緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇公司年度安全工作總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
(一)強化職責落實,提升HSE體系管理
一是履行直線責任,踐行有感領導。積極踐行“管工作必須管安全,管業務必須管安全”的工作理念,將HSE工作與各業務工作有機融合,領導通過帶頭進行安全經驗分享、宣講安全知識、參與自主維修,現場監督等以身作則的良好行為,帶動員工更好的落實職責。
二是明確職責權限,注重責任落實。修改完善各崗位HSE職責,編制崗位責任和權力清單,嚴格責任落實,做到盡職免責,失職追責。
三是查漏補缺,不斷提升管理水平。根據公司要求,以油田HSE體系審核問題為參照,開展舉一反三,自查自改,查找本單位存在的同類問題,通過有責改之,無則加勉的排查、整改,進一步提升完善HSE體系管理。
(二)注重風險管理,構建雙重預防機制
2018年管道分公司被公司確定為安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設試點單位,分公司領導積極部署,著力開展風險分級管控和隱患排查工作。
一是細致開展風險分級管控工作。根據公司工作安排,編制《管道分公司HSE風險分級管控工作工作實施方案》,明確工作要求。按照公司“五控兩點法”要求,按梳理清單、辨識風險、評價風險、制定措施、全員培訓五個步驟,開展了全面的危害因素辨識活動,形成人員行為、作業活動、設備、環境、管理五類危害因素清單共計126項,552條。今年10月,按照主管科室要求對危害因素清單進一步修改細化,重新明確了班組和隊站兩級控制措施,通過逐項查找管理制度、檢查表、應急處置、培訓矩陣等內容,明確各項風險的控制措施,對現有控制不足的進行增補,確保通過各項措施的有效落實真正防控各項風險,截至目前共計細化設備和操作類風險11項93條。
二是大力開展隱患排查治理工作,各層級人員嚴格按照檢查標準落實各項檢查,及時整改發現的隱患問題,充分利用HSE事故隱患動態排查治理信息平臺,確保隱患問題實現閉環管理;持續開展“月統計、季分析”的改進機制,查找隱患問題的深層原因,制定改進措施,避免同類問題重復出現;對員工查出的高質量問題進行獎勵,提升全員隱患排查治理的積極性。
結合上級檢查要求和季節特性組織開展不同時段的專項檢查,組織管理人員、技術骨干組成檢查小組,對全站生產現場、設備設施、重點部位等開展全范圍、立體式的檢查,力爭隱患問題早發現、早整改。2018年截至目前,管道分公司共計組織開展包括法定節假日前專項檢查、HSE體系量化審核前自查自改、管道安全運行百日攻堅、雨季專項檢查、油氣管道安全隱患排查、安全生產隱患大檢查、大治理等專項檢查和自查自改共計12次,各層級人員共計查出各類隱患問題117余項,輕微隱患40項,一般隱患70項,重大隱患7項,其中4項為隱患大排查活動查出的需要申報立項整改的,錄入系統117項,整改完成112項,整改率為95.7%,其中基層隊部查出75項,班組查出42項。
(三)完善基礎管理制度,爭創免檢單位
一是完善《管道分公司管理手冊》,對原有的13項管理要素和3項檢查表進行修訂完善,使管理手冊更加全面。
二是對兩個班組的《崗位工作手冊》進行修改完善,召開專項討論會議3次,逐一對巡線班和測試班的操作卡進行修改完善。
(四)規范承包商管理,確保施工作業全程受控
2018年管道分公司不斷加強承包商管理,一是注重施工人員安全教育,除規定的入場安全教育外,基建管理人員不定期宣講安全事故事件,每天通過簡短地講解各類作業安全事故事件,不斷強化站內施工人員的安全意識。
二是細化作業許可管控,嚴格作業許可辦理程序,對動火作業、高處作業等特種作業均專門安排具有作業監管資格的人員全程監護。在《南-高輸油管線內檢測》工藝部分施工中,施工期間值班領導定期巡查現場作業,另安排一名專業人員全天監護工藝改造作業,確保施工作業安全。
三是強化施工方案審核,細致開展施工方案、作業計劃書、安全措施及工作前安全分析的制定和審核,施工過程中做好施工方案的等落實情況的檢查,為保障施工全過程安全可控,進行了細致全面的危害因素辨識,針對辨識出的風險制定周密的控制措施,并編制了專門的應急處置預案,施工前與施工單位共同開展工作前安全分析,通過各項工作的有序落實確保了施工全過程安全。
(五)固化標準化培訓,提升員工技能水平
一是做好員工HSE履職能力評估工作,完成對兩個班組全部員工的能力評估工作,結合能力評估結果制定年度培訓計劃,2018年共組織開展隊站級培訓30期,培訓433余人次,組織開展班組級培訓102次學習,培訓714余人次,培訓內容涵蓋生產設備操作、消防知識、應急處置程序等內容。對10個HSE培訓課件再次進行審核修改,為HSE培訓提供優良的資源。
二是加強專業人員取證復審管理,為落實好管道完整性管理規范,先后組織8人次取得管道完整性一級和二級取證工作。硫化氫培訓:5人,班長培訓1人,微課培訓3人,技能培訓2人,特種設備培訓1人,物資培訓2人。共計13人
(六)強化應急管理,筑牢安全生產防線
按照公司要求,本著簡明、實用的原則,對《油氣集輸公司管道分公司現場處置預案》和《油氣集輸公司管道分公司應急處置卡》進行完善。繼續以不定期、不定時、不通知的模式開展應急演練,2018年共完成年度計劃內演練6次、與外部聯動演練2次、班組級演練24次;2018年管道分公司將班組級預案的演練納為應急管理的工作重點之一,從預案演練形式的分類、演練過程的記錄和演練結束后的總結等方面逐一落實,強化班組成員的應急處置能力。
(五)開展特色安全活動,提高安全文化建設水平
全年在特定時段組織開展特色安全活動,一是2.2事故警示日開展事故教訓回顧活動,重新回顧事故經過,對事故原因及防范措施進行討論,強化員工安全意識;二是開展“安全月”系列活動,內容涵蓋安全知識宣講、隱患問題“回頭看”、責任落實大討論等,多形式多角度的向員工宣傳知識、深化安全責任意識;三是開展8.17事故、10.27事故大討論活動,全體員工對事故原因、經驗教訓展開全面深入的討論,并結合自身工作實際提出防范措施,促進員工更加深入的汲取教訓,改進自身工作。
(六)常態化消防管理,確保消防系統運行正常
管道分公司采用多層級的管控措施,確保消防設備設施處于完好狀態,明確班組和隊站級的消防負責人員,落實四級消防檢查,即每日對消防設備設施進行巡回檢查,每月試運應急發電機一次,同時每半月檢查一次滅火器,每月檢查一次消防器材。
二、存在問題
(一)隱患排查開展不細致,通過對11月份開展的安全生產大檢查發現問題的總結分析,各層級的隱患排查工作開展的不細致,風險辨識存在疏漏。
