公司紀(jì)檢工作計(jì)劃大全11篇

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篇（1）

全年目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.

主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長(zhǎng).中.短期的安全培訓(xùn)機(jī)制.

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.

(3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素.

(4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊(cè)>> 和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志.

(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個(gè)人及公司損失降到最低.

二,確保產(chǎn)品質(zhì)量

全年目標(biāo):

全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)XX年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo).

主要措施:

(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工.

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn).

(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn).

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性.

(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度.

(6)定期檢查機(jī)臺(tái) 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?工序無遺漏.

(8)組織技術(shù)人員 副組長(zhǎng) 組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階.

三,提高產(chǎn)品產(chǎn)量

全年目標(biāo):

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20nn年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn).

主要措施:

(1)加強(qiáng)對(duì)刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.

(3)改善 改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái) 刀具的加工能力,實(shí)現(xiàn)高效率加工.

(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性.

篇（2）

主要任務(wù)：

1、推進(jìn)政務(wù)事務(wù)公開。認(rèn)真執(zhí)行中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步推行政務(wù)公開的意見》（中辦發(fā)[2005]12號(hào)）和《市政府信息公開規(guī)定》等法規(guī)文件，按照“以公開為原則、不公開為例外”的要求，圍繞“財(cái)權(quán)、事權(quán)、人事權(quán)”，抓住人民群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的問題，全面實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)公開，并不斷拓展公開領(lǐng)域、深化公開內(nèi)容、豐富公開形式、完善公開制度。通過政務(wù)公開欄、宣傳版面、便民手冊(cè)、告知單、水務(wù)信息網(wǎng)等有效形式多渠道進(jìn)行公開，既公開過程，又公開結(jié)果，保證公開的時(shí)效性和實(shí)效性。

2、完善公共服務(wù)體系。按照精簡(jiǎn)、效能、集中的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)駐投資服務(wù)中心“一門式”水務(wù)窗口和基層單位的建設(shè)，更新服務(wù)理念、完善服務(wù)功能、增加服務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)新服務(wù)手段，通過堅(jiān)持首問責(zé)任制，堅(jiān)持許可行為信息暢通，切實(shí)為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的便民服務(wù)。

3、提高行政管理效率。不斷推進(jìn)行政審批制度改革，進(jìn)一步精簡(jiǎn)和規(guī)范行政審批事項(xiàng)，把行政許可事項(xiàng)的梳理和審批流程的調(diào)整優(yōu)化作為工作的重中之重，做到簡(jiǎn)化辦事程序、縮短辦理時(shí)限、提高行政效率、降低行政成本。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，規(guī)范水行政執(zhí)法的權(quán)限和程序，積極實(shí)行水行政執(zhí)法自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，克服行政行為隨意性、增強(qiáng)權(quán)力的公信力。

二、主要方法和措施

2007年是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃的承上啟下之年，必須堅(jiān)持有計(jì)劃、分步驟、階段性地扎實(shí)推進(jìn)，力求取得實(shí)效。

1、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

機(jī)關(guān)各科室、基層各單位要結(jié)合實(shí)際，制定本科室、本單位的作風(fēng)建設(shè)2007年度工作計(jì)劃和方案、措施，并于4月20日前上交局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作要進(jìn)行專題動(dòng)員，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、落實(shí)具體措施。要加大教育培訓(xùn)力度，突出政治理論和政策法規(guī)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》、《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《行政許可法》、《行政處罰法》等內(nèi)容；強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，通過提高文化素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、管理科學(xué)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)等多種形式，擴(kuò)大知識(shí)面，改進(jìn)知識(shí)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)干部職工鉆研技術(shù)、提高技能，切實(shí)提高依法行政能力、實(shí)際工作能力和崗位操作水平。

2、深化達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，提升工作水平

繼續(xù)在機(jī)關(guān)各科室和基層各單位中開展作風(fēng)建設(shè)的達(dá)標(biāo)、創(chuàng)建和驗(yàn)收活動(dòng)，今年我局將機(jī)關(guān)的水資源管理科、工程管理科、組織人事科以及海塘管理所、水閘管理所、排灌管理所、水文站、河道管理所、水政管理所列為重點(diǎn)“達(dá)標(biāo)科室”，至2007年底，作風(fēng)建設(shè)的達(dá)標(biāo)率爭(zhēng)取達(dá)到68%左右。同時(shí)，在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，積極參加區(qū)里開展的“十佳機(jī)關(guān)”、“示范科室”、“服務(wù)標(biāo)兵”的創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)，并結(jié)合“文明單位”、“雙示范”等創(chuàng)建活動(dòng)，與政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)、工程建設(shè)創(chuàng)“雙優(yōu)”等工作緊密結(jié)合。

