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    • 產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新論文大全11篇

      時間:2022-04-11 00:55:44

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      產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新論文

      篇(1)

      技術(shù)創(chuàng)新理論成為一個獨立的研究領(lǐng)域肇始于熊彼特1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書。在該書中,熊彼特論證了創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的核心力量,是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),把一種前所未有的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。他還根據(jù)創(chuàng)新對利息、利潤、經(jīng)濟周期等經(jīng)濟學(xué)基本概念、基本現(xiàn)象進行了重新的界定。由于美國經(jīng)濟在20世紀(jì)50年代的快速發(fā)展無法用傳統(tǒng)的資本、勞動力因素來解釋,人們開始相信技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的貢獻,再加上研究開發(fā)方面公共投資的意義相繼得到證明,加深了人們對技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟意義的共識。于是,技術(shù)創(chuàng)新理論也就成為人們關(guān)注的焦點之一。在當(dāng)今,技術(shù)創(chuàng)新成為現(xiàn)代經(jīng)濟增長的最主要動力,因為科學(xué)技術(shù)是“歷史的有力的杠桿”,是“一種在歷史上起著推動作用的、革命的力量”。正是由于技術(shù)創(chuàng)新在現(xiàn)代社會和經(jīng)濟發(fā)展中起著舉足輕重的作用,以及人們對技術(shù)創(chuàng)新重要性的認(rèn)識愈來愈強,關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的研究越來越成為學(xué)術(shù)研究中的熱點之一,它已經(jīng)成為一個涉及經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科領(lǐng)域的研究課題。

      一、技術(shù)創(chuàng)新研究的幾個主要視角

      我國對技術(shù)創(chuàng)新理論的研究相對較晚。在1973-1974年間,北京大學(xué)經(jīng)濟系的內(nèi)部刊物《國外經(jīng)濟學(xué)動態(tài)》上,有專文介紹了熊彼特的創(chuàng)新理論。1981年中國社會科學(xué)出版社出版的《國外經(jīng)濟學(xué)講座》一書,再次介紹了熊彼特的創(chuàng)新理論以及熊彼特以后創(chuàng)新理論的發(fā)展。在此之后,國內(nèi)一些學(xué)者開始陸續(xù)介紹國外創(chuàng)新研究的成果,如翻譯出版了《現(xiàn)代國外經(jīng)濟學(xué)論文選)(第10輯)(商務(wù)印書館1986年)、熊彼特的《經(jīng)濟發(fā)展理論》(商務(wù)印書館1990年)、《國外技術(shù)創(chuàng)新研究系列報告》(《國外科技政策與管理》1991年第1期)等。

      從經(jīng)濟學(xué)的視角看,技術(shù)創(chuàng)新就是在企業(yè)“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)”,即企業(yè)的技術(shù)條件或水平發(fā)生了變化,并且這種變化的結(jié)果將帶來經(jīng)濟效益,因而技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果,首先將直接影響成本、價格與利潤。我國對于技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟學(xué)研究起步較晚,直到上世紀(jì)70年代末80年代初以北京大學(xué)經(jīng)濟系厲以寧教授為代表的經(jīng)濟學(xué)家才開始逐漸地從介紹西方的技術(shù)創(chuàng)新模型到形成自己獨特的技術(shù)創(chuàng)新理論。由于技術(shù)創(chuàng)新理論本身就是來自于西方的經(jīng)濟學(xué)理論,所以各位經(jīng)濟學(xué)家在對于技術(shù)創(chuàng)新這個經(jīng)濟現(xiàn)象進行研究時,就必然會或多或少地運用西方經(jīng)濟學(xué)原理,形成了各有特色的技術(shù)創(chuàng)新理論。這其中包括各種概念的界定、技術(shù)創(chuàng)新過程的分析、結(jié)果衡量等等一系列的分析和研究。

      從管理學(xué)的視角來看,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場潛在的盈利機會,重新組合生產(chǎn)條件、要素和組織,從而建立效能更強、效率更高和生產(chǎn)費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的活動過程。目前技術(shù)創(chuàng)新管理學(xué)研究成果主要有兩個類別:一是從理論的角度進行研究,如技術(shù)創(chuàng)新的機制研究、政策研究、過程研究、環(huán)境研究等等;二是從實證的角度來研究技術(shù)創(chuàng)新,主要是通過成功企業(yè)的案例研究,為理論研究提供支持依據(jù),為其他企業(yè)提供參考模型。

      從社會學(xué)的視角出發(fā),技術(shù)創(chuàng)新是由創(chuàng)新主體即企業(yè)所啟動和實踐的,以成功的市場開拓和提高市場競爭力為目標(biāo)導(dǎo)向,以新技術(shù)設(shè)想的引人為起點,經(jīng)過創(chuàng)新決策的研究與開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化和技術(shù)擴散等環(huán)節(jié),從而在高層次上實現(xiàn)技術(shù)和各種生產(chǎn)要素的重新組合及其社會化和社會整合,并最終達到改變創(chuàng)新主體的經(jīng)濟地位和社會地位的目的的社會行動。

      二、《技術(shù)創(chuàng)新論》:從哲學(xué)的視角研究技術(shù)創(chuàng)新的有益嘗試

      李兆友教授的著作《技術(shù)創(chuàng)新論一哲學(xué)視野中的技術(shù)創(chuàng)新)(以下簡稱《技術(shù)創(chuàng)新論》)(遼寧人民出版社2004年12月出版)是從哲學(xué)的視角研究技術(shù)創(chuàng)新的一種有益嘗試。該書是作者近幾年來對技術(shù)創(chuàng)新哲學(xué)進行思考的一個歸納,共分五章來展開敘述。第一章是緒論,作者總結(jié)了技術(shù)創(chuàng)新研究的多重視角,說明了技術(shù)創(chuàng)新對當(dāng)代社會的意義以及技術(shù)創(chuàng)新哲學(xué)研究的意義。作者指出,由于技術(shù)創(chuàng)新理論本身來自于西方的經(jīng)濟學(xué)理論,并且由于技術(shù)創(chuàng)新具有很強的實踐性,因而我國技術(shù)創(chuàng)新研究主要是從經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和較少的社會學(xué)層面展開的,哲學(xué)層面的研究目前則是處于技術(shù)創(chuàng)新研究的邊緣。不過,他對技術(shù)創(chuàng)新的哲學(xué)研究的興起持樂觀態(tài)度,因為,技術(shù)創(chuàng)新中確實包含令人感興趣的哲學(xué)問題。從哲學(xué)視野反思技術(shù)創(chuàng)新,就是要對各有差異的技術(shù)創(chuàng)新實踐中遇到的帶有普遍性的問題進行理性的思考,從中揭示技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)規(guī)定,揭示技術(shù)創(chuàng)新的基本特征,揭示影響和制約技術(shù)創(chuàng)新活動的根本因素,以便為技術(shù)創(chuàng)新實踐及其理論研究提供方法論指導(dǎo)。

      第二章是技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)論,作者從熊彼特、馬克思、對技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)典論述出發(fā),闡明了技術(shù)創(chuàng)新的特點,揭示了技術(shù)發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新的區(qū)別,并給出了技術(shù)創(chuàng)新的哲學(xué)本質(zhì)。為了更好地理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì),作者對技術(shù)創(chuàng)新的基本特點加以總結(jié)為:(1)歷史性(2)不確定性(3)創(chuàng)造性(4)過程性(5)協(xié)同性。對于技術(shù)發(fā)明和技術(shù)創(chuàng)新的區(qū)別,作者提出,熊彼特最早對“發(fā)明”與“創(chuàng)新”進行了區(qū)分,借用日本學(xué)者森谷正規(guī)的話就是,技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)發(fā)明,確切地說,它是通過技術(shù)進行的革新(即創(chuàng)新),技術(shù)本身無須發(fā)生革命性的改變。在總結(jié)學(xué)術(shù)界對于技術(shù)創(chuàng)新的各種研究之后,作者從哲學(xué)的角度把握了技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì):(1)技術(shù)創(chuàng)新是主體參與的特殊的社會實踐活動過程。(2)技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新主體的創(chuàng)新認(rèn)知與創(chuàng)新實踐相互作用的動態(tài)過程(3)技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)新主體的對象化活動過程。

      第三章是技術(shù)創(chuàng)新活動論,作者探討了技術(shù)創(chuàng)新從創(chuàng)新決策,到創(chuàng)新研究開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的活動特點,說明技術(shù)創(chuàng)新的非線性作用機制和技術(shù)創(chuàng)新各階段協(xié)同作用的必要性。現(xiàn)實的技術(shù)創(chuàng)新過程,就是作為行為者的創(chuàng)新主體依一定的中介作用于作為行為對象的創(chuàng)新客體而使創(chuàng)新主體與創(chuàng)新客體同時發(fā)生改變的過程:創(chuàng)新主體把創(chuàng)新客體的特征、本質(zhì)和規(guī)律轉(zhuǎn)化為自身的知識、技能等本質(zhì)力量,完成“人的自然化”,而創(chuàng)新客體則按照人的目的和本質(zhì)力量對象化的過程被改造為適合主體需要的創(chuàng)新結(jié)果,變成“自然的人化”。作者指出,技術(shù)創(chuàng)新決策就是作為決策主體的企業(yè)家面對實然創(chuàng)新客體作出選擇,從而形成技術(shù)創(chuàng)新活動方案的過程;創(chuàng)新R&D是從無形技術(shù)到實體產(chǎn)品的過程,是創(chuàng)新決策方案的第一個物化環(huán)節(jié);生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新則是從一品技術(shù)到多品技術(shù)的過程,標(biāo)志著技術(shù)創(chuàng)新從技術(shù)的認(rèn)知與實踐過程,進入到技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的認(rèn)知與實踐過程;市場創(chuàng)新則是從創(chuàng)新產(chǎn)品到創(chuàng)新商品的過程,即把創(chuàng)新產(chǎn)品變成消費者滿意的創(chuàng)新商品;管理創(chuàng)新則是培育積極向上的價值觀的過程。作者在分析了技術(shù)創(chuàng)新活動的各個階段的特征后,指出技術(shù)創(chuàng)新活動并不是一個完全線性的過程,相反,創(chuàng)新常常被認(rèn)為是一個充滿不確定性的過程,并且存在著各種各樣的反饋回路在起作用。

      第四章是技術(shù)創(chuàng)新能力論,作者從剖析技術(shù)創(chuàng)新的能力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)人手,提出提高企業(yè)的研究開發(fā)能力、設(shè)計能力、生產(chǎn)制造能力、市場營銷能力以及創(chuàng)新管理能力的具體措施。第五章是技術(shù)創(chuàng)新條件論,探討推動技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境或條件,如制度創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)制度的建立、國家創(chuàng)新系統(tǒng)的建立、健全的研究開發(fā)和設(shè)計制度以及文化創(chuàng)新。由于篇幅的限制,在此不一一加以詳細(xì)介紹。

      總的說來,作者站在哲學(xué)的高度,從全新視角解讀技術(shù)創(chuàng)新活動,在論述時旁征博引,與主題相關(guān)的學(xué)術(shù)成果都盡可能地收集和引用,在空間和時間上都有所覆蓋,對于受眾而言,《技術(shù)創(chuàng)新論》提供了一個了解技術(shù)創(chuàng)新學(xué)術(shù)界信息的好機會。閱讀本書,讀者會感受到其獨特的研究視角,新穎的內(nèi)容,豐富的資料,龐大的信息量,引人深思的見解,盡管對于從哲學(xué)的視角來解讀技術(shù)創(chuàng)新活動,讀者可能見地各異,但可以肯定的是,《技術(shù)創(chuàng)新論》確實給我們提供了一個解讀技術(shù)創(chuàng)新活動的全新視界,毫無疑問將對學(xué)界產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

      三、《技術(shù)創(chuàng)新論》與技術(shù)創(chuàng)新哲學(xué)研究的興起

      篇(2)

      關(guān)鍵詞:中小企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險;AHP;模糊綜合評價

      Key words: small and medium-sized enterprises;technology innovation risk;AHP;fuzzy comprehensive evaluation

      中圖分類號:F273 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)10-0001-03

      0 引言

      我國十二五規(guī)劃中把科技進步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要支撐,廣東省的十二五規(guī)劃中也提出實施提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力行動計劃和創(chuàng)新型中小企業(yè)成長扶持計劃,鼓勵大型國有企業(yè)和民營企業(yè)加大研發(fā)投入等相關(guān)政策。可以預(yù)見,在未來的市場競爭中,技術(shù)進步和創(chuàng)新將是企業(yè)在商場成敗的關(guān)鍵所在。廣東省內(nèi)中小企業(yè)也意識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性,積極開展技術(shù)創(chuàng)新,但不可避免會遇到諸多風(fēng)險。

      1 廣東中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險因素

      任何企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中不可避免要考慮的的風(fēng)險因素有:①技術(shù)風(fēng)險:主要包括技術(shù)先進性,技術(shù)成熟度,技術(shù)開發(fā)難度等;②市場風(fēng)險:現(xiàn)代技術(shù)日新月異,新產(chǎn)品從投放市場到衰退的周期已經(jīng)大大縮短,對于技術(shù)創(chuàng)新的中小企業(yè),必須準(zhǔn)確把握時機,掌握這種規(guī)律性,及時地開發(fā)出顧客所需要的新產(chǎn)品,才能不斷地贏得競爭優(yōu)勢。新產(chǎn)品投放市場,主要依靠獨特的產(chǎn)品,優(yōu)惠的價格和完善的服務(wù)來取得競爭力。客戶的需求往往是多方面的、不確定的,同時又是不斷變化著的。這就需要企業(yè)把握消費者需求狀態(tài),根據(jù)消費者需求的變動進行相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新。

      對于中小企業(yè)管理風(fēng)險是一個必須考慮的因素。處在發(fā)展壯大期的中小企業(yè),其管理者素質(zhì)和能力將直接影響企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展。中小企業(yè)的企業(yè)文化,組織成員的認(rèn)同度及組織協(xié)調(diào)能力,也是直接影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險因素之一。廣東省國有企業(yè)、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員數(shù)所占比重不斷上升,而中小企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員流動率大,技術(shù)能力低,成為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險之一。

      廣東省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新還將受到環(huán)境風(fēng)險因素及財務(wù)風(fēng)險的制約:今年來國家和廣東省頒布一系列法律及政策鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,但國際經(jīng)濟趨勢慢慢復(fù)蘇。競爭對手的行對都將影響到中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。近年來廣東企業(yè)科技活動經(jīng)費籌集額與科技活動經(jīng)費支出雖然有較大增長,但占GDP總量只有2%-2.5%左右。雖然政府投入大量資金支持科技創(chuàng)新,而企業(yè)接收到的政府科技經(jīng)費撥款只有30%左右,在企業(yè)總的科技活動經(jīng)費中只占3.28%左右。雖然廣東省經(jīng)濟在全國遙遙領(lǐng)先,但中小企業(yè)特別是科技型中小企業(yè)享受不到。形成這種局面的原因有:①金融機構(gòu)受一些政策與規(guī)定的約束,很難形成突破;②貸款給中小企業(yè)風(fēng)險較大;③科技型中小企業(yè)的很多價值是無形的,有型的,可以用作抵押擔(dān)保的很少。

