水利工程財(cái)務(wù)管理影響因素及應(yīng)對(duì)

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇水利工程財(cái)務(wù)管理影響因素及應(yīng)對(duì)范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水資源及相關(guān)的水利工程成為重要的民生工程。水利工程基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)的需求，能夠?yàn)槊癖姷纳顜?lái)了充足的水資源，使人民生活更加便利。但隨著各種水利工程的建設(shè)，過(guò)程中存在的問(wèn)題也逐漸引起人們的關(guān)注，其中，財(cái)務(wù)管理能夠影響水利工程的經(jīng)濟(jì)效益，只有確保財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行，才能推進(jìn)水利工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。因此，影響水利工程財(cái)務(wù)管理的相關(guān)因素及解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施成為重點(diǎn)研究對(duì)象。由劉春艷、郭濤編著的《水利工程與財(cái)務(wù)管理》(北京理工大學(xué)出版社，2019年3月出版)一書(shū)圍繞水利工程與財(cái)務(wù)管理展開(kāi)論述，以水利工程的經(jīng)濟(jì)分析為基礎(chǔ)，對(duì)水利工程預(yù)算控制、改革趨勢(shì)、管理監(jiān)督機(jī)制，以及水利水電工程的項(xiàng)目劃分及其費(fèi)用組成、水利工程水價(jià)格核算、水利工程的招標(biāo)與投標(biāo)、水利財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與管理等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了研究與探討。該書(shū)采用理論結(jié)合實(shí)例的形式，對(duì)水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)控制的程序、主要環(huán)節(jié)和方法等進(jìn)行了系統(tǒng)地闡述與總結(jié)，還列舉了大量的對(duì)照示例，對(duì)于水利工程相關(guān)企業(yè)以及相關(guān)建設(shè)行業(yè)具有重要的參考價(jià)值。通覽全書(shū)，基于水利工程財(cái)務(wù)管理影響因素及應(yīng)對(duì)措施做出以下總結(jié):

一、針對(duì)工程項(xiàng)目資金因素分析財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施

該書(shū)從水利工程項(xiàng)目預(yù)算、建設(shè)單位的成本管理、水利工程水價(jià)格核算、工程量計(jì)算及工程結(jié)算等方面對(duì)水利工程財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容進(jìn)行了闡述，并分析了水利工程財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)算和供水價(jià)格核算的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題。我國(guó)水利工程項(xiàng)目龐大且周期長(zhǎng)，施工過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題影響水利工程財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行，其中，工程項(xiàng)目資金是重要影響因素之一。該書(shū)進(jìn)行了工程項(xiàng)目資金價(jià)值及預(yù)算、核算的現(xiàn)狀分析，結(jié)果表明為了保證我國(guó)水利工程的順利進(jìn)行，需要大量資金支持。而水利工程一般依靠銀行貸款，但貸款利率波動(dòng)幅度較大，存在一定風(fēng)險(xiǎn)，容易影響工程項(xiàng)目資金的籌集進(jìn)展，導(dǎo)致有些水利工程建設(shè)企業(yè)出現(xiàn)資金滯澀等問(wèn)題，影響資金順利周轉(zhuǎn)。此外，在水利工程成本核算方面，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出過(guò)大、財(cái)務(wù)結(jié)算與實(shí)際情況不符、財(cái)務(wù)預(yù)算與成本核算工作無(wú)法細(xì)化等問(wèn)題，在一定程度上制約了水利工程的財(cái)務(wù)管理效果，并阻礙了水利工程相關(guān)項(xiàng)目的進(jìn)展。若財(cái)務(wù)管理在資金流動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，將影響水利工程財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，從而影響水利工程的經(jīng)濟(jì)效益。基于上述分析，該書(shū)結(jié)合相關(guān)實(shí)例，對(duì)水利工程財(cái)務(wù)管理中資金問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施的科學(xué)性、合理性以及可行性進(jìn)行了探討。為提高工程項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn)和成本利用效率，該書(shū)根據(jù)部門(mén)預(yù)算和供水價(jià)格核算等方面存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)對(duì)措施。首先，明確資金使用途徑，革新成本管理，嚴(yán)格按照資金規(guī)劃控制成本支出，防止私自挪用;在置購(gòu)工程設(shè)備、結(jié)算工程費(fèi)用等資金支付方面，嚴(yán)格按照相關(guān)支付程序進(jìn)行，其中對(duì)于水利工程費(fèi)用的支付，財(cái)務(wù)管理人員需實(shí)時(shí)核對(duì)工程進(jìn)度，并依據(jù)合同的相關(guān)內(nèi)容和特定支付程序進(jìn)行支付。其次，在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中，有關(guān)項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)積極與財(cái)務(wù)管理部門(mén)核實(shí)水利水電工程費(fèi)用構(gòu)成及資金使用情況，例如項(xiàng)目開(kāi)支、設(shè)備維修及材料消耗等資金流向，結(jié)合工程預(yù)算切實(shí)核算資金使用情況，避免造成資金虧損。再次，還可以通過(guò)優(yōu)化資金管理方案充分利用有限的資金成本，并加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金結(jié)算工作。除此之外，該書(shū)中提到了水利核算的內(nèi)部管理，可以成立水利工程建設(shè)單位內(nèi)部資金結(jié)算部門(mén)，以此形成資金管理的統(tǒng)一控制，加強(qiáng)對(duì)資金相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，避免出現(xiàn)資金模糊、濫用等問(wèn)題，以保證工程項(xiàng)目資金的合理使用，從而實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)管理。