3、堅(jiān)持明查暗訪，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主，充分發(fā)揮局作風(fēng)建設(shè)督查組和黨風(fēng)信息員的作用，今年重點(diǎn)對(duì)以下六個(gè)方面進(jìn)行檢查：一是制度執(zhí)行。是否對(duì)法律法規(guī)政策和上級(jí)的決策部署消極抵觸、執(zhí)行不力甚至拒不執(zhí)行；行政越權(quán)、擅自增加或變相增加審批事項(xiàng)；擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有亂罰款、亂收費(fèi)、亂攤派現(xiàn)象；執(zhí)法不公，行政不作為或亂作為的；違反規(guī)章制度和廉潔規(guī)定等。二是辦事效率。是否辦事效率低下，違反辦事規(guī)程故意刁難、推諉扯皮、拖延辦事時(shí)限；不熟悉工作業(yè)務(wù)，未能一次性告知服務(wù)對(duì)象所需提交的材料，使辦事人員多次重復(fù)往返。三是政務(wù)、事務(wù)公開。公開內(nèi)容是否齊全、時(shí)間是否及時(shí)、程序是否規(guī)范、形式是否有效等。四是服務(wù)態(tài)度。有無服務(wù)態(tài)度生硬、冷漠，對(duì)服務(wù)對(duì)象使用禁忌用語，或未能履行首問責(zé)任制等。五是工作紀(jì)律。是否無故缺崗、隨意脫崗、上班時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克或進(jìn)行其它娛樂活動(dòng)，有損單位形象。六是作風(fēng)投訴。重點(diǎn)督查調(diào)查責(zé)任是否落實(shí)、辦結(jié)是否及時(shí)、問題是否糾正、責(zé)任是否追究、處理是否落實(shí)。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的正面典型，要大力弘揚(yáng)倡導(dǎo)，充分發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，不僅要嚴(yán)肅處理，而且要分析原因，找出癥結(jié)，落實(shí)整改。

4、開展述職評(píng)議，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效

有計(jì)劃地開展對(duì)機(jī)關(guān)科室、各基層單位負(fù)責(zé)人的廉政勤政述評(píng)工作，對(duì)貫徹執(zhí)行政策法規(guī)、履行工作職責(zé)、改進(jìn)工作作風(fēng)、遵紀(jì)守法等情況由述評(píng)對(duì)象進(jìn)行自評(píng)，并通過個(gè)別訪談、召開座談會(huì)、征求意見、查閱資料等方式，對(duì)廉政勤政情況進(jìn)行調(diào)查，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開評(píng)議，評(píng)議結(jié)果將與年度目標(biāo)管理考核、評(píng)選先進(jìn)、輪崗交流等相掛鉤。對(duì)評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的在作風(fēng)建設(shè)方面的存在問題要研究分析原因，通過完善規(guī)章制度，采取有效措施，確保作風(fēng)的真正轉(zhuǎn)變。

三、工作要求

篇（3）

（一）安全生產(chǎn)情況

全年，生產(chǎn)單位未發(fā)生人身事故，同比持平；未發(fā)生設(shè)備事故，同比持平；未發(fā)生安全事故，同比持平；未發(fā)生設(shè)備一類障礙，同比持平。

全年，生產(chǎn)單位未發(fā)生環(huán)境污染事件，未發(fā)生一般及以上環(huán)境保護(hù)事件。

（二）全年生產(chǎn)情況

1、生產(chǎn)情況

（1）完成20個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)；

（2）全年招標(biāo)、采購(gòu)、簽訂合同110批次。

（三）技術(shù)服務(wù)

