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    • 人力投資論文大全11篇

      時間:2023-02-28 15:46:20

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      人力投資論文

      篇(1)

      論文關(guān)鍵詞:投資成本貝克爾投資模式組合投資模式博弈論

      貝克爾將在職培訓(xùn)分為一般培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)兩種類型。一般培訓(xùn)是指接受培訓(xùn)的職工所獲得的知識、技能對提高各種企業(yè)勞動生產(chǎn)率均有用。受訓(xùn)者的勞動技能提高,會提高其在各種就業(yè)機會中的工資,所以培訓(xùn)成本應(yīng)當(dāng)由受訓(xùn)者自巴承擔(dān)。特殊培訓(xùn)是指接受培訓(xùn)的職員得到特殊知識和技能,能夠極大地提高提供培訓(xùn)的企業(yè)的生產(chǎn)效率,對于提供培訓(xùn)以外的企業(yè)的生產(chǎn)效率影響不大或沒有影響。特殊培訓(xùn)的費用較一般培訓(xùn)高得多,但也會給企業(yè)帶來相當(dāng)可觀的效益,其培訓(xùn)成本應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)。由此形成了貝克爾投資模式理論。

      作為貝克爾投資模式的補充,有學(xué)者提出了一種企業(yè)和職員對人力資本共同投資的組合投資模型。該模式按照“人力資本的價值”和“人力資本的獨特性”將人力資本分為四種類型:①高價值高獨特性人力資本,②高價值低獨特性人力資本,③低價值高獨特性人力資本,④低價值低獨特性人力資本。并認為①、④兩種人力資本遵循貝克爾投資模式,而②、③兩種人力資本則由企業(yè)和職員共同投資。組合投資模式僅在對職員和企業(yè)人力資本培訓(xùn)投資行為特性的分析中得出定性結(jié)論,但在企業(yè)實際經(jīng)營過程中要求有定量的投資分析與決策依據(jù)。因此,本文在投資組合模式的基礎(chǔ)上應(yīng)用博弈論分析人力資本培訓(xùn)投資行為,找到合理且定量的組合投資分析與決策依據(jù)。

      1人力資本的分類

      本文仍采用人力資本培訓(xùn)組合投資模式中的人力資本分類方式。人力資本作為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源,并不是對企業(yè)都具有同樣的重要性。

      組織中的人力資本可以根據(jù)“人力資本的價值”和“人力資本的獨特性”來進行劃分?!叭肆Y本的價值”是指“相對于人力資本的雇傭成本,人力資本通過其技能能夠為企業(yè)帶來更大的與顧客價值相關(guān)的戰(zhàn)略利益的屬性”。若職員能幫助企業(yè)降低成本或創(chuàng)造具有更多客戶價值的產(chǎn)品,那他就具有高價值;反之,只有低價值?!叭肆Y本的獨特性”是指其技能的不可復(fù)制和不可模仿性。人力資本的獨特性將影響到交易成本,并直接影響該人力資本能否成為企業(yè)競爭的優(yōu)勢源泉。由于獨特技能更多地是一種適用于某一特定環(huán)境的技能,企業(yè)不可能在開放的勞動力市場上獲得,對這些人力資本實行外部化將是不可行的或者將導(dǎo)致更多的成本,所以獨特的人力資本需要進行內(nèi)部開發(fā)。相反,適用于廣大企業(yè)的普通技能,很容易在勞動力市場上獲得,依賴于外部勞動力市場將是獲得低獨特性人力資本的較好選擇。

      按照上述兩種人力資本的屬性可以將企業(yè)內(nèi)的人力資本分為四類:第一類人力資本具有高價值并且是獨特的,即這些職員擁有特定于企業(yè)的技能,這些技能在勞動力市場上難以獲得,并且職員為企業(yè)帶來的戰(zhàn)略性利益遠遠超過雇傭和開發(fā)他們的管理成本。也就是說,該類人力資本擁有企業(yè)競爭優(yōu)勢所必需的核心技能。第二類人力資本具有較高的價值,但職員擁有的技能可以在勞動力市場上獲得。也就是說,其擁有的技能是低獨特性的。第三類人力資本在某種程度上是獨一無二的,但他們對創(chuàng)造客戶價值并不具有直接作用。也就是說,其創(chuàng)造價值的能力較低或者不直接產(chǎn)生價值。第四類人力資本擁有普通的技能,具有有限的戰(zhàn)略價值。以上四種人力資本類型與引言中提及的四種人力資本類型按順序一一對應(yīng)。

      2人力資本培訓(xùn)投資選擇的博弈分析

      博弈論是一門研究在利益相互影響的情況下局中人(即博弈的參與者)采取何種策略才能獲得最大效用的理論。博弈論在經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域的應(yīng)用解決了許多令經(jīng)典理論無從人手的問題。博弈論最主要的特點是研究相對具體決策情況而言的最優(yōu)決策,即尋找相對最滿意策略而非最優(yōu)策略企業(yè)和職員的人力資本培訓(xùn)投資選擇的過程存在的正是一個博弈問題。

      根據(jù)投資組合模型的思想,企業(yè)與職員在人力資本的投資,實際上是培訓(xùn)投資過程中的博弈,可以用如圖1的博弈樹來描述。假設(shè)企業(yè)承擔(dān)培訓(xùn)投資成本的比率為,選擇投資策略的概率為q;職員選擇投資策略的概率為P。通過培訓(xùn)投資,企業(yè)因人力資本增加而經(jīng)營效率提高所得到的利益為,職員因人力資本增加而職業(yè)生涯改善或薪酬、福利增加所獲得的利益為r。為增加人力資本而進行培訓(xùn)投資的成本為c。按照組合投資模式的思想,企業(yè)承擔(dān)的成:本為CX;職員承擔(dān)的成本為c(1一)。顯然,r一c>>r一c>0,1>P、q、>0。

      根據(jù)子博弈均衡的逆歸納方法,只能找到一個均衡點:企業(yè)不承擔(dān)培訓(xùn)投資成本,職員承擔(dān)全部的培訓(xùn)投資成本。但是,如果職員是非理性的局中人,那么在企業(yè)選擇不承擔(dān)培訓(xùn)投資時,職員可能也選擇不承擔(dān)培訓(xùn)投資成本,最終使企業(yè)和職員都不獲得利益。即在企業(yè)選擇不投資策略時,職員可能也選擇不投資策略來對企業(yè)進行威脅。由于企業(yè)選擇投資策略時,職員選擇不投資策略存在不承擔(dān)任何培訓(xùn)投資成本的可能性,并且企業(yè)在利益驅(qū)動下也會對職員的威脅妥協(xié),所以職員的這種潛在的威脅是有效的。就此而論,職員進行培訓(xùn)投資的概率也就是職員是否為理性的局中人的概率。如果職員是理性的,那么在獲得升職、加薪或更佳的職業(yè)發(fā)展等利益的驅(qū)動下,職員將會積極地對自身的人力資本進行投資;反之,則不然。不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)投資、職員不投資與企業(yè)不投資、職員投資兩種策略組合的結(jié)局,前者的結(jié)局對應(yīng)貝克爾提出的特殊培訓(xùn),后者的結(jié)局則對應(yīng)一般培訓(xùn)。這與實際情況是相符的?,F(xiàn)實情況下,企業(yè)傾向于投資具有獨特性和高價值的人力資本,而職員傾向于投資具有一般性和高價值的人力資本。在企業(yè)和職員了解培訓(xùn)屬于何種類型的情況下,他們的投資將以各自的利益為出發(fā)點,即遵循貝克爾提出的投資模式,企業(yè)承擔(dān)特殊培訓(xùn)的全部成本,職員承擔(dān)一般培訓(xùn)的全部成本。

      然而,在不了解對方類型的情況下(包括難以歸于特殊培訓(xùn)或一般培訓(xùn)的情況),培訓(xùn)投資的博弈過程將如圖1所示。根據(jù)圖1中的博弈樹可以得到:

      (7)式給出了企業(yè)承擔(dān)培訓(xùn)投資成本的比率的取值范圍。顯而易見,由于n與m的大小關(guān)系是不確定的,且只有當(dāng)m>n時,(7)式才成立,所以在實際情況下企業(yè)要首先確定m與n的大小才能決定投資比率。由于企業(yè)和職員投資傾向的存在,所以可以推斷P與q具有一定的關(guān)聯(lián)關(guān)系,且是遞減關(guān)聯(lián)的。也就是說,當(dāng)P(或q)增大時,q(或P)會隨之減少。但是,由于企業(yè)與職員的投資決策過程相對獨立,他們對投資類型的判斷并不完全被對方了解,故他們的投資概率并不遵循嚴(yán)格的函數(shù)關(guān)系。

      這就使得判斷n和m的大小關(guān)系存在相當(dāng)大的不確定性,即n<m是否存在是不能確定的。不過,企業(yè)對決定n與m大小關(guān)系并非無能為力,可以制定適當(dāng)?shù)耐顿Y策略(即改變q的大小)來適當(dāng)改變n的大小,從而努力使得m>n成立。

      那么,在滿足(7)式的前提下,當(dāng)P很大、q很小時。即職員傾向于投資、企業(yè)傾向于不投資時,m趨近于0,n將小于0,的取值也接近于0。這說明在這種投資情況下,企業(yè)在組合投資中承擔(dān)的投資成本很少,接近于不投資。同樣,當(dāng)P很小、q很大時,即職員傾向于不投資、企業(yè)傾向于投資時,m趨近于無窮,n趨近于I,的取值接近于1。這說明在種投資情況下,企業(yè)在組合投資種承擔(dān)的投資成本很多,接近于全部。由此可見,通過(7)式可將貝克爾投資模式和組合投資模式結(jié)合起來。

      3結(jié)論

      篇(2)

      一、企業(yè)人力資本投資的特點與意義

      在經(jīng)濟學(xué)研究領(lǐng)域,人力資本投資是一個具有較高使用頻率的術(shù)語。然而,對于什么是人力資本投資,目前卻還缺乏明確、統(tǒng)一的解釋,在筆者看來,人力資本投資是以人為對象,以開發(fā)人力資源,或擴大人力資源存量,或提高人力資源質(zhì)量等為目的的資金運用行為。按投資主體的不同,它可以劃分為個體投資、組織投資和政府投資三個方面。

      本文主要從企業(yè)主體的角度研究人力資本投資問題,而不考慮個人及其家庭與政府的投資。與人力資本的個體投資、行政事業(yè)單位投資以及政府投資比較,企業(yè)的人力資本投資具有以下幾個方面的特點:(1)投資的目的主要在于優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu),提高人力資源素質(zhì),以期在不斷提高人力資源效率的同時,從人力資源方面培植企業(yè)的核心競爭力,強化企業(yè)競爭優(yōu)勢:(2)投資的性質(zhì)主要體現(xiàn)為財務(wù)性投資。也就是說,企業(yè)人力資本投資與企業(yè)的其它任何投資一樣,是以預(yù)期現(xiàn)金流量分析為依據(jù),以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化這一財務(wù)目標(biāo)為決策原則的一種財務(wù)投資行為。(3)投資的知識領(lǐng)域具有特定性。企業(yè)人力資本投資從知識性投資方面看,是一種專屬性投資,即無論是新聘員工崗前訓(xùn)練,還是在職員工的崗位培訓(xùn),都是針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的特定知識領(lǐng)域所展開的,這就如一個電器專業(yè)的在校本科生,需要學(xué)習(xí)各類電器的各種(構(gòu)造、生產(chǎn)、運行、維護等)原理,但對一個電視機生產(chǎn)企業(yè)的員工來說,對其培訓(xùn)的內(nèi)容就主要限于電視機的各種原理。

      企業(yè)人力資本投資作為一種財務(wù)投資,無疑對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。首先,企業(yè)人力資本投資不僅可以通過提高企業(yè)員工的操作技能和勞動熟練程度來提高勞動生產(chǎn)率,而且能夠提高物質(zhì)資本的利用率和產(chǎn)出率,進而能使企業(yè)獲得人力資本投資的杠桿收益。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者詹姆斯·赫克曼教授在北京大學(xué)作學(xué)術(shù)演講時曾經(jīng)說到:“在當(dāng)前中國經(jīng)濟發(fā)展的情況下,人力資本投資與物質(zhì)資本投資之間的不平衡,己經(jīng)減少了物質(zhì)資本投資的回報,實際上浪費了本可以用來促進增長的物質(zhì)資本投資。”盡管詹姆斯·赫克曼教授是從宏觀層面來描述在中國人力資本投資與物質(zhì)資本投資存在的不平衡,但這一分析同樣切合中國企業(yè)的實際。長期以來,企業(yè)在物質(zhì)資本投資方面舍得花錢,買設(shè)備、上項目不惜一擲千金,而對人力資源的投資則斤斤計較,以至物質(zhì)資本大量閑置或效率低下。在這種情況下,合理地進行人力資本投資,無疑對實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的能力平衡,提高物質(zhì)資本的利用率和產(chǎn)出率具有重要意義。其次,企業(yè)人力資本投資是適應(yīng)知識經(jīng)濟條件下企業(yè)參與市場競爭的客觀要求。市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)利潤及現(xiàn)金流量的多少,財務(wù)狀況的優(yōu)劣,從根本上說是由企業(yè)的競爭能力決定的。競爭能力特別是核心競爭能力是鞏固和強化企業(yè)財務(wù)能力,進而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)培植和強化核心競爭能力的關(guān)鍵在于建立一支專業(yè)知識豐富并能夠?qū)崿F(xiàn)效率平衡的高素質(zhì)的人才隊伍。企業(yè)人力資本投資正是適應(yīng)這一目標(biāo)要求的一種財務(wù)行為。通過人力資本投資,不僅可以提高企業(yè)人力資源的專屬知識含量,更充分地發(fā)揮知識生產(chǎn)力在企業(yè)價值創(chuàng)造中的作用,而且可以形成與企業(yè)核心競爭力相適應(yīng)的、維持企業(yè)高效率運行所必需的獨特企業(yè)文化,因此根據(jù)人力資本投資的特征,系統(tǒng)地構(gòu)建人力資本投資財務(wù)的理論框架不僅具有重要的理論意義,而且具有重要的實踐價值。

      二、人力資本投資財務(wù)的基本理論框架

      要構(gòu)建人力資本投資財務(wù)的理論框架,首先應(yīng)當(dāng)明確人力資本投資財務(wù)的基本含義,這就如同要構(gòu)建財務(wù)理論框架,首先需要明確什么是財務(wù)一樣。然而,人力資本投資財務(wù)作為一個全新術(shù)語,想要從現(xiàn)有文獻中找到其定義是困難的,筆者認為人力資本投資財務(wù)是指與人力資本投資相關(guān)的一系列價值活動和價值關(guān)系。其中,價值活動包括投資前的價值分析、預(yù)測以及投資后的價值監(jiān)控、調(diào)節(jié)和評估等;價值關(guān)系則是由人力資本投資所形成的經(jīng)濟關(guān)系,如投資額在各類型人力資源或其個體之間的分配關(guān)系、接受投資的人力資源個體對企業(yè)服務(wù)的契約責(zé)任關(guān)系等。

      人力資本投資財務(wù)的理論框架,包括人力資本投資財務(wù)理論的構(gòu)成要素和各要素之間的相互關(guān)聯(lián)兩個方面。其中,人力資本投資財務(wù)理論的構(gòu)成要素主要有環(huán)境、假設(shè)、目標(biāo)和方法等幾個方面。人力資本投資財務(wù)的環(huán)境是指影響或決定人力資本投資的財務(wù)價值,因而是人力資本投資決策所必須考慮的各種內(nèi)外條件;假設(shè)是指為構(gòu)建人力資本投資財務(wù)的理論和方法,而對不確定環(huán)境所作出的符合邏輯的確定性推定;目標(biāo)是指人力資本投資在財務(wù)方面應(yīng)達到的目的和要求,它服從于企業(yè)財務(wù)目標(biāo);方法主要是指人力資本投資決策中所運用的財務(wù)價值分析方法。上述要素相互聯(lián)系、相互作用,共同構(gòu)成人力資本投資財務(wù)的理論體系。

      上述理論框架的實踐指導(dǎo)意義在于:企業(yè)在實施人力資本投資財務(wù)管理時,首先應(yīng)當(dāng)了解宏觀經(jīng)濟環(huán)境、人才市場環(huán)境以及企業(yè)的內(nèi)部特點,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)環(huán)境及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,確立人力資本投資的財務(wù)目標(biāo),再根據(jù)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的要求,界定人力資本投資的行為準(zhǔn)則,并運用特定的定量分析方法評估人力資本投資的成本、收益與風(fēng)險,確定投資價值,以期為人力資本的投資決策提供依據(jù)。

      三、人力資本投資財務(wù)的環(huán)境

      如上所述,人力資本投資財務(wù)的環(huán)境是指影響或決定人力資本投資的財務(wù)價值,因而是人力資本投資決策所必須考慮的各種內(nèi)外條件。那么,企業(yè)在進行人力資本投資決策時應(yīng)考慮哪些環(huán)境因素呢?

