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    • 醫(yī)療應(yīng)急演練總結(jié)大全11篇

      時(shí)間:2022-04-17 07:21:32

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      醫(yī)療應(yīng)急演練總結(jié)

      篇(1)

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),根據(jù)《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》和《全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)大綱(2011-2015年)》要求,立足衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)和崗位,從理論知識(shí)、技能培訓(xùn)與應(yīng)急演練兩個(gè)方面開(kāi)展大練兵活動(dòng),全面提升全市衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急工作管理水平、突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置能力和衛(wèi)生應(yīng)急綜合素養(yǎng)。以大練兵活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急文化建設(shè)和宣傳工作,加大衛(wèi)生應(yīng)急先進(jìn)事跡宣傳報(bào)道,展示衛(wèi)生應(yīng)急新風(fēng)貌,樹(shù)立衛(wèi)生應(yīng)急新形象。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      通過(guò)深入開(kāi)展以“建設(shè)高素質(zhì)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍,提高整體衛(wèi)生應(yīng)急能力”為主要內(nèi)容的衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng),營(yíng)造全市衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急人員學(xué)知識(shí)、練本領(lǐng)、強(qiáng)技術(shù)、夯基礎(chǔ)的濃厚氛圍,增強(qiáng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),提升衛(wèi)生應(yīng)急人員的政治、業(yè)務(wù)、體能和心理素質(zhì),打造一個(gè)衛(wèi)生應(yīng)急管理精英團(tuán)隊(duì)、一群衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干、一批高素質(zhì)衛(wèi)生應(yīng)急處置隊(duì)伍,更加有效地應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件,保障公眾生命健康安全。

      三、活動(dòng)范圍與對(duì)象

      全市各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)下列人員為大練兵活動(dòng)的培訓(xùn)對(duì)象和活動(dòng)參與者:衛(wèi)生應(yīng)急管理干部;衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍;疾病預(yù)防控制人員;醫(yī)療救治人員;衛(wèi)生監(jiān)督人員。

      四、組織機(jī)構(gòu)

      市衛(wèi)生局成立市衛(wèi)生系統(tǒng)衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)鐘璋花同志擔(dān)任,局醫(yī)政科、公衛(wèi)科(應(yīng)急辦)、衛(wèi)監(jiān)科負(fù)責(zé)人,市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市婦保院、市精神病防治院負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作的分管領(lǐng)導(dǎo)為成員。

      各醫(yī)療衛(wèi)生單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),做到有專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與具體實(shí)施工作,確保大練兵活動(dòng)不流于形式。

      五、活動(dòng)內(nèi)容

      根據(jù)《全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)大綱(2011-2015年)》,按照衛(wèi)生應(yīng)急人員的組成特點(diǎn)和崗位職責(zé)要求,從理論知識(shí)、技能的培訓(xùn)和應(yīng)急演練兩個(gè)方面開(kāi)展大練兵活動(dòng)。

      (一)理論知識(shí)及技能操作主要內(nèi)容

      1.衛(wèi)生應(yīng)急工作基本概念和“一案三制”建設(shè)的主要內(nèi)容;

      2.衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)及工作預(yù)案的基本內(nèi)容;

      3.突發(fā)事件公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)溝通等風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論與技能和工作要求;

      4.信息報(bào)告的要求、方法,信息報(bào)告系統(tǒng)的使用;

      5.鼠疫、禽流感等突發(fā)急性傳染病防控要點(diǎn);

      6.突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和應(yīng)急處置理論與技術(shù);

      7.重大自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件等緊急醫(yī)學(xué)救援基本技術(shù);

      8.突發(fā)中毒事件應(yīng)急處置基本知識(shí)和技能;

      9.核和輻射突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急基本知識(shí)和相關(guān)技術(shù)。

      (二)應(yīng)急演練主要內(nèi)容

      在開(kāi)展基本理論知識(shí)和技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,分層次開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急演練和綜合演練。主要包括以下內(nèi)容:

      1.緊急醫(yī)學(xué)救援的現(xiàn)場(chǎng)搜救、傷病員判斷及檢傷分類(lèi)、傷病員醫(yī)療救護(hù)和后送等;

      2.現(xiàn)場(chǎng)生物標(biāo)本和環(huán)境、食物、飲用水等樣品的采集、保存和運(yùn)送;

      3.現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)鑒定程序與方法,實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果分析與研判;

      4.現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人防護(hù)裝置使用和受污染人員洗消、疫點(diǎn)消毒;

      5.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和后勤保障設(shè)備的使用;

      6.信息報(bào)告和;

      7.傳染病病人(不明原因疾病患者)現(xiàn)場(chǎng)處置和管理;

      8.突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和應(yīng)急處置;

      9.密切接觸者的追蹤和管理。

      六、活動(dòng)安排

      全市衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

      第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(2012年5月10日-5月31日)

      1.各醫(yī)療衛(wèi)生單位根據(jù)《市衛(wèi)生應(yīng)急大練兵活動(dòng)方案》要求,結(jié)合實(shí)際,研究制定具體實(shí)施方案。同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分調(diào)動(dòng)全體人員參加大練兵活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

      2.市疾病預(yù)防控制中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市人民醫(yī)院分別制訂疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、院前醫(yī)療救援和院內(nèi)緊急救治等專(zhuān)業(yè)的市本級(jí)大練兵活動(dòng)實(shí)施方案、考核辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并分別制定各專(zhuān)業(yè)大比武活動(dòng)實(shí)施細(xì)則,承辦市本級(jí)本專(zhuān)業(yè)大比武活動(dòng)的具體事務(wù)性工作。

      3.為有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,市疾病預(yù)防控制中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、各市級(jí)醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,成立市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì),由市衛(wèi)生局應(yīng)急辦統(tǒng)一歸口管理;各機(jī)動(dòng)隊(duì)所在單位必須明確一名單位領(lǐng)導(dǎo)分管,具體職能科室負(fù)責(zé)日常管理(各應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)具體人員名單詳見(jiàn)附件1)。

      4.建立市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)基本裝備目錄(詳見(jiàn)附件2),各應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)根據(jù)工作要求進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備,確保應(yīng)急需求。

      第二階段:大培訓(xùn)大練兵階段(2012年6月1日-6月30日)

      1.市疾病預(yù)防控制中心、市衛(wèi)生監(jiān)督所、各市級(jí)醫(yī)院對(duì)本單位市級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)員進(jìn)行知識(shí)技能培訓(xùn)和演練,內(nèi)容包括衛(wèi)生應(yīng)急概述與基礎(chǔ)理論、衛(wèi)生應(yīng)急工作方法與技能、衛(wèi)生應(yīng)急執(zhí)法監(jiān)督的方法與技能、緊急醫(yī)學(xué)救援理論知識(shí)、常見(jiàn)突發(fā)公共事件醫(yī)療救援技能等;6月底前完成訓(xùn)練,每支隊(duì)伍訓(xùn)練時(shí)間不少于1天。

      2.各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合實(shí)際對(duì)本單位衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行完善調(diào)整,并組織開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急人員的培訓(xùn)和演練;基層單位應(yīng)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室有關(guān)人員的培訓(xùn)演練納入工作計(jì)劃。積極參加市衛(wèi)生局組織的全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置綜合演練。

      市衛(wèi)生局將適時(shí)組織對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的大練兵情況開(kāi)展督導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)查看方案、培訓(xùn)演練檔案等相關(guān)資料,并對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行抽考等。

      第三階段:大比武階段(2012年7月1日-8月31日)

      1.各醫(yī)療衛(wèi)生單位要在7月15日前組織完成本單位相關(guān)專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急人員的理論知識(shí)、技能操作、應(yīng)急演練等大比武活動(dòng)。

      2.市衛(wèi)生局在7月底前組織完成全市相關(guān)專(zhuān)業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急人員的理論知識(shí)、技能操作、應(yīng)急演練等大比武活動(dòng)。

      3.通過(guò)大比武活動(dòng)考核和選拔出的選手將作為種子選手參加市衛(wèi)生局組織的衛(wèi)生應(yīng)急大比武活動(dòng)。

      第四階段:總結(jié)評(píng)估階段(2012年9月10日前)

      各單位在完成各級(jí)各類(lèi)人員練兵比武任務(wù)后,認(rèn)真做好總結(jié)評(píng)估,大練兵活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)資料(包括方案、培訓(xùn)計(jì)劃、通知、簽到、講稿、試卷、演練腳本、圖片、影像等)于2012年9月5日前報(bào)局應(yīng)急辦。

      七、活動(dòng)要求

      (一)高度重視,精心組織。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心安排,制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,把大練兵活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來(lái),與醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育、全科醫(yī)生培訓(xùn)、基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)及其他專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作結(jié)合起來(lái),做到兩不誤、兩促進(jìn)。

      (二)狠抓落實(shí),強(qiáng)化督查。要精心組織,做好人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練,確保活動(dòng)落實(shí)到位,取得實(shí)效,市衛(wèi)生局將對(duì)各單位大練兵大比武活動(dòng)進(jìn)行抽查督導(dǎo)。

      篇(2)

      按照《全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急工作培訓(xùn)大綱(2011-2015年)》和各類(lèi)衛(wèi)生應(yīng)急人員崗位職責(zé)和能力要求,充分發(fā)揮各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位全員參與積極性,以提升基層應(yīng)急能力為核心,以強(qiáng)化工作能力為目標(biāo),以衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)崗位技能培訓(xùn)和演練為依托,通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大練兵、大比武活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防為主、依法科學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的理念,全面提升我縣衛(wèi)生系統(tǒng)整體衛(wèi)生應(yīng)急能力。

      二、活動(dòng)范圍

      衛(wèi)生行政部門(mén)、各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生單位

      三、活動(dòng)內(nèi)容

      以理論、技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn),緊緊圍繞衛(wèi)生應(yīng)急管理、監(jiān)測(cè)預(yù)警、突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和應(yīng)急處置、突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)緊急醫(yī)學(xué)救援等核心能力開(kāi)展大練兵、大比武活動(dòng)。

      (一)衛(wèi)生應(yīng)急理論、技能培訓(xùn)

      1.開(kāi)展全縣衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急相關(guān)人員全員培訓(xùn),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),分層培訓(xùn)。縣級(jí)通過(guò)集中培訓(xùn)和分類(lèi)培訓(xùn)形式進(jìn)行,分類(lèi)培訓(xùn)由縣直疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)一并組織實(shí)施,師資培訓(xùn)分別不少于1次;各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位不少于1次。

      2.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。各類(lèi)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍不少于1次。

      3.各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在本單位內(nèi)部要結(jié)合所承擔(dān)的任務(wù)特點(diǎn),加強(qiáng)相應(yīng)的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)。

      (二)衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)測(cè)試與競(jìng)賽

      縣衛(wèi)生局將省衛(wèi)生廳統(tǒng)一的《衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)》下發(fā)各醫(yī)療衛(wèi)生單位(請(qǐng)登錄縣衛(wèi)生局網(wǎng)站“公告、公示”欄目下載),各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),縣衛(wèi)生局將于7月中旬組織集中培訓(xùn),根據(jù)情況開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)測(cè)試(競(jìng)賽)。

