否存在改善空間、要如何籌集資金、單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展有什么樣的需求等；其次會計(jì)崗位的工作重點(diǎn)在于單位資金的流通與變化，對流通與變化過程中的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、計(jì)算等。由此可見，財(cái)務(wù)與會計(jì)之間存在工作重點(diǎn)上的差異。

1.2.3職能上的差異首先在崗位屬性上財(cái)務(wù)崗位屬于管理崗位，而會計(jì)崗位屬于功能性崗位，因此在崗位屬性差異下，財(cái)務(wù)與會計(jì)之間必然存在職能上的差異。其次在具體工作表現(xiàn)上，財(cái)務(wù)崗位需要根據(jù)相關(guān)信息對單位發(fā)展進(jìn)行評估、分析、預(yù)測及據(jù)測，而會計(jì)崗位則確認(rèn)信息是否完整、是否準(zhǔn)確即可，這也是兩者職能差異的表現(xiàn)。1.2.4要求上的差異要求是指財(cái)務(wù)與會計(jì)崗位對任職者的要求，這一條件下財(cái)務(wù)崗位通常要求任職者具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平，同時(shí)在分析能力上也要有突出表現(xiàn)；而會計(jì)崗位通常要求任職者具備充足的法規(guī)、制度認(rèn)知，同時(shí)在核算能力上要有突出表現(xiàn)。由此可知，財(cái)務(wù)與會計(jì)兩者在要求上存在差異。

2在財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)與會計(jì)的應(yīng)用策略與建議

2.1策略

在財(cái)務(wù)管理工作中，為了保障工作質(zhì)量需要通過相關(guān)策略來提升財(cái)務(wù)與會計(jì)的工作成效，對此以下將提出四項(xiàng)應(yīng)用策略，分別為設(shè)置財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)、提升財(cái)務(wù)與會計(jì)之間的溝通效率、審核制度建設(shè)、績效工作模式應(yīng)用。

2.1.1設(shè)置財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)財(cái)務(wù)與會計(jì)兩者都是財(cái)務(wù)管理工作的組成部分，因此可以在財(cái)務(wù)管理工作角度上，向兩個(gè)崗位提出統(tǒng)一目標(biāo)，這樣才能讓財(cái)務(wù)與會計(jì)相互協(xié)調(diào)，朝同一目標(biāo)來完成工作。例如某事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理工作角度上，向財(cái)務(wù)與會計(jì)提出了“保障財(cái)務(wù)安全”“維持財(cái)務(wù)運(yùn)作合理性”“提升財(cái)務(wù)流通有效性”的工作目標(biāo)，相應(yīng)財(cái)務(wù)與會計(jì)崗位工作人員圍繞目標(biāo)進(jìn)行了會議討論，設(shè)立了可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)的工作制度，即首先以會計(jì)崗位為起始點(diǎn)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對所有財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行核實(shí)，以供財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行分析，這樣可以保障財(cái)務(wù)安全，避免“中飽私囊”等類似情況發(fā)生，但如果依舊出現(xiàn)了此類情況，則需要對會計(jì)人員進(jìn)行處罰；其次在財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)崗位將成為主導(dǎo)者，需要根據(jù)會計(jì)崗位提供的信息進(jìn)行分析、決策，決策成果必須具備維持財(cái)務(wù)運(yùn)作合理性的作用，由此實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位利益最大化；最后在管理工作完成后，由財(cái)務(wù)與會計(jì)相關(guān)工作人員進(jìn)行對接，分析之前工作中財(cái)務(wù)流通的有效性，如果存在缺陷則共同思考解決方案，實(shí)現(xiàn)提升財(cái)務(wù)流通有效性的目的。