      1.經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境影響人力資本投資價值,因而是人力資本投資決策所必須考慮的各種宏觀經(jīng)濟條件。這些經(jīng)濟條件包括:(1)宏觀經(jīng)濟的現(xiàn)狀與預(yù)期走勢。一般而言,宏觀經(jīng)濟的現(xiàn)狀良好或呈上升走勢,人力資本投資的預(yù)期價值則較大,企業(yè)可望從這種投資中獲得的杠桿收益也較多,因而企業(yè)可適度追加人力資本投資,反之則應(yīng)控制人力資本投資。(2)知識經(jīng)濟的發(fā)展程度。首先,知識經(jīng)濟的發(fā)展程度影響著人力資本的投資規(guī)模。我們知道,在知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)都將發(fā)生巨大變化。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,無形資產(chǎn)的比重越來越大,并將成為企業(yè)資產(chǎn)的主要形態(tài);在資本結(jié)構(gòu)中,知識資本獲得迅速擴展,并將成為企業(yè)資本的重要構(gòu)成內(nèi)容。可以設(shè)想,今后的財務(wù)結(jié)構(gòu)評價,重要的不是考察固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)以及債務(wù)資本與權(quán)益資本的結(jié)構(gòu)問題,而是無形資產(chǎn)和知識資本分別在資產(chǎn)與資本中的比重問題,無形資產(chǎn)和知識資本的比重越大,表明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的知識和技術(shù)含量越高,企業(yè)對環(huán)境的適應(yīng)性越強,發(fā)展前景越好。也可以判定,今后的企業(yè)競爭主要不是市場營銷的競爭、價格的競爭,而是人才的競爭,是知識富有程度的競爭,是創(chuàng)新的競爭。人力資本投資作為培養(yǎng)人才、積累知識和開發(fā)創(chuàng)新能力,進而擴大企業(yè)無形資產(chǎn)和知識資本的重要途徑,無疑應(yīng)隨知識經(jīng)濟的發(fā)展而不斷擴大。其次,知識經(jīng)濟的發(fā)展程度決定著企業(yè)人力資本投資的價值。從財務(wù)的角度看,人力資本投資價值是由投資收益和投資風(fēng)險兩個要素所決定。而無論是投資收益還是投資風(fēng)險,都與知識經(jīng)濟環(huán)境息息相關(guān)。具體說,知識經(jīng)濟的程度越高,企業(yè)進行人力資本投資可望獲得的預(yù)期收益越大,投資價值越大,但由于知識更新頻率的加快,使得投資風(fēng)險也同時增大,進而會對投資價值產(chǎn)生負面影響。因此,企業(yè)在進行人力資本投資決策時,應(yīng)在客觀分析知識經(jīng)濟環(huán)境的基礎(chǔ)上,權(quán)衡投資的收益與風(fēng)險,確保最大程度地實現(xiàn)目標(biāo)投資價值。

      2.市場環(huán)境。市場環(huán)境影響企業(yè)人力資本投資價值,因而是人力資本投資決策所必須考慮的各種市場條件。這些市場條件包括:(1)人才市場的供求與價格。人才市場的供求與價格直接影響著企業(yè)人力資本投資的現(xiàn)金流量和風(fēng)險,因而是人力資本投資應(yīng)當(dāng)考慮的首要市場因素。一般而言,若企業(yè)的人力資源類型在市場上供過于求,則由于價值規(guī)律的作用,使得該類人力資源的市場價格相對低廉。在這種情況下,企業(yè)內(nèi)部投資的交易成本將會高于對外招聘的交易資本,企業(yè)內(nèi)部投資的相對凈現(xiàn)金流為負數(shù)。何況,當(dāng)某類人才供過于求時,通常意味著該類人才所適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)已趨近夕陽產(chǎn)業(yè),企業(yè)在這方面的投資將可能是風(fēng)險大于收益,因此,對于這類人力資源,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格控制內(nèi)部投資。反之,若企業(yè)的人力資源類型在市場上供不應(yīng)求,則企業(yè)內(nèi)部投資的交易成本通常會低于外部交易成本,并且投資的風(fēng)險小,因此企業(yè)可適當(dāng)擴大內(nèi)部投資。(2)科技市場的供求與價格。一般而言,若企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需知識的專屬性不強,并可以隨時從市場上購入,則企業(yè)對其進行內(nèi)部投資是非經(jīng)濟的,何況運用這類知識進行生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)通常是處于完全競爭市場中的企業(yè),內(nèi)部投資的風(fēng)險相對較大,因此企業(yè)對以獲取或積累該類知識為目的的人力資本投資應(yīng)嚴(yán)格控制。反之,若企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需知識的專屬性強,則企業(yè)通過內(nèi)部投資獲取該專屬知識的成本通常要低于外購成本,并且一旦這種知識形成現(xiàn)實生產(chǎn)力,將會極大地提高企業(yè)的市場競爭能力,進而能夠提高企業(yè)投資的邊際效益。這表明,對于知識專屬性強的企業(yè)來說,可適度擴大以知識開發(fā)為目的的內(nèi)部人力資本投資。(3)金融市場供求與價格。企業(yè)人力資本投資需要資金,而資金的來源和成本又與金融市場息息相關(guān)。具體說,若金融市場供過于求,則外部融資的價格相對較低,企業(yè)人力資本投資的凈現(xiàn)值也因此較高,這就勢必會推進企業(yè)的人力資本投資。反之,若金融市場供不應(yīng)求,則企業(yè)不僅在人力資本投資方面的融資難度增大,而且融資成本高,無疑會阻礙企業(yè)的人力資本投資。

      3.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境影響企業(yè)人力資本投資價值,因而也是人力資本投資決策所必須考慮的各種內(nèi)部因素。這些因素主要有:(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的知識和技術(shù)含量。一方面,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的知識和技術(shù)含量高低決定著企業(yè)人力資本投資需求的多少,進而也決定著企業(yè)人力資本投資規(guī)模的大??;另一方面,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的知識和技術(shù)含量高低不僅直接影響著人力資本的投資價值(即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的知識和技術(shù)含量越高,人力資本的投資價值通常越大;反之,人力資本投資價值則?。?。而且也將通過企業(yè)價值對人力資本投資的敏感程度來影響人力資本投資的風(fēng)險。(2)企業(yè)競爭能力的現(xiàn)狀。人力資本投資與企業(yè)競爭能力具有因果關(guān)系,這一點從企業(yè)競爭優(yōu)勢理論的發(fā)展歷史可以得到論證。其中,以知識為基礎(chǔ)的企業(yè)理論暫且不說,就當(dāng)今影響最為廣泛的核心競爭力理論而言,其創(chuàng)始人潘漢爾德和哈默在解釋核心競爭力時認為,所謂核心競爭能力是“組織中的積累性學(xué)識,特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識”,有學(xué)者將這里的“學(xué)識”理解為支撐公司產(chǎn)品線的獨特技術(shù)和生產(chǎn)技能[5](P32)。這種理解是否正確暫且不論,但至少說明了知識和技能對企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要意義,進而也說明了人力資本投資作為知識和技能形成或積累的重要途徑,無疑與企業(yè)競爭能力的現(xiàn)狀息息相關(guān)。(3)企業(yè)的財務(wù)支付能力。企業(yè)人力資本投資需要資金,因此,一個企業(yè)的財務(wù)支付能力是制約其人力資本投資的重要因素。財務(wù)能力強的企業(yè),在人力資本投資方面的支付通常較多;反之,則可能由于支付能力的限制而影響人力資本投資規(guī)模,這或許正是為什么大企業(yè)在人員培訓(xùn)方面舍得花錢,而中小企業(yè)卻相吝嗇的原因所在。(4)企業(yè)管理當(dāng)局的態(tài)度。企業(yè)管理當(dāng)局的態(tài)度是決定企業(yè)人力資本投資的又一重要因素。具體說,若管理當(dāng)局在人力資本投資方面的態(tài)度積極,就能夠推動企業(yè)的人力資本投資,擴大投資規(guī)模;反之,則可能會限制企業(yè)的人力資本投資。這里,管理當(dāng)局對待人力資本投資的態(tài)度又是受多種因素影響的,這些因素除上述的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的知識和技術(shù)含量、企業(yè)竟?fàn)幠芰Φ默F(xiàn)狀以及企業(yè)財務(wù)支付能力外,還有管理當(dāng)局對待風(fēng)險的態(tài)度、管理當(dāng)局主要成員的學(xué)歷層次和思維方式等。(5)企業(yè)結(jié)構(gòu)資本的狀況。結(jié)構(gòu)資本是指企業(yè)的組織類無形資產(chǎn),它包括企業(yè)管理當(dāng)局的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略和文化、組織規(guī)則和程序、管理制度與措施、數(shù)據(jù)庫和信息技術(shù)的應(yīng)用程度、品牌形象等等。結(jié)構(gòu)性資本是影響企業(yè)人力資本效率,進而影響人力資本投資的重要環(huán)境因素。一般而言,若企業(yè)管理當(dāng)局的領(lǐng)導(dǎo)力強、戰(zhàn)略規(guī)劃適當(dāng)、文化氛圍濃厚、組織規(guī)則和程序科學(xué),則能夠提高人力資本效率,促進人力資本投資;反之則可能限制人力資本投資。

      四、人力資本投資財務(wù)的假設(shè)

      人力資本投資財務(wù)假設(shè)就是對人力資本投資所面臨的復(fù)雜多變的環(huán)境事先作出的符合邏輯的確定性假定,它是進行人力資本投資財務(wù)的理論研究與方法構(gòu)建的基本前提。然而,由于環(huán)境因素的多元性和環(huán)境狀態(tài)的多樣性,加之研究問題的內(nèi)容及其視角不同,對假設(shè)的要求也有所不同。這表明,對人力資本投資財務(wù)給以統(tǒng)一的假設(shè)模式,不僅不現(xiàn)實,而且也缺乏必要性。盡管如此,人力資本投資財務(wù)作為企業(yè)財務(wù)的一個分支,一些基本的財務(wù)假設(shè)依然具有重要的理論意義,這些假設(shè)包括理性理財假設(shè)、有效市場假設(shè)、風(fēng)險厭惡假設(shè)等。除此之外,為便于人力資本投資財務(wù)的決策分析,也有必要建立一些相對具體的假設(shè),如:

      1.員工的服務(wù)期限可以合理確定。企業(yè)員工是企業(yè)人力資本的載體,企業(yè)人力資本投資說到底是以員工為載體的專用知識和技能的投資。根據(jù)現(xiàn)代財務(wù)理論與方法,任何一項投資決策都無不依賴于投資的受益年限、年現(xiàn)金流量以及貼現(xiàn)率等因素,無不是在對這些因素進行合理預(yù)期的基礎(chǔ)上,通過凈現(xiàn)值分析來決策的。這樣,合理預(yù)測各個因素的未來值就成為財務(wù)決策的關(guān)鍵。然而,在人力資本投資方面,由于企業(yè)員工受身體條件的影響以及因比較利益而可能導(dǎo)致的遷移行為,難免使其對企業(yè)的服務(wù)期限具有極大的不確定性。在這種情況下,為便于從定量方面進行人力資本投資的決策分析,有必要對企業(yè)員工的服務(wù)期限作出合理假定,如在進行某一層次的人力資本投資決策時,可假定該層次人力資本的服務(wù)年限為該層次人力資本的平均年齡至60歲所經(jīng)過的年數(shù),而不考慮其它不確定因素。

      2.對相同層次人力資源的投資效率是相同的。人力資本投資決策通常不是以人力資源個體為單位,而是分別對各個層次進行分析的。而我們知道,同一層次人力資源的各個個體之間客觀上存在著投資效率的差異,若要確保決策分析絕對可靠,則應(yīng)以人力資源個體作為決策的分析單位,即分別對各個個體進行收益測算和風(fēng)險評估,確定投資價值。但這樣處理將會因人力資源構(gòu)成的復(fù)雜性,而使決策程序過于復(fù)雜,不僅在實務(wù)上缺乏操作的可行性,而且也不利于構(gòu)建人力資本投資決策的理論方法或模型。要構(gòu)建既具有理論邏輯性,又具有實際運用價值人力資本投資決策方法與模型,就有必要舍去不同個體人力資源的效率差異,即假定處于同一層次的人力資源具有相同的投資效率。

      3.企業(yè)人力資本投資的成本與收益可以獨立計量。獨立計量人力資本投資的成本與收益是進行人力資本投資決策分析的一個最基本的前提。然而,在現(xiàn)今的會計系統(tǒng)中,只有成本能夠獨立地計量,收益則反映了所有投資的綜合凈產(chǎn)出,它無法區(qū)分有多少是人力投資收益,又有多少屬于非人力資本收益。在這種情況下,為進行人力資本投資決策分析,有必要假定人力資本投資的成本與收益均可以獨立計量,至少,人力資本投資收益能夠按照合理的方法從企業(yè)的綜合收益中加以分離。

      五、人力資本投資財務(wù)的目標(biāo)

      人力資本投資財務(wù)的目標(biāo)從總體上應(yīng)該服從企業(yè)理財目標(biāo),即實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。但從具體層面看,要合理界定人力資本投資財務(wù)的目標(biāo),有賴于對企業(yè)人力資本投資的特點作一分析。筆者認為,從企業(yè)角度考察,人力資本投資既有與物質(zhì)資本投資相同的方面,又有其顯著的特點。其中,相同之處主要表現(xiàn)在兩者都是以價值分析為基礎(chǔ),以追求價值最大化為目的的財務(wù)性投資,不同則在于:

      1.人力資本投資是一種戰(zhàn)略性投資。戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃和策略。如何實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展,我們認為關(guān)鍵是以下幾個方面,一是培植和強化核心競爭力,二是能夠及時地實施產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營項目的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,三是實現(xiàn)組織形式與經(jīng)營方式的戰(zhàn)略調(diào)整。而無論哪個方面,都無不與人力資本投資息息相關(guān)。首先,根據(jù)以知識為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)理論,在現(xiàn)代激烈的市場背景中,競爭優(yōu)勢的一個確定性資源就是知識,成功的企業(yè)在于創(chuàng)造新的知識,并在企業(yè)內(nèi)迅速擴散新知識。換言之,在知識經(jīng)濟條件下,知識是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉所在,是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。人力資本投資作為一種以獲取企業(yè)專屬知識和技能為主要目的的投資,無疑對于培植和強化企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢具有重要意義,是一種具有戰(zhàn)略性特征的投資。其次,企業(yè)要順利地實施產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營項目的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,以及實現(xiàn)組織形式與經(jīng)營方式的戰(zhàn)略調(diào)整,其前提條件在于有一批能夠在管理、技術(shù)、知識和技能等方面駕御新領(lǐng)域或新企業(yè)的人力資源。人力資本投資作為獲取這些人力資源的一個重要途徑,無疑對實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移或戰(zhàn)略調(diào)整具有重大意義。

      2.人力資本投資是一種高收益高風(fēng)險性投資。人力資本投資作為以獲取專屬知識和技能為目的的投資,在知識經(jīng)濟條件下,它不僅是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個基本前提,而且也是獲取超額收益的根本源泉。之所以說人力資本投資又是一種高風(fēng)險投資,首先,人力資本投資相對于物質(zhì)資本投資而言,由于回收期長,加之人力資源的“活”性特征,使其面臨的不確定性因素更多,除影響企業(yè)投資決策的一些共性因素外,科技環(huán)境、人才供求狀況、企業(yè)組織資本效率與文化氛圍、員工的身體狀況與精神狀態(tài)等因素的變化都將會影響到人力資本價值,進而加大企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險;其次,對于物質(zhì)資本投資來說,企業(yè)可以根據(jù)情況隨時轉(zhuǎn)讓,即使對企業(yè)不再具備使用價值的物質(zhì)資本投資,企業(yè)也可以通過對外處置來回收部分現(xiàn)金流量。人力資本投資則不同,一旦其載體———企業(yè)員工所掌握的專屬知識和技能過時,則其價值將會迅速下降,沉淀在這些員工身上的投資也將會隨之由資產(chǎn)化為損失,更何況人力資本投資還存在著因員工癱瘓或死亡,而使其價值蕩然無存的可能。

      3.人力資本投資是一種特殊的無形資產(chǎn)投資。企業(yè)的人力資本投資盡管在形式上是投資于有形的人,但其目的卻在于獲取以人為載體的企業(yè)專屬知識和技能。由于這些專屬知識和技能既不具備物質(zhì)形態(tài),同時又能夠為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益,符合無形資產(chǎn)的一般特征,因此屬于無形資產(chǎn)投資范疇。然而,人力資本投資相對于一般意義上的無形資產(chǎn)投資而言,又具有其特殊的方面:(1)是一種依附于人力資源個體的無形資產(chǎn),對其投資的效率和效益在很大程度上受人力資源個體的各種因素所制約,這些因素包括思想動態(tài)與精神狀態(tài)、能動性和創(chuàng)造性、智力水平與體能狀況等。因此,人力資本投資通常需要相關(guān)的結(jié)構(gòu)資本給以支持,特別是需要做好與激勵相關(guān)的各項制度的建設(shè)。(2)人力資本投資所形成的無形資產(chǎn)是一種契約性資產(chǎn),而非法定性資產(chǎn)。也就是說,專利權(quán)、專營權(quán)、商標(biāo)權(quán)等常規(guī)無形資產(chǎn)一般都具有法定期限,在法定期限內(nèi)受法律保護,而人力資本投資形成的無形資產(chǎn)主要體現(xiàn)為契約性資產(chǎn),甚至是可以任意流動的自由性資產(chǎn),在某種程度上,它類似于企業(yè)的專有技術(shù)和商譽,不具備嚴(yán)格的法律意義。