      縣衛(wèi)生局將組建一支4人參賽隊(duì),人員構(gòu)成為衛(wèi)生應(yīng)急管理人員1人、疾控人員2人和醫(yī)療人員1人,參加全市衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽。

      (三)衛(wèi)生應(yīng)急演練

      1.桌面演練。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位至少開(kāi)展1次。

      2.實(shí)戰(zhàn)演練。縣級(jí)不少于1次。

      3.應(yīng)急隊(duì)伍拉練。根據(jù)具體情況另定。

      4.突發(fā)事件應(yīng)急處理點(diǎn)評(píng)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)均要開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急處理分析點(diǎn)評(píng)。

      5.醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急救治能力演練。根據(jù)具體情況另定。

      我縣擬于7月中旬舉辦一期突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置演練(內(nèi)容另定),屆時(shí)將組織有關(guān)單位人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩演練。

      四、時(shí)間安排

      2012年10月底前各單位完成人員培訓(xùn)演練和大比武任務(wù),并于2012年11月10日前報(bào)送活動(dòng)總結(jié)。

      篇(3)

      一、演練目標(biāo)

      (一)檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,暴露缺陷,整改完善。

      (二)檢驗(yàn)應(yīng)急系統(tǒng)的響應(yīng)能力。包括:發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(包括人力和設(shè)備等);改善各應(yīng)急部門(mén)、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào);提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平;提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性。通過(guò)演練不斷形成及時(shí)、快速、準(zhǔn)確、安全、有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

      (三)起到科普宣傳效果,增強(qiáng)公眾應(yīng)對(duì)水上交通安全事故等突發(fā)公共事件救援的信心和應(yīng)急意識(shí)。

      二、演練類(lèi)型

      綜合性全面演練。

      三、演練內(nèi)容

      一艘載有30人的客船在航行途中,客艙突發(fā)火災(zāi),主機(jī)熄火,船舶失去控制,部分“乘客”棄船逃生,生命受到嚴(yán)重威脅。

      第一階段:海事處接到事故報(bào)告后,立即組織專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織施救,同時(shí)向縣人民政府報(bào)告情況,縣人民政府立即啟動(dòng)預(yù)案,通知相關(guān)單位快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

      第二階段:搶救落水人員,救治傷者,撲滅大火,打撈遇難者遺體,拖離遇險(xiǎn)船舶。各單位在縣水上交通安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)指揮部)的集中指揮下,按照分工,協(xié)作完成演練任務(wù)。

      四、演練時(shí)間、地點(diǎn)及參加單位

      (一)演練時(shí)間:初定4月至9月,具體時(shí)間待定。

      (二)演練地點(diǎn):,具體地點(diǎn)待定。

      (三)主辦單位:縣人民政府。

      (四)承辦單位:縣交通局、海事處,鎮(zhèn)人民政府。

      (五)參演人員:

      1.指揮部成員單位。

      2.風(fēng)景區(qū)管理處、管理處輪船公司、輪船旅游公司、紅楓發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司、滴澄關(guān)船隊(duì)、苗寨船隊(duì)。

      (六)控制人員:

      1.指揮部指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)。

      2.縣應(yīng)急辦。

      (七)模擬人員:由海事處、鎮(zhèn)政府、管理處等單位組織30名水性好的干部、職工、水手或群眾組成。

      (八)評(píng)價(jià)人員:

      1.應(yīng)急辦,海事局。

      2.縣人民政府。

      (九)觀摩人員。

      1.通過(guò)應(yīng)急辦、海事局邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)和區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)。

      2.縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,縣直有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)。

      4.自發(fā)觀摩的群眾。

      五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      (一)組織機(jī)構(gòu)。

      1.預(yù)案演練組織機(jī)構(gòu)。

      成立縣水上交通安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組),成員如下:

      組長(zhǎng):(縣人民政府副縣長(zhǎng),指揮部指揮長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):(縣人民政府辦公室黨組副書(shū)記,指揮部副指揮長(zhǎng))

      (交通局局長(zhǎng))

      (縣人民政府應(yīng)急管理辦公室常務(wù)副主任)

      (交通局副局長(zhǎng)、海事處處長(zhǎng))

      (鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng))

      成員:

      ()指揮部成員單位負(fù)責(zé)人。

      ()黃紅松(縣委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)),趙光榮(新店海事所所長(zhǎng)),李莉(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng))。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在海事處,王進(jìn)同志兼任辦公室主任,趙光榮、李莉同志兼任辦公室副主任。辦公室工作人員在海事處、鎮(zhèn)抽派,具體開(kāi)展預(yù)案演練組織工作。

      2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

      預(yù)案已成立指揮部,結(jié)合本次演練內(nèi)容和要求,指揮部下設(shè)事故救援組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組(各組參加演練人員人數(shù)待定)。

      (二)職責(zé)任務(wù)。

      1.領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (1)在演練前進(jìn)一步研究完善預(yù)案。

      (2)演練的策劃、協(xié)調(diào)和組織實(shí)施,確保演練按進(jìn)度順利進(jìn)行。

      (3)評(píng)估演練成本,籌措演練資金。

      (4)演練宣傳報(bào)道的組織管理和協(xié)調(diào)。

      (5)編寫(xiě)演練總結(jié),召開(kāi)總結(jié)大會(huì),評(píng)估演練效果并實(shí)施獎(jiǎng)懲。

      (6)演練結(jié)束后改進(jìn)預(yù)案。

      .指揮部及各工作組。

      (1)指揮部。指揮長(zhǎng):羅揚(yáng),副指揮長(zhǎng):張大鴻,鐘勇,王進(jìn)。

      《預(yù)案》啟動(dòng)命令;綜合協(xié)調(diào)相關(guān)組織管理工作;提供應(yīng)急處置保障;調(diào)度各部門(mén)按職責(zé)完成權(quán)限范圍內(nèi)的任務(wù);對(duì)救援和后勤保障等做出決策;下達(dá)救援命令;宣布救援結(jié)束。

      (2)事故救援組。組長(zhǎng):王進(jìn),副組長(zhǎng):孟慶義、陳輝、倪志軍、王柏先。

      制定救援方案;組織實(shí)施事故水域水上交通管制和現(xiàn)場(chǎng)救援;隨時(shí)向指揮部報(bào)告救援情況。

      (3)醫(yī)療救護(hù)組。組長(zhǎng):黎慶剛。

      調(diào)度醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),搭建臨時(shí)醫(yī)療急救點(diǎn)實(shí)施搶救;及時(shí)準(zhǔn)確判定危重傷員并實(shí)施轉(zhuǎn)運(yùn)救護(hù);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消毒防疫。

      (4)安全保衛(wèi)組。組長(zhǎng):甘春。

      組織警力迅速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立警戒線,維持秩序;實(shí)施道路交通管制;清點(diǎn)并保護(hù)遇險(xiǎn)水域和船舶上的物品和財(cái)產(chǎn);保障搜救、調(diào)查、善后等工作有序開(kāi)展。

      (5) 綜合協(xié)調(diào)組。組長(zhǎng):張大鴻、鐘勇、聶青松、陳勇。

      協(xié)調(diào)應(yīng)急物資,保障應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)通信暢通;參加演練人員給養(yǎng);協(xié)調(diào)處理應(yīng)急救援中出現(xiàn)的問(wèn)題;確保參加救援人員的安全;指定新聞發(fā)言人,統(tǒng)一向新聞媒體事故及救援信息。

      六、應(yīng)急資源調(diào)用

      (一)船舶(暫定15艘)。其中:事故船舶1艘(預(yù)先將煙霧彈、油毛氈上船);救助落水人員快艇8艘;新聞采訪快艇2艘;消防船2艘;機(jī)動(dòng)船舶2艘。上述船舶由清鎮(zhèn)海事處負(fù)責(zé)征用。所有參演船舶按規(guī)定自行配齊船員,救生、消防設(shè)備和竹竿。

      (二)對(duì)講機(jī)20臺(tái),由縣公安局提供。

      (三)醫(yī)療救護(hù)車(chē)1輛,擔(dān)架4副,由縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)。

      (四)機(jī)動(dòng)泵2臺(tái),煙霧彈1箱,油毛氈兩塊,5米長(zhǎng)以上竹竿20根,救生衣30件,滅火器10個(gè),手提喇叭4個(gè)由海事處具體辦理。

      七、演練步驟

      (一)第一階段。

      上午9時(shí),各參演船舶停靠在指定地點(diǎn),各參演單位及船長(zhǎng)到演觀禮臺(tái)集中,接受領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,9時(shí)30分進(jìn)入指定地點(diǎn)。9時(shí)50分,指揮部成員及各組組長(zhǎng)向指揮長(zhǎng)報(bào)告進(jìn)入指定地點(diǎn)后的準(zhǔn)備情況。

      1.9時(shí)30分,“明珠7號(hào)”輪接到調(diào)度室命令,載客30人,從管理處碼頭出航游湖。

      (1)9時(shí)35分,船長(zhǎng)組織召開(kāi)航前會(huì)議,檢查船、機(jī)、電等設(shè)備適航情況,進(jìn)一步落實(shí)各崗位職責(zé)。

      (2)9時(shí)40分,乘客上船,服務(wù)員清點(diǎn)乘客人數(shù),并向乘客宣傳應(yīng)急須知,拖引至湖面指定位置。

      (3)9時(shí)59分,準(zhǔn)備工作就緒,向指揮部報(bào)告。船長(zhǎng):“報(bào)告指揮長(zhǎng),《明珠7號(hào)》輪準(zhǔn)備完畢,”。

      (4)10時(shí),指揮長(zhǎng)通過(guò)擴(kuò)音機(jī)演練開(kāi)始命令:縣水上交通事故應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)在開(kāi)始。

      (5)船長(zhǎng)宣布開(kāi)航。

      2.明珠7號(hào)輪距開(kāi)出碼頭200米處(約10時(shí)05分,專(zhuān)門(mén)人員在客艙內(nèi)燃放第一組煙霧彈),水手發(fā)現(xiàn)客艙失火,立即報(bào)告船長(zhǎng)并組織滅火自救(此時(shí)新聞報(bào)道組有1臺(tái)攝像機(jī)在船上拍攝),2分后在指定位置燃放所有煙霧彈,點(diǎn)燃油毛氈加大煙霧和火勢(shì))。

      (1)船長(zhǎng)在第一組煙霧彈點(diǎn)燃并產(chǎn)生煙霧時(shí),立即報(bào)告縣地方海事處,并命令當(dāng)班駕駛發(fā)出火災(zāi)警報(bào)(號(hào)笛連放續(xù)發(fā)出急促短聲,船上人員利用其他有效響器連續(xù)敲打),船位盡可能保持在原地(乘客在水中時(shí)必須停船,主機(jī)不能熄火)。

