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    • 基層黨建工作匯報材料大全11篇

      時間:2023-03-06 15:59:32

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      基層黨建工作匯報材料

      篇(1)

      一、履職工作情況

      (一)夯實黨建政治責任。提高政治站位,落實第一責任人職責。把抓好黨建作為最大的政治任務,堅持以上率下,定期召開專題會議,對黨建工作進行安排部署,并督促班子成員嚴格履行“一崗雙責”,抓好分管領域黨建工作。今年以來,研究部署黨建工作x次,召開黨建工作專題會議x次,聽取黨建工作匯報x次。突出思想引領,加強理論武裝。按照市委“不忘初心、牢記使命”主題教育統(tǒng)一部署要求,落細落實學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施,為確保主題教育取得實效,我委把主題教育與解決當前工作存在突出問題結(jié)合起來,確定“加強項目事中事后監(jiān)管”、“落實好漢江生態(tài)經(jīng)濟帶規(guī)劃實施方案”兩項工作為主題教育期間重點推進工作,把上述兩項工作貫穿于主題教育始終,取得良好成效。突出政治功能,強化支部建設。始終把支部建設作為一項基礎工作來抓,以提升組織力為重點,堅持問題導向,堅持和完善“”、“黨員組織生活”、“民主評議黨員”、“入黨積極分子教育培養(yǎng)”等制度。深入開展機關(guān)黨建“燈下黑”專項整治,班子及班子成員共排查問題xx條,我本人排查問題x條,目前已全部整改到位。注重服務大局,抓實黨建引領。深化抓黨建促脫貧,定期聽取我委派駐的x位第一書記和“下訪解”工作隊員匯報,協(xié)調(diào)解決他們遇到的困難和問題,帶領黨組成員多次到厚橋村開會商議、現(xiàn)場協(xié)調(diào),貧困戶遺留幾十年的危房改造問題得到解決。我委派駐劉集鎮(zhèn)陳橋村的第一書記,先后榮獲**市優(yōu)秀第一書記、**市優(yōu)秀駐村干部等榮譽稱號,其先進事跡多次被今日**、**電視臺報道,并登上“學習強國”平臺。

      (二)深化黨風廉政建設。壓實主體責任,建立主體責任清單,認真履行黨風廉政建設第一責任人職責,督查班子其他成員落實好“一崗雙責”。嚴明政治紀律,加強民主集中制建設,規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,凡屬“三重一大”事項均召開黨組會議集體討論決定,帶頭參加雙重組織生活會。推動轉(zhuǎn)作風樹新風。持續(xù)改進作風,在投資審批制度改革、脫貧攻堅等重點工作、重點環(huán)節(jié)上加強監(jiān)督,杜絕吃拿卡要、不作為、慢作為等現(xiàn)象。深入開展以案促改工作,深入貫徹落實**市“x.xx”以案促改警示教育大會精神,圍繞違紀違法典型案例,深刻剖析案件發(fā)原因,明確整改措施,扎實推進整改。帶頭廉潔自律,嚴格執(zhí)行xx“八項規(guī)定”和省、市相關(guān)規(guī)定,帶頭勤儉節(jié)約,嚴格執(zhí)行個人有關(guān)事項報告制度。

      (三)把牢意識形態(tài)工作主動權(quán)。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,把意識形態(tài)工作作為黨建的重要內(nèi)容,納入重要議事日程,成立了意識形態(tài)工作領導小組,牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權(quán)和主動權(quán)。弘揚主流價值觀,利用宣傳欄、微信群等平臺,積極宣傳優(yōu)秀道德文化、時代精神,推動黨員干部做踐行核心價值觀的表率。深入開展精神文明創(chuàng)建活動,組織機關(guān)干部參與衛(wèi)生整治、交通疏導等公益活動,建立了穩(wěn)定的發(fā)改委志愿者服務隊。切實維護網(wǎng)絡意識形態(tài)安全,加強對委微信群、發(fā)改委網(wǎng)站的管理,對在網(wǎng)站的信息實行科室申報、辦公室初審、分管領導審核的流程,嚴格管理。

      二、存在問題及原因

      一是抓黨建投入精力不足。平時多忙于應付繁雜的事務性工作,對黨建工作投入精力不足,工作重部署、輕督促落實。工作缺乏創(chuàng)新,在平時的黨建工作中按部就班,上級布置什么工作,就做什么工作,黨建工作與發(fā)改委業(yè)務工作有效結(jié)合不夠,以抓黨建促工作的方法不多,創(chuàng)新性不強。二是抓黨風廉政措施不夠硬。干部管理還存在失之于寬的現(xiàn)象。規(guī)章制度制定的不少,但由于自己沒有及時督促落實,造成制度執(zhí)行層面落實的不夠嚴格,對黨員干部出現(xiàn)的問題批評教育不到位,壓力傳導不到位。三是為民服務的能力還需提升。下基層調(diào)查研究不夠,重對上爭取,輕對下調(diào)研。有時開展調(diào)研活動,一天跑好幾個點,沒能很好地把情況吃準、摸透、搞準。在圍繞中心服務大局上做的還不夠好,調(diào)查之后分析研究不夠深入,有深度、有廣度、有質(zhì)量、有新意的調(diào)研成果不多,在成果的轉(zhuǎn)化與運用上還存在較多不足。