1、完成了xx項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)；

2、完成了xx可研編制。

（四）其他

1、按生產(chǎn)及項(xiàng)目情況編制生產(chǎn)計(jì)劃；

2、各生產(chǎn)單位按項(xiàng)目編制預(yù)算；

3、收集整理運(yùn)維項(xiàng)目生產(chǎn)情況、藥品藥劑使用情況；

4、要求各生產(chǎn)單位建立生產(chǎn)臺(tái)賬、合同管理臺(tái)賬、出入庫臺(tái)賬；

5、對(duì)各生產(chǎn)單位合同資料進(jìn)行歸檔管理。

（五）存在的主要問題

1、結(jié)算工作未按年初目標(biāo)完成，加快結(jié)算進(jìn)度。

2、部門技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏，遇到專業(yè)問題不容易解決。

二、2022年工作計(jì)劃

1、對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)情況進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)際工期對(duì)比，建立進(jìn)度控制獎(jiǎng)勵(lì)和考核機(jī)制；

2、對(duì)各生產(chǎn)單位藥劑、生產(chǎn)原料進(jìn)行同比和環(huán)比，最大限度降低采購(gòu)成本；

篇（4）

二、工作目標(biāo)：

按照“轉(zhuǎn)變思路、宣傳指路、干部帶路、典型引路、評(píng)比趕路”的“四城”建設(shè)工作要求，切實(shí)加快水系、生態(tài)保護(hù)區(qū)、生態(tài)走廊和沿路、沿湖、沿河生態(tài)綠帶建設(shè)，加快立體綠花、陸地草花和水生花卉“三位一體”種植步伐，加強(qiáng)環(huán)境綜合整治。通過半年左右時(shí)間，到年5月底，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)“四城”建設(shè)二條示范街、三個(gè)示范社區(qū)、二十家示范單位、一百家示范企業(yè)、二千戶示范戶的工作目標(biāo)。

三、具體措施：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極做好宣傳引路工作。

積極做好宣傳指路工作，是扎實(shí)推進(jìn)“四城”建設(shè)工作的重要抓手。全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極行動(dòng)起來，切實(shí)把“四城”建設(shè)宣傳工作落實(shí)到實(shí)處，做到家喻戶曉。鎮(zhèn)宣傳、人武部、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，要積極發(fā)揮職能作用，利用有效載體，在、路等交通主干道和市鎮(zhèn)建成區(qū)適當(dāng)位置制作宣傳廣告牌和宣傳燈箱，著力營(yíng)造人人動(dòng)手、個(gè)個(gè)參與“四城”建設(shè)的良好氛圍；鎮(zhèn)廣播站要發(fā)揮新聞媒介作用，定期播放“四城”建設(shè)宣傳標(biāo)語移動(dòng)字幕，積極報(bào)道“四城”建設(shè)先進(jìn)事跡；鎮(zhèn)中、小學(xué)要及時(shí)把“四城”建設(shè)宣傳手冊(cè)發(fā)送到學(xué)生手里，并聘請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家上好“四城”建設(shè)宣傳課，充分發(fā)揮“小手牽大手”作用；市鎮(zhèn)其他單位要利用板報(bào)、畫廊等宣傳陣地，定期開設(shè)“四城”建設(shè)宣傳專欄，落實(shí)專人做好宣傳工作；各村（居）要在主要道路、自然村落出入處、景觀場(chǎng)所設(shè)立醒目的“四城”建設(shè)宣傳廣告牌，宣傳專欄要張貼“四城”建設(shè)宣傳畫報(bào)（鎮(zhèn)宣傳辦提供），并落實(shí)專人及時(shí)把“四城”建設(shè)宣傳手冊(cè)發(fā)放到每家每戶。

