現(xiàn)場(chǎng)施工論文大全11篇

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篇（1）

現(xiàn)場(chǎng)施工的流程、管理、技術(shù)等有時(shí)會(huì)存在不規(guī)范現(xiàn)象，而這種不規(guī)范往往會(huì)直接或間接地影響工程造價(jià)，其中尤以負(fù)面影響居多。具體來(lái)說(shuō)，如果現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)的流程與技術(shù)不符合設(shè)計(jì)規(guī)定，最終的施工結(jié)果有很大的可能不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得不進(jìn)行整改。工程的整改是一種二次施工，不僅要再次進(jìn)行施工投資，而且會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的工期延誤，這二者都會(huì)大大提高工程造價(jià)。另一方面，施工人員在整改期間由于工期延誤，往往會(huì)采取一些趕進(jìn)度的措施，這些措施通常對(duì)工程質(zhì)量有負(fù)面影響，最終會(huì)形成一種工程質(zhì)量下降與工程造價(jià)增加的惡性循環(huán)。

1.2材料方面的工程造價(jià)問(wèn)題

施工材料一直是影響工程造價(jià)的主要因素，而工程現(xiàn)場(chǎng)是施工材料消耗的最主要場(chǎng)所，所以現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)通過(guò)材料間接影響工程造價(jià)。建筑工程的施工材料具有種類(lèi)雜、消耗量大、價(jià)格昂貴的特點(diǎn)，一旦現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)對(duì)材料的管理不嚴(yán)，對(duì)工程造價(jià)造成的影響非常巨大。具體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工的材料問(wèn)題主要來(lái)源于采購(gòu)和使用兩方面，采購(gòu)方面的問(wèn)題是采購(gòu)人員因?qū)I(yè)知識(shí)缺乏、質(zhì)量檢驗(yàn)不到位等因素而導(dǎo)致所購(gòu)材料不合格；使用方面的問(wèn)題是實(shí)際施工方擅自亂用材料致使用量增加，或蓄意偷工減料牟取個(gè)人利益。

1.3安全方面的工程造價(jià)問(wèn)題

對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題是重中之重，不完善的安全管理會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全隱患，一旦真的造成安全事故，勢(shì)必牽扯到賠償糾紛，大幅增加工程造價(jià)。舉例來(lái)說(shuō)，工程現(xiàn)場(chǎng)施工中包括大量的機(jī)械作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，前者對(duì)作業(yè)流程和作業(yè)規(guī)范的要求很高，后者必須要對(duì)施工人員采取適當(dāng)?shù)陌踩Ｗo(hù)措施。如果安全管理不到位，很可能造成施工人員傷亡，不僅提高了工程造價(jià)，而且對(duì)施工單位的聲譽(yù)有一定的影響。

1.4簽證方面的工程造價(jià)問(wèn)題

工程簽證是現(xiàn)場(chǎng)施工中重要的審核環(huán)節(jié)，起著規(guī)范、監(jiān)督、控制等多方面的作用，是控制工程造價(jià)的重要措施。但部分施工單位忽視簽證工作，在進(jìn)行簽證審核時(shí)與實(shí)際施工嚴(yán)重脫節(jié)，產(chǎn)生簽證滯后現(xiàn)象，發(fā)揮不出管控能效，尤其是部分隱蔽工程，有很?chē)?yán)重的漏簽現(xiàn)象。這些簽證工作不到位的問(wèn)題會(huì)在最后的工程結(jié)算階段集中反映出來(lái)，令工程造價(jià)產(chǎn)生很?chē)?yán)重的矛盾或者混亂。

2建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工優(yōu)化工程造價(jià)的措施

2.1通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工優(yōu)化工程造價(jià)

為了嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程，避免不必要的工程造價(jià)溢出，施工單位需要制定嚴(yán)格的施工規(guī)范，對(duì)施工的流程、順序、技術(shù)細(xì)節(jié)等做出細(xì)致的規(guī)定，以最大限度地規(guī)避工程整改現(xiàn)象。該優(yōu)化措施包括規(guī)范制定和規(guī)范落實(shí)兩部分，制定規(guī)范時(shí)要結(jié)合實(shí)際工程特點(diǎn)，綜合專(zhuān)業(yè)人士和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的意見(jiàn)，保證所定規(guī)范科學(xué)、合理；落實(shí)規(guī)范要從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，將管理工作深入到現(xiàn)場(chǎng)施工的細(xì)節(jié)去，以保證制定的規(guī)范得到準(zhǔn)確的執(zhí)行。

2.2通過(guò)完善采購(gòu)管理優(yōu)化工程造價(jià)

制定嚴(yán)格的施工材料管理程序，從最初的采購(gòu)籌劃到實(shí)際的采購(gòu)，再到材料的存儲(chǔ)、運(yùn)輸、入場(chǎng)檢驗(yàn)、實(shí)際使用，都要制定具體的程序和標(biāo)準(zhǔn)，切忌出現(xiàn)漏洞，否則很可能被別有用心人員鉆空子。具體來(lái)說(shuō)，施工單位需要聘請(qǐng)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富的人員來(lái)進(jìn)行采購(gòu)的籌劃和實(shí)際采買(mǎi)工作，以在采購(gòu)初期確保材料質(zhì)量。有條件的單位還可以與信任的廠商建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，實(shí)踐證明對(duì)工程質(zhì)量和工程造價(jià)都有很顯著的優(yōu)化作用。此外，還要建立一套明確的施工材料責(zé)任制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，杜絕偷工減料或?yàn)E用施工材料的現(xiàn)象。

2.3通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)優(yōu)化工程造價(jià)

