國有企業工作思路大全11篇

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工會作為國有企業內部的職工自治組織，一直承擔著連接職工與國有企業聯系的重要職責，一方面將職工所思所想傳達給國有企業，另一方面又將國有企業的政策要求傳達給職工。在新的勞資關系形勢之下，工會應當堅持科學發展觀的指導原則，改變工作思路，創新工作方法，更好地承擔起保護職工利益，維護國有企業健康發展的工作目標。

1.國有企業工會工作的新形勢

1.1職工隊伍分化加深

在計劃經濟時代中，大鍋飯形象比較嚴重，職工與職工之間的差距比較小，職工隊伍的一致性表現的更加突出。但是在市場經濟的環境之下，尤其是在股權激勵機制推動之下，國有企業內部的職工分化嚴重，不同的職工群體不斷涌現。總體而言，國有企業職工分化，形成不同的群體主要表現在以下幾個方面：第一，經營管理者群體。這些人主要是公司領導班子成員，如董事長、總經理和總監等人。在現代企業制度之下，公司的領導班子主要是股東會、董事會和監事會的成員。第二，中層領導干部群體。在一個國有企業之中，往往會設置不同的職能部門，如綜合辦公室、財務部、市場開發部和技術管理部，各個職能部門的負責人一般是中層領導干部。第三，技術骨干群體。技術骨干群體的出現更多的表現在那些對科研技術含量要求比較高的企業，如從事能源開采和銷售的單位。第四，普通職工群體。在絕大多數的國有企業之中，普通職工群體是最為龐大的群體，他們更加能夠體會到生活的艱難，工作的艱辛，更加需要工會的幫助與支持。

1.2職工收入差距拉大

在國有企業之中，在不同的崗位，會有不同的待遇，這種不同的待遇常常表現的非常巨大，有幾倍、幾十倍，甚至上百倍的差距。當然，這種巨大的待遇差距是市場經濟發展的必然趨勢，因為任何一個想要獲得發展的國有企業都必須首先獲得急需的人才。與此同時，巨大的差距可以產生巨大的動力，催人奮進，為實現個人價值之時，推動企業的發展。但巨大的差距有時候會演變為巨大的鴻溝，讓職工與職工之間的距離越來越大，關系越來越遠。面對這種日益擴大的差距，工會如果不能有所作為，那么受到傷害的不僅是職工本身，更是國有企業。所以，工會在這種新形勢之下，應當有所作為，向職工傳達企業的薪酬政策和企業對職工的關懷，更要激勵職工為了獲得這份優厚的待遇而不斷拼搏。

2.國有企業工會工作的新思路

2.1堅持以人為本的工作理念

工會是職工的自治組織，維護職工利益是職責所在。為了維護好職工的利益，工會應當堅持以人為本的工作理念，思職工之所思，想職工之所想，時時刻刻處處從“人”的角度來維護職工利益。科學發展觀的核心是以人為本。科學發展觀是黨的工作理念，更是工會的工作理念。工會應當將科學發展觀的思想落到實處，踐行以人為本的工作理念。

2.2嚴守法律法規的工作原則

依法治國是我國的治國方略，它表明黨和國家高度認同通過法律的形式來治理國家的戰略思維。對此，工會在開展工作之時，也應當依據法律和法規的相關規定，堅持“以法律為原則，以事實為依據”的工作原則，切實有效地推動工會工作，維護職工利益的同時，兼顧國有企業的發展。

2.3創新切實有效的工作方法

有了工作理念和工作原則，如果沒有好的工作方法，工作目標仍然難以實現。因此，工會應當結合國有企業的實際情況，聯系當地的經濟文化發展水平，不斷開拓工作渠道，探索出更多的職工喜聞樂見的工作方法。在當代，互聯網技術得到不斷的發展，網絡已經進入普及化的時代。對此，工會可以充分利用互聯網這一網絡平臺，制作工作網站，搭建交流渠道，宣傳工作理念，讓職工在單位和家中都能深刻地感受到工會的溫暖，對工會產生認同，愿意待在“職工之家”之中，感受家的溫馨。

2.4注重企業文化的工作內容

企業文化是國有企業的靈魂，沒有靈魂的國有企業如同行尸走肉，最多只是一個單純的掙錢機器，毫無人文關懷可言。在新時代里，工會應當主動地擔當起企業文化建設的重任，樹立國有企業形象。工會要以企業文化為紐帶，產生凝聚力和向心力，讓職工感到企業的溫暖，讓企業感到職工的忠誠。當然，企業文化的建設絕不是搞幾個口號幾個標語那么簡單，也不是寫一本兩本企業文化方面的書那么容易，關鍵是一種文化上的認同感，而這種認同感又需要持久積淀才能形成。

3.結語

面對日益復雜的經濟環境，工會應當在國有企業的發展過程中扮演起更加重要的角色，擔當起更加重要的職責，切實有效地維護好職工的利益。為此，國有企業的工會應當改變工作思路，開拓工作渠道，創新工作方法，提高工作效率，以切實有效地發揮出工會的積極作用。

參考文獻:

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中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）05-067-01

思想政治工作是我們黨的優良傳統和重要的政治優勢，是其他一切工作的“生命線”。新時期，國有企業思想政治工作受到了新的挑戰。面對新形勢，國有企業思想政治工作如果繼續拘泥于傳統的工作思路和方法，將會失去其原有的優勢。研究國有企業思想政治工作的困境、內在規律，探索國有企業思想政治工作的新途徑，已成為新時期國有企業管理的一個重大課題。

一、新時期國有企業思想政治工作面臨的問題

（一）思想政治工作在企業發展中的作用弱化

在企業經營管理者看來，生產經營是企業一切工作的中心，創造更多的價值和利潤是企業的出發點，只要抓好了生產經營，其他一切工作便迎刃而解。與生產經營這一顯性指標相比，思想政治工作則虛無縹緲得多。思想政治工作在國有企業中沒有得到足夠的重視，對于很多企業來說思想政治工作經常是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，一遇到思想政治工作與具體業務工作的沖突，思想政治工作就要讓位于經濟工作。這種重生產經營、輕思想政治工作的觀念不論在領導層，還是在普通員工中都普遍存在，成為思想政治工作弱化的思想因素。