      (2)水手告知“乘客”失火情況,要求“乘客”不要驚慌,并采取應(yīng)急措施(指導(dǎo)乘客穿好救生衣等)。

      (3)船長(zhǎng)組織船員用滅火器進(jìn)行滅火,但客艙火勢(shì)“太大”,不能被船員控制。

      (4)10時(shí)07分,有18名驚慌失措的“乘客”穿上救生衣分別從事故船舶左右舷跳水(在水中注意避開(kāi)所有船舶尾部)。

      (5)10時(shí)07分,附近一船聽(tīng)到火災(zāi)警報(bào),迅速靠近事故船舶(“乘客”在水中時(shí)必須停船,主機(jī)不能熄火)。立即用竹竿對(duì)跳水“乘客”進(jìn)行施救(安排一艘個(gè)體船舶扮演)。船員拋下救生圈、救生衣供落水“乘客”使用。

      3.10時(shí)05分(海事處組織施救),海事處接警后,立即命令筑海巡1號(hào)、3號(hào)快速駛往船舶事故水域,筑海巡1號(hào)組織救助,筑海巡3(快艇)實(shí)施事故水域交通管制;并立即報(bào)告縣人民政府和地方海事局,通報(bào)公安(消防)和相關(guān)部門(mén),調(diào)集4艘快艇立即駛往事故船舶組織施救。

      4.10時(shí)10分,指揮部所有成員及單位救援人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng),指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救助工作。

      (二)第二階段。

      1.10時(shí)08分,王進(jìn)使用對(duì)講機(jī)向指揮長(zhǎng)請(qǐng)示:“報(bào)告指揮部,事故船舶有30名“乘客”,3名船員,有18名“乘客”跳水逃生,現(xiàn)火勢(shì)已不能控制,情況危急,請(qǐng)求啟動(dòng)預(yù)案。

      2.指揮長(zhǎng):同意啟動(dòng)預(yù)案,立即組成事故救援組、醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組,明確各組職責(zé),迅速開(kāi)展救援。

      3.10時(shí)10分,參加演練各組分別向指揮長(zhǎng)報(bào)告:

      王進(jìn):報(bào)告指揮長(zhǎng),事故救援組仍在事故現(xiàn)場(chǎng),正在實(shí)施救援。

      黎慶剛:報(bào)告指揮長(zhǎng),醫(yī)療救護(hù)組已到位。

      甘春:“報(bào)告指揮長(zhǎng),安全保衛(wèi)組已到位”。

      張大鴻:報(bào)告指揮長(zhǎng),綜合協(xié)調(diào)組已到位。

      羅揚(yáng):各組立即按分工實(shí)施救援。

      4.各組接到命令后:

      10時(shí)12分,6艘救生快艇將獲救的30名“乘客”(水中18人,事故船上10人)送到航運(yùn)公司碼頭。

      10時(shí)15分,消防員迅速乘消防艇趕赴事故船舶,從船艙內(nèi)救出2名昏迷乘客轉(zhuǎn)移至公主號(hào),公主號(hào)將昏迷乘客送往航運(yùn)公司碼頭轉(zhuǎn)交給醫(yī)療救護(hù)組。然后迅速使用滅火器材進(jìn)行滅火。

      10時(shí)18分,醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)務(wù)人員接收傷員并實(shí)施救治,將2名昏迷乘客迅速轉(zhuǎn)移至醫(yī)院搶救(救護(hù)車(chē)從航運(yùn)公司碼頭出發(fā),開(kāi)到景區(qū)大門(mén)結(jié)束。

      10時(shí)15分,陳輝:報(bào)告指揮長(zhǎng),事故船上所有人員已安全撤離。

      羅揚(yáng):立即開(kāi)始滅火。

      10時(shí)16分,消防員調(diào)集兩艘消防船(動(dòng)機(jī)水泵、消防水槍提前設(shè)置好)到位,陳輝命令駛往事故船舶進(jìn)行滅火。

      (三)解除預(yù)案。

      10時(shí)25分,滅火任務(wù)完成:陳輝向指揮長(zhǎng)請(qǐng)示兩艘消防船撤回管理處碼頭。

      陳輝:報(bào)告指揮長(zhǎng),滅火任務(wù)已完成,消防船是否可以撤回碼頭,請(qǐng)指示!。

      羅揚(yáng):同意!立即撤回管理處碼頭。

      5.10時(shí)25分,清點(diǎn)乘客人數(shù),被營(yíng)救人員由海事人員清點(diǎn)、船員人數(shù)由船長(zhǎng)清點(diǎn),分別向王進(jìn)報(bào)告。

      6.10時(shí)28分,王進(jìn):報(bào)告指揮長(zhǎng),事故救援組已完成任務(wù),18名跳水乘客、被困船上的乘客和船員全部成功營(yíng)救,有2名昏迷乘客已轉(zhuǎn)移醫(yī)院搶救,無(wú)人員死亡或失蹤,是否解除水上交通管制和撤回人員?請(qǐng)指示!

      羅揚(yáng):解除水上交通管制,撤回事故救援組。

      7.10時(shí)30分,各參演船舶集中停靠于管理處碼頭,羅揚(yáng)下達(dá)命令,各船舶鳴放解除警報(bào)一長(zhǎng)聲。

      各參演單位負(fù)責(zé)人將本單位人員帶到管理處碼頭集合,并向指揮長(zhǎng)報(bào)告人員集合完畢?(請(qǐng)各小組長(zhǎng)注意順序)。

      王進(jìn):報(bào)告指揮長(zhǎng),事故救援組人員集合完畢,請(qǐng)指示。

      黎慶剛:報(bào)告指揮長(zhǎng),醫(yī)療救護(hù)組人員集合完畢,請(qǐng)指示。

      甘春:報(bào)告指揮長(zhǎng),安全保衛(wèi)組人員集合完畢,請(qǐng)指示。

      張大鴻:報(bào)告指揮長(zhǎng),綜合協(xié)調(diào)組人員集合完畢,請(qǐng)指示。

      篇(4)

      演練開(kāi)始時(shí)間:2020年12月03日09時(shí)30分

      演練預(yù)計(jì)總用時(shí):90分鐘

      (一)消防現(xiàn)場(chǎng)演練階段(預(yù)計(jì)用時(shí)30分鐘)

      (二)消防器材使用、緊急救護(hù)培訓(xùn)演示階段(預(yù)計(jì)用時(shí)30分鐘)

      (三)總結(jié)評(píng)估階段(預(yù)計(jì)用時(shí)30分鐘)

      演練地點(diǎn):國(guó)網(wǎng)**XX供電公司機(jī)關(guān)辦公樓

      參演單位和人員:清河門(mén)區(qū)政府相關(guān)人員、清河門(mén)區(qū)應(yīng)急管理局相關(guān)人員、清河門(mén)區(qū)消防救援大隊(duì)相關(guān)人員、清河門(mén)區(qū)公安分局相關(guān)人員、清河門(mén)區(qū)醫(yī)院相關(guān)人員、國(guó)網(wǎng)清河門(mén)區(qū)供電公司相關(guān)人員

      現(xiàn)場(chǎng)觀摩人員:市公司受邀領(lǐng)導(dǎo)、各縣區(qū)公司受邀人員

      二、演練的背景、目的及原則

      (一)演練背景

      本次演練是根據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》及公司消防培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容而指定舉行,組織本次火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,切實(shí)保障員工人身安全和財(cái)產(chǎn)的安全,避免對(duì)社會(huì)造成影響。本次演練模擬國(guó)網(wǎng)**XX供電公司一樓東側(cè)營(yíng)業(yè)大廳發(fā)生火災(zāi),清河門(mén)公司立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案,在清河門(mén)區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,針對(duì)清河門(mén)公司機(jī)關(guān)辦公樓實(shí)際情況,開(kāi)展本次消防應(yīng)急疏散演練。組織相關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行突發(fā)火災(zāi)事件應(yīng)急處置工作。

      (二)演練目的

      檢驗(yàn)各部門(mén)聯(lián)動(dòng)能力,針對(duì)聯(lián)動(dòng)演練中出現(xiàn)的不足要加強(qiáng)配合。檢驗(yàn)機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)發(fā)生初期火災(zāi)后員工對(duì)火災(zāi)事故初期的撲救、疏散能力和分析、判斷、處理能力。提高公司員工消防安全知識(shí),提升員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。真正掌握在發(fā)生火災(zāi)事件時(shí)逃生和自救的能力,最大限度地減少人身及財(cái)產(chǎn)損失。

      (三)演練原則

      1、結(jié)合實(shí)際、合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

      2、著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)。重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在問(wèn)題。

      3、精心組織、確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計(jì)演練方案,周密組織演練活動(dòng),制定并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

      4、統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng),適當(dāng)開(kāi)展跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨行業(yè)的綜合性演練,充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效益。

      三、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)分工及職責(zé)

      國(guó)網(wǎng)清河門(mén)區(qū)供電公司成立防恐及消防應(yīng)急疏散應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組。

      總指揮:曹中強(qiáng)

      成員:清河門(mén)區(qū)政府相關(guān)人員、應(yīng)急管理局相關(guān)人員、消防救援大隊(duì)相關(guān)人員、公安分局相關(guān)人員、衛(wèi)生局相關(guān)負(fù)責(zé)人。

      職責(zé):主要負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急演練的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作,負(fù)責(zé)人員和車(chē)輛疏通、現(xiàn)場(chǎng)警戒、消防救援、后勤保障等工作。演練指揮中心設(shè)在辦公樓一樓門(mén)前。

      演練指揮中心下設(shè)消防救援組等四個(gè)小組,主要分工及職責(zé)如下:

      (一)消防救援組

      組長(zhǎng):李巖

      成員:陳先錦、李浩然等人及清河門(mén)消防救援大隊(duì)消防隊(duì)員

      職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)發(fā)出火情警報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)滅火;

      2、負(fù)責(zé)啟動(dòng)發(fā)煙罐發(fā)出煙霧;

      3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)火情處置及被困人員救援;

      4、負(fù)責(zé)組織本單位員工撲救火災(zāi),指揮人員疏散;

      5、負(fù)責(zé)消防現(xiàn)場(chǎng)演示階段現(xiàn)場(chǎng)道具準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)看護(hù);

      6、負(fù)責(zé)本單位貴重物品、資料的搶救。

      (二)疏散警戒組

      組長(zhǎng):杜鵬

      成員:仁合街消防救援站消防員

      職責(zé):

      1、按照應(yīng)急疏散指令,本著“先人后物”的原則,按規(guī)定疏散路線有秩序的撤離現(xiàn)場(chǎng);

      2、從各樓層疏散通道,引導(dǎo)疏散人員有秩序的撤離現(xiàn)場(chǎng);

      3、疏散引導(dǎo)人員,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的人員流量情況,迅速調(diào)整疏散方向,避免擁擠造成人身傷害,對(duì)受傷人員要立即通知醫(yī)療救援組進(jìn)行救治;

      4、清點(diǎn)人數(shù),按逐級(jí)上報(bào)的原則,最后由組長(zhǎng)將疏散人員情況報(bào)告演練指揮中心;