安全方面的工程造價(jià)優(yōu)化措施，最重要的原則是消滅安全死角。因?yàn)閲?yán)格來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全問(wèn)題對(duì)工程造價(jià)的危害是潛在性的，所以可能發(fā)生在任何安全工作未做到位的地方，為了盡可能消除這種工程造價(jià)的潛在威脅，全面化的安全管理工作非常有必要。3.4通過(guò)加強(qiáng)簽證審核優(yōu)化工程造價(jià)現(xiàn)場(chǎng)施工的全部簽證工作都要遵循實(shí)時(shí)化、動(dòng)態(tài)化原則，切忌圖方便而把簽證工作積壓后批量化處理，這樣完全起不到簽證工作應(yīng)起的作用。對(duì)簽證的具體流程也應(yīng)進(jìn)行一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化處理，做到定性、定量、實(shí)時(shí)、明確，以為最終的工程結(jié)算提供必要的書(shū)面參考依據(jù)。此外，對(duì)工程中的隱蔽工程應(yīng)額外加以關(guān)注，盡量避免漏簽現(xiàn)象，如果發(fā)現(xiàn)漏簽現(xiàn)象應(yīng)盡快加以補(bǔ)簽，并留下書(shū)面的補(bǔ)簽記錄。

篇（2）

在建筑工程施工技術(shù)方面，有一些常見(jiàn)問(wèn)題是值得注意。首先，在土石方工程施工的過(guò)程中，土方的開(kāi)挖量和基坑的支護(hù)排水等問(wèn)題都是值得注意的問(wèn)題。這些問(wèn)題能否處理好，直接關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量。其次，在梁板柱施工方面，模板的加工質(zhì)量關(guān)系著施工技術(shù)的好壞。但是就目前而言，為了節(jié)省成本，很多企業(yè)使用的都是木質(zhì)模板。然而在多次周轉(zhuǎn)使用的情況下，這些模板都會(huì)產(chǎn)生一定的形變，從而對(duì)混凝土構(gòu)件的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。再者，在鋼筋施工方面，鋼筋選材、加工和作業(yè)，都是容易出現(xiàn)問(wèn)題的技術(shù)環(huán)節(jié)。一方面，鋼筋的選材需要滿足一定的設(shè)計(jì)需求，而市場(chǎng)上有許多再生鋼材都是無(wú)法滿足這一需要的。另一方面，鋼筋加工過(guò)程較為復(fù)雜，一旦加工失敗，就會(huì)產(chǎn)生材料的浪費(fèi)，并延誤工程的進(jìn)度。而鋼筋施工技術(shù)問(wèn)題主要存在于混凝土構(gòu)件的搭接布設(shè)上，錯(cuò)位現(xiàn)象是這一環(huán)節(jié)常常出現(xiàn)的問(wèn)題。另外，在混凝土施工方面，目前的很多工程采用的都是商品運(yùn)輸混凝土。但是在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，該種混凝土容易出現(xiàn)水灰比變化，從而無(wú)法滿足設(shè)計(jì)需求。

1．2現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)不僅存在著大量的工人，還存在著大量的機(jī)械設(shè)備和材料。所以，現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位，不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利益受損，還會(huì)給施工人員的安全埋下隱患。但是就目前而言，很多企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面存在著大量的問(wèn)題。首先，建筑施工人員的各方面素質(zhì)普遍較低，經(jīng)常進(jìn)行違規(guī)操作。然而施工現(xiàn)場(chǎng)擁有大量的先進(jìn)設(shè)備，所以，在監(jiān)管不到位的情況下，一旦出現(xiàn)施工人員擅自使用設(shè)備的情況，就容易出現(xiàn)設(shè)備故障或工程事故。其次，很多企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理部門(mén)都是臨時(shí)組建的。這些現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員往往只懂得施工建造管理，卻不懂得成本管理。在這種情況下，大量的施工材料將被浪費(fèi)，從而導(dǎo)致建筑成本過(guò)高。再者，很多工程施工常常處于趕工期的狀態(tài)下，這使得施工管理人員忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。一方面，出于工作效率的考慮，很多管理人員對(duì)施工人員的流動(dòng)作業(yè)視而不見(jiàn)，而處于流動(dòng)狀態(tài)的施工人員的安全將無(wú)法得到保障。另一方面，很多施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員并不具有安全管理常識(shí)，只是根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工管理，這使得施工現(xiàn)場(chǎng)存在著極大的安全隱患。總之，現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的利益產(chǎn)生影響，還會(huì)給企業(yè)員工的生命安全帶來(lái)一定的威脅。

2建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理問(wèn)題的對(duì)策探討

2．1建筑施工技術(shù)常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策探討

為了使企業(yè)的建筑工施工技術(shù)得到進(jìn)一步的完善，企業(yè)應(yīng)該在土石方工程施工、梁板柱施工、鋼筋施工和混凝土施工方面做好技術(shù)管控。首先，在施工之前，技術(shù)人員要做好施工場(chǎng)地的勘查工作。在土質(zhì)鑒定與設(shè)計(jì)一致的情況下，按照已定方案嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)管理。其次，在梁板柱施工技術(shù)管理上，應(yīng)該做好模板的監(jiān)管。具體來(lái)說(shuō)，就是在構(gòu)件澆筑之前，做好對(duì)模板材料的檢查。一旦出現(xiàn)模板變形和受損的情況，就要停止使用該模板。在模板使用時(shí)，要嚴(yán)格遵守模板拆除原則來(lái)拆模，從而保證模板不受損害。而在模板使用后，技術(shù)人員要對(duì)模板進(jìn)行清理，并將模板封裝儲(chǔ)存好，從而保證模板的質(zhì)量。再者，技術(shù)人員要做好鋼筋選材的技術(shù)把關(guān)，以取樣檢驗(yàn)的方法進(jìn)行鋼筋質(zhì)量的管控。同時(shí)，在鋼筋施工環(huán)節(jié)，技術(shù)人員要做好施工圖紙的檢查，并做好鋼筋搭接的錨固長(zhǎng)度的檢查和記錄。另外，混凝土施工技術(shù)的管理工作，應(yīng)該從對(duì)混凝土的現(xiàn)場(chǎng)配合比的控制開(kāi)始。只有經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗(yàn)，才能選取適合的混凝土施工。同時(shí)，技術(shù)人員要做好混凝土的攪拌時(shí)間管理，并對(duì)添加劑的使用進(jìn)行嚴(yán)格管控，從而保證混凝土施工技術(shù)的有效運(yùn)用。