      存在以上問題,主要有以下方面原因:一是對創(chuàng)新黨建工作方法的認識不足,沒有樹立“越是發(fā)展經(jīng)濟,越要加強黨的領導、抓好黨的建設”的思想,認為只有把重大項目跑成,就能體現(xiàn)發(fā)改委的重要,在運行機制中黨的工作與業(yè)務工作結(jié)合不緊密,沒有跳出“就黨建抓黨建”的自我循環(huán)。二是責任意識不夠,存在好人主義思想,總想著機關(guān)同志工作很辛苦,沒有必要在一些小問題上過于較真,對紀挺法前的重要性認識不足。三是宗旨意識還不夠牢固,片面認為履職盡責就是做好分管范圍的工作、完成上級安排的任務,沒有很好地處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系,沒有自覺地把群眾的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準,由此造成深入程度不夠,方法方式單一等,與****提出的“心中有民”還存在較大差距。

      三、下步工作思路和措施

      x.切實增強責任意識。認真履行抓黨建第一責任人的職責,帶頭嚴守黨紀黨規(guī),堅決落實黨建工作各項制度,黨組每季度至少研究x次基層組織建設工作,堅持黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核,形成“融入發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良性循環(huán),

      x.推進黨的思想理論建設。嚴格執(zhí)行委黨組年度學習計劃,每月集中學習不少于x次,注重創(chuàng)新學習形式和載體,健全務實管用的學習制度,采取中心組學習、專題輔導、研討交流、實地教育等多種形式,持續(xù)加強理論和業(yè)務學習。緊密聯(lián)系發(fā)改委工作實際,用理論指導實踐、推動工作,更好地做到學以致用,不斷提高黨員干部解決實際問題能力。

      篇(2)

      (一)兩堂一舍服務亮點工作

      1.員工餐廳從年初至今,自營窗口在僅有14人、品種增加、價格降低的前提下,創(chuàng)造了單月營業(yè)額達到10.8萬元的歷史新高,并堅持每天早上供應免費小菜,中午提供免費湯(雞蛋湯、南瓜湯、茵陳水等)。11月份,經(jīng)過兩個月的認真考察研究,通過公開招標形式,引進了3家承包餐廳,目的打造公司餐廳品種豐富多樣化、價格競爭實惠化、服務水平親民化的特色文化。

      2.員工宿舍通過整理信息、調(diào)整房間、區(qū)隊集中住宿等方法,安置了160余新進職工的住宿。結(jié)合保衛(wèi)部門,嚴查用電不規(guī)范、使用大功率電器、私拉亂扯電源線等不安全現(xiàn)象,通報處罰責任人。加強宿舍公共設施的維護,每個樓梯口加裝照明,切實為職工提供良好的住宿環(huán)境。并集中免費為職工清洗床上用品,受到職工好評。

      3.員工澡堂年初投入10萬元對更衣吊籃進行了大修保養(yǎng),降低故障維修率,方便職工上下班。針對洗浴管道堵塞嚴重,洗浴不便的問題,下大功夫組織人員對浴區(qū)管道進行了更換,解決突出矛盾。辦公樓加強設施的維修維護,督促各單位將環(huán)境衛(wèi)生提高標準,不能滿足現(xiàn)狀,配合各單位對會議室、值班室進行改造美化。

      (二)質(zhì)量標準化推進及節(jié)支降耗方面

      1.立足自身,秉持節(jié)約開支,創(chuàng)造效益的思想,減少工程外委。員工餐廳廚師利用低峰期空閑時間,對就餐大廳墻壁280平方進行了全面的處理刷漆,美化了就餐環(huán)境,此項節(jié)約外委資金5000元。并利用現(xiàn)有工具,對天花板吊頂進行了沖洗,重復使用,節(jié)約了專業(yè)清洗費用3000元。

      2.夏季高溫來臨前,對宿舍樓、區(qū)隊樓、員工餐廳等地點近千余臺空調(diào)開展了內(nèi)外機沖洗工作,有效地減少了空調(diào)故障率,并節(jié)約了空調(diào)沖洗費用近5萬元。

      3.完成辦公樓搬遷工作,優(yōu)化各單位辦公情況,將原宿舍3個區(qū)隊,集中搬家。并對設施進行徹底維護維修,提高良好的辦公環(huán)境。劃分各單位機電班,改變機電班的環(huán)境差、材料亂的狀況。將原機電班房拆除,擬計劃建設職工停車場。

      4.將公司打造為四季常青、三季花開的綠色園林園區(qū)。今年開始進行綠化工作截至目前,新增綠化面積4750平方,共計植樹苗木類2833棵,主要由蜀檜、雪松、棕櫚、冬紅海棠、百日紅、紅葉李等;綠籬類91160株,主要由紅葉石楠、大葉黃楊、金葉女貞等。

      (三)深入開展基層黨建工作

      后勤公司黨支部積極按照黨委的要求和部署,抓好基層黨建各項工作,創(chuàng)新服務方式,拓寬服務領域,強化服務功能,深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,通過轉(zhuǎn)變服務觀念、改變服務態(tài)度、增加服務內(nèi)容、提升服務質(zhì)量,幫助職工解決生活上的后顧之憂,從而以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去。

      三、現(xiàn)階段工作主要存在的問題

      1.人員組織方面。主要存在問題各崗位人員定員不足,老弱病殘不能正常出勤的人員較多。

      2.硬件設施方面。園區(qū)照明路燈線路、宿舍上下水管路、分體式空調(diào)、食堂廚具設備等都存在老化、維修量大的問題。

      3.生活環(huán)境方面。員工宿舍、員工澡堂地面瓷磚均有不同程度損壞。

      四、2021年主要工作安排

      2021年后勤遵循集團整體工作思路,圍繞安全高效生產(chǎn),做好后勤保障。落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