2、明確責(zé)任，落實(shí)措施，切實(shí)抓好綠花建設(shè)工作。

“見縫插綠、造地種綠、季季有花、處處成景”是“四城”建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)涵，全鎮(zhèn)上下一定要把綠、花建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓。具體要求：路、、區(qū)域段沿線綠化建設(shè)和燈光花園建設(shè)，按照鎮(zhèn)今冬明春“綠花”建設(shè)規(guī)劃意見，由綠化公司負(fù)責(zé)實(shí)施，有關(guān)村做好配合工作；村安居房西北角綠化、村300畝水生植物以及1萬棵樹木種植、清水村100家鄉(xiāng)村酒店家前屋后綠化、村河邊路邊道口及村民家前屋后的綠化，、、村沿路沿河的綠化按照規(guī)劃要求，分別由上述各村負(fù)責(zé)實(shí)施，鎮(zhèn)綠化公司進(jìn)行指導(dǎo)；鎮(zhèn)、路以及新鎮(zhèn)區(qū)“花城”建設(shè)按設(shè)計(jì)方案實(shí)施；全鎮(zhèn)100家企業(yè)除企業(yè)綠化達(dá)標(biāo)外，每個(gè)單位種植花卉面積不低于50平方米；機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)各自環(huán)境情況種植花卉，最低不少于20平方米或盆花500盆；鎮(zhèn)村二級(jí)干部帶頭在自己住宅、庭院種植及擺放各類花卉，為全鎮(zhèn)“花城”建設(shè)做好表率作用；各村年發(fā)展100戶種植花卉，平均每戶不少于10平方米，由村干部負(fù)責(zé)包干，其重點(diǎn)為公路沿線以及景觀視線范圍內(nèi)的村落，各村根據(jù)本村經(jīng)濟(jì)實(shí)力作適當(dāng)補(bǔ)貼，一般每平米10元左右；各村對(duì)公路沿線及景觀線以內(nèi)的村級(jí)道路及自然村落沿線要求種植木本及球根花卉，每村至少二個(gè)節(jié)點(diǎn)、長(zhǎng)度600米，重點(diǎn)村由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃，技術(shù)指導(dǎo)由綠化公司負(fù)責(zé)。

3、加大力度，突出重點(diǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境綜合整治工作。

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌規(guī)劃。以環(huán)境整治和環(huán)境建設(shè)為載體，各村環(huán)境整治和建設(shè)的重點(diǎn)為“八亂”、“八不見”、“四個(gè)一樣”，即對(duì)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂涂、亂占亂停進(jìn)行整頓，并做到“八個(gè)不見”和“四個(gè)一樣”，即：不見暴露垃圾，不見水面漂浮物，不見亂張貼，不見亂設(shè)攤點(diǎn)，不見暴露糞坑，家前屋后不見亂堆放，不見亂挖亂種，不見污水排放。“四個(gè)一樣”，即白天與晚上一樣，晴天與雨天一樣，平時(shí)與檢查一樣，村小道與主干道一樣。各村根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，因勢(shì)利導(dǎo)，采取扎實(shí)措施，全面實(shí)施環(huán)境整治和建設(shè)工作。

二是落實(shí)任務(wù)，責(zé)任到人。圍繞“四城”建設(shè)，打造環(huán)境新亮點(diǎn)的要求，各村對(duì)主干道、自然村莊、河道，對(duì)照清理“八亂”和“八個(gè)不見”、“四個(gè)一樣”的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)環(huán)境整治和建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解，劃塊分段落實(shí)到每個(gè)村干部，簽訂目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，并把整治的效果與報(bào)酬掛鉤，形成環(huán)境綜合整治和建設(shè)系統(tǒng)目標(biāo)管理體系。

三是調(diào)整保潔隊(duì)伍，配備專職保潔隊(duì)長(zhǎng)。各村要選配一名事業(yè)心、責(zé)任性強(qiáng)的同志擔(dān)任村保潔隊(duì)長(zhǎng)，同時(shí)按全村總?cè)丝?‰的標(biāo)準(zhǔn)，配備保潔人員。各村要加大環(huán)境保潔力度，對(duì)保潔人員采取定時(shí)、定段、定責(zé)和包效果的方法，提高全村環(huán)境管理水平，保潔隊(duì)長(zhǎng)每日對(duì)保潔員的出勤，保潔狀況等做好檢查考評(píng)，作好記錄，建立臺(tái)帳，并把保潔員的實(shí)績(jī)與報(bào)酬掛鉤，做到勤獎(jiǎng)勤懲。對(duì)村保潔隊(duì)長(zhǎng)的報(bào)酬實(shí)行由鎮(zhèn)、村雙重考核。

四是增加資金投入，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。每個(gè)自然村建立垃圾中轉(zhuǎn)房；每戶配備垃圾保潔桶，對(duì)破損、遺失的垃圾桶及時(shí)補(bǔ)充；每位保潔員配備垃圾清掃車，同時(shí)要建好河道打撈物堆放點(diǎn)。