2．2現(xiàn)場(chǎng)施工管理問(wèn)題的對(duì)策探討

為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工管理安全有序，企業(yè)管理人員應(yīng)該做好幾個(gè)方面的工作。首先，要使施工人員的素質(zhì)得到根本性提高。一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育，使他們擁有更高的職業(yè)素質(zhì)，從而減少違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，要以小組的方式進(jìn)行施工人員的管理，從而促使施工人員產(chǎn)生一定的責(zé)任心。其次，要提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的整體素質(zhì)。一方面，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的培訓(xùn)和教育，使他們既能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的建造管理，又能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的成本管控。另一方面，要將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料的管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)施工區(qū)域的監(jiān)管人員身上，從而督促他們進(jìn)行施工材料和設(shè)備的管理。同時(shí)，企業(yè)要建立起完善的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管體制，從而使監(jiān)管人員的行為更加規(guī)范，進(jìn)而保證施工管理的科學(xué)性和合理性。在這種情況下，施工材料和設(shè)備將會(huì)得到合理的擺放和管控，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)擁有良好的施工秩序。再者，企業(yè)要做好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。一方面，企業(yè)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，為施工人員提供足夠的安全設(shè)施。另一方面，企業(yè)要加大對(duì)施工員工的安全意識(shí)教育，從而使員工自覺(jué)進(jìn)行規(guī)范的操作。同時(shí)，企業(yè)要安排專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并以施工人員的安全為首要考量。總之，只有合理解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

篇（3）

2做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位能夠生存下來(lái)的首要條件，是企業(yè)立足于市場(chǎng)的一個(gè)基石。對(duì)此，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，就必須要制定一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)思想道德教育，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，銘記工程質(zhì)量的責(zé)任重大。并且，還要實(shí)行責(zé)任明確化，將具體質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于不同階段工程的特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性的加強(qiáng)管理力度，并且隨時(shí)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取應(yīng)對(duì)措施，并查明原因，以免后期出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。

3制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)不同與普通的工程場(chǎng)地，具有很大的危險(xiǎn)性，為了保證工程的順利進(jìn)行以及場(chǎng)地內(nèi)人員的人身安全，一定要嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。一是要建立安全保障制度，任何人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)都必須佩帶佛好安全護(hù)具，所有施工作業(yè)一定要按照相關(guān)的施工規(guī)范進(jìn)行操作，切不可因?yàn)榧庸ぜ狱c(diǎn)進(jìn)行違規(guī)操作，對(duì)于需要加班的情況則需要提前通知。此外，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)禁在施工場(chǎng)地嬉戲打鬧，并且進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一定要服從管理人員的指揮，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的警告標(biāo)志，不可隨意在施工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)。二是設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)好工程責(zé)任。目經(jīng)理作為負(fù)責(zé)人，必須具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程管理工作，并且在施工技術(shù)上也要有一定的專(zhuān)業(yè)性，確保項(xiàng)目在施工期間的安全與質(zhì)量。與此同時(shí)，企業(yè)也要擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)教育工作，選擇合適的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理一職，并對(duì)其進(jìn)行不斷的教育和深化工作，豐富其管理水平和專(zhuān)業(yè)技能。

4提升現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平

施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，在一定程度上能夠體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的管理水平。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上爭(zhēng)取更大的份額，除了要狠抓市場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的工作也不容忽視。市場(chǎng)是企業(yè)生存的環(huán)境，而現(xiàn)場(chǎng)管理則是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。只有優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理水平，才能在更大的程度上贏得市場(chǎng)，而其中不僅需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)還應(yīng)對(duì)建筑材料、施工質(zhì)量、以及人員分配重點(diǎn)管理，以規(guī)范為基礎(chǔ)，科學(xué)合理地開(kāi)展管理工作。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的提升，徹底消除工程中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，提高施工作業(yè)效率。此外，還要不斷提高施工人員的思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范化、科學(xué)化地展開(kāi)，以在創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境的同時(shí)，保證工程的順利實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

篇（4）

成本管控是動(dòng)態(tài)管控，它是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的推動(dòng)下，漸漸從傳統(tǒng)化向精細(xì)化管理模式發(fā)展的，促使成本降低的重點(diǎn)應(yīng)在科技的創(chuàng)新，而不應(yīng)局限于節(jié)約開(kāi)支。施工企業(yè)的成本管控不僅要縮緊成本開(kāi)支，還要在結(jié)合施工生產(chǎn)部分、工藝技術(shù)部分及品牌感召力的前提下，對(duì)人和事加以管控，通過(guò)降低能耗及技術(shù)、工藝、產(chǎn)品領(lǐng)域推陳出新的方法加強(qiáng)成本的管控，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本升值、競(jìng)爭(zhēng)力升值、經(jīng)濟(jì)效益升值，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在政府提出的“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召下，以科技創(chuàng)新為重點(diǎn)，加大科技研究投入，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，將有限的資本投入到新設(shè)施、新科技、新工藝的研究上，吸取國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)，以降低運(yùn)營(yíng)成本、提升經(jīng)濟(jì)效益。