      (一)關(guān)注民生,解決員工關(guān)心的問題,2021年,承包餐廳開始運營后,加強現(xiàn)場管理,豐富品種供應,滿足職工多元化的就餐需求。進一步提質(zhì)降價,提高職工滿意度。

      (二)對自營窗口申請改造計劃,增加涼菜操作間和粗加工間,達到衛(wèi)生操作標準。

      (三)提升基層區(qū)隊辦公環(huán)境,進一步改善環(huán)境衛(wèi)生,增加硬件投入,對老舊房屋粉刷亮化,更換照明設施,維護衛(wèi)生間硬件設施,達到統(tǒng)一標準化要求。

      篇(3)

      一、主要做法

      (一)超前謀劃準備,廣泛組織發(fā)動。一是成立領導機構(gòu)。由局黨委委員、副局長李安友(主持工作)任組長,其他黨委委員任副組長,各股(室、站、中心)負責人為成員的領導小組,各學區(qū)、學校也成立了以校長為組長的領導小組;二是科學制定實施方案。根據(jù)上級安排部署,教育局黨委制定了切實可行的實施方案,各學區(qū)、學校也結(jié)合本單位的實際制定了方案;三是全面開展思想動員。截至10月9日教育系統(tǒng)187個參學單位,分別都召開了學習實踐活動動員大會,整個學習實踐活動順利啟動,全面推開。

      (二)抓好學習培訓,提高思想認識。按照“分層次、有重點、重實效”的原則,通過以自學為主,結(jié)合集中學習、討論交流等多種形式開展學習教育活動。本系統(tǒng)各單位近階段堅持每周抽一個下午進行了集中統(tǒng)一學習,并堅持學習考勤制度。在黨委委員、副局長李安友同志統(tǒng)一做了“深入學習實踐科學發(fā)展觀要堅持四集中五促進八落實”的專題輔導報告。主要領導親自帶領大家系統(tǒng)地學習了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《十七屆四中全會公報》等,之后,按照局黨委的安排,各學區(qū)學校也由主要領導分別進行了專題輔導會,為確保學習質(zhì)量和效果,各參學單位巨使用統(tǒng)一的科學發(fā)展觀學習筆記本,要求全體黨員認真做好讀書筆記,以提高學習效果。10月9日到29日,局機關(guān)講師團到各學區(qū)作主題輔導報告14次。

      (三)開展思想討論,形成發(fā)展共識。

      在學習過程中,各單位統(tǒng)緊密聯(lián)系工作實際,扎實開展解放思想大討論活動,做到五破除五突破。破除“舊”的教育傳統(tǒng)觀念,在樹立教育科學發(fā)展上實現(xiàn)新突破;破除“應試教育”思想,在更新素質(zhì)教育上實現(xiàn)突破;破除小成即滿的思想,破除教學質(zhì)量連年提升而不思進取的守業(yè)意識,實現(xiàn)教育強校的新突破;破除畏難發(fā)愁、不思進取的思想,在樹立事在人為、勇于突破的觀念上實現(xiàn)新突破;破除精神萎靡不振,思想僵化落后,工作松松垮垮的思想,在樹立奮發(fā)進取、嚴謹勤奮上實現(xiàn)新突破。在此活動中全縣教育系統(tǒng)參加討論人員達3000余人,通過多種形式,針對不同的主題展開討論,切實提升了學習實踐活動的深入進行。

      (四)廣泛調(diào)研走訪,深入查找問題。

      在認真討論、深入分析的基礎上,開展以“三入三問”、“一人一題”為主要形式的調(diào)研活動。局班子成員及分管股室負責人深入學校、各單位負責人深入師生,就各自分管的工作分別確定一個調(diào)研課題。緊緊圍繞“立足教育實際,解決教育問題,謀劃科學發(fā)展。”這一指導思想,力爭在四個方面實現(xiàn)新的突破:一是要在緩解城區(qū)上學難、促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展方面實現(xiàn)新的突破;二是要在推進素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量方面實現(xiàn)新的突破;三是要在進一步深化人事制度改革、加強和改進師德師風建設方面實現(xiàn)新的突破。四是要在進一步規(guī)范辦學行為、著力改善教育民生問題有新突破。

      (五)邊學邊查邊改,解決實際問題。各單位把開展主題教育活動與推進當前各項工作有機結(jié)合起來,堅持邊學邊評邊改,即學即行,促進了作風的進一步轉(zhuǎn)變,在各項工作上努力做到事事有回音,件件有著落,密切了與廣大師生的聯(lián)系。

      (六)加強指導檢查,確保取得實效。為進一步貫徹落實科學發(fā)展觀,檢驗學習實踐科學發(fā)展觀活動開展情況,教育局黨委成立了檢查指導活動小組,并于10月中旬由局黨委委員帶隊,深入到學區(qū)、學校進行檢查指導,有力的促進了基層單位學習實踐活動的開展。

      (七)加強宣傳引導,營造良好氛圍。充分利用各基層學校的櫥窗、板報、橫幅等形式,積極開展對外宣傳活動,不斷擴大全局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的影響。及時宣傳深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中的新思路、新做法、新經(jīng)驗。積極向市、縣報送稿件,廣泛宣傳深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的目的、意義、內(nèi)容和要求,以及我局在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中涌現(xiàn)的典型和成功經(jīng)驗。

