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為了進一步加強對工會財務工作的管理,冶金渣公司工會根據包鋼西創的工會財務制度,結合公司實際情況制訂了《包鋼公司工會財務管理制度》,為工會財務管理提供了制度保障。一年來,冶金渣公司工會根據制度要求,做到了分管工會主席實行“一支筆”審批、報銷制度,會計、出納按崗位分工,保證了各崗位的權責明確。在工會會計人員調動時,能按照工會財務的管理規定和手續交接工作,保證了交接的準確無誤。
二、經費管理工作
依據《工會法》規定,建立工會組織的各單位應按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經費。冶金渣公司工會每季度都能及時、足額的提取工會經費,并按規定上解工會經費。在工會經費的使用上,嚴格按照制度規定,堅持勤儉節約、量入為出的原則,提高經費的使用效益,收支項目做到日清月結,賬實相符,不截留、挪用工會經費,確保了專款專用,做到了“用得合理,群眾滿意”。
三、會計及出納工作
冶金渣公司工會能嚴格按照國家統一會計制度和財政部、全國總工會的有關規定,對會計、出納的相關工作進行規范,如記賬憑證要求合理、合法,真實反映經濟業務,憑證內容要素要齊備完整,按照會計制度規定正確使用會計科目,以及及時準確填報預決算報表、工會經費核對表、工資總額年報等要求的各種報表等等。
在出納工作方面,現金能按規定做到日清月結、賬實相符,并認真遵守現金管理制度;現金日記賬和銀行存款帳每月核對一次,認真做到復核原始憑證并簽章,做好憑證匯總工作;按規定保管好有關印章、空白支票、收據及保險柜鑰匙。
一、2018年工作回顧
2018年,公司工會在上級工會組織指導和公司黨支部的正確領導下,認真貫徹落實年度工作會議精神,緊密結合我公司的實際,積極發揮工會的橋梁紐帶作用,充分調動廣大員工的積極性,組織開展了文體娛樂活動等一系列慰問活動。增強了公司的凝聚力,為公司生產經營做出了應有的貢獻。
(一)建立健全工會組織機構和制度,提高工會工作質量。
公司工會始終把加強自身建設放在首位,由于16年上級部門下達了許多學習和培訓任務需要公司各單元去按時有效的完成,所以工會委員會及時建立健全工會組織機構,注重提高自身業務素質,工會工作人員整體水平明顯提高。
1、2018年由于公司人員變動,為了切實有效的組織開展工會的各項工作,及時的增補了工會委員,進一步確保了工會組織的有效性和完整性。公司現有員工入會率達100%。同時建立了會員會籍管理制度。這些工作的完成,為更好地開展工會工作奠定了良好的基礎。
2、為切實維護員工合法權益,確保公司各項工作穩步發展,工會完善了集體合同監督檢查制度,努力構建和諧穩定的新型勞動關系。于2月召開公司職工大會,在會上工會代表全體職工與公司經營班子簽訂了“集體合同”。
(二)關注并了解員工需求,充分發揮工會組織的橋梁作用。
1、密切聯系員工,采用不同形式深入到員工中,如通過員工調查問卷等形式,深入公司各單元及員工中間去及時了解和掌握員工所思、所想,積極協調各相關單元給予解決落實。
2、職工大會上對收到的職工的提議通過會上解答和會后協商,根據公司實際情況,無法解決的給予解釋說明,其余的都加以解決和落實,充分發揮了工會組織在公司中的橋梁和紐帶作用。
3、根據公司實際和工會經費情況,了解公司員工中婚、喪、嫁、娶、生育及員工生病情況,委派工會干事帶去公司及工會的問候,表達慰問之情,讓員工充分感受到了溫暖。
(三)以各大節日為契機,在公司上下全面展開慰問活動
1、在3.8婦女節上,公司為全體女員工準備了節日活動及節日禮品。此次活動體現了我們公司所有女工的團結、友愛、和諧的氛圍,從而自覺維護女工權益。
2、中秋節,公司組織全員進行了節日晚宴,充分向員工展示了公司的“家”的企業文化,同時在晚宴上,由工會主席代表公司向在座員工表達了公司對員工父母的謝意與祝福。
3、在暑期為員工發放防暑用品,端午、中秋等節日,提供節日食品、改善伙食,組織進行在崗員工送溫暖活動。
(四)以文體活動為載體,增強工會活力和凝聚力。
為了豐富員工的業余文化生活,感謝全體員工的辛勤付出和努力工作,公司工會于7月組織外出郊游活動,以促進員工之間的相互了解,增強相互之間的團結及友誼。郊游中開展了不同形式內容的文娛活動,如坐地起身、合力抱氣球等,這些活動的實施有效的提高了團隊協作能力;此類活動的開展,有利于形成健康向上的企業風尚,進一步增強公司的凝聚力和向心力。
(五)以競賽活動為紐帶,助力生產經營指標圓滿完成。
為進一步推進公司全面完成2016年生產經營等各項指標,公司工會于7月--9月開展了以“成本管控、安全管控、環境管控”為主題的百日會戰。通過此次活動的開展提高了員工安全生產的意識,大大降低了安全事故發生的風險,提高了成本管控的力度,進一步提升企業形象。
二、工作中存在的不足
回顧2018年的工作,我們取得了一定成績,但也存在一些不足之處需要改進。主要表現在:一是在目前嚴峻的市場經濟形勢下, 工會工作的組織形式、活動方式仍以傳統活動為主,創新不夠。二是在加強員工培訓教育,提高員工隊伍素質方面需要再下功夫。
2、以建立穩定協調的勞動關系為著力點,加大勞動合同法的宣傳。