1控制人工成本

1.1對(duì)項(xiàng)目管理人員推行有效管理

將成本管控工作做好的第一要素就是明白成本管控要求全部工作人員實(shí)施項(xiàng)目管理。成本管控不單單是項(xiàng)目管理者的工作，也是該工程項(xiàng)目其他工作人員的共同工作內(nèi)容。要讓全體工作人員樹(shù)立經(jīng)濟(jì)思維，就需要做到以下幾點(diǎn)：（1）為了明確在施工中遇到問(wèn)題后由哪一方承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理與公司領(lǐng)導(dǎo)以簽訂責(zé)任書(shū)的方式規(guī)避這一問(wèn)題。如果成本在既定范圍里人為超出損耗，就要針對(duì)具體問(wèn)題參照一定比例將獎(jiǎng)金予以降低；如果工程項(xiàng)目成本降低，即成本的虧損低于預(yù)期成本計(jì)劃，就要參照一定比例將獎(jiǎng)金予以提高。（2）要求項(xiàng)目部各個(gè)負(fù)責(zé)人分別獨(dú)立擔(dān)責(zé)并簽署責(zé)任狀，做到責(zé)任分?jǐn)偂Ｃ鞔_每個(gè)項(xiàng)目成員需要擔(dān)負(fù)的職責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)就由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)。如若做到了成本降低，那么節(jié)約下來(lái)的成本的3%可作為相關(guān)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)；但如果成本提升，且是認(rèn)為造成的虧損，就要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣除成本虧損額的1%的處罰。

1.2對(duì)施工人員進(jìn)行管控

（1）項(xiàng)目開(kāi)始后，需要針對(duì)工作量、工人數(shù)量、出勤率及加班問(wèn)題嚴(yán)格管控。在施工過(guò)程中，作為工長(zhǎng)要在每天提前安排好每個(gè)施工人員的工作，如出現(xiàn)消極怠工、分工不明確、人員分配不合理的問(wèn)題要及時(shí)予以解決。工人的數(shù)量要符合工作計(jì)劃，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排，在遇到特殊問(wèn)題時(shí)可以適量增減施工人數(shù)。（2）為了明確項(xiàng)目經(jīng)理與民工負(fù)責(zé)人的責(zé)任，雙方可以在施工前簽訂責(zé)任書(shū)、或者承包書(shū)。依照施工工序的不同將工期、施工質(zhì)量及工人數(shù)量予以明確，由雙方分別負(fù)責(zé)某一部分工程。通過(guò)這種方式可以在工程管控過(guò)程中避免出現(xiàn)一些問(wèn)題，幫助項(xiàng)目經(jīng)理和民工負(fù)責(zé)人分?jǐn)偭斯ぷ髁浚罱K實(shí)現(xiàn)降低人工成本。

2管控好工程材料費(fèi)用

工程材料時(shí)項(xiàng)目施工成本中極為重要的一部分，必須對(duì)它合理的管控和安排才能控制好整個(gè)施工項(xiàng)目的總成本。施工項(xiàng)目管理人員及施工單位都應(yīng)對(duì)材料費(fèi)用管控問(wèn)題高度注意。應(yīng)該參照施工圖明確列出涉及到的材料的型號(hào)、數(shù)目，各個(gè)階段（詢價(jià)階段、采購(gòu)階段、倉(cāng)儲(chǔ)階段及現(xiàn)場(chǎng)使用階段）的負(fù)責(zé)人要做到以下幾點(diǎn)：（1）項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)工程負(fù)責(zé)人對(duì)工程項(xiàng)目所用材料的金額明細(xì)逐一核對(duì)，是否與項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖一致，對(duì)采購(gòu)的數(shù)量及金額進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，確定數(shù)量與標(biāo)書(shū)是否相同。工程材料采購(gòu)價(jià)格有一個(gè)波動(dòng)的范圍，采購(gòu)部門(mén)的職責(zé)就是做到合理預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，爭(zhēng)取拿到最合理的采購(gòu)價(jià)格。（2）在倉(cāng)儲(chǔ)階段加大對(duì)施工材料的管控，規(guī)范材料進(jìn)出，限額、定額領(lǐng)用材料，對(duì)工程材料的入庫(kù)、領(lǐng)用、退庫(kù)及報(bào)損的環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度。規(guī)范材料審批流程，針對(duì)采購(gòu)量大的材料及報(bào)損數(shù)目多的材料必須在報(bào)項(xiàng)目管理人員審批。按照施工工序，在工程完工后，材料管理人員要將工程材料的領(lǐng)用、使用、結(jié)存、報(bào)損等數(shù)據(jù)一一明確列出，并將材料庫(kù)存明細(xì)提交財(cái)務(wù)加以審核，爭(zhēng)取做到預(yù)計(jì)與實(shí)際支出一致，降低材料費(fèi)用的誤差。針對(duì)工程材料成本的管控，要建立切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施，將材料成本的節(jié)約或浪費(fèi)與主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。（3）施工材料的現(xiàn)場(chǎng)管控。當(dāng)施工材料運(yùn)送至工地后，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有做好有效的材料監(jiān)管，使得材料在暴曬、浸水或其他人為踩踏的情況下報(bào)廢，無(wú)法應(yīng)用在施工項(xiàng)目中，造成材料的浪費(fèi)。因而一定要在思想意識(shí)上對(duì)材料管理員及現(xiàn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行教育，使得材料得到有效管控。材料領(lǐng)用時(shí)要精確核算，適量領(lǐng)取。（4）施工材料的成本保護(hù)工作也是關(guān)鍵的問(wèn)題。許多工地在竣工后，由于各種原因推遲了驗(yàn)收時(shí)間，施工現(xiàn)場(chǎng)擱置。在真正進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收之前就必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品做好保護(hù)，避免因施工材料損傷產(chǎn)生材料浪費(fèi)和維修成本的提升。合理調(diào)度各工種工人，避免因施工工序的相互影響損傷現(xiàn)場(chǎng)成品材料，造成不必要的人工和材料成本的增加。