（二）思想政治工作的內容陳舊

有的工作者在做思想政治工作時，無論在什么場合講話都是老一套，內容陳舊乏味，講的內容沒有聯系實際。長此以往，會讓員工覺得所講內容與自己毫無關系。隨著中國特色社會主義實踐的深入，思想政治工作面對的課題也在不斷地豐富和發展。新世紀，黨針對經濟社會發展中出現的新情況新問題，提出了科學發展觀這一重大戰略思想，針對先進文化建設中出現的新問題，提出了包括“八榮八恥”在內的社會主義核心價值體系建設，如何將這些戰略思想落實到中國特色社會主義建設中，思想政治工作義不容辭地擔負著重要責任。做思想政治工作，應該與時俱進地將這些內容納入思想政治工作的內容體系中。一味地重復過去的內容，不僅令教育對象毫無興趣，甚至還會產生排斥情緒和逆反心理，使思想政治工作的效果適得其反。

（三）思想政治工作方式方法和體系模式陳舊

改革開放以來，國有企業思想政治工作歸結起來基本方法只有一種，教育的方法。但由于教育的方法易使思想政治工作變成從主體到對象的單向進程，即所謂“你說我聽，你打我通”，久而久之容易造成教育者和被教育者之間因教育失效而引起的對抗情緒，使思想政治工作出現疲軟狀態，受教育者產生逆反心理。

長期以來，國有企業思想政治工作的體制形成了一個模式：垂直型工作模式。這種模式在一定時期中較好地發揮了團結群眾、集中力量的優勢。但隨著時代的發展，垂直型工作模式的弊端已經開始突顯，單面效能顯然弱于雙管齊下。思想政治工作體制必須緊密貼近企業廣大員工的思想實際，盡力發揮其最優功能。多樣的工作模式成為企業發展的必要條件。

二、新時期國有企業思想政治工作的新路徑

（一）加強國有企業思想政治工作的理念創新

企業理念包括兩個層次：一是規章制度層，另一個是精神文化層。國有企業思想政治工作的理念，應服從和服務于企業理念，在遵循企業經營理念的前提下，積極進行自身理念的探索和創新。1.堅持黨在國有企業的領導是歷史的要求。在國有企業成立、成長、改革、發展的各個階段，都離不開黨的領導，是在黨的正確領導下，國有企業取得了驕人的成績。2.不斷健全的監督制度保證了企業改革的純潔本色。為了預防腐敗，企業不斷地建立健全監督體制和工作機制，對企業班子作出的一些重大生產經營決策進行審議，對企業財務收支活動進行定期或不定期的審核，還建立了外部董事制度和外部審計制度。

（二）促進企業文化與思想政治工作相結合

企業未來的競爭，將會是企業文化的競爭。國有企業在做思想政治工作時，應借重企業文化，將企業文化作為思想政治工作的重要載體。企業文化是基于企業運作規律和行業特點而形成的經營理念、價值觀念、道德準則的總和，是從企業本身推演出來的，所以在做思想政治工作時，應將國家的路線方針政策、社會主義核心價值體系內化于企業的經營思路和經營理念中，有效實現國家意圖和企業發展的同步共贏。

（三）健全國有企業思想政治工作的各項機制

要使思想政治工作更加有效，應與時俱進地加強國有企業思想政治工作的各項機制。1.創新領導機制。思想政治工作領導體制應擺脫體制形成了一個模式，體現兩個方向上的分權，主要是縱向和橫向兩個方向。2.創新激勵機制。堅持物質鼓勵與精神激勵相結合，建立多層次、多渠道、多形式的激勵機制。3.創新保障機制。為思想政治工作提供制度、人力、物力保障，保證思想政治工作各項活動的順利開展。4.創新監督公開機制。加強黨內監督，強化專門機構的監督作用，充分發揮社會監督、輿論監督的作用，信息公開透明。5、創新引導機制。樹立典型，增強國有企業思想政治工作的帶動性。全面的、具有公信力的典型一旦樹立起來，能夠起很好的示范引領作用。

三、結束語

隨著經濟的發展，傳統的思想政治工作明顯產生了滯后，在新時期，管理者要清晰的認識到企業思想政治工作所面臨的困境，不斷探索有效的解決路徑，提高企業的核心競爭力，使企業能夠適應不斷變化的市場經濟大環境。

參考文獻：

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觀念一轉天地寬。觀念是客觀現實在人們意識中的反映，同時它又反過來影響和支配人們的行動。面對“十二五”開局新時期，面對經濟發展方式加快轉變的新要求，面對多元化知識的迅速崛起，面對一系列新情況、新問題，我們要樹立與之相適應的新觀念，一切從實際出發，以解放思想為突破口，提倡創造性思維，加快轉變傳統的思想政治工作方式，大膽地將有利于發揮黨的政治優勢，有利于加速企業的前進的步伐，有利于團結職工群眾，有利于職工職業生涯發展，有利于增強企業內部凝聚力的新方式、新方法置換在新時期下企業思想政治工作的模式中。要切實轉變思想政治工作與企業經濟效益增長“不相干”的陳規舊念，扭住“思想教育”這一思想政治工作核心不動搖，充分把握思想政治工作的主動權、充分認識思想政治工作的后勁力量。因地制宜，要根據國企內的各單位、各部門的實際需要去制定相適應的思想政治工作思路，力求工作開展富有獨創性、超前性和開放性，在思想政治工作不斷適應環境變化的創新過程中，牢固樹立企業的責任意識、競爭意識和進取意識，努力實現國有企業思想政治工作的創新。

二、國有企業思想政治工作在內容上要有創新

內容創新是國有企業思想政治工作創新的核心，是對思想觀念創新的繼承。企業思想政治工作的根本任務，是培育一支有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，因此，在不同時期和階段中，企業思想政治工作的重點也會不同。尤其是在當前經濟成分和經濟利益多樣化、社會生活方式多元化、社會組織形式復雜化的情況下，要有針對性、實效性和創新性地開展思想政治工作，應從以下幾個方面著手：一是圍繞走向大格局、參與大競爭、需求大發展的企業主旋律，積極開展形勢任務教育，積極營造學習和競爭的氛圍。二是緊緊圍繞企業生產經營發展這一主要任務，唱響主旋律，組織廣大干部職工認真及時學習思想理論、業務知識和貫徹落實各項制度措施。三是引導和教育干部職工以實事求是的態度、發展辯證的思維，正確處理工作中的各種問題。四是創新管理思想、管理模式，大力實施企業戰略管理、積極構建企業文化、組建企業“細胞體”，如“明星班組”、“六好區隊”和“科室之星”等、建立健全人力資源管理系統等新項目，強化企業宣貫力度，增強職工學習興趣。