五是加強(qiáng)督查考核。各村要把環(huán)境整治和建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好檢查考評(píng)工作。督查考核的內(nèi)容為“四比四看”，即：比環(huán)衛(wèi)設(shè)施，看垃圾房、垃圾桶設(shè)置是否配齊；比綠化美化，看花、草、樹木栽種是否成景、成蔭；看“八亂”整治，環(huán)境是否整潔有序；比制度建設(shè)，看村環(huán)境制度是否健全到位。各村干部要建立巡查制度，每星期逢單日或逢雙日對(duì)責(zé)任包干區(qū)采取自查和交叉對(duì)口檢查，每半月一次對(duì)全村的環(huán)境整治和建設(shè)進(jìn)行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

四、資金安排和使用

1、根據(jù)本村的實(shí)際情況及布置要求和任務(wù)量，編制詳細(xì)的預(yù)算方案，預(yù)算方案內(nèi)容包括：環(huán)境整治中的長(zhǎng)效管理所需人員經(jīng)費(fèi)和關(guān)設(shè)施投入、種植的花卉苗木成本和人工、土地平整費(fèi)等。編制的預(yù)算方案須上報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管辦備案，上報(bào)內(nèi)容與實(shí)施的內(nèi)容一致。

2、項(xiàng)目的實(shí)施及資金的支付。各村對(duì)所實(shí)施的“四城建設(shè)”工程項(xiàng)目一律要簽訂好施工合同，并明確規(guī)定付款期限和方法。特別是花卉苗木要在規(guī)定期限內(nèi)確保成活率達(dá)100%，否則不得全部付清工程款項(xiàng)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各村派專人負(fù)責(zé)，并實(shí)施監(jiān)督，以確保工程的質(zhì)和量。

3、工程的驗(yàn)收和檢查。各村在每一項(xiàng)工程完工后，要立即組織驗(yàn)收，并做好原始記錄。年度內(nèi)鎮(zhèn)經(jīng)管辦將各村所實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抽查各村是否按預(yù)算方案組織實(shí)施。

五、其他要求：

篇（5）

一、2018年節(jié)能減排主要工作

1.建立健全節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)園區(qū)水、電等能源消耗數(shù)據(jù)。按照公司總部規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)消耗數(shù)據(jù)。

2.合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，除特殊情況除外。辦公區(qū)城的空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26度，做到了無人時(shí)不開空調(diào)，非工作時(shí)間、節(jié)假日不開空調(diào)，離開前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)，提倡每天少開1小時(shí)空調(diào)， 開空調(diào)時(shí)不開門窗，定剛對(duì)空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清理，提高空調(diào)能效。

 3.辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所采用自熱光，做到了少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不再開燈，離開辦公室做到隨手關(guān)燈，做到人走燈天，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。

 4.優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗和低能效的設(shè)施。設(shè)備。減少計(jì)算機(jī)。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)  辦公室設(shè)備的特機(jī)能耗，

5.加強(qiáng)用水管理。一是加強(qiáng)用水設(shè)備和日常維護(hù)管理，定期檢查更換辦公區(qū)城內(nèi)老化的供水管路。二是培養(yǎng)節(jié)的用水習(xí)慣，自來水龍頭隨時(shí)用、隨時(shí)關(guān)，減少自來了水漏、流現(xiàn)象，杜絕“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

6.節(jié)約使用辦公耗材。進(jìn)一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備采購(gòu)，嚴(yán)格公務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)。減少不必要的公務(wù)支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材、減少浪費(fèi):注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支付，禁止用辦公電話、電腦打印機(jī)等處理私事，減少辦公費(fèi)。

二、2019年節(jié)能減排工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核，落實(shí)責(zé)任，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。

3.進(jìn)一步深化宣傳教育，推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。在園區(qū)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革，逐步形成與園區(qū)實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。

篇（6）

一是現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)干部的各方面專業(yè)知識(shí)能力在三年時(shí)間內(nèi)，應(yīng)在原有基礎(chǔ)上有較大提高。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)中，中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)向“精一門、通兩門、學(xué)三門”方向發(fā)展，從現(xiàn)在起三年的時(shí)間內(nèi)，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要按照預(yù)定的目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人的學(xué)習(xí)，要把企業(yè)發(fā)展的前景與個(gè)人奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，在創(chuàng)建活動(dòng)中為職工起好表率作用；在學(xué)歷教育方面，三年內(nèi)90％以上的中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)達(dá)到大專以上文化水平；在年齡結(jié)構(gòu)上，形成以中青年為主、不同梯次的骨干隊(duì)伍。