3做好機(jī)械費(fèi)用的成本管控

機(jī)械費(fèi)在施工項(xiàng)目的總成本中占五分之一的比例，要做到對(duì)成本管理的真正管控，機(jī)械費(fèi)的合理管控也是必不可少、極為關(guān)鍵的。在保證施工質(zhì)量及工程進(jìn)度的前提下，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能自主租賃合適的機(jī)械。還要明確幾點(diǎn)要求：（1）對(duì)機(jī)械操作工人的責(zé)任要予以明確，并要求其對(duì)機(jī)械的工作情況加以記錄。同時(shí)作為機(jī)械的操作工人，不僅要了解機(jī)械的各項(xiàng)性能，還需了解工地施工項(xiàng)目，了解是施工進(jìn)度。（2）操作重要機(jī)械的工人，可以在該施工工序開(kāi)始前向施工管理方申請(qǐng)符合施工內(nèi)容的機(jī)械類(lèi)型、數(shù)量及班臺(tái)量，待該道工序完成后，施工管理人員可以加以核算，將節(jié)支成本的10%作為獎(jiǎng)勵(lì)，這種方式大大的降低了機(jī)械使用成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)其合理管控。

4結(jié)論

總而言之，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的成本管控是一個(gè)大工程，它要求企業(yè)在依據(jù)健全的管理制度明確管理職責(zé)的同時(shí)，更要發(fā)動(dòng)廣大項(xiàng)目參與人員，自覺(jué)參與到成本管控中來(lái)。因而，可行的方式歸納下來(lái)有以下幾點(diǎn)：①施工項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好預(yù)測(cè)，掌控項(xiàng)目中人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的成本目標(biāo)；②要把項(xiàng)目成本既定目標(biāo)責(zé)任到人，分層管控，將獎(jiǎng)罰機(jī)制與相關(guān)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；③通過(guò)階段性召開(kāi)成本目標(biāo)討論會(huì)的方式，討論項(xiàng)目的施工進(jìn)度、人工、材料、機(jī)械等成本的支出及消耗情況，總結(jié)節(jié)支、超支的原因，將獎(jiǎng)罰機(jī)制落實(shí)到位。

篇（5）

2、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的策略及措施

2．1安全文明施工管理策略及措施。現(xiàn)代土木工程領(lǐng)域要在確保其施工安全的基礎(chǔ)上，來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量與工程進(jìn)度管理水平，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是施工單位生產(chǎn)中必須遵循的基本原則，所以安全文明施工水平?jīng)Q定了土木工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，同時(shí)也關(guān)系到施工單位在土木工程市場(chǎng)中的形象與地位，所以施工單位要通過(guò)實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，徹底杜絕土建工程施工階段存在的各類(lèi)安全隱患問(wèn)題。

2．2施工質(zhì)量管理策略及措施。施工質(zhì)量管理體系是否完善會(huì)對(duì)土木工程施工質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，所以要求施工單位要通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷完善質(zhì)量保障體系，以及生產(chǎn)質(zhì)量控制細(xì)則來(lái)提高工程整體質(zhì)量，并要成立專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督與管理隊(duì)伍來(lái)確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力度，并要將質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)與管理人員的身上，并要求質(zhì)量保障體系要對(duì)專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員自身行為進(jìn)行控制，這樣才能確保土木工程施工質(zhì)量管理效率可以適應(yīng)時(shí)展要求。

2．3施工進(jìn)度管理策略及措施。土建工程項(xiàng)目進(jìn)度能否在合同工期內(nèi)完工與其進(jìn)度管理有著緊密聯(lián)系，所以項(xiàng)目管理人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況來(lái)制定工程進(jìn)度控制目標(biāo)，并要編制專(zhuān)業(yè)性較高的進(jìn)度計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃，來(lái)作為土木工程項(xiàng)目管理人員工程進(jìn)度管理工作依據(jù)。管理人員在施工進(jìn)度計(jì)劃編制過(guò)程中應(yīng)充分考慮安全、質(zhì)量、成本等管理目標(biāo)，并要在施工進(jìn)度管理程序的指導(dǎo)下來(lái)掌握整個(gè)進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)時(shí)狀況，并要針對(duì)其存在的問(wèn)題來(lái)制定出解決對(duì)策，確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2．4施工技術(shù)管理策略及措施。施工技術(shù)管理工作水平不僅會(huì)對(duì)土木工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度產(chǎn)生極大影響，所以技術(shù)人員必須要在土建施工準(zhǔn)備階段做好與施工人員的技術(shù)交底工作，幫助每一個(gè)施工人員都能掌握諸多施工技術(shù)要點(diǎn)，確保施工人員意識(shí)到技術(shù)質(zhì)量要求與相關(guān)必要的安全措施，以便于項(xiàng)目部可以結(jié)合土木工程實(shí)際需求來(lái)進(jìn)行合理的施工組織安排，避免土建工程具體實(shí)施階段由于施工技術(shù)缺陷而發(fā)生各類(lèi)安全事故或質(zhì)量缺陷問(wèn)題。

2．5工程成本管理策略及措施。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平會(huì)對(duì)工程整體成本控制產(chǎn)生極大影響，通過(guò)對(duì)施工計(jì)劃落實(shí)情況的管理來(lái)確保施工流程的合理化、規(guī)范化，通過(guò)對(duì)各類(lèi)工程變更事件的控制來(lái)避免工程成本的上升，并要通過(guò)合理的技術(shù)措施來(lái)提高各類(lèi)材料的利用效率。技術(shù)人員要做好相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備的維修維護(hù)工作，確保各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備的使用性能可以滿足土建工程的施工要求，并要通過(guò)先進(jìn)的施工技術(shù)與工藝來(lái)提高材料利用效率，只有這樣才能幫助施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制水平。