      2 用AHP法確定各風(fēng)險因素權(quán)重

      層次分析法(Analytic Hierarchy Process簡稱AHP)是美國運籌學(xué)家T. L. Saaty教授于70年代初期提出的, AHP是對定性問題進行定量分析的一種簡便、靈活而又實用的多準(zhǔn)則決策方法。本文將采用層次分析法確定廣東省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險因素的權(quán)重。

      2.1 構(gòu)造遞階層次模型 據(jù)此將廣東省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險歸類,構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)模型如表1。建立的指標(biāo)體系進行評判。采用專家打分的形式,按照1—9標(biāo)度方法,確定一級指標(biāo)和二級指標(biāo)的權(quán)重和模糊關(guān)系矩陣。經(jīng)有關(guān)專家對指標(biāo)的評定,構(gòu)造各層次指標(biāo)的判斷矩陣并計算權(quán)重。其中每一標(biāo)度對應(yīng)的含義如表1所示。

      將所有的風(fēng)險因素分為5個子集:

      U={U1(技術(shù)風(fēng)險),U2(市場風(fēng)險),U3(管理風(fēng)險),U4(環(huán)境風(fēng)險),U5(財務(wù)風(fēng)險)}

      其中:U1(技術(shù)風(fēng)險)={技術(shù)先進性,技術(shù)成熟度,技術(shù)開發(fā)難度};U2(市場風(fēng)險)={產(chǎn)品市場生命周期,產(chǎn)品市場競爭力,消費者需求變動};U3(管理風(fēng)險)={管理者素質(zhì),技術(shù)人員能力,組織協(xié)調(diào)能力};U4(環(huán)境風(fēng)險)={法律政策,經(jīng)濟波動,競爭對手};U5(財務(wù)風(fēng)險)={技術(shù)創(chuàng)新資金不足,融資渠道不暢}。

      2.2 構(gòu)造判斷矩陣 根據(jù)專家評判構(gòu)造判斷矩陣A。

      A1= 1 5 31/5 1 1/31/3 3 1 (C1,C2,C3相比)

      A2=1 1/3 1/53 1 1/35 3 1 (C4,C5,C6相比)

      A3=1 1/4 14 1 41 1/4 1 (C7,C8,C9相比)

      A4=1 1/4 1/34 1 23 1/2 1 (C10,C11,C12相比)

      A5=1 1/51/3 1(C13,C14相比)

      2.3 得出權(quán)重:

      W=(0.0951,0.3590,0.0432,0.3978,0.1049),

      W1=(0.63,0.11,0.26),W2=(0.11,0.26,0.63),

      W3=(0.167,0.666,0.167),W4=(0.125,0.569,0.306)

      W5=(0.75,0.25)

      通過一致性檢驗。

      由此計算結(jié)果我們知道目前對廣東省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響最大的風(fēng)險因素是:市場風(fēng)險及環(huán)境風(fēng)險。

      3 用模糊綜合評價法對進行風(fēng)險的綜合評價

      模糊集合理論(fuzzy sets)的概念于1965 年由美國自動控制專家查德(L.A. Zadeh)教授提出,用以表達事物的不確定性。這是一種基于模糊數(shù)學(xué)的綜合評標(biāo)方法。該綜合評價法根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論把定性評價轉(zhuǎn)化為定量評價,即用模糊數(shù)學(xué)對受到多種因素制約的事物或?qū)ο笞龀鲆粋€總體的評價。本論文將用模糊綜合評價法對廣東省中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進行綜合評價。

      將風(fēng)險因素的影響程度分為5個等級:很大(0.9),較大(0.7),一般(0.5),較小(0.3),很小(0.1)。即評價集V=(很大,較大,一般,較小,很小),評價集的標(biāo)準(zhǔn)隸屬度V=(0.9,0.7,0.5,0.3,0.1)。

      3.1 確定各評價指標(biāo)的隸屬度和模糊矩陣:

      R1=0.2 0.5 0.1 0.2 00 0.15 0.35 0.4 0.10 0.33 0.17 0.2 0.3

      R2= 0 0.11 0.49 0.2 0.20.1 0.53 0.27 0.1 00.46 0.14 0 0.2 0.2

      R3=0.1 0.03 0.47 0.3 0.20.66 0.24 0 0 0.10.15 0.37 0.25 0.23 0

      R4=0.36 0.11 0.39 0.14 00.6 0.22 0.18 0 00.03 0.27 0.5 0.1 0.1

      R5=0.65 0.15 0.2 0 00.2 0.35 0.25 0.2 0

      3.2 一級模糊評價:

      利用公式Bi=Ai*Ri分別對五個風(fēng)險因素進行評價,得到模糊矩陣

      R=0.126 0.4173 0.1457 0.2087 0.0890.3158 0.2381 0.1241 0.174 0.1480.48131 0.22664 0.12024 0.08851 0.1 0.39558 0.22155 0.30417 0.0481 0.03060.5375 0.2 0.2125 0.05 0

      3.3 二級模糊評價:

      評價矩陣B=A.R=(0.0951,0.359,0.0432,0.3978,

      0.1049)*0.126 0.4173 0.1457 0.2087 0.0890.3158 0.2381 0.1241 0.174 0.1480.48131 0.22664 0.12024 0.08851 0.10.39558 0.22155 0.30417 0.0481 0.03060.5375 0.2 0.2125 0.05 0

      =(0.35989,0.244,0.207,0.111,0.078)

      =(■,■,■,■,■)

      4 結(jié)論

      按最大隸屬度原則,廣東中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)風(fēng)險是最大的。

      計算綜合隸屬度:P=B*VT=(0.360,0.244,0.207,0.111,

      0.078)*(0.9,0.7,0.5,0.3,0.1)=0.639,由此結(jié)果知廣東中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險較大。

      參考文獻:

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      篇(3)

      神華大雁集團公司作為國有大型企業(yè)、東北地區(qū)主要煤炭生產(chǎn)企業(yè)之一,近年來,公司團委圍繞企業(yè)中心工作,結(jié)合青年特點,全面開展了青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,為企業(yè)發(fā)展和青年成長做出了積極貢獻。

      一、典型帶動,項目攻關(guān),營造創(chuàng)新創(chuàng)效良好氛圍

      公司團委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為團組織的核心工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,以組織優(yōu)秀青年科技人員開展項目攻關(guān)為切入點,樹立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型,確立建功成才的正確導(dǎo)向,營造被企業(yè)認(rèn)可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動氛圍。

      (一)尋題攻關(guān),個人建功

      按照“細(xì)、實、嚴(yán)、精”的要求和“小、實、快、省”的原則,扎實開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在工作中我們主要把握好了三點:一是青年骨干提出的課題必須符合生產(chǎn)實際,同時還要具可操作性。我們要求基層團組織在立項時要從解決企業(yè)急需、最緊迫的現(xiàn)實問題出發(fā),課題的選擇定位為“小、實、新”,使攻關(guān)的課題能夠在較短時間內(nèi)解決生產(chǎn)的“瓶頸”問題,為企業(yè)創(chuàng)造新的效益 。二是在各二級單位團委成立青年科技者協(xié)會,對立項的課題定期進行跟蹤、指導(dǎo)和考核。三是公司團委每兩年組織評審一次,并在召開的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效表彰會”上,并獎勵優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果,評出青年科技創(chuàng)新成果一、二、三等獎和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎,并按有關(guān)規(guī)定給予重獎,極大調(diào)動了大家的積極性。

      (二)培訓(xùn)交流,推動轉(zhuǎn)化

      近年來,公司團委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,聯(lián)合人資、工會等部門舉辦了多形式、多主題的培訓(xùn)活動。一是針對新入廠的“新手”開展導(dǎo)師帶徒幫教培訓(xùn)。二是針對提高企業(yè)的技術(shù)骨干的崗位技術(shù),舉行各種專業(yè)擂臺賽,如2015年開展了卡車司機、鉗工、維修工、電工等四個工種的青工技能擂臺賽。三是采取內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn),送出去與請進來相結(jié)合培訓(xùn)方式 ,多次組織青年骨干到總部進行有針對性的專業(yè)技能培訓(xùn),參訓(xùn)300余人。通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,使一大批青工在學(xué)習(xí)實踐中鍛煉成長為技術(shù)尖子、行家里手。2016年6月份,公司團委組隊參加內(nèi)蒙古青年職業(yè)技能大賽獲得團體第三名的好成績。

      二、創(chuàng)新創(chuàng)效活動要以市場為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟效益和幫助青年職工成長成才為目標(biāo),鼓勵青年立足崗位,圍繞創(chuàng)新主題,重點突出技術(shù)創(chuàng)新,帶動管理、營銷和服務(wù)等方面全面創(chuàng)新

      (一)技術(shù)創(chuàng)新

      主要在生產(chǎn)裝置及設(shè)計、技術(shù)改進等相關(guān)領(lǐng)域開展。動員和組織青年職工圍繞企業(yè)實施的科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,激發(fā)和引導(dǎo)青年職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情,深入開展以“開發(fā)一項新產(chǎn)品,創(chuàng)造一項新工藝,推廣一項新技術(shù),轉(zhuǎn)化一項新成果,創(chuàng)造一個新方法”為主要內(nèi)容的“五個一”活動,充分發(fā)揮青年職工的聰明才智,解決生產(chǎn)中的一些“瓶頸”問題和技術(shù)難題。同時,在青年職工中廣泛開展先進操作法和其他技術(shù)革新、專利發(fā)明,以及合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動。以創(chuàng)新創(chuàng)效活動為主線,繼續(xù)深化“青年崗位能手”和“青年文明號”活動,為“雙爭”活動注入新的內(nèi)涵,進一步推動“雙爭”活動蓬勃開展。

      (二)管理創(chuàng)新

      篇(4)

      **團委將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為**團組織的核心工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,以組織優(yōu)秀青年科技人員開展項目攻關(guān)為切入點,樹立創(chuàng)新創(chuàng)效的青年典型,確立建功成才的正確導(dǎo)向,營造被企業(yè)認(rèn)可、受青年歡迎的創(chuàng)新創(chuàng)效活動氛圍。

      1、尋題攻關(guān),個人建功

      在**青年中流行這樣一句話,“項目不是‘等’來的,是‘找’來的”。**青年就是在一次一次尋找中,與課題結(jié)下了不解的情緣。在工作中我們主要把握好了三點:一是青年骨干提出的課題必須符合生產(chǎn)實際,同時還要具可操作性。我們要求基層團組織在立項時要從解決企業(yè)急需、最緊迫的現(xiàn)實問題出發(fā),課題的選擇定位為“小、實、新”,使攻關(guān)的課題能夠在較短時間內(nèi)解決生產(chǎn)的“瓶頸”問題,為企業(yè)創(chuàng)造新的效益。二是在各二級單位團委成立青年科技者協(xié)會,對立項的課題定期進行跟蹤、指導(dǎo)和考核。這樣,不僅使課題的參與者有了壓力,而且有了動力,進而保證了課題的有效運行。三是公司團委每兩年組織評審一次,并在召開的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效表彰會”上,并獎勵優(yōu)秀青年創(chuàng)新成果,評出青年科技創(chuàng)新成果一、二、三等獎和創(chuàng)新論文優(yōu)秀獎,并按有關(guān)規(guī)定給予重獎,極大調(diào)動了大家的積極性。在**,課題攻關(guān)已成為青年技術(shù)人員發(fā)揮作用,建功成才的有效途徑。如熱電廠電氣車間驗電發(fā)生器的使用情況不是很理想,團組織在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中經(jīng)過實施立項后,重點鎖定驗電發(fā)生器的試驗,一舉攻克了這一“瓶頸”難題,填補了該廠工藝的空白,使之成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

      2、培訓(xùn)交流,推動轉(zhuǎn)化

      我們作為“青工技能振興計劃”全國百家試點單位之一,把單一的技術(shù)比武的模式改為技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)比武相結(jié)合的模式。以往開展技術(shù)比武轟轟烈烈,各單位往往派某個專業(yè)的技術(shù)尖子參賽,雖然起到一定的促進作用,但往往成了精英賽,大部分青年游離于活動之外。而開展青年職工技術(shù)培訓(xùn)則著眼于青年人力資源開發(fā),更加切合青年成長成才的普遍需求。近年來,**團委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要,聯(lián)合組織部等部門舉辦了多形式、多主題的培訓(xùn)活動。一是針對新入廠的“新手”開展導(dǎo)師帶徒幫教培訓(xùn)。二是針對提高企業(yè)的技術(shù)骨干的崗位技術(shù),舉行各種專業(yè)擂臺賽,如2009年開展了化工分析、鉗工、鉚工、電工等四個工種的青工技能擂臺賽。三是以培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才為目標(biāo)開展的系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),如熱電廠開辦的“大專班”,電化廠開辦的“周末課堂”。通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武,進一步開發(fā)了企業(yè)的青年人力資源,增強了青工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的動力,一大批青工在學(xué)習(xí)實踐中鍛煉成長為技術(shù)尖子、行家里手。2009年6月份,公司團委組隊參加團中央舉辦的全國首屆“振興杯”青年職業(yè)技能大賽獲得團體第十名的好成績。

      3、論壇,成果共享

      進入知識經(jīng)濟時代,青年人越來越表現(xiàn)出對新知識、新技能、新思維的強烈需求。為了迎合青年的這種需求,我們把以往開展的一般的知識講座改為了“青年創(chuàng)新論壇”活動,并且在資源配置上從以往的僅局限于公司內(nèi)部變?yōu)榉叛蹏鴥?nèi)著名高等學(xué)府,大大提高了論壇活動的科技含量。多年來,我們根據(jù)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的需求將論壇對應(yīng)分三級,一級論壇是公司級的論壇主要外請與行業(yè)相關(guān)或者對青年的創(chuàng)造性思維有幫助的教授、行業(yè)相關(guān)的專家授課,近年來先后請了浙江大學(xué)博士生導(dǎo)師吳曉波教授、浙大公共管理學(xué)院副院長陳勁教授、省經(jīng)貿(mào)委基地辦主任凌云等為青年上課、交流,主要以引導(dǎo)青年的創(chuàng)新意識為主。二級論壇是各單位的論壇主要針對本單位的行業(yè)特點,請本單位技術(shù)總工等講課。三級論壇是車間的小論壇以攻關(guān)研討為主,主要針對具體項目。各級論壇為青工們介紹企業(yè)技術(shù)、科研等各方面的前沿動態(tài),使青年了解行業(yè)技術(shù)未來發(fā)展的脈搏和方向,有利于青工對成功的創(chuàng)新成果的進一步完善,使其在創(chuàng)新中少走彎路,提高工作質(zhì)量和效率。創(chuàng)新論壇上的交流,促進了成果共享,產(chǎn)生了“11>2”的最佳效應(yīng)。