2.1.2提升財(cái)務(wù)與會計(jì)之間的溝通效率因?yàn)樵谪?cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)與會計(jì)之間是相輔相成的，所以兩者必須有效、快速地進(jìn)行溝通，而現(xiàn)代很多事業(yè)單位財(cái)務(wù)與會計(jì)工作人員對溝通并不重視，大多都是定期通過報(bào)表來對接信息，但財(cái)務(wù)運(yùn)作與市場上的變化隨時(shí)都有可能發(fā)生，定期進(jìn)行信息對接可能會漏掉一些關(guān)鍵因素，使單位利益受損。這一條件下，為了提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，建議事業(yè)單位采用“隨機(jī)”溝通策略來提升財(cái)務(wù)與會計(jì)的溝通效率，“隨機(jī)”溝通策略是一種面對隨機(jī)性時(shí)間，在第一時(shí)間進(jìn)行溝通的策略，相應(yīng)在財(cái)務(wù)與會計(jì)溝通當(dāng)中，需要以財(cái)務(wù)崗位主導(dǎo)，當(dāng)該崗位工作人員發(fā)現(xiàn)相應(yīng)問題時(shí)，則需要第一時(shí)間與會計(jì)崗位工作人員進(jìn)行溝通，再共同商討應(yīng)對方法、驗(yàn)證方法可行性等。例如某事業(yè)單位就采用了“隨機(jī)”溝通策略來提升財(cái)務(wù)與會計(jì)的溝通效率，即某次該單位財(cái)務(wù)工作者發(fā)現(xiàn)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目存在質(zhì)量問題，相應(yīng)必須通過修整方案來加強(qiáng)工程質(zhì)量，但修整方案必然會帶來新的成本支出，這一條件下財(cái)務(wù)工作者圍繞工程質(zhì)量修整需求信息與會計(jì)工作者進(jìn)行了會議討論，對修整方案的資金需求、資金分配進(jìn)行了分析，最終得出了合理方案。

2.1.3審核制度建設(shè)因?yàn)樨?cái)務(wù)與會計(jì)工作都由人工來執(zhí)行，所以受人力必然存在的不穩(wěn)定性問題影響，兩個(gè)崗位的工作結(jié)果難免會出現(xiàn)問題，這一條件下為了盡可能地避免問題落于實(shí)際工作中，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立審核制度來保障財(cái)務(wù)與會計(jì)的工作質(zhì)量，間接提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。例如某事業(yè)單位為了確保單位下一季度經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略決策的合理性，面向會計(jì)工作崗位設(shè)立了審核制度，該制度作用于會計(jì)崗位與財(cái)務(wù)崗位之間，主要對會計(jì)崗位提交的信息進(jìn)行再一次確認(rèn)，如果發(fā)現(xiàn)會計(jì)信息出現(xiàn)問題，則要求會計(jì)崗位工作人員及時(shí)整改，確認(rèn)無誤后才能提交給財(cái)務(wù)工作崗位。

2.1.4績效工作模式應(yīng)用因?yàn)樨?cái)務(wù)與會計(jì)崗位工作人員的工作積極性、態(tài)度都會直接影響到財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，所以出于對財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的考慮，建議事業(yè)單位面向兩個(gè)崗位設(shè)立績效工作模式，這樣才能將兩個(gè)崗位的職能發(fā)揮到最大，保障崗位應(yīng)用效果。例如某事業(yè)單位就面向財(cái)務(wù)與會計(jì)崗位設(shè)立了績效工作模式，該模式中財(cái)務(wù)與會計(jì)工作人員的薪資由“基礎(chǔ)薪資”+“績效獎(jiǎng)勵(lì)”組成，相應(yīng)定期對兩個(gè)崗位的工作人員績效信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評價(jià)，最后評價(jià)結(jié)果來確認(rèn)每個(gè)工作人員的“績效獎(jiǎng)勵(lì)金額”，再加上“基礎(chǔ)薪資”確認(rèn)各工作人員的總薪資，這一模式的應(yīng)用使該單位財(cái)務(wù)與會計(jì)工作人員的工作積極性得到了大幅提升，且在工作中都保持著嚴(yán)格的態(tài)度，這一表現(xiàn)有利于財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量提升[2]。

2.2建議

因?yàn)楝F(xiàn)代事業(yè)單位對各崗位人才都提出了綜合性要求，所以如果事業(yè)單位擁有綜合性人才，則建議單位將財(cái)務(wù)與會計(jì)兩個(gè)崗位融為一體，形成財(cái)務(wù)會計(jì)崗位(也被稱為管理型會計(jì)崗位)，這一舉措首先可以節(jié)省事業(yè)單位在財(cái)務(wù)與會計(jì)崗位上的人力需求，其次在崗位融合條件下，工作人員的薪資待遇會得到提升，這有利于工作人員對單位的忠實(shí)度與依賴感提升，最后財(cái)務(wù)會計(jì)崗位的設(shè)立，可以省去財(cái)務(wù)與會計(jì)兩個(gè)崗位同時(shí)存在時(shí)的溝通需求，有利于財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述，因?yàn)楝F(xiàn)代很多事業(yè)單位將財(cái)務(wù)與會計(jì)當(dāng)作同一種崗位，所以為了消除錯(cuò)誤認(rèn)知，本文分析了兩者的關(guān)系與差異，起到扭轉(zhuǎn)事業(yè)單位錯(cuò)誤認(rèn)知的作用。同時(shí)，為了在財(cái)務(wù)管理工作中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)與會計(jì)的職能，文中對財(cái)務(wù)與會計(jì)的應(yīng)用策略進(jìn)行了分析，策略可以在兩者之間建立良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，且統(tǒng)一兩個(gè)崗位的工作方向。另外，為了讓財(cái)務(wù)管理工作得到進(jìn)一步發(fā)展，本文最后還提出了相關(guān)建議，旨在促進(jìn)財(cái)務(wù)與會計(jì)向財(cái)務(wù)會計(jì)崗位轉(zhuǎn)型。