二、依據(jù)財(cái)務(wù)管理機(jī)制因素探究財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施

財(cái)務(wù)管理機(jī)制在水利工程項(xiàng)目中有著重要的作用，我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建立了初步的水利工程財(cái)務(wù)管理機(jī)制及財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度。但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度全面完成了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨變，新興的財(cái)務(wù)管理理念以及財(cái)務(wù)管理機(jī)制也發(fā)生了改變，但現(xiàn)行的水利工程單位財(cái)務(wù)管理機(jī)制沒(méi)有適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，財(cái)務(wù)人員對(duì)于先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理觀念缺乏認(rèn)知，缺少對(duì)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀的了解，影響了水利工程財(cái)務(wù)管理工作的改革。水利工程的施工一般處于自然環(huán)境較為復(fù)雜的地區(qū)，施工進(jìn)度容易受到影響，經(jīng)常發(fā)生工程周期被迫延長(zhǎng)的情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理規(guī)劃難以落實(shí)，加大了水利工程財(cái)務(wù)管理工作的難度。由于財(cái)務(wù)管理機(jī)制不夠健全，有些水利工程財(cái)務(wù)部門(mén)不參與工程預(yù)算及核算環(huán)節(jié)，難以控制水利工程建設(shè)中資金流向不明等問(wèn)題。因此，對(duì)于水利工程財(cái)務(wù)管理體系中的各項(xiàng)政策，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化，去除冗余的部門(mén)，合并一些重復(fù)的事項(xiàng)，補(bǔ)充新出現(xiàn)的技術(shù)、理念，從而使水利工程財(cái)務(wù)管理體系與我國(guó)施工實(shí)際進(jìn)一步融合。其中，應(yīng)著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)管體系，減少財(cái)務(wù)管理中的違規(guī)行為，提升財(cái)務(wù)的應(yīng)用效率，該書(shū)對(duì)此提出了相應(yīng)的完善途徑，為讀者提供了相關(guān)參考。首先，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制需要加強(qiáng)對(duì)水利工程施工進(jìn)展的監(jiān)督管理，財(cái)務(wù)管理人員在核算工程資金之外還需要履行管理職能，積極掌握水利工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。例如，財(cái)務(wù)管理人員可以協(xié)助相關(guān)工程人員研究可行性方案，對(duì)水利工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控管理。建立完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度用于監(jiān)管資金的使用情況，以此保障所有的財(cái)務(wù)資金流向明確，保障充足的資金成本，從而促進(jìn)水利工程的順利進(jìn)行。其次，在水利工程財(cái)務(wù)管理機(jī)制中增加對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的財(cái)務(wù)管理。在工程設(shè)計(jì)階段，財(cái)務(wù)管理人員可以協(xié)助設(shè)計(jì)人員擬定高效、合理的設(shè)計(jì)方案，減少工程項(xiàng)目的投資成本，從而提高水利工程經(jīng)濟(jì)效益。再次，需基于財(cái)務(wù)管理機(jī)制加強(qiáng)對(duì)水利工程財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，需要相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)資金管理具有專(zhuān)業(yè)的分析能力，財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)能力直接影響財(cái)務(wù)管理分析水平，因此應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度的培訓(xùn)工作。