      二、全員參與,崗位創(chuàng)造,掀起群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動的熱潮

      創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一種群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,活動的主體是所有的青工,活動的著眼點在于推動青工立足本職崗位創(chuàng)造性地開展工作;創(chuàng)新是成才的途徑,創(chuàng)效是建功的核心,**青年建功成才必須在創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐中才能實現(xiàn)。

      1、“用心干好”,開展崗位創(chuàng)新立功競賽活動

      “用心干好”是**青年的基本工作理念。在這種理念的指引下,**青年立足崗位精心操作,大膽創(chuàng)新,追求完美。合成氨廠團委通過開展“青工創(chuàng)記錄”競賽活動,熱電廠團委開展了“萬步操作無差錯”競賽活動,切實加強了青工業(yè)務(wù)知識和勞動技能培訓(xùn)。在**青年中形成了人人用心干好崗位工作的良好局面,奠定了創(chuàng)新創(chuàng)效的群眾基礎(chǔ)。

      2、“以軟補硬”,開展總結(jié)操作法活動

      **團委把引導(dǎo)生產(chǎn)一線有志向、有頭腦、技術(shù)精、善思考的優(yōu)秀青年總結(jié)創(chuàng)新操作法,作為在一線青工中開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動的突破口。在各級團組織帶領(lǐng)下,青工針對本崗位設(shè)備和工藝的具體情況,反復(fù)研究,不斷實踐,總結(jié)出了一批成形的青年操作法,如電化廠團委總結(jié)出了“孔冬梅操作法”,優(yōu)化了崗位操作。操作法的摸索有效彌補了工藝等方面的不足,創(chuàng)新了生產(chǎn)技術(shù),提高了生產(chǎn)過程控制水平,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,增加了經(jīng)濟效益。共2頁,當(dāng)前第1頁1

      3、“積少成多”,全面開展青年改進活動

      **團委積極引導(dǎo)一線青年從小改小革做起,開動腦筋,大膽創(chuàng)新,以小的積累來孕育大的創(chuàng)造,做到“西瓜”要抱,“芝麻”更要撿。電化廠離子膜燒堿團總支的青年改進活動,從車間管理人員到剛進廠的青工全部參與,形成了一支名副其實的改進大軍。哪里有問題,哪里就有改進。他們敢于對美國進口設(shè)備挑毛病、動手術(shù),在小改小革上下功夫,通過月月考、天天跟蹤的辦法,對改進活動進行全過程跟蹤記錄。青年改進活動為青工立足崗位成才搭建了舞臺,鋪設(shè)了道路,使一大批青工在小改小革中積累了經(jīng)驗,增長了才干,業(yè)務(wù)上得到了提高和鍛煉,成為了技術(shù)和管理上的能工巧匠。幾年來,全公司共完成群眾性技術(shù)創(chuàng)新項目千余項,取得了顯著的經(jīng)濟效益。

      三、三點體會

      1、觀念是創(chuàng)新的動力。觀念是一切工作的先導(dǎo)。我們團委充分利用青年工作簡報、創(chuàng)新創(chuàng)效大會、青年創(chuàng)新論壇等各種陣地,深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義,大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人和典型事跡,在青工中樹立了創(chuàng)新的理念和創(chuàng)新的意識。

      篇(5)

      1912年,著名經(jīng)濟學(xué)家約色夫·熊彼特在其德文版著作《經(jīng)濟發(fā)展理論》中,首先提出了著名的“創(chuàng)新理論”(Innovation Theory)。按照創(chuàng)新理論的創(chuàng)始人熊彼特的定義,所謂創(chuàng)新,是指把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素的“新組合”引入生產(chǎn)體系。這種新組合包括的內(nèi)容有:引進新產(chǎn)品;引進新技術(shù);開辟新的市場;開辟原材料新的供應(yīng)來源;實現(xiàn)工業(yè)新組織。

      戰(zhàn)后計量經(jīng)濟學(xué)的廣泛應(yīng)用和產(chǎn)權(quán)理論的興起,給創(chuàng)新理論在兩個方面的發(fā)展提供了新的理論支撐。一是技術(shù)創(chuàng)新與擴散、技術(shù)創(chuàng)新與市場結(jié)構(gòu)得到了深入研究,綜合成以技術(shù)變革和技術(shù)推廣為對象的技術(shù)創(chuàng)新(Technical Innovation)經(jīng)濟學(xué)。二是,道·諾思等人把產(chǎn)權(quán)理論和交易費用概念引入到對制度形成和制度變遷的分析中,形成制度創(chuàng)新(Institution Innovation)經(jīng)濟學(xué)。從此,創(chuàng)新研究沿著技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新兩條軌跡發(fā)展,由此也引發(fā)了一場關(guān)于二者孰重孰輕的爭論。

      一、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新關(guān)系理論綜述

      1、技術(shù)創(chuàng)新決定論

      在技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系問題上,以凡勃侖與阿里斯為代表的美國制度學(xué)派認(rèn)為,是技術(shù)創(chuàng)新決定制度創(chuàng)新,而不是制度創(chuàng)新決定技術(shù)創(chuàng)新,即主張“技術(shù)決定論”。

      凡勃侖的“技術(shù)決定論”主要包括以下三方面:一是物質(zhì)環(huán)境(技術(shù))決定制度,因為制度就其性質(zhì)而言,就是對這類環(huán)境引起的刺激發(fā)生反應(yīng)時的一種思想的習(xí)慣方式。因而,制度必然隨著物質(zhì)環(huán)境(技術(shù))的變化而變化。二是物質(zhì)環(huán)境(技術(shù))是不斷變化的,制度是以往過程的產(chǎn)物,同過去的環(huán)境相適應(yīng),無論如何也趕不上天天都在變化的環(huán)境(技術(shù))。三是制度具有保守的傾向,除非是出于環(huán)境(技術(shù))的壓迫而不得不改變,一般總是想無限期地堅持下去。在強調(diào)技術(shù)變遷決定制度創(chuàng)新的同時,凡勃侖并不否認(rèn)制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新有一定影響。凡勃侖指出,價格體系的發(fā)展中所包含的思想習(xí)慣“跟現(xiàn)代機器技術(shù)的興起有很大關(guān)系”。與此同時,商業(yè)制度導(dǎo)致新技術(shù)的引進,導(dǎo)致新技術(shù)在私人利益而非社會利益基礎(chǔ)上的利用。

      阿里斯的技術(shù)決定論比凡勃侖的更為徹底。在阿里斯看來,制度對技術(shù)創(chuàng)新只有阻礙作用。阿里斯認(rèn)為,人類行為本質(zhì)上分為兩種類型:一種是工具使用或稱影響生產(chǎn)的技術(shù)活動,另一種是強化地位與權(quán)威的禮儀活動,即制度。前者是動態(tài)的,不斷前進的,而后者是靜態(tài)的、保守的。制度始終是日益進步的變革的障礙。

      支持和發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新決定論的還有阿布拉莫維茨(1956)、索羅(1957)和丹尼斯(1962),特別是索洛于1957年8月發(fā)表在《經(jīng)濟學(xué)和統(tǒng)計學(xué)評論》上的“技術(shù)變化與總生產(chǎn)函數(shù)”(Technical Changes and the Aggregate Production Function)這篇具有劃時代意義的論文,揭示了這樣一個基本事實:從長期的角度看,正是技術(shù)創(chuàng)新而非規(guī)模經(jīng)濟或資本的投入(積累)和勞動力的增加才是經(jīng)濟增長的最根本的因素。索洛說:“我認(rèn)為,在現(xiàn)實經(jīng)濟中,這兩個因素(指技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模經(jīng)濟一一引者注)中的技術(shù)進步更為重要。難以相信美國主要依靠未被利用的規(guī)模經(jīng)濟能使人均產(chǎn)量的提高每年超過2%。這并不意味著否認(rèn)在比美國更小的經(jīng)濟中更應(yīng)存在著規(guī)模經(jīng)濟,而只是說規(guī)模經(jīng)濟的作用在技術(shù)進步的作用面前相形見絀。”洛利用計量經(jīng)濟學(xué)的方法,對較長時期美國實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析,令人信服地支持了他的理論觀點,使“技術(shù)創(chuàng)新決定淪”成為六、七十年代流行的觀點(這也有助于解釋人們?yōu)槭裁撮L期偏執(zhí)于對技術(shù)創(chuàng)新的研究)。

      2、制度創(chuàng)新決定論

      1973年,諾思和托馬斯的名著《西方世界的興起》對“技術(shù)創(chuàng)新決定論”提出了有力的挑戰(zhàn),他們不同凡響的論點是:與技術(shù)創(chuàng)新相比,制度創(chuàng)新對經(jīng)濟增長的作用更具決定性。在《西方世界的興起》一書的首頁,作者即開宗明義:“有效率的經(jīng)濟組織是經(jīng)濟增長的關(guān)鍵;一個有效率的經(jīng)濟組織在西歐的發(fā)展正是西方興起的原因所在。”作為經(jīng)濟史學(xué)家,諾思教授對于產(chǎn)業(yè)革命起源的縝密觀察,使他得出了產(chǎn)業(yè)革命是一系列制度創(chuàng)新的結(jié)果的結(jié)論。他認(rèn)為:“產(chǎn)業(yè)革命是以前一系列事件逐步累積的結(jié)果,”并指出,“創(chuàng)新的起源可以追溯到傳統(tǒng)年代(1750—l830年)。正是較充分界定的產(chǎn)權(quán)(與自由放任不同)改善了我們在前章所述的要素和產(chǎn)品市場。其結(jié)果,市場規(guī)模的擴大導(dǎo)致了更高的專業(yè)化和勞動分工,從而增加了交易費用。組織的變遷旨在降低這些交易費用……正是這一系列變化為聯(lián)結(jié)科學(xué)與技術(shù)的真正技術(shù)革命——第二次經(jīng)濟革命鋪平了道路。”這就是諾思在經(jīng)濟增長問題上的“制度決定論”觀點。

      3、互不決定論

      在技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系問題上,新制度經(jīng)濟學(xué)家拉坦則認(rèn)為,爭論技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新誰決定誰沒有什么意義,技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新之間是相互影響、相互依賴的關(guān)系。他認(rèn)為,引起技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的原因是非常相似的。一是對技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的需求的原因是非常相似的。二是技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的供給的轉(zhuǎn)變是由類似的力量形成的。科學(xué)與技術(shù)知識的進步降低了由技術(shù)創(chuàng)新所形成的新收入流的成本,社會科學(xué)及有關(guān)專業(yè)的知識的進步降低了由制度效率的收益(包括在解決沖突時的技能的提高)所形成的新收人流的成本。 由此可見,拉坦既不贊成“技術(shù)決定論”,也不贊成“制度決定論”,實際上是主張“互不決定論”。

      4、馬克思觀點

      在馬克思的理論中,并沒有明確使用技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新這樣的概念,但馬克思關(guān)于生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系辨證關(guān)系的原理實際上就是關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新關(guān)系的理論。在馬克思的生產(chǎn)力范疇中,生產(chǎn)資料和勞動者都是和一定的科學(xué)技術(shù)密切結(jié)合著的。生產(chǎn)工具的發(fā)明和創(chuàng)造,勞動對象的革新和利用,都離不開科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新;勞動者也必須掌握和利用科學(xué)技術(shù),才能不斷地解決人和物的矛盾,推動生產(chǎn)力的發(fā)展。可以認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新屬于生產(chǎn)力范疇,生產(chǎn)力的發(fā)展在很大程度上是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。馬克思的生產(chǎn)關(guān)系范疇指的是人們在社會生產(chǎn)中發(fā)生的、一定的、不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的關(guān)系,實際上是有關(guān)生產(chǎn)、分配、交換和消費關(guān)系的經(jīng)濟規(guī)則和合約,即各種制度安排。可以認(rèn)為,制度屬于生產(chǎn)關(guān)系的范疇,生產(chǎn)關(guān)系的變革實際上是制度創(chuàng)新的過程。對于生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的辨證關(guān)系,馬克思認(rèn)為生產(chǎn)力及其發(fā)展變化決定著社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)及其發(fā)展變化,即技術(shù)的發(fā)展變化決定著制度的變遷,是技術(shù)和生產(chǎn)力的內(nèi)在變化引起了原有的生產(chǎn)關(guān)系的外在不適應(yīng),從而引起生產(chǎn)關(guān)系的改變。

      馬克思不僅強調(diào)生產(chǎn)力對生產(chǎn)關(guān)系的決定作用,還十分重視生產(chǎn)關(guān)系對生產(chǎn)力的巨大反作用,即制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的巨大作用。在闡述生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系時,馬克思指出,當(dāng)一種生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的性質(zhì)和狀況時,它會對生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生巨大的促進作用,而當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)生產(chǎn)力的性質(zhì)與狀況時,則會阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展。當(dāng)一種生產(chǎn)關(guān)系不適應(yīng)生產(chǎn)力的性質(zhì)和狀況時,只有通過革命等手段舊的生產(chǎn)關(guān)系即進行制度創(chuàng)新才能促進生產(chǎn)力的發(fā)展、技術(shù)的創(chuàng)新。

      二、評價與結(jié)論

      從以上各種理論可以看出,人們的看法并不完全一致。究竟應(yīng)該如何認(rèn)識技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系?本文認(rèn)為,科學(xué)地理解這兩者之間的關(guān)系,首先要動態(tài)地、辯證地看,二者是在相互影響、相互促進中演進和發(fā)展的;其次要充分認(rèn)識到制度創(chuàng)新在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。

      1、動態(tài)地、辯證地看待二者關(guān)系

      在所有有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新關(guān)系的理論中,只有馬克思的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系原理才是惟一動態(tài)地、辨證地看待二者關(guān)系的理論。在凡勃侖與艾爾斯的理論中,動態(tài)技術(shù)與靜態(tài)制度之間始終處于沖突之中,而馬克思卻認(rèn)為,技術(shù)與制度之間有一個動態(tài)的調(diào)整過程:生產(chǎn)關(guān)系在適應(yīng)生產(chǎn)力方面,總是從適應(yīng)到排斥再到適應(yīng),從相對穩(wěn)定到變革再到相對穩(wěn)定的過程。在諾思的理論中,過于強調(diào)制度創(chuàng)新的重要性,完全否定了技術(shù)創(chuàng)新對制度創(chuàng)新的決定作用,他把制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的重要前提條件夸大為技術(shù)創(chuàng)新的唯一決定因素,制度創(chuàng)新被看作是技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長的原動力。而始終堅持的是,生產(chǎn)力是生產(chǎn)方式中起基始作用的決定因素,正是生產(chǎn)力的發(fā)展要求推動了生產(chǎn)關(guān)系的變革。在馬克思看來,人類歷史是漸變和劇變的交替過程。漸變是生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力相適應(yīng)階段的特征,生產(chǎn)力的變化更呈現(xiàn)出動態(tài)性;劇變是二者不相適應(yīng)時生產(chǎn)力突破生產(chǎn)關(guān)系束縛階段的特征,生產(chǎn)關(guān)系的變化更呈現(xiàn)出動態(tài)性。