建立健全勞動爭議調解機制和集體合同、工資福利、集體協商機制,幫助職工與企業簽訂勞動合同,完善勞動關系,加強信息工作,及時預防發現和處理矛盾。在推動改革、促進發展、積極參與、大力幫扶的過程中,著重加大勞動關系協調力度,使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在維護企業大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益,進一步實現好、維護好、發展好員工群眾的切身利益,保護好、發揮好員工群眾的積極性。要協助黨政妥善處理員工問題,做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作,教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局,正確處理個人利益與企業利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系,熱愛企業,投身改革,為企業改革創新與發展創造和諧的環境。
3、以“職工之家”建設為載體,重點加強基層組織建設。
公司工會能根據自身工作情況,從強化班子隊伍建設著手,加強工會工作的領導,工會一班人能認真學習工會法和創建職工之家有關文件精神,做到統一思想認識,展示新時期擴大工人階級的社會影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創建工作工作的必要性,按照抓重點、帶一般的思路,系統性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作,有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件,使工會陣地建設工作進一步完善。
4、進一步完善幫扶體系,實施送溫暖工程,積極解決困難員工的生活問題。
一、圍繞大局,開展形式多樣的文體活動
組織女職工開展有益的主題活動。在“三八”婦女節之際,以迎慶三八節為主題,組織女工召開座談及聯誼會,表彰先進教育和鼓勵她們敢于爭先,積極建功,使她們在這次活動中,充分展示了廣大女工的多才多藝。在搞好自己活動的同時,還要積極參與供電公司工會開展的活動中去。在五月份分中心舉辦的徒步比賽活動中,我分中心的劉坤取得了第一名的好成績,她這種女子敢打敢拼的精神,為活動又添加了一道亮麗的風景線,通過這些活動,使我們的女工真正的容入到了和諧電力大家庭之中。
二、保穩定,促和諧,關愛女工健康
開展談心,走訪活動已成為女職工工作中的重中之重.根據“三集五大”體系建設階段的工作要求,女工委深入基層生產一線對十多名女工進行調查摸底,了解情況。把她們提出的問題及時反饋給領導,真正起到了把問題解決在基層的作用。在走訪過程中女工們道出了她們的心聲,她們說:今年有6位女職工因身患各種疾病而做了手術,都得到了領導的關心和幫助,讓我們工作的更順心,特別是供電公司領導下來進行形勢任務教育,讓我們吃了一顆定心丸。解決了我們的后顧之憂,表示,今后要加倍的努力工作,回報企業,回報社會。我分中心在工作中時刻把女工的身心健康放在心上,年初為每名女職工辦理了女性安康保險,定期為女職工組織了女性健康體檢。組織女職工對《女職工保護條例》、《婦女權益保障法》、《婚姻法》等知識進行培訓學習,讓他們在工作和學習中活學活用,使她們在保護婦女權益及身心健康方面掌握了更多的知識。
一、 業務為本,技術創新,活動開展有重心、有主題;
結合小家各組成部門的崗位職能,堅持小家活動以業務為中心,狠抓技術創新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門,在工作中各部門分工協作,以服務為宗旨,將企業文化建設和建設“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業務工作中,堅持發揚“銳意進取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室,僅僅四名員工卻兼負著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能,工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項工作;計算機中心不但擔負著公司日常網絡和微機的采購、保養與維護任務,還必須根據企業發展對信息化管理所提出的不斷要求,適時完成各項系統軟件的建設與更新,200*年共完成了辦公管理系統、人力資源管理系統、合同管理系統等軟件在路橋系統內的安裝與培訓工作;保衛部除負責日常工程建設過程中的安全保衛工作外,每逢“五一”、“十一”等長假加班加點更是家常便飯,越是人們休閑的時候他們的任務就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展,保衛部全程跟蹤、日夜堅守,保障了活動期間的良好秩序。
二、目的明確,行動落實,活動開展有計劃,有組織;
以工會小組為單位開展建“小家”活動,是增強員工的積極性和主動性,增進員工之間的理解,提高企業工會組織的感召力和內聚力的有效途徑。工會小家活動的開展基于保證公司各項經濟工作的有效運轉,實現企業管理人性化,突出人情味。做到在思想統一的基礎上,突出特色,落實行動。