三、結(jié)合信息化技術(shù)因素討論財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施

該書(shū)指出，我國(guó)水利工程作為基本建設(shè)項(xiàng)目，隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，在一定程度上存在水利財(cái)務(wù)管理技術(shù)的滯后。水利工程等基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目是為人民提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，其項(xiàng)目資產(chǎn)相對(duì)有限，主要通過(guò)自籌資金、國(guó)家撥款、銀行貸款等方式獲取資金。整體而言，水利工程等相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)的財(cái)務(wù)管理，主要包括采購(gòu)設(shè)備器材、核算工程費(fèi)用、控制成本等經(jīng)濟(jì)行為，相對(duì)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)使水利工程單位的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)相對(duì)滯后。在修正工程概算、改進(jìn)工程結(jié)算等工程財(cái)務(wù)資金核實(shí)方面，水利工程建設(shè)單位的財(cái)務(wù)管理又面臨工作量過(guò)于龐大的問(wèn)題，需要借用新興的信息技術(shù)通過(guò)信息化的方式來(lái)緩解財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力。該書(shū)通過(guò)對(duì)所述的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合信息化技術(shù)因素討論財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施。該書(shū)分析了水利財(cái)務(wù)核算內(nèi)部管理的相關(guān)問(wèn)題，闡明水利單位財(cái)務(wù)管理方式的改善可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。由于水利單位的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)處于相對(duì)封閉的狀態(tài)，通過(guò)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)將相關(guān)財(cái)務(wù)信息上傳至統(tǒng)一的、動(dòng)態(tài)的信息化管理系統(tǒng)中，可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管、在線辦理、實(shí)時(shí)更新財(cái)務(wù)信息等功能。絕大多數(shù)工程建設(shè)都實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，將其運(yùn)用到水利工程信息化財(cái)務(wù)管理中，能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確率。對(duì)水利工程財(cái)務(wù)管理進(jìn)行信息化建設(shè)，將復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，基于該管理系統(tǒng)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的遠(yuǎn)程操作，減少財(cái)務(wù)人員的工作量，從而提高財(cái)務(wù)管理的效率。除此之外，還可以將“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)營(yíng)模式及思維運(yùn)用到水利工程的財(cái)務(wù)管理中，在提高財(cái)務(wù)管理工作效率的基礎(chǔ)上，修復(fù)水利建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的不足，增加信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用。例如，該書(shū)對(duì)水利工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理機(jī)制的論述中，指出過(guò)去財(cái)務(wù)管理中存在信息收集不足的問(wèn)題，將水利工程的各個(gè)環(huán)節(jié)收集而來(lái)的信息整合起來(lái)，又存在很多信息重復(fù)的情況，在一定程度上加大了財(cái)務(wù)管理的工作量，但通過(guò)進(jìn)行水利工程財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息收集和整合一體化，并根據(jù)不同管理要求實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化財(cái)務(wù)管理，可以為水利工程財(cái)務(wù)管理工作提供科學(xué)、高效率的優(yōu)化途徑。綜上所述，在水利工程財(cái)務(wù)管理工作中必須完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，加強(qiáng)資金管理的統(tǒng)一控制，實(shí)施資金相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)水利工程財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和財(cái)務(wù)管理意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的收入與支出進(jìn)行統(tǒng)一管理，根據(jù)水利工程財(cái)務(wù)管理的相關(guān)影響因素提出相應(yīng)的措施，以此確保水利工程的順利進(jìn)行。

作者:趙玲 單位:西南交通大學(xué)希望學(xué)院商學(xué)院會(huì)計(jì)系