      在技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系問題上,無論是技術(shù)決定論還是制度決定論都是極端的理論。科學(xué)的認(rèn)識,應(yīng)該把技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新看作是一個交互決定的動態(tài)演進過程。其中,技術(shù)創(chuàng)新在從根本上要求制度創(chuàng)新的意義上,對制度創(chuàng)新起著基始性的決定作用;而制度創(chuàng)新在作為技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)的前提條件的意義上,對技術(shù)創(chuàng)新起著先決性的作用。

      2、充分重視制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的巨大作用

      關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系,還有一點需要特別強調(diào),就是要充分認(rèn)識制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的作用。這也是我們研究技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新關(guān)系的一個重要目的。所以,我們認(rèn)為艾爾斯的“技術(shù)決定論”是不科學(xué)的,是因為它完全否定了制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的巨大作用。在凡勃侖那里,我們還能看到承認(rèn)制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新具有一定影響的論述,而到了艾爾斯那里,制度則成了“始終起消極作用”的力量。同樣,我們也認(rèn)為諾思的“制度決定論”是有缺陷的,不是因為諾思肯定了制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的巨大作用,而是因為它把制度創(chuàng)新的作用過于夸大和絕對化了。

      我們應(yīng)充分重視制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的巨大作用。當(dāng)現(xiàn)存的制度成了技術(shù)創(chuàng)新的障礙或不適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的要求時,制度創(chuàng)新便成為推動技術(shù)創(chuàng)新的決定性力量。在這一問題上,我們過去就存在過深刻的教訓(xùn)。著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉指出:“數(shù)十年來中國多次趕超世界先進水平、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等運動,都把主要的注意力放到制定科學(xué)技術(shù)研究計劃,投入更多的人力物力去開發(fā)新技術(shù)和組織新產(chǎn)品試制生產(chǎn)問題上,而沒有在創(chuàng)造有利于發(fā)揮人力資本的潛力、有利于創(chuàng)新的制度上下功夫。當(dāng)出現(xiàn)了科研成果向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的速度過慢、企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新的積極性等老大難問題時,也不從克服企業(yè)制度、激勵機制等方面的缺陷著眼去解決體制和政策問題,而是希圖通過‘提高創(chuàng)新意識’……等措施直接干預(yù)技術(shù)開發(fā)的進程,結(jié)果往往勞而無功。”正因為如此,吳敬璉提出“制度重于技術(shù)”。其意思是說,當(dāng)現(xiàn)存制度不適應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的要求時,制度的創(chuàng)新便是決定性的,必須優(yōu)先考慮。

      要促進我國的技術(shù)創(chuàng)新,一個極為重要的方面就是要進行制度創(chuàng)新。過去,我國搞了幾十年計劃經(jīng)濟,原有的制度體系很不適應(yīng)我國技術(shù)發(fā)展的迫切要求,進行制度創(chuàng)新勢在必行。而在進行制度創(chuàng)新時,一定要重視制度創(chuàng)新對技術(shù)創(chuàng)新的決定作用,進而推動我國制度創(chuàng)新的進程。

      (注:基金項目:本文系河南省政府決策招標(biāo)課題(2011B428)階段性成果。)

      【參考文獻】

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      [5] 道·諾思:經(jīng)濟史中的結(jié)構(gòu)和變遷[M].上海三聯(lián)書店,1991.

      篇(6)

      江蘇老字號企業(yè)可以從以下幾個方面入手進行知識產(chǎn)權(quán)保護:(1)強化商標(biāo)先行意識:秉承“自愿注冊原則”和“申請在先原則”,企業(yè)應(yīng)對已經(jīng)在他國或其他地區(qū)進行交易的商標(biāo)及時“補過”、盡快注冊,對即將打入他國或其他地區(qū)市場的商標(biāo)提前、及時注冊。(2)適當(dāng)構(gòu)筑防御性注冊:根據(jù)“一類商品一件商標(biāo)一份申請”原則,老字號商標(biāo)可在與該商標(biāo)類似或非類似商品類別上分別進行防御注冊,以免受職業(yè)商標(biāo)炒家的侵害。現(xiàn)在就有許多浙江人在炒作商標(biāo)。(3)加強國際市場的監(jiān)測:企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注國家工商總局頒布的《商標(biāo)公告》,如發(fā)現(xiàn)相同或近似商標(biāo),及時向國家工商總局提出異議;應(yīng)委托商標(biāo)組織進行市場追蹤監(jiān)測,及時反饋侵權(quán)信息。(4)及時注冊老字號域名:在如今的網(wǎng)絡(luò)時代,老字號企業(yè)不能忽視“網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)”——IP地址的注冊,注冊商標(biāo)有時間限制,而域名可以歸權(quán)利人終身使用。(5)及時對老字號商標(biāo)進行延期續(xù)展:注冊商標(biāo)第一次有效期為10年或20年,到期就應(yīng)續(xù)展。⑸老字號企業(yè)應(yīng)與知悉企業(yè)技術(shù)秘密的員工簽訂“競業(yè)限制協(xié)議”:被“競業(yè)限制”的人員不得在生產(chǎn)同一核心技術(shù)產(chǎn)品,且有競爭關(guān)系的其他單位任職,或者自己從事與原老字號企業(yè)有競爭關(guān)系的同一核心技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營;同時,根據(jù)權(quán)利與義務(wù)對等的原則,還應(yīng)該給被競業(yè)限制的人員一定限制補償費用。

      相應(yīng)的政府機構(gòu)要加強老字號被侵權(quán)的證據(jù)管理和訴訟管理,對侵犯老字號權(quán)益的行為建立嚴(yán)格的懲戒制度。

      2.拓寬融資渠道,擴大經(jīng)營規(guī)模。

      江蘇老字號企業(yè)可以著手改善的工作有:(1)老字號企業(yè)應(yīng)集中于從一家融資機構(gòu)貸款,進行關(guān)系型貸款。從多家融資機構(gòu)的貸款行為顯著影響貸款的可獲得性和貸款利率,集中型貸款行為相比非集中性貸款行為利率更低、貸款數(shù)量更大、可獲得性更強。(2)老字號企業(yè)要規(guī)范自身管理,建立科學(xué)的管理制度,特別是財務(wù)管理和長期規(guī)劃,爭取可能的融資機會,力爭信息透明,解決內(nèi)部賬務(wù)混亂的現(xiàn)象,讓投資者相信企業(yè)的確具有經(jīng)營能力和發(fā)展前景,從而從根本上解決貸款的管理成本高、風(fēng)險大的問題,提高中小老字號企業(yè)信用。(3)對有限責(zé)任公司股份合作制和合伙制老字號企業(yè)進行重組和改制,建立符合上市要求的規(guī)范的股份有限公司。(4)江蘇老字號企業(yè)應(yīng)該奉行開源節(jié)流的良好風(fēng)氣,通過留存利潤、盤活存量、員工入股等方式進行內(nèi)部融資。還可以通過商業(yè)承兌匯票、會員卡、促銷等渠道融資。

      政府需要做的工作:(1)培育區(qū)域性的中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場和中小企業(yè)債券市場,應(yīng)借鑒美國的小型股權(quán)市場和國內(nèi)北京、上海、深圳、西安四地產(chǎn)權(quán)產(chǎn)易市場的經(jīng)驗。培育規(guī)范江蘇甚至下屬各地區(qū)產(chǎn)權(quán)交易市場,為大部分不能上主板市場和創(chuàng)業(yè)板市場的老字號企業(yè)提供一個產(chǎn)權(quán)交易、收購兼并、股權(quán)回購與風(fēng)險資本退出的場所,有關(guān)方面還可以考慮組織發(fā)行老字號企業(yè)發(fā)展債券,所籌集的資金全部提供給符合條件的老字號企業(yè)使用并由其償還。(2)可以創(chuàng)立江蘇老字號創(chuàng)新發(fā)展基金。通過撥款資助、貸款貼息和資本金投入等方式扶持和引導(dǎo)老字號企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動,培育一批具有濃厚江蘇特色的老字號小企業(yè)。(3)江蘇省政府可以對老字號企業(yè)進行財政支持,如對老字號進行貼息貸款,提供技術(shù)、設(shè)備支持,稅收減免等等。

      3.提高人員素質(zhì),創(chuàng)建創(chuàng)新團隊。技術(shù)創(chuàng)新不僅需要物質(zhì)條件的支持,而且關(guān)鍵要靠全體企業(yè)員工來落實執(zhí)行。老字號企業(yè)需要一個有創(chuàng)新精神和敏銳洞察力的企業(yè)家,企業(yè)家需對自身產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求有清楚認(rèn)識,能識別不穩(wěn)定市場中的獲利機會,能利用各種方法帶領(lǐng)員工把握住機會,將潛在機會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實利潤。

      老字號企業(yè)不能忽視基層員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)工作。由有經(jīng)驗的老師傅輪流給基層員工授課,或者鼓勵中低層員工定期進行經(jīng)驗交流,一來可以增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力,同時可以提高員工素質(zhì)。江蘇高校眾多,科技資源豐富,為老字號企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新提供了優(yōu)厚的技術(shù)資源條件。各種類型的老字號,只要找到匹配的相關(guān)專業(yè)院校進行技術(shù)研發(fā)合作,就會為其創(chuàng)新發(fā)展提供廣泛的空間。老字號企業(yè)要致力于組建創(chuàng)新團隊。技術(shù)創(chuàng)新活動需要一個創(chuàng)新團隊,從企業(yè)家、管理人員、技術(shù)專家、營銷人員、生產(chǎn)或服務(wù)人員和其他企業(yè)各部門人員組成,創(chuàng)新團隊內(nèi)各成員由各部門選取,并負(fù)責(zé)本部門內(nèi)新創(chuàng)意的收集。企業(yè)人員目標(biāo)一致,各部門人齊心協(xié)力,對各自的新思想、新創(chuàng)意相互反饋。

      二、江蘇老字號企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀

      對30家經(jīng)營得較好的江蘇老字號企業(yè)進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)有70%的江蘇老字號企業(yè)周期性地進行產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新,28%的江蘇老字號企業(yè)偶爾進行創(chuàng)新,僅有2%的江蘇老字號企業(yè)幾乎沒有產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新。經(jīng)營狀況良好的江蘇老字號企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面普遍存在如下特點:(1)不斷有新產(chǎn)品開發(fā)問世;(2)不斷引進先進生產(chǎn)線,進行技術(shù)改造,擴大經(jīng)營規(guī)模。

      江蘇老字號企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新的過程中還存在著很多問題,主要體現(xiàn)在老字號企業(yè)缺乏商標(biāo)、專利、技術(shù)秘密保護意識,無形資產(chǎn)管理有待規(guī)范。江蘇老字號被侵權(quán)主要有以下幾種情況:(1)由于歷史原因,老字號同名現(xiàn)象嚴(yán)重,商號、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)糾紛也時有發(fā)生;(2)一些缺乏誠信的企業(yè)擅自使用與老字號相似或相近的字號來為自己企業(yè)冠名;(3)“移花接木”盜用老字號企業(yè)名稱中的字號來為自己企業(yè)注冊商標(biāo);(4)將老字號企業(yè)的字號在網(wǎng)絡(luò)上搶先注冊成自己的域名等。

      目前,許多江蘇老字號商標(biāo)被別的企業(yè)搶注,大量假冒偽劣商品充斥市場,老字號的形象嚴(yán)重受損,導(dǎo)致眾多江蘇老字號企業(yè)在競爭中失利。江蘇老字號企業(yè)產(chǎn)品的商業(yè)價值及其技術(shù)的完整性和成熟性,已經(jīng)在漫長的歷史長河中被老字號企業(yè)的生產(chǎn)運作和市場營銷過程所驗證,為人們所喜歡,具有極其寶貴的財富價值。這些技術(shù)是企業(yè)核心競爭力的一部分,它若被其它公司盜用,江蘇老字號企業(yè)也就存在著生存危機。

      江蘇總共只有南京中央商場、新百和鎮(zhèn)江恒順3家上市老字號企業(yè),算是規(guī)模較大的老字號企業(yè),其余的老字號企業(yè)均屬于中小企業(yè)。一些江蘇老字號企業(yè)自身管理水平低下,工具、設(shè)備落后,技術(shù)創(chuàng)新能力、盈利能力低,抗風(fēng)險能力較弱,同時負(fù)債水平整體偏高,信用級別低,因此貸款抵押擔(dān)保難,造成了向銀行金融機構(gòu)融資困難的硬傷。資金不足又會引起人才、新技術(shù)、新設(shè)備引進難和技術(shù)創(chuàng)新難等一系列問題。比如說,由于經(jīng)費拮據(jù),南京云錦博物館大量的云錦實物和資料的有效保護成為一大難題,一些傳統(tǒng)云錦工藝的科研與復(fù)制攻關(guān)項目難以落實,這也是一些云錦手工工藝瀕臨失傳的重要原因之一。

      正如諸多學(xué)者所說,要進行技術(shù)創(chuàng)新必須具備兩個基本條件:(1)科技經(jīng)費的投入,即技術(shù)創(chuàng)新費用的支出,需要前述的融資來解決;(2)科技人員的投入,即技術(shù)創(chuàng)新人才的引進。江蘇老字號企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的又一大難題也就是創(chuàng)新人才的匱乏,缺乏創(chuàng)新的潛力。江蘇老字號企業(yè)員工的整體文化素質(zhì)均不高,技術(shù)人員數(shù)量少,科技人員嚴(yán)重缺乏。主要有以下四方面的影響因素:(1)大多江蘇老字號企業(yè)大都是以家族企業(yè)的模式存在著,從基層管理人員到高層領(lǐng)導(dǎo),體現(xiàn)權(quán)利的崗位均被企業(yè)高層的親戚朋友所占據(jù),而且他們的文化水平普遍較低。(2)江蘇老字號企業(yè)所謂的技術(shù)人員通常也是以師傅帶徒弟的形式存在,涉及關(guān)系可靠的少數(shù)幾個人,或是家族內(nèi)部人員掌握著核心技術(shù)或配方,秘而不傳。(3)江蘇老字號企業(yè)大部分員工缺少工作所需的技能培訓(xùn)或職業(yè)培訓(xùn)教育,在與部分江蘇老字號企業(yè)底層員工交談時,發(fā)現(xiàn)他們幾乎沒有或很少會有學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,從而老字號企業(yè)無從開展產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和技術(shù)條件創(chuàng)新等技術(shù)創(chuàng)新活動。(4)以前的老字號的員工,無論是諸如蘇州稻香村、黃天源糕點等生產(chǎn)加工類,還是諸如南京綠柳居、鎮(zhèn)江存仁堂等餐飲零售類的“師傅”,都是經(jīng)過“三年學(xué)徒,三年幫工”,一步一個腳印走過來的。而如今的年輕人急于求成,缺乏持之以恒的毅力,所以老字號的技藝難以找到真正的繼承人。