      二、初步成效

      (一)科學發(fā)展的意識明顯增強。通過第一階段的學習,使廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到了中央的各項方針政策和決策部署上來,增強了憂患意識、責任意識、改革意識和實干意識,在本單位是不是科學發(fā)展、愿不愿科學發(fā)展、會不會科學發(fā)展等重大問題上形成新的共識。

      (二)“兩個加快”步伐明顯加快。通過系列的學習和討論,使基層干部和黨員的認識得以提高、思想更加統(tǒng)一,決心不斷加強自身學習,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),為四川加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。

      (三)社會更加和諧穩(wěn)定。

      在各單位深入學習實踐科學發(fā)展活動中,緊密將科學重建相結(jié)合,將化解廣大教職工等民生工程相結(jié)合,有力的促進了社會的和

      諧發(fā)展。

      (四)基層黨建水平不斷提升。教育局黨委以扎實開展學習實踐活動為契機,要求全面推進黨的基層組織和黨員隊伍建設,在開拓創(chuàng)新中提升黨建工作整體水平,使科學發(fā)展觀學習實踐活動在提高黨員素質(zhì)、服務人民群眾、促進各項工作上見成效。

      三、下步打算

      深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是一項長期任務,不可能通過一次活動就解決所有的問題。這就要求我們對已有的成績不能有絲毫的自滿,不能有絲毫的懈怠,必須保持清醒的頭腦,進一步鞏固擴大教育成果,不斷提高黨建工作水平,為創(chuàng)和諧教育提供思想和組織保證。

      篇(4)

      一、以落實目標任務為中心實現(xiàn)了12個突破

      1、實現(xiàn)了非公有制經(jīng)濟發(fā)展目標的新突破。非公有制經(jīng)濟已經(jīng)成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最具活力的新的增長點。“十五”期間增加值和稅金取得了歷史性的新跨越,2005年末,實現(xiàn)增加值77390萬元,比2000年增長134.5%,年均增長26.9%;實現(xiàn)稅金7712萬元、比2000年增長151.5%。年均增長30.3%,占地方財政一般預算收入的58%。

      2、實現(xiàn)了包扶貧困村的新突破。我局自包扶白樺鄉(xiāng)東山村以來,先后3次赴東山村開展扶貧對接活動,先后為該村學校送去了電子琴、書籍,還為村委會送去一部電腦和打印機,從此結(jié)束了該村先進性教育手寫材料的歷史。

      3、實現(xiàn)了營造非公有制經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的新突破。制定了《鼓勵支持引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》,已由地委、行署正式頒發(fā)。

      4、實現(xiàn)了為非公有制企業(yè)服務的新突破。積極主動為非公企業(yè)排憂解難,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展資金和貸款貼息;加大了執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,減輕企業(yè)負擔,維護企業(yè)合法權(quán)益;尤其是引導企業(yè)走“產(chǎn)學研”校企聯(lián)姻之路,由我局牽頭“十五”期間開發(fā)了29個高科技產(chǎn)品,僅2005年就開發(fā)了11種新產(chǎn)品;在引導和扶持非公有制骨干企業(yè)向“五大產(chǎn)業(yè)”調(diào)整方面取得了新的進展。

      5、實現(xiàn)了機關(guān)辦公環(huán)境改善的新突破,我局一直以來以辦公條件差、環(huán)境不佳而著稱。去年我局采取積極向省爭取,自身節(jié)約挖潛的措施,更換了全部辦公桌椅,更新了8部電腦,辦公環(huán)境的改善激發(fā)了全體干部職工的工作熱情。

      6、實現(xiàn)了機關(guān)工作作風的新突破。過去工作比較散漫,遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生,通過抓目標管理,各項工作落實到人頭,增強了干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的激情,因此極大地促進了全局干部職工工作作風的轉(zhuǎn)變。我局還制定了《風紀建設十二條規(guī)定》。

      7、實現(xiàn)了創(chuàng)建學習型機關(guān)的新突破。過去是機關(guān)學習被動地學,應付了事,現(xiàn)在是主動學,爭先恐后地學。領導帶頭學,全體機關(guān)干部職工濃厚的學習氛圍空前高漲。通過學習促進了工作。全局干部職工去年記讀書筆記平均5萬字以上,主要領導讀書筆記達15萬字以上。

      8、實現(xiàn)了創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)的新突破,在過去的一年里,我局堅持“兩個務必”,全體干部職工樹立了以營造節(jié)約型機關(guān)為榮、以鋪張浪費可恥的良好風氣。我們克服了經(jīng)費緊張、資金不足的實際困難,圓滿地完成了各項工作任務,而且還制作了目標管理、黨建工作圖板,還制定《創(chuàng)節(jié)約型機關(guān)九項規(guī)定》。

      9、實現(xiàn)了中小企業(yè)非公經(jīng)濟宣傳工作的新突破,我局積極營造濃厚的發(fā)展非公經(jīng)濟宣傳氛圍,印制了《走向輝煌的中小企業(yè)畫冊》5000冊,和通過黑龍江經(jīng)濟報刊發(fā)了發(fā)展中的非公有制經(jīng)濟通欄專版,而且免費為企業(yè)進行宣傳,我局還創(chuàng)辦了《中小企業(yè)簡報》,營造了濃厚的宣傳氛圍。

      10、實現(xiàn)了班子建設的新突破。通過目標責任制考核工作,班子民主意識增強了,尤其是求真務實謀發(fā)展的勁頭增強了,班子的向心力、凝聚力增強了,形成團結(jié)和諧的氣氛。

