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企業(yè)財務(wù)管理中的管理會計,其主要工作內(nèi)容,首先是整合、加工企業(yè)以往年度的財務(wù)管理工作相關(guān)資料和信息,為企業(yè)管理者的決策提供有效的依據(jù);其次是按照相關(guān)的規(guī)范、制度來管控企業(yè)當前開展的財務(wù)管理活動,確保企業(yè)財務(wù)管理活動具備可行性、規(guī)范性;最后是對企業(yè)當下的財務(wù)管理相關(guān)資料、信息進行深入研究分析,與企業(yè)當前實際狀況相結(jié)合,輔助企業(yè)管理者制定企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃。由此可見,對管理會計開展深入研究,對提高企業(yè)的經(jīng)營利潤,降低企業(yè)成本,加強財務(wù)管理的實效,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、管理會計概念
企業(yè)管理會計,全稱Management Accounting,也被稱作為分析報告會計,是從企業(yè)傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來的為了改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益、同財務(wù)會計并列的一項會計分支工作。管理會計包括兩個部分,即管理控制系統(tǒng)和成本會計。管理會計的核心理念是創(chuàng)造價值、維護價值。因此,可以說管理會計是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理一體化的重要管理工具。
二、企業(yè)管理會計的目標
1.輔助和審核管理決策
對企業(yè)管理層做出的決策進行輔助和審核是管理會計的傳統(tǒng)職能。但是隨著社會經(jīng)濟改革的不斷深入,企業(yè)管理者需要站在企業(yè)長期經(jīng)營、最大化使用經(jīng)濟資源目標的基礎(chǔ)上,提升對管理會計認識。同時,管理會計還肩負著服務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制,建設(shè)快捷、準確的信息反饋、信息傳遞機制的職能。
2.對利益相關(guān)者提供非強制性信息
管理會計對企業(yè)利益相關(guān)者提供的非強制性相關(guān)信息,包括未來預測信息,非財務(wù)信息,社會責任信息,具體為:(1)未來預測信息。財務(wù)會計報告雖然可以有效地反映出企業(yè)以前的經(jīng)營財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量以及經(jīng)營成果,但是站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度上來看,未來預測信息對企業(yè)利益相關(guān)者做出經(jīng)營決策的行為有著更大的影響力。(2)非財務(wù)信息。管理會計對企業(yè)利益相關(guān)者提供的非財務(wù)信息,有利于其對企業(yè)開展更深層次的了解,對企業(yè)的未來加以預測,并做出正確的評價。站在信息使用者的角度來講,非財務(wù)信息的價值對企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的作用往往會超越財務(wù)信息的價值。(3)社會責任信息。管理會計向企業(yè)利益相關(guān)者提供的社會責任信息,包括企業(yè)對職工、政府、供應(yīng)商、債權(quán)人和社會公眾等群體需要履行的責任,同時對信息進行適當?shù)呐丁?.建立激勵與補償系統(tǒng)管理會計能夠為企業(yè)開展的業(yè)績考評、報酬方案提供有效的依據(jù),具體范圍涵蓋了針對企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層以及各級部門責任中心、各級員工開展的有效評價和激勵補償。
三、管理會計在企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用中存在的問題
1.對管理會計的重視度有待提高
20世紀80年代初期,我國開始逐漸從發(fā)達國家引入管理會計的相關(guān)知識。在經(jīng)歷了知識宣傳、知識消化兩個階段后,目前我國的管理會計正處于創(chuàng)新、深入改革階段。然而,我國很多企業(yè)在日常經(jīng)營中往往忽略管理會計的作用,特別是部分中小型企業(yè)根本未設(shè)置管理會計崗位。即使一些企業(yè)設(shè)置了管理會計,但是仍然按照財務(wù)會計提供的信息開展企業(yè)的投資決策,使得管理會計形同虛設(shè)。由于對管理會計重視程度不足,很容易導致企業(yè)在進行投資決策時出現(xiàn)重大的決策失誤,為企業(yè)帶來決策風險。