      基于企業(yè)人力資本投資的以上特點,我們認為企業(yè)人力資本投資財務(wù)的具體目標(biāo)可歸納為以下三個方面:(1)最大程度地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略價值。企業(yè)戰(zhàn)略價值是一種基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長期價值,它是企業(yè)價值的實質(zhì)所在。一般認為,一個企業(yè)戰(zhàn)略價值的大小是由其核心競爭力的強弱所決定的,而企業(yè)的核心競爭力又來自于其核心人力資源。因此,從最大程度地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略價值考慮,企業(yè)應(yīng)在做好人力資源分層分類的基礎(chǔ)上,將人力資本投資的重心置于核心人力資源方面。(2)最大程度地獲取投資風(fēng)險價值。投資風(fēng)險價值是指企業(yè)冒風(fēng)險投資可望獲得的超過資金時間價值的額外價值。從理論上說,它應(yīng)當(dāng)與投資的風(fēng)險程度正相關(guān),即投資的風(fēng)險程度越大,投資者應(yīng)當(dāng)獲得的額外價值也越大,反之,則額外價值小。然而,這里所指的額外價值主要是一種正向價值,即由額外報酬所產(chǎn)生的價值增值。事實上,由于風(fēng)險的不確定性特征,使得這種額外價值有兩種截然不同的表現(xiàn)形式,即正向價值與負向價值,前者是由額外報酬所增加的價值,后者則是由額外損失而減少的價值。人力資本投資財務(wù)的目標(biāo)之一就是在合理預(yù)測投資風(fēng)險的基礎(chǔ)上,做好風(fēng)險的防范與控制,力求最大程度地實現(xiàn)正向風(fēng)險價值。(3)穩(wěn)定人力資源,保全人力資本。保全企業(yè)資本既是企業(yè)理財?shù)囊豁椫匾瓌t,也是一項最基本的財務(wù)目標(biāo)。保全資本包括保全物質(zhì)資本和保全人力資本兩個方面。這里,保全物質(zhì)資本早己成為人們理財?shù)囊豁椈痉▌t,但對保全人力資本問題卻還缺乏充分的認識。在許多企業(yè)的老總看來,設(shè)備不能損壞,現(xiàn)金不能短缺,對員工則是進出請便,他們寧愿讓員工不滿走人,也不愿提高一分錢的工資報酬,以至員工紛紛離職,人力資本大量流失。導(dǎo)致這一問題的原因是多方面的,但我們認為最主要的原因還在于沒有認識到人力資源的資產(chǎn)屬性,沒有認識到員工離職的財務(wù)實質(zhì)是無形資產(chǎn)流失。因此,在明確人力資本投資的基本特性,樹立人力資源的無形資產(chǎn)觀念的基礎(chǔ)上,確立人力資本保全目標(biāo),對于穩(wěn)定企業(yè)人力資源,防范人力資本流失具有重要意義。

      六、人力資本投資財務(wù)的決策分析方法

      人力資本投資財務(wù)的決策分析是人力資本投資財務(wù)的一項重要內(nèi)容,它是運用一定的方法或技術(shù),對人力資本投資的收益性、風(fēng)險性以及投資價值進行分析和評價,為人力資本的投資決策提出依據(jù)。人力資本投資財務(wù)的決策分析方法很多,除常用的成本收益分析法、凈現(xiàn)值分析法外,我們認為還可將邁克爾·波特的價值鏈分析引入人力資本投資決策,構(gòu)建人力資本投資決策的價值鏈分析法。

      成本收益分析法是在對人力資本進行分層分類的基礎(chǔ)上,按類別和層次分別測算人力資本投資的成本與收益,進而比較成本與收益,計算凈收益,據(jù)以進行人力資本投資決策的分析方法。凈現(xiàn)值分析法是成本收益分析法的輔方法,它是在成本收益分析法的基礎(chǔ)上,考慮現(xiàn)金流入流出的時間,并按照適當(dāng)?shù)馁N現(xiàn)率折算現(xiàn)值,計算凈現(xiàn)值,據(jù)以進行決策的方法。價值鏈分析法是在充分了解企業(yè)產(chǎn)品價值形成過程的基礎(chǔ)上,以價值活動為單元,以各單元的價值創(chuàng)造分析為基礎(chǔ),以實現(xiàn)價值最大化為目的的一種決策方法。按照這一方法,企業(yè)除分析內(nèi)部價值活動外,還需要對顧客價值鏈和競爭對手價值鏈等進行分析,以了解企業(yè)人力資源配置對實現(xiàn)顧客價值的適應(yīng)性與薄弱環(huán)節(jié),以及與競爭對手的差異所在,進而調(diào)整人力資本投資,優(yōu)化人力資源配置,以獲取競爭優(yōu)勢。

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      篇(3)

      二、需要對人力資本投資形式的

      人力資本投資是一種行為,從廣義而言也是一種行為。知識經(jīng)濟是知識、技術(shù)的生產(chǎn)、交換與分配的經(jīng)濟,而知識和技術(shù)的載體是人,其核心是人力資本。人力資本是投資的產(chǎn)物,是通過人力資本投資形成和積累的。它表現(xiàn)為人們所具有和運用的文化知識、專門的職業(yè)技術(shù)知識、專門的職業(yè)技能、健康等等。與物質(zhì)資本相似,人力資本是通過人力投資而形成的。一切有利于提高人的素質(zhì)與能力的活動,有利于提高人的知識存量、技能存量和健康存量的行為都是對人力資本的投資。因此,人力資本投資是多方面的。經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨等人把人力資本投資歸納為投資、培訓(xùn)投資、勞動力流動投資、衛(wèi)生保健投資等形式?!皩πl(wèi)生和營養(yǎng)的投資可以改善人的健康狀況;對個人進行培訓(xùn)可以提高一個人的技能;接受正規(guī)教育可以提高人的認知能力并有助于能力的增強;而對和開發(fā)的投資可通過外部的效果來提高個人的技術(shù)水平”[1]。這些投資方式最終都是為了滿足人和社會不同層次的各種需要。

      需要決定人的動機,動機決定人的行為,行為產(chǎn)生績效。人的行為效果是導(dǎo)致經(jīng)濟增長的直接動力。當(dāng)然,這包括個體的行為也包括群體的互動行為(群體內(nèi)部的個體與個體的互動行為以及群體之間的互動行為)。人力資本的投資受到各種不同程度的需要的影響。因此人的行為產(chǎn)生的效果也就不同。

      掌握和了解人類的各種不同需要對人力資源管理和人力資本投資有重要意義。這是因為,滿足人的正常的生理需要,可以提高人的身體素質(zhì);滿足人的精神需要,可以根據(jù)人的精神狀態(tài)提高人的道德水平和文化水平;滿足人的需要可以豐富人的知識技能,啟迪人的創(chuàng)造力提高人的綜合能力。對人力資本的投資,本質(zhì)上就是滿足人的各種需要。所以對人的投資可以分為生理性投資、精神投資、教育投資和社交投資等形式。

      生理性投資是為了滿足人的生理需要的投資,是保證人具有健康的體魄,從而能夠發(fā)揮人的正常的社會功能的基本投資。這類投資又包括飲食營養(yǎng)方面的投資、健康醫(yī)療保健方面的投資按照投資主體分為家庭生理性投資和社會生理性投資。在基本生活需要未達到滿足平衡點之前,每滿足一些這方面的需要就能提高一些人力資本存量。關(guān)于飲食營養(yǎng)方面的滿足有人在塞拉里昂針對農(nóng)戶勞動力做過一項調(diào)查,農(nóng)戶勞動力攝取的卡路里水平每提高10%,家庭農(nóng)產(chǎn)品量就增加3.3%。[2]另一項對斯里蘭卡涉及營養(yǎng)水平與工資的相關(guān)關(guān)系的研究顯示,對于男性勞動力來說,卡路里攝取量每增加10%,其在勞動力市場上的工資水平就提高2%。[3]有人估計,卡路里攝取量從1500千卡提高到4000千卡,對于人力資本的效果,相當(dāng)于從文盲進步到高中畢業(yè)的水平。[4]另外,疾病對人力資本的提高,對于經(jīng)濟的影響也是巨大的。世界銀行1991年對9個國家的調(diào)查顯示,。秘魯平均每個成年工人每個月要生病4.5天,并誤工1天;加納平均為3.6天和1.3天;美國年齡在18~24歲之間的工人平均每月?lián)p失1/4個工作日。8個發(fā)展家因疾病原因所造成的經(jīng)濟損失平均相當(dāng)于全年收入的2.1%~6.5%。[5]。

      醫(yī)療保健投資是保證人力資源優(yōu)良的體質(zhì)所進行的投資,分家庭性和社會生理投資。它包括個人、家庭、地區(qū)、組織和社會等為此所付出的投資。具體地說,有個人影響著一個人的壽命、力量強度、耐力和精力的費用,國家建立、療養(yǎng)院以及購置醫(yī)療設(shè)備和建立疾?。餍胁。┛刂浦行?,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員等的費用等等。

      安全投資是社團等支付的醫(yī)療保險、保健及工作安全、養(yǎng)老保險等費用。隨著我國經(jīng)濟水平的提高,生理性投資的總體水平上升,但是占GDP的比例會有所減少。這可以從不同國家的居民生活的基尼系數(shù)可以推出。

      以上是人的物質(zhì)需要方面的投資。除此之外,為滿足人的精神需要的投資,即對人交流、理解、教育發(fā)展和成就需要等方面的投資都是精神投資。它可以分為有形的精神投資和無形的精神投資,它主要包括教育投資、文化娛樂投資、信息交流與社會交往等投資形式。其中教育投資是精神投資中最主要的投資。

      教育投資是人力資本投資的核心。教育投資是為了滿足人的發(fā)展的需要。美國教育家杜威指出,教育即生長,教育即生活。教育之所以是人力資本投資的核心是由于它是人類社會化的基本行為改造過程。人類和其他動物本質(zhì)的不同就在于人類有良好的有目的教育活動,人的社會性是通過教育達到的。沒有教育我們的祖先也是在原始森林里和其他的動物同處一處。人力資本指的是人們的知識、技能、體力等方面素質(zhì)的總和。教育促使人全面發(fā)展,滿足人的物質(zhì)需要和精神需要。根據(jù)薩卡羅普洛斯的估算亞洲國家個人投資教育私人收益率初等教育為31%,中等教育為15%,高等教育為18%,遠大于物質(zhì)資本投資收益率。[6]讀書與文化娛樂需要方面的投資,也能使人寓教于樂,拓展視野,擴大交流。

      社會交往投資與群體交流投資既不能在數(shù)量上進行統(tǒng)計,也無法用貨幣所以也稱無形精神投資。如工作中人際環(huán)境的投資、社會風(fēng)氣的投資等等。社會交往投資也會增加人力資本是因為人際關(guān)系的構(gòu)建直接關(guān)系到個人的人力資本積累。人的需要、動機、價值觀、人生觀、個性心理、文化背景、道德觀念、認知習(xí)慣決定了一個人的行為。所謂“物以類聚”,說明人際關(guān)系網(wǎng)中的各個成員具有某些共性,他們所形成的非正式組織中有一些不成文的規(guī)范,制約著每一位成員。學(xué)校中無論是學(xué)生群體還是教師群體之間的人際關(guān)系對學(xué)校教育的主流文化都會產(chǎn)生一定的反作用。人際關(guān)系影響著個人的人力資本投資方向和投資效果,既“近朱者赤,近墨者黑”。人際關(guān)系還會導(dǎo)致人際關(guān)系網(wǎng)中各成員人力資本差異的縮小。人際關(guān)系可以減少遷移、流動成本,促使人力資源的合理配置。人際關(guān)系會出現(xiàn)人力資本投資的“馬太效應(yīng)”,即好者更好,壞者更壞。[7]

      群體間的信息交流在人際關(guān)系的建立和維持中占有很大的比重。群體中人際關(guān)系交往中的信息交流對人力資本產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在:通過信息交流,相互了解對方的情況及各地發(fā)生的事,擴大視野,增加知識量;通過信息交流,獲取各自感興趣的信息線索,減少信息搜索成本;通過信息交流,相互介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗、學(xué)習(xí)技巧,增強各自的學(xué)習(xí)能力,提高接收與收集、與處理信息的能力;人際關(guān)系網(wǎng)中成員的信息交流具有很強的信息搜索功能。只要一個成員提出感興趣的信息要求,其他成員就會在自動檢索自己頭腦中的信息庫后,直接提供相關(guān)的信息內(nèi)容。而其他的信息庫大多要讀者自己去檢索信息。隨著交流的增多,信息交流程序會逐步簡化,容易直接切入感興趣的內(nèi)容,增強信息交流功能。

      非正式群體成員間的交流為組織提供免費的人力資本存量。組織內(nèi)部非正式群體成員會討論與工作有關(guān)的內(nèi)容,交流一些與工作有關(guān)的經(jīng)驗。尤其在工作中遇到難題時,更會增強這種交流的氣氛,相互之間提供經(jīng)驗、獻計獻策,集眾人的智慧,往往給工作帶來良好的效果,增強了組織的人力資本,這樣就無形中形成學(xué)習(xí)化的組織。任何組織都要充分發(fā)揮非正式群體的作用,建設(shè)好組織文化,使組織的物質(zhì)文化、制度文化和精神文化具有優(yōu)勢,以便在組織內(nèi)形成積極向上的氛圍,使非正式群體的交流對人力資本的提高發(fā)揮積極作用。

      三、需要影響人力資本投資的方向與特點

      需要決定人力資本投資具有持續(xù)性。無論是從組織、社會還是家庭和個人的角度來說,人力資本投資是一個貫穿人生始終的全過程。

      首先,人的生命健康保健和人的生命相依存;滿足人的物質(zhì)需要和健康需要的投資會和人的生命相始終。人生對健康需要的投資呈倒U型趨勢,越是年少或年老的時候健康保健的投資越多。少不更事時,是父母對其進行健康投資;年輕時精力旺盛,常常缺少健康意識但是鍛煉身體等必要的保健投資是不可缺少的;到老年時感覺生命有限,健康被提到生活日程,這時是自己主動對健康投資。

      其次,終身教育和終身學(xué)習(xí)的理論也使人的教育或?qū)W習(xí)持續(xù)一生。1972年UNESCO發(fā)表的《學(xué)會生存——教育世界的今天和明天》的報告正式確認了終身教育理論。我們面對的社會是學(xué)習(xí)化社會,從廣義而言,教育將是終身教育,即學(xué)習(xí)包括人的整個一生,而且也包括全部的社會?!兜谖屙椥逕挕返淖髡弑说?#8226;圣吉有句名言“未來唯一的競爭優(yōu)勢是比你的競爭對手學(xué)習(xí)更快的能力”。當(dāng)今社會是一個經(jīng)濟一體化、知識全球化的知識經(jīng)濟。知識已成為生產(chǎn)力、競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素,隨著勞動由體力變?yōu)橹橇Γ山逃顿Y為核心形成的人力資源成為社會經(jīng)濟發(fā)展的核心資源。競爭加速教育的發(fā)展,競爭加速學(xué)習(xí)化社會的形成。競爭主體為了不被淘汰,就不斷地追求核心競爭力的提升,所以出現(xiàn)高等教育逐漸升溫需要,學(xué)歷追求不斷攀高的需要。個體終身學(xué)習(xí)化強調(diào)學(xué)習(xí)者主體地位,強調(diào)學(xué)習(xí)者的個性張揚。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,強調(diào)人文精神與科學(xué)精神的有機結(jié)合,塑造經(jīng)世致用的改造社會的競爭性人才。學(xué)習(xí)終身化顯著表現(xiàn)在家庭對教育投資逐漸成為各種投資的首選。

      再次,人的社會性決定了人的交往、聯(lián)系的持續(xù)性。正如馬克思所說:“人就其本質(zhì)而言是一切社會關(guān)系的總和”。[8]人是社會的成員有各種社會需要,更重要的是人在改造自己、改造自然界的過程中必然要和他人發(fā)生生產(chǎn)關(guān)系和社會關(guān)系。這種社會關(guān)系是與時俱進的,并隨著社會性質(zhì)的變革而轉(zhuǎn)移的。它也伴隨著生命相始終,具有時間廣度上的持續(xù)性。

      不同的社會導(dǎo)向性導(dǎo)致人力資本投資具有個人需要與社會需要偏向。個人的需要因社會制度和社會地理環(huán)境的變遷而變化。不同的時代由于、經(jīng)濟發(fā)展水平不同從而導(dǎo)致個人需要和社會需要的重心不同,人力資本投資的重點也不同。集權(quán)制國家強調(diào)集體主義,個人的需要服從社會的需要,社會需要成為個人需要的導(dǎo)向。西方國家講究自由、民主、博愛,強調(diào)個人主義,個人的需要成為社會需要的導(dǎo)向。但是西方社會也吸收了東方的集權(quán)治理機制,加強了國家的集中權(quán)力,也倡導(dǎo)個人需要服從國家需要。集權(quán)制國家在民主的浪潮中,也加強了民主的進程,在個人需要服從社會需要的前提下,允許滿足個人的合理需要。

      個人需要的層次不同,人力資本具有個人投資偏好的選擇性。有人曾經(jīng)作過“錢該怎么花?”的專題調(diào)查,結(jié)果是錢多和錢少選擇大不一樣;有錢人投資方式也不一樣。有人掙錢投資房產(chǎn),有人儲蓄養(yǎng)老,有人投資股票,有人投資教育,不同的人根據(jù)個人的需要有不同的投資偏好。根據(jù)馬斯洛人的需要層次理論可知,人的需要具有從低級到高級發(fā)展的遞進規(guī)律。大多數(shù)人只是滿足物質(zhì)需要和心理需要,越往高層次的需要,追求的人越少,只有極少數(shù)人會追求自我實現(xiàn)的需要。馬氏認為只有像愛恩斯坦那樣的才是追求最高層次的需要。所以人力資本的投資也呈現(xiàn)金字塔型。大多數(shù)人選擇物質(zhì)需要的投資和心理需要的投資,少數(shù)人選擇精神需要的投資。這就形成了紛繁復(fù)雜而又五彩繽紛的世界。