      江蘇老字號企業(yè)產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),老字號企業(yè)在進行連鎖經(jīng)營擴張的過程中,會遇到各分店產(chǎn)品與總店產(chǎn)品味道、質(zhì)量不一等諸多問題。諸如云錦、絲綢、玉器等類產(chǎn)品,因為產(chǎn)品本身種類、質(zhì)量就參差不齊,缺乏統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),容易招致其他廠商仿制,又以低價傾銷擾亂正規(guī)老字號的銷售市場。不僅侵害了南京云錦的知識產(chǎn)權(quán),給正規(guī)云錦生產(chǎn)企業(yè)帶來了壓力,影響了南京云錦的聲譽。

      三、老字號應(yīng)建立統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      老字號產(chǎn)品制作嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、程序與技藝,很難在短時間內(nèi)繼承與發(fā)揚,很多產(chǎn)品形似而神不備,老字號產(chǎn)品上的微弱差別,都瞞不過老顧客。一朝老字號產(chǎn)品因各種原因有品質(zhì)上的欠缺,就會釀成美譽度的下降,造成信譽危機。因此,致力于擴大經(jīng)營規(guī)模、進行連鎖經(jīng)營的江蘇老字號企業(yè),建立統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要注意如下問題。

      1.企業(yè)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的編制要重視程序文件的可操作性,上下進行反復(fù)的論證和修改,方方面面進行有效的溝通、征求多方面建議,使質(zhì)量方針簡潔、易記;質(zhì)量目標(biāo)盡可能量化,使其具有可操作性,為日后技術(shù)質(zhì)量體系的貫徹落實打下堅實的基礎(chǔ)。

      2.對企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)操作規(guī)程、管理制度和計劃、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等可執(zhí)行性文件進行較為客觀的界定,對企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程進行重新修訂,刪除繁瑣的條款,并將成熟的操作經(jīng)驗以簡明的敘述融入其中,使其操作時易于執(zhí)行。對質(zhì)量記錄盡量采用表格的方式,在設(shè)計表格時,突出重點,做到不漏項,無多余項,保證了在記錄過程中便于操作。

      3.有了統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不能忽視按建好的標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格的審核管理。像無錫三鳳橋肉莊,一直采用傳統(tǒng)作坊式生產(chǎn),每天僅有10多噸產(chǎn)量,因為傳統(tǒng)的燒制方式是低標(biāo)準(zhǔn)檢測指標(biāo),無法滿足國內(nèi)外市場需求。因此三鳳橋肉莊投資了2000多萬元,按當(dāng)前被認(rèn)為是控制食品安全和風(fēng)味品質(zhì)最有效的管理體系———HACCP標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了生產(chǎn)基地,以及三條現(xiàn)代化流水線,從原料、輔料驗收到生產(chǎn)加工、預(yù)煮、燒煮、包裝滅菌、成品出庫各個環(huán)節(jié)均進行嚴(yán)格的檢驗、檢測、化驗跟蹤。現(xiàn)在日產(chǎn)正宗口味的“無錫排骨”可達60噸,改變了顧客排隊買貨的現(xiàn)象。

      另外,諸如生產(chǎn)云錦、絲綢、玉器等富含中國文化特色產(chǎn)品的江蘇老字號企業(yè),由于產(chǎn)品本身種類、質(zhì)量就參差不齊,易招仿制,無法從源頭(建立統(tǒng)一的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))上根本控制假冒偽劣品的侵犯,則可以從產(chǎn)品進入市場時開始控制,只有特許經(jīng)營權(quán)的商家才能銷售自己的產(chǎn)品,其他的一律屬于假冒品。就像正宗的奧運產(chǎn)品只有在授權(quán)經(jīng)營的商家才能銷售。關(guān)鍵一點是這一信息要讓公眾知曉。

      參考文獻:

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      篇(7)

      創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)的市場化,作為學(xué)術(shù)概念,自從熊彼特教授提出以來,引發(fā)了世界范圍內(nèi)廣泛的研究,這其中英國的freeman教授、美國的nelson教授、Hippel教授研究成果比較突出,在世界范圍內(nèi)對具有廣泛的影響。我國學(xué)者對創(chuàng)新問題也進行了大量研究,相對來說研究成果比較豐富研究者主要有:李京文院士(2012)、許慶瑞院士(2010)、傅家驥教授(2001)、周寄中(2011)、陳勁(2012)、雷家(2005)、吳貴生(2010)、柳卸林(2010)、王春法(2008)等。

      我國也自有一套獨特的創(chuàng)新研究體系,這其中包括技術(shù)經(jīng)濟、工程經(jīng)濟、軟科學(xué)、科學(xué)學(xué)等,目前情況下又有創(chuàng)新經(jīng)濟、創(chuàng)新管理、科技管理、技術(shù)管理、科技政策等。目前研究內(nèi)容比較豐富的在于創(chuàng)新經(jīng)濟與創(chuàng)新管理,本文對二者之間的區(qū)別與聯(lián)系進行探討。

      創(chuàng)新研究學(xué)科體系

      創(chuàng)新經(jīng)濟與創(chuàng)新管理研究比較如表1所示。上述從四個層面五個維度對創(chuàng)新研究領(lǐng)域中的一些容易引起混淆的問題進行了一定程度的剖析,論述主要集中在具體研究方面的區(qū)分。如果從更加宏觀的角度,可以認(rèn)為四個層面既然都是研究科技、創(chuàng)新問題,一定具有聯(lián)系,這就涉及到創(chuàng)新學(xué)科體系相互之間的關(guān)系問題。這個問題的解決應(yīng)該從更宏觀的方面來看,四個層面之間的區(qū)分是什么,相互之間又是怎樣的一種邏輯體系,這就是創(chuàng)新研究的學(xué)科體系問題。從以上四個層面相互聯(lián)系交叉比較明顯,造成這一特點的原因主要在于四者研究的都是關(guān)于科學(xué)技術(shù)、創(chuàng)新領(lǐng)域的問題,總體來說就是研究科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的經(jīng)濟管理問題,包括這些內(nèi)容的研究開發(fā)、實施運行、效果評價,以及在這個過程發(fā)生的人的因素的考慮,例如激勵、管理、組織方面的問題。這是造成以上四個主要層面相互聯(lián)系的最重要的原因,從這個共同的理論前提出發(fā),能夠大致理出四者之間的邏輯關(guān)系。

      科學(xué)學(xué)、軟科學(xué)更加偏重學(xué)術(shù)方面的研究,在研究的過程中更加關(guān)注科技哲學(xué)、科技史方面的問題,這是這個創(chuàng)新研究的哲學(xué)基礎(chǔ)研究。因此考慮底層是學(xué)科研究基礎(chǔ),中部是四者之間的關(guān)系,技術(shù)經(jīng)濟、工程經(jīng)濟和創(chuàng)新經(jīng)濟、創(chuàng)新管理的研究,二者互有交叉與聯(lián)系,而科技管理、技術(shù)管理、科技政策可以作為具體研究內(nèi)容。整個創(chuàng)新研究的學(xué)科體系如圖1所示。

      圖1分為三個層次,分別是學(xué)科基礎(chǔ),這其中包括哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、歷史學(xué)、心理學(xué),筆者主要學(xué)科基礎(chǔ),可能還有其他的學(xué)科,其中哲學(xué)主要解決科學(xué)的認(rèn)識問題,如何判斷科學(xué)本身能夠反映出現(xiàn)實世界,這其中牽涉到理性主義和經(jīng)驗主義的不同認(rèn)識問題,前者主要的代表如笛卡爾、萊布尼茨、斯賓諾莎等,后者主要的代表包括洛克、貝克萊、休謨等,這是哲學(xué)基礎(chǔ)解決的問題。經(jīng)濟學(xué)解決學(xué)科的經(jīng)濟基礎(chǔ)和經(jīng)濟方法問題,其中重要的方面包括經(jīng)濟增長理論、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)等;歷史學(xué)主要給予學(xué)科應(yīng)用中的歷史經(jīng)驗借鑒和判斷問題,其中最重要的內(nèi)容包括科技史、人文歷史,特別是經(jīng)濟史的研究;心理學(xué)主要給予學(xué)科研究的人的行為解釋的支撐作用。當(dāng)然這只是主要的考慮方面,創(chuàng)新研究作為綜合交叉學(xué)科應(yīng)該借鑒人類創(chuàng)造的一切有價值的文明成果,這樣才能得到有價值的結(jié)論。

      中層是主要的學(xué)科領(lǐng)域,這在前面已經(jīng)進行了詳細(xì)的論述,四者的共同指向科技與創(chuàng)新問題。筆者認(rèn)為創(chuàng)新是科技的市場化,創(chuàng)新不僅是科技問題。四者之間相互之間具有聯(lián)系,研究成果可以相互借鑒,研究進程可以相互促進。上層是學(xué)科動力問題,本文認(rèn)為最重要的學(xué)科動力來源于現(xiàn)實的需要,從前面四個研究領(lǐng)域的歷史中可以看出,現(xiàn)實需要是促進這幾門學(xué)科發(fā)展的最重要動力。這四個研究領(lǐng)域共同的大力發(fā)展開始于改革開放時期,即20世紀(jì)的70年代末、80年代初的歷史時期,當(dāng)時正是我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期,波瀾壯闊的歷史和現(xiàn)實需要促進了創(chuàng)新研究的快速發(fā)展。

      我國目前創(chuàng)新研究的主要熱點問題

      (一)基于創(chuàng)新本身相關(guān)問題的研究

      創(chuàng)新是一個多主體、多層次、多環(huán)節(jié)、多因素、多類別的復(fù)雜系統(tǒng)過程,就多主體來說設(shè)計到的創(chuàng)新主體包括個人、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、國家、社會等不同的主體,與多主體相互耦合交叉的是多層次,比如企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、國家等就是不同的研究層次,創(chuàng)新過程環(huán)節(jié)眾多,一般包括知識創(chuàng)造、研究開發(fā)、生產(chǎn)設(shè)計、市場推廣等,最后送達消費者手中,實現(xiàn)一個完整的創(chuàng)新過程,這其中包括復(fù)雜的反饋及各環(huán)節(jié)的交互作用。創(chuàng)新過程的多因素包括不同的影響因素,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新不僅是簡單的設(shè)計開發(fā)過程,創(chuàng)新包含復(fù)雜的人文社會文化以及其他相關(guān)因素的影響,其中比較明顯的影響因素有相應(yīng)的激勵、不同的社會資本體系、主體所處的社會網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容等。創(chuàng)新的種類不同,也有眾多的內(nèi)容,比較突出的有新產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、價格體系創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)過程的營銷創(chuàng)新等。就這些不同的主體、層次、環(huán)節(jié)、因素、類別目前國際國內(nèi)開展了更加深入的研究。

      (二)基于社會學(xué)研究理論基礎(chǔ)上的創(chuàng)新體系研究

      從當(dāng)前國際和國內(nèi)的論文研究范圍和研究數(shù)量來看,應(yīng)用社會資本理論和社會網(wǎng)絡(luò)理論的創(chuàng)新研究較多。學(xué)科交叉成為重要的學(xué)術(shù)研究現(xiàn)象,其實從本質(zhì)上來看,學(xué)科交叉應(yīng)該是學(xué)術(shù)研究的基本特征之一,這主要是因為學(xué)術(shù)研究的目的就是為了解決現(xiàn)實問題,現(xiàn)實問題的復(fù)雜特征決定了現(xiàn)實問題的解決不能簡單只用一門學(xué)問能夠完成,因此需要多種學(xué)科的交叉。社會學(xué)理論在創(chuàng)新研究中的應(yīng)用就是明顯的例子,其中社會資本理論和社會網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用的較多。其他用到的社會學(xué)理論包括社會交換理論(在創(chuàng)新資源配置中應(yīng)用)、符號互動理論(在創(chuàng)新交流過程中應(yīng)用)、社會學(xué)習(xí)理論(在創(chuàng)新擴散中應(yīng)用)等。在所有這些理論中,基于網(wǎng)絡(luò)理論的應(yīng)用最多,社會越來越體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化的特征,特別是互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,使得網(wǎng)絡(luò)化的特征更加明顯,網(wǎng)絡(luò)理論中研究的一些基本概念比如規(guī)則網(wǎng)絡(luò)、小世界、隨機網(wǎng)絡(luò)、自相似網(wǎng)絡(luò)等都在現(xiàn)實世界中得到了驗證,因此各主體進行創(chuàng)新研究開發(fā)過程中需要考慮當(dāng)前所處的網(wǎng)絡(luò)以及在社會網(wǎng)絡(luò)中存在的社會資源、社會資本。這是創(chuàng)新研究中網(wǎng)絡(luò)理論得到廣泛應(yīng)用的重要原因。

      (三)我國在新產(chǎn)品開發(fā)和新工藝設(shè)計的研究內(nèi)容較多

      在創(chuàng)新研究所有研究類別中,新產(chǎn)品開發(fā)研究數(shù)量最多,研究質(zhì)量較高,新工藝的研究內(nèi)容居于其次。其主要的原因在于客觀現(xiàn)實的需要,改革開放以來,我國在創(chuàng)新市場或者在市場經(jīng)濟過程中的技術(shù)路線以引進、消化、吸收、再開發(fā)為主,真正的自主創(chuàng)新相應(yīng)較少,因此市場需要新的產(chǎn)品和新的工藝。表現(xiàn)比較明顯的在電子領(lǐng)域我國代工生產(chǎn)了很多電子產(chǎn)品,也掌握了一定的技術(shù)和管理方法與能力,但是設(shè)計到高精尖的芯片設(shè)計、生產(chǎn)與研發(fā)我國一直沒能實現(xiàn)重大突破,而國外已經(jīng)掌握芯片技術(shù)的企業(yè)或者相關(guān)主體設(shè)置層層技術(shù)壁壘對我國的研究開發(fā)造成了不小的困難,但是,芯片開發(fā)一定要掌握,況且這種技術(shù)是引進不來的,只能靠自主研發(fā)。另外在鋼鐵生產(chǎn)工藝上,目前世界上正在進行非高爐煉鐵的技術(shù)研究與開發(fā),并且已經(jīng)有了可以實行的商品化產(chǎn)品,我國目前處于落后的位置,但是落后的水平不是太多,在此種位置,我國應(yīng)該努力抓住這次鋼鐵工藝進步的機會,爭取我國鋼鐵技術(shù)水平的升級。

      結(jié)論

      第一,從歷史發(fā)展可以看出,經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量越來越依賴于科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用以及創(chuàng)新的程度,因此研究科技、創(chuàng)新領(lǐng)域的經(jīng)濟管理問題對經(jīng)濟發(fā)展,特別是當(dāng)前我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的歷史時期更為迫切。我國的學(xué)者和科學(xué)家對這一問題也給予了足夠的重視,特別是老一輩的科學(xué)家如錢學(xué)森、錢三強、李京文、許慶瑞等院士,也做出了有價值的成果,滿足了國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。年輕的研究者沿著老一輩開創(chuàng)的道路進行前進,在目前的整個經(jīng)濟態(tài)勢的發(fā)展過程中作用也越來越明顯。