篇（6）

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理在制度方面不完善。現(xiàn)今，我國(guó)的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發(fā)展期，有些企業(yè)便取消了應(yīng)有的、專(zhuān)門(mén)開(kāi)展建筑機(jī)械設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)，這使得機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)職責(zé)非常不明確，最終導(dǎo)致無(wú)法對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備開(kāi)展高效的管理。除此之外，我國(guó)現(xiàn)在也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的管理制度，有些企業(yè)雖制定了管理制度，但也不盡科學(xué)、合理并且在實(shí)際工作中并不能發(fā)揮很大的效果，再加之對(duì)管理工作的不重視，最終便會(huì)使建筑機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量及工作性能都無(wú)法得到保障，影響施工工作的順利進(jìn)行。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理人員在綜合素質(zhì)方面參差不齊。現(xiàn)今，從事建筑機(jī)械設(shè)備管理工作的工作人員綜合素質(zhì)和工作責(zé)任感都比較差。一般體現(xiàn)在:管理者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠，技術(shù)能力低，甚至還有部分的管理者未經(jīng)專(zhuān)業(yè)的崗前培訓(xùn)便開(kāi)始工作的現(xiàn)象。此外，機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)施工工作時(shí)，還可能產(chǎn)生施工者隨意變更操作機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)象。可是操作人員可能也沒(méi)有掌握較專(zhuān)業(yè)的技能，這便使得操作過(guò)程與規(guī)定不符，無(wú)法真正發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，甚至使設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的故障無(wú)法正常進(jìn)行工作，這無(wú)疑又使得施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備的管理難度加大了。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備在使用方面還存在問(wèn)題。建筑機(jī)械設(shè)備一般都是在室外進(jìn)行工作的，所以要受到施工環(huán)境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機(jī)械設(shè)備在工作時(shí)需多次開(kāi)展組裝、拆卸工作，所以也會(huì)呈現(xiàn)較大的磨損。為了盡可能的提高設(shè)備的工作效率，一定要在平時(shí)做好機(jī)械的檢查、維修和保養(yǎng)工作，防患于未然。萬(wàn)一機(jī)械設(shè)備在工作開(kāi)始前沒(méi)有實(shí)行認(rèn)真的檢查，則可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，甚至還可能引起嚴(yán)重的安全事故，不但制約了整體施工進(jìn)度，還可能影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化及社會(huì)效益的提高，設(shè)備的使用壽命和工作性能也會(huì)受到惡劣影響。

2施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)問(wèn)題的處理措施

2.1不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理制度。必須不斷完善建筑機(jī)械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機(jī)械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。設(shè)立制度時(shí)要本著公平公開(kāi)、定機(jī)定人的原則，并指派專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員開(kāi)展管理工作。另外，建筑機(jī)械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定其工作效率，并認(rèn)真做好檢查記錄，避免建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準(zhǔn)時(shí)完工。

2.2提升施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理人員安全工作意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的安全事故部分是因?yàn)椴僮鞑粯?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的，比如管理者未完全依照機(jī)械設(shè)備的操作要求開(kāi)展工作，這可能會(huì)使整個(gè)工程進(jìn)度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至使企業(yè)的社會(huì)效益大大降低。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備管理者本身必須有很高的安全意識(shí)，并在工作中有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)。還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況及時(shí)更換機(jī)油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作后，要將建筑機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)至平坦的空地，并做好防火、防風(fēng)、防潮等工作。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作狀態(tài)，認(rèn)真檢查其各項(xiàng)配件，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就進(jìn)行維修，使設(shè)備能夠一直擁有良好的工作性能。

2.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)施優(yōu)化配置。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時(shí)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行，并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況實(shí)施科學(xué)合理的配置，這樣才能使施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑機(jī)械設(shè)備和施工工作更加協(xié)調(diào)，在保證整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將工程的施工耗時(shí)縮減到最短，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。可是，各個(gè)類(lèi)型的建筑機(jī)械設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)都是有著非常大的區(qū)別的，萬(wàn)一某個(gè)工作步驟出現(xiàn)失誤則可能造成無(wú)法估量的損失。所以，在使用建筑機(jī)械設(shè)備時(shí)，一定要根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)定來(lái)進(jìn)行，這樣不僅能盡可能的避免對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。另外，進(jìn)行建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時(shí)，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)工作者及施工者一定要以實(shí)際的工程狀況為依據(jù)，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的各種信息都有嚴(yán)格整體的了解并深入進(jìn)行分析，這樣才能保證建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)際工作情況記錄的準(zhǔn)確性，并防止施工現(xiàn)場(chǎng)因此而產(chǎn)生的矛盾和沖突等。

篇（7）

(一)材料供應(yīng)

負(fù)責(zé)管理建筑施工材料的建筑工程管理人員，必須準(zhǔn)確了解建筑市場(chǎng)現(xiàn)有材料的供求環(huán)境，并且了解材料市場(chǎng)發(fā)生的價(jià)格波動(dòng)情況。結(jié)合建筑工程圖紙，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)施工階段需要的材料使用總量，并且需要根據(jù)材料市場(chǎng)實(shí)際調(diào)查選擇有資格的材料供應(yīng)方。材料需要根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行運(yùn)輸，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)量。

(二)材料采購(gòu)

材料管理人員需要根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，選購(gòu)質(zhì)量過(guò)關(guān)、價(jià)格合理的材料。在購(gòu)買(mǎi)材料的過(guò)程中，需要對(duì)比市場(chǎng)中的材料質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)境等內(nèi)容，如果可以與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，應(yīng)直接進(jìn)行采購(gòu)，避免中間的價(jià)格波動(dòng)環(huán)節(jié)，從而使材料成本與質(zhì)量得到有效控制，為施工順利實(shí)施提供保障。

(三)材料發(fā)放

工程項(xiàng)目需要使用計(jì)算機(jī)來(lái)記錄材料出入庫(kù)、使用登記等內(nèi)容，材料的發(fā)放與使用必須根據(jù)施工進(jìn)度決定。而且已經(jīng)發(fā)放的材料應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，避免材料丟失導(dǎo)致成本增加，尤其是鋼材、水泥材料的控制，必須嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。倉(cāng)庫(kù)管理人員需要定期盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存，一旦發(fā)現(xiàn)不符必須嚴(yán)格追查。