200*年,公司工會進一步調整和完善了工會小組的結構,并提出將創建模范小家作為公司工會和各小組的一項主要工作。我小組在總結以往工作經驗的基礎上,進一步修訂了工會小組工作制度、工作任務、200*年建設模范小家工作計劃等,并通過小組會議、小家活動等多種形式向員工傳達宣傳建設“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施,針對建家工作中存在的薄弱環節,認真查缺補漏,健全完善了建家機制,做到工作有組織、有領導,活動有計劃、有安排。
三、 內容豐富,形式多樣,活動安排有重點,有特色;
共包括以下六方面內容:
1、有效開展政治學習,不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開展政治理論和時政學習,增強政治敏感性和鑒別力,融時政學習于日常工作交流之中。
2、抓人才建設,促崗位自學成才。請“小家”成員計算機中心的同事進行電腦知識講座和實際操作指導,提高員工的工作技能和日常事務快速處理能力。
3、開展“三個一,兩常備”活動,即一個微笑,一聲問候,一杯熱茶和常備一個小藥箱,常備一個小工具箱。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。
4、倡導“六互”精神,即學習上互幫互進,工作上互商互學,生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關系和合作求進的精神。關心有困難的員工,如實向工會反映情況,使困難員工的問題得到及時解決或補助,積極響應工會的號召為經警吳榮送捐款,探望生病員工,使他能感受到組織的關懷和溫暖。
在過去的半年里,公司工會在集團公司工會、公司黨委的領導下,堅持以黨的十七屆六中全會、中國工會十五大、工會一屆二次全委會和集團公司第一屆工代會精神為指導,緊貼企業中心工作,堅持“維穩維權”工作思路,以完善職代會制度為重點,強化民主管理,推進基層民主政治建設;以促進企業發展、維護職工權益,保持職工隊伍穩定為目標,充分發揮黨聯系職工橋梁紐帶作用,不斷提高工會工作整體水平和影響力。現將2014年上半年工會工作情況和下半年工作安排總結匯報如下:
一、上半年工作總結
(一)繼續深化維穩工作,保證企業勞動關系和諧
一是開展主題形勢的任務教育,去年國家緊縮銀根、壓縮基建,導致公司部分項目停工或半停工,能夠繼續施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動,讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢,同時對職工進行溝通,保證職工能夠安心工作,共同應對危機,與公司共進退;二是完善維權機制,樹立“以職工為本,主動依法科學維權”的觀念,把服務企業發展與維護職工合法權益有機結合起來,把實現企業的整體利益與實現職工的具體利益結合起來,切實履行好基本職責,維護職工的合法權益,推進企業勞動關系和諧發展;三是做好了職工之家的管家工作,努力幫助企業困難職工解決困難,做到了以人為本,健全職工權益保障機制。將職工的困難時刻放在心中,并在第一時間為其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位,不斷建設發展職工之家,為職工營造一個溫暖的環境,讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,對公司干部、員工進行挨家挨戶的走訪,認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時,做好干部員工的思想教育工作,穩定員工隊伍。此外,工會還組織召開了困難職工子弟座談會,提高了職工子,讓職工能夠放心工作,的學習熱情。
(二)繼續開展生產活動,推進生產工作創新
一是繼續開展勞動競賽,完善相關機制。勞動競賽是推進企業向前發展的永恒旋律,在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段,引導廣大員工自覺地投入到企業的生產經營之中,并以主人翁的姿態進行創造性勞動。二是開展創先爭優活動,鼓勵引導職工積極參加,并加大對其中涌現出的先進人物進行宣傳,創建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進行表揚和宣傳,把先進人物的先進事跡、技術技能和經驗方法傳播到每個崗位,每名職工,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度,通過各種安全活動增強職工的安全意識,工會定期召開座談會,及時反饋勞動保護方面的信息并嚴格監督落實,切實的維護了職工的權益,改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動,號召職工為企業發展出謀劃策,與企業共進退、齊發展,自覺的肩負起自己的責任,轉壓力為動力,化挑戰為機遇,在企業的生產、經營、管理中充分發揮自己的水平,推動企業生產經營創新。
(三)繼續加強民主管理,保障職工相關權益