      第二,創(chuàng)新研究是一門具備明顯綜合交叉特征的學(xué)科,因此在研究過程中應(yīng)該考慮到成思危教授(2000)提到的要具備寬廣扎實的研究基礎(chǔ),在上述創(chuàng)新研究的學(xué)科體系構(gòu)造中,本文也著重對創(chuàng)新研究涉及到的相關(guān)學(xué)科特別是哲學(xué)進行了論述,這對于創(chuàng)新研究的指導(dǎo)意義重大。

      第三,從學(xué)科動力來看,創(chuàng)新研究應(yīng)該更加關(guān)注現(xiàn)實需要,走出象牙塔,這樣才能得到更有價值的成果,這不僅是創(chuàng)新研究需要關(guān)注的問題,也是其他學(xué)科研究應(yīng)該關(guān)注的問題。正如郭重慶院士多次提到的“學(xué)者的天職就是透過紛繁蕪雜的事實找出規(guī)律,滿足現(xiàn)實需要”,這在創(chuàng)新研究領(lǐng)域表現(xiàn)的更加明顯。

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      篇(8)

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      42.科博會:智能科技進我家

      43.因為柏誠 冷暖皆知——專訪廣州柏誠智能科技有限公司董事總經(jīng)理、高級工程師李孔政

      44.用科技創(chuàng)新改變出行觀念 訪常州愛爾威智能科技有限公司創(chuàng)始人左國剛

      45.發(fā)展中國腦科學(xué)和智能科技的思考和建議

      46.沃爾沃汽車Drive-E“E驅(qū)智能科技”

      47.當(dāng)現(xiàn)代服務(wù)遇上智能科技

      48.超越數(shù)字化,智能科技人才的需求及培養(yǎng)——寫在我國智能科學(xué)技術(shù)教育開創(chuàng)十年之際

      49.立足技術(shù)創(chuàng)新 以精英團隊打造璀璨未來——訪常州明景智能科技有限公司總經(jīng)理景玉萍

      51.大左的創(chuàng)業(yè)“經(jīng)”——湖南旺佳環(huán)保智能科技有限公司的兒童房·老人房硅藻泥

      52.“上海臻和防雷”正式更名為“上海電科臻和智能科技”

      53.“一家人”新塑 探索城市公共服務(wù)信息平臺的新路徑

      54.南京大樹智能科技推出智能化包裝顆粒缺損在線檢測裝置

      55.泛系資源泛通論:交通·通信·金融·數(shù)學(xué)——計算機·網(wǎng)絡(luò)·智能·科技史新論識

      56.記寧波迅高智能科技有限公司董事長李露 如花綻放的創(chuàng)業(yè)人生

      57.北京集智達智能科技有限責(zé)任公司成立

      58.山東冠通智能科技有限公司

      59.常州市鷗迅智能科技有限公司

      60.惠州市超智能科技發(fā)展有限公司

      61.世麥智能:謀“移動”定江山——訪上海世麥智能科技有限公司總經(jīng)理高超然

      62.“有夢想誰都了不起,有勇氣就會有奇跡”——專訪泉州市博維智能科技有限公司總經(jīng)理徐子晴

      63.佛山市安訊智能科技有限公司

      64.云洲 創(chuàng)新領(lǐng)航——珠海云洲智能科技有限公司創(chuàng)新紀(jì)實

      65.智能科技 教育為先 松下四款教育專用液晶投影機全新上市

      66.機器人 智能科技 未來工廠——訪上海新時達電氣股份有限公司機器人研發(fā)中心副總監(jiān)、產(chǎn)品部經(jīng)理周朔鵬

      67.智能科技引領(lǐng)“e車生活”

      68.中山達華智能科技股份有限公司

      69.廈門健康之路智能科技有限公司

      70.研祥:當(dāng)創(chuàng)新成為生存的方式——訪研祥集團董事、北京研祥興業(yè)國際智能科技有限公司總經(jīng)理白洪波

      71.開拓縱深市場,打造DIY音樂空間——專訪深圳市右轉(zhuǎn)智能科技有限公司

      72.文創(chuàng)融合、互聯(lián)網(wǎng)+、智能科技 寧波嬰童企業(yè)玩轉(zhuǎn)市場

      73.匯泰龍智能科技五金陳鴻填:唯有專注與專業(yè)方能引領(lǐng)行業(yè)前行

      74.BSH2000綜合計費管理系統(tǒng)設(shè)計方案——廣州柏誠智能科技有限公司供熱計費管理系統(tǒng)方案

      75.科技推動節(jié)能——訪廣州柏誠智能科技有限公司董事長譚文勝

      76.創(chuàng)新就是自我超越 訪廣州柏誠智能科技有限公司董事長譚文勝

      77.全新奧迪A6L 以智能科技帶來安全與便捷

      78.搶占智能裝備產(chǎn)業(yè)高地國機集團投資設(shè)立國機智能科技有限公司

      79.西門子智能科技打造綠色節(jié)能典范——訪西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域亞太區(qū)總裁肖松博士

      80.科技提升建筑價值——記上海延華智能科技股份有限公司

      81.在技術(shù)升級與創(chuàng)新中締造企業(yè)實力——訪深圳市東微智能科技有限公司副總經(jīng)理及MIDIS系統(tǒng)總設(shè)計師曾維雄

      82.智能科技 教育為先——松下四款教育專用液晶投影機全新上市

      83.全新奧迪A6L 以智能科技帶來安全與便捷

      84.智能家居 隔靴撓癢幾時休?——訪弘柯智能科技(上海)有限公司創(chuàng)始人程青

      85.寧波優(yōu)尼博思智能科技有限公司

      86.浙江華爾智能科技與醫(yī)療運動

      87.智能科技開啟城市未來——訪西門子基礎(chǔ)設(shè)施與城市業(yè)務(wù)領(lǐng)域亞太區(qū)總裁肖松博士

      88.柏誠的不變原則——訪廣州柏誠智能科技有限公司總經(jīng)理李孔政

      89.中國煤礦智能開采科技創(chuàng)新與發(fā)展

      90.綿陽卓訊智能科技有限公司

      91.秦皇島尼特智能科技有限公司簡介及產(chǎn)品介紹

      92.設(shè)計更人性 科技再升級 全新朗逸帶你體驗智能新風(fēng)尚

      93.促進亞太地區(qū)智能科技發(fā)展

      94.Honeywell 邁克.郎 智能科技是工程與IT的混搭藝術(shù)

      95.科技提升建筑價值——訪上海延華智能科技股份有限公司副總經(jīng)理、總工程師王東偉

      96.攀永生:智能科技 與時俱進

      97.上海高誠智能科技有限公司樓控系統(tǒng)及其產(chǎn)品

      篇(9)

      中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)季2016由科學(xué)技術(shù)部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心、北京市科學(xué)技術(shù)委員會、中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會、海淀區(qū)人民政府共同主辦,中關(guān)村科技園區(qū)海淀園管理委員會、北京海淀置業(yè)集團有限公司、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街聯(lián)合承辦,于10月12日正式開幕。

      作為著力打造的雙創(chuàng)品牌盛會,本屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)季以“創(chuàng)?新能力”為主題,聚焦創(chuàng)新能力提升,共舉辦全球創(chuàng)新峰會2016、極客挑戰(zhàn)賽72小時、K12少年創(chuàng)客馬拉松、Demo the World全球創(chuàng)新路演、共享經(jīng)濟論壇、人工智能論壇、中關(guān)村全球創(chuàng)新論壇等29場活動,涵蓋峰會研討、論壇沙龍、路演競賽等多種形式,累計吸引來自以色列、美國、德國、芬蘭、瑞典、瑞士等19個國家和地區(qū)的716家機構(gòu)、5925個創(chuàng)業(yè)項目、超過50000人參與其中,277個項目進行路演,達成188個合作與投資意向,總計數(shù)百項活動成果;此外,超過 80萬人次在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)注了本屆創(chuàng)業(yè)季系列活動的線上直播。可以說,中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)季2016全方位展示了以海淀為核心的當(dāng)前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式、新產(chǎn)業(yè),在吸引全球高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源集聚,引領(lǐng)國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢、推動北京加快建設(shè)全國科技創(chuàng)新中心方面做出突出貢獻,凸顯了創(chuàng)業(yè)季作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域“風(fēng)向標(biāo)&嘉年華”的活動定位。

      菁英亮相,全場見證榮耀時刻

      閉幕式上,首先進行的是本屆創(chuàng)業(yè)季相關(guān)賽事活動的集中頒獎環(huán)節(jié),眾多優(yōu)勝團隊集體亮相,享受榮耀時刻。

      K12少年創(chuàng)客馬拉松共吸引北京市17支中小學(xué)創(chuàng)客團隊參加,最終,來自海淀實驗小學(xué)的“速度激情”與西城科技館的“169師”分別摘得小學(xué)組和中學(xué)組桂冠。該活動秉承去功利化的核心理念,讓小創(chuàng)客們更為純粹地在比賽中提升實踐能力、感受科技創(chuàng)新魅力,真正讓創(chuàng)客教育深入青少年群體。

      極客挑戰(zhàn)賽72小時,以大企業(yè)創(chuàng)新需求與前沿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目對接為突出特征,全球海選70支創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊,最終10支佼佼者進入決賽。Lumin.AI憑借其敏銳的商業(yè)嗅覺和卓越的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢,脫穎而出,勇奪第一,幻視互動、云賬戶分列二三位。同時,TASI、海油信科天津分公司、知行指南針分別獲得最具科技含量獎、最具投資價值獎和優(yōu)秀獎。

      Demo the World全球創(chuàng)新路演關(guān)注人工智能領(lǐng)域,在全球7個國家招募到9支優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊進行同臺PK。來自美國的創(chuàng)業(yè)項目5D Robotics獲得DEMO THE WORLD 2016 Best Team Award;英國項目Medical Realities榮獲DEMO THE WORLD 2016 Excellent Team 。Demo the World為全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者搭建了一個展示、交流的舞臺,也成為這些優(yōu)秀項目進入中國的窗口。

      與此同時,閉幕式還邀請參與本次活動的媒體,以現(xiàn)場公開投票的方式從9個候選產(chǎn)品中評選出他們心中的冠軍產(chǎn)品,最終,Medical Realities獲得了最受媒體關(guān)注產(chǎn)品。

      千帆競發(fā),榜樣力量引領(lǐng)雙創(chuàng)潮流

      為了進一步促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新邁向縱深,尋追具有創(chuàng)新引領(lǐng)性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)與全國創(chuàng)新高地,關(guān)注創(chuàng)新科技對中國經(jīng)濟的潛在影響,本屆創(chuàng)業(yè)季特別“創(chuàng)新先鋒2016”榜單和“2016中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指數(shù)”。

      創(chuàng)新先鋒2016 榜單基于參選企業(yè)提供的信息,從知識產(chǎn)權(quán)、核心論文、企業(yè)認(rèn)定和人才認(rèn)定等四個方面進行了綜合評估。最終,艾吉泰康、曠視科技、諾亦騰等二十家企業(yè)上榜。

      2016中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指數(shù)由中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)季組委會聯(lián)合36kr,在產(chǎn)出、投入、生態(tài)三個板塊設(shè)置10個考察指數(shù),最終,北京、上海、深圳、杭州的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指數(shù)排名全國前四。

      放眼未來,中關(guān)村并購母基金打造重要資本推進器

      在閉幕式現(xiàn)場,又一重頭戲為“中關(guān)村并購母基金啟動會暨簽約儀式”。孟景偉主持此環(huán)節(jié),在各級領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場觀眾的見證下,舉行有限合伙簽約儀式以及基金管理公司和戰(zhàn)略出資方、金融機構(gòu)、托管銀行簽約儀式,各方將在產(chǎn)業(yè)資源對接、資金渠道對接等多方面與并購母基金開展戰(zhàn)略協(xié)同,共同促進資金和資源向科技產(chǎn)業(yè)、實體經(jīng)濟流動,聚集一批全國領(lǐng)先且具有全球影響力的高科技企業(yè),為建設(shè)全國科技創(chuàng)新中心核心區(qū)提供資本動力。

      據(jù)悉,中關(guān)村并購母基金是北京中關(guān)村大河資本投資管理中心(有限合伙)與海淀區(qū)產(chǎn)業(yè)并購引導(dǎo)基金、北京市海淀區(qū)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司、清華控股有限公司、中關(guān)村發(fā)展集團等聯(lián)合發(fā)起設(shè)立的市場化產(chǎn)業(yè)并購母基金。基金計劃募集3期,共計300億元,通過和參與母基金的中關(guān)村領(lǐng)先科技企業(yè)聯(lián)合設(shè)立子基金的方式,在未來3-5年,將支持中關(guān)村領(lǐng)先企業(yè)開展1500億-2000億元人民幣的并購。

      篇(10)

      DOI:10.3969/j.issn.1008-0821.2015.08.002

      〔中圖分類號〕G25072〔文獻標(biāo)識碼〕A〔文章編號〕1008-0821(2015)08-0007-05

      知識服務(wù),以用戶需求為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)集成等方式為用戶提供更具個性化的、系統(tǒng)的知識,與傳統(tǒng)信息服務(wù)相較,更具有能動性、增值性和創(chuàng)新性,是高校圖書館不斷摸索和實踐的服務(wù)方式。近年來,業(yè)內(nèi)關(guān)于知識服務(wù)的研究越來越多,但是到目前為止,多數(shù)研究成果基本從圖書館角度出發(fā),圍繞服務(wù)觀念、服務(wù)模式和技術(shù)支撐而展開。極少有學(xué)者站在用戶角度,挖掘用戶對知識服務(wù)的需求,也鮮少對知識服務(wù)做實證分析。本文擬在用戶需求的視角下,以國內(nèi)部分高校圖書館知識服務(wù)現(xiàn)狀為案例,對圖書館知識服務(wù)進行探究,并基于“價值共創(chuàng)”理論,提出知識服務(wù)創(chuàng)新的新理念。

      1知識服務(wù):以用戶需求為導(dǎo)向

      知識服務(wù)概念被引入到圖書情報領(lǐng)域之后,引起了國內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注與研究。隨著知識服務(wù)的開展,學(xué)者們不斷闡釋和豐富知識服務(wù)內(nèi)涵,孫丹霞認(rèn)為知識服務(wù)是以用戶需求為導(dǎo)向的,采用知識整合和開發(fā)的方法與手段,提供給用戶專業(yè)化知識以幫助用戶解決問題或提供決策支撐的服務(wù);蘇格蘭NHS教育委員會信息管理者McLeod,Lorraine認(rèn)為圖書館知識服務(wù)是實現(xiàn)各種異構(gòu)系統(tǒng)和分布式資源的互操作性最大化,為用戶提供有用的信息和知識[3]。從國內(nèi)外對知識服務(wù)的定義可以看出,知識服務(wù)的首要特點是“以用戶需求為導(dǎo)向”,脫離用戶需求的知識服務(wù),即便所提供的知識成果體現(xiàn)出極大的創(chuàng)新和增值價值,也是不切實際的、無用而徒勞的服務(wù),對用戶而言,毫無價值。知識服務(wù)工作應(yīng)始終圍繞“用戶”這一軸心開展,密切關(guān)注用戶的需求變化,準(zhǔn)確、動態(tài)地分析和把握不同時期用戶的知識需求。因此,分析用戶需求,是圖書館知識服務(wù)的首要任務(wù)。主動根據(jù)用戶的身份、所提供的信息和資料,通過與用戶進行多方交流和溝通,挖掘出用戶潛在的知識需求,融合館員自身的知識、經(jīng)驗、技能,為用戶提供超乎用戶預(yù)期的知識成果,從根本上實現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念。