另外，在新形勢下企業思想政治工作中，一是要避免形式主義，緊緊圍繞企業發展實際和職工思想做工作，圍繞不同時期、階段職工群眾關心的熱點、難點和疑點問題，把握職工思想脈搏，對癥下藥，采取職工樂于接受的方式，樹立職工對工作和生活的積極向上的心理。二是在轉變職工思想觀念上下功夫，積極引導職工深入學習、端正認識，正確處理長遠利益與當前利益、國家利益與個人利益的關系。三是在增加企業工作透明度上下功夫。要強化民主管理、民主監督工作，切實發揮職代會的作用，使廠務公開工作名副其實，確保其在陽光下運作，保障職工的知情權。

三、國有企業思想政治工作在方法上要有創新

思想政治工作能否取得實效，關鍵是方法問題。新時期下，思想政治工作要徹底摒棄單純“說教式”的工作方式，克服只講大道理的傳統教育方法，拋棄不合時宜、不切實際的做法，吸取和借鑒現實有效的形式并加以創新。

一是由單元素向多元素的拓展，形成各部門的多種合力，體現思想教育的多種方法，信息傳遞的多種手段。充分利用互聯網先進性、靈活性的特點，把企業思想政治工作同網絡有機地結合起來，在抓好傳統思想政治教育方式的同時，借用現代信息技術開辟企業思想政治工作的新陣地，使網絡成為企業思想政治工作中的新載體、新手段，加大思想政治工作的信息量，增強思想政治教育的吸引力、感召力和滲透力。我們可以建立一支思想政治工作調研網絡和信息網絡，針對職工關心的熱點、難點和焦點問題，利用網絡技術和軟件制作，充分發揮內部網絡的作用，有針對性地開展網上宣傳，把網絡辦成聯系職工群眾的渠道，使網絡成為開展企業思想政治工作的有效載體。

二是由偏重灌輸向著力滲透拓展。將強調灌輸和思想滲透有機地結合，把思想政治工作滲透到企業的經營發展過程中，滲透到職工群眾隊伍的創建活動中。要做到“潤物細無聲”，讓思想政治工作潛移默化地融入職工的日常生活和工作中，這就需要思想政治工作者們開動腦筋、挖掘辦法，采用各種各樣方式，如開展一些競賽活動去培養職工集體主義精神；開展圖片展，彰顯企業一路來輝煌成就等，培養員工的歸屬感與自豪感，凝聚企業向心力；組織開展文藝匯演、瞻仰革命歷史遺跡等活動，培養職工的愛國主義精神等，也可定期舉辦各種業余活動，如書畫展、攝影展、主題征文活動等，為職工創造才藝技能展示的平臺。通過這些活動的開展，能夠有效地激勵職工奮發向上，熱愛企業，愛崗敬業，增強責任心和責任感，為企業的前進發展做出貢獻。如中平能化集團八礦選煤廠宣教科堅持每月舉辦的“雙述”比賽和“管理與技術大講堂”活動，活動看似平常簡單，卻蘊涵著深刻的思想教育意義，在規范和提升了職工的技能操作同時，增強了職工對企業安全生產的責任心，凝聚了企業向心力，做了別人沒有做過的事，就是創新，換句話說，新的事物和觀念，只要付諸于行動，得到大家認可，這一推動事物發展進步的過程就是創新。

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一、著眼增強感召力，推進企業思想政治工作方法創新

（1）方法對頭，困難不愁。提升思想政治工作滲透力，方式方法創新至關重要。（2）突出網絡引領。充分發揮內部網絡的作用，有針對性地開展網上宣傳，讓網絡成為開展思想政治工作的有效載體，實現信息傳遞多向展開，起到輿論引導、解疑釋惑的作用。（3）突出寓教娛樂。在強調灌輸的同時，更加注重要寓教于樂、喜聞樂見，把思想政治工作滲透到紛繁復雜的經濟活動中，滲透到社會生活的各個領域中，滲透到群眾性的創建活動中，不同人群，采用不同方法，開展各種競賽活動培養集體主義精神。（4）突出因人而宜。形勢的變化讓思想政治工作很難覆蓋到位，思想政治工作就需做到認真細致、立體覆蓋。對普遍性的問題和特殊性的問題，解決的方式截然不同。對于企業老員工而言，采取老傳統是可行的，對年青人則要用新辦法。

二、著眼增強滲透力，推進企業思想政治工作融合創新

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市場經濟不斷深入發展，國有企業改革走向深入，社會化媒體企業員工的影響日漸深遠是當前國企思想政治工作開展的三個重要背景，也從三個方面為國有企業思想政治工作的開展帶來的新的挑戰。一方面，企業必須迎合國家經濟格局調整的趨勢，積極轉型、變革，以在競爭中贏得生存和發展的空間。伴隨著這些變革，員工收入分配的差距也日益拉開，員工的思想問題也日漸增多。一方面，國有企業改革中買斷工齡、競爭上崗等過程也使得員工心理狀態波動。另一方面，隨著社會媒體和自媒體時代的到來，資訊的傳播越來越迅速、快捷、開放，員工的個體意識和主觀個性也愈顯突出。加上近兩年80末90后一代員工走上工作崗位，他們有著新銳的思維方式和強烈的個性，但卻相對缺乏集體意識和奉獻精神。這一切都使得企業政治工作者必須改變既往的工作方法。

面對這些新形勢、新變化，企業政治工作者如何轉變思路、挖掘潛力，以適應快速發展變化的經濟形勢、企業環境和員工思想？答案只有創新。面對新的挑戰，我們需要更有感召力和影響力的政工團隊，需要在繼承中創新的工作思維，需要更有針對性的方法、手段，也需要更有效、更多元的激勵的手段。直面挑戰，思想政治工作者需要用創新的力量為新時期下國有企業的發展提供思想保障和堅實動力。

一、隊伍建設創新

（一）國有企業政工隊伍存在的問題

1．缺乏思想政治專業人才。國有企業老一輩政治工作者大多來自于轉業、轉崗，存在著專業水平偏低、學歷偏低、年齡偏大的“兩高一低”現象，青黃不接的情況比較嚴重。

2．對政治理論理解不深。新時期，我黨不斷在理論上進行豐富和拓展，提出了“三個代表”重要思想、科學發展觀、構建和諧社會等重大理論，但許多政治工作者對這些理論的學習浮于形式，缺乏深入研究、探索的熱情和自覺性。

3．與青年員工思維脫節。80末90后一代員工個性突出，人生觀、價值觀與老一代員工都有較大差異。企業政治工作者與他們溝通時時常出現雙方“波長”不一致的情況，溝通效果不佳。