今年上半年以來,工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導方針”為主線,努力在企業中樹立拼搏進取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進一步的發揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度,制定出了相關的考核辦法,從組織領導、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規范了職代會的組織領導形式,規定了召開好職代會必須進行的基本程序,應履行的各項權利、義務,讓工會工作更進一步的走向民主化、規范化、制度化。二是落實了平等協商制度。公司工會通過向上級工會請教、咨詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛征求意見,認真草擬集體合同。公司工會本著平等公正的原則,約定勞動雙方的權利義務,并從公司實際情況出發,增強合同的可行性。此外還認真對《集體合同》的履行情況進行考核總結,并計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務公開。公司工會把企務公開與企業經營管理工作相結合,納入企業的整體工作中。把企業改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備采購、業務招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點,及時如實公開。還利用企務公開欄、公司辦公局域網等多途徑持續滾動公開,并及時反饋整改,提高企務公開的影響力。
(四)加強工會自身建設,增強組織凝聚能力
一是加強工會組織建設,在上級工會的領導下,正確貫徹執行總工會要求的工作目標和任務,加強和改進工會干部隊伍,堅持和健全工會各項規章制度,充分發揮工會在職工和企業之間的橋梁紐帶作用。二是加強干部培訓,建立一支德才兼備的工會干部隊伍。干部是組織的核心和骨干力量,工會定期組織干部進行有針對性的培訓和教育,以提升干部隊伍的綜合素質和工作能力,更好的為服務職工,服務企業發揮力量。從多渠道、多層次地加強工會干部隊伍建設,提高綜合管理能力,以適應新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作,進一步發揮女工優勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業競賽”活動,選樹“巾幗建功標兵”和創建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂,利用“三八”節日契機,開展女職工讀書活動,為女職工發放關于提升素質,促進身心健康方面的書籍,增進女工之間的相互交流;堅持女職委每季度召開一次會議,分析情況,并大力開展“女職工建功立業”活動,開展三八評先活動活動,對于涌現出的優秀女工評先樹模;狠抓女職工思想素質和業務技術素質的提高,充分發揮了女職工在經濟建設中的“半邊天”作用。
總之,2014年上半年公司工會不斷摸索,不斷完善,做了大量工作同時也取得了一些成績,但從中也發現了一些不足和問題,在下半年的工作計劃中,工會將繼續立足服務職工、服務生產,不斷完善自身建設,不斷激發職工創造力,不斷提高工作水平和工作能力,與公司共同面臨嚴峻的挑戰,努力為公司發展做新的貢獻。
二、下半年工作安排
(一)打造責任文化,實現價值統一
黨的十七大明確提出:“在新時期推動社會主義文化大發展大繁榮,建設和諧文化,培育文明風尚,弘揚中華文化,建設中華民族共有精神家園,推進文化創新,增強文化發展活力,在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創造”。當前,集團公司上下正在大力推行責任文化,這是貫徹落實黨的十七大精神的生動體現和實際步驟。公司工會作為企業內部的一個群眾性組織,應積極參與和推動責任文化落地生根。這既是責任,更是工會工作的一個創新之點。一是工會圍繞企業經營工作中心,針對目前企業形勢落實建設和諧企業的責任。發展是硬道理,發展是解決一切問題的關鍵。企業是職工賴以生存的土壤,是“職工之家”的根基,只有企業的蓬勃發展,才有職工利益的可靠保障,職工生活水平才能提高,職工切身利益才有保證,企業才能和諧進步。工會要從公司當前實際出發,動員和組織職工群眾奮發努力,積極投身和服務于經營工作,把職工群眾的創業熱情引導好、保護好、發揮好,創造上下同心、共謀發展的良好氛圍。二是要以營造和諧環境為落腳點,做文化塑行的維護者。責任文化無形,卻有很強的穿透力。和諧環境是責任文化的外在表現,由人創造又時時培育人格。工會組織作為職工與企業溝通和交流的橋梁紐帶,通過職代會、民主懇談、企務公開等多種形式,了解、掌握和解決員工工作作生活上的實際困難,創造良好條件,解除后顧之憂,營造理解人、信任人、關心人、謀求人與企業發展的良好環境,大限度激發員工積極性、創造性,實現企業“以人為本”和員工“以企業為家”的融合。
(二)突出維護職能,發揮工會作用