      2高校圖書館知識服務(wù)對象及其需求特點

      高校圖書館知識服務(wù)對象有其特殊性。作為學(xué)校的文獻信息中心,圖書館的主要工作是為學(xué)校的教學(xué)和科研提供文獻信息保障,因此,長期以來,高校圖書館信息服務(wù)對象一直主要面向校內(nèi)的教學(xué)和科研,為教師更新、深化教學(xué)內(nèi)容,為科研人員提供最新的研究動態(tài),對學(xué)生進行信息素養(yǎng)教育,輔助完成畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文寫作等做出較大的貢獻。

      隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的發(fā)展,信息資源呈指數(shù)化增長,經(jīng)濟發(fā)展、行政決策對信息采集、資源整合、知識挖掘和創(chuàng)新等的依賴性越來越高。高校圖書館有著其他社會組織無法比擬的信息、人才和技術(shù)資源優(yōu)勢,提供的各種信息服務(wù)可以并已經(jīng)滲透到學(xué)校各類人員、各項工作中,且逐漸向外擴展,成為全校師生乃至社會各行各業(yè)日趨依賴的知識淵源,高校圖書館知識服務(wù)對象愈加廣泛化、社會化。目前高校圖書館服務(wù)的主要對象包括高校的行政部門(決策機構(gòu)與職能部門)、高校師生(個人與課題組)及校外用戶。不同對象有其特殊的身份和職責(zé),信息需求也表現(xiàn)出很大的差異性(見表1)。根據(jù)各種人員的需求差異,我們總結(jié)出目前高校圖書館知識服務(wù)用戶需求的主要特點,如下:

      2015年8月第35卷第8期現(xiàn)?代?情?報Journal of Modern InformationAug,2015Vol35No82015年8月第35卷第8期面向用戶需求構(gòu)建基于價值共創(chuàng)的高校圖書館知識服務(wù)體系A(chǔ)ug,2015Vol35No821需求擴大化

      用戶需求不再停留在教學(xué)與科研有關(guān)的科技文獻上,逐漸向多學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)科發(fā)展動態(tài)、課題研究前沿與發(fā)展趨勢以及行業(yè)戰(zhàn)略情報等全方位的綜合信息擴展,甚至延伸至高校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)引領(lǐng)、科研管理、人才引進、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域的決策支持?jǐn)?shù)據(jù)信息。

      22內(nèi)容深層化

      用戶需要的知識不再是簡單的信息堆砌,而是通過檢索、分析、挖掘、整合后的有序、高質(zhì)而易吸收的知識產(chǎn)品。

      23知識個性化

      用戶在年齡、教育背景、知識結(jié)構(gòu)、所承擔(dān)的責(zé)任上表現(xiàn)出較大的差異性,知識服務(wù)需要根據(jù)不同用戶,提供具有針對性、個性化的服務(wù)方案。

      24服務(wù)手段多樣化

      用戶由本校、本地擴大到整個社會乃至全球,其服務(wù)對象的范圍廣而龐雜且具有不確定性。傳統(tǒng)信息服務(wù)“守株待兔”的服務(wù)提供方式和手段,已經(jīng)不能再滿足用戶的需求,亟須尋求新的服務(wù)手段,跟蹤用戶的動態(tài)化需求。

      31服務(wù)內(nèi)容:以國內(nèi)部分高校圖書館知識服務(wù)內(nèi)容為例國內(nèi)許多高校圖書館都在通過各種途徑開展更深層次的知識服務(wù),服務(wù)內(nèi)容見表2。

      32服務(wù)方式和手段

      網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷進步,變革著傳統(tǒng)的信息服務(wù)方式,也為知識服務(wù)提供了極大的便利。從信息獲取手段、知識生成方法到服務(wù)提供途徑都發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)以到館服務(wù)、電話、E-mail服務(wù)為主逐步被以虛擬咨詢服務(wù)為主取代。國內(nèi)典型的知識服務(wù)提供方式主要有:中山大學(xué)與德國Central and Regional Library Berlin進行聯(lián)合咨詢服務(wù)、東南大學(xué)建立CALIS分布式虛擬咨詢系統(tǒng);北京大學(xué)、清華大學(xué)注冊人人網(wǎng)宣傳并提供服務(wù),目前,大部分圖書館已經(jīng)開通微博、微信公眾平臺以及移動圖書館。

      表2國內(nèi)部分高校圖書館知識服務(wù)案例

      服務(wù)內(nèi)容案例決策支持東華大學(xué)圖書館的特色專業(yè)國際前沿、學(xué)科發(fā)展態(tài)勢、學(xué)科建設(shè)和科研發(fā)展分析;浙江大學(xué)圖書館決策咨詢情報分析東華大學(xué)圖書館科技論文統(tǒng)計、讀者統(tǒng)計、館藏使用、讀者到館情況分析等;浙江大學(xué)圖書館專利信息、學(xué)科情報等服務(wù);華中科技大學(xué)圖書館“專利文獻分析”服務(wù);東南大學(xué)圖書館成立“情報科學(xué)技術(shù)研究所”開展工作績效評估

      人才引進東華大學(xué)圖書館配合科研處、人事處進行科研人員的學(xué)術(shù)績效、論文分區(qū)獎勵可行性分析、學(xué)術(shù)水平測評研究等教學(xué)與培訓(xùn)清華大學(xué)圖書館定期組織圖情教授與學(xué)科館員的研討會,圍繞特定主題舉辦專題講座,對用戶進行圖書館使用技巧和與學(xué)術(shù)研究相關(guān)的培訓(xùn)教育;浙江大學(xué)采用新型的微視頻教學(xué);深圳大學(xué)城圖書館“大學(xué)城新論?名家講座”教學(xué)模式清華大學(xué)、武漢大學(xué)圖書館等采用嵌入式教學(xué)模式、提供網(wǎng)絡(luò)在線課程、國內(nèi)教授精品課堂學(xué)科服務(wù)平臺武漢大學(xué)圖書館采用美國LibGuides內(nèi)容管理與知識共享平臺制作“學(xué)科服務(wù)平臺”;南京大學(xué)圖書館開發(fā)“Subject+學(xué)科知識服務(wù)平臺”進行信息聚合、互動問答特色資源建設(shè)暨南大學(xué)圖書館“學(xué)術(shù)成果數(shù)據(jù)庫”;武漢大學(xué)圖書館“名師庫”、“長江資源庫”、“測繪文摘數(shù)據(jù)庫”;清華大學(xué)圖書館“學(xué)生優(yōu)秀作品數(shù)據(jù)庫”、“原創(chuàng)視覺空間”;北京大學(xué)圖書館機構(gòu)知識庫共享平臺建設(shè)廣州高校資源共享平臺;復(fù)旦大學(xué)圖書館“e-Learning平臺”;浙江大學(xué)圖書館“信息共享空間”;華中科技大學(xué)圖書館“交流園地”;南京大學(xué)圖書館Book+移動平臺服務(wù)華中科技大學(xué)圖書館微信公眾平臺與圖書館資源與服務(wù)進行整合知識發(fā)現(xiàn)暨南大學(xué)圖書館“EDS/FIND+資源發(fā)現(xiàn)平臺”;華南理工大學(xué)圖書館云平臺架構(gòu)的“智立方知識發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)”;南京大學(xué)圖書館“Find+知識發(fā)現(xiàn)平臺”服務(wù)宣傳、提升武漢大學(xué)成立圖書館相關(guān)學(xué)生社團、開發(fā)了“新生游戲-拯救小布”;清華大學(xué)圖書館制作微視頻教程、紀(jì)念宣傳片及系列短劇;復(fù)旦大學(xué)圖書館成立了“咨詢委員會”,加強圖書館的管理和建設(shè),聽取廣大教師意見,獲得高水平的咨詢建議交流討論空間深圳大學(xué)城圖書館“教師研究間與小組研究間”

      4創(chuàng)新服務(wù),理念先行:提高用戶參與度,構(gòu)建價值共創(chuàng)體系現(xiàn)有的服務(wù)內(nèi)容和深度與用戶需求之間仍然存在一定差距,尤其是為學(xué)校決策機構(gòu)、職能部門以及校外企業(yè)用戶提供的決策支持和戰(zhàn)略情報服務(wù)不夠深入,信息挖掘有待進一步延伸;且知識服務(wù)方式以“陣地性”服務(wù)為主,通常是用戶主動上門要求,館員則被動提供服務(wù)的模式。館員需要轉(zhuǎn)變觀念,走近用戶,深入跟蹤用戶的研究需求,與用戶進行積極的對話和交流,共同創(chuàng)造有使用價值的知識。

      圖書館知識服務(wù)可以看成是由圖書館、用戶和館員構(gòu)成的三元組合(見圖1)。用戶不僅僅是圖書館知識的接受者,還可以成為圖書館知識服務(wù)的積極參與者[4]。這種參與不僅表現(xiàn)于用戶與圖書館員之間的互動,同時也表現(xiàn)在用戶與用戶之間以及圖書館員與圖書館員之間的互動上。用戶在將自身經(jīng)驗賦予知識本身,和館員一起創(chuàng)造出貼合需要的、有價值的知識產(chǎn)品的同時,也將融入知識服務(wù)評價與推廣的過程中;館員著重于知識挖掘與組織,促進知識交流與傳播,與用戶一起創(chuàng)造價值;圖書館則加強和完善“交流”機制[5],鼓勵用戶積極參與,支持協(xié)同創(chuàng)新,橋接天才創(chuàng)意和激發(fā)意外收獲[6],實現(xiàn)價值共創(chuàng)。

      “價值共創(chuàng)”理論最初是企業(yè)與消費者之間通過積極互動,消費者貢獻智慧和勞動,從而與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)作、設(shè)計和生產(chǎn)對消費者有價值的商品[7]。基于共同的消費理念,我們將圖書館知識服務(wù)視為一種“商品”,同樣適用于這一理論。對信息的需求,問題解決方案的設(shè)計以及用戶的認(rèn)可與分享創(chuàng)作等都可以成為用戶參與知識服務(wù)價值共創(chuàng)的動機。圖書館及其館員根據(jù)用戶的體驗和需求,與用戶協(xié)同完成服務(wù)。與以往圖書館單方提供解決方案不同,用戶的參與在提升用戶的成就感和滿意度的同時也將激發(fā)知識創(chuàng)造,對于圖書館而言,則將獲取更多的效益,提高其地位。圖書館知識服務(wù)價值共創(chuàng)模型如圖2所示。

      圖2用戶參與圖書館知識服務(wù)價值共創(chuàng)模型

      館員和用戶合作并分享經(jīng)驗、共同創(chuàng)造價值,實現(xiàn)高質(zhì)量的交互融合。在共創(chuàng)體系中,圖書館員通過扮演“價值放大器”或“創(chuàng)新催化劑”的角色促進價值創(chuàng)造;用戶則通過整合館員提供的知識產(chǎn)品以及其他個人及公共資源進行價值共創(chuàng),履行服務(wù)診斷者、價值共創(chuàng)者和知識產(chǎn)品營銷者的責(zé)任;圖書館作為價值創(chuàng)造過程的組織者,著重于提供相應(yīng)的信息資源、技術(shù)以及多樣空間支持。在協(xié)同合作中,圖書館、用戶與館員之間達成互利共贏的模式(價值共創(chuàng)體系見圖3)。圖3館員與用戶組成的價值共創(chuàng)體系

      5結(jié)束語

      知識服務(wù)在圖書館界方興未艾,高校圖書館正在如火如荼地推進知識服務(wù),形成了包括個性化服務(wù)、多樣化服務(wù)、專業(yè)化服務(wù)、顧問式服務(wù)等一系列服務(wù)內(nèi)容,但由于各館信息資源、技術(shù)手段、館員素質(zhì)等條件參差不齊,知識服務(wù)還存在很多薄弱環(huán)節(jié),就目前而言,圖書館的知識服務(wù)在很多用戶需求的領(lǐng)域尚未展開,服務(wù)能力與用戶的真實需求之間仍存在著較大差距,用戶與用戶、用戶與圖書館員以及圖書館員之間存在知識分割,開展面向用戶需求的知識服務(wù),顯得尤為迫切,開拓我們的思維,更新我們的理念,發(fā)揮圖書館用戶本位思想,構(gòu)建基于價值共創(chuàng)理論的知識服務(wù)體系,促進圖書館、用戶與館員之間的互動和聯(lián)系,促進知識服務(wù)成效。美國雪城大學(xué)RDavid Lankes博士曾提出的“交流創(chuàng)造知識”理念[8],也正是“價值共創(chuàng)”理論的延伸,因此,構(gòu)建基于價值共創(chuàng)理論的知識服務(wù)體系,并非空穴來風(fēng),而是切實可行的全新服務(wù)理念。

      參考文獻

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      篇(11)

      一、 商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展背景

      所謂商業(yè)模式就是企業(yè)市場價值的實現(xiàn)模式。當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了激烈的變化。主要特征是:信息化、市場化、全球化,傳統(tǒng)的商業(yè)模式受到嚴(yán)重挑戰(zhàn),這就要求企業(yè)商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的深刻變化。

      1. 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的第一個變化是信息化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)日益關(guān)注于企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的生存與發(fā)展。很多現(xiàn)實中的經(jīng)營活動正復(fù)制到虛擬世界中,例如網(wǎng)絡(luò)銀行、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)拍賣等等。這些以無店鋪經(jīng)營、與客戶直接雙向溝通等為特征的商業(yè)模式,將會大幅度地降低企業(yè)的流通費用和經(jīng)營成本,提高運作效率。

      2. 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的第二個變化是市場化。當(dāng)今市場已進入全方位的買方市場,顧客追求個性的張揚和標(biāo)新立異的愿望得以實現(xiàn),已成為新的趨勢。僅僅依靠以往的價格優(yōu)惠和單純的質(zhì)量優(yōu)勢已不夠,消費者更加注意產(chǎn)品的設(shè)計、造型等方面的創(chuàng)新,消費者對商品的要求越來越高。不僅要求產(chǎn)品本身符合標(biāo)準(zhǔn),而且對各種服務(wù)的要求也越來越多。

      3. 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的第三個變化是全球化。近10年來,世界經(jīng)濟體制發(fā)生了巨大變化,全球經(jīng)濟一體化加快發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營的全球化、金融自由化和貿(mào)易自由化,使得技術(shù)、資金、勞務(wù)、專利等,以前所未有的速度在全球范圍內(nèi)流動和轉(zhuǎn)讓。