二是完善用人機(jī)制方式。對(duì)黨務(wù)中層干部的任命可通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、個(gè)人競(jìng)聘、群眾評(píng)議相結(jié)合的形式進(jìn)行任命；對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)干部的任命可通過企業(yè)內(nèi)部公開招聘、專業(yè)綜合知識(shí)能力考核的形式，為每名員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，真正形成領(lǐng)導(dǎo)干部能者上、庸者下的用人機(jī)制。選人、用人堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌芰ΑI(yè)績(jī)優(yōu)先原則。

2、做好中層后備干部的培養(yǎng)選拔工作。各單位應(yīng)積極培養(yǎng)那些政治思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、威信高、大專以上文化程度的青年知識(shí)分子、統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象作為自己的后備力量加以培養(yǎng)。處級(jí)后備干部按與現(xiàn)職干部2：1的比價(jià)配備，科級(jí)后備干部按與現(xiàn)職干部1：1的比例配備。

在后備人才培養(yǎng)實(shí)施中，企業(yè)一方面積極搭建后備人才培養(yǎng)的平臺(tái)。通過掛職、輪崗、外出培訓(xùn)等多種途徑，為他們搭建成才的舞臺(tái)；另一方面，關(guān)心后備人才的成長(zhǎng)，堅(jiān)持定期對(duì)后備人才進(jìn)行定期考核，使企業(yè)的后備人才隊(duì)伍在三年發(fā)展中保持一定的數(shù)量，使后備人才在企業(yè)內(nèi)部有用武之地。

二、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新發(fā)展。

篇（7）

一、2019年工作總結(jié)

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

工程一次交驗(yàn)合格率100%；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件；國(guó)家、省、市、集團(tuán)總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實(shí)率100%；安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

獲得2019年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。

（三）強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全防線

1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí)，建立健全“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系，公司所屬項(xiàng)目實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制，從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強(qiáng)過程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級(jí)主體責(zé)任。

2.要求和監(jiān)督所屬各項(xiàng)目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（四）堅(jiān)持制度建設(shè)不動(dòng)搖，以制度促管理

根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認(rèn)真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結(jié)合公司管理職能及項(xiàng)目管理實(shí)際情況，從年初開始逐步編制、完善各項(xiàng)安全管理制度，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能，對(duì)相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項(xiàng)目管理過程中加以運(yùn)用，從而使得各項(xiàng)管理工作開展起來更加順暢，在公司項(xiàng)目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。

（五）以精細(xì)化為理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，安全管控效果顯著

一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護(hù)者，實(shí)現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成；二是層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項(xiàng)目安全管理工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患。2019年度共組織安全專項(xiàng)檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成2019“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；四是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要節(jié)點(diǎn)、階段，組織項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動(dòng)1次，專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)及專業(yè)知識(shí)。

（六）存在的不足

成績(jī)固然可喜，但我們要學(xué)會(huì)在“熱運(yùn)行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù)，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機(jī)制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)仍需加強(qiáng)；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

二、2020年工作計(jì)劃

2020年，公司要在2019年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計(jì)劃有序推進(jìn)，公司年度指標(biāo)順利完成。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動(dòng)，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對(duì)各項(xiàng)目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定

篇（8）

進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和各級(jí)政府主管部門及省國(guó)貿(mào)集團(tuán)東方機(jī)電工程股份有限公司的環(huán)境與職業(yè)健康安全規(guī)定，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)環(huán)境與職業(yè)健康安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，使力源水電環(huán)境與職業(yè)健康安全的狀況朝著持續(xù)穩(wěn)定方向發(fā)展。

二、控制目標(biāo)：

（一）全年重傷事故或死亡事故為0人。

（二）全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故為0起。

（三）全年職業(yè)病患者為0人。

（四）全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。

三、主要工作要點(diǎn)：

序號(hào)

工作內(nèi)容

完成時(shí)間

責(zé)任

部門

協(xié)辦

部門

備  注

1

按照目標(biāo)責(zé)任和制度規(guī)定對(duì)各事業(yè)部/分公司、部門2017年度環(huán)境與職業(yè)健康安全工作考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)和績(jī)效。