(二)《管理手冊》內容不完善,部分要素未將公司的管理制度全面轉化并編入手冊,部分管理內容存在引用其他制度或規范的情況,未將本單位涉及的管理內容全面結合實際管理進行轉化,也存在公司或油田相關制度更新后未及時修改手冊內容的情況。
三、2018年工作規劃
(一)持續完善HSE標準化建設水平,在安全環保免檢單位水平上不斷提升,進一步修訂《管理手冊》和《崗位工作手冊》,確保覆蓋分公司全面管理內容;修訂崗位操作卡,做到操作規程和操作卡一一對應,崗位所有操作具有操作卡。同時,以《管理手冊》和《崗位工作手冊》為指導,進一步細致開展各項管理工作。
(二)持續推進HSE體系管理,以《集團公司量化審核標準》為依據開展好各項工作,同時對照油田歷年提升審核問題進行自查自改,通過舉一反三的問題整改完善,提升HSE體系管理。
一、完善制度建設,加強監督檢查,排查隱患,防范事故。
1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛管理的通知》等文件,修訂并組織認真學習了《市自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領導小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來人員進廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。
2、上半年公司組織安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次,及時了解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。
3、年初制定年度安全生產工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃,確保水質安全。制定年度財務計劃,對涉及安全生產的投入保證資金到位。
二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長鳴。
大家都知道,搞好安全工作,是企業經營、發展的一個前提保障。對于我們供水行業來講,安全生產關系到千家萬戶的安居樂業,關系到人民群眾生命安全,關系**社會的穩定和諧和經濟發展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中,我們采取了以下措施:
1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,對重點生產部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產奠定堅實的基礎。
2、制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫,進行了培訓。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500余人(次),使職工牢固樹立安全生產意識。
3、公司每月召開安全生產例會,通報上級安全生產文件和領導講話精神,總結上月安全生產工作完成情況,分析安全生產形勢,解決安全生產工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責任部門,研究部署下一階段安全生產工作。
三、大力運用科技手段,推進安全生產管理。
1、完善公司管網壓力、流量監控系統,根據城鄉供水一體化的要求,針對管網延伸,上半年新增壓力、流量監測點11個,使總數達到30個。包括**水廠重要生產數據均通過無線方式上傳公司中控室,做到數據共享,公司的供水生產、管網壓力調度、收費、修理、服務均實現計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時發現異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。
2、針對“奧運反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統,在原有的廠區周界高壓脈沖報警系統基礎上,增加了三個視頻監控探頭,使監控探頭達到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾后水建立了生物觀察預警池,與原水預警池實現24小時監控。更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,并實行生產值班、安保值班雙監控。廠區主要崗位、設備現場安裝了打卡機,定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。
3、針對市區部分老網管結垢造成混水、黃水的現象,公司引進了國際先進的清垢涂膜技術,俗稱“龍卷風”,使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理,確保了用水水質安全。
四、突出重點,做好安全供水工作。
1、在重大節假日前提前部署安全生產工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領導值班,節前組織安全生產大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發事件的應急處置準備工作。
2、在臺風、雷雨天氣多發季節,及時下發《關于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風,成立專業搶險隊,對廠區周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現場、排澇設施進行檢查,加強巡查,做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫,召開高峰供水動員大會,下發《關于做好20**年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統一思想,以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風,做好供水工作。