4．缺乏企業專業知識。許多政治工作者不了解企業的生產實踐，不了解員工的工作動態，在開展工作時，時常被議論為“外行管理內行”，難以有效從思想上引導員工。

（二）政工隊伍建設創新

1．引進青年政工人才。政工隊伍梯隊建設不足是當前許多企業面臨的共同問題。及時引進思想政治專業的青年人才，既可以緩解年齡斷層的困境，又可以彌補老政工人員政治理論素養薄弱的缺陷，還可以拉近與青年員工的距離。同時，青年政工人才學習能力好，可塑性強，便于針對本單位的情況進行專門培養。

2．聘用高水平兼職干部。可以從企業一線挖掘群眾好評度高，綜合素質突出的人員作為兼職副書記或員工導師，充分發揮他們的榜樣作用和影響力，擴大企業思想政治工作的參與度，讓思想政治工作“接地氣”、“落地生根”。

3．加強政治理論學習。我黨高度重視政治理論，近年來不斷有新的理論退出。只有不斷學習，深入實踐，加強理解，才能跟上理論創新的步伐。

4．學習生產知識和管理理論。根據溝通理論中的“波長技術”，適當了解溝通對象的專業對有效溝通很有好處。思想政治工作者也應該多了解生產一線的情況，以消除談話時的距離感。同時，只有掌握了管理學和心理學有關知識，才能從更高的層面協助領導做好管理上的工作。

5．完善考核和約束機制。應當針對思想政治工作的特點，制定有針對性的績效考核機制，責任到人，按月制定績效指標，以此作為工作考評、獎金發放、選拔提升的依據，為政工干部樹立明確的奮斗目標和工作規范。通過考核機制的執行，挖掘有潛力的年輕干部，及時獎勵表現突出的干部，并督促態度不積極的干部及時改正。

二、思想觀念創新

國有企業在過去幾十年的發展過程中形成了一套開展思想政治工作的方法。這些經驗是十分寶貴的，也對思想政治工作的開展起到了指導性的作用。但我們還應該看到，社會形勢與經濟形勢不斷變化發展，面對新問題、新挑戰，過去的經驗、方法還有許多不足。如果思想政治工作者還沉溺于過去的老思想、老觀念，是十分危險的。具體而言，大致有三：

1．思想上還停留在過去，進行教育工作時居高臨下，不能換位思考，而只是一味說教，不能引起受教育者的興趣，令人“口服”而非“心服”。

2．缺乏進取心和工作激情，在不斷變化的工作環境下，不能與時俱進，對新問題不敏感而對老問題過度敏感，遇到問題亂扣帽子。

3．把思想政治工作凌駕于企業生產經營之上，不能做到二者的有機結合，思想政治工作不能為企業發展帶來源源不斷的動力。

所以說，思想政治工作者決不能躺在過去的功勞簿上，而應該保持警醒，跟上時代的節拍。要勇于打破傳統思想的，倡導創新思維。第一就要思想轉型，牢固樹立服務觀念。明確思想政治工作是為企業生產經營服務，適應企業發展的需求，對企業向前發展提供思想保證。第二需要解放思想向前看，不要被束縛在老觀念里。只有從傳統慣性思維中跳出來，才能端正思想政治工作的位置，將工作重心放在幫助員工解決實際困難、化解不良情緒、增強隊伍凝聚力上。第三需要將務虛與務實相統一，在講理論、講道理的同時學會做事情、找成效，多接地氣，把政治工作具體化。

三、形式方法創新

許多思想政治工作者上期以來簡單充當上級精神的“傳聲筒”，不做深入的思考，不因材施教，只會照搬照抄，缺乏說服力。過去簡單的說教、硬灌已不能讓員工真心信服。采取更加多樣化工作方法已成為開展思想政治工作的必由之路。如何變被動為主動，在新背景下做好思想政治工作？我們可以采取如下辦法。

1．平等交流。隨著時代的不斷發展，特別是在80末90后一代的年輕人進入工作崗位后，員工的思想特點和心理素質已經較過去發生了較大變化，傳統的填鴨式、說教式的思想政治工作方法往往會引起他們的叛逆和反感，無法起到預期的效果。應當把自己放在和員工平等的位置上，尊重員工、理解員工，減少說教，多換位思考、多啟發引導，通過雙方的平等交流充分調動員工的積極性，促使企業員工走上自我約束、自我教育的良性循環。通過平等交流，讓員工認識到個人的發展與企業的發展息息相關，讓個人價值的實現與企業的發展創新融為一體。

2．豐富載體。一方面，現代科技的發展使得我們可以采用網絡、微博、手機短信等多媒體手段進行宣傳引導，讓宣傳內容以更多樣、更喜聞樂見的形式出現在員工面前。另一方面，可以組織更加多樣化的活動。可以開展各種文體活動，增強員工的凝聚力和向心力，同時增強團隊意識。也可以組織員工看一些富有教育意義的影片來替代過去的座談會、報告會，增強員工的參與興趣。

3．以身為范。思想政治工作者在開展工作時的說服力與自己的個人魅力密切相關。想要員工做到什么，首先自己要先做到，起模范帶頭作用。有些思想政治工作者“寬以待己，嚴以待人”，對下層員工要求嚴，對領導干部要求松，造成了許多員工的反感。要做好思想政治工作，就必須消除特權階層。特別是政治工作者自身要杜絕貪圖享樂、消極懶惰等不良表現，以積極主動、廉潔自律的形象出現在員工面前。

4．因材施教。企業員工的文化水平、思想覺悟、心理素質、家庭背景各不相同，對思想政治教育的接受程度也不同，所以在開展工作時不能簡單的一刀切。思想政治工作者只有多下基層，多與員工溝通，才能了解每一位員工的特點。也只有在對每一位員工深入了解的基礎上，根據受眾的特點，有針對性的開展工作，一把鑰匙開一把鎖，才能做到有的放矢、因材施教。