      5、負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入演練現(xiàn)場(chǎng)。

      (三)醫(yī)療救援組

      組長(zhǎng):馮莉

      成員:清河門(mén)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)人員

      職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)人員救護(hù)所需要的各種藥品供應(yīng);

      2、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員進(jìn)行心肺復(fù)蘇及燒傷處理;

      3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的情況,及時(shí)送往醫(yī)院救治。

      (四)后勤保障組

      組長(zhǎng):劉立君

      成員:地區(qū)園林管理處、加油站,汽車(chē)修理部,超市等相關(guān)負(fù)責(zé)人

      職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的滅火劑保障工作;

      2、負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的餐飲保障工作;

      3、負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛維護(hù)維修工作;

      4、負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的油量保證工作;

      5、負(fù)責(zé)演練前現(xiàn)場(chǎng)布置,指揮臺(tái)搭設(shè)、指示引導(dǎo)牌、柴油等道具準(zhǔn)備工作。

      四、演練科目

      (一)現(xiàn)場(chǎng)演練階段

      1、人員疏散

      2、火警處置

      3、人員救護(hù)

      4、信息傳遞與上報(bào)

      (二)現(xiàn)場(chǎng)演示階段

      1、緊急救護(hù)(心肺復(fù)蘇)操作

      2、滅火器使用及滅火注意事項(xiàng)

      五、應(yīng)急演練的具體要求及注意事項(xiàng)

      1、保持鎮(zhèn)靜,做出正確的判斷,行動(dòng)迅速;

      2、學(xué)會(huì)自護(hù),疏散撤離中禁止推撞、擠壓;

      3、服從指揮,按線路有序撤離、不逆向跑、不亂串、不大聲喧嘩;

      4、到達(dá)安全地帶,以部門(mén)(班組)為單位集中,由部門(mén)(班組)負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù);

      篇(5)

      時(shí)間:2015年7月16日

      下午

      地點(diǎn):平輿縣人民醫(yī)院門(mén)診樓、內(nèi)兒病區(qū)、婦外病區(qū)

      參加科室:二甲辦、質(zhì)控部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、門(mén)診部、藥劑科、財(cái)務(wù)科、功能科、檢驗(yàn)科、CT、MRI、臨床科室2個(gè)(中醫(yī)科、神經(jīng)外科)。

      演練步驟:

      1、16:30門(mén)診西藥房發(fā)現(xiàn)發(fā)藥時(shí)錯(cuò)誤,電話(huà)報(bào)信息科9675。

      2、信息科主班人員排查原因,發(fā)現(xiàn)中心機(jī)房UPS故障,導(dǎo)致信息系統(tǒng)完全癱瘓,故障需要2小時(shí)以上才能修復(fù),信息科長(zhǎng)將情況匯報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)。信息安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)劉超指示啟動(dòng)信息應(yīng)急預(yù)案。

      3、接到啟動(dòng)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案后信息科及時(shí)通知相關(guān)職能科室啟動(dòng)相應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案。

      4、設(shè)置5名志愿者模擬住院患者,門(mén)診患者分別模擬分診、掛號(hào)、就診、住院、檢查、報(bào)告、取藥全過(guò)程。

      5、演練結(jié)束(按照信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,需要完成補(bǔ)錄的部門(mén)完成補(bǔ)錄為結(jié)束,補(bǔ)錄過(guò)程錄入到測(cè)試數(shù)據(jù)庫(kù)中)。

      6、信息科負(fù)責(zé)信息應(yīng)急演練的總結(jié)和聯(lián)席會(huì)議。

      演練總結(jié):

      本次演練前信息科多次與各個(gè)科室溝通,科室內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。整個(gè)演練過(guò)程基本完成計(jì)劃要求,但也存在一定的問(wèn)題。

      一、信息系統(tǒng)安全應(yīng)急演練信息科反饋

      存在問(wèn)題:

      1、手工劃價(jià)慢,找一個(gè)藥品劃價(jià)需要1分鐘

      2、系統(tǒng)恢復(fù)正常后如何進(jìn)行補(bǔ)錄

      3、信息系統(tǒng)癱瘓后住院患者、門(mén)診病人無(wú)編號(hào),無(wú)法對(duì)患者身份核查。

      4、系統(tǒng)癱瘓后藥品領(lǐng)取不規(guī)范;

      整改措施:

      1.考慮門(mén)診收費(fèi)電腦安裝單機(jī)版HIS軟件進(jìn)行劃價(jià)收費(fèi)。

      2.對(duì)于門(mén)診患者,收費(fèi)員按照患者姓名補(bǔ)錄各項(xiàng)診療項(xiàng)目并結(jié)賬,由相應(yīng)的醫(yī)技科室執(zhí)行完成。在院患者,醫(yī)療和護(hù)理補(bǔ)錄執(zhí)行對(duì)應(yīng)的醫(yī)囑信息。新入院患者由住院處辦理入院后,醫(yī)療和護(hù)理補(bǔ)錄執(zhí)行對(duì)應(yīng)的醫(yī)囑信息。

      3.當(dāng)信息系統(tǒng)癱瘓時(shí)辦理住院手續(xù)應(yīng)有編號(hào),質(zhì)管部,財(cái)務(wù)科,醫(yī)務(wù)部協(xié)商編號(hào)規(guī)則為東1,東2...,西1,西2...,依此類(lèi)推,區(qū)分東西區(qū)住院患者,以便臨床檢查核對(duì),待信息系統(tǒng)恢復(fù)后重新編號(hào),如系統(tǒng)癱瘓時(shí)間長(zhǎng),所用紙制病歷應(yīng)保存完整,出院時(shí)附在電子病歷中,并加以說(shuō)明。門(mén)診患者不再編號(hào)。

      4、藥品的領(lǐng)取:有備用藥物的用備用藥品,無(wú)備用藥物的用藥品請(qǐng)領(lǐng)單。

      5.其他科室存在的問(wèn)題自行整改。

      二、信息系統(tǒng)安全應(yīng)急演練護(hù)理組反饋

      存在問(wèn)題:

      1、新入院患者首次評(píng)估不全面,入院宣教內(nèi)容缺少疾病、飲食方面的知識(shí)。

      2、身份識(shí)別制度落實(shí)不到位(無(wú)查看有效身份證,上治療時(shí)無(wú)使用“開(kāi)放式”提問(wèn))。

      3、患者轉(zhuǎn)交接制度落實(shí)不到位(轉(zhuǎn)出科室登記本無(wú)接收科室人員簽名,接收科室接危重患者時(shí)無(wú)帶氧氣袋)。

      4、兩個(gè)科室無(wú)使用“藥品請(qǐng)領(lǐng)單”。

      5、醫(yī)療設(shè)備使用前后的告知不完善。

      6、手衛(wèi)生依從性差(操作前后不洗手)。

      7、基于演練,患者不是真實(shí)患者,醫(yī)護(hù)人員無(wú)完全進(jìn)入向?qū)Υ鎸?shí)患者的狀態(tài),缺乏人文關(guān)懷。

      三、信息系統(tǒng)安全應(yīng)急演練藥劑組反饋

      為配合這次演練,藥劑科事先組織進(jìn)行演習(xí),介紹流程,整個(gè)過(guò)程基本完成計(jì)劃要求,但也存在一定的問(wèn)題。

      1、處方書(shū)寫(xiě)不完整。門(mén)診西藥調(diào)劑室共收到處方3張,書(shū)寫(xiě)均不完善。2個(gè)處方藥品規(guī)格書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤。

      2、藥劑人員劃價(jià)速度慢,劃價(jià)后沒(méi)有引導(dǎo)患者到收費(fèi)處交費(fèi)。

      3、進(jìn)行用藥交代時(shí),呼叫患者姓名錯(cuò)誤,把醫(yī)生姓名按患者姓名呼叫。

      四、信息系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急演練醫(yī)務(wù)部督導(dǎo)檢查反饋

      為驗(yàn)證醫(yī)院信息系統(tǒng)安全應(yīng)急處置預(yù)案的可行性,同時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案;提高相關(guān)部門(mén)及人員對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的知曉度和流程的熟練程度;落實(shí)核心制度、二甲條款內(nèi)容,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量。平輿縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、藥劑科、信息科、設(shè)備科等職能部門(mén)于2015年7月1

      6日16:30對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)癱瘓進(jìn)行了演練,本次演練采取個(gè)案追蹤的方法,分別對(duì)高血壓、膽囊炎、腰腿疼三個(gè)門(mén)診患者及心肌梗死、腦出血兩個(gè)住院患者的就診、檢查、收費(fèi)、取藥、緊急會(huì)診、緊急檢查、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科、辦理住院、術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)前檢查、術(shù)前麻醉訪視、緊急手術(shù)及急性心梗病人緊急溶栓治療等內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,此次追蹤共涉及28個(gè)二甲條款,現(xiàn)將存在問(wèn)題反饋如下:

      (一)、門(mén)診病人在診治中存在問(wèn)題:

      1、醫(yī)師在診治患者時(shí)詢(xún)問(wèn)病史不詳細(xì);體格檢查過(guò)于簡(jiǎn)單(高血壓患者只測(cè)血壓);知情告知不詳細(xì);

      2、患者取藥時(shí)藥房人員未能?chē)?yán)格執(zhí)行查對(duì)制度;

      3、患者取藥返回診室后,只交代口服藥物用法,未交代注意事項(xiàng)及復(fù)診時(shí)間等;

      4、完成本崗位診療工作后未能主動(dòng)指導(dǎo)患者進(jìn)入下一診療環(huán)節(jié);

      5、行醫(yī)技檢查時(shí)未收票據(jù)、未進(jìn)行身份核查及未執(zhí)行雙簽字。

      (二)、急性心梗患者在診治中存在問(wèn)題:

      1、患者入科室就診后,主治醫(yī)師在檢查后未下口頭醫(yī)囑時(shí),護(hù)士即開(kāi)始執(zhí)行醫(yī)囑,行心電圖檢查;

      2、護(hù)士在對(duì)患者身份核查時(shí),只核查姓名,未對(duì)住院號(hào)及性別、年齡進(jìn)行核查;

      3、護(hù)士健康教育過(guò)于簡(jiǎn)單,未針對(duì)病情做出相應(yīng)的健康教育;

      4、醫(yī)師在診治過(guò)程中未對(duì)患者進(jìn)行病情評(píng)估;

      5、神志清醒的患者病情及注意事項(xiàng)應(yīng)告知患者本人,需告知家屬時(shí)應(yīng)簽署授權(quán)委托書(shū)。

      6、行心電圖檢查時(shí)未進(jìn)行身份核查。

      (三)、腦出血患者在診治中存在問(wèn)題:

      1、體格檢查不全面,只查瞳孔、心肺,未檢查肢體及神經(jīng)系統(tǒng);

      2、醫(yī)師下達(dá)口頭醫(yī)囑,護(hù)士執(zhí)行時(shí)未復(fù)述,心電圖未下達(dá)醫(yī)囑,甘露醇滴注時(shí)未快速滴注;