第一季度

安全與動(dòng)力設(shè)備部

各部門

 

2

完善公司環(huán)境與職業(yè)健康安全規(guī)章制度。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

 

 

3

組織召開公司第一次環(huán)境與職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組列會(huì)和安排春節(jié)前安全與文明生產(chǎn)大檢查。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

 

 

4

第一次組織新員工進(jìn)行公司級(jí)環(huán)境與職業(yè)健康安全教育（上大課）。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

人事行

政部

 

5

《排污證》年度驗(yàn)審

安全與動(dòng)力設(shè)備部

 

 

6

每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)“三違”行為予以堅(jiān)決的查處，及時(shí)消除安全隱患。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

各部門

 

7

組織召開公司第二次環(huán)境與職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組列會(huì)和安排“五一”前安全與文明生產(chǎn)大檢查。

第二季度

安全與動(dòng)力設(shè)備部

 

 

8

組織開展為期二個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

各部門

1）出一期專題宣傳板報(bào)；2）組織一次交通道路安全教育；3）組織一次特種設(shè)備安全知識(shí)教育；4）組織一次環(huán)境與職業(yè)健康安全知識(shí)教育；5）組織第六次起重機(jī)械操作技術(shù)比武；6）組織第二次消防滅火技術(shù)比武。

9

第二次組織新員工進(jìn)行公司級(jí)環(huán)境與職業(yè)健康安全教育（上大課）。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

 

 

10

每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)“三違”行為予以堅(jiān)決的查處，及時(shí)消除安全隱患。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

各部門

 

11

協(xié)助工會(huì)做好夏季高溫作業(yè)員工的慰問。

第三季度

安全與動(dòng)力設(shè)備部

工會(huì)

 

12

第三次組織新員工進(jìn)行公司級(jí)環(huán)境與職業(yè)健康安全教育（上大課）。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

 

 

13

組織召開公司第三次環(huán)境與職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組列會(huì)和安排“國(guó)慶”前安全與文明生產(chǎn)大檢查。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

 

 

14

每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)“三違”行為予以堅(jiān)決的查處，及時(shí)消除安全隱患。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

各部門

 

15

組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)二級(jí)證書換證復(fù)審驗(yàn)收

第四季度

安全與動(dòng)力設(shè)備部

各部門

 

16

組織環(huán)境與職業(yè)健康管理體系年度審核。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

各部門

 

17

組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練

安全與動(dòng)力設(shè)備部

各部門

 

18

組織每年一次的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危害因素檢測(cè)和員工職業(yè)健康體檢。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

各事業(yè)部/分公司

 

19

布置公司2018年度環(huán)境與職業(yè)健康安全工作總結(jié)和2019年度環(huán)境與職業(yè)健康安全工作計(jì)劃。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

各部門

 

20

組織召開公司第四次環(huán)境與職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組列會(huì)和安排“元旦”前安全與文明生產(chǎn)大檢查。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

 

 

21

第四次組織新員工進(jìn)行公司級(jí)環(huán)境與職業(yè)健康安全教育（上大課）。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

 

 

22

每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)“三違”行為予以堅(jiān)決的查處，及時(shí)消除安全隱患。

安全與動(dòng)力設(shè)備部

各部門

 

 

環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作“只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，“沒有最好，只有更好”。我們要時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。把各項(xiàng)環(huán)境與職業(yè)健康安全工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，為力源水電的穩(wěn)定和發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

 

篇（9）

一、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話，并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來;工作匯報(bào)、工作計(jì)劃、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對(duì)過程給予詳細(xì)記載，在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ)。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對(duì)待。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來的效益，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng)，制定詳盡的工作計(jì)劃表，讓工作開展起來?xiàng)l理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

篇（10）

深入貫徹落實(shí)黨的十和十八屆三中、四中全會(huì)精神，按照中央新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針和省“和諧秀美新農(nóng)村”總體要求和市美麗鄉(xiāng)村建“五美”標(biāo)準(zhǔn)及縣委、縣政府的要求，按照全域規(guī)劃、鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、集中整治、管理跟進(jìn)、長(zhǎng)效管理的工作思路，采取切實(shí)有效措施，充分發(fā)動(dòng)農(nóng)民群眾，幫助指導(dǎo)農(nóng)民群眾解決新農(nóng)村建設(shè)中的實(shí)際困難和問題，努力將店下村建設(shè)成產(chǎn)業(yè)旺、農(nóng)民富、環(huán)境美、班子強(qiáng)的文明祥和新農(nóng)村。