      11、實現(xiàn)了非公有制經(jīng)濟“十一五”發(fā)展規(guī)劃的新突破。增加值按每年遞增20%的速度,力爭實現(xiàn)25%,非公有制經(jīng)濟比重比“十五”期間提高20個百分點,稅收按每年15%速度遞增,力爭實現(xiàn)20%。

      12、實現(xiàn)了非公有制企業(yè)引進人才工作的新突破。我局先后兩次組織企業(yè)參加了全省人才招聘會,通過各種渠道引進人才120多人,為促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展提供了人才保證。

      二、以強化管理、提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風、創(chuàng)新目標為重點,取得了黨風政風建設12個根本性好轉(zhuǎn)。

      1、年度目標管理工作取得了根本性好轉(zhuǎn)。過去我局對目標管理工作重視程度不高,一度出現(xiàn)過考察組來了檢查佐證材料現(xiàn)準備,使目標管理工作陷入被動局面。而今年我局總結(jié)了以往的教訓,采取專人負責、認真總結(jié),搶先抓早扭轉(zhuǎn)了目標考核的被動局面。

      2、機關(guān)黨建工作取得了根本性的好轉(zhuǎn)。我局去年配上了一名責任心強的專職黨務工作者,并兼黨組學習秘書,使黨建工作取得了良好的成效。

      3、黨風廉政工作取得了根本性的好轉(zhuǎn)。我局始終堅持把黨風廉政建設工作作為重點,年初召開了全局廉政工作會議,認真學習深刻領會中央、國務院、省委、省政府、地委、行署領導關(guān)于廉政建設的重要講話精神。局黨組書記結(jié)合我局的實際情況進行認真的部署,全年沒有發(fā)生一起違紀案件。

      4、機關(guān)精神文明建設取得了根本性的好轉(zhuǎn)。我局制定了機關(guān)文明辦公十項規(guī)定。為了方便民營企業(yè)來局辦事方便,還將工作職責名簽擺放在案上。工作中注意文明用語,克服了過去冷硬的工作態(tài)度,在召開企業(yè)家座談會上受到企業(yè)家代表的一致稱贊。

      5、政務公開工作取得了根本性的好轉(zhuǎn),局黨組制定了《政務公開實施方案》,對重大問題如:提干、評先優(yōu),、為企業(yè)爭取資金扶持、經(jīng)費使用等均進行公示,還設立了政務公開欄。克服了過去工作透明度不高的弊端。

      6、干群關(guān)系、黨群關(guān)系取得了根本性的好轉(zhuǎn)。通過先進性教育進一步密切了黨群關(guān)系,黨員在群眾的威信有了很大的提高。如:在各種捐贈活動中黨員干部始終走在前列,我局今年除了完成機關(guān)工委組織的捐贈外,局機關(guān)還為原企業(yè)下崗職工子女上學、親人就醫(yī)進行了2次捐款,使這些下崗職工深受感動。

      7、深入基層調(diào)查研究,幫助企業(yè)解決實際問題取得了根本性的好轉(zhuǎn)。在過去一年里,我們幫助企業(yè)解決實際困難方面取得了較好的成績。如:為漠河招商企業(yè)北極木業(yè)協(xié)調(diào)了120個車皮,緩解了產(chǎn)品積壓的問題,還為松嶺一木雪條棒廠解決了出口退稅和出口創(chuàng)匯資金往來退款等問題,使這戶企業(yè)在出口創(chuàng)匯上取得了可喜的成績,一舉奪得出口創(chuàng)匯全區(qū)第一名,年創(chuàng)匯額160萬美元。在調(diào)研方面也取得了豐碩成果,我局撰寫了《甜蜜的事業(yè)美好的未來》等論文5篇,均得到了地委、行署主要領導的好評。

      8、招商引資工作取得了根本性好轉(zhuǎn)。今年我局積極為全區(qū)非公有制企業(yè)營造招商引資、經(jīng)貿(mào)洽談環(huán)境,先后組織了廣州中國中小企業(yè)博覽會,全國牡丹江對俄貿(mào)易洽談會,中小企業(yè)振興東北老工業(yè)基地改造經(jīng)貿(mào)洽談會等均取得了良好的成績,在我局的積極努力下,全區(qū)非公有制經(jīng)濟去年引進到位資金4.5億元。

      9、團結(jié)協(xié)作精神取得了根本性好轉(zhuǎn)。過去我局在安排一些綜合性的工作時,科室間工作配合不盡人意,通過目標考核工作,提高了協(xié)作精神,增強了集體榮譽感,工作中出現(xiàn)了爭先恐后的良好局面。去年我們把“兩會”上地委、行署主要領導的講話精神分解為37條工作任務,通過一年的努力全部完成任務,這一切離不開團結(jié)協(xié)作精神。

      篇(5)