二、機(jī)械設(shè)備管理對(duì)策

建筑施工階段會(huì)使用大量的機(jī)械設(shè)備，通過(guò)合理的使用管理措施，可以避免設(shè)備閑置問(wèn)題，減少設(shè)備使用與維修費(fèi)用，提高設(shè)備利用率，保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，使建筑工程可以順利完成，優(yōu)化工程建設(shè)成本。一般而言，機(jī)械設(shè)備管理包括三個(gè)方面。

(一)科學(xué)配置設(shè)備

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要根據(jù)建筑施工實(shí)際需求，嚴(yán)格遵守建筑施工量與工期時(shí)間，科學(xué)的配制出機(jī)械設(shè)備使用規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，設(shè)計(jì)出滿足施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)安排方案，使機(jī)械設(shè)備滿足工程施工使用需求。通過(guò)合理的設(shè)備使用安全，可以降低機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用，而租賃的設(shè)備，需要加強(qiáng)合同管理，避免出現(xiàn)租金浪費(fèi)問(wèn)題。

(二)加強(qiáng)設(shè)備使用管理

在機(jī)械設(shè)備運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)后，工作人員應(yīng)了解機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)狀、性能、使用方法，合理組織機(jī)械設(shè)備的使用方案，最大程度的發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的使用效率。在設(shè)備的使用階段，操作人員需要嚴(yán)格遵守設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)，正確的操作與保養(yǎng)設(shè)備，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。工作人員必須重視機(jī)械設(shè)備的管理與保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，禁止為了加快進(jìn)度并不維護(hù)設(shè)備的使用方法。

(三)機(jī)械設(shè)備成本核算

設(shè)備管理人員需要收集施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行的所有參數(shù)，其中包括設(shè)備正常運(yùn)行臺(tái)數(shù)、施工工作量、保養(yǎng)記錄等，并且需要進(jìn)行記錄與備案，對(duì)設(shè)備運(yùn)行效果進(jìn)行檢查，并且針對(duì)性的調(diào)整設(shè)備使用方案，有效節(jié)約設(shè)備使用成本。

三、安全管理對(duì)策

只有通過(guò)嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案，才能為現(xiàn)場(chǎng)工作人員提供人身安全的保障，才能有效提高建筑工程獲得的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，也是保證建筑企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。安全管理包含多個(gè)項(xiàng)目，需要管理人員非常細(xì)致的進(jìn)行管理，也是一項(xiàng)系統(tǒng)性的長(zhǎng)期工程。目前，我國(guó)采取的安全管理措施有以下幾點(diǎn)。

(一)完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)工作的關(guān)鍵就是施工安全性，所以必須建立完善的安全管理制度，幫助所有施工人員了解安全管理的意義，并且使每位員工對(duì)工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。建立完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制，將安全管理與福利待遇相互聯(lián)系，明確劃分每個(gè)人員需要肩負(fù)的責(zé)任，一旦發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格追查相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。

(二)加強(qiáng)安全監(jiān)督力度

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，可以保證施工階段不會(huì)出現(xiàn)安全威脅，將所有的潛在威脅提前解決，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)能力。施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行定期檢查，包括年度檢查、季度檢查、每月檢查、隨機(jī)抽查等內(nèi)容。而且需要采取不定期突擊檢查方法，重點(diǎn)檢查隱蔽工程，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

(三)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全管理的基礎(chǔ)就是施工人員，所以必須加強(qiáng)管理、施工、操作人員的安全知識(shí)，定期組織安全教育培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識(shí)。而且所有的施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員均需要完成技術(shù)交底，工作人員必須保證不能出現(xiàn)違章操作，從根本上解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

四、文檔管理對(duì)策

在驗(yàn)收建筑工程項(xiàng)目階段，需要建立竣工文檔，收集并整理施工階段出現(xiàn)的所有問(wèn)題。為了提高施工項(xiàng)目文檔管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文件的永久性保存，精準(zhǔn)記錄項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量等級(jí)等數(shù)據(jù)，為后期建筑使用提供保障。具體而言，需要從兩方面共同進(jìn)行。

(一)重視文檔管理

建立完善的文檔管理體系，安排專(zhuān)業(yè)人員管理檔案，根據(jù)使用要求保存文檔。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，采取有效的管理方法保存文件文檔。

(二)收集現(xiàn)場(chǎng)資料

所有現(xiàn)場(chǎng)施工使用的材料合格證、施工質(zhì)量證明、進(jìn)度計(jì)劃、變更報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告均需歸納并整理，確保后期可以正常使用。

篇（8）

一、引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè)，但長(zhǎng)期以來(lái)，由于建設(shè)管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊，建筑安全生產(chǎn)的管理和安全教育相對(duì)滯后，又加之建筑業(yè)本身的流動(dòng)性大、勞動(dòng)力密集、多工種交叉、手工操作多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、露天高空作業(yè)及作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，危險(xiǎn)源多等行業(yè)特點(diǎn)，使得建設(shè)行業(yè)安全事故頻發(fā)。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患分析

據(jù)筆者所知，盡管建設(shè)部、省市級(jí)建委對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工已要求多年，也取得了一定的成效。但是，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全隱患處處存在，這是個(gè)普遍的共性問(wèn)題。具體來(lái)講，安全隱患表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.施工現(xiàn)場(chǎng)布置不合理，管理混亂

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，合理規(guī)范地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，是文明施工的基本要求，也是減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的重要一環(huán)，施工現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖是宣傳和展示企業(yè)形象的重要平臺(tái)，也是文明施工現(xiàn)場(chǎng)必備的一項(xiàng)，完善五牌一圖，對(duì)安全文明施工進(jìn)行崗前教育非常重要。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范(JGJ46-2005)的規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng)，必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；必須采用兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。然而施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查過(guò)程中，完全符合規(guī)范要求的做法并不多，三級(jí)配電往往做成兩級(jí)配電，PE線引出位置不對(duì)，重復(fù)接地位置和次數(shù)不對(duì)是常見(jiàn)的問(wèn)題。為安全施工埋下隱患。