四、激勵機制創新

目前我國國有企業思想政治工作的管理機制相對落后，政治部門的制度改革也往往滯后于企業人事制度的改革步伐。思想政治工作者長期處于“多干少干都一樣”的狀態，缺乏工作的積極性。在這一背景下，建立有效的激勵機制已成為必需，而具體的激勵方式可以分為物質激勵和精神激勵兩種。物質激勵是企業最常采用的一種激勵手段，也能帶來非常顯著的效果。馬克思曾經指出：“人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關”。物質利益是人類獲取更好生活的條件，特別是在市場經濟環境下，適當的物質刺激可以大大提高人們的工作熱情。對思想政治工作者進行適當的物質激勵，可以調動他們的工作積極性和主動性。除了現金、實物獎勵外，還應把職工住房、醫療保險、保險、子女入學等問題也納入到物質激勵體系中來，解決優秀員工的后顧之憂，提升他們的工作熱情。但對企業而言，大量的物質激勵會帶來更高的成本負擔，而少量物質刺激又難以起到顯著的效果。這時精神激勵就成為物質激勵的有效補充。思想政治工作者也是一個個情感豐富的人，也都希望在工作中得到認可、肯定和尊重。通過表彰、榮譽等方式，并將這些表彰與選優、提升相掛鉤，可以培養政治工作者的榮譽感和歸屬感，為他們創造積極努力發揮才干的工作環境，增強優秀思想政治工作者對企業的向心力。

參考文獻

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在傳統媒體創新發展及網絡傳統快速發展的背景下，國有企業的新聞宣傳工作的格局與方式也隨之有了很大改變。作為社會各界關注的中心，新時期國有企業的新聞宣傳工作也有了新的更嚴格的標準。因此，只有切實提高新聞宣傳人員對自身工作價值的“三個認識”，才能使得他們更有針對性與責任感地開展日常工作。具體來講，“三個認識”涵蓋：（一）對新聞宣傳是社會與國有企業交流的紐帶有深刻認識。在社會監督與政府監管逐漸加強的情況下，國有企業已經發展成為新聞媒體與社會各界關注的共同焦點事物。因此，新聞宣傳工作應積極發揮自身的紐帶與橋梁作用，盡可能將國有企業在促進社會主義經濟發展中的積極作用，力爭贏得廣大客戶與社會各界的支持與理解，從而逐漸提高國有企業的影響力與知名度。（二）對新聞宣傳是企業快速、健康發展重要保障有深刻認識。在國有企業發展中，不僅需要樹立良好的外在形象，而且還應對企業改革與發展的新舉措、新思路進行全面報道，將企業各種工作的新業績、新面貌展示給社會，從而把所有職工的思想都聚集到企業戰略目標的落實方面，提高企業職工的自豪感與榮譽感，努力激發全體干部職工謀發展、思事業、愛企業的動力。（三）對新聞宣傳是維護和諧、正氣凝心的支撐作用有深刻認識。新時期，國有企業要想快速發展就必須對自身的品牌形象及企業文化提出更高標準，這就需要企業的新聞宣傳能用優秀作品激勵人、高尚精神鼓舞人、正確輿論引領人、先進思想塑造人，利用對企業發展成功與文化理念的宣傳，對優秀實際與先進典型的宣傳，給企業發展創設出穩定、和諧的內外環境。

二、借助“三點三聚”深化新聞宣傳工作的涵義

國有企業的新聞宣傳工作應將企業重要工作作為工作中心，以展示亮點、抓住特點、圍繞重點“三點”為手段，以聚焦創新改革、聚焦模范事?E、聚焦一線職工“三聚焦”為載體，不斷提高新聞宣傳工作的實效性與針對性。圍繞重點，是指把企業的所有工作都放在行業、地方及國家發展戰略的環境中合理定位，對企業履行社會義務、創造驕人業績、促使改革發展、踐行國家政策等核心工作實施多形式、多層次、多角度的報道與宣傳。抓住特點是指及時總結與發現企業各個領域、各個方面的工作特點，及企業措施創新、管理創新的做法與經驗，借助在行業媒體及社會媒體上的展示與宣傳，實現國有企業新聞宣傳從信息輸出及事實報道向價值輸出與觀點提煉轉變。展示兩點是指，充分展示企業改革中獲得的新成就與新經驗，企業經營中獲得的新成果與新成績。

聚焦一線職工，就需要新聞宣傳堅持“貼近群眾、貼近實際、貼近生活”的原則，將國有企業新聞宣傳工作重心放在職工的生活與工作反面，盡可能多地展示職工的精神面貌，為職工提供有益的、健康的精神食糧與新聞信息，用職工的工作水平與精神狀態體現工作業績。聚焦模范事跡指的是把新聞宣傳工作與企業發展目標有機融合在一起，和企業經營活動融合在一起，升華與提煉可體現職工與企業精神的新聞，使得新聞宣傳在彰顯職工精神面貌方面的積極作用。聚焦創新改革指的是充分借助網絡、電視、雜志及報紙，融入觀點、找準選題，大力弘揚企業銳意進取、立足實際的新經驗、新方法，充分彰顯新聞宣傳的帶動力、影響力與輻射力。

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【2】福建省人民政府國有資產監督委員會http：///

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[中圖分類號]D412.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2014）01-0042-01

隨著我國經濟體制改革的不斷深入，國企改革工作不斷向前推進，國有企業的組織結構和職工結構發生重大變化，這給國企工會工作提出了新的要求和挑戰。在我國繼續加大國有企業改革等一系列改革的新的歷史條件下，國企工會必須積極適應形勢發展需要，充分認識當前工會工作存在的問題和制約因素，積極推動工會工作思路創新，不斷提高國企工會工作凝聚力、影響力和吸引力，努力在構建和諧勞動關系、維護職工合法權益、引導職工創新發展方面有新的更大的作為。

一、國企工會工作存在的現實問題

（一）職工權益保障作用還沒有有效發揮

依法保障國企職工的合法公益，是國企工會的重要工作。隨著我國國有企業改革的持續深入推進，目前很多國有企業改革都在向前推進，很多未改制的國有企業也將逐步進行體制改革，在改革過程中職工權益往往會受到侵害，國有企業工會有責任依法保障職工的合法權益。但從現實情況看，工會在保障國企職工合法權益方面的作用還沒有得到有效發揮，很多工會干部還沒有履行好自己的工作職責，導致一些國企職工的權益受到侵害。

（二）構建和諧勞動關系職能還比較薄弱

構建和諧勞動關系，是黨和國家賦予工會的重要職能。隨著國有企業改革的全面深入推進，我國國有企朝著更加多化的方向發展，無論是勞動關系還是分配制度或是人事管理，都發生了重要變化。由于國企職工的“鐵飯碗”被打破，很多時候會因為國企的經營和效益問題而面臨著降薪和裁員，經常會發生勞動關系矛盾和糾紛甚至發生一些。在這種情況下，國企工會工作面臨著新的挑戰，如何發揮工會的作用來推動國企勞動關系和諧，是擺在工會面前的重大課題。