篇（10）

1醫(yī)院新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的概述

我國財(cái)務(wù)會計(jì)制度的制定是為了促進(jìn)我國各大企業(yè)事業(yè)獲得準(zhǔn)確的會計(jì)信息和資料，同時(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)中涉及的相關(guān)工作。從醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域來看，新型財(cái)務(wù)會計(jì)制度的實(shí)施時(shí)間為2012年1月，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會計(jì)制度的不足點(diǎn)，同時(shí)提高了服務(wù)的全面性和完善性。審視新舊財(cái)務(wù)會計(jì)制度的變化情況可見，在多個(gè)方面有所變化，具體表現(xiàn)在幾方面：其一，適用范圍。新制度將范圍擴(kuò)展至我國范圍內(nèi)不同類型的公立醫(yī)院，較舊制度而言，使用范圍在擴(kuò)大的同時(shí)更為明確；其二，核算基礎(chǔ)。新舊制度對比而言，前者明確地規(guī)定了醫(yī)院會計(jì)核算建立的基礎(chǔ)，即權(quán)責(zé)發(fā)生制，而后者不同的是在核算方面還包括收付實(shí)現(xiàn)制；其三，財(cái)務(wù)報(bào)告體系。新制度增加了諸多內(nèi)容，使得報(bào)告體系完善化，包括了補(bǔ)貼和現(xiàn)金流量表等方面內(nèi)容。

2現(xiàn)階段醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題

21預(yù)算管理力度小

受到舊制度和傳統(tǒng)體制等的影響，醫(yī)院在預(yù)算管理方面的力度偏小，一方面，相對比其他行業(yè)，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作環(huán)境較為復(fù)雜且工作任務(wù)多，不僅要為各種患者提供救治，還需要有效地組織和管理，例如藥品的儲放、領(lǐng)取等工作，這樣工作在一定程度上增加了預(yù)算管理的難度；另一方面，縱觀當(dāng)前預(yù)算管理的現(xiàn)狀來看，預(yù)算程序和采用的方法不夠規(guī)范，有的采用了傳統(tǒng)的計(jì)算方面，同時(shí)出現(xiàn)了具體操作過程中財(cái)務(wù)管理人員的主觀性和形式化嚴(yán)重。該問題的存在與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視程度相關(guān)。結(jié)合新財(cái)務(wù)會計(jì)制度內(nèi)容，明確提出對預(yù)算管理的變革，因此，針對當(dāng)前的問題和新要求，應(yīng)積極采取一定措施，加大預(yù)算管理的力度。

22成本核算機(jī)制存在漏洞

現(xiàn)階段我國公立醫(yī)院中仍有部分醫(yī)院在成本核算方法和形式等方面存在漏洞，具體表現(xiàn)在：其一，醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門的管理到位度較低，如藥品倉庫、領(lǐng)用登記等方面管理不足，影響了成本核算；其二，未能按時(shí)處理應(yīng)收款項(xiàng)，使得資金周轉(zhuǎn)速度緩慢；其三，財(cái)務(wù)管理方面人員的素質(zhì)偏低，同時(shí)存在由非專業(yè)人員擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的情況，影響了核算的準(zhǔn)確性。總之，現(xiàn)階段成本核算機(jī)制存在的漏洞已經(jīng)影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平和效果。

23財(cái)務(wù)管理監(jiān)管的缺失

財(cái)務(wù)管理監(jiān)管是提高管理力度的重要途徑之一，目前監(jiān)管缺失表現(xiàn)在幾方面：其一，醫(yī)院管理人員對監(jiān)管的重視度偏低，同時(shí)內(nèi)部監(jiān)控不到位，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面存在的問題和漏洞；其二，財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置規(guī)范度偏低，各級崗位之間無法協(xié)調(diào)，使得相互之間的監(jiān)督體系未搭建起來。總之，財(cái)務(wù)管理方面監(jiān)管的缺失直接影響了對風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管，容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理過程中受到潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響和制約。結(jié)合新財(cái)務(wù)會計(jì)制度內(nèi)容可知，該制度明確提出了監(jiān)管的力度和內(nèi)部監(jiān)控的內(nèi)容，要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的腐敗現(xiàn)象，同時(shí)較為合理地利用多種資源。因此，監(jiān)管的缺失應(yīng)采取一定措施加以彌補(bǔ)和完善。