3、做好“安全生產月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開了安全生產專題會議,對“安全生產月”活動做了思想動員,在公司安委會的領導下,安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。組織機構、人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設局和有關部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內容豐富的安全生產宣傳教育活動。
(1)組織干部職工240余人觀看安全生產警示片,并撰寫觀后感。
(2)在公司主要生產、辦公場所懸掛有關安全生產的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產宣傳??黄?。
(3)在公司網站、《**水報》上刊登安全生產知識,宣傳安全生產有關法律、法規及政策。
(4)組織一次公司安全生產大檢查。重點檢查安全生產責任制的落實,應急預案的演練,安全隱患的排查整治,內部安保防范,生產設備大修保養情況,有關安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產知識培訓工作。
(5)組織職工參加全國生產安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。
(6)對火災逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎知識、工業自動化基礎知識進行培訓,組織應急預案演練4次。通過培訓、演練,使職工素質得到很大提高,大大增強了干部職工安全生產意識和應對突發性事件的處置能力。
4、下發《關于做好奧運期間安全供水工作的通知》,對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩工作。對省建設廳、市建設局、上級aji門在奧運安保和安全生產檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理,認真整改。目前**自動調流閥的現場值班室仍在施工整改過程中。
五、下半年的安全生產工作思路及打算
1、建立完善防雷安全管理制度,切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護以及防雷安全宣教工作。
2、加大對一線職工、新進職工的業務技能培訓力度,力求全公司崗位培訓形成長效機制,使職工自我安全防范意識、業務水平更高,能有效應對、處置各種突發事件。
(一)、加強安全管理、實現安全目標
XX年由于我們加強作業現場的安全管理,本著“以人為本、安全第一”的理念,堅持把員工的生命安全和健康放在第一位,實現了全年無死亡、無重傷的安全生產目標,發生輕微事故四起,是幾年來安全生產形勢最好的一年,也是各項安全生產任務完成最好的一年。
(二)、加強安全教育,提高員工素質
結合全體員工綜合文化水平、素質等特點,我們把對員工的安全教育和培訓,提高員工安全意識當作大事來抓,重點做好以下幾方面工作:
1、對新招員工的三級安全教育培訓是我們把好安全的第一關,凡新招工人必須按照公司的管理程序進行考核錄用,首先進行身體健康檢查,再進行三級安全教育培訓考試合格,建立安全培訓檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領取勞動保護和工器具方可上崗作業。
2、2月27日,公司對178名老工人進行3天再培訓,觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片,還一步增強工人安全意識,使他們在安全生產工作中起到了骨干作用。
3、3月5日以來,我們先后舉辦三級安全教育培訓班16期,共招收新工人111人,有109人通過培訓考試合格,上崗作業。
4、zzz礦的統一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業學習“崗位安全作業程序”(sjp)。共有573人參加學習并通過了考試。
5、7月19日至7月26日我們根據當前安全生產工作中存在的問題,舉辦全體員工參加二級安全培訓學習“崗位安全作業程序”有221人參加了這次學習。取得了較好效果。
6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉、操作人員的安全業務培訓班,從設備的檢查、維護、保養和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進行了常識性的學習。為能更好的維護、使用設備做到安全生產、文明施工起到了一定的作用。
7、認真組織參加今年的全國的“安全生產月”活動,在“安全月”期間我們開展了以下活動:
5月30日我們召開了各分公司、工程處、項目部負責人、安全員“安全生產月”活動動員大會,公司總經理林天波在會上作動員講話,號召全體員工認真開展“安全生產月”活動,并對活動提出了具體要求。
加強“安全生產月”活動的宣傳工作,讓大家認識開展“安全生產月”的重要意義,活動期間我們訂做了安全標語牌和宣傳欄目柜,以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產先進項目部和個人,處罰“三違”行為,起到了很好宣傳效果。
(三)、加強安全檢查、消除事故隱患
安全隱患的排除整改是保證生產順利進行的重要手段,只有在安全可靠的環境下作業才能保證安全生產,因此,我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作,每月頻發安全生產文件,要求各項目部安全員對作業面的安全情況進行檢查、排查,24小時身臨施工現場,發現問題及時處理,對當場不能解決的問題我們下達“安全隱患整改通知書”明確整改責任人,落實整改時間并按規定時間進行檢查驗收。對沒按規定時間完成整改的責任人,按照公司的相關規定進行處罰。
自今年以來,我們共排查大小安全隱患112項,完成整改109項,安全隱患整改率為97%,由于安全隱患的及時整改和消除,有效地保證了安全生產及各項工作的順利進行。
(四)、嚴格管理制度、嚴查“三違”行為
人的不安全行為,是導致各類安全生產事故的主要原因,所以,及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產工作的重點,我們制定了:“安全生產綜合管理辦法”、“安全生產獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州xx公司 “三違”行為處罰標準”等考核管理制度,對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習慣性違章的員工,我們依據有關規定采取通報批評、經濟處罰、解除勞動關系等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。