（三）收入差距擴大給工會工作提出新挑戰

當前國有企業管理層“高薪”問題，已經成為社會關注的焦點。由于國企管理層以及技術層年薪都能達到幾十萬甚至上百萬，而普通的基層職工只有2000-5000元左右的工資。盡管管理層和技術層付出更多的是腦力勞動，而普通職工付出更多的是體力勞動，這種巨大的收入差距，導致基層員工心理不平衡。由于國企職工之間收入分配差距的不斷擴大，給工會工作提出了新的挑戰。

二、國企工會工作思路創新路徑分析

（一）創新工會工作理念

在新的歷史條件下，推動國企工會工作思想創新，首先必須創新工會工作理念，必須把“促進國企發展”與“維護職工權益”緊密結合起來，努力在維護職工權益過程中推動國企發展。國企工會要從新形勢、新任務對工會提出的新要求出發，正確處理好“發展”與“服務”的關系，牢固樹立“圍繞中心服務大局、發展中的問題要靠發展解決”和“全心全意為職工服務、一心一意為職工辦事的理念”，既要積極引導職工為企業發展建功立業，又要敢于維護職工合法權益，上為黨和政府分憂，下為職工做好服務。

（二）創新工會工作機制

不斷健全和完善的工作機制，對于進一步推動工會工作思路創新具有重要的保障和促進作用。國企工作要適應形勢發展需要，不斷夯實國企工作組織工作基礎，無論企業如何改革、如何發展，都必須切實加強工會組織建設，真正把職工凝聚到工會中來。要推進工會制度建設，積極創新活動載體，加強工會干部隊伍建設，著眼于維護職工合法權益，進一步健全和完善平等協調集體合同制度、以職代會為主的民主管理制度、勞動關系三方協調機制以及職工學習制度、困難職工扶持制度、勞動競賽制度等一系列工作機制，真正把國企工會打造成職工的代言人、維護人和知心人。

（三）創新工會服務模式

在新的歷史條件下，國企工作必須進一步轉變工作觀念，牢固樹立服務意識，真正通過務實、有效、創新的服務模式來提高國企工作的吸引力、凝聚力和戰斗力。要進一步破除工會組織“行政化”的錯誤思想，積極深入基層、深入職工開展調查研究工作，圍繞職工關心的熱點和難點問題確定工作服務目標。要大力加強工會干部隊伍建設，不斷優化工會內部組織結構，積極開展工會干部教育培訓，著力提高工會干部能力素質，真正把工會打造成“職工之家”。要進一步加強工會機關管理，健全和完善決策、執行、監督、考核、獎懲機制，推動國企工會工作朝著更加科學化、規范化、制度化的方向發展。

三、總結

隨著我國以“市場化”為重點的新一輪改革的全面深入實施，國有企業改革工作將繼續向前推進。在新的歷史條件下，國企工會必須從新形勢、新任務賦予工會工作的新要求出發，不斷適應形勢發展需要，不斷創新工作理念、工作機制和服務模式，努力開創國企工會工作新局面。

【參考文獻】

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一、完善基層政工干部的知識結構，提供必要的培訓

盡管我國許多國有企業都非常重視思想政治工作，但是發展過程中并沒有有效地將企業文化的建設與思想政治工作有機結合起來，從而導致基層政工干部沒有接受到正規的培訓，知識結構不完善。所以，國有企業要根據自身發展的實際情況，有針對性地開展基層政工干部的培訓活動，提升基層政工干部的理論知識，拓寬基層政工干部的工作思路，有效解決實際工作中遇到的難題，幫助員工打開心扉與管理干部暢談，放下心中的包袱，在學習中提高管理干部的覺悟性和獨立性，加強自我認識能力、自我判斷能力和自我學習能力，在日常的工作中發現問題，探索問題，并解決遇到的問題，培養自我探究能力。

二、樹立良好的工作作風，提升工作效率

良好的工作作風，可以幫助基層政工干部更好地開展工作。日常工作中保持一個良好的工作作風，積極幫助員工解決思想問題，保證員工帶著積極的思想去工作，為企業發展貢獻自己的一份力量。充分發揮基層政工干部艱苦奮斗的作風，遇到困難事，主動上、積極上，不怕苦，樹立良好基層政工干部的工作形象。在此基礎上，要有一個精益求精的心，在工作中保持一個良好的心態，干工作一絲不茍，凡事親身去做，凡事努力去做，凡事用心去做，不斷擴展工作的范圍，掌握良好的工作方法，豐富政工隊伍的工作內容，進一步增強思想政治工作的凝聚力、感召力。

三、積極創新，有效引導員工思想

隨著市場經濟的深入發展，國有企業飛速的進步，員工的思想已經發生了巨大的變化，基層政工干部在做工作時必然會遇到許多棘手的新問題，基層政工干部只有積極創新，在實踐中探索新的工作方法，需求新的工作思路，來更好地解決層出不窮的新問題和新情況。此外，基層政工干部一定要結合黨和國家的發展目標和實際發展情況，積極引導員工的思想，主動幫助員工解決工作中遇到的問題，讓他們全身心地投入工作中。社會主義市場經濟的開放性和利益的多元化，使社會的思想經常出現良莠難辨的情況，由于經濟利益的原因，使一些人心理失衡。面對紛呈復雜的思想狀況，政工干部必須具備洞察和駕馭思想局面的能力，即善于捕捉和辨別各種思想信息，將其導向正確方向。

四、強化廉政意識，聯系廣大員工

廉政一直是衡量一個國企基層政工干部的重要尺度或天平，以一顆公平的心來為員工服務，從日常工作中來提升威信，讓廣大員工認可基層政工干部的工作。基層政工干部的廉政不僅關系到企業的思想政治工作，還關系到基層政工干部如何開展日常工作，還影響著全體員工的利益。廉政意識也是“形象意識”，不能嚴格規范自己正確的世界觀、人生觀和價值觀，就不能帶領群眾引導職工投入到改革和現代化建設中。應該樹立“群眾先有我后有”的思想，以自己的廉潔行為為職工群眾留下良好的形象。

五、開展實踐活動，全面提升業務能力

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國有企業應當把服務的理念貫徹落實工作全過程，切實關心青年員工的切身利益，真誠為青年員工服務，關心青年員工心理動態，在日常的團組織工作中充分激發青年團員的工作積極性和創造精神。此外，國有企業共青團也應當注重利用自身優勢，積極教育和引導團員，致力于提升企業團員的政治覺悟和思想素質，充分發揮共青團員的先進性，帶動整個企業的思想氛圍持續健康發展。國有企業團組織要以企業的文化建設為中心目標，積極參與企業的各項文化活動，有計劃的對企業團員的政治覺悟和思想素質繼續改造，提高他們的思想覺悟和科學文化水平。