另外，目前醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面不?H包括以上幾方面的問題外，一些公立醫(yī)院還存在其他方面的問題，例如利用當(dāng)前信息化措施不足，影響了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效果；對財(cái)務(wù)分析報(bào)告的管理力度小、財(cái)務(wù)人員的激勵(lì)和評價(jià)機(jī)制不完善等。

3新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理變革的措施

根據(jù)當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題，同時(shí)結(jié)合新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容，制定出預(yù)算管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管等方面變革的措施和建議，以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方面問題的解決和不斷的變革。

31加大預(yù)算管理的力度

加大預(yù)算管理的力度，首先，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)提高對預(yù)算方面程序和流程等操作程序的重視程度，按照新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容和提出的要求進(jìn)行變革；其次，構(gòu)建統(tǒng)一化的預(yù)算管理制度。即依據(jù)“預(yù)算的總體管理、全面控制額度、分級化管理”，醫(yī)院根據(jù)內(nèi)部部門設(shè)置情況，具體劃分為整體、各職能部門以及子部門的分級化預(yù)算。通過分級化管理使得醫(yī)院的預(yù)算管理得到統(tǒng)一和規(guī)范；最后，搭建完善化的預(yù)算評價(jià)和反饋制度。由于預(yù)算執(zhí)行的時(shí)間較長，為了強(qiáng)化實(shí)踐管理力度，搭建定時(shí)評價(jià)和及時(shí)反饋的制度。需要定期監(jiān)控和調(diào)查了解預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合各個(gè)部門的實(shí)踐情況調(diào)整偏差，為以后積累一定的經(jīng)驗(yàn)。

32完善成本核算機(jī)制

根據(jù)新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容，對現(xiàn)金流量和相關(guān)財(cái)政補(bǔ)貼等內(nèi)容的補(bǔ)充，能夠逐步為完善成本核算提供依據(jù)。根據(jù)當(dāng)前成本核算機(jī)制方面存在的問題，需要從幾方面予以解決：其一，明確各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)，規(guī)范各機(jī)構(gòu)成本核算方法。同時(shí)制定出完善化的績效考核方法，提高各部門成本核算規(guī)范度；其二，醫(yī)院應(yīng)及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng)。由于醫(yī)院內(nèi)部的物資、藥品等在所有資產(chǎn)中占據(jù)一定比重，因此，根據(jù)實(shí)際情況盡可能地減少以上材料的儲備，對于醫(yī)院的應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)收回，保障醫(yī)院現(xiàn)金流量運(yùn)轉(zhuǎn)使用的高效化；其三，加大對財(cái)務(wù)人員的管理力度，規(guī)范專業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)加大對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，積極邀請行業(yè)專家和高校教授等進(jìn)行專業(yè)知識的講解。總之，從多個(gè)方面完善成本核算機(jī)制，為提高財(cái)務(wù)管理提供基礎(chǔ)。

篇（11）

（一）缺乏對財(cái)務(wù)會計(jì)管理重要性的認(rèn)識

在當(dāng)前我國很大部分企業(yè)發(fā)展過程中，由于認(rèn)識不到企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的重要性，所以在日常管理工作中對財(cái)務(wù)會計(jì)管理較為忽視，部分企業(yè)在企業(yè)管理制度中甚至都沒有把財(cái)務(wù)會計(jì)管理囊括在內(nèi)，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作在企業(yè)中并沒有將其真正的作用發(fā)揮出來。

（二）缺乏健全的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作實(shí)施的重要保障，在健全的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作才能順利開展。否則在財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作中往往會依靠領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，具有較強(qiáng)的主觀性，而且極易出現(xiàn)失誤。盡管當(dāng)前我國各項(xiàng)會計(jì)法律法規(guī)都在不斷的完善，對會計(jì)行業(yè)的規(guī)范性有了嚴(yán)格的要求。但由于當(dāng)前我國會計(jì)人員的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，這就導(dǎo)致在出現(xiàn)利益沖突時(shí)，往往更更傾向于維護(hù)企業(yè)的利益，置國家利益于不顧，從而導(dǎo)致各種違法違規(guī)事件的發(fā)生。