      一、重學習,抓調(diào)研,凝聚民意,理清思路。

      2005年3月,XXX被縣委任命為滎經(jīng)縣XX鄉(xiāng)黨委書記。

      鄉(xiāng)上工作點多面大,工作千頭萬緒,多年來XX鄉(xiāng)黨委各項工作成績都有突出點,并且取得了不少榮譽,這一切對剛剛上任的XXX同志來說,無疑是一種巨大的壓力和責任。如何才能保證先進黨委這面紅旗不倒,讓它繼續(xù)高高飄揚,如何才能找到新的突破口,使各項工作再上臺階,這些問題一直深埋在身為黨委書記的他的心底。上任后,他沒有絲毫當上黨委書記的欣喜,而是進一步深入到各個行政村、深入到田間地頭、深入到干部群眾的家中,開展了廣泛而又深入的工作調(diào)研。他在為XX鄉(xiāng)的發(fā)展“號脈”,希望能盡快尋找到XX發(fā)展的“良藥”,通過與干部群眾交流座談,實地的查看。經(jīng)過一個多月的調(diào)研、分析、思考,XXX同志親自起草制定了XX鄉(xiāng)今后五年的經(jīng)濟發(fā)展思路。即:以建設社會主義新農(nóng)村為總目標,以農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收為中心,加大農(nóng)民教育培訓和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移力度,加強退耕還林還草的,確定了“培育新農(nóng)民、發(fā)展新農(nóng)業(yè)、建設新農(nóng)村”的發(fā)展方向和力爭五年內(nèi)把XX鄉(xiāng)建成兔業(yè)經(jīng)濟強鄉(xiāng)的奮斗目標。并提出了實施兩大戰(zhàn)略的具體發(fā)展措施。即:實施黨委+協(xié)會(專業(yè)合作組織)+農(nóng)民模式戰(zhàn)略,實施品牌戰(zhàn)略;無公害產(chǎn)品——綠色產(chǎn)品——有機產(chǎn)品的發(fā)展道路。

      二、完善制度,落實責任,加強溝通,搞好服務。

      發(fā)展思路制定了,工作方向明確了,如何才能確保這些工作真正落實到位?多年來,XXX同志一直非常注重基層調(diào)研,他清楚地知道,基層的干部有工作積極性,但是沒有工作思路;有工作干勁,但是缺少工作方法。針對這些情況,在他的親自提議下,鄉(xiāng)黨委制定出臺了“三項例會”制度,即《周一黨政領導干部工作例會制度》、《行政村周二工作例會制度》、《鄉(xiāng)、村、站所月例會制度》,通過健全“三項例會”制度 ,黨委無論是長期工作還是短期工作都能順利的貫徹落實到基層,各項工作的連貫性、整體性相比以前更加明顯突出,行政村的工作也更加有條不紊。由于工作中的各種問題和矛盾能夠及時溝通、協(xié)調(diào)、反饋,鄉(xiāng)、村、站所之間的工作關(guān)系更加融洽,合作更加愉快,尤其是站所單位的服務意識、職能作用均得到了明顯提高和轉(zhuǎn)變,過去,由于工作不到位,行政村和信用社之間存在不信任、互相不配合的問題,自《鄉(xiāng)、村、站所月例會制度》實行以來農(nóng)民的還貸主動性增強了,信用社放貸積極性提高了;2006年截止目前,鄉(xiāng)信用社共為農(nóng)民群眾發(fā)放各類貸款60余萬元,與2005年相比增加了20萬元。

      三、重情厚誼,推功攬過,公開民主,獎懲分明。

      有人說XXX同志對基層村干部有一份特殊的感情,因為他常對身邊的干部們說:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是很辛苦,但是真正最辛苦的還是我們基層的村干部們,無論哪項工作,最終去落實的還是要靠他們?nèi)スぷ鳎ぷ魅蝿罩兀ぷ鲏毫Υ螅ぷ鲌蟪陞s很微薄,每人每月不到300元,很多干部為了工作放棄了許多賺錢的機會,放棄了自家的得失,為的只是一份責任和榮譽”。正是有了這份情結(jié),每次上級領導來檢查工作,他總不忘向他們推薦介紹XX鄉(xiāng)優(yōu)秀村干部。為更好地調(diào)動干部們的工作積極性,在XXX同志的提議下,XX鄉(xiāng)專門制定出臺了村干部《“雙述”“雙評”考核管理辦法》,采取“考、評、用”相結(jié)合的方式,強化對村干部的監(jiān)督管理,“雙述”即在年底考核過程中,村干部根據(jù)崗位工作完成情況,先向全村黨員和群眾代表述職,然后再向鄉(xiāng)黨政領導干部和機關(guān)、站所、主要負責人進行述職,接受廣大群眾和黨員干部的監(jiān)督。“雙評”即述職結(jié)束后,一是全村黨員和群眾代表對村干部進行民主測評,二是由鄉(xiāng)黨委組織與村級業(yè)務相關(guān)的人員對村干部進行測評。對特別優(yōu)秀的干部鄉(xiāng)黨委進行專項獎勵,對表現(xiàn)突出的村副職干部作為村黨支部書記、村委會主任進行重點培養(yǎng),同時考核辦法中還專門建立了干部工作獎勵機制,最高獎為1000元。憑著一份真心、一份誠意,XXX同志贏得了XX各族黨員干部的認可。

      四、心系群眾,切實維護法律權(quán)威和群眾利益。

      也許是因為從小生長在農(nóng)村,XXX同志身上始終保持著對農(nóng)村的那份樸實,對農(nóng)民群眾的那份特殊的感情,由于農(nóng)村“三提五統(tǒng)”取消,農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅也取消,農(nóng)民種地的積極性大大提高,但是隨之而來也造成了許多新的土地糾紛和矛盾,面對一撥又一撥的上訪群眾,XXX非常理解他們的心情和想法。他總是不厭其煩,一遍又一遍地向群眾耐心的做思想工作,講解國家的政策和法規(guī),尤其是在農(nóng)民觸犯國家法規(guī)時,他不僅要做農(nóng)民的說服工作,還要做法院的工作,力爭通過調(diào)解,避免農(nóng)民的利益受到損害。僅2006年1月至3月,他就接待農(nóng)民來信來訪6起,在他的多方努力下,來訪事件全部得以協(xié)調(diào)化解。