      3、急會(huì)診會(huì)診醫(yī)師5分鐘到達(dá),會(huì)診時(shí)主管醫(yī)師不在床邊,匯報(bào)病史簡(jiǎn)單

      4、CT申請(qǐng)單用病危通知單書(shū)寫(xiě),告知內(nèi)容簡(jiǎn)單

      5、危重患者未執(zhí)行先診療后付費(fèi)

      6、CT室未見(jiàn)CT申請(qǐng)單,無(wú)姓名,報(bào)告單腦出血未顯示左右側(cè)

      7、CT室報(bào)告危急值未嚴(yán)格按危急值報(bào)告流程執(zhí)行。

      整改措施:

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);

      2、嚴(yán)格按核心制度、二甲條款內(nèi)容執(zhí)行并落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全;

      篇(6)

      一、演練時(shí)間地點(diǎn)和參演單位

      時(shí)

      間:**年6月26日(星期二)下午15:30-17:00

      點(diǎn):**市XX啤酒廠(**市XX號(hào))

      主演單位:**市XX啤酒有限公司

      受邀參觀單位:各鎮(zhèn)、街道辦事處分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)以及安全員,轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及有較大危險(xiǎn)性企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員。

      二、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)

      **

      三、活動(dòng)計(jì)劃

      1、城區(qū)工信局、安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及其他企業(yè)代表6月26日下午15:00到**XX啤酒有限公司集中,XX啤酒有限公司安環(huán)部負(fù)責(zé)向來(lái)訪代表發(fā)放演練活動(dòng)計(jì)劃宣傳書(shū)及礦泉水,并引導(dǎo)來(lái)賓車(chē)輛停放在指定停車(chē)區(qū)域,陪同引導(dǎo)來(lái)賓到休息區(qū);

      2、**XX啤酒有限公司聯(lián)系消防單位支持共同參與演練,利用企業(yè)外部資源協(xié)調(diào)配合,快速遏制應(yīng)急事件

      3、安全月活動(dòng)應(yīng)急演練會(huì)場(chǎng)布置:

      (1)制作簡(jiǎn)易安全宣傳欄、布置充氣拱門(mén)、安全橫幅、演練現(xiàn)場(chǎng)音響(用于介紹講解演練各階段內(nèi)容及城區(qū)、工廠領(lǐng)導(dǎo)演練總結(jié)點(diǎn)評(píng));

      (2)工廠負(fù)責(zé)布置應(yīng)急演練來(lái)賓觀摩區(qū)場(chǎng)地,準(zhǔn)備太陽(yáng)傘、飲用水、凳子、安全宣傳橫幅等;

      4、演練活動(dòng)環(huán)節(jié)安排:

      來(lái)賓休息區(qū)

      演練開(kāi)始

      緊急疏散集合點(diǎn)(運(yùn)動(dòng)球場(chǎng))

      公用間演練區(qū)

      演練觀摩區(qū)(紙箱倉(cāng)東面)

      觀摩演練

      工廠領(lǐng)導(dǎo)、城區(qū)工信局/安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)總結(jié)。

      應(yīng)急演練環(huán)節(jié)內(nèi)容:事故報(bào)警、人員緊急疏散、周邊社區(qū)聯(lián)絡(luò)通報(bào)、消防單位應(yīng)急報(bào)警及協(xié)助支援、事故處置防化服穿戴、受傷人員施救、事故專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急處置、義務(wù)消防隊(duì)與消防部門(mén)聯(lián)合應(yīng)急支援、救援人員清洗防護(hù)處置。

      四、參演單位人數(shù)、物資及職責(zé)分工

      **市XX啤酒有限公司人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援過(guò)程演練。

      1、掌握氨泄漏報(bào)警的要點(diǎn)。

      2、檢驗(yàn)崗位員工掌握發(fā)生氨泄漏事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置能力及重點(diǎn)對(duì)策。

      3、檢驗(yàn)崗位員工重型防護(hù)服及空氣呼吸器使用的熟練程度。

      4、檢驗(yàn)工程部屬地內(nèi)發(fā)生氨泄漏應(yīng)急突發(fā)事件的處理能力

      5、掌握氨中毒現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本要領(lǐng)。

      6、掌握緊急疏散的要領(lǐng)和組織能力。

      7、檢驗(yàn)公司發(fā)生氨泄漏后實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的熟練程度

      為保證演練順利進(jìn)行,分成以下幾組:醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、交通運(yùn)輸組、警衛(wèi)疏散組、技術(shù)專(zhuān)家組

      **

      五、應(yīng)急結(jié)束

      應(yīng)急工作結(jié)束后,指揮部應(yīng)派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù),嚴(yán)禁在場(chǎng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保現(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài),并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作,后勤保障部門(mén)在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。

      演習(xí)結(jié)束后,由XX啤酒有限公司安環(huán)部總結(jié)演習(xí)記錄、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié),并形成書(shū)面總結(jié)。在現(xiàn)場(chǎng)由城區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練作點(diǎn)評(píng)。

      六、工作要求

      1、各部門(mén)及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速按照預(yù)案或指揮員的指令,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      篇(7)

      2、演練地點(diǎn):__中學(xué)

      4、演練內(nèi)容:疏散逃生演練

      5、參加人員:指揮聯(lián)絡(luò)組、安全疏散組、醫(yī)療救護(hù)組

      后勤保障組、宣傳報(bào)道組、安全保衛(wèi)組

      全體學(xué)生

      6、攝影:

      7、標(biāo)語(yǔ):(____中學(xué)應(yīng)急疏散逃生演練)

      8、廣播:

      9、計(jì)時(shí):

      指揮部成員

      總 指 揮:

      職 責(zé):

      副總指揮:

      職 責(zé):負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施

      總 協(xié)調(diào):

      職 責(zé):指導(dǎo)演練前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、協(xié)調(diào)各組的工作。

      策 劃:

      職 責(zé):應(yīng)急疏散逃生演練預(yù)案的制定

      現(xiàn)場(chǎng)指揮:

      職 責(zé):在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施,確保應(yīng)急疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行

      成 員:

      職 責(zé):

      1、按照演習(xí)預(yù)案開(kāi)展演練

      2、協(xié)調(diào)各方面工作

      3、負(fù)責(zé)本單位安全工作

      4、總結(jié)演練得失

      (一)準(zhǔn)備階段

      1、制定演習(xí)預(yù)案(2015-4-8之前完成)

      2、召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,明確職責(zé)及注意事項(xiàng)

      A、2015年4月10日召開(kāi)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,布置開(kāi)展緊急疏散演練工作。

      B、2015年4月13日晚6:30,組織全體教職員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),掌握避險(xiǎn)疏逃生的正確方法,熟悉緊急疏散的程序和線路,為演練做好準(zhǔn)備;進(jìn)行演練前總動(dòng)員,確保演練成功進(jìn)行。

      3、__年4月14日上午演練告示,使師生在演練時(shí)做到不驚慌。

      (二)實(shí)施階段

      1、4月14日下午第二節(jié)后,關(guān)閉校門(mén),各組人員各就各位,總指揮陳小明校長(zhǎng)宣布演習(xí)開(kāi)始。

      2、現(xiàn)場(chǎng)指揮黃書(shū)玉副校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)演練時(shí)的注意事項(xiàng)、任課教師的職責(zé)及疏散線路。

      3、啟動(dòng)疏散警報(bào)(1分鐘)。各班級(jí)當(dāng)班科任老師聽(tīng)到疏散指令后,開(kāi)始組織本班學(xué)生按事先指定的線路,以最快的速度有秩序地疏散到田徑場(chǎng)。(三個(gè)樓梯同時(shí)進(jìn)行疏散)

      (三)總結(jié)階段(由演辦調(diào)周鵬飛副校長(zhǎng)總結(jié)此次演習(xí)的意義及存在的問(wèn)題)

      1、各班班主任要做好本班學(xué)生健康狀況排查,因身體殘疾或病痛不宜參加疏散演練者,可不參加演練或安排同學(xué)幫助撤離。

      2、演練中應(yīng)遵守疏散順序,集中注意力聽(tīng)從疏導(dǎo)老師的指揮,不打鬧、不推擠,不得擅自沖撞,安全第一,寧慢勿急!途中若有人摔倒,后面學(xué)生或樓層疏散引導(dǎo)人員應(yīng)立即大聲叫“停”。隨隊(duì)的班主任(課任教師)要立即命令學(xué)生停止行進(jìn),等險(xiǎn)情排除后,再組織學(xué)生疏散。

      3、參加疏散演練的師生不得穿高跟鞋、拖鞋,確保本次疏散演練的安全有序。

      4、按附圖所示指導(dǎo)學(xué)生明確演練撤離的路線。學(xué)生撤離時(shí),應(yīng)按每一層延遲40~60秒撤離,指揮員將依次發(fā)出“請(qǐng)××樓××層學(xué)生開(kāi)始疏散”的廣播信號(hào),請(qǐng)遵照指揮員發(fā)出的信號(hào)疏散。

      5、疏散警報(bào)響起時(shí),科任老師按要求組織學(xué)生有序疏散,確定班級(jí)學(xué)生全部撤離后,與學(xué)生一起到達(dá)班級(jí)集中地點(diǎn),馬上組織清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告給年段長(zhǎng)。

      篇(8)

      Abstract:The descriptive and exploratory data analysis was used to analyze the data of hospital disaster vulnerability, and the application of association map was used to provide quantitative information support for hospital emergency management. At the same time, it puts forward the idea of improving the data mining and application of emergency management in hospital.