自今年開工以來,我們先后查處各類“三違”行為共132起,有42人、次受到通報批評,有177人次受到50—5000元不等的經濟處罰,兩名員工被解除勞動合同。
對于這些員工的經濟處罰,我們都嚴格落實到位,從本人當月工資中扣除,并將當月員工的聲音處罰情況進行通報公示,由于健全的管理制度,嚴格考核手段,進一步規范了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全生產事故的發生,也是今年實現安全生產管理目標的主要原因之一。
(五)、加大安全投入、保證安全生產
安全投入不足,使安全隱患不能得到及時治理,使安全設施不能完善,也是制約和影響安全生產發展的重要因素??偨浝砹痔觳ㄌ貏e重視安全投入,他常說的一句話:“安全是我們重中之重,只要是安全需要的,不惜需要多少人力,需要花多少錢”,他是這么說的,也是這么做的。今年以來,安全投入資金共元(具體見“安全投入臺賬”)。
(六)、堅持安全活動、促進安全生產
XX年以來我們堅持每月一次以上總公司安全生產會,為了開好這個會,我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會議主要內容:總結上一月安全生產情況及存在的問題;通報本月來對有“三違”行為員工的處罰情況;學習上級部門有關安全生產方面的通知、文件和公司內部的規章制度管理辦法的下達執行;對下月安全生產提出要求等。
另外,為調動和鼓勵全體員工安全生產的積極性,我們還堅持每月一次對項目部和個人的評先進活動,從安全生產、文明施工、工程質量、生產任務四個方面評出本月的先進項目部和個人,進行通報表揚并給予獎勵。在這四個方面中,安全生產是一票否決的,也就是說,在本月只要有事故的(不論大?。⒒蛴幸蜻`章違紀被處罰的項目部或個人,不論生產任務和工程質量多好,都不能評為先進集體和個人。自今年以來,先后有20個項目部被評為先進集體,有26人被評為先進個人,每年抽取20萬做為安全生產獎金。
由于,我們堅持獎罰分明的考核原則,有效地調動了員工安全生產的積極性和遵章守紀的自覺性,做好安全生產,更好地完成各項生產和工作任務起到了積極的促進作用。
(七)、存在的問題
XX年我們雖然在安全生產方面取得了較好成績,但還存在許多不足,主要存在以下幾方面問題:
1、員工的安全意識和遵章守紀的自覺性還有待提高,目前,安全管理的主要手段還是靠經濟處罰,“以人為本、安全第一”的理念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。
2、雖說XX年全年未發生死亡和重傷事故,但是,輕微傷仍時有發生,所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識淡薄,麻痹大意,習慣性違章作業造成自己傷害自己。
3、在安全隱患整改上還存在不及時問題,由于人員少、任務重、受環境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因,使得有些安全隱患不能及時完成整改。
一、2004年我隊員工教育培訓工作回顧
2004年,我隊遵循“簡便易行、注重實效、不斷創新”員工培訓規劃,在實用、速成上下功夫。一是廣泛深入持久的開展新頒布的《煤礦安全質量標準化及評級辦法》的學習培訓,全面提高全員安全質量標準化思想意識,并編寫了詳細的“教”與“學”計劃,做到學習時間、人員、內容三落實。二是以集團公司、礦開展的首屆職工技能競賽為契機,將技能競賽和作業現場延伸,對照《作業規程》、《技術操作規程》中諸如回柱放頂、放炮、瞎殘炮的處理、支柱等工序進行理論與技能講解,現場手把手的崗位示范操作,促進員工在干中學、學中練、練中精。三是開展了“學習金牌工人、爭當金牌工人”為主題的演講比賽,啟發教育全體員工以學習許振超同志的先進事跡為動力,在能吃苦的基礎上添加“技能型、學習型”。全年組織員工培訓26場,培訓1800余人次,員工持證率100%,有9名同志獲得了“技術狀元、技術能手稱號”,35名員工取得了初級工資格證書。
在肯定成績的同時,應當清醒的看到我隊在員工培訓方面存在不容忽視的問題和矛盾,具體講一是“兩鎊有力就能干煤礦”的陳舊觀念仍在員工的思想意識上存在;二是員工素質參差不齊,給培訓工作帶來一定的難度;三是員工流動性較大,出現反復招工、反復培訓,培訓工作量大;四是部分員工把學技術看作是浪費時間,不務正業。所有這些,在2005年的工作中,我們將認真梳理,下大力氣加以改進。
二、2005年人力資源培訓工作思路
1、指導思想:2005年,我隊緊扣《羊場灣煤礦2005―2007戰略規劃安排》,按照“圍繞一個目標,建設三支隊伍,創新三個機制”的總體工作思路,堅持理論培訓與實際培訓相結合,日常培訓與階段性培訓相結合,過程與最佳效果并重的原則,做到學習內容在崗位上查找、技能培訓在崗位上開展,學習效果在崗位上體現,將教育培訓向生產現場全過程延伸滲透,強化“一日一題、一旬一問、一月一季一考”為主要內容的教育培訓,強化證件管理,嚴格執行“先培訓、后上崗”制度,杜絕無證上崗,實現員工持證率100%。
2、人員現狀:目前我隊現有195名員工中,已取得初級資格鑒定證的有30人,取得中級工資格鑒定證的有2人,高級工的3人分別占全隊總人數的17.9%,面對員工素質嚴重偏低,人員結構嚴重失衡的現狀,2005年我們在員工教育培訓工作中,我隊主要抓好以下工作:一是在員工出勤率管理上,打破“大鍋飯、平衡照顧”的陳舊觀念,實行定崗定員,優化組合,競爭上崗,樹立看素質、看實績、看技能、看貢獻的用人機制,將工分制和得分情況與技術貢獻大小、苦、累、險捆綁在一起,形成“干多干少收入不一樣,技術高低收入不一樣,貢獻大小收入不一樣,”提高員工勞動積極性和出勤率,全年職工出勤率保持在85%以上。
二是在員工流失率管理方面,我隊將本著“想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位”的用人機制,徹底打破正式工和臨時工的身份界限,為那些生產骨干的短期合同工提供學習深造的機會,打消他們臨時掙錢的短期思想,達到以點帶面,同時根據我隊現實,我隊的人員流失率全年控制在10%以內,增加一項合理的淘汰率,全年計劃抓3―5個典型,主要是文化層次低、技術素質差,但又不學習、不進步的人進入淘汰程序,來逐步提高隊伍的整體素質。
一、2003年度培訓工作計劃;