（三）缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督不力，這種現(xiàn)象在中小企業(yè)當(dāng)中表現(xiàn)更為明顯。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作往往由決策者來完成，這就導(dǎo)致在對企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督過程中具有較大的隨意性和個(gè)性意圖，使企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度形同虛設(shè)，起不到應(yīng)有的約束力。在一些大企業(yè)中，由于對財(cái)務(wù)監(jiān)督工作缺乏重視，而且往往根據(jù)自身的利益需要來選擇適宜的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督由于缺乏獨(dú)立性，從而根本起不到對財(cái)務(wù)活動的監(jiān)督作用，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督往往都流于形式，走過場，而在企業(yè)各部門之間也缺乏相互制約和相互監(jiān)督的制度，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作中各種違規(guī)現(xiàn)象存在較為普遍。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)有待提

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理人員作為重要的要素，其素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員普遍素質(zhì)不高，部分財(cái)務(wù)會計(jì)人員由于沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，存在無證上崗及無法履行好崗位工作的情況中，這對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的效率及管理水平的提升都起到了極大的影響。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的具體措施

（一）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理重要性的重視

這就需要企業(yè)管理者需要正確認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作，對財(cái)務(wù)會計(jì)管理在企業(yè)管理工作中的指導(dǎo)作用充分的發(fā)揮出來。同時(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員也要不斷的對自身的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新，確保能夠更好的滿足企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的需求，更好的發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展過程中的重要作用。

（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理體系

科學(xué)而完善的財(cái)務(wù)管理制度，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開展的最有效保障，也為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的科學(xué)規(guī)劃提供了必要準(zhǔn)備。想要構(gòu)建科學(xué)而完善的財(cái)務(wù)管理制度，需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

第一，企業(yè)應(yīng)依據(jù)國內(nèi)及國際財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的最新成果不斷修正各個(gè)工作環(huán)節(jié)，明確劃分員工的崗位權(quán)責(zé)，推動企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的快速發(fā)展，促進(jìn)管理方式與世界先進(jìn)企業(yè)接軌。

第二，企業(yè)應(yīng)不斷完善員工的考評、選拔制度，為員工創(chuàng)造更大的發(fā)展平臺及進(jìn)步空間，積極調(diào)動企業(yè)員工的工作熱情及主動性，培養(yǎng)員工的歸屬感，盡力為企業(yè)培養(yǎng)并留住高端的財(cái)務(wù)管理人才。

第三，企業(yè)應(yīng)不斷完善企業(yè)的懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最大程度地激發(fā)員工的工作積極性及創(chuàng)造力，提高他們的工作效率與成效。

第四，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采用多種渠道收集員工對企業(yè)發(fā)展的意見及建議，并積極借鑒員工提出的有價(jià)值的建議，用于企業(yè)發(fā)展中。診斷儀員工反映的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題，應(yīng)虛心接受并有效解決，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的不斷創(chuàng)新與完善提供強(qiáng)大的活力源，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展再上一個(gè)新臺階。

（三）加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度

首先，應(yīng)明確財(cái)務(wù)工作相關(guān)人員的權(quán)限，比如經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及會計(jì)工作的財(cái)務(wù)保管、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員及審批人員。

其次，提高對重要的資金調(diào)度、資產(chǎn)處理、對外投資及相關(guān)的重大經(jīng)濟(jì)事務(wù)的決策過程及執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，制定出切實(shí)可行的、相互制約的監(jiān)督制度；再次，對于企業(yè)財(cái)務(wù)清査的組織程序、期限、范圍等，應(yīng)該在詳細(xì)規(guī)定的前提下，加大監(jiān)督力度。

另外，條件允許的企業(yè)可建立科學(xué)而完善的內(nèi)部審計(jì)制度，以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)收支及財(cái)政收支有效性、合法性、有效性的監(jiān)督。會計(jì)工作還應(yīng)接受企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)和其他相關(guān)部門的共同監(jiān)督。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督工作，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的收入分配、生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)作等都應(yīng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕并堅(jiān)決處理違反財(cái)務(wù)制度、徇私舞弊、做假賬等行為，從而為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮更大的監(jiān)督職能。

（四）提高財(cái)務(wù)會計(jì)人員的綜合素質(zhì)

想提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的質(zhì)量，要從提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員綜合素質(zhì)做起。一方面，要大力招納優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作的質(zhì)量和水平。另一方面，企業(yè)對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員要有良好的培訓(xùn)，不斷去提高他們的財(cái)務(wù)會計(jì)管理專業(yè)技能水平，注重這些人員綜合素質(zhì)的提高，從而使財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員不斷完善自己，突破自己，有一個(gè)最佳的狀態(tài)去投入工作，進(jìn)而推動企業(yè)快速發(fā)展。

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