      總之,對人力資本的投資有滿足人的需要和提高人的素質(zhì)的雙重功能。對人力資本的投資就是滿足人的各種需要,了解人的不同需要對人的素質(zhì)的全面開發(fā)與管理、培養(yǎng)與投資有著明確的目的性。對人的生理需要和精神需要的投資,可以提高人的身體素質(zhì)、愉悅精神;對人的教育需要的投資可以提高知識技能,形成直接生產(chǎn)力。:

      [1]胡鞍鋼等,大國興衰與人力資源開發(fā),[J].第5頁,2003,4-5期

      [2]侯風(fēng)華,人力資本形成及現(xiàn)狀[M].第60頁,轉(zhuǎn)引:斯特勞斯,更好的營養(yǎng)能提高生產(chǎn)率嗎?學(xué)雜志,第94卷,第2期,1986

      [3]侯風(fēng)華,中國人力資本形成及現(xiàn)狀[M].第61頁,轉(zhuǎn)引:薩恩•阿爾德曼,發(fā)展中國家人力資本對工資的和勞動力供給的決定因素,發(fā)展經(jīng)濟學(xué)雜志,第29卷,第2期,1988

      [4]蔡肪,窮人經(jīng)濟學(xué),第168頁,湖北:武漢出版社

      [5]世界銀行1991年世界發(fā)展報告:發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)[M].第54頁,北京:中國財政經(jīng)濟出版社,1991

      篇(4)

      企業(yè)發(fā)展需要注重?zé)o形資產(chǎn)特別是商標(biāo)、品牌價值的保護和提升,而企業(yè)中所有人力資本的存量是影響無形資產(chǎn)價值的關(guān)鍵因素。因此,企業(yè)的發(fā)展過程離不開對人力資本的投資,人力資本存量的增加會促進企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)充分重視人力資本投資。

      一、企業(yè)對人力資本投資的現(xiàn)實意義

      企業(yè)要想在激烈的競爭中發(fā)展下去,最離不開的就是具有創(chuàng)新能力的人,即—創(chuàng)新型人力資本,而人才的獲得和利用同企業(yè)在人力資本方面的投資是密不可分的。創(chuàng)新型人力資本具有社會稀缺的創(chuàng)新能力,即發(fā)現(xiàn)市場非均衡,使市場恢復(fù)均衡的能力。他們的創(chuàng)新活動往往會突破既定技術(shù)或制度瓶頸和約束,引起企業(yè)生產(chǎn)可能性邊界的外移或生產(chǎn)函數(shù)的上移。從企業(yè)家、管理創(chuàng)新人員到技術(shù)創(chuàng)新人員,都是企業(yè)的人力資本,這些資本使企業(yè)在發(fā)展中明確了發(fā)展的軌道,整合了企業(yè)的生產(chǎn)要素,提高了企業(yè)的技術(shù)競爭力,因此,企業(yè)對人力資本進行投資具有重要的現(xiàn)實意義。

      二、企業(yè)如何對人力資本進行投資

      (一)人力資本投資的形式

      投資的資本存量,在各種投資中,對人本身的投資是最有價值和富有遠見的。舒爾茨列舉出五種主要的人力投資形式:1.醫(yī)療和保健,從廣義上講,它包括影響一個人的壽命、力量強度、耐久力、精力和生命力的所有費用;2.在職人員的培訓(xùn);3.正規(guī)初等、中等和高等教育;4.廠商組織的為成年人舉辦的學(xué)習(xí)項目(包括那些多見之于農(nóng)業(yè)的技術(shù)推廣項目);5.勞動力適應(yīng)于就業(yè)機會的遷移。后來又增添了用于移民入境的支出及提高企業(yè)能力方面的投資。舒爾茨把教育投資看作是整個人力投資最主要的一部分,指出:人們自我投資以增加生產(chǎn)能力與消費能力,而學(xué)校教育乃是人力資本的最大投資。教育的作用遠遠超過被看作是實際價值的建筑、設(shè)施、庫存物資等物力的資本。對企業(yè)而言,企業(yè)不應(yīng)該將對人力資本管理看成一項成本,而是一項創(chuàng)造價值的活動。由于人力資本理論把人力資本視為由投資而形成的,因此,就要考慮人力投資的效益,計算不同程度不同種類人力投資的收益,并與物質(zhì)資本投資相比較。在企業(yè)的信息和價值創(chuàng)造的循環(huán)中,處于中心地位的是人。在一個循環(huán)中,一個階段的信息可以返回影響前一階段或幾個階段。價值增值是企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),這個目標(biāo)分解到各單元并最終落實到人力資源部門的主要活動——人力資本管理。(見表1)

      在循環(huán)第一階段,人力資源部門的組織效率會導(dǎo)致費用降低和循環(huán)時間減少,報酬激勵計劃和培訓(xùn)項目也能影響收入薪酬支出。在第二階段,人力資本在不同業(yè)務(wù)單元被運用于各種任務(wù)和過程,產(chǎn)出表現(xiàn)為客戶服務(wù),產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量以及生產(chǎn)力的提升,這些都是以單位成本加以衡量。接下來的問題就是確定這些收益在多大程度上歸因于人的活動。第三階段,側(cè)重于改進所產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢,并最終導(dǎo)致企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。透過這個持續(xù)循環(huán)過程,發(fā)現(xiàn)很多對企業(yè)盈利能力產(chǎn)生重大影響的地方可以得到改進。對于人力資本的投資及其產(chǎn)生的價值,在實際運用中就可以得到考察。

      (二)目前,我國企業(yè)在人力資本投資中存在的問題

      當(dāng)前,我國相當(dāng)一部分企業(yè),特別是國有企業(yè)在人力資本投資方面,存在著許多問題:1.對人力資本在企業(yè)發(fā)展中所起的越來越關(guān)鍵的決定作用認識不夠,對人才的重視不夠。如山東省鍋爐工劉寶敬,取得了30多項技術(shù)創(chuàng)新成果,其中25項獲得國家專利,可是應(yīng)得的待遇卻遲遲沒有落實,家居危房,債臺高筑。2.企業(yè)中缺乏合理的機制,對于優(yōu)秀的人才培養(yǎng)出來后難以留住。一位大學(xué)老師感嘆道:“清華大學(xué)培養(yǎng)了大量芯片專業(yè)的研究生,百分之八九十跑到國外去了,于是就形成了這樣一個邏輯,中國花高代價培養(yǎng)的人才流失到國外,給國外企業(yè)搞科研,然后這些外國企業(yè)再來到中國利用其創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)大發(fā)其財。3.根據(jù)表2的調(diào)查結(jié)果來看,難于找到受過良好教育和培訓(xùn)的合格勞動力是生產(chǎn)經(jīng)營中的又一個重要問題。

      (三)企業(yè)在人力資本投資中的對策

      在激烈的競爭中,企業(yè)要發(fā)展就必須依靠創(chuàng)新,必須將核心競爭力保留在企業(yè)中,人力資本只有存在于企業(yè)之中才能夠發(fā)揮作用,因此必須先留住人才。所以,針對前面講的企業(yè)存在的問題,1.應(yīng)當(dāng)解決對人力資本思想認識上的問題。在實踐中積極推行以人為中心的管理,即人本管理。必須樹立以人為本的經(jīng)營理念,通過全體成員的共同努力,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。2.解決好如何把培養(yǎng)的人才留住的問題。工欲善其事,必先利其器。想要人力資本發(fā)揮作用,必須建立一個合理的機制留住人才:(1)目標(biāo)激勵。要求企業(yè)各級主管讓員工參與工作目標(biāo)的制定,明確職責(zé)權(quán)利,幫員工制定個人目標(biāo),重點使他們理解個人目標(biāo)與組織目標(biāo)之間的關(guān)系。在目標(biāo)實施過程中,對員工進行適度的授權(quán)以便其努力完成工作目標(biāo),通過實現(xiàn)目標(biāo),激發(fā)員工的工作積極性,保證企業(yè)總目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)鼓勵創(chuàng)新、尊重知識,完善專利制度。諾斯對專利制度給予高度評價,“一套鼓勵技術(shù)變化、使從事創(chuàng)新個人的收益率接近社會收益率的系統(tǒng)的激勵機制,隨著專利制度的建立終于被確立起來”。歷史學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),中國在明朝中后期,歐洲在14、15世紀(jì),大體一致出現(xiàn)了資本主義萌芽,而我國卻沒有經(jīng)歷資本主義社會,其原因之一是西歐在資本主義初期頒布了一部保護發(fā)明者權(quán)利的法規(guī),刺激了當(dāng)時人們的創(chuàng)造力。(3)提高凝聚力,樹立企業(yè)理念。這需要企業(yè)更多地關(guān)注:目標(biāo)的共識度、明確的責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和威望、嚴(yán)明的紀(jì)律、員工的參與度、對人的責(zé)任與尊重、利益共同體的形成狀況、企業(yè)績效的增長、員工的理想追求和思想境界以及和諧的人際關(guān)系。企業(yè)可以通過企業(yè)理念的貫徹實施,提高凝聚力。

      【主要參考文獻】

      [1]姚樹榮.論創(chuàng)新型人力資本[J].經(jīng)濟科學(xué),2001(5).

      [2]安妮·布魯金,趙潔平.智力資本應(yīng)用與管理[M].東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2000.

      [3]舒爾茨.論人力資本投資[M].北京經(jīng)濟學(xué)院出版社,1990:第105頁.

      篇(5)

      企業(yè)人力資本投資風(fēng)險分為環(huán)境風(fēng)險和管理風(fēng)險。

      環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)在進行人力資本投資時,因?qū)ν饨绛h(huán)境因素的突發(fā)性變化認識不足而導(dǎo)致投資損失的可能性和投資收益的不確定性。包括:宏觀政治經(jīng)濟形勢變化、法律法規(guī)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、科技進步等;

      管理風(fēng)險是企業(yè)在人力資本投資過程中因?qū)θ肆Y本特性認識不透、管理不當(dāng)所導(dǎo)致的收益的不確定性或損失的可能性。分為管理者行為風(fēng)險和被管理者反應(yīng)行為風(fēng)險。管理者行為風(fēng)險包括:預(yù)決策風(fēng)險、人力資本形成風(fēng)險以及人、職匹配風(fēng)險等;被管理者反應(yīng)行為風(fēng)險包括:職業(yè)道德風(fēng)險、人力資本激勵與約束風(fēng)險以及人力資本流失風(fēng)險等。

      2.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險界定

      企業(yè)人力資本投資風(fēng)險是指企業(yè)投入一定量的人力、物力和財力開發(fā)人力資本,然而在投資過程中由于對人力資本屬性認識不夠、利用和引導(dǎo)不到位,加之各種難以預(yù)料、控制的外界環(huán)境變動因素作用而導(dǎo)致投資收益的不確定性或投資損失發(fā)生的可能性。表現(xiàn)為未來若干年投資者的實際收益低于預(yù)期收益的可能性或收益不能補償投資成本的可能性。

      2、人力資本的成本計量

      人力資本的成本計量根據(jù)不同的需求可以分為歷史成本、重置成本和機會成本三種。

      1.人力資本歷史成本法

      歷史成本法是指對相關(guān)的招募、甄別、錄用和培訓(xùn)費用全部資本化,在資產(chǎn)使用有效期內(nèi)進行費用攤銷,按照資產(chǎn)類別確認虧損,或按照增加資產(chǎn)未來收益的任何額外耗費增加資產(chǎn)的價值。當(dāng)數(shù)據(jù)可以確認時,這種方法是客觀可行的。

      2.人力資本重置成本法

      重置成本就是估計替代公司現(xiàn)有人力資本成本。它包括:招募、甄別、錄用、培訓(xùn)、安置和發(fā)展新員工達到現(xiàn)有員工勝任工作水平所需支付的成本。其優(yōu)點是找到了資產(chǎn)的市場經(jīng)濟價值參照,局限性表現(xiàn)為其主觀性。

      3.人力資本機會成本法

      人力資本的價值可以通過公司內(nèi)部競價過程產(chǎn)生,投資中心經(jīng)理會對他們需要招募稀缺的員工進行競標(biāo)。競標(biāo)結(jié)果實質(zhì)是對員工分類定價。這種方法有利于公司人員優(yōu)化組合,實現(xiàn)高效益。

      3、企業(yè)人力資本投資風(fēng)險防范體系構(gòu)建

      1.做好職務(wù)分析,預(yù)防人、職匹配風(fēng)險

      職務(wù)分析是對企業(yè)各崗位職務(wù)的設(shè)置目的、中心職責(zé)、工作內(nèi)容、權(quán)限范圍、結(jié)構(gòu)關(guān)系以及工作環(huán)境、工作條件等進行全面的分析、描述和記錄,是現(xiàn)代企業(yè)HR管理所有職能的基礎(chǔ)和前提。制定科學(xué)的崗位配置計劃,做好人事測。評工作,根據(jù)崗位要求,將最合適的人配置到最合適的崗位。企業(yè)以市場為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與員工的動態(tài)協(xié)調(diào)和適應(yīng)。

      2.完善培訓(xùn)機制,預(yù)防人力資本能力衰退風(fēng)險

      培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的基本依據(jù)??茖W(xué)的培訓(xùn)需求分析要綜合運用人員測評和工作分析等技術(shù),從整體戰(zhàn)略發(fā)展、工作和員工個人三個層面,結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查,全面深人展開。謹慎選擇培訓(xùn)對象。建立培訓(xùn)風(fēng)險管理機制以降低企業(yè)人力資本流失風(fēng)險。

      3.健全激勵機制,預(yù)防人力資本流失風(fēng)險

      健全激勵機制,對員工提升工作主動性和創(chuàng)造性具有促進作用,包括:物質(zhì)激勵:制定薪酬政策、改善福利待遇等;情感激勵:加強與員工的情感溝通,尊重員工等;精神激勵:榮譽激勵、目標(biāo)激勵、自我實現(xiàn)激勵、成就激勵等。重視人力資本產(chǎn)權(quán)在精神和物質(zhì)方面給予員工合理的獎懲使員工產(chǎn)生激勵效果,避免員工流失。

      4.做好投資收益分析,預(yù)防人力資本專業(yè)性投資風(fēng)險

      由于人力資本的能動性和不可轉(zhuǎn)讓性,使得人力資本投資收益的不確定性較大,因此企業(yè)在進行人力資本投資時應(yīng)當(dāng)做好人力資本投資成本核算,運用戰(zhàn)略發(fā)展思路來取舍項目,自覺規(guī)避投資風(fēng)險,選擇通用性人力資本即復(fù)合型、綜合型人才,防范專業(yè)性投資風(fēng)險。

      5.確立人力資本投資風(fēng)險指標(biāo),完善風(fēng)險識別和預(yù)警、預(yù)控體系

      人力資本投資風(fēng)險預(yù)警,是指企業(yè)人力資本投資系統(tǒng)預(yù)防、糾正或回避人力資本投資失誤與投資波動方面所具備的一種功能。從人力資本投資過程帶來的結(jié)果入手,設(shè)計人力資本投資預(yù)警指標(biāo)體系;根據(jù)人力資本投資過程內(nèi)容及表現(xiàn),按照其投資過程的特點及分類來構(gòu)造預(yù)警指標(biāo),建立有效的風(fēng)險識別和預(yù)警、預(yù)控系統(tǒng)。

      參考文獻:

      [1]張攀平.企業(yè)人力資本投資與競爭力提升[J].合作經(jīng)濟與科技,2009(3):30.

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      [3]侯金良.淺議企業(yè)人力資本及其計量方法[J].經(jīng)濟師,2009(2):189.

      [4]吳立軍.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險及防范對策[J].大連海事大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2009(4):58-59.