二、國有企業共青團工作的現狀

在急劇變化的時代新形勢下，由于國有企業共青團組織從思想意識上到組織定位上都未能及時跟隨時代轉變而轉變，導致國有企業團組織的工作受到了很大程度的影響，團組織在國有企業的存在感也日益降低。另一方面，在國有企業改革的大環境下，團組織在現代企業制度里的定位模糊，導致團干部也面對著巨大的工作壓力。最后，由于活動經費的欠缺，國有企業團組織工作的開展舉步維艱，導致許多時候團干部對于組織的工作有心無力，進而造成團組織實際上的癱瘓現象。

三、國有企業共青團的工作創新

新形勢下，國有企業的共青團組織應當樹立為企業的經濟利益服務的原則，本著踏實做事的理念，在國有企業體制改革的浪潮中與企業員工進行充分的溝通交流，從思想模式、行為方式以及精神狀態上幫助他們，這對于處于改革特殊時期企業凝聚力和員工士氣有著重要的推動作用。

1. 工作思路的創新

創新工作思路必須要考慮黨政所需、社會所急、更要考慮青年所求，必須在服務大局和服務社會中實現服務青年的成長成才。要明確自己的工作核心是以青年團員的思想工作為出發點和落腳點，給于每一個青年團員以思想上的指導和精神上的鼓勵，幫助他們提高自己的思想意識和政治覺悟，同時應該給基層團組織以更多的自主權，他們需要上級團組織提供更多有效的政策指導、信息指導、典型指導。要和企業的心理輔導部門聯合起來，鼓勵企業的青年員工進行心理咨詢并為他們的咨詢提供幫助，在職業規劃和人生規劃方面對青年職工進行積極有效的幫助和指導，扮演好每一個青年員工的精神導師的良好形象。

2. 工作內容的創新

努力做到在青年思想教育方向上更加符合知識經濟時代青年思想觀念、價值取向多元化和信息化，以及青年成長成才需求的特點，在建功立業方面圍繞科技進步、科技創新開展活動，注重培養青年的科技素質和創新精神，造就高素質的青年人才。更多地轉向立足本職崗位，更加注重經常性崗位學習、崗位成才、崗位奉獻，來提高青工的、文化、技術素質。深入開展青年崗位能手、青年文明號活動，建立崗內的“參與滲透”與崗外的“開發利用”相結合的工作機制，也將成為當前轉變團的工作內容的取向。

3. 工作手段的創新

要創新國有企業共青團的活動組織方式，努力拓展工作內容。現代科學技術的發展日新月異，互聯網在人們的生產和生活中都發揮了重要的作用。在這樣的形勢下，國有企業共青團組織也應當將現代化的傳播技術納為己用，為自己的發展服務。利用互聯網傳播范圍廣、傳播速度快的特點把各個國有企業的共青團組織連接起來，使互聯網成為各個企業團組織聯系的橋梁和紐帶。在團組織內部，還可以利用互聯網這種青年人比較感興趣的方式吸引團員的注意力，讓他們在網絡上暢所欲言，組織聯系各種團內的活動。同時，在網絡上發現的可用的社會資源也為共青團的發展提供了可能性，進一步推動了共青團的成長。

4. 工作機制的創新

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政研工作一方面是國有企業的優良傳統及政治優勢，另一方面也是國有企業進行改革和順利發展的重要保證。新時期下，我國社會主義市場經濟日益成熟，在整片已趨白熱化的市場競爭狀態中，國有企業地位面臨著越發嚴峻的挑戰。進入發展新階段，放水漫灌的事兒不能再干了；抱著粗放發展的“老黃歷”不放，必然走進死胡同。當前和今后一個時期，國有企業最重要也最迫切的一項任務，就是要認清形勢，打破落后保守的思維方式，克服畏縮不前的思想障礙，向中央關于新常態“怎么看”、“怎么干”的判斷和決策看齊，認識上要更加到位，工作上要更加有為。國有企業正處在改革的關鍵時期，既面臨產業轉型以及企業結構的內在調整，又承擔著實現穩步前進發展經濟的艱巨任務，如何有效地開展政研工作，既是企業順利改革和穩定發展的重要保障，也是中國特色社會主義市場經濟的重要踐行與先行。

一、新時期面臨的新挑戰

經濟環境的變化決定了國有企業必須不斷進行企業改革，而在國有企業改革的新狀態下，政研工作所面臨的對象及其工作方式、環境等也都潛移默化地產生了新的變化，面臨著新的挑戰。

（一）改革過程中的矛盾顯現

“牽一發而動全身”，這句哲學說法在國有企業改革中同樣適用。企業改革步伐的每一步深入，政研工作都必須緊緊跟進。近年來，國有企業先后進行了包括微觀調整、宏觀調整、重組、兼并上市等等在內的諸多重大改革，而其中潛藏的許多深層次矛盾和問題也在改革過程中逐漸浮出水面。例如，規范的現代企業制度尚未完全建立，國有經濟布局調整的總體規劃和基本政策尚不夠明確，改革的方向性和結構性問題仍待進一步解決，改革程序和具體政策方面仍欠完善等等。新舊發展動力的轉換難免帶來顛簸，利益結構的調整必然遭遇矛盾。諸多矛盾疊加，相互影響相互交織呈現出的復雜局面，對政研工作提出了更加嚴苛的要求。

（二）職工利益訴求日趨多元

隨著國有經濟布局的戰略性調整和國有企業戰略性改革的逐步深化，國有企業職工隊伍的內部結構也發生了較大變化，其中變化最大的是身份的轉變，其次就是與之相對應的勞動權益、政治權益和文化權益的實現。企業管理規律發現，企業對職工利益訴求的重視程度與職工對企業的忠誠度成正比，企業對職工的利益訴求越重視，職工對企業的忠誠度就越高，反之亦然。而企業內部職工隊伍結構往往由上層管理人員組成的強勢群體、從事專業技術人員組成的優勢群體、從事簡單體力勞動的一般群體，以及停產、半停產或破產、改制企業下崗失業者組成的弱勢群體等不同利益群體共同組成，從經濟地位、政治態度、文化素質、擇業條件、敬業精神等各方面來看，各類群體之間的差距都在逐漸拉大。不同群體職工的思想理念、精神狀態、利益訴求同時存在，越來越呈現出多樣性、多變性和差異性的職工利益訴求特征。因此，在國有企業改革的過程中，就不能不對職工隊伍利益訴求分化問題給予充分重視并切實進行針對性研究解決，這也對轉型時期的政研工作提出了新的更高要求。