      篇(6)

      一、建立例會制度的動因

      近年來,××鄉(xiāng)為加強對村兩委主要干部的教育、管理和培養(yǎng),采取了“二推一選”、“創(chuàng)業(yè)承諾”、“年度述職評議”等措施,提高了村干部整體素質(zhì)。隨著社會網(wǎng)主義市場經(jīng)濟體制的完善和農(nóng)村改革的深化,尤其是我省農(nóng)村稅費改革全面落實后,村干部工作主要職責為:帶頭致富并能帶領致富;推進民主選舉、民主管理;規(guī)劃村莊建設,整治臟、亂、差;做好公益事業(yè)的政策處理,改善基礎設施條件;提升村民文化道德水準,維護社會穩(wěn)定。但我鄉(xiāng)村干部特別是兩委主要干部與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還有不少差距,如全鄉(xiāng)14個村,27名村支部書記、村委會主任中初中及初中以下文化共20名,占總數(shù)74%,有一技之長具有較強致富能力,家庭人均收入居該村排名前五名的只有8人,占總數(shù)的29%,年齡在40歲以下共9名,占總數(shù)33%,任期二屆的10人,占總數(shù)27%,普遍存在文化程度低,年齡偏大,帶頭致富能力弱,群眾思想工作辦法缺等現(xiàn)象;另一方面××鄉(xiāng)在培養(yǎng)、關(guān)愛村兩委主要干部方式方法簡單傳統(tǒng),存在“鄉(xiāng)領導布置任務多,村干部工作落實少;鄉(xiāng)領導臺上講話多,村干部發(fā)言交流少;鄉(xiāng)領導灌輸教育多,村干部消化吸收少”等“三多三少”的現(xiàn)象。

      二、例會制度的主要做法

      1、提高認識,明確例會制度的重要性。“三個代表”重要思想的出發(fā)點和落腳點是代表最廣大人民的根本利益。自覺踐行“三個代表”,需要我們各級干部努力做到深懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民之策、多辦利民之事,保持和發(fā)展同人民群眾的血肉聯(lián)系。我鄉(xiāng)推行例會制度,最根本目的就是要提高村干部的能力和水平,把他們培養(yǎng)成能為村民群眾排憂解難,替村民群眾辦實事、做好事的農(nóng)村基層干部。為此,我們把例會制度作為一項提升村干部執(zhí)政能力的工程來抓,加大宣傳力度,鄉(xiāng)主要領導多次在各種場合和會議上要求從政治高度認識例會制度,把它作為今年全鄉(xiāng)黨建創(chuàng)新特色工作來抓。通過宣傳發(fā)動,廣大鄉(xiāng)村干部認識到例會制度是在新形勢下促進村干部不斷加強學習,提升自身素質(zhì),進一步做好村級各項工作的有效載體,是改進和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育服務村干部的有效措施,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聽取群眾意見建設的有效渠道。

      2、摸清實情,增強例會制度的針對性。例會制度能否取得預期效果,準備工作是關(guān)鍵。為此,我鄉(xiāng)十分注重每次例會的前期工作。根據(jù)全鄉(xiāng)年度工作安排和進展情況,每次例會確定村干部匯報主題,如年初各村交流制定年度工作目標,探討完成目標的有利因素,分析存在的問題和不足,完善工作措施;年終匯報本年度完成工作目標的實績,總結(jié)取得成功經(jīng)驗和剖析工作不足。同時鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)工作情況和村兩委主要干部的需求,對村干部進行各種培訓,組織學習黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,黨校教師作國際國內(nèi)形勢的報告,司法部門作農(nóng)村常用法律知識講座,外鄉(xiāng)(縣、市)先進村黨支部書記、村委會主任介紹經(jīng)驗,傳授他們?nèi)绾螏ьI群眾發(fā)展經(jīng)濟,推行村務公開、民主管理,確保社會穩(wěn)定的好做法。

      3、健全制度,促進例會制度的規(guī)范性。為確保例會制度不搞形式,不走過場,我們在摸清實情、認真分析的基礎上,由鄉(xiāng)黨委制定《關(guān)于建立村兩委主要干部工作例會制度的通知》的文件,明確例會工作指導思想、基本內(nèi)容和要求。同時采取一系列相關(guān)措施,進一步規(guī)范例會制度。一是強化組織,加強領導。鄉(xiāng)黨委政府建立由黨委書記任組長、鄉(xiāng)長和黨群副書記為副組長的例會制度領導小組,下設辦公室,具體負責例會制度的協(xié)調(diào)、服務等工作。二是專人負責,責任明確。每次例會明確一名鄉(xiāng)黨政班子成員專門負責,提前五天以書面形式把會議時間、地點、主題通知參會人員,并且落實專人做好會議記錄。三是嚴肅紀律,確保實效。參會人員不得請假,特殊情況應報請鄉(xiāng)黨委主要負責人批準同意。不得遲到早退,維護會場良好秩序。