      篇(6)

      隨著新疆經(jīng)濟的發(fā)展,新疆居民生活水平的提高,人們逐漸認識到人力資本對改善自身福利的重要性,對人力資本的投資力度不斷加大。利用目前現(xiàn)有的統(tǒng)計指標(biāo),可以把文教娛樂用品及服務(wù)、醫(yī)療保健、交通及通訊這三類支出看作是人力資本投資。從1990年到2005年,城鄉(xiāng)居民人均人力資本投資年均增長率為14.91%和16.69%。雖然城鄉(xiāng)居民的人均人力資本投資增長都比較快,但兩者之間還存在一些差異。下面就以1990年以來主要年份的城鄉(xiāng)人力資本投資的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)展開比較分析。

      一、新疆城鄉(xiāng)居民人力資本投資的實證分析

      1.城鄉(xiāng)居民人力資本投資總量單位:(元、%)

      2.城鄉(xiāng)居民人力資本投資結(jié)構(gòu)

      以上兩表資料均來源于《新疆統(tǒng)計年鑒》2006版,表中比例指三類人力資本投資在消費性支出中的比例

      3.人力資本投資的傾向分析

      根據(jù)1990~2005年主要年份的人力資本投資與收入的數(shù)據(jù)。排除物價等因素,以絕對收入假設(shè)理論為基礎(chǔ),分別構(gòu)造城鄉(xiāng)居民的人力資本投資傾向函數(shù),其中城鎮(zhèn)人力資本投資定義為URCI,農(nóng)村為RRCI。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為RUI,農(nóng)村為RRI。

      通過運用SPSS12.5軟件分析得出如下函數(shù):

      城市:URCI=-416.842+0.307RUI

      (-2.224)(10.079)

      農(nóng)村:RRCI=-153.741+0.247RRI

      (-4.320)(12.600)

      一元回歸方程擬合優(yōu)度很好,分別是0.935和0.958,并通過了T檢驗。從人力資本投資函數(shù)來看,城市居民收入每增加一元錢,用于人力資本的投資將增加0.307元。農(nóng)村居民收入每增加一元錢,用于人力資本的投資增加0.247元。

      二、城鄉(xiāng)人力資本投資呈現(xiàn)出以下特征:

      1.城鄉(xiāng)人力資本投資呈現(xiàn)出持續(xù)上升的趨勢。人力資本投資數(shù)量的平均增長速度城鎮(zhèn)低于農(nóng)村(城鎮(zhèn)19.85%,農(nóng)村26.62%),可見在投資的重視程度上,農(nóng)村居民一點也不比城市差。尤其是文教娛樂方面的支出,農(nóng)村居民的人力資本投資平均增長速度比城鎮(zhèn)居民高出12.22個百分點。

      2.城鄉(xiāng)居民的人力資本投資的相對差距依然很大。從2000~2005年這六年的數(shù)據(jù)來看,城鄉(xiāng)人力資本投資的總量之比達到5.077,也就是說這六年來城鎮(zhèn)居民人均人力資本投資是農(nóng)村居民的5倍多,而城鄉(xiāng)的收入差距是3.403,從這可以看出城鎮(zhèn)居民的人力資本投資比例大于農(nóng)村。從人力資本投資的傾向分析中也可看出城市居民投資傾向大于農(nóng)村。

      3.從投資結(jié)構(gòu)上看,城鎮(zhèn)投資中,增長最快的是交通通訊投資,平均增長率達到27.41%,其次是醫(yī)療保健的22.42%、文教娛樂的15.26%。農(nóng)村的投資中,增長最快的也是交通通訊投資,平均增長率為27.13%,高于醫(yī)療保健的22.55%和文教娛樂的19.49%。

      三、造成城鄉(xiāng)居民人力資本投資差異的原因分析

      1.收入差距是造成城鄉(xiāng)居民人力資本投資差距的主要原因。城鎮(zhèn)居民人力資本投資占消費支出的比例要明顯高于農(nóng)村居民,這種差距主要來自于城鄉(xiāng)收入的差距。

      2.農(nóng)村居民的人力資本投資平均增長速度快于城市,尤其是文教娛樂支出方面。

      3.在交通通訊及醫(yī)療保健支出上,由于近幾年農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐加快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅速,以及通訊行業(yè)的快速發(fā)展帶動了城鄉(xiāng)居民的在這一領(lǐng)域消費增長。醫(yī)療保健投資的增長說明農(nóng)民的醫(yī)療保健意識增強,與農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的建立也有關(guān)系。但仍需要注意的是,城鄉(xiāng)之間的社會福利相差很大,這無形中增加了農(nóng)村居民的負擔(dān)。

      四、對策建議

      下面就縮小城鄉(xiāng)居民人力資本投資差距,逐步實現(xiàn)其均衡發(fā)展提幾點建議。

      (一)政府應(yīng)加大農(nóng)村人力資本投資力度(下轉(zhuǎn)第24頁)

      (上接第16頁)

      1.進一步完善農(nóng)村地區(qū)的九年義務(wù)教育,發(fā)展農(nóng)村中等職業(yè)教育。同時由政府出面建立農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地,引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民接受職業(yè)技能的培訓(xùn),輔之以配套的激勵措施,加快其人力資本積累速度。

      2.加大對農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生的公共投入,進一步完善農(nóng)村三級醫(yī)療機構(gòu),對城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源進行有效配置,使其發(fā)揮更大的作用。

      (二)采取有效措施增加農(nóng)村居民的收入

      1.政府采取切實可行的經(jīng)濟政策增加農(nóng)民的收入。如取消限制農(nóng)民工進城務(wù)工的歧視性政策等。

      2.加快小城鎮(zhèn)建設(shè),發(fā)展和壯大小城鎮(zhèn)經(jīng)濟是農(nóng)民增收的重要途徑。因此各地政府要采取措施積極地發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟,為農(nóng)村居民增收創(chuàng)造好的經(jīng)濟環(huán)境。

      3.采取有效的激勵措施鼓勵各行業(yè)人才去農(nóng)村發(fā)展。人力資本的注入可以使知識和技能在農(nóng)村產(chǎn)生傳播效應(yīng),有助于人力資本的積累,帶動經(jīng)濟的增長。

      【參考文獻】

      篇(7)

      Abstract:AccordingtohumancapitaltheoryandtherealityofXinjiangFarmingCorps,humancapitalofXinjiangFarmingCorpscanbeclassifiedintothreetypessuchasgeneraltype,technologicaltypeandbusinessmanagementtype.Basedonthis,thispaperanalyzesanddiscussesgeneralhumancapitalinvestmentmodelintheaspectsofregulareducation,healthandhealth-care,farmingtechniquecultivation,labortransferandsoon.Presenthumancapitalinvestmentmethodandmodelarestillworthdiscussingandtheproblemisthatthehumancapitalinvestmentishigherbutthereturnislowerinthecorps.Thecombinationinvestmentmodelwhichchoosesfavorableinvestmentmodelbasedontherealityofthecorpsaccordingtohumanresourcesvalueandspecialtyofdifferenthumancapitalscansolvethepresentprobleminhigherinvestmentinhumancapitalbutlowerreturn.

      Keywords:farm;humancapital;investmentmodel

      經(jīng)濟學(xué)家們紛紛揭示和論證了人力資本和經(jīng)濟增長之間的緊密聯(lián)系,人力資本的重要性已被越來越多的人所領(lǐng)悟?,F(xiàn)在,人們的目光已經(jīng)集中到如何形成和提升人力資本這一問題上,因此,結(jié)合新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(以下簡稱兵團)實際,對農(nóng)場人力資本投資模式作深入的分析,對促進兵團農(nóng)場人力資本的形成和積累具有十分重要的現(xiàn)實意義。

      一、兵團農(nóng)場人力資本的類型劃分

      兵團農(nóng)場人力資本,從受教育程度和所從事的工作性質(zhì)、特點等角度分類,可劃分為普通型、技術(shù)專長型、經(jīng)營管理型三類。這三類具有由低到高的層次性,便于我們對農(nóng)場人力資本投資模式進行分析和設(shè)計,有利于提升農(nóng)場人力資本。

      1.普通型

      普通型農(nóng)場人力資本是目前兵團農(nóng)場人力資本中等級最低,最一般的類型,主要是指身體健康,智力健全,具有小學(xué)或初中文化水平,能從事一般性農(nóng)場作業(yè)的勞動力。這類人力資本的形成一方面是完全或部分接受了九年制義務(wù)教育,具備了基本的知識文化素質(zhì),另一方面,通過家庭式的傳、幫、帶,從父輩那里獲取一定的農(nóng)場知識和作業(yè)技能,并且在自身實踐中形成自己的農(nóng)場技術(shù)。這類農(nóng)場人力資本在很大程度上要依靠自身的身體素質(zhì),對體力的要求較高,所以,在年齡和受教育程度相同的前提下,男性的人力資本存量比女性高得多。在兵團總?cè)丝谥袃H受過初中教育的人口為81.84萬,占總?cè)丝诘?3.36%。受過小學(xué)教育的人口為76.02萬,占30.98%,尚未受過任何正規(guī)教育,但基本具備農(nóng)場生產(chǎn)技能的人口38.09萬人,約占16%,三者共同構(gòu)成兵團普通型人力資本的主體,占兵團總?cè)丝诘?0%以上。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,普通型人力資本應(yīng)該力爭向下面兩種類型轉(zhuǎn)化,否則,此類人力資本有可能在殘酷的競爭中被淘汰。

      2.技術(shù)專長型

      技術(shù)專長型農(nóng)場人力資本是農(nóng)場人力資本的“中間型”,是今后大多數(shù)農(nóng)場人力資本的發(fā)展方向和基本類型。它主要是指身體素質(zhì)好,智力較高,具有初中以上文化程度(一般為普通高中、職業(yè)高中、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生),從事技能性農(nóng)場操作的勞動力。這類農(nóng)場人力資本經(jīng)過了較高文化層次的培養(yǎng),具有扎實的知識文化基礎(chǔ),較強的學(xué)習(xí)能力,他們中的許多人還具有較強的創(chuàng)新能力。技能型農(nóng)場人力資本比一般型農(nóng)場人力資本具備更大優(yōu)勢。在團場具備上述條件的人口約34.83萬人,占14.20%。

      3.經(jīng)營管理型

      經(jīng)營管理型農(nóng)場人力資本是農(nóng)場人力資本的最高層次,在農(nóng)場人力資本中不占多數(shù),但他們所起的作用卻不可小視,并且他們的人力資本投資回報也很高。經(jīng)營管理型農(nóng)場人力資本是指身體素質(zhì)好,思維敏捷,邏輯性強,洞察能力強,具有大專以上(少部分人學(xué)歷較低)文化程度,熟悉農(nóng)技知識及農(nóng)村人文知識,有較強的市場觀念,具備管理能力,能在農(nóng)場中從事管理性工作的勞動力。這類農(nóng)場人力資本具有很高的知識文化水平,善于抓住機遇,能夠把握農(nóng)產(chǎn)品市場的脈搏,能夠管理農(nóng)場企業(yè)。兵團農(nóng)場的各級管理人員基本可以歸為此類。

      二、農(nóng)場人力資本投資的一般模式

      在農(nóng)場,人力資本投資模式歸結(jié)起來有正規(guī)教育、衛(wèi)生保健、培訓(xùn)、遷移等,對這些模式進行定性和定量分析,既可為政府制定政策提供理論依據(jù),也可以輔助農(nóng)場勞動力作出理性的人力資本決策。

      1.正規(guī)教育的投資和收益分析

      秦偉平,汪全勇,石冠鋒,劉文霞:新疆建設(shè)兵團農(nóng)場人力資本投資模式探討正規(guī)教育投資分為兩種,一種是農(nóng)村家庭對家庭成員(一般為子女)個體的投入,一種是政府或社會對教育的投入,前者暫且稱為“個人投資”,后者暫且稱為“社會投資”。正規(guī)教育的收益也分為個人收益和社會收益,個人收益包括精神收益和經(jīng)濟收益,精神收益包括教育可以使人的文明程度大大提高,人對職業(yè)的選擇能力和滿足程度大大提高,人對工作、生活、藝術(shù)的鑒賞能力大大提高,人更具有責(zé)任使命感,人更具有組織性與社會適應(yīng)性,甚至更深刻地認識人生的意義。經(jīng)濟收益主要是指個人未來較高的經(jīng)濟回報,這種回報不僅是較高的經(jīng)濟收益,而且受教育的人會合理的安排經(jīng)濟支出,會利用科學(xué)文化知識更好地保護自己和家人的身體健康,從而減少醫(yī)療費用。另外,受教育程度高的人會有更多的機會更換職業(yè),以取得更多的收入。社會收益主要是指服務(wù)于社會的收益和個人不能獨自享有的收益部分,如教育帶來的經(jīng)濟增長和社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn)等。

      從社會投資角度來看,兵團在切實貫徹九年制義務(wù)教育的同時,積極調(diào)整中等教育結(jié)構(gòu),重點改革高中階段的教育結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中等職業(yè)教育和中等成人教育。農(nóng)牧團場的勞動力素質(zhì)不斷提高,特別是職工子女素質(zhì),他們知識水平普遍較高,整體素質(zhì)較好。但是這些子女當(dāng)中有很大一部分不愿意上崗,造成農(nóng)場人力資本的現(xiàn)實投入很低,嚴(yán)重影響了農(nóng)場經(jīng)濟的發(fā)展。

      從個人投資角度來看,農(nóng)場人力資本在很大程度上要依靠自身的身體素質(zhì),對體力的要求較高,青年男子因進行正規(guī)教育而放棄的收益即機會成本較女子大,農(nóng)村男子的增量投資收益率會低于女子的增量投資收益率,由此推出的結(jié)論是對男子進行正規(guī)教育投資的可能性比對女子進行正規(guī)教育投資的可能性要小,但是現(xiàn)實生活中,因種種因素,如重男輕女思想、男女的生理差異對學(xué)習(xí)的影響等,結(jié)果往往是對男子進行正規(guī)教育的投資比對女子進行正規(guī)教育的投資多。從而表現(xiàn)出個人投資的非理性。

      2.健康投資和收益分析

      健康投資也可叫做衛(wèi)生、保健投資,是指一定時期用于預(yù)防和治療人體病變、維護和保持人們身心健康所花費的所有支出。從內(nèi)容上看,健康投資包括花費在醫(yī)藥、醫(yī)療器械、設(shè)備及設(shè)施、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)報酬支付,醫(yī)療科學(xué)技術(shù)研究和情報調(diào)查等方面的直接費用;也包括用于公共衛(wèi)生(包括環(huán)境、食品、勞動等衛(wèi)生工作),地方病、寄生蟲病、急慢性傳染病的大規(guī)模防治,以及衛(wèi)生檢疫和衛(wèi)生宣傳方面的間接性費用。健康投資是一種可以為投資帶來預(yù)期經(jīng)濟收益的生產(chǎn)性投資。

      “十五”時期,兵團衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,對兵團的社會經(jīng)濟發(fā)展的保障和促進作用進一步加強。居民健康狀況明顯改善,到2004年,兵團居民人均期望壽命為75.61歲,嬰兒死亡率為12.69‰,五歲以下兒童死亡率15.4‰,孕產(chǎn)婦死亡率0.72‰,各項綜合反映國民健康的主要指標(biāo)均超過了“十五”計劃。“十五”時期兵團衛(wèi)生公共體系建設(shè)取得突破性進展,初步搭建起兵團疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系、衛(wèi)生監(jiān)督體系和疫情網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建,完成了兵團、師、團三級公共衛(wèi)生體系的建設(shè),職能作用明顯發(fā)揮。

      3.農(nóng)場技能培訓(xùn)的投資效果分析

      如果說教育投資、衛(wèi)生、保健投資對農(nóng)場人力資本生產(chǎn)主要是一種間接影響,在于形成知識存量和體能存量,那么,農(nóng)場技能培訓(xùn)的投資往往直接形成能力,具有很強的專業(yè)性、鮮明的層次性、顯著的實踐性和明顯的經(jīng)濟性。

      在職培訓(xùn)是克服目前農(nóng)場職工,尤其是外來勞務(wù)工素質(zhì)下降的一個最快捷、最有效的措施。冬季培訓(xùn)是農(nóng)場長期以來狠抓的一項大規(guī)模的在職培訓(xùn)活動,包括勞動局實施的“職業(yè)資格”培訓(xùn)、科委開展的“科技之冬”活動以及教委進行的“掃盲”工作。這些活動在一定范圍和一定程度對提高了農(nóng)場人力資本發(fā)揮了重要作用。但也存在條塊分割,各自為戰(zhàn)甚至相互矛盾的局面,一定程度上削弱了技能培訓(xùn)的整體性。最好是三家聯(lián)合,統(tǒng)一指揮,以“技術(shù)等級”培訓(xùn)為主要形式,以實用生產(chǎn)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容,開展培訓(xùn)。讓職工在學(xué)技術(shù)、用技術(shù)中提高,在學(xué)技術(shù)、用技術(shù)中脫盲,整體上提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

      4.“遷移”的投資和收益分析

      現(xiàn)有研究表明,遷移新地后的凈現(xiàn)值(即新地區(qū)期望獲得的收益現(xiàn)值減去遷移耗費的成本現(xiàn)值)超過現(xiàn)在地區(qū)的收入現(xiàn)值是農(nóng)村勞動力遷移的基本條件之一。獲得預(yù)期較大的收益是勞動力遷移的決定性原因。

      兵團勞動力的遷移從形式上可以分為就地轉(zhuǎn)移和異地轉(zhuǎn)移兩類。勞動力的就地轉(zhuǎn)移主要表現(xiàn)為農(nóng)場勞動力由第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,1980年到2004年,從事農(nóng)場的職工從占職工總數(shù)的65.7%下降到2001年的47.0%,到2004年剛剛恢復(fù)到50.5%;而從事工業(yè)、建筑業(yè)的勞動力比重由22.6%下降到18.7%;從事第三產(chǎn)業(yè)的勞動力比重由11.7%上升到30.8%。從事種植業(yè)的職工下降速度最快,由從業(yè)人員總數(shù)的64%下降為43.5%。

      農(nóng)場勞動力的異地轉(zhuǎn)移主要表現(xiàn)為農(nóng)場高素質(zhì)職工的流失和內(nèi)地農(nóng)村地區(qū)富余閑散勞動力的涌入。農(nóng)牧農(nóng)場35歲以下的青年職工不安心在農(nóng)場,通過各種途徑向內(nèi)地、城市、沿海地區(qū)流動。出現(xiàn)了大量的外出“打工仔”,使農(nóng)場、連隊失去了“頂梁柱”。為了盡快補充農(nóng)場一線勞動力的嚴(yán)重不足,各師、團、連三級領(lǐng)導(dǎo)也在有計劃地從河南、四川、青海等省引進移民和大量的民工補充職工隊伍。有的連隊60%是新職工,主要由他們來支撐連隊地農(nóng)場生產(chǎn)。

      就勞動力個人而言,勞動力遷移是勞動者在預(yù)期遷移收入與成本之間作出權(quán)衡選擇的結(jié)果(圖1),是一項理性的投資。圖1中的E0表示如果勞動力在原居住地繼續(xù)勞作以后收入趨勢;E1則是勞動力作出遷移決策后預(yù)期將來收入,勞動力遷移決策以及遷移的欲望的強烈程度受到以下因素的影響:

      (1)在C點以后E1曲線的高度表示變換地區(qū)后獲得的收入量。如果遷移后的收入較大地增加,并隨著工齡的延長而提高,必然對勞動力有很強的吸引力;反之,遷移后的收入較少會減弱勞動力的遷移欲望。

      (2)遷移后的工作年限長短直接關(guān)系到個人總收益量。勞動力個人在較低的工作年齡段就應(yīng)該尋找最能發(fā)揮自身人力資本作用的地區(qū)和職業(yè)。

      (3)圖中的ABC點構(gòu)成的經(jīng)濟損失計入遷移成本。這一成本將對農(nóng)民的遷移決策造成負面影響,如果這一成本過大,農(nóng)民將取消遷移決策。因此,為降低成本,一般應(yīng)在遷移之前作好工作安排,以避免損失。

      就農(nóng)場而言,勞動力引進則屬于一種迫不得已的非理。據(jù)90年代中期的一次調(diào)查顯示,在短短幾年中,自治區(qū)流向內(nèi)地的科技人員達6000多人,其中兵團占到4000余人,而且絕大多數(shù)是從農(nóng)牧農(nóng)場走出去的。近些年來,這種情況越演越烈,“老年職工盼退休,中年職工跳龍門,青年職工不上崗”已經(jīng)成為一種普遍的現(xiàn)象。當(dāng)相當(dāng)數(shù)量的職工離開農(nóng)場而去時,大批內(nèi)地勞動力涌入,這些人大多來自貧困山區(qū),文化素質(zhì)普遍較低。雖然在一定程度上彌補了農(nóng)場生產(chǎn)上勞動力的不足,然而,有技術(shù)、懂經(jīng)營的人走了,沒有技術(shù)、不懂經(jīng)營的人來了,有較高文化素質(zhì)的勞動者走了,較低文化素質(zhì)的勞動者來了,這不同質(zhì)的一來一去,使兵團農(nóng)場職工隊伍整體素質(zhì)下降。

      三、幾點啟示

      1.高投資低投入

      對兵團這樣一個農(nóng)場人口眾多、農(nóng)場人口總體素質(zhì)偏低的經(jīng)濟體而言,提升農(nóng)場人力資本可以促進經(jīng)濟的快速增長,對于這一點相信大多數(shù)人都不會懷疑,關(guān)鍵在于如何提升農(nóng)場人力資本,探討農(nóng)場人力資本投資模式的目的也在于此。但是,我們同時不能忽略一個問題,投資的對象是誰?相對于地方農(nóng)村,目前農(nóng)場人力資本的投資范圍不可謂不廣、投資力度不可謂深,但與農(nóng)場人力資本高投資相伴隨的是越來越多的層次越來越高的人力資本流失。導(dǎo)致農(nóng)場人力資本高投資低投入的惡性循環(huán)。所以,在進一步探討農(nóng)場人力資本的有效投資模式之前,必須認真分析對不同人力資本進行投資后的現(xiàn)實投入問題,這個問題解決不好,將會繼續(xù)導(dǎo)致農(nóng)場人力資本高投資低投入情況發(fā)生。

      2.投資模式的選擇

      農(nóng)場人力資本的投資途徑存在多樣性,投資模式存在差異性,這就決定了投資者在作出人力資本投資決策時應(yīng)考慮“兩性”,即投資的理性和多元性。所謂理性,就是在進行人力資本投資前要進行理性分析,不可盲目地跟隨他人,要根據(jù)農(nóng)場實際情況進行可行性分析。既然是“投資”,就應(yīng)該考慮到投資的風(fēng)險性,要大致計算投資成本和回報利潤,其中投資成本應(yīng)包括直接成本和機會成本,回報利潤也并不僅是貨幣收入,還應(yīng)包括生活環(huán)境改善、個人家庭的心理收益等等,所謂多元性就是人力資本投資的渠道很多,要考慮到投資的多元化。正規(guī)教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、衛(wèi)生保健、遷移等都是人力資本的形成途徑,一些人的學(xué)歷層次不高卻能獲得較多的收益,正是因為他們通過非正規(guī)教育而形成的人力資本存量較多。因此,筆者建議要根據(jù)兵團不同類型人力資本的價值和獨特性以及團場經(jīng)濟條件的實際情況進行投資模式的組合(如圖2所示)。

      參考文獻:

      [1]加里·S·貝克爾.人力資本[M].北京:北京大學(xué)出版,1987.

      [2]梅廣明.人力資本增值八法[J].人力開發(fā),2002(11).

      [3]安應(yīng)民.企業(yè)人力資本投資與管理[M].北京:人民出版社,2003.

      [4]李瑋,杜健梅.企業(yè)培訓(xùn)效果不佳的原因[J].企業(yè)管理,2002(7).

      [5]楊宣志.培訓(xùn)效果反饋[J].人力資源開發(fā),2002.

      篇(8)

      一、人力資本的概念

      “人力資本”最初被諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者舒爾茨在研究美國經(jīng)濟中物質(zhì)資本存量與產(chǎn)出差距在不斷加大,出現(xiàn)巨額余值時使用,并由此產(chǎn)生了人力資本理論。舒爾茨及以后學(xué)者從不同的角度對人力資本進行了多方面的研究,形成了豐富的理論和實證研究成果。在隨后的近半個世紀(jì)在西方發(fā)達國家牢固樹立起了“人力資源是第一資產(chǎn)”的理念,并掀起了人力資本研究的熱潮。

      人力資本是與物質(zhì)資本相對的一個概念,是指通過人力投資形成的、體現(xiàn)了個體或群體的知識、技術(shù)、能力等,并能夠為其帶來長期收入來源的生產(chǎn)能力。

      人力資本的一個重要特征是資本化了的人力資源。馬克思曾指出,資本的本質(zhì)屬性在于對利潤的不懈追求,人力資本既然屬于資本化形態(tài),當(dāng)然就不例外了。無論個人還是企業(yè)都希望能在將來獲得回報(如通過增加收入或提高公司的生產(chǎn)力)。

      本文主要討論通過正規(guī)教育(學(xué)校教育)形成的個人人力資本投資的決策問題。

      二、人力資本投資決策:

      (一)、是否繼續(xù)投資的決策:

      人力資本投資的主要形式是教育,因而有必要分析教育投資的成本與收益。

      下圖顯示了學(xué)校教育投資的可能分析。一個人面臨兩種選擇:需要S年全日制學(xué)校教育,在完成后如果就業(yè),會有年收Ws,直到退休年齡,比如65歲。更一般地說,年齡T。學(xué)校教育有直接成本如學(xué)費、書本費等K。另一選擇是不接受學(xué)校教育,直接工作,可賺得工資W0,(從決策開始到退休年齡T)。

      這里有一個假設(shè)前提:沒有能力限制,沒有退學(xué)風(fēng)險,收入在整個工作年限內(nèi)不變。工作經(jīng)驗與決策無關(guān),沒有失業(yè)風(fēng)險(見圖1)。

      假設(shè)投資成本(或教育成本)包括直接成本K和機會成本W(wǎng)0(可能賺得的工資)。而放棄的收益即機會成本是成本中較大的組成部分,我們可以通過比較兩種方案中整個生命周期貼現(xiàn)收入,選擇貼現(xiàn)收入較高的方案。我們還可以將不接受學(xué)校教育的收入從接受教育的收入中減去,如果結(jié)果為正,可以預(yù)測該個體會選擇投資于學(xué)校教育。在第一個S年,每年的差距為-K-W0,

      該個體必須付出學(xué)費和書本費等K,并且不能享有收入W0,因此,每年的W0為機會成本,即由于選擇了教育而放棄的收入。W0+K為每年的投資成本。從整個生命周期看,貼現(xiàn)后收入為圖中的B+C,在S年之后,兩種收入流改變:獲取Ws(超過不接受教育的收入W0)。差額Ws-W0為教育帶來的利得。較高的年收入是由于學(xué)校教育。同樣考慮折現(xiàn),可以發(fā)現(xiàn)貢獻于整個生命周期的收益差額為A。

      如果由教育決策帶來的終生凈收入為正數(shù),或所得利益(Ws-W0,從年齡S到年齡T,貼現(xiàn)后)大于投資成本(W0+K,從年齡0到年齡S,貼現(xiàn)后),那么該個體會選擇學(xué)校教育。如果人們可以以市場同期利率進行借貸,則該市場利率為折現(xiàn)率。

      這個非常簡單的模型有以下幾個結(jié)論:如果符合以下條件,則參加學(xué)校教育的人數(shù)會增加(雖然每種條件的影響大小可能不同):(1)未來收益增加,即工資獎金對那些已經(jīng)完成其學(xué)校教育的人來說增加了。(2)直接教育成本減少,比如學(xué)校降低學(xué)費或政府增加教育補貼。(3)貼現(xiàn)率降低。由于未來工資收益相對于以前工作階段中的成本增加了,或者說對那些著眼于未來利益而非當(dāng)前利益的人來說,貼現(xiàn)率較低會使人們傾向于學(xué)校教育。(4)教育籌資變得容易。如銀行更愿意貸款并且降低利率甚至提供免費的獎學(xué)金。

      進一步分析,如果給定受教育的年數(shù),與工資增加Ws-W0相對應(yīng)的年回報率(學(xué)校教育的回報率)是投資決策中必須知道的一個重要指標(biāo)。由于每增加一年的教育會產(chǎn)生一定收入百分比的增長,這個增長的百分比則是教育的回報(Mincer,1974)。為了計算它,理論上必須知道某人實現(xiàn)的收入并等到退休。

      關(guān)于是否投資教育或繼續(xù)投資教育已經(jīng)有許多公式化研究,美國人口經(jīng)濟學(xué)家恩格爾曼認為,人力投資的時間比較長,難以根據(jù)已知的投資期限來計算投入量與收入量,為此,他把投資期限限定在一個時期(例如13年),而把收益擴展到其他時期帶來的收入,用來分析教育(正規(guī)學(xué)校教育)投資的收益率。公式為

      式中,C表示受過第13年教育的直接費用,W0表示受過第13年教育而放棄的收入,Xi表示受過12年教育的人的收入,Yi表示受過13年教育的人的收入,n表示受了13年教育之后可以賺取收入的總年數(shù),r表示第13年教育的收益率,i表示觀察的年份。根據(jù)這個公式,利用所要求的資料可以計算出教育投資的收益率,個人就可根據(jù)對投資與收益的分析,做出是否繼續(xù)投資教育的決策。決策基本原則是,預(yù)期收益流量(流入量)之和不能小于人力資本投資流量(流出量)之和,否則,人們就不愿進行人力資本投資。即受過13年教育的人的人力資本投資收益率,不能低于受過12年教育的人的人力資本投資收益率。否則,人們只進行12年教育投資,而不選擇13年教育投資。

      (二)最佳投資的決策:

      由于學(xué)校教育具有連續(xù)性,有的個體獲得比其他人更多的學(xué)校教育,在做出最佳投資決策時,我們必須分析學(xué)校教育的最佳長度。受教育每增加一年,就會增加生命周期的收入,但并不穩(wěn)定。在最初的幾年,如果一個人繼續(xù)增加教育年份,生命周期收入的增長幅度會增加,但以后年份不可避免地會出現(xiàn)投入學(xué)校教育的邊際收益遞減的情況(Yoram,1975)。對人力資本理論的發(fā)展做出了巨大貢獻的YoramBen-Porah公式化了教育投資過程并描述了其主要決定因素。在他的模型中,個人通過已有的人力資本和他自己的時間、其他市場資源相結(jié)合來達到產(chǎn)出(人力資本積累)的增加。Yoram最佳資本積累的模型是個人人力資本生產(chǎn)函數(shù):Qt表示個人在時期t人力資本的總投資;Kt表示個人在時期t初始人力資本存量;St表示個人在時期t內(nèi)貢獻于存量Q的時間(Q:人力資本存量總增加);Xt表示積累人力資本(生產(chǎn)中)購買的商品和勞務(wù)。如果初始人力資本較低,追求利益最大化的個人首先會進一步增加人力資本存量,也就是說,全部時間都花在學(xué)校教育上。在完成全日制教育后,會在接下來的工作中繼續(xù)他的在職培訓(xùn)(on-the-jobtraining)。參數(shù)B是由Becker在1975年運用同一生產(chǎn)函數(shù)時增加上去的,它表示“有限的個人體力和智力”,使Yoram的規(guī)模報酬遞減的假設(shè)合理化。原因是(1)隨著個人在增加其人力資本累計的過程中,成本增加。(2)個人生命是有限的,隨著受教育時間的不斷付出,工作年限會縮短,這減少了獲得利益的時間,結(jié)果最終是收益的增長幅度減少。而且個人繼續(xù)延長其受教育時間,增加的教育年限的成本是增加的,一個簡單的原因是:機會成本增加了。接受學(xué)校教育的時間越長,在同等教育水平下獲得的工資越高,同時也意味著更大的花費(見圖2)。

      從圖中我們可以看到,如果學(xué)校教育年限不斷延長,邊際收益(每延長一年增加的收益)會下降而邊際成本會上升。受教育的最佳年限出現(xiàn)在邊際成本線與邊際收益線相交的那一點。如果教育年限超過S*,則產(chǎn)生的額外成本要大于額外的收益,此時再選擇學(xué)校教育從經(jīng)濟上來看是不理性的。

      因此,S*為最佳投資點。在此點上,投資者可獲得最高的收益率,即內(nèi)部收益率(IRR),是投資成本現(xiàn)值與投資收益現(xiàn)值相等時的貼現(xiàn)率(即教育投資的凈現(xiàn)值NPV為零時的貼現(xiàn)率),也就是說圖1中面積A=B時的貼現(xiàn)率。

      這個模型也可得出幾個預(yù)測(允許成本和收益曲線隨個體不同而不同):

      (1)邊際成本曲線較低的人(總成本線較平坦)選擇更多(時間更長)的學(xué)校教育投資。如較易獲得貸款的人,資金成本較低(籌資費用較少)。如圖中A曲線。

      (2)邊際收益曲線較高的人會選擇更多(時間更長)的學(xué)校教育投資。比如由于家庭關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有較高的學(xué)術(shù)理論水平或智商很高而學(xué)校教育恰好能與之互補等原因較易在接受教育后找到工作的人。如圖中B曲線。

      三、人力資本投資決策中的風(fēng)險因素

      簡單的模型能反映問題的實質(zhì),卻容易忽略一些重要的因素,比如風(fēng)險,下面討論人力資本投資中的風(fēng)險因素。

      在傳統(tǒng)的經(jīng)濟理論中,人力資本投資風(fēng)險較少被論及。但事實上,有投資就會有風(fēng)險。與證券市場相同,人力資本市場包含許多資產(chǎn),即各種教育。人力資本投資的回報不僅與受教育的時間長度有關(guān),而且與所受教育的種類有關(guān)。每個人選擇與其未來收入的風(fēng)險和回報相匹配的資產(chǎn)來獲得最優(yōu)選擇。與證券市場不同的是,教育資產(chǎn)市場有幾個重要的限制:首先,多樣化不可能。第二,任意調(diào)整不可能。也就是說,不能通過在金融市場上套利來調(diào)整投資。投資于教育是不可撤回的,一旦你持有某種教育,你就不能再出售它。加之投資收益具有很強的滯后性,人力資本所有者的有限理性、信息不充分以及市場環(huán)境等導(dǎo)致人力資本投資收益率的不確定性增加。

      這些投資風(fēng)險概括起來說,有市場風(fēng)險和個別風(fēng)險。(盡管在有關(guān)研究中有關(guān)于風(fēng)險與不確定性的區(qū)別的描述,但在本文中為了簡潔起見,統(tǒng)稱為風(fēng)險。)

      (一)、市場風(fēng)險:影響整個市場上或一個受教育群體內(nèi)所有投資者的投資回報的不確定因素。

      1.未來人力資本市場供需變化

      假設(shè)每個人都有相同的能力獲得在任何教育水平的期望回報,每個人都是理性的投資者,只關(guān)心生命周期收益的最大化。在這種情況下,每個人都會選擇有最高凈收益(投資收益減去投資成本后的值)的教育。則我們只需觀察接受每一種教育的人群。在一種教育下,每個人的凈收益都是相同的。這種相同可以通過彈性工資來建立。如果太多的人選擇同一種教育,在勞動力市場上會出現(xiàn)供大于求的情況,會使接受這種教育的畢業(yè)生的工資下降。相反,如果只有少數(shù)人接受這種教育,在勞動力市場上會出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況,短缺會使接受這種教育的畢業(yè)生的工資上升。只有當(dāng)工資產(chǎn)生的終生收益相等時才會出現(xiàn)均衡的態(tài)勢。

      2.市場分割

      YumingFu和StuartGabriel研究得出結(jié)論:教育投資在私人部門(單位)的回報要高于在國有單位的回報。另外從職業(yè)等級上看,存在高等教育水平的勞動力市場和中初等教育水平的勞動力市場。由于高等教育水平的勞動力市場上的工作崗位對求職者有著較強的專用性人力資本要求,而大學(xué)生所具有的人力資本并不會自然保值,如果就業(yè)時選擇了中初等教育水平的勞動力市場,其專用性的人力資本就長時期處于閑置狀態(tài),最終將逐漸貶值。因此,投資回報中包含了失業(yè)風(fēng)險和由于就業(yè)于不利的行業(yè)或部門而導(dǎo)致的低收入風(fēng)險。