二、基本情況

滄洲村委會(huì)店下村位于XX縣XX鎮(zhèn)省道路道旁，現(xiàn)有農(nóng)戶62戶，人口216人，土地面積360畝（其中水田260畝、山地100畝），人均純收入6000元，主要以種植業(yè)為主。

三、目標(biāo)任務(wù)

深入宣傳動(dòng)員，強(qiáng)化農(nóng)民主題意識(shí)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民較快增收，著力抓好村莊整治，改善農(nóng)村居住環(huán)境，推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，提高公共服務(wù)水平，積極化解矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。努力把村莊建設(shè)成“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)村文明、村容整治、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村。

四、創(chuàng)建內(nèi)容

1、拆遷危房1500平方米；

2、制定村莊整治建設(shè)規(guī)劃；

3、修建廬陵文化生態(tài)園200米；

4、綠化美化環(huán)村路1000米；

5、修環(huán)村水塘圍墻400米。

五、主要措施

篇（11）

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。把新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、《扶貧論述摘編》、關(guān)于扶貧工作的重要論述，通過學(xué)原文原著，深刻領(lǐng)會(huì)總書記關(guān)于脫貧工作重要論述中蘊(yùn)含的執(zhí)政為民的宗旨觀念，攻堅(jiān)克難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和直面問題的政治勇氣和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

2.深化成果運(yùn)用。堅(jiān)定不移用關(guān)于扶貧工作的重要論述推動(dòng)工作，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，切實(shí)把總書記指示轉(zhuǎn)化為脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際效果，堅(jiān)持把脫貧質(zhì)量放在首位，聚焦脫貧攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)、集聚資源、集結(jié)力量，持續(xù)在“四個(gè)切實(shí)”“五個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”上用實(shí)勁、求實(shí)效，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作落地生根。

二、認(rèn)真落實(shí)巡視反饋問題整改

3.壓實(shí)整改責(zé)任。堅(jiān)決落實(shí)政治巡視要求，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，聚焦突出問題，切實(shí)把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右銜接、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的整改工作格局。

4.落實(shí)整改任務(wù)。認(rèn)真對(duì)照巡視反饋的問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、深挖根源、由點(diǎn)及面，逐項(xiàng)研究制定分解整改措施，制定問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，細(xì)化舉措，切實(shí)做到“四確保四不放過”。

5.用好整改成果。強(qiáng)化工作舉措，扎緊制度籠子，擰緊脫貧攻堅(jiān)責(zé)任鏈條、聚力落實(shí)精準(zhǔn)幫扶舉措、健全穩(wěn)定脫貧長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)風(fēng)險(xiǎn)防范、深化扶貧領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，全力做好巡視巡察“后半篇”文章，用“繡花功”啃下“硬骨頭”，高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

三、扶貧舉措

6.對(duì)包保的未脫貧3戶7人的貧困現(xiàn)狀再進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和了解，并針對(duì)需求，積極與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，每名包保干部年入戶要達(dá)到20次以上。

7.開展法律援助大走訪活動(dòng)。在10個(gè)鎮(zhèn)（街道）司法所設(shè)立法律援助窗口，針對(duì)貧困戶中因經(jīng)濟(jì)糾紛、意外事故等涉法原因產(chǎn)生的貧困，組織公證員、律師積極開展法律援助，幫助貧困戶依法維權(quán)。

8.對(duì)于有養(yǎng)殖意愿的貧困戶免費(fèi)提供法律服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門為其提供免費(fèi)畜禽動(dòng)物疫病免疫所需疫苗和養(yǎng)殖技術(shù)，提供部分畜禽保健藥品等，大力扶持貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

9.根據(jù)貧困戶的實(shí)際情況，對(duì)患有慢性病、五保戶、子女就學(xué)等相關(guān)情況，協(xié)調(diào)聯(lián)系相關(guān)部門，落實(shí)相關(guān)政策。