勞動關系穩定是企業和諧的基礎,沒有和諧的勞動關系,就沒有和諧的企業。維護是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益,才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。我工會針對維權工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護職工的合法權益,調動職工的積極性。一是建立源頭參與機制,維護職工合法權益。工會干部要密切聯系職工,為職工排憂解難,做職工的貼心人,并引導廣大職工支持企業改革,積極參與改革,投身到企業發展中去,教育職工明確只有企業發展了,企業效益提高了,才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度,形成準確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制,對職工的困難給予及時解決,對職工婚、喪、病及時上門看望,從方方面面讓職工感受到企業組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動,送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施。做到每逢節日,都積極籌措資金進行慰問,對生活困難的職工給予一定幫助,組織開展金秋助學,對于家庭困難的職工子弟進行教育資助,進一步加強職工與領導層的溝通,職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討,落實到位,解決到位。
(三)開展創新活動,促進生產經營
開展職工技術創新活動,是企業工會的一項重要職責,也是工會組織最大限度調動職工積極性、創造性的有效載體。大力開展職工經濟技術創新活動,不斷激發職工的內在潛力,打造高素質的職工隊伍,進一步提高公司的核心競爭力和市場抵御風險能力,是促進公司發展的必然要求。扎實推進職工群眾性經濟技術創新,開展“樹企業形象、興責任文化”等活動,大造聲勢推動各項技能創新,推動經濟創新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽,通過業務技能大比拼,激發廣大職工強化技能、爭先創優的自覺性,在職工隊伍中掀起業務練功、業務竟技的熱潮,培養業務骨干和技術能手。下半年的工作中,公司工會要積極開展組織以勞動競賽為重點的職工技術創新活動,結合集團公司“五比五創”勞動競賽考核辦法,進一步量化專業考核評定標準,統籌考慮不同項目等不同特點,使勞動競賽考核標準更具科學性、權威性,能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質和創效水平。
(四)加強組織建設,提升工作能力
針對目前公司形勢,工會要大力加強組織建設,努力提升工作能力,為公司順利度過困難時期作出應有的貢獻。首先要完善組織體系,落實各項規章制度,認真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導意見》等規范性工作制度,使工會工作更加規范化、標準化、系統化。其次要努力提高工會干部的執行力和綜合能力,系統組織安排工會干部理論學習,包括民主管理、組織建設、勞動關系協調、職工技術創新及素質工程等,提高工運理論水平,適應新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學習。采用各種形式,培訓工會干部,提高工會干部的素質。最后要規范工會財務及工會固資管理工作。高度重視和有力加強工會財務管理,嚴格執行工會財務內控制度;同時加強工會經費收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作;堅持資產管理賬簿制度和資產出入庫制度,完善資產臺帳,加大對固資的保管力度,責任到人;并對工會資產實行年末盤點制度,一年一核,保證賬、物一致。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的,廣泛開展了群眾經濟創新活動。
根據州總工會和局工會的統一安排,一年來,我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節,三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象,對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。××年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象,節約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復閥門4個,節省材料費支出1200余元。
三、強化工會民主管理和維權力度,廣泛推選廠務公開
職工群眾是企業的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數職工由于林業局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況,××年春節前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對17戶35人的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業減輕了負擔,穩定了職工隊伍。
五、發揮組織優勢,用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活,××年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先后開展了“辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,筑起抵制的防線。