      此外,還有市場平均工資、流動限制等風(fēng)險因素。

      (二)、個別風(fēng)險:只影響個體或群體中少數(shù)人的人力資本投資回報率的因素。個體在許多方面是不同的,比如智力能力、動機、興趣等。這些因素使教育回報的估計變得不是很準(zhǔn)確。受更多教育者獲得較高工資不僅因為他們在學(xué)校學(xué)到的知識,還由于他們的能力及其他特征。具體地,個別風(fēng)險有以下:

      1.自身認識的不確定性:

      個人進行人力資本投資時面臨幾種不確定性。首先,人力投資者(即潛在的學(xué)生)對其所選擇的教育本身的信息了解并不充分。比如,許多教育系統(tǒng)在學(xué)生步入大學(xué)教育之前向?qū)W生展示越來越多的選項(如課程、專業(yè)等)。而潛在的學(xué)生并不知道哪種學(xué)科對自己來說是必要的,以及喜歡與否,能否達到學(xué)科的要求(智力水平、耐心或能力等)。第二,在完成學(xué)科(畢業(yè))后,學(xué)生在勞動力市場上同樣面臨不確定性。即便是接受過職業(yè)或?qū)I(yè)教育,他仍可能缺乏職業(yè)所需的能力或其他要求。而個人并不能明確地知道他相對于職業(yè)的真實能力。AdamSmith早在1776年就清醒地認識到這一點,他說:“任何特定的個體永遠擁有資格于他的工作的可能性在不同的行業(yè)中有很大的不同。讓你的兒子去當(dāng)鞋匠的學(xué)徒,幾乎毫無疑問他會做出一雙鞋;但如果送他去學(xué)法律,精通法律的可能性與他會在此行業(yè)中站得住腳的可能性相比,至少為20比5?!?/p>

      2.生命風(fēng)險。作為人力資本投資的主體的人是有生命周期,隨著年齡的增長,人力資本的生產(chǎn)效率將會下降,人力資本受益期也將隨之縮短,人力資本投資成本則必須在更短的時期內(nèi)得到補償。因此人力資本投資的風(fēng)險也隨著主體年齡的增長而逐漸加大。極端地說,人力資本投資也會隨著一個人的生命或工作能力的喪失而全部損失掉。

      此外,還有人力資本投資成本中個人承擔(dān)的份額、個人已有的人力資本存量、時間的投入(總時間=受教育時間+工作時間+用于消費的時間)、機會成本、經(jīng)驗等。

      總之,我們在進行個人人力資本投資決策時,需要進行是否繼續(xù)進行教育投資的決策以及最佳投資的決策,在基本原則的基礎(chǔ)上充分考慮影響人力資本投資收益率的風(fēng)險,能夠幫助投資主體做出更客觀準(zhǔn)確和相關(guān)的決策。文章今后努力的方向是如何進一步將風(fēng)險因素量化,從理論上和實證上更加完善個人人力資本投資決策的研究。

      參考文獻:

      [1]西奧多•W•舒爾茨.論人力資本投資[M].北京經(jīng)濟學(xué)院出版社,1992.

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      [3]郭叢斌.二元制勞動力市場分割理論在中國的驗證[J]北大教育經(jīng)濟研究,2003

      篇(9)

      一、人力資本投資的特點與意義

      在學(xué)研究領(lǐng)域,人力資本投資是一個具有較高使用頻率的術(shù)語。然而,對于什么是人力資本投資,卻還缺乏明確、統(tǒng)一的解釋,在筆者看來,人力資本投資是以人為對象,以開發(fā)人力資源,或擴大人力資源存量,或提高人力資源質(zhì)量等為目的的資金運用行為。按投資主體的不同,它可以劃分為個體投資、組織投資和政府投資三個方面。

      本文主要從企業(yè)主體的角度研究人力資本投資問題,而不考慮個人及其家庭與政府的投資。與人力資本的個體投資、行政事業(yè)單位投資以及政府投資比較,企業(yè)的人力資本投資具有以下幾個方面的特點:(1)投資的目的主要在于優(yōu)化企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu),提高人力資源素質(zhì),以期在不斷提高人力資源效率的同時,從人力資源方面培植企業(yè)的核心競爭力,強化企業(yè)競爭優(yōu)勢:(2)投資的性質(zhì)主要體現(xiàn)為財務(wù)性投資。也就是說,企業(yè)人力資本投資與企業(yè)的其它任何投資一樣,是以預(yù)期現(xiàn)金流量為依據(jù),以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化這一財務(wù)目標(biāo)為決策原則的一種財務(wù)投資行為。(3)投資的知識領(lǐng)域具有特定性。企業(yè)人力資本投資從知識性投資方面看,是一種專屬性投資,即無論是新聘員工崗前訓(xùn)練,還是在職員工的崗位培訓(xùn),都是針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的特定知識領(lǐng)域所展開的,這就如一個電器專業(yè)的在校本科生,需要各類電器的各種(構(gòu)造、生產(chǎn)、運行、維護等)原理,但對一個電視機生產(chǎn)企業(yè)的員工來說,對其培訓(xùn)的就主要限于電視機的各種原理。

      企業(yè)人力資本投資作為一種財務(wù)投資,無疑對企業(yè)的具有重要意義。首先,企業(yè)人力資本投資不僅可以通過提高企業(yè)員工的操作技能和勞動熟練程度來提高勞動生產(chǎn)率,而且能夠提高物質(zhì)資本的利用率和產(chǎn)出率,進而能使企業(yè)獲得人力資本投資的杠桿收益。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者詹姆斯·赫克曼教授在北京大學(xué)作學(xué)術(shù)演講時曾經(jīng)說到:“在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的情況下,人力資本投資與物質(zhì)資本投資之間的不平衡,己經(jīng)減少了物質(zhì)資本投資的回報,實際上浪費了本可以用來促進增長的物質(zhì)資本投資?!北M管詹姆斯·赫克曼教授是從宏觀層面來描述在中國人力資本投資與物質(zhì)資本投資存在的不平衡,但這一分析同樣切合中國企業(yè)的實際。長期以來,企業(yè)在物質(zhì)資本投資方面舍得花錢,買設(shè)備、上項目不惜一擲千金,而對人力資源的投資則斤斤計較,以至物質(zhì)資本大量閑置或效率低下。在這種情況下,合理地進行人力資本投資,無疑對實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的能力平衡,提高物質(zhì)資本的利用率和產(chǎn)出率具有重要意義。其次,企業(yè)人力資本投資是適應(yīng)知識經(jīng)濟條件下企業(yè)參與市場競爭的客觀要求。市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)利潤及現(xiàn)金流量的多少,財務(wù)狀況的優(yōu)劣,從根本上說是由企業(yè)的競爭能力決定的。競爭能力特別是核心競爭能力是鞏固和強化企業(yè)財務(wù)能力,進而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在知識經(jīng)濟條件下,企業(yè)培植和強化核心競爭能力的關(guān)鍵在于建立一支專業(yè)知識豐富并能夠?qū)崿F(xiàn)效率平衡的高素質(zhì)的人才隊伍。企業(yè)人力資本投資正是適應(yīng)這一目標(biāo)要求的一種財務(wù)行為。通過人力資本投資,不僅可以提高企業(yè)人力資源的專屬知識含量,更充分地發(fā)揮知識生產(chǎn)力在企業(yè)價值創(chuàng)造中的作用,而且可以形成與企業(yè)核心競爭力相適應(yīng)的、維持企業(yè)高效率運行所必需的獨特企業(yè)文化,因此根據(jù)人力資本投資的特征,系統(tǒng)地構(gòu)建人力資本投資財務(wù)的理論框架不僅具有重要的理論意義,而且具有重要的實踐價值。

      二、人力資本投資財務(wù)的基本理論框架

      要構(gòu)建人力資本投資財務(wù)的理論框架,首先應(yīng)當(dāng)明確人力資本投資財務(wù)的基本含義,這就如同要構(gòu)建財務(wù)理論框架,首先需要明確什么是財務(wù)一樣。然而,人力資本投資財務(wù)作為一個全新術(shù)語,想要從現(xiàn)有中找到其定義是困難的,筆者認為人力資本投資財務(wù)是指與人力資本投資相關(guān)的一系列價值活動和價值關(guān)系。其中,價值活動包括投資前的價值分析、預(yù)測以及投資后的價值監(jiān)控、調(diào)節(jié)和評估等;價值關(guān)系則是由人力資本投資所形成的經(jīng)濟關(guān)系,如投資額在各類型人力資源或其個體之間的分配關(guān)系、接受投資的人力資源個體對企業(yè)服務(wù)的契約責(zé)任關(guān)系等。

      人力資本投資財務(wù)的理論框架,包括人力資本投資財務(wù)理論的構(gòu)成要素和各要素之間的相互關(guān)聯(lián)兩個方面。其中,人力資本投資財務(wù)理論的構(gòu)成要素主要有環(huán)境、假設(shè)、目標(biāo)和方法等幾個方面。人力資本投資財務(wù)的環(huán)境是指或決定人力資本投資的財務(wù)價值,因而是人力資本投資決策所必須考慮的各種內(nèi)外條件;假設(shè)是指為構(gòu)建人力資本投資財務(wù)的理論和方法,而對不確定環(huán)境所作出的符合邏輯的確定性推定;目標(biāo)是指人力資本投資在財務(wù)方面應(yīng)達到的目的和要求,它服從于企業(yè)財務(wù)目標(biāo);方法主要是指人力資本投資決策中所運用的財務(wù)價值分析方法。上述要素相互聯(lián)系、相互作用,共同構(gòu)成人力資本投資財務(wù)的理論體系。

      上述理論框架的實踐指導(dǎo)意義在于:企業(yè)在實施人力資本投資財務(wù)管理時,首先應(yīng)當(dāng)了解宏觀經(jīng)濟環(huán)境、人才市場環(huán)境以及企業(yè)的內(nèi)部特點,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)環(huán)境及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,確立人力資本投資的財務(wù)目標(biāo),再根據(jù)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的要求,界定人力資本投資的行為準(zhǔn)則,并運用特定的定量分析方法評估人力資本投資的成本、收益與風(fēng)險,確定投資價值,以期為人力資本的投資決策提供依據(jù)。

      三、人力資本投資財務(wù)的環(huán)境

      如上所述,人力資本投資財務(wù)的環(huán)境是指影響或決定人力資本投資的財務(wù)價值,因而是人力資本投資決策所必須考慮的各種內(nèi)外條件。那么,企業(yè)在進行人力資本投資決策時應(yīng)考慮哪些環(huán)境因素呢?

      篇(10)

      Abstract:AccordingtohumancapitaltheoryandtherealityofXinjiangFarmingCorps,humancapitalofXinjiangFarmingCorpscanbeclassifiedintothreetypessuchasgeneraltype,technologicaltypeandbusinessmanagementtype.Basedonthis,thispaperanalyzesanddiscussesgeneralhumancapitalinvestmentmodelintheaspectsofregulareducation,healthandhealth-care,farmingtechniquecultivation,labortransferandsoon.Presenthumancapitalinvestmentmethodandmodelarestillworthdiscussingandtheproblemisthatthehumancapitalinvestmentishigherbutthereturnislowerinthecorps.Thecombinationinvestmentmodelwhichchoosesfavorableinvestmentmodelbasedontherealityofthecorpsaccordingtohumanresourcesvalueandspecialtyofdifferenthumancapitalscansolvethepresentprobleminhigherinvestmentinhumancapitalbutlowerreturn.

      Keywords:farm;humancapital;investmentmodel

      經(jīng)濟學(xué)家們紛紛揭示和論證了人力資本和經(jīng)濟增長之間的緊密聯(lián)系,人力資本的重要性已被越來越多的人所領(lǐng)悟。現(xiàn)在,人們的目光已經(jīng)集中到如何形成和提升人力資本這一問題上,因此,結(jié)合新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(以下簡稱兵團)實際,對農(nóng)場人力資本投資模式作深入的分析,對促進兵團農(nóng)場人力資本的形成和積累具有十分重要的現(xiàn)實意義。

      一、兵團農(nóng)場人力資本的類型劃分

      兵團農(nóng)場人力資本,從受教育程度和所從事的工作性質(zhì)、特點等角度分類,可劃分為普通型、技術(shù)專長型、經(jīng)營管理型三類。這三類具有由低到高的層次性,便于我們對農(nóng)場人力資本投資模式進行分析和設(shè)計,有利于提升農(nóng)場人力資本。

      1.普通型

      普通型農(nóng)場人力資本是目前兵團農(nóng)場人力資本中等級最低,最一般的類型,主要是指身體健康,智力健全,具有小學(xué)或初中文化水平,能從事一般性農(nóng)場作業(yè)的勞動力。這類人力資本的形成一方面是完全或部分接受了九年制義務(wù)教育,具備了基本的知識文化素質(zhì),另一方面,通過家庭式的傳、幫、帶,從父輩那里獲取一定的農(nóng)場知識和作業(yè)技能,并且在自身實踐中形成自己的農(nóng)場技術(shù)。這類農(nóng)場人力資本在很大程度上要依靠自身的身體素質(zhì),對體力的要求較高,所以,在年齡和受教育程度相同的前提下,男性的人力資本存量比女性高得多。在兵團總?cè)丝谥袃H受過初中教育的人口為81.84萬,占總?cè)丝诘?3.36%。受過小學(xué)教育的人口為76.02萬,占30.98%,尚未受過任何正規(guī)教育,但基本具備農(nóng)場生產(chǎn)技能的人口38.09萬人,約占16%,三者共同構(gòu)成兵團普通型人力資本的主體,占兵團總?cè)丝诘?0%以上。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步,普通型人力資本應(yīng)該力爭向下面兩種類型轉(zhuǎn)化,否則,此類人力資本有可能在殘酷的競爭中被淘汰。

      2.技術(shù)專長型

      技術(shù)專長型農(nóng)場人力資本是農(nóng)場人力資本的“中間型”,是今后大多數(shù)農(nóng)場人力資本的發(fā)展方向和基本類型。它主要是指身體素質(zhì)好,智力較高,具有初中以上文化程度(一般為普通高中、職業(yè)高中、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生),從事技能性農(nóng)場操作的勞動力。這類農(nóng)場人力資本經(jīng)過了較高文化層次的培養(yǎng),具有扎實的知識文化基礎(chǔ),較強的學(xué)習(xí)能力,他們中的許多人還具有較強的創(chuàng)新能力。技能型農(nóng)場人力資本比一般型農(nóng)場人力資本具備更大優(yōu)勢。在團場具備上述條件的人口約34.83萬人,占14.20%。

      3.經(jīng)營管理型

      經(jīng)營管理型農(nóng)場人力資本是農(nóng)場人力資本的最高層次,在農(nóng)場人力資本中不占多數(shù),但他們所起的作用卻不可小視,并且他們的人力資本投資回報也很高。經(jīng)營管理型農(nóng)場人力資本是指身體素質(zhì)好,思維敏捷,邏輯性強,洞察能力強,具有大專以上(少部分人學(xué)歷較低)文化程度,熟悉農(nóng)技知識及農(nóng)村人文知識,有較強的市場觀念,具備管理能力,能在農(nóng)場中從事管理性工作的勞動力。這類農(nóng)場人力資本具有很高的知識文化水平,善于抓住機遇,能夠把握農(nóng)產(chǎn)品市場的脈搏,能夠管理農(nóng)場企業(yè)。兵團農(nóng)場的各級管理人員基本可以歸為此類。

      二、農(nóng)場人力資本投資的一般模式

      在農(nóng)場,人力資本投資模式歸結(jié)起來有正規(guī)教育、衛(wèi)生保健、培訓(xùn)、遷移等,對這些模式進行定性和定量分析,既可為政府制定政策提供理論依據(jù),也可以輔助農(nóng)場勞動力作出理性的人力資本決策。

      1.正規(guī)教育的投資和收益分析

      秦偉平,汪全勇,石冠鋒,劉文霞:新疆建設(shè)兵團農(nóng)場人力資本投資模式探討正規(guī)教育投資分為兩種,一種是農(nóng)村家庭對家庭成員(一般為子女)個體的投入,一種是政府或社會對教育的投入,前者暫且稱為“個人投資”,后者暫且稱為“社會投資”。正規(guī)教育的收益也分為個人收益和社會收益,個人收益包括精神收益和經(jīng)濟收益,精神收益包括教育可以使人的文明程度大大提高,人對職業(yè)的選擇能力和滿足程度大大提高,人對工作、生活、藝術(shù)的鑒賞能力大大提高,人更具有責(zé)任使命感,人更具有組織性與社會適應(yīng)性,甚至更深刻地認識人生的意義。經(jīng)濟收益主要是指個人未來較高的經(jīng)濟回報,這種回報不僅是較高的經(jīng)濟收益,而且受教育的人會合理的安排經(jīng)濟支出,會利用科學(xué)文化知識更好地保護自己和家人的身體健康,從而減少醫(yī)療費用。另外,受教育程度高的人會有更多的機會更換職業(yè),以取得更多的收入。社會收益主要是指服務(wù)于社會的收益和個人不能獨自享有的收益部分,如教育帶來的經(jīng)濟增長和社會風(fēng)氣好轉(zhuǎn)等。

      從社會投資角度來看,兵團在切實貫徹九年制義務(wù)教育的同時,積極調(diào)整中等教育結(jié)構(gòu),重點改革高中階段的教育結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中等職業(yè)教育和中等成人教育。農(nóng)牧團場的勞動力素質(zhì)不斷提高,特別是職工子女素質(zhì),他們知識水平普遍較高,整體素質(zhì)較好。但是這些子女當(dāng)中有很大一部分不愿意上崗,造成農(nóng)場人力資本的現(xiàn)實投入很低,嚴(yán)重影響了農(nóng)場經(jīng)濟的發(fā)展。