      Key words:Hazard vulnerability; data analyst;Association graph ;Hospital emergency management

      近年來(lái)各種突發(fā)事件頻發(fā),嚴(yán)重威脅人類(lèi)的身心健康和危及社會(huì)安全。福島核泄漏事件、SARS、印度洋海嘯等事件,使得突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急管理成為政府和學(xué)術(shù)界密切關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)醫(yī)院而言,由于醫(yī)院在突發(fā)事件中常同時(shí)扮演著受害者與助人者的雙重角色,使得突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)急管理更加重要。因此,醫(yī)院存在著哪些風(fēng)險(xiǎn),有可能遇到什么樣的突發(fā)事件,是管理者啟動(dòng)應(yīng)急管理項(xiàng)目時(shí)應(yīng)首先明確的問(wèn)題。JCI和等級(jí)醫(yī)院評(píng)審均要求醫(yī)院必須開(kāi)展災(zāi)害脆弱性分析,明確需要應(yīng)對(duì)的主要突發(fā)事件及應(yīng)對(duì)策略。

      災(zāi)害脆弱性分析不是醫(yī)院應(yīng)急管理的最終目的,而在于把一大批看似雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)背后的信息集中和提煉出來(lái),進(jìn)行挖掘分析,幫助管理者對(duì)醫(yī)院現(xiàn)行狀況進(jìn)行預(yù)判和決策,以保障醫(yī)療環(huán)境安全。

      1 資料與方法

      1.1一般資料 來(lái)源于醫(yī)院各級(jí)各類(lèi)人員對(duì)災(zāi)害脆弱性分析評(píng)估結(jié)果。

      1.2方法 根據(jù)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件及社會(huì)安全事件等4類(lèi)事件,結(jié)合我院實(shí)際情況及當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,選擇14種潛在危險(xiǎn)事件,采取較為常用的脆弱性分析方法-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣,運(yùn)用KAISER模型,計(jì)算并綜合分析各潛在危險(xiǎn)事件的發(fā)生概率及嚴(yán)重性[1]。

      1.3分析思路 運(yùn)用對(duì)比、交叉關(guān)聯(lián)規(guī)則,多角度分析評(píng)估數(shù)據(jù),從發(fā)生概率、人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失、服務(wù)影響、應(yīng)急準(zhǔn)備、內(nèi)部反應(yīng)、外部支持及相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等方面了解醫(yī)院目前在應(yīng)急管理中的短板[2],前瞻避險(xiǎn),部署下一步工作,促M(fèi)應(yīng)急管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

      2 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

      見(jiàn)表1。

      2.1描述性數(shù)據(jù)分析 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,總體而言,發(fā)生各類(lèi)事件的相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)差距不大。社會(huì)安全事件發(fā)生概率位居前列,接下來(lái)依次是事故災(zāi)害類(lèi)事件、公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害類(lèi)事件。自然災(zāi)害類(lèi)事件相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)雖較高,但發(fā)生概率不高。見(jiàn)圖1。

      從發(fā)生概率來(lái)看,醫(yī)鬧事件的發(fā)生概率最高。其次是醫(yī)療安全事件和信息系統(tǒng)癱瘓;從服務(wù)影響來(lái)看,群體性醫(yī)鬧事件對(duì)我院的服務(wù)影響最大。其次是火災(zāi)和信息系統(tǒng)癱瘓;從人員傷害來(lái)看,發(fā)生火災(zāi)的人員傷害較大。其次是群體性醫(yī)鬧事件和地震;從財(cái)產(chǎn)損失來(lái)看,火災(zāi)對(duì)我院的財(cái)產(chǎn)損失較大。其次是地震和群體性醫(yī)鬧事件。

      2.2探索性數(shù)據(jù)分析 研究相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)生概率的關(guān)聯(lián)性。

      第一象限(高度關(guān)注區(qū)):屬于相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生概率都高的象限。醫(yī)鬧事件、火災(zāi)、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療設(shè)備故障和暴發(fā)醫(yī)院感染落在這個(gè)象限上。

      第二象限(優(yōu)先改進(jìn)區(qū)):屬于發(fā)生概率高,相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不高的象限。信息系統(tǒng)癱瘓落在這個(gè)象限上。

      第三象限(無(wú)關(guān)緊要區(qū)):屬于發(fā)生概率和相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)都不高的象限。大面積停水、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、放射安全事件和洪水落在這個(gè)象限上。

      第四象限(維持優(yōu)勢(shì)區(qū)):屬于相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)雖高,但發(fā)生概率不高的象限。爆炸事件、地震落在這個(gè)象限上。見(jiàn)圖2。

      3 災(zāi)害脆弱性分析的總結(jié)與建議

      3.1明確應(yīng)對(duì)重點(diǎn) 根據(jù)相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)生概率的關(guān)聯(lián)圖,認(rèn)為本年度應(yīng)急關(guān)注重點(diǎn)為醫(yī)鬧事件、火災(zāi)、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療設(shè)備故障和暴發(fā)醫(yī)院感染等5類(lèi)災(zāi)難事件。

      3.2應(yīng)急管理建議 通過(guò)從相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)生概率的關(guān)聯(lián)性綜合分析,認(rèn)為醫(yī)鬧事件、火災(zāi)、醫(yī)療安全事件、醫(yī)療設(shè)備故障和暴發(fā)醫(yī)院感染等5類(lèi)災(zāi)難事件需要盡快檢視、修訂原有的應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)及演練。信息系統(tǒng)癱瘓應(yīng)急預(yù)案需要檢視、修訂。大面積停水、危險(xiǎn)化學(xué)品事故、放射安全事件、洪水及大面積停電等5類(lèi)災(zāi)難事件可進(jìn)行應(yīng)變計(jì)劃擬定,但目前已有監(jiān)控、改善機(jī)制或應(yīng)變措施等管理機(jī)制,故暫不擬定應(yīng)變計(jì)劃。爆炸事件、地震暫不需要進(jìn)行應(yīng)變計(jì)劃擬定。

      在修訂應(yīng)急預(yù)案時(shí),應(yīng)注意完善醫(yī)鬧事件、火災(zāi)和信息系統(tǒng)癱瘓相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案中減少醫(yī)院服務(wù)影響的內(nèi)容,火災(zāi)、醫(yī)鬧事件應(yīng)急預(yù)案的人員救治內(nèi)容及保障財(cái)產(chǎn)的內(nèi)容。

      4 災(zāi)害脆弱性數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于應(yīng)急管理的體會(huì)

      4.1關(guān)聯(lián)圖明確應(yīng)急管理改進(jìn)方向 災(zāi)害脆弱性分析只是了解醫(yī)院應(yīng)急現(xiàn)狀的第一步,通過(guò)應(yīng)用關(guān)聯(lián)圖,對(duì)災(zāi)害脆弱性進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,可將看似紛繁無(wú)聯(lián)系的災(zāi)害脆弱性數(shù)據(jù)關(guān)系有邏輯地連接起來(lái),量化醫(yī)院容災(zāi)能力,為醫(yī)院應(yīng)急管理改進(jìn)的重點(diǎn)及方向提供依據(jù),對(duì)重點(diǎn)管理事件有的放矢,達(dá)到良好的管理效果[3]。

      4.1.1指導(dǎo)業(yè)務(wù)科室制定年度應(yīng)急演練 在全院公告年度災(zāi)害脆弱性分析結(jié)果及應(yīng)對(duì)重點(diǎn),并將其作為各部門(mén)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃的參考依據(jù)[4]。

      4.1.2調(diào)整應(yīng)急演練監(jiān)測(cè)重點(diǎn) 根據(jù)分析調(diào)整及有側(cè)重地監(jiān)測(cè)每年的院級(jí)應(yīng)急演練。

      4.1.3調(diào)整醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案 根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)的不足之處,修訂應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案演練后進(jìn)行評(píng)價(jià),審視并修訂演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的預(yù)案和工作流程的缺陷,再進(jìn)行培訓(xùn)教育。

      4.2應(yīng)提高可參考性 為了提高脆弱性分析的可參考性,參與問(wèn)卷調(diào)查人員應(yīng)相對(duì)固定,覆蓋多層次、多專(zhuān)業(yè),在醫(yī)院工作時(shí)間有一定時(shí)限。問(wèn)卷調(diào)查之前進(jìn)行座談,總結(jié)去年醫(yī)院發(fā)生的突發(fā)事件,讓參與者盡可能透徹了解醫(yī)院應(yīng)急總體情況,保障數(shù)據(jù)有效性。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳晉,桂鴻斌,閆若玉,等.基于Kaiser模型的醫(yī)院災(zāi)害脆弱性分析[J].中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理,2014,3(21):40-43.

      篇(9)

      (一)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

      2016年6月,修訂了《市衛(wèi)生系統(tǒng)防澇應(yīng)急預(yù)案》,6月制定下發(fā)了《市衛(wèi)生系統(tǒng)反恐怖衛(wèi)生應(yīng)急及醫(yī)療保障應(yīng)急預(yù)案》。目前,市衛(wèi)生局共制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件總體預(yù)案4個(gè),專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案15個(gè)。3月,衛(wèi)生局制定了《2016年市衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急演練工作計(jì)劃》,擬定了《市鼠疫疫情應(yīng)急處置演練腳本》。6月12日,市衛(wèi)生局組織衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市疾控中心、市人民醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在廟爾溝鄉(xiāng)鼠疫防治點(diǎn)開(kāi)展了鼠疫爆發(fā)疫情應(yīng)急處置模擬演練,參加演練17人,市衛(wèi)生局、疾控中心領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人24人對(duì)演練進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。各市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展了以地震逃生、消防安全為背景的應(yīng)急演練。初步統(tǒng)計(jì),衛(wèi)生系統(tǒng)各單位共開(kāi)展應(yīng)急演練23次。

      (二)應(yīng)急管理體制建設(shè)

      根據(jù)人員變動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。市衛(wèi)生局應(yīng)急管理辦公室設(shè)在局醫(yī)政科,兼職人員2名負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。各市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均成立了本單位應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)1名,應(yīng)急兼干1名負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急管理工作。

      (三)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

      為進(jìn)一步做好傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間預(yù)警監(jiān)測(cè)工作,市衛(wèi)生局進(jìn)一步完善以市疾控中心為龍頭,市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為依托的傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)。市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均配備直報(bào)專(zhuān)用電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作,規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件消息報(bào)告和處置程序,確保衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)反應(yīng)迅速、處置及時(shí),按照市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)市突發(fā)公共事件信息報(bào)告制度的通知》和《市衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共事件信息報(bào)告制度》的要求,各單位認(rèn)真堅(jiān)持24小時(shí)值班制,做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量。市疾病預(yù)防控制中心疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員實(shí)行24小時(shí)值班制,開(kāi)通疫情電話(huà),隨時(shí)接受突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的上報(bào)。衛(wèi)生局機(jī)關(guān)及衛(wèi)生系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制及領(lǐng)導(dǎo)帶班制,及時(shí)處理各類(lèi)衛(wèi)生應(yīng)急事件。衛(wèi)生局按照市應(yīng)急辦的要求,認(rèn)真落實(shí)突發(fā)事件日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度,堅(jiān)持每日定時(shí)報(bào)送,無(wú)延誤報(bào)送現(xiàn)象發(fā)生。

      (四)應(yīng)急保障能力建設(shè)

      2016年,市衛(wèi)生局組建了衛(wèi)生系統(tǒng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,醫(yī)療救援隊(duì)伍158人,其中骨干力量78人,輔助力量19人,后備力量45人,聯(lián)絡(luò)員16人,為迅速、有效處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供了有力的人員保障。

      (五)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)情況

      2016年,市衛(wèi)生局將民營(yíng)醫(yī)院、個(gè)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人納入應(yīng)急管理培訓(xùn)范疇,繼續(xù)采取舉辦培訓(xùn)班的形式提高非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員應(yīng)急處置工作水平。2016年3月20日、6月20日,衛(wèi)生局邀請(qǐng)市消防局、自治區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)療技術(shù)鑒定辦公室、自治區(qū)醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會(huì)專(zhuān)家、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所組織民營(yíng)醫(yī)院、個(gè)體診所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人舉辦了消防安全知識(shí)、醫(yī)療糾紛防范與處置、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法培訓(xùn)班,培訓(xùn)760余人次。為有效應(yīng)對(duì)甲型H7N9疫情,今年4月,市衛(wèi)生局集中組織市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營(yíng)醫(yī)院舉辦了衛(wèi)生系統(tǒng)甲型H7N9流感防控知識(shí)培訓(xùn)班,并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位在本單位開(kāi)展分級(jí)培訓(xùn),即:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)培訓(xùn)村衛(wèi)生室,共培訓(xùn)市、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員1600人次。