      4、解決問題,突出例會制度的實效性。針對例會中村兩委主要干部反映的一般問題,能夠在會議中解決的,當場予以解決;對重大疑難復雜問題,由鄉(xiāng)黨委政府召開專題會議,研究制定解決方案,根據(jù)鄉(xiāng)黨政領導班子分工,落實專人負責,要求一月內(nèi)予以解決;對一些需要上級配合支持的,由鄉(xiāng)黨政主要領導牽頭跑部門爭取政策;對一時無法解決的問題,要向村主要干部、村民群眾做好解釋說明工作,確保例會中反映的問題件件有著落、有結(jié)果、有說法。所有問題解決的結(jié)果都通過鄉(xiāng)政務公開欄公開,且以一定形式通報到相關(guān)行政村,接受黨員群眾的監(jiān)督。鄉(xiāng)黨委政府把解決例會中反映問題始終貫穿于例會制度全過程。

      5、強化措施,推動例會制度的全面性。把例會制度與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“住村聯(lián)心”制度、與落實“三真”關(guān)愛基層、與推行農(nóng)村綜合改革、與落實村干部創(chuàng)業(yè)承諾制等工作有機結(jié)合起來,將當前農(nóng)村開展的各項工作進行整合

      ,使各項工作相互促進、相互發(fā)展。同時把例會制度納入年度黨建工作考核,對村兩委主要干部是否按時參加例會,在例會中工作匯報的表現(xiàn)情況、例會中反映問題的解決進行量化考核。把村兩委主要干部例會的考核同時納入住村干部年度考核內(nèi)容之一,從考核機制上規(guī)范村兩委主要干部例會制度的全面貫徹落實。

      三、推行例會制度取得的成效

      1、提高了村干部整體水平。一是提升表達能力。做群眾工作離不開語言交流,平時村干部講話比較隨意,缺乏認真思考。而例會制度每位村兩委主要干部在眾多鄉(xiāng)、村干部面前交流、匯報,迫使他們進行認真梳理和思考,提高了村干部們的文字書寫和語言表述能力。二是增強工作緊迫感。村干部在工作中各村為政,看不到其它村干部工作業(yè)績,通過例會制度讓各村定期交流匯報,使村干部能夠看到差距,看到不足,從而增強各村干部的責任感和使命感,使各村之間形成比、學、趕、超的良好氛圍。三是培養(yǎng)政策法律意識。農(nóng)村干部受文化知識和接受學習教育的條件限制,他們對黨的方針、政策和法律知識掌握比較缺乏,工作中往往憑經(jīng)驗和老辦法,無意中違反政策和觸犯法律。通過黨校教師和司法工作者的講座輔導培訓,使村干部學到知識,提高遵守政策、法律的意識,在今后工作中更能自覺執(zhí)行政策法律。

      2、規(guī)范了鄉(xiāng)會議制度。在實施例會制度之前,鄉(xiāng)里召開的會議沒有以制度的形式規(guī)定下來,存在很大的隨意性。會議時間上沒有明確的規(guī)定,鄉(xiāng)里工作任務多就頻繁召開,工作任務少時就長時間不召開;會議主題基本上按照鄉(xiāng)主要領導的個人意圖而定,沒有圍繞全鄉(xiāng)整體工作的需要,常常為開會而召開會議,尤其是未能反映村級組織的愿望需要,村干部參加會議的積極性不高,會議精神貫徹落實不到位。通過村兩委主要干部例會制度這個載體規(guī)范鄉(xiāng)會議制度,定期召開會議,明確會議主題,激發(fā)了村干部“參政議政”熱情,調(diào)動了村干部完成任務的積極性,有力推動農(nóng)村各項工作開展。

      3、密切了鄉(xiāng)村關(guān)系。以前鄉(xiāng)里開會,基本不安排村干部發(fā)言,鄉(xiāng)黨委缺乏了解村情民意的有效渠道,不能夠及時發(fā)現(xiàn)各村存在的問題,疏遠了干群黨群和上下級之間的關(guān)系。現(xiàn)在通過村兩委主要干部例會這個平臺,利用圓桌的形式舉行會議,不僅使村兩委干部與鄉(xiāng)領導“零距離”地溝通交流、面對面地暢談工作,而且使鄉(xiāng)領導通過村干部了解到群眾最想最盼的事情,掌握了基層的動態(tài),增強全鄉(xiāng)工作的主動性。如我鄉(xiāng)臨海洋村黨支部書記在例會上反映該村苗木花卉生產(chǎn)經(jīng)營戶各自為營,缺乏有力的市場競爭力,鄉(xiāng)黨委政府在充分調(diào)研的基礎上,通過廣泛動員,各方爭取努力,只用2個月就創(chuàng)辦苗木花卉專業(yè)合作社,實現(xiàn)苗木花卉統(tǒng)一品種,統(tǒng)一銷售等五個統(tǒng)一,使苗木花卉生產(chǎn)降低成本,銷售價格穩(wěn)中有升,提高了市場競爭力。

      4、推動了各項工作的開展。自從我鄉(xiāng)施行村兩委主要干部例會制度以來,激發(fā)了村兩委主要干部的工作積極性,解決了一大批疑難問題,如麗龍高速公路在我鄉(xiāng)境內(nèi)有12.6公里,涉及到公路沿線六個行政村,需要征用土地440.83畝,林地646.12畝,拆遷119戶,共338人。征地拆遷工作任務重,難度大。六個行政村中的兩個村因為村兩委主要干部思想到位,高度重視,措施得力,工作進展迅速,但其它四個村工作效果不明顯。通過召開例會,聽取了先進村的經(jīng)驗介紹,給其它村主要干部提供了經(jīng)驗,也增加工作壓力,激發(fā)他們的工作積極性。最后其余四個村也只用了兩個月的時間就完成了征地、拆遷的各項任務,確保高速公路全線無障礙施工。

      四、幾點思考

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