六、真抓實干,家庭經濟有了長足發展。
自來水公司自××年一月減員64人后,公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,發給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發展家庭經濟,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經濟的普及;二抓信息和技術指導,增強服務職能;三抓基礎研究,完善家庭經濟的管理;一落實即落實家庭經濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發展家庭經濟提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著
自來水公司由于工作性質決定,女工人數較多,占公司總人數三分之二,多數分布在泵房和營業等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關系到地區的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律,綱要依法維權的同時,認真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎上,在女工相對集中的科、隊配備女負責人,隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。
總結一年來的工作,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現在:
一是按照平朔煤炭工業公司工會要求,結合自身實際情況,重新梳理了中心工會組織結構,對空缺工會委員進行了重新選舉任命,完善了中心工會組織構架,二是根據平朔煤炭工業公司出臺的相關工會制度,重新修訂了《車輛管理中心企務公開管理辦法》、《車輛管理中心企務公開實施細則》、《車輛管理中心工會經費審查制度》等5項制度,逐步規范了中心工會各項工作,使其有章可循。
二、堅持企務(廠務)公開,不斷加強班組建設
一是結合企務(廠務)公開實施細則,通過開展月度成本考核工作,對單車燃油、維修、運營進行費用考核并公開考核結果,對超標者嚴格按章處罰并公示。二是通過多角度、多形式加強班組培訓工作,中心14個班組共開展各類培訓120余次,充分調動了員工學習的積極性,確實有效的達到了培訓效果,加強了駕駛員安全意識,為優質高效的車勤服務提供了可靠保障,三是按季度更新班組圖書角圖書,培養了職工閱讀興趣,提高了員工整體素質,加強了中心文化建設。四是通過開展座談會以及各類文體活動,了解員工思想動態,加強心理疏導,體現人文關懷,充分調動了員工工作的積極性和主動性。
三、堅持以人為本,做好扶貧解困工作
按照公司工會要求,中心工會對困難職工進行了摸底建檔, 目前,中心共有8名困難職工。中心工會共慰問困難職工15人次,慰問金額19500元,真正的把組織的溫暖送到每位職工的心坎上,盡力為廣大職工解除后顧之憂,使其得以全身心地投入到工作中。
四、保護女工權益,積極開展女工工作
作為黨政的助手和廣大員工的幫手,我司工會基層建設工作起步早、發展快、工作實,為增強工會組織自身的凝聚力和戰斗力,推動公司文化的建設和發展,發揮了積極作用,使公司在激烈的市場競爭中和邁向世界級企業進程中不斷發展壯大。
一、服務企業,服務社會
如何服務好企業和社會?××××工會積極參與公司開展的一系列富有成效的管理活動。如:職工代表每月工作電話會議制度、巡視檢查制度、上下工序間咨詢調節活動等雙向管理的新形式和新途徑。同時,堅持每年對全公司主任級以上管理干部進行民主評儀和工作述職,讓民主管理滲透到每一個基層班組,充分發揮每個員工的積極性和創造性,使各項生產經營指標有效地落實到了班組。
建立平等協商和集體合同制度,形成協商企業勞動關系的有效機制。為企業和社會分憂解難,南方中集的集體合同是經過深入調查研究,征求員工意見,進行平等協商之后開始執行的。并對平等協商、集體合同中途管理的基本要求,監督檢查,有關事項,履行集體合同的爭議處理都作了明確規定。公司還建立了公司、車間二級爭議調解組織,配備了專職勞動爭議調解員,并堅持每年不定期培訓勞動爭議調解人員,通過平時工作的認真開展和企業效益的好轉。
二、開展好工會工作,為員工送溫暖
堅持貫徹實施《勞動法》及深圳勞動有關法規是公司工會工作的基礎。重點突出維護職能積極參與涉及員工切身利益方案的討論和審議。每年都審議公司崗位勞動合同、員工養老金計發,職工福利房購買等辦法和制度,真正做到了“源頭”參與,組織后勤員工為生產一線職工服好務;做好“送溫暖”工作,積極想辦法為員工辦實事、辦好事,為員工排憂解難。版權所有
特別是坪山東部工廠,地處較偏遠,余名員工業余文化生活單調。針對這一情況,我司工會積極申請和協調,在公司領導的關心重視下,專門為東部工廠員工建立了中集花園宿舍區,并配備了專業的餐廳、食品百貨超市、理發店、歌舞廳、文體娛樂室等多種活動設施,極大地豐富了廣大員工的業余文化生活。而今年大力推行的員工單身聯誼系列活動,更是成為今年工會工作的一大亮點。東部工廠地處偏僻,交通不便,再加上員工隊伍清一色的男性同胞,為解決員工終身幸福問題,工會也擔當起紅娘角色,共組織了次一線員工聯誼,獲得了一線員工的踴躍支持和一致好評!