1、每月進行不少于四次以上的安全知識培訓。
2、每月進行不少于一次以上的技術業務知識培訓。
二、2003年度培訓工作完成情況;
1、安全知識培訓情況;
根據公司制定的月培訓工作計劃,我所每月進行了四次以上的安全知識培訓。組織職工對《農村低壓電氣安全工作規程》進行了全面系統的學習,從而使職工掌握了基本的安全工作知識。并針對本系統中出現的一些安全事故事例組織職工進行了深入的學習討論,在總結經驗教訓的同時,結合我所的日常運行維護工作情況進行查缺補漏。在進行書面安全知識培訓的同時,我所還組織了多次的現場安全工作培訓,使職工掌握了各種安全工器具的性能和使用方法,了解安全工作必須采取的措施和熟悉保證工作安全的方法。
通過安全知識培訓學習,逐步杜絕了職工習慣性違章工作現象,至今未發生一起安全事故。
2、技術業務知識培訓情況;
我所在技術業務知識培訓工作上采取靈活多樣的方法,根據本所在工作中的需要,進行了微機操作、公文寫作、用電檢查、電力法規等多種技術業務知識培訓。同時,在日常運行維護中,我所積極開展現場技能培訓,逐步使職工掌握了各種電氣設備的安裝技術要求,今年在公司組織的技術大比武中獲得了第一名的好成績。
三、對今年的培訓工作總結;
我所今年的培訓工作,仍然存在許多不足之處,由于受場地和培訓設備以及培訓員技術水平的限制,許多培訓仍然只流于形式,沒有完全地使職工能“學而知之”和學而能用之。
1、成立了以項目經理為組長的安全領導小組,建立了項目部的安全保證體系;
2、對項目部職工和協作單位職工進行了入場安全教育共計xx次;
3、督促施工員對分部分項工程進行安全技術交底26份,督促機務部門進行設備安全技術交底32份;
4、根據鐵路施工的特點,為保證全線的安全生產,通過安全體系化管理進行預控,各工區設置兼職安全員,各協作單位設置安全防護員定期召開安全員會議,傳達文件,布置各區域的安全工作,各區域的兼職安全員向區域內的安全防護員進行傳達,使項目部的安全管理工作有序進行;
5、加強勞動防護用品的統一管理,做到統一購置,統一發放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業人員的人身安全。
6、執行安全標準化管理,現場統一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。
在到xx鐵路項目部的x個多月的時間里,積極學習鐵路安全管理知識,不斷提高鐵路安全管理水平,他還經常深入工地,對安全隱患進行排查,發現問題,立即整改,及時將隱患消滅在萌芽狀態,有效地保證了施工生產的穩步進行。截至目前,項目部未發生一起安全事故,他的工作表現得到了項目部領導和員工的一致認可。
]
鐵路施工項目個人工作總結
回顧20XX年這一年,從元月份九景衢鐵路進入攻堅階段,新建正線鋪軌76.5KM,站線鋪軌9.74KM,線路上渣21.48萬方,T梁架設431孔,道岔鋪設21組,全線鋪架4月9日結束,線路精調5月20日結束,8月16日開始聯調聯試,12月28日開通運營。任務重.工期緊,安全生產壓力大。這一年有收獲,也存在著不足,現將全年工作總結匯報如下:
一.加強對進場職工的安全教育培訓
20XX年項目任務重,工期緊,各專業進場人員多,人員變動頻繁,所以做好人員崗前安全教育培訓至關重要。通過崗前的安全學習,告知本項目部在施工過程中具有哪些隱患,安全生產應注意的事項。針對不同的專業,再開展針對性的安全生產培訓教育。無論是項目部管理人員還是勞務隊的員工,都必須全員參加安全教育培訓,最后進行崗位前的安全考試。只有考試合格,才能允許上崗。
二.落實督促做好安全技術資料交底下達到位
施工項目從施工前及時下達安全交底,并組織安質部,工程部開展專項安全技術教育培訓。對交底內容做講解,堅決下發到施工現場的每一位員工手上,要求嚴格落實交底中安全技術措施是否在施工中執行。
三.加強施工現場的檢查
書面資料,崗前培訓是安全施工的基礎,要真正做到安全施工,關鍵是深入現場進行檢查工作。只有在現場檢查,才能發現施工隱患,找出問題,分析原因。
鐵路工程年度安全工作總結
1年來,xx鐵路項目部在公司高層和安質部門的正確領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干180天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節,通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產事故發生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,同時也有力地配合和推動了公司“安全生產年”系列活動的開展。現將全年安全生產工作總結如下:
???
一、加強組織領導???
逐級逐步落實安全生產責任制
???
今年,公司把安全生產提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始,項目部經營層領導總結了“質量安全年”安全工作的經驗和教訓,進一步確立了
“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的安全工作管理理念。為扎實有效推進年度安全工作,項目部及時成立了安全生產領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。
???
為推動安全生產責任制的逐步實施,第一、項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目部安質科于4月中旬對本單
位在20XX年施工中存在的各類危險源進行收集(30大項312小項)并建立《xx鐵路
???
ZH-14標危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的8個重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》和《安全責任包保一覽表》并在本單位予以公布。第二、除實施正常的三級安全生產責任制外,項目部也把施工技術員納入安全責任人行列并與之簽訂安全生產責任書。每名施工技術員負責一個施工勞務隊,在進行現場技術指導的同時,對管段的安全生產負總責,做到人人目標明確、責任清楚。第三、成立了以項目經理為首的安全生產目標管理考核小組,嚴格按照《公司安全生產目標管理考核細則》于每月25號對廣大業務人員進行考核,考核成績直接與獎金發放掛鉤,很大程度上調動了廣大業務人員安全管理監督的積極性和主動性。
???
二、重視安全教育培訓???
營造濃厚安全文化氛圍
???