      從個人投資角度來看,農(nóng)場人力資本在很大程度上要依靠自身的身體素質(zhì),對體力的要求較高,青年男子因進行正規(guī)教育而放棄的收益即機會成本較女子大,農(nóng)村男子的增量投資收益率會低于女子的增量投資收益率,由此推出的結(jié)論是對男子進行正規(guī)教育投資的可能性比對女子進行正規(guī)教育投資的可能性要小,但是現(xiàn)實生活中,因種種因素,如重男輕女思想、男女的生理差異對學(xué)習(xí)的影響等,結(jié)果往往是對男子進行正規(guī)教育的投資比對女子進行正規(guī)教育的投資多。從而表現(xiàn)出個人投資的非理性。

      2.健康投資和收益分析

      健康投資也可叫做衛(wèi)生、保健投資,是指一定時期用于預(yù)防和治療人體病變、維護和保持人們身心健康所花費的所有支出。從內(nèi)容上看,健康投資包括花費在醫(yī)藥、醫(yī)療器械、設(shè)備及設(shè)施、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)報酬支付,醫(yī)療科學(xué)技術(shù)研究和情報調(diào)查等方面的直接費用;也包括用于公共衛(wèi)生(包括環(huán)境、食品、勞動等衛(wèi)生工作),地方病、寄生蟲病、急慢性傳染病的大規(guī)模防治,以及衛(wèi)生檢疫和衛(wèi)生宣傳方面的間接性費用。健康投資是一種可以為投資帶來預(yù)期經(jīng)濟收益的生產(chǎn)性投資。

      “十五”時期,兵團衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展,對兵團的社會經(jīng)濟發(fā)展的保障和促進作用進一步加強。居民健康狀況明顯改善,到2004年,兵團居民人均期望壽命為75.61歲,嬰兒死亡率為12.69‰,五歲以下兒童死亡率15.4‰,孕產(chǎn)婦死亡率0.72‰,各項綜合反映國民健康的主要指標(biāo)均超過了“十五”計劃。“十五”時期兵團衛(wèi)生公共體系建設(shè)取得突破性進展,初步搭建起兵團疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系、衛(wèi)生監(jiān)督體系和疫情網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)建,完成了兵團、師、團三級公共衛(wèi)生體系的建設(shè),職能作用明顯發(fā)揮。

      3.農(nóng)場技能培訓(xùn)的投資效果分析

      如果說教育投資、衛(wèi)生、保健投資對農(nóng)場人力資本生產(chǎn)主要是一種間接影響,在于形成知識存量和體能存量,那么,農(nóng)場技能培訓(xùn)的投資往往直接形成能力,具有很強的專業(yè)性、鮮明的層次性、顯著的實踐性和明顯的經(jīng)濟性。

      在職培訓(xùn)是克服目前農(nóng)場職工,尤其是外來勞務(wù)工素質(zhì)下降的一個最快捷、最有效的措施。冬季培訓(xùn)是農(nóng)場長期以來狠抓的一項大規(guī)模的在職培訓(xùn)活動,包括勞動局實施的“職業(yè)資格”培訓(xùn)、科委開展的“科技之冬”活動以及教委進行的“掃盲”工作。這些活動在一定范圍和一定程度對提高了農(nóng)場人力資本發(fā)揮了重要作用。但也存在條塊分割,各自為戰(zhàn)甚至相互矛盾的局面,一定程度上削弱了技能培訓(xùn)的整體性。最好是三家聯(lián)合,統(tǒng)一指揮,以“技術(shù)等級”培訓(xùn)為主要形式,以實用生產(chǎn)技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容,開展培訓(xùn)。讓職工在學(xué)技術(shù)、用技術(shù)中提高,在學(xué)技術(shù)、用技術(shù)中脫盲,整體上提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

      4.“遷移”的投資和收益分析

      現(xiàn)有研究表明,遷移新地后的凈現(xiàn)值(即新地區(qū)期望獲得的收益現(xiàn)值減去遷移耗費的成本現(xiàn)值)超過現(xiàn)在地區(qū)的收入現(xiàn)值是農(nóng)村勞動力遷移的基本條件之一。獲得預(yù)期較大的收益是勞動力遷移的決定性原因。

      兵團勞動力的遷移從形式上可以分為就地轉(zhuǎn)移和異地轉(zhuǎn)移兩類。勞動力的就地轉(zhuǎn)移主要表現(xiàn)為農(nóng)場勞動力由第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,1980年到2004年,從事農(nóng)場的職工從占職工總數(shù)的65.7%下降到2001年的47.0%,到2004年剛剛恢復(fù)到50.5%;而從事工業(yè)、建筑業(yè)的勞動力比重由22.6%下降到18.7%;從事第三產(chǎn)業(yè)的勞動力比重由11.7%上升到30.8%。從事種植業(yè)的職工下降速度最快,由從業(yè)人員總數(shù)的64%下降為43.5%。

      農(nóng)場勞動力的異地轉(zhuǎn)移主要表現(xiàn)為農(nóng)場高素質(zhì)職工的流失和內(nèi)地農(nóng)村地區(qū)富余閑散勞動力的涌入。農(nóng)牧農(nóng)場35歲以下的青年職工不安心在農(nóng)場,通過各種途徑向內(nèi)地、城市、沿海地區(qū)流動。出現(xiàn)了大量的外出“打工仔”,使農(nóng)場、連隊失去了“頂梁柱”。為了盡快補充農(nóng)場一線勞動力的嚴(yán)重不足,各師、團、連三級領(lǐng)導(dǎo)也在有計劃地從河南、四川、青海等省引進移民和大量的民工補充職工隊伍。有的連隊60%是新職工,主要由他們來支撐連隊地農(nóng)場生產(chǎn)。

      就勞動力個人而言,勞動力遷移是勞動者在預(yù)期遷移收入與成本之間作出權(quán)衡選擇的結(jié)果(圖1),是一項理性的投資。圖1中的E0表示如果勞動力在原居住地繼續(xù)勞作以后收入趨勢;E1則是勞動力作出遷移決策后預(yù)期將來收入,勞動力遷移決策以及遷移的欲望的強烈程度受到以下因素的影響:

      (1)在C點以后E1曲線的高度表示變換地區(qū)后獲得的收入量。如果遷移后的收入較大地增加,并隨著工齡的延長而提高,必然對勞動力有很強的吸引力;反之,遷移后的收入較少會減弱勞動力的遷移欲望。

      (2)遷移后的工作年限長短直接關(guān)系到個人總收益量。勞動力個人在較低的工作年齡段就應(yīng)該尋找最能發(fā)揮自身人力資本作用的地區(qū)和職業(yè)。

      (3)圖中的ABC點構(gòu)成的經(jīng)濟損失計入遷移成本。這一成本將對農(nóng)民的遷移決策造成負面影響,如果這一成本過大,農(nóng)民將取消遷移決策。因此,為降低成本,一般應(yīng)在遷移之前作好工作安排,以避免損失。

      就農(nóng)場而言,勞動力引進則屬于一種迫不得已的非理。據(jù)90年代中期的一次調(diào)查顯示,在短短幾年中,自治區(qū)流向內(nèi)地的科技人員達6000多人,其中兵團占到4000余人,而且絕大多數(shù)是從農(nóng)牧農(nóng)場走出去的。近些年來,這種情況越演越烈,“老年職工盼退休,中年職工跳龍門,青年職工不上崗”已經(jīng)成為一種普遍的現(xiàn)象。當(dāng)相當(dāng)數(shù)量的職工離開農(nóng)場而去時,大批內(nèi)地勞動力涌入,這些人大多來自貧困山區(qū),文化素質(zhì)普遍較低。雖然在一定程度上彌補了農(nóng)場生產(chǎn)上勞動力的不足,然而,有技術(shù)、懂經(jīng)營的人走了,沒有技術(shù)、不懂經(jīng)營的人來了,有較高文化素質(zhì)的勞動者走了,較低文化素質(zhì)的勞動者來了,這不同質(zhì)的一來一去,使兵團農(nóng)場職工隊伍整體素質(zhì)下降。

      三、幾點啟示

      1.高投資低投入

      對兵團這樣一個農(nóng)場人口眾多、農(nóng)場人口總體素質(zhì)偏低的經(jīng)濟體而言,提升農(nóng)場人力資本可以促進經(jīng)濟的快速增長,對于這一點相信大多數(shù)人都不會懷疑,關(guān)鍵在于如何提升農(nóng)場人力資本,探討農(nóng)場人力資本投資模式的目的也在于此。但是,我們同時不能忽略一個問題,投資的對象是誰?相對于地方農(nóng)村,目前農(nóng)場人力資本的投資范圍不可謂不廣、投資力度不可謂深,但與農(nóng)場人力資本高投資相伴隨的是越來越多的層次越來越高的人力資本流失。導(dǎo)致農(nóng)場人力資本高投資低投入的惡性循環(huán)。所以,在進一步探討農(nóng)場人力資本的有效投資模式之前,必須認真分析對不同人力資本進行投資后的現(xiàn)實投入問題,這個問題解決不好,將會繼續(xù)導(dǎo)致農(nóng)場人力資本高投資低投入情況發(fā)生。

      2.投資模式的選擇

      農(nóng)場人力資本的投資途徑存在多樣性,投資模式存在差異性,這就決定了投資者在作出人力資本投資決策時應(yīng)考慮“兩性”,即投資的理性和多元性。所謂理性,就是在進行人力資本投資前要進行理性分析,不可盲目地跟隨他人,要根據(jù)農(nóng)場實際情況進行可行性分析。既然是“投資”,就應(yīng)該考慮到投資的風(fēng)險性,要大致計算投資成本和回報利潤,其中投資成本應(yīng)包括直接成本和機會成本,回報利潤也并不僅是貨幣收入,還應(yīng)包括生活環(huán)境改善、個人家庭的心理收益等等,所謂多元性就是人力資本投資的渠道很多,要考慮到投資的多元化。正規(guī)教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、衛(wèi)生保健、遷移等都是人力資本的形成途徑,一些人的學(xué)歷層次不高卻能獲得較多的收益,正是因為他們通過非正規(guī)教育而形成的人力資本存量較多。因此,筆者建議要根據(jù)兵團不同類型人力資本的價值和獨特性以及團場經(jīng)濟條件的實際情況進行投資模式的組合(如圖2所示)。

      參考文獻:

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      [5]楊宣志.培訓(xùn)效果反饋[J].人力資源開發(fā),2002.

      篇(11)

      關(guān)鍵詞:人力資本投資風(fēng)險防范

      一、前言

      人力資本是凝結(jié)在人體內(nèi),可以提高生產(chǎn)效率和促進經(jīng)濟增長的技術(shù)、知識和管理能力等。在知識經(jīng)濟時代,當(dāng)危機來臨來時,越來越多的企業(yè)意識到樹立人力資本投資觀念,完善企業(yè)人力資本投資風(fēng)險防范體系,成為企業(yè)抵御風(fēng)險,提升競爭力的關(guān)鍵。

      二、企業(yè)人力資本投資風(fēng)險類別和界定

      1.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險類別

      企業(yè)人力資本投資風(fēng)險分為環(huán)境風(fēng)險和管理風(fēng)險。

      環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)在進行人力資本投資時,因?qū)ν饨绛h(huán)境因素的突發(fā)性變化認識不足而導(dǎo)致投資損失的可能性和投資收益的不確定性。包括:宏觀政治經(jīng)濟形勢變化、法律法規(guī)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、科技進步等;

      管理風(fēng)險是企業(yè)在人力資本投資過程中因?qū)θ肆Y本特性認識不透、管理不當(dāng)所導(dǎo)致的收益的不確定性或損失的可能性。分為管理者行為風(fēng)險和被管理者反應(yīng)行為風(fēng)險。管理者行為風(fēng)險包括:預(yù)決策風(fēng)險、人力資本形成風(fēng)險以及人、職匹配風(fēng)險等;被管理者反應(yīng)行為風(fēng)險包括:職業(yè)道德風(fēng)險、人力資本激勵與約束風(fēng)險以及人力資本流失風(fēng)險等。

      2.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險界定

      企業(yè)人力資本投資風(fēng)險是指企業(yè)投入一定量的人力、物力和財力開發(fā)人力資本,然而在投資過程中由于對人力資本屬性認識不夠、利用和引導(dǎo)不到位,加之各種難以預(yù)料、控制的外界環(huán)境變動因素作用而導(dǎo)致投資收益的不確定性或投資損失發(fā)生的可能性。表現(xiàn)為未來若干年投資者的實際收益低于預(yù)期收益的可能性或收益不能補償投資成本的可能性。

      三、人力資本的成本計量

      人力資本的成本計量根據(jù)不同的需求可以分為歷史成本、重置成本和機會成本三種。

      1.人力資本歷史成本法

      歷史成本法是指對相關(guān)的招募、甄別、錄用和培訓(xùn)費用全部資本化,在資產(chǎn)使用有效期內(nèi)進行費用攤銷,按照資產(chǎn)類別確認虧損,或按照增加資產(chǎn)未來收益的任何額外耗費增加資產(chǎn)的價值。當(dāng)數(shù)據(jù)可以確認時,這種方法是客觀可行的。

      2.人力資本重置成本法

      重置成本就是估計替代公司現(xiàn)有人力資本成本。它包括:招募、甄別、錄用、培訓(xùn)、安置和發(fā)展新員工達到現(xiàn)有員工勝任工作水平所需支付的成本。其優(yōu)點是找到了資產(chǎn)的市場經(jīng)濟價值參照,局限性表現(xiàn)為其主觀性。

      3.人力資本機會成本法

      人力資本的價值可以通過公司內(nèi)部競價過程產(chǎn)生,投資中心經(jīng)理會對他們需要招募稀缺的員工進行競標(biāo)。競標(biāo)結(jié)果實質(zhì)是對員工分類定價。這種方法有利于公司人員優(yōu)化組合,實現(xiàn)高效益。

      四、企業(yè)人力資本投資風(fēng)險防范體系構(gòu)建

      1.做好職務(wù)分析,預(yù)防人、職匹配風(fēng)險

      職務(wù)分析是對企業(yè)各崗位職務(wù)的設(shè)置目的、中心職責(zé)、工作內(nèi)容、權(quán)限范圍、結(jié)構(gòu)關(guān)系以及工作環(huán)境、工作條件等進行全面的分析、描述和記錄,是現(xiàn)代企業(yè)HR管理所有職能的基礎(chǔ)和前提。制定科學(xué)的崗位配置計劃,做好人事測。評工作,根據(jù)崗位要求,將最合適的人配置到最合適的崗位。企業(yè)以市場為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與員工的動態(tài)協(xié)調(diào)和適應(yīng)。

      2.完善培訓(xùn)機制,預(yù)防人力資本能力衰退風(fēng)險

      培訓(xùn)需求分析是確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的基本依據(jù)??茖W(xué)的培訓(xùn)需求分析要綜合運用人員測評和工作分析等技術(shù),從整體戰(zhàn)略發(fā)展、工作和員工個人三個層面,結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查,全面深人展開。謹慎選擇培訓(xùn)對象。建立培訓(xùn)風(fēng)險管理機制以降低企業(yè)人力資本流失風(fēng)險。

      3.健全激勵機制,預(yù)防人力資本流失風(fēng)險

      健全激勵機制,對員工提升工作主動性和創(chuàng)造性具有促進作用,包括:物質(zhì)激勵:制定薪酬政策、改善福利待遇等;情感激勵:加強與員工的情感溝通,尊重員工等;精神激勵:榮譽激勵、目標(biāo)激勵、自我實現(xiàn)激勵、成就激勵等。重視人力資本產(chǎn)權(quán)在精神和物質(zhì)方面給予員工合理的獎懲使員工產(chǎn)生激勵效果,避免員工流失。

      4.做好投資收益分析,預(yù)防人力資本專業(yè)性投資風(fēng)險

      由于人力資本的能動性和不可轉(zhuǎn)讓性,使得人力資本投資收益的不確定性較大,因此企業(yè)在進行人力資本投資時應(yīng)當(dāng)做好人力資本投資成本核算,運用戰(zhàn)略發(fā)展思路來取舍項目,自覺規(guī)避投資風(fēng)險,選擇通用性人力資本即復(fù)合型、綜合型人才,防范專業(yè)性投資風(fēng)險。

      5.確立人力資本投資風(fēng)險指標(biāo),完善風(fēng)險識別和預(yù)警、預(yù)控體系

      人力資本投資風(fēng)險預(yù)警,是指企業(yè)人力資本投資系統(tǒng)預(yù)防、糾正或回避人力資本投資失誤與投資波動方面所具備的一種功能。從人力資本投資過程帶來的結(jié)果入手,設(shè)計人力資本投資預(yù)警指標(biāo)體系;根據(jù)人力資本投資過程內(nèi)容及表現(xiàn),按照其投資過程的特點及分類來構(gòu)造預(yù)警指標(biāo),建立有效的風(fēng)險識別和預(yù)警、預(yù)控系統(tǒng)。

      參考文獻:

      [1]張攀平.企業(yè)人力資本投資與競爭力提升[J].合作經(jīng)濟與科技,2009(3):30.

      [2]劉建英,談娟.企業(yè)人力資本投資風(fēng)險防范體系研究[J].財會通訊,2009(3):136-137.

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