今年,由于東部工廠開單班生產,一部分員工在家休息,為送去公司對一線員工的關懷及慰問,讓員工利用休整時間充實自己,調節身心,以最佳的狀態迎接下一階段的工作,工會也聯合生產線的調度及工段長,組織策劃了一系列的調度家訪系列活動,將公司的關懷與溫暖送到了員工家中。
東部生產調整時期,工會還組織策劃了一系列專項活動。每周根據生產安排進行培訓及企業文化活動的配套及調整,主要方式有:放映連續劇、圖書館、活動室對員工開放、舞會、卡拉、客戶籃球友誼賽、戶外拓展活動、鑼鼓隊和樂隊訓練、激情杯籃球比賽……通過一系列活動的開展,盡量讓員工充分感受到公司的人文關懷及企業文化,讓“中集一家親”的觀念深入員工心中。
我公司工會建立員工互惠金組織來幫助困難員工工會還對名生活困難的員工進行了救濟,看望困難戶和住院員工余人次,補助及看望員工費用¥。每天為一線員工送飲料和食品,對多名女工進行了婦科病的普查普治工作,加強了女工“三室”的檢查和管理,保障了女工身心健康。
為了從根本上維護員工的合法權益,公司工會積極向員工宣傳“為現代化交通提供裝備和服務,努力邁向世界級企業”的思想,圍繞企業生產經營,針對生產經營重點和難點,開展了“技術比武”、”安全文明生產月”等活動,以及各種形式的“短、小、快”競賽達標幾十余種,充分調動了員工的生產工作熱情,促進了企業經濟效益的提高,從根本上維護了員工的切身利益,公司工會還采取“重心下移,經費下撥,掌握下情“的工作方針,把工作著力點放在基層,把服務對象放在員工,通過建立工作聯系點,組織開展工會系統競賽,評選工會積極分子,培訓工會兼職干部等多種活動形式,增強了工會工作的吸引力,較好地發揮了工會組織的橋梁、紐帶作用。
三、為員工創造施展才華的舞臺
為了讓員工有一個更好的溝通與交流的平臺。從今年月份開始,《××××報》進行了通訊員與特約撰稿人的重新調整,建立了一支以生產一線工人為主的通訊員隊伍。在生產線每條線,每個班組都有一到兩名通訊員,通過每月固定的通訊員會議及不定期的筆會等一系列方式,讓員工的呼聲通過《××報》及《××快報》這個為員工服務的媒體平臺反映出來。我們也充分利用公司統一的文化平臺(網站、內刊和板報),及時放大和傳播管理團隊的聲音。通過開展一系列文化宣傳活動,營造積極健康向上的環境和氛圍,協調內部資源推進內部資源共享,為各部門廣大員工提供良好的服務黑板報期、舉辦各類大、小文化體育活動余次。公司工會優秀的文化氛圍下,在集團“自強不息、挑戰極限”的企業精神指引下,公司工會還開展了一系列文化體育活動,如員工迎新春年會活動、“××杯”知識競賽、員工與總對話、乒乓球比賽、××××杯籃球比賽、足球比賽等項之多,今年公司共出版《××××報》期、××××報期、利用宣傳欄辦刊多期、各級工會基層組織出黑板報多期,制作勞動競賽專業宣傳動態網站個等等。
(一)工會組織工作方面
龍翔科技現有職工315人,工會小組11個,設立工會小組長11人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責,完善了民主管理網絡圖及民主管理制度和工會勞動保護監督檢查工作制度、學習制度。制定了《公司2013年工會工作計劃》,夯實基礎工作,規范了基層工會工作臺帳及工會小組工作臺帳,為工會各項工作的順利開展奠定了基礎。
(二)工會民主管理工作方面
多年以來龍翔科技工會緊緊圍繞公司生產經營目標,注重發揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強了企業的向心力和凝聚力;從制度上加強企業民主管理,堅持凡是涉及企業改革發展的重大事項,關系職工切身利益的重大問題,都提交職代會進行審議決定,暢通了職工參與企業經營管理的渠道;從職能上維護職工的合法權益,極大地調動了廣大職工投身生產經營建設的積極性和創造性。在公司上下形成了黨委領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。
堅持廠務公開,不斷完善民主監督制度的落實,龍翔科技對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展,凡是職工群眾關心的事情,從形式、程序等方面進行了規范,促進各分廠、班組的廠務、班務公開工作不斷向縱深發展。
堅持職工代表巡視制度。龍翔科技工會針對生產上的薄弱環節、安全上的突出問題、職工關注的熱點、焦點問題,不定期地組織職工代表深入生產一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動保護用品質量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護了職工的切身利益。