日
期:___________
2021年供電所安全工作總結
為了落實省地電(集團)公司以人為本的安全生產工作理念,積極行動推進“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”,供電所安全工作總結。在這___月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點,始終追求“人員零違章,設備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標?,F將我所___月來的安全工作情況總結匯報如下:
一、本月安全生產基本情況及主要工作
我所始終認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產形勢總體平穩。
1、依據省地電公司和局《___開展安全生產月活動__決定》,全面落實安全月崗位責任,建立安全生產月崗位責任制,明確每個崗位的安全職責,將責任落實到人頭,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識、風險意識和責任意識。
___、___本所及營業所全體員工學習領會___公司《電力安全工作規程》、《中低壓配網作業指導書》等規程規定,積極落實省公司和局安全生產月精神,進一步增強全所人員的責任意識和安全意識,做到自覺遵章守紀,主動規避安全生產風險。強化全員安全風險意識,加強現場勘查和工作___,制定完善的安全措施和方案,嚴格落實作業前工作交底,做好危險點分析預控,全面___開展線路設備檢查,嚴防人身事故的發生。
4、加強低壓供電設施治理,提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流動作保護器進行一次檢查,并按規定要求進行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護器投入運行或私自退出運行,從而確保了剩余電流動作保護器的___率、投運率和可靠動作率均達___%。
二、安全生產月的開展使我們更加認識到安全生產的重要,在平穩的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,采取針對性措施,認真分析解決存在的問題,真正實現安全生產的可控、在控、能控。
我們要清醒地認識安全生產中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產的差距和不足。
1、現場標準化作業開展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進一步提高。
2、部分人員的綜合素質、安全意識有待加強和提高,雖沒有發生任何事故,但習慣性違章現象仍然存在。
3、不能嚴格執行“兩票三制”等制度,兩票的執行和辦理流程不規范。
為確保___年度安全目標的實現,我所力爭做到:
1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制;
2、加大開展安全思想教育活動的力度,加強職工安全教育培訓工作,全面貫徹落實省地電公司頒布的安全工作規定,提高全所職工的安全責任;
3、嚴格執行“兩措”管理制度,認真落實反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗工作,及時補充和完善不合格的安全工器具。
1、立足收費政策,圍繞四保工作,確保征費順利開展。收費班組作為收費一線,通行費征收必然成為班組工作中的核心。為此,我班在公司、處、站的正確領導下,嚴格執行“應征不漏、應免不征”的收費政策及《江蘇省高速公路條例》的相關規定,緊緊圍繞“保安全、保暢通、保形象、保服務”的“四保”工作方針,從強化收費現場管理,規范收費操作流程,維護收費站區秩序,提升優質服務環境出發,確保了通行費征收工作的穩步開展。截止今年5月份,我班累計收取車輛通行費******元,其中寧滬******元,占年度計劃的49.01%。另營運方面均符合內控要求。在此基礎上我班積極開展好節能降耗工作,向站提交合理化建議,樹立班員節約意識,落實好節能行動。
2、開展優質服務,推行便民措施,提升班組服務水準。收費站作為高速公路對外的“窗口”單位,僅僅“微笑服務”、“禮貌服務”已遠遠不能滿足現今社會的需要,開展好優質服務要向深層次、縱方向發展,我班為了將便民服務落實到實處、細處,一是熟悉江蘇高速路網以及當地的地形,從而確保給駕乘人員及時準確地指引線路;二是利用過期滅火器在站組織下熟練掌握消防設施的操作和使用,做好對夏季遇險車輛的應急準備。
二、以班組建設為主線,開展教育學習,強化班組內務管理。
堅持班組學習制度,今年站對收費考核細則進行了修改,我班認真組織學習,從思想上重視,在行動上落實,以管理處開展的“擂臺賽”為契機,充分利用班前會、班后會進行收費業務教育,通過班組成員的相互交流業務,取長補短,從而達到共同提高業務能力的目的。今年收費政策也有很多新的變化,我班認真組織學習新的計重收費超限標準,“港優車”標準,“etc”卡操作規范等,在此基礎上做好相關檢查、解釋工作。
其次,嚴格遵守各項規章制度,在執行“應征不漏、應免不征”的收費政策前提下,以加強班組管理為重點,規范本班成員的收費發卡操作流程,嚴肅崗上紀律,減少崗上違紀現象的發生,對內加強內務的管理,我班積極參加“軍營一日體驗活動”,按照站半準軍事化管理的要求,做到宿舍被褥疊放整齊、床面平整、窗明幾凈、物品擺放整齊劃一。
三、以安全工作為保障,落實安全責任,牢抓班組安全生產。
我班將安全工作貫穿于征收工作的始終,通過重點學習上級有關安全生產文件精神,教育本班成員進一步提高安全意識,從而堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針。
1、堅持安全學習。今年我班重點學習了《班組長及兼職安全員崗位安全職責》、《關于切實做好防盜搶工作地通知》等,從而提高了我班成員的安全意識和自我保護能力。
2、開展安全活動。結合上級組織開展的“平安和諧春運40天”、“安康杯”、 “安全生產月”及等安全活動,全面抓好對班組成員的安全生產防范意識和生產知識的灌輸教育。
1、立足收費政策,圍繞四保工作,確保征費順利開展。收費班組作為收費一線,通行費征收必然成為班組工作中的核心。為此,我班在公司、處、站的正確領導下,嚴格執行“應征不漏、應免不征”的收費政策及《江蘇省高速公路條例》的相關規定,緊緊圍繞“保安全、保暢通、保形象、保服務”的“四保”工作方針,從強化收費現場管理,規范收費操作流程,維護收費站區秩序,提升優質服務環境出發,確保了通行費征收工作的穩步開展。截止今年5月份,我班累計收取車輛通行費******元,其中寧滬******元,占年度計劃的49.01%。另營運方面均符合內控要求。在此基礎上我班積極開展好節能降耗工作,向站提交合理化建議,樹立班員節約意識,落實好節能行動。
2、開展優質服務,推行便民措施,提升班組服務水準。收費站作為高速公路對外的“窗口”單位,僅僅“微笑服務”、“禮貌服務”已遠遠不能滿足現今社會的需要,開展好優質服務要向深層次、縱方向發展,我班為了將便民服務落實到實處、細處,一是熟悉江蘇高速路網以及當地的地形,從而確保給駕乘人員及時準確地指引線路;二是利用過期滅火器在站組織下熟練掌握消防設施的操作和使用,做好對夏季遇險車輛的應急準備。
二、以班組建設為主線,開展教育學習,強化班組內務管理。
堅持班組學習制度,今年站對收費考核細則進行了修改,我班認真組織學習,從思想上重視,在行動上落實,以管理處開展的“擂臺賽”為契機,充分利用班前會、班后會進行收費業務教育,通過班組成員的相互交流業務,取長補短,從而達到共同提高業務能力的目的。今年收費政策也有很多新的變化,我班認真組織學習新的計重收費超限標準,“港優車”標準,“etc”卡操作規范等,在此基礎上做好相關檢查、解釋工作。