（三）傳統政研手段無法滿足現實需求

進入新階段，面對新常態，傳統政研工作思路與方法滯后等問題日益突顯，理念創新滯后、方法手段單一、隊伍建設薄弱、功能作用弱化，這些問題越來越多地影響并制約了新時期下國有企業改革改制工作的順利進行，政研工作，迫切需要一場大的變革。

二、國有企業政研工作開展的“三大注重”

政研工作作為支撐國有企業發展的重要基礎工程之一，其對于企業發展的重要作用與傳統工作思路、方法手段滯后之間的矛盾近年來也越來越多地得到關注。越來越多的國有企業開始著眼將政研工作的有效開展同企業的發展戰略和發展規劃緊密結合，并在結合中具體問題具體分析，融合推進，創新加強，在改革中不斷提高國有企業的核心競爭力，取得了顯而易見的效果。縱觀有效政研工作的開展，大多具有以下“三個注重”：

（一）注重承接戰略

做好政研工作的前提是要明確研究的目的是什么，如果目的不明，就是無效勞動、無病。因此在調研之前，首先要對研究什么問題、解決什么問題、發揮什么作用心中有數。緊密貼合企業的戰略規劃，這是政研工作開展的首要目的。必須要緊密圍繞企業中心工作，對全局性、戰略性重大問題和實踐中的新情況、新問題開展調查研究，提出有關工作思路、方針原則、計劃方案和政策措施；對貫徹執行上級的路線、方針、政策的有關問題進行調研，分析落實和執行情況，評價重大決策的實施效果，提出切實可行的落實意見和建議。同時要注意新出現的關系全局的苗頭性問題，做好超前調研，把矛盾和問題消解在萌芽狀態。如此，政策研究才能對企業中心工作起到良好的推動和決策參考作用。

（二）注重貼近員工

政研工作的核心在人，只有把“人”的問題解決好，才能促進企業發展。必須始終堅持以職工普遍關心的熱點和難點問題為注意點，不遺余力地吃透各類對職工有益的國家、地方、行業方針政策，切實維護和實現好職工群眾的根本利益。同時務必尊重職工的主體意識和參與意識，不遺余力地鼓勵和動員職工圍繞企業發展、機制體制改革、管理創新等方面獻計獻策，最大限度地發揮職工的主觀能動性，將廣大職工群眾的智慧和力量凝聚成強大的素材源泉，凝聚為推動企業發展的強大動力，為企業的平穩較快發展營造和諧穩定、積極向上的內部環境。

（三）注重創新機制

體制機制的創新是企業前進與發展的不竭動力，而政研工作創新的根本則在于制度和手段的革新。必須始終堅持和鼓勵政研工作制度化建設，逐步建立起一整套行之有效的以中心任務為核心、以深入實踐為基礎的政研工作制度體系。現階段大多數國有企業的政策研究，都存在深入基層不夠，辦公室苦思冥想多，深入基礎調研少的問題。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，必須要有“三個深入”：一是深入中心工作，參與各項工作全過程，堅持直接調查和蹲點調查相結合；二是深入職工，多聽取職工對事件的看法；三是深入實踐，調查研究被譽為“謀事之基、成事之道”，搞調查研究，不能只寫篇文章就完事，一種思想、一種理念、一種方案，要用實踐來檢驗其可行性，及時矯正偏離。

新時期下，數字技術、網絡技術深度發展并趨于成熟，各種新生事物雨后春筍般不斷涌現，其中以互聯網、手機等最具代表性。新興媒體的快速發展和普及，對人們的工作和生活方式產生了巨大影響，同時也為新時期的企業政研工作提供了諸多新手段與新載體，政策研究手段的信息化建設也越來越多地得到重視并提上日程。

三、國有企業有效開展政研工作的具體路徑

（一）切實加強人員隊伍建設

政策研究部門不僅是組織和推動思想政治工作研究的團體，加強和改進思想政治工作的重要力量，提供理論信息交流和理論研究的平臺，更是領導決策的思想庫、智囊團，是促進其他工作的重要力量。因此，必須要切實加強政策研究部門的隊伍素質，強化人員干事能力。要做到以下“四要”：

一是要懂寫作，也就是要求政研人員必須具備一定的寫作水平。搞好政策研究工作，對人員的素質要求很高，既要有文字功底和理論水平，又要對企業的全局工作特別是中心工作有深度了解，這樣的人員比較缺乏，而寫作水平也不是一朝一夕能培養的，必須選好苗子，抓好培養。

二是要站位高，要明確調研的目的是什么，要對研究的問題、發揮的作用心中有數，在處理從調研中得到的材料時，要站在時代的高度、政策的高度、歷史的高度、上級的高度、群眾的高度、創新的高度來考慮問題。

三是要沉下去，通過調查研究，會獲得大量的第一手資料，但這只是政策研究工作的第一步成果，找到礦砂，必須再經過辛勤淘漉，才算是找到了金子，不同時期對調查研究有著不同的要求，對不同的問題也有不同的要求，這要求從大量復雜紛繁的現象、問題、事例中找準所需要的東西。

四是要靜下來。現在社會上有一種浮躁心態，就是急功近利，什么事都想一蹴而就。而搞好政策研究，必須靜得下心，沉得住氣。首先要強化責任心，要時刻想到把政研工作與推動工作結合起來，而不是為寫文章而調研，為任務而調研；要有吃苦和奉獻精神，寫作是一件很辛苦的工作，沒有吃苦精神肯定干不好的；還要強化求精意識，不怕改文章、不怕煉觀點。

（二）構建以中心任務為核心、以深入實踐為基礎的政研工作體系

要進行政研機制創新，逐步構建以中心任務為核心、以深入實踐為基礎的政研工作體系，政研部門應更多地著眼研究事關企業發展的重大戰略問題，研究戰略與規劃的分解和推進，監督、評估戰略與規劃的過程實施，收集和分析宏觀經濟環境變化信息，分析黨和國家的重大方針政策，研究涉及企業改革發展全局性、深層次問題，組織、聯系、協調專家、學者、研究咨詢機構和中介組織，為企業重大戰略決策的制定提供多樣化的咨詢服務，真正實現政研職能的轉型升級。

（三）構建企業“大政研”格局