(三)工會女職工工作方面
加強工會女職工組織建設,切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學習,知識講座、演講比賽、三八周年紀念表彰大會等活動,努力提高女職工素質,增強女職工自我維護意識,同時展現了該女工昂揚進取的精神風貌和為生產經營目標再立功的決心。
一、職工利益放在首位,在維護權益上下功夫。
維護職工合法權益是工會的最基本職能,工會應當把職工利益放在第一位,只有維護好職工的合法權益,工會才能顯示出它應具有的社會地位。
1、關心好特困職工。特困職工是社會的弱勢群體,他們渴望得到社會的關愛。今年一月份,工會慰問了30多名離退休老職工,把工會的溫暖送到了他們的手里;使他們過上了一個比較愉快的春節。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會。前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學的子女捐款2000元,表我們工會的一點心意。愛心助學是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關的有效手段,我們不會讓一位特困職工子女因交不起學費而放棄學業。
2、認真學習法律知識,讓職工善于用法律保護自己,我們先后學習了<<藥品管理法>><<安全生產法>>,<<工會法>>等相關法律知識,教育我們的職工知法懂法。
3、建立和諧穩定的勞資關系,年初簽定的合同必需通過職工反復討論,即能保證職工收入的穩定增長,又要促進企業健康發展。
二、工會工作突出重點,在提高質量上下功夫。
我們認為,工會工作關鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作,讓人家看到我們工會在做什么,是實實在在的,言之有物的。
1、抓學習,認真學習領會黨的十六屆五中全會精神和兩級黨委。兩級工會的會議精神。用科學的發展管統領我們的工作,通過學習把思想統一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來。在分局機關舉辦的學習貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績。
2、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺公開承諾:守法經營 誠信為民, 疾病威脅著人類的生命,藥品關系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件,給從事藥品生產、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫藥藥材采購批發總站作為黑河地區第一家通過GSP認證的藥品批發企業,連日來組織全體職工認真學習了《藥品管理法》《藥品經營管理規范》《反不正當競爭法》等相關法律、法規,決心做到守法經營、誠信為民。在此,北安分局醫藥藥材采購批發總站與各分店共同做出承諾:
作為藥品經營的從業人員,我們要在保障消費者用藥安全、保障藥品市場供應等方面做到:
(一)、嚴格遵守國家相關藥品管理政策和法規,依法經營,確保藥品市場的穩定發展;
(二)、積極推進藥品分類管理,認真執行處方藥與非處方藥分類管理的規定,更新觀念,做好對消費者的宣傳工作,使企業經營穩步開展;
(三)、做好藥品采購供應工作,積極組織貨源,豐富藥品品種,穩定藥品價格,滿足市場供應;
(四)、嚴格控制進貨渠道,防止假、劣藥品進入醫院和藥店,確保藥品質量;
(五)、恪守職業道德,堅持誠信為本,加強行業自律,規范經營行為,提高服務水平;
(六)、開展社區自我藥療和安全用藥健康講座,普及百姓合理用藥知識,指導顧客正確用藥。
(七)、營造公平、公正、公開的市場競爭環境,堅決反對和抵制各種形式的商業賄賂行為。
3、抓目標,根據分局總目標考核意見,都結合本公司實際,制訂了20xx年度工會工作目標管理考核意見。考核意見重點在4個方面:工會組織工作、維權機制建設、幫扶困難職工、、創新工作有成效。
4、抓公開,做好政務公開工作。我們做到了各項方針政策的出臺需經職工討論,公司的重大事項公開,集體決策。
5、抓創新,增加新的經濟增長點。在分局的6個農場創辦了6家醫藥分店,分店創辦的目的不僅是為企業增收,而且還為農場百姓供應的質優價廉的藥品,保障了墾區人民的用藥安全。
四、下半年度重點工作打算
1、繼續做好以上幾方面工作,把工作落實到底