2.管理會計的理論與實踐脫節(jié)
企業(yè)在開展財務(wù)管理過程中,管理會計的應(yīng)用與發(fā)展,同社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境都有著十分密切的關(guān)聯(lián)。企業(yè)會隨著社會環(huán)境的變化而改變企業(yè)的組織形式,同時組織形式的變化也會引起企業(yè)會計實務(wù)出現(xiàn)變動,最終企業(yè)管理會計工作內(nèi)容、工作方法,甚至研究目的都會發(fā)生整體的改變。目前我國多數(shù)企業(yè)對管理會計的研究,仍然停留在引入國外最新研究成果的基礎(chǔ)上,還沒有將企業(yè)的實際經(jīng)營狀況、自身經(jīng)濟條件、社會環(huán)境進行有效的結(jié)合,統(tǒng)籌考慮。這種理論同實踐脫節(jié)的現(xiàn)象,會嚴重限制管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮應(yīng)有效應(yīng)。
3.會計人才素質(zhì)缺失
雖然目前很多企業(yè)都積極在財務(wù)管理的過程中設(shè)置管理會計,但是實際在崗人員還缺乏管理會計專業(yè)素質(zhì)。造成這一現(xiàn)象的原因主要包含兩方面,一是當前我國的高校在對會計人才培養(yǎng)過程中,理論教學大于實踐教學,很多學校都忽略會計的實訓課程,造成會計人才走出校園后普遍缺乏操作技能和經(jīng)驗;二是很多在管理會計崗位的人員,不明確自身所承擔的責任對企業(yè)發(fā)展的重要性,并缺乏主動學習的精神,僅在工作中沿用現(xiàn)有的從西方引入的理論知識。
四、企業(yè)財務(wù)管理中管理會計問題解決途徑
1.提高企業(yè)對管理會計的重視度
首先,企業(yè)的決策者、高層管理需要更新對管理會計的認識,打造企業(yè)現(xiàn)代化管理體系,積極參與社會組織的相關(guān)會計活動,加深自身對管理會計工作的理解和認知程度,并積極在企業(yè)內(nèi)部開展對管理會計工作的宣傳,使企業(yè)從下到上加深對管理會計的理解程度。在企業(yè)沒有設(shè)置管理會計崗位的情況下,應(yīng)該積極效仿、學習財務(wù)管理成功企業(yè)的財務(wù)管理結(jié)構(gòu),設(shè)施管理會計崗位,并引用成功企業(yè)的會計管理經(jīng)驗。
2.管理會計理論與實踐相結(jié)合
在企業(yè)財務(wù)管理中開展管理會計工作,除了引入先進的會計管理理論知識,還需要在應(yīng)用過程中充分結(jié)合企業(yè)的實際經(jīng)濟狀況、經(jīng)營模式、企業(yè)特色以及當下我國的國情,利用管理會計開展有針對性的管理。企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)該為管理會計工作提供準確、可靠的信息資料。管理會計人員在開展業(yè)務(wù)時,必須事先充分了解如何將所學的知識與當下國情、經(jīng)濟體制充分結(jié)合,進而為企業(yè)的經(jīng)濟決策提供有效的依據(jù)。
3.提升會計人員專業(yè)素養(yǎng)
會計人員的專業(yè)素養(yǎng)直接決定著企業(yè)對管理會計應(yīng)用的效率。企業(yè)應(yīng)該加大會計隊伍的建設(shè)力度,定期組織會計人員開展管理會計知識、信息化操作以及管理方面的學習、培訓,并定期對管理會計人員進行技能考核,充分掌握企業(yè)管理會計的應(yīng)用水準。與此同時,企業(yè)需要提高管理會計在財務(wù)管理應(yīng)用過程中的信息化程度,從而有效提高管理會計的信息采集速度、信息處理效率,為企業(yè)經(jīng)濟決策提供準確、完整的依據(jù),提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。
五、結(jié)語
管理會計是企業(yè)財務(wù)管理工作中的重要內(nèi)容,可以為企業(yè)的經(jīng)濟決策提供有效的依據(jù),并為企業(yè)提供社會責任信息以及重要的非財務(wù)信息。為了讓企業(yè)在開展財務(wù)管理過程中充分發(fā)揮出管理會計的實效,企業(yè)需要提高對管理會計的重視程度,明確管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性,同時在應(yīng)用管理會計過程中,將理論知識充分于我國國情、企業(yè)實際經(jīng)營情況等因素加以結(jié)合,并對管理會計定期開展相關(guān)知識、技能培訓,不斷提高管理會計的業(yè)務(wù)水平,進而提升管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用效率。