      二、 商業(yè)模式創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略

      1. 商業(yè)模式以價值創(chuàng)新為靈魂。商業(yè)模式的靈魂在于價值創(chuàng)新。企業(yè)必須借助商業(yè)模式進行價值創(chuàng)造、價值營銷和價值提供,從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。商業(yè)模式應(yīng)該回答一系列的問題:向什么顧客提供價值,向顧客提供什么樣的價值,怎么樣為顧客提供價值等。

      (1)注重輕資產(chǎn)經(jīng)營。追求企業(yè)的價值最大化,并不是要求企業(yè)的資產(chǎn)最大化,有效的資產(chǎn)必須能高效地創(chuàng)造價值,輕資產(chǎn)經(jīng)營即在此背景下應(yīng)運而生。所謂輕資產(chǎn)經(jīng)營,是在資源有限的基礎(chǔ)上科學(xué)配置各種資源,以最少投入的商業(yè)模式實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。輕資產(chǎn)是知識經(jīng)濟時代奠定企業(yè)競爭基礎(chǔ)的各種資產(chǎn),包括企業(yè)的品牌、企業(yè)的經(jīng)驗、規(guī)范的流程管理、治理制度、與各方的關(guān)系資源、客戶關(guān)系、人力資源等等。通過企業(yè)的優(yōu)勢資源整合各種社會資源為企業(yè)創(chuàng)造新的價值。許多跨國企業(yè)把投資投向直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的部分,而間接創(chuàng)造效益的土地、廠房、汽車、電腦甚至辦公桌椅等都是租用。因此真正決定企業(yè)創(chuàng)造財富能力的,是企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營水平的高低。以輕資產(chǎn)模式經(jīng)營,可以獲得更強的盈利能力,更快的速度和更持續(xù)的增長力。

      (2)加強企業(yè)市值管理。實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,對于上市公司而言,必須加強市值管理,以穩(wěn)定和提升公司市值為出發(fā)點,提升自身價值水平,獲得投資者認(rèn)可,使股價充分地反映公司的價值。上市公司的一切經(jīng)營行為,無論是投資、融資、再融資或是股利政策等等,都必須圍繞以市值最大化這個核心的目標(biāo)來進行。

      (3)構(gòu)造企業(yè)價值網(wǎng)。今后的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,也不是單一線性價值鏈之間的競爭,企業(yè)正從獨立創(chuàng)造價值走向合作創(chuàng)造價值,有多條價值鏈構(gòu)造企業(yè)價值網(wǎng)。在價值網(wǎng)中,企業(yè)可將眾多的合作商連在一起,通過有效的資源整合,構(gòu)成快速、可靠、便利的系統(tǒng),以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。價值網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)的彈性適應(yīng)市場的不確定性,以增強價值創(chuàng)造方式來滿足顧客多樣化的需求,從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

      (4)為廣義的客戶創(chuàng)造價值。價值創(chuàng)造的目的是讓企業(yè)價值鏈上的所有利益共同體受益。廣義的客戶包括顧客、股東、員工、社會。這就要求商業(yè)模式能創(chuàng)造四種價值:為顧客提供一流的產(chǎn)品和服務(wù);為股東提供持續(xù)、穩(wěn)定、高水平的價值回報;為員工創(chuàng)造良好的成長和發(fā)展空間;回報社會。其中,創(chuàng)造顧客價值是創(chuàng)造其他價值的基礎(chǔ)和保障。

      2. 商業(yè)模式以占領(lǐng)客戶為中心。商業(yè)模式創(chuàng)新必須以客戶為中心,由企業(yè)本位轉(zhuǎn)向客戶本位,由占領(lǐng)市場轉(zhuǎn)向占領(lǐng)客戶,必須立足以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價值。從消費者的角度出發(fā),認(rèn)真考慮顧客所期望獲得的利益,只有把競爭的視角深入到為用戶創(chuàng)造價值的層面中,才能進入到游刃有余的競爭空間。

      (1)精心研究客戶需求。以客戶為中心,就是要精心研究客戶需求,要從客戶角度出發(fā),重要的不是企業(yè)能夠為客戶提供什么,而是客戶希望得到什么。客戶的期望值比產(chǎn)品本身更重要,提高滿意度的關(guān)鍵是企業(yè)必須按照客戶的要求,有效地滿足客戶對自己產(chǎn)品或服務(wù)的期望值。

      (2)實施大客戶管理。無論什么樣的行業(yè),大客戶都具有收入貢獻大和業(yè)務(wù)增長潛力大的特點,是企業(yè)的“黃金客戶”,必須鎖定大客戶,建立客戶經(jīng)理制。對大客戶由專人實施,定人服務(wù)、顧問服務(wù)、終生服務(wù)。目前,國內(nèi)很多企業(yè)都在實施大客戶管理,最為典型的是電信行業(yè),如中國移動針對年輕的客戶群開發(fā)了移動夢網(wǎng),中國電信開發(fā)了全球眼、新視通、會易通等產(chǎn)品,以滿足特定大客戶群的需求。

      (3)實施客戶互動管理。以客戶為中心必須深化服務(wù),實施客戶互動管理。讓顧客在企業(yè)經(jīng)營過程中占主導(dǎo)地位,將客戶前置,讓其參與產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計、制作、定價等過程。企業(yè)可以運用因特網(wǎng)、電子郵件與顧客交流,讓顧客提供意見、建議,參與產(chǎn)品開發(fā)。通過這種方式產(chǎn)生的新產(chǎn)品才能真正滿足顧客的需求,有效提高顧客的忠誠度。

      (4)創(chuàng)造新的附加值。一個產(chǎn)品的價格,實際上是由“產(chǎn)品成本+附加值”構(gòu)成的。為什么同類型的產(chǎn)品,譬如手表,有的售價僅幾十元,而有的卻可以賣到數(shù)萬元?這其中,“附加值”起著關(guān)鍵作用。當(dāng)今企業(yè),創(chuàng)新附加值已不在產(chǎn)品之中,而在產(chǎn)品之外。在實踐中有三條途徑:①文化附加值;②服務(wù)附加值;③附件附加值。

      3. 商業(yè)模式以經(jīng)濟聯(lián)盟為載體。據(jù)統(tǒng)計,目前企業(yè)創(chuàng)造的價值曲線,1/3源于企業(yè)內(nèi)部,2/3源于企業(yè)之間。新的商業(yè)模式不再是企業(yè)的孤軍奮戰(zhàn),必須以聯(lián)盟為載體,發(fā)展聯(lián)盟經(jīng)濟。通過合作,聚合彼此價值鏈上的核心能力,創(chuàng)造更大的價值和形成更強的群體競爭力。

      企業(yè)發(fā)展聯(lián)盟經(jīng)濟,主要做到以下三點:

      (1)強化供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈由消費者的需求出發(fā),經(jīng)過產(chǎn)品設(shè)計、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、批發(fā)、零售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),到最后把產(chǎn)品送到最終用戶的各項制造和商業(yè)活動所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈提供的是一種新的思考方法和發(fā)展途徑,它可使企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營理念、再造業(yè)務(wù)流程。因此,打破區(qū)域、行業(yè)限制,強化上下游企業(yè)之間的合作與整體運作,盡快形成供應(yīng)鏈,是當(dāng)前企業(yè)必須共同解決的課題。

      (2)打造企業(yè)核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)在市場競爭中,取得并擴大優(yōu)勢的決定性的力量。供應(yīng)鏈管理注重的是企業(yè)核心競爭力,企業(yè)為了贏得競爭優(yōu)勢,勢必要把主要精力聚焦在主業(yè)上,集中在供應(yīng)鏈中最具優(yōu)勢的環(huán)節(jié)上,把優(yōu)勢強化到最大,以形成企業(yè)的核心能力,從而最大限度地挖掘核心能力要素的價值潛力。

      (3)外包非核心業(yè)務(wù)。在有限的資源條件下,為取得競爭中的最大優(yōu)勢,企業(yè)僅保留最為關(guān)鍵的核心業(yè)務(wù),而將所有類似于枝叉的非核心業(yè)務(wù)外包出去,交由專業(yè)的公司打理。今后,凡是離市場較遠(yuǎn)的后臺業(yè)務(wù),凡是機械重復(fù)能數(shù)字化的業(yè)務(wù),凡是可以離開現(xiàn)場在網(wǎng)絡(luò)能運作的業(yè)務(wù)都可以外包。由此,將使企業(yè)更加專注于自身的核心競爭力,同時擴大企業(yè)支配資源的范圍。

      4. 商業(yè)模式以應(yīng)變能力為關(guān)鍵。如果說商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的成敗,應(yīng)變能力則是商業(yè)模式成敗的關(guān)鍵。應(yīng)變能力是企業(yè)面對復(fù)雜多變市場的適應(yīng)能力和應(yīng)變策略,是競爭力的基礎(chǔ)。

      (1)時間是第一成本。時間是第一成本,企業(yè)必須因時、因地,因競爭對手、因顧客消費心理的變化等作出快速調(diào)整,要在變化中把握方向和機遇加快發(fā)展自己。為了達到這一目標(biāo),企業(yè)搜集市場信息時要突出“早”和“全”,做應(yīng)變決策時要突出“快”和“準(zhǔn)”,這樣才能爭取主動,搶占先機。在實踐中要把握以下五點:①靈敏信息;②準(zhǔn)確判斷;③正確決策;④快速行動;⑤敢冒風(fēng)險

      (2)JIT隨需而變。JIT是一種應(yīng)市場需求而變的“拉動式”管理體系,這一觀念的確立可以促使企業(yè)按市場規(guī)律辦事,要求企業(yè)在各個環(huán)節(jié)做到在準(zhǔn)確的時間、準(zhǔn)確的地點、提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品,達到消除浪費、節(jié)約時間、節(jié)約成本和提高物流服務(wù)質(zhì)量的目的。JIT從顧客的角度而不是從企業(yè)或職能部門的角度來研究什么可以產(chǎn)生價值;按整個價值流確定供應(yīng)、生產(chǎn)和配送產(chǎn)品所有必須的步驟和活動;創(chuàng)造無中斷、無繞道、無等待、無回流的增值活動流;及時創(chuàng)造僅由顧客拉動的價值;隨市而變,不斷消除浪費,追求完善。

      (3)個性化定制。個性化最為典型的產(chǎn)物就是大規(guī)模定制。它集企業(yè)、客戶、供應(yīng)商和環(huán)境等于一體,根據(jù)客戶的個性化需求,在系統(tǒng)思想指導(dǎo)下,用整體優(yōu)化的觀點,充分利用企業(yè)已有的各種資源,在現(xiàn)代設(shè)計方法學(xué)、模塊化技術(shù)、信息技術(shù)和先進制造技術(shù)等的支持下,以大批量生產(chǎn)的高效率和高質(zhì)量提供定制的產(chǎn)品和服務(wù)。這種新的生產(chǎn)方式全面考慮了制造運作系統(tǒng)控制的需求集合,包括:產(chǎn)品品種的迅速增加、批量變小和訂單的隨機性增大等。

      5. 商業(yè)模式以信息網(wǎng)絡(luò)為平臺。新的商業(yè)模式必須重視信息網(wǎng)絡(luò)的力量,脫離信息網(wǎng)絡(luò)平臺,企業(yè)將無競爭力可言。

      (1)構(gòu)造虛擬經(jīng)濟的競爭力。信息社會,網(wǎng)絡(luò)平臺可以造就無數(shù)神話。企業(yè)必須具有敏銳的商業(yè)意識,抓住商機,馳騁在網(wǎng)絡(luò)世界,同時很好地與現(xiàn)實相銜接。號稱網(wǎng)絡(luò)第一食品的“QQ能量棗”,以“虛擬+現(xiàn)實”的商業(yè)模式被業(yè)界廣為稱道。傳統(tǒng)食品企業(yè)綠盛公司與天暢科技公司合作,首次在網(wǎng)絡(luò)游戲中銷售真實物品,游戲玩家可以在游戲中的虛擬食品店,下單購買真實物品,通過專門配送系統(tǒng),可立即送到購買者手中,買家還可選擇事前信用卡付款或貨到再付款。這是國內(nèi)首次將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嵌進網(wǎng)游產(chǎn)業(yè),形成網(wǎng)絡(luò)內(nèi)外的互動對接,在網(wǎng)絡(luò)時代首次實現(xiàn)了“真實生活”與“虛擬生活”的對接。

      (2)加快企業(yè)商務(wù)電子化。企業(yè)商務(wù)電子化是一種全新的商業(yè)模式,它將企業(yè)經(jīng)營的全部商務(wù)活動,通過信息技術(shù)實行電子化、數(shù)字化運作,以大大提高效率,降低成本,縮短周期,增強競爭能力。

      (3)推動流程再造。重構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的核心是實施流程再造:原有的塔型結(jié)構(gòu)正在被精良、敏捷、具有創(chuàng)新精神的扁平化“動態(tài)網(wǎng)絡(luò)”結(jié)構(gòu)所取代。這種組織形式通過水平、對等的信息傳遞來協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各部門、各小組之間的活動,實現(xiàn)了動態(tài)管理,不僅使信息溝通暢通、及時,降低監(jiān)督協(xié)調(diào)成本,使市場信息與決策層的反饋更加迅速,提高企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力,而且極大地調(diào)動組織成員的潛能和積極性,促進相互間知識和經(jīng)驗的交流,形成學(xué)習(xí)型組織,從而更好地適應(yīng)競爭日益激烈的市場環(huán)境。

      以上是商業(yè)模式創(chuàng)新的五條核心戰(zhàn)略,這是創(chuàng)新商業(yè)模式的指導(dǎo)原則和基本要求。當(dāng)然,在實踐中應(yīng)當(dāng)因企制宜,靈活應(yīng)用,結(jié)合實際進行創(chuàng)新。任何商業(yè)模式都有其適合的環(huán)境和生存的土壤。好的商業(yè)模式必須始終保持靈活性和應(yīng)變能力,只有具有動態(tài)匹配商業(yè)模式的企業(yè)才能獲得成功。

      三、 商業(yè)模式創(chuàng)新是制勝關(guān)鍵

      商業(yè)模式是企業(yè)競爭的最高形態(tài),關(guān)系到企業(yè)生死存亡和興衰成敗。企業(yè)要想獲得成功就必須從制定成功的商業(yè)模式開始,新興的新企業(yè)是這樣,傳統(tǒng)的老企業(yè)更是如此。未來企業(yè)的競爭,將是商業(yè)模式的競爭。

      中國企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了要素驅(qū)動和投資驅(qū)動兩個階段后,現(xiàn)在已經(jīng)進入創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展階段,技術(shù)創(chuàng)新固然重要,但必須以商業(yè)模式創(chuàng)新為先決條件,否則技術(shù)創(chuàng)新的市場價值將無法實現(xiàn)。現(xiàn)在,中國企業(yè)最缺的是成功的商業(yè)模式,因此商業(yè)模式的創(chuàng)新就已成為當(dāng)今中國企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵。

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