      二、工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議

      1、衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作人員2名均為兼職工作人員,其中1名為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院抽調(diào)人員,日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)繁重,且均未接受過(guò)高層次應(yīng)急管理工作培訓(xùn),應(yīng)急管理工作水平有待于進(jìn)一步提高。

      2、醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)有待提高、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急處置能力較薄弱、部門(mén)間信息溝通較滯后,未將《突發(fā)事件事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)貫穿于日常工作中,存在學(xué)習(xí)形式較單一,學(xué)習(xí)內(nèi)容較膚淺等現(xiàn)象。

      三、下一步工作打算

      篇(10)

      1、學(xué)校成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)組

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      組員:全體教職員工

      2、組長(zhǎng)的職責(zé):負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練方案的實(shí)施工作;負(fù)責(zé)啟動(dòng)或者解除應(yīng)急演練行動(dòng)的信息;演練結(jié)束作出總結(jié),提出下次演練要求。

      副組長(zhǎng)的職責(zé):全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮工作;負(fù)責(zé)及時(shí)向總指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)演練情況,保證現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)與總指揮部的指揮工作協(xié)調(diào);當(dāng)在疏散過(guò)程中突發(fā)緊急事件,如踩壓等,立即組織救援工作,并通報(bào)給總指揮。

      學(xué)校應(yīng)急演練指揮部下設(shè)緊急疏散組、緊急救援組、后勤保障組三個(gè)職能小組。

      (1)緊急疏散組:

      組長(zhǎng):

      成員:全體教職員工

      [職責(zé)]

      ①當(dāng)聽(tīng)到預(yù)警信號(hào)時(shí),迅速將在操場(chǎng)上課的學(xué)生集中到操場(chǎng)中心。

      ②指導(dǎo)緊急避險(xiǎn)和緊急撤離,按照預(yù)定緊急撤離路線組織學(xué)生有序撤離至安全避險(xiǎn)場(chǎng)所。

      ③維持秩序,保護(hù)學(xué)生。疏散過(guò)程中,各安全出口、樓梯口應(yīng)有專(zhuān)人值守,指導(dǎo)安全疏散,避免擁擠踩踏,以保證全體師生快速、安全撤離現(xiàn)場(chǎng);并做好學(xué)生的思想與心理幫扶工作。

      ④將學(xué)生組織到操場(chǎng)中央,由教師及時(shí)組織看護(hù),保障學(xué)生生命安全。

      ⑤撤離到安全地帶后,班主任和當(dāng)班科任教師要清點(diǎn)所在班級(jí)學(xué)生人數(shù),統(tǒng)計(jì)人員傷害情況,并報(bào)告組長(zhǎng)。

      ⑥其他人員迅速到撤離路線上的預(yù)定位置,檢查并報(bào)告所負(fù)責(zé)指導(dǎo)撤離的路線是否存在險(xiǎn)情。沒(méi)有險(xiǎn)情,堅(jiān)守崗位,指導(dǎo)撤離,并斷后隨學(xué)生撤到臨時(shí)安全避險(xiǎn)場(chǎng)所。

      ⑦如果發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)該立即報(bào)告,并視情改變撤離路線。

      ⑧在無(wú)法撤離時(shí),被困教職員工應(yīng)當(dāng)配合緊急救援組,展開(kāi)自救互救。

      (2)緊急救援組

      組長(zhǎng):

      成員:

      [職責(zé)]負(fù)責(zé)突發(fā)事件檢查和救援工作。在外援力量到達(dá)之前,主要負(fù)責(zé)救援被困的師生,臨時(shí)處理師生創(chuàng)傷;外援部隊(duì)到達(dá)后,協(xié)助開(kāi)展救援和醫(yī)療。

      (3)后勤保障組

      組長(zhǎng):

      成員:

      [職責(zé)]

      ①主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù),協(xié)助緊急救援組檢查校舍安全情況,向緊急救援組提供救援工具和設(shè)備。

      ②準(zhǔn)備醫(yī)療常用藥品,按學(xué)校應(yīng)急疏散指揮部的安排,建立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn),搶救、轉(zhuǎn)移、治療傷病員,及時(shí)檢查學(xué)校的飲水、食品安全等工作。

      (4)樓道值守

      主教學(xué)樓:

      教導(dǎo)處樓道三樓:

      辦公室樓道三樓:

      二、演練區(qū)域:教學(xué)活動(dòng)區(qū)

      三、安全避險(xiǎn)場(chǎng)所:學(xué)校操場(chǎng)

      四、參加人員:全校師生

      五、演練時(shí)間:2021年3月17日

      六、簡(jiǎn)報(bào)、照相:

      七、地震應(yīng)急演練程序

      (一)前期準(zhǔn)備工作

      1、實(shí)施演練前一周,各班應(yīng)組織學(xué)生觀看有關(guān)的防震避震專(zhuān)題片,提高學(xué)生對(duì)地震知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

      2、讓學(xué)生了解并熟悉掌握應(yīng)急避震的方法。

      3、讓學(xué)生熟悉地震時(shí)緊急疏散的集中地點(diǎn)和疏散路線。

      4、演練前組織學(xué)生進(jìn)行避震和疏散的訓(xùn)練(包括避險(xiǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、方式及緊急撤離的路線、秩序、安全避險(xiǎn)場(chǎng)所等)。

      (二)模擬突發(fā)地震演練

      1、緊急避險(xiǎn):

      假定地震發(fā)生,由總指揮以廣播形式發(fā)出地震發(fā)生信號(hào),聽(tīng)到“地震發(fā)生”的信號(hào)(或哨聲)后,要做到以下幾點(diǎn):

      (1)在第一時(shí)間內(nèi),學(xué)校地震應(yīng)急各職能組人員和所有教師各就各位,指導(dǎo)學(xué)生避險(xiǎn)。

      (2)在室內(nèi)的學(xué)生,應(yīng)立即就近躲避,身體采用臥倒或蹲下的方式,使身體盡量低,躲到桌下或墻角,以保護(hù)身體,但不要靠近窗口。要保持鎮(zhèn)定,切莫驚慌失措,千萬(wàn)不要匆忙逃離教室。

      (3)躲避的姿勢(shì):在墻角躲避時(shí),把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己,可用書(shū)包或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。

      (4)臥倒或蹲下時(shí),也可以采用以下姿勢(shì):臉朝下,頭靠墻,兩只胳膊在額前相交,右手正握左臂,左手反握右臂,前額枕在臂上,閉上眼睛和嘴,用鼻子呼吸。

      (5)如果在下課時(shí)間,在室外的同學(xué),應(yīng)跑到空曠的地方,要用雙手放在頭上,防止被砸,避開(kāi)校園建筑物和電線。

      在走廊的同學(xué),應(yīng)立即選擇有利的安全的地點(diǎn),就近躲避,臥倒或蹲下,用手保護(hù)頭部,不要站在窗邊。

      在操場(chǎng)上的學(xué)生就地避險(xiǎn),蹲下,雙手護(hù)頭。

      2、緊急疏散:

      (1)指導(dǎo)撤離:假定地震第一震波過(guò)去(發(fā)生約60秒),由副總指揮以廣播形式發(fā)出緊急疏散信號(hào)。聽(tīng)到疏散信號(hào)后,學(xué)生在緊急撤離組和有關(guān)教師的指揮下迅速?gòu)慕淌业牟煌隹谟袟l不紊地按預(yù)定的疏散路線向操場(chǎng)疏散撤離,集中到操場(chǎng)中央指定的位置避險(xiǎn)。

      注意:在撤離時(shí)應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生用雙手或用書(shū)包護(hù)住頭部,防止被砸。

      (2)清點(diǎn)人數(shù):

      緊急撤離組:撤離到安全地帶后,班主任和當(dāng)班科任教師要清點(diǎn)所在班級(jí)學(xué)生人數(shù),統(tǒng)計(jì)人員傷害情況,并報(bào)告組長(zhǎng),由組長(zhǎng)匯總直接報(bào)告總指揮長(zhǎng)。

      其他人員迅速到撤離路線上的預(yù)定位置,檢查并報(bào)告所負(fù)責(zé)指導(dǎo)撤離的路線是否存在險(xiǎn)情,是否有人員滯留或被困在建筑內(nèi),并及時(shí)層層報(bào)告。

      如果沒(méi)有險(xiǎn)情,堅(jiān)守崗位,指導(dǎo)撤離,并斷后隨學(xué)生撤到臨時(shí)安全避難場(chǎng)所。

      向總指揮長(zhǎng)報(bào)告教職工到崗情況。

      (3)自救互救:如有人員滯留或被困在建筑內(nèi),緊急救援組接到通知后,迅速組織救援工作。后勤保障組向緊急救援組提供救援使用工具和設(shè)備。搶救完畢(或外來(lái)救援人員到達(dá)之后),由緊急救援組長(zhǎng)及時(shí)報(bào)告給總指揮長(zhǎng)。

      3、演練總結(jié):演練結(jié)束,由總指揮長(zhǎng)發(fā)出解除險(xiǎn)情信號(hào),并作總結(jié)和評(píng)講演練情況。

      八、緊急疏散避險(xiǎn)路線及學(xué)生分流方案:

      1、學(xué)生分流方案及撤離路線:

      a疏散隊(duì)形:疏散時(shí)各班級(jí)按指定樓梯口下行。自班級(jí)出來(lái)就要做到:每班站一排,站排順序由班主任提前定好:包括領(lǐng)隊(duì)學(xué)生、收尾學(xué)生。班主任隨班級(jí)下行指揮。

      b各班級(jí)按要求下行樓梯口(附:學(xué)校安全疏散路線示意圖)。有序下行;不得喧嘩;嚴(yán)防踩踏、沖撞。

      c操場(chǎng)站位安排:學(xué)生撤至操場(chǎng)后按要求集合(附:學(xué)校安全疏散集合位置示意圖)。

      d回班:廣播室發(fā)出指令后,各班級(jí)到主操場(chǎng)站排,然后按指定順序回班。

      2、疏散撤離要求:

      (1)疏散撤離時(shí),一、二樓要快,三、四樓要稍慢一些,要等一、二樓的撤離完后再撤離。總之,不比速度,做到不起哄,不打鬧,不推撞,不擁擠,不搞惡作劇,雙手護(hù)頭,在安全和秩序得到保障的前提下,才能達(dá)到快速撤離。

      (2)到操場(chǎng)后,各年級(jí)按照指定的位置迅速集中,隨后向操場(chǎng)中央靠攏,形成由中間向擴(kuò)展的趨勢(shì),所有人員一律聽(tīng)從緊急撤離組的調(diào)度和指揮,不得擅自四處亂跑,更不能亂喊亂叫。