其次,嚴格遵守各項規章制度,在執行“應征不漏、應免不征”的收費政策前提下,以加強班組管理為重點,規范本班成員的收費發卡操作流程,嚴肅崗上紀律,減少崗上違紀現象的發生,對內加強內務的管理,我班積極參加“軍營一日體驗活動”,按照站半準軍事化管理的要求,做到宿舍被褥疊放整齊、床面平整、窗明幾凈、物品擺放整齊劃一。
三、以安全工作為保障,落實安全責任,牢抓班組安全生產。
我班將安全工作貫穿于征收工作的始終,通過重點學習上級有關安全生產文件精神,教育本班成員進一步提高安全意識,從而堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針。
1、堅持安全學習。今年我班重點學習了《班組長及兼職安全員崗位安全職責》、《關于切實做好防盜搶工作地通知》等,從而提高了我班成員的安全意識和自我保護能力。
2、開展安全活動。結合上級組織開展的“平安和諧春運40天”、“安康杯”、 “安全生產月”及等安全活動,全面抓好對班組成員的安全生產防范意識和生產知識的灌輸教育。
年度消防安全工作計劃有序地進行,并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作?,F將本年度消防安全工作總結如下:
一、領導重視、工作到位
為了加強公司消防安全工作的組織領導,確保分公司消防安全工
作按計劃進行開展,組織成立了消防應急小組,根據車間班組實際情況聯合組成應急小組,明確職責切實做好消防安全工作,做到
發現隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。
1、成立科消防安全工作領導小組:
組
長:**
副組長:*****
成
員:********
2、明確消防安全工作領導小組職責:
1)負責對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火災逃生及救護知識等。
2)
負責科各個區域消防管理檢查工作,發現隱患及時督促整改。
3)負責對職工進行消防知識培訓,定期組織職工進行消防演習、
訓練。
4)發現火情,立即啟動應急預案,把災害降低到最小程度,保障職工生命和財產的安全。、
3、明確責任,區域分工:由于我單位區域面廣、廠房、廠區、
天車多等現狀,將所有區域進行分工,消防器材掛牌管理,明確區域責任人,消防器材組織定期檢查驗收,確保消防器材完好、齊全、有效。
二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識、安全知識認識和觀念。
消防安全、生產安全事關員工生命和單位財產安全,只有全員懂得消防、掌握安全知識,提高對消防安全重要性的認識,只有集中力量抓好消防安全工作,堅持
安全第一。使職工都牢牢樹立起消防安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我單位安全生產正常運行。
為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,
強化安全意識和安全制度的責任化理念,
在對全體員工經常性的消防安全教育基礎上,把握消防安全生產活動創造的有利條件,定期舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。
通過員工對消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動,使全體員工既懂得消防安全生產安全的重要性,又能做到遇到火災等消防事故,能夠在現場救災操作消防器材,能很好的運用所學知識采取有效措施,運用到現場實際中,提高了消防安全防范能力和自我保護能力。
三、加大檢查力度,開展各類消防安全活動
、
1、由科消防安全工作小組領導組織,小組相關成員配合每周進行的安全隱患檢查中,進行全面的的消防及設施安全檢查,并做到有檢查、有結果、發現隱患及時進行整改并跟蹤復查落實,檢查過程中,本著對每一個施工人員的生命財產高度負責的原則精神,下大力氣狠抓整改措施的落實,對發現的火災隱患徹查到底。
2、2016
年科專項、綜合消防安全檢查共30余次,對檢查中發現的隱患問題,及時下達到整改責任班組,隱患整改率達
100%。
3、全年消防安全專項綜合培訓達
15
余次;并組織全員考試;滅火器演練
1
次、
11月15日組織了火災消防安全應急演練
1
次。
4、我單位對失效、損壞的滅火器共更換
9
個。每次檢查后對合格的滅火器,
注明檢查人和時間,對失效損壞的滅火器及時申請更換,對流失的消防沙進行了填充,并不定期的安排人員將消防沙刨松,保持消防沙的干燥。
5、以“119”消防宣傳日活動為契機,大力開展消防安全工作,
期間在各廠房、廠區懸掛宣傳橫幅
、宣傳標語、宣傳圖片等,充分營造消防安全氛圍,通過
2019小區保安工作總結范文(一)x小區保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了2019年度的各項工作任務?,F將一年來具體工作情況總結如下:
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序;
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定;
3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;
4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況,做好來訪登記記錄;
5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;
6、加強對可疑對象的監控,除通過閉路電子監控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;
7、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。
二、消防管理工作
對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。
三、車場管理工作
1、認真執行停車場管理規定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊;
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;
3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;
4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮,車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作
一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在2019年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競賽要求、內容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質,隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結進取,逐項落實好2020年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。
2019小區保安工作總結范文(二)2019年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜個早年,祝大家新春快樂,萬事如意!