      九、演練要求

      1、學(xué)校在地震應(yīng)急模擬演練前,各班要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,防止發(fā)生地震謠傳或誤傳,保持情緒穩(wěn)定。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行地震常識(shí)、應(yīng)急避震、自救互救等知識(shí)的培訓(xùn),并作精心的準(zhǔn)備和布置。

      2、班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行有素的訓(xùn)練尤為重要,所以必須按要求對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真的訓(xùn)練,反復(fù)講,反復(fù)訓(xùn)練,反復(fù)抓,抓反復(fù),讓學(xué)生對(duì)應(yīng)急避難的方法,緊急疏散的集中地點(diǎn)和路線,做到熟之又熟,一清二楚。

      3、如果各組主要負(fù)責(zé)人成員在教室上課,這時(shí)就出現(xiàn)了雙重任務(wù)。因此首先要對(duì)所上課的班級(jí)學(xué)生先進(jìn)行緊急避險(xiǎn)和緊急疏散,待安全到達(dá)操場(chǎng)中間后,再履行相應(yīng)工作職責(zé)。

      篇(11)

      1 制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃是搞好衛(wèi)生應(yīng)急的前提

      年初要根據(jù)中心疾病預(yù)防控制工作計(jì)劃制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練工作計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容要詳實(shí),具有可操作性,要根據(jù)年度傳染病疫情預(yù)警信息、氣象等部門(mén)的重大自然災(zāi)害預(yù)警以及其它盡可能收集到的突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息,確定本年度演練的種類(lèi),并確定參加的部門(mén)、科室以及相關(guān)人員、場(chǎng)地、醫(yī)院、病員、大體時(shí)間、演練所用的儀器、防護(hù)用品、調(diào)查用的表格等,并在計(jì)劃中一一列出,確保計(jì)劃完整周密。

      2 制定科學(xué)實(shí)用的演練方案是搞好演練的基礎(chǔ)

      2.1 開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急演練之前要根據(jù)本單位年初制訂的工作計(jì)劃確定的演練種類(lèi),由中心應(yīng)急辦或相關(guān)科室組織專(zhuān)業(yè)人員制訂衛(wèi)生應(yīng)急演練的方案,內(nèi)容要齊全,要符合該突發(fā)事件防控方案的要求,應(yīng)包括演練的目的、 組織指揮體系、參加的部門(mén)(科室)、時(shí)間、地點(diǎn)、演練程序、點(diǎn)評(píng)程序、總結(jié)通報(bào)、注意事項(xiàng)等方面的內(nèi)容。

      2.2 修改補(bǔ)充完善方案。方案初步制訂后要邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行審定,看方案是否有缺陷,通過(guò)演練能否達(dá)到預(yù)期目的,以便進(jìn)一步補(bǔ)充、修改、完善。

      2.3 方案在修改完善后,要組織部分專(zhuān)業(yè)人員首先進(jìn)行桌面演練,經(jīng)桌面演練檢驗(yàn)方案可行后,再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。

      3 設(shè)置科學(xué)的模擬現(xiàn)場(chǎng)是搞好衛(wèi)生應(yīng)急演練的根本

      3.1 鼠疫、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感等呼吸道傳染病疫情應(yīng)急演練應(yīng)設(shè)應(yīng)急隊(duì)員個(gè)人防護(hù)用品穿脫戴現(xiàn)場(chǎng)、接診醫(yī)療機(jī)構(gòu)的傳染病病房、接診的大夫、護(hù)士、病人的家庭、個(gè)別家庭成員、病人的排泄物、醫(yī)療垃圾、接送病人的車(chē)輛;人感染高致病性禽流感演練還應(yīng)設(shè)立養(yǎng)殖場(chǎng)、病死禽等。

      3.2 食物中毒演練要根據(jù)食物中毒的類(lèi)別設(shè)立就餐單位的餐廳及其餐飲具、加工用房及其剩余食物、飲用水、食物儲(chǔ)存場(chǎng)所,零售企業(yè),有的還需食品生產(chǎn)加工企業(yè)的車(chē)間,食品生產(chǎn)加工人員等;就診的診所、醫(yī)院的門(mén)診、病房及接診人員等;霍亂演練還應(yīng)設(shè)立集貿(mào)市場(chǎng)、超市、自來(lái)水廠等場(chǎng)所。

      3.3 急性職業(yè)中毒,應(yīng)設(shè)立演練人員個(gè)體防護(hù)用品穿脫現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)用品和儀器、作業(yè)場(chǎng)所如毒物泄漏的車(chē)間、冷庫(kù)以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病房、搶救的現(xiàn)場(chǎng)、救護(hù)車(chē)等。

      3.4 核和放射突發(fā)事件的演練,應(yīng)設(shè)個(gè)人防護(hù)用品的穿脫現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)測(cè)器械、核事故發(fā)生的場(chǎng)所、醫(yī)院的診斷或治療室、事故污染涉及的區(qū)域以及撤離的道路等。

      3.5 重大災(zāi)害事件衛(wèi)生應(yīng)急演練應(yīng)根據(jù)具體演練的事件模擬設(shè)置地震、水災(zāi)、高溫等現(xiàn)場(chǎng)。

      4 縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)衛(wèi)生部門(mén)聯(lián)合演練可以獲得雙贏效果

      4.1 縣級(jí)演練人員要與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)院臨床醫(yī)師搞好聯(lián)動(dòng)。事前讓他們了解演練的內(nèi)容,演練時(shí)讓他們介紹演練病員就診接診過(guò)程,病人的臨床癥狀、體征、實(shí)驗(yàn)室檢查情況、治療情況等為流調(diào)提供臨床資料,并對(duì)目前的診治情況與縣級(jí)疾控人員溝通。

      4.2 縣級(jí)演練人員要與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)院防保科工作人員搞好聯(lián)動(dòng)。根據(jù)防保人員的實(shí)際情況將其分組編入演練的流調(diào)組、消殺組、健康教育組等與縣級(jí)演練人員一起參加演練,使他們進(jìn)一步熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)實(shí)際操作能力。

      5 演練過(guò)程的規(guī)范化是搞好衛(wèi)生應(yīng)急演練的關(guān)鍵

      5.1 根據(jù)演練實(shí)施計(jì)劃,演練指揮人員要提前到達(dá)演練現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)演練指令(事前不通知)。

      5.1.1 調(diào)度辦公室。由演練組織人員在演練現(xiàn)場(chǎng)向中心辦公室或應(yīng)急辦報(bào)告突發(fā)事件有關(guān)情況并記錄報(bào)告時(shí)間。

      5.1.2 調(diào)度各科室。辦公室或應(yīng)急辦接到疫情報(bào)告后要對(duì)電話(huà)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真記錄,并根據(jù)疫情性質(zhì)立即向主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)處置指令,由辦公室調(diào)度車(chē)輛,組織參加演練的應(yīng)急隊(duì)員攜帶個(gè)人防護(hù)用品、物資器械、資料表格等趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

      5.2 現(xiàn)場(chǎng)集結(jié):演練組織人員詳細(xì)檢查并記錄科室應(yīng)急分隊(duì)集結(jié)時(shí)間、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員構(gòu)成、個(gè)人防護(hù)用品、消殺檢驗(yàn)藥械、宣傳材料、有關(guān)文書(shū)表格等情況。

      5.3 現(xiàn)場(chǎng)處置。

      5.3.1 現(xiàn)場(chǎng)指揮:演練組織人員在現(xiàn)場(chǎng)介紹模擬事件的情況,現(xiàn)場(chǎng)指揮人員做好組織調(diào)度。

      5.3.2 模擬處置:應(yīng)急分隊(duì)根據(jù)指揮人員下達(dá)的分工指令,各個(gè)專(zhuān)業(yè)組迅速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬處置,演練組織人員分組觀察記錄處置是否規(guī)范。

      5.3.2.1 個(gè)人防護(hù) 觀察記錄每一位演練人員在處置疫情前穿戴和結(jié)束后脫摘防護(hù)用品的流程、廢棄物和個(gè)人用品的處理及清洗消毒是否符合要求等。

      5.3.2.2 消毒、殺蟲(chóng)、滅四害 觀察記錄演練人員對(duì)需要消殺場(chǎng)所面積的測(cè)量計(jì)算、藥物是否在有效期內(nèi)、藥物的配制、用藥量、現(xiàn)場(chǎng)消殺滅的程序、儀器設(shè)備是否規(guī)范使用、消殺滅效果監(jiān)測(cè)情況等。

      5.3.2.3 流行病學(xué)調(diào)查 觀察記錄演練人員流調(diào)所用表格、流調(diào)的對(duì)象、程序、內(nèi)容是否符合要求,對(duì)傳染源、密切接觸者的調(diào)查處理是否全面,疫點(diǎn)疫區(qū)的劃定是否準(zhǔn)確,對(duì)病人治療的建議等。

      5.3.2.4 衛(wèi)生學(xué)調(diào)查 食物中毒應(yīng)急演練應(yīng)跟蹤記錄流調(diào)人員對(duì)食品原料的來(lái)源和衛(wèi)生狀況、可疑中毒食品的工藝配方、食品整個(gè)加工銷(xiāo)售過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查等內(nèi)容,尤其注意分裝、儲(chǔ)存的條件、保質(zhì)期及用具等,接觸可疑中毒食品從業(yè)人員的健康狀況、培訓(xùn)情況及衛(wèi)生習(xí)慣等情況。職業(yè)中毒應(yīng)向企業(yè)負(fù)責(zé)人或工程技術(shù)人員詢(xún)問(wèn)了解中毒事件的概況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況、生產(chǎn)工藝流程及相關(guān)資料進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查中毒者及相關(guān)人員,了解中毒事件發(fā)生的經(jīng)過(guò),向臨床救治人員了解診斷治療情況,確定采集樣品的種類(lèi)和數(shù)量以及現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。

      5.3.2.5 樣品采集 跟蹤記錄檢驗(yàn)人員采集樣品所用儀器設(shè)備是否齊全,對(duì)傳染病人及有毒物品等標(biāo)本采集是否符合程序,個(gè)人防護(hù)是否符合要求,樣品的儲(chǔ)存運(yùn)輸是否合格。

      5.3.2.6 健康教育和心理干預(yù) 跟蹤記錄健康教育人員所攜帶的宣傳品內(nèi)容是否與演練的病種相符、教育干預(yù)人員的工作技巧等。

      5.3.3 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn):演練組織人員分頭對(duì)應(yīng)急分隊(duì)人員進(jìn)行提問(wèn),進(jìn)一步檢驗(yàn)其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置程序、專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握熟練程度等情況。

      6 對(duì)演練情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)是提升衛(wèi)生應(yīng)急演練水平的有效措施

      6.1 點(diǎn)評(píng) 由演練組織人員根據(jù)分工及現(xiàn)場(chǎng)處置過(guò)程中記錄的問(wèn)題,分專(zhuān)業(yè)對(duì)演練取得的成績(jī),特別是存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng),說(shuō)明正確的做法,對(duì)今后的工作提出要求。

      6.2 總結(jié)演練結(jié)束后,要對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié),認(rèn)真查找出演練過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,并形成書(shū)面報(bào)告。對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。

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