身為x小區保安隊的一名成員,在我心中,x小區就是我的家,領導是我的家長,同事是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自已的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一名保安人員,"守衛小區、守衛我家"的責任是十分艱巨的。
保衛是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。有人曾說:"我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工,我們只能在業績中提升自己。"因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想的到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。
在隊長的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記,定時進行樓巡,確保小區的安全。
在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時有叫苦叫累的現象,但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質,才能在日后更好地證明自己。沒有經過刻苦訓練,關健時刻怎么能發揮出我們的作用呢?
作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座,學習生活當中遇到安全發生火災時的應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,并結合本小區的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下:
1、堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2、對小區的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。
3、對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。
4、在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作,創建和諧文明小區。
5、堅持"預防為主、防消結合"的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年的工作中做的好的方面,縱觀一年的工作生活,自已在下列方面還存在不足之處:
1、工作當中有松懈;
2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。
2019年即將過去,我們將滿懷地迎來2020年,新的一年意味著新的機遇,新的跳戰,今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策下小區保安隊的明天會更好,做為保安隊的一份子,在明年的工作中我會更加努力地實現自我價值!
2019小區保安工作總結范文(三)2019年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結如下:
一、牢抓防火防盜,確保市場安全
市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與南大門保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。
另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的七月份,由于連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。
二、提高隊員素質,做好市場服務
為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并x隊員共同參與培訓及教育內容的制定。
通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。
由于保安工作的特殊性,經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發,部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯系,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見及時反饋給公司領導。
一年來保安部把服務做為工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。
三、靈活處理小區各種糾紛,維持良好的市場秩序
我們x小區里的租戶數量比較多,主要以外來務工人員為主,另外小區處于黃金地段,人流量較大。在維護人員秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。
總結一年來工作還有以下幾點不足:
1、隊員形象素質需要進一步提高。
2、部門管理水平需要提高。
3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。
4、消防工作需要加大力度。
在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績!
2019保安隊年終工作總結【一】2019年各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協力地開創2020年的新篇章。我部肩負著x公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在2019年x月x日我部進駐x公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了2019年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐x公寓的工作進行回顧,總結經驗,查找不足,以利于在來年的工作中揚長避短,再創佳績,現將我部具體工作情況總結:
一、2019年區域安全保衛狀況
我部共有保安人員17名,在項目的正確領導下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹公司形象"的服務理念,以確保"項目順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來,共發生重大治安案件及群體性事件2起,及時制止散發小廣告6余起,并將散發人員交到x、平息斗毆事件3起,協助開發商解決民工討薪事件1起,為開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上10余次,消防跑點演練1次,圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發展不斷壯大,為項目順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。
二、堅持預防為主,狠抓安全防范
我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發現問題及時派人察看,立即處理。
1、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監控"的原則。
堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。
2、嚴格落實安全保衛工作責任制。
嚴格執行逐級負責制,實行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。
建立健全出入管理制度及施工管理制度,加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?、潮I炯拔鍥返某鋈氳羌槍芾?,紤n炕?、非机动滁h鋈牘芾淼紉幌盜寫朧樂貢壞戀雀骼嘀偉舶訃⑸?/p>4、加大巡邏檢查力度。
對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。
消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發現,及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓,保證項目各區域無火災隱患和事故的發生,確保管理處的正常經營,保障公司財產、業主的安全。
三、狠抓保安服務質量,樹立企業形象"窗口"
始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。
四、工作中存在不足
在這一年里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。
1、部門管理工作有待進一步提高。
由于管理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監督檢查,致使發生x電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴重影響了我部正常工作。在出現問題后加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業務能力,培訓仍需加強。
外保公司現狀不容樂觀,整體素質參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業務知識的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。
3、服務質量需提高。
在日常的工作中,還需提高服務質量,不斷提升服務水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務意識,注重禮節禮貌等細節。
五、2020年工作計劃
2020年已經來臨,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,為項目順利實現各項經營目標提供堅強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作
1、加大管理力度,調動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛工作。
2、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素質,提高部門整體工作水平。
定期進行安全、消防知識培訓,不斷提升業務技能,適應處理各類突發性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強監督檢查,落實工作責任制。
加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施設備檢查中,發現隱患及時告知相關部門,立即整改并做好整改復查,杜絕安全隱患。
4、在管理處的協助下盡快與開發商對中控室的設施設備進行系統移交,并做一次消防聯動測試。
5、完成消防器材的年度檢驗工作。
6、將完善保安部應急預案工作,將應急預案以流程圖形式上墻。
7、完成上級領導下達的各項任務。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進,在工作質量不斷提升,在工作方法不斷創新,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責,最后達到公司領導的要求,把x公寓做成鐵桶一個。
以上是我們保安部進駐x公寓來的工作總結,有認識不到、做得不妥之外,懇請領導批評指正。
2019保安隊年終工作總結【二】x物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了2019年度的各項工作任務。現將一年來具體工作情況總結如下:
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序;
2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定;
3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;
4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況,做好來訪登記記錄;
5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監控可疑對象,有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序;
6、加強對可疑對象的監控,除通過閉路電子監控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;
7、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確?,F場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。
二、消防管理工作
對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區的利益和安全。
三、車場管理工作
1、認真執行停車場管理規定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。
3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品。
4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作