3.水平垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝拆卸過(guò)程控制不嚴(yán)格，違規(guī)操作多

塔吊是施工現(xiàn)場(chǎng)非常重要的輸運(yùn)設(shè)備，因其隨著施工樓層的升高而不斷升高，因此在施工中塔吊的頂升是非常常見(jiàn)的一個(gè)工序，塔吊的安裝和頂升要求有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的隊(duì)伍來(lái)完成，在安裝結(jié)束后要經(jīng)過(guò)安監(jiān)站檢測(cè)才能使用，這個(gè)過(guò)程要求特別嚴(yán)格，我國(guó)發(fā)生的多起塔吊倒塌工程事故與該過(guò)程控制不嚴(yán)格有關(guān)。對(duì)開(kāi)塔吊的司機(jī)，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，且不得違規(guī)操作，以保證施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.腳手架工程搭設(shè)不規(guī)范

腳手架的搭設(shè)是施工過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是落地腳手架或是懸挑腳手架在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格安設(shè)計(jì)要求搭設(shè)，架子工在進(jìn)行腳手架的過(guò)程中，必須按規(guī)范操作，高處作業(yè)時(shí)必須正確佩戴安全帶、安全帽。腳手架整體失穩(wěn)的事故多次出現(xiàn)，整體倒塌和失穩(wěn)的事故也不在少數(shù)。除了設(shè)計(jì)計(jì)算的原因外，為按規(guī)范施工和檢測(cè)是事故發(fā)生的重要原因。

5.三寶、四口、五臨邊問(wèn)題多

安全施工的三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)是減少減輕安全施工事故的三大法寶，在施工現(xiàn)場(chǎng)我們要求所有在場(chǎng)人員都必須正確佩戴安全帽，特殊工種在進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)必須正確佩戴安全帶，施工作業(yè)區(qū)安全網(wǎng)必須按規(guī)范搭設(shè)。然而現(xiàn)實(shí)中，由于各種原因，發(fā)生在這三寶上的安全事故并不少。對(duì)于四口:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口，發(fā)生在這四口處的高處墜落、物體打擊事故特別多，因此做好四口的防護(hù)，特別是電梯井口的安全防護(hù)在施工現(xiàn)場(chǎng)顯得尤其重要。五臨邊:尚未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊，無(wú)外架防護(hù)的層面周邊，框架工程樓層周邊，上下跑道及斜道的兩側(cè)邊，卸料平臺(tái)的側(cè)邊。五臨邊防護(hù)對(duì)保護(hù)施工工人人身安全的重要措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查中，我們發(fā)現(xiàn)臨邊防護(hù)按規(guī)范搭設(shè)的不多。

三、成因分析

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的成因，具體來(lái)講分為人的因素和物的因素兩類(lèi)。人的因素可以從下面幾個(gè)方面來(lái)探討，(1)企業(yè)內(nèi)部的管理層，企業(yè)管理人員素質(zhì)的高低，對(duì)安全生產(chǎn)法、安全問(wèn)題的重視程度，直接影響得一線生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患出現(xiàn)的幾率，經(jīng)有關(guān)文獻(xiàn)的研究，受過(guò)良好教育的管理人員占比重大的企業(yè)，其安全事故發(fā)生的頻率較低。(2)工人安全教育程度和受教育程度與事故發(fā)生率相關(guān)，安全教育體制完善，落實(shí)到位的企業(yè)事故發(fā)生率遠(yuǎn)低于安全教育流于形式的企業(yè)。(3)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人占比例高的企業(yè)，安全事故發(fā)生率低。

物的因素包括施工外在環(huán)境，施工機(jī)械設(shè)備、施工材料等因素的影響，外在施工環(huán)境條件的優(yōu)劣客觀上對(duì)事故發(fā)生的幾率有一定的影響。施工設(shè)備的定期檢測(cè)與維修是減少不必要的事故發(fā)生的重要措施。

四、安全文明施工管理建議

為保證建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，做到文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，在對(duì)施工安全隱患進(jìn)行闡述和分析的基礎(chǔ)上，我們提出以下建議:

1.完善企業(yè)安全管理體系，高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保證措施。

2.營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)文化，做到人人講安全，時(shí)刻抓安全，對(duì)工人落實(shí)三級(jí)教育，落實(shí)崗前培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%。

3.業(yè)主給足安全文明施工費(fèi)用，并對(duì)施工企業(yè)安全文明措施進(jìn)行檢查。

4.建立健全的承發(fā)包體制，杜絕層層轉(zhuǎn)包，忽略安全施工現(xiàn)象。

5.加強(qiáng)政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

篇（9）

一、概述

膜結(jié)構(gòu)是一種由高強(qiáng)薄膜材料及加強(qiáng)構(gòu)件(鋼結(jié)構(gòu)或拉索)通過(guò)一定方式使其內(nèi)部產(chǎn)生一定的預(yù)張應(yīng)力以形成某種空間形狀，可作為覆蓋結(jié)構(gòu)并能承受一定的外荷載的空間結(jié)構(gòu)形式。膜結(jié)構(gòu)以良好的自潔性、隔熱性以及高強(qiáng)耐久、造型新穎、自重輕等優(yōu)點(diǎn)廣泛應(yīng)用于各類(lèi)休閑小品、輕型大跨度無(wú)柱空間或輕型屋蓋建筑結(jié)構(gòu)。由于膜結(jié)構(gòu)是張力結(jié)構(gòu)的一種，只有在一定的張力作用下，膜結(jié)構(gòu)才有一定的形狀和剛度，因而膜結(jié)構(gòu)建筑表現(xiàn)了力的平衡美，是一種受力最為合理的結(jié)構(gòu)形式。采用輕質(zhì)膜材，同時(shí)輔以柔性拉索、輕型鋼桁架的結(jié)構(gòu)形式，可以很好地達(dá)到大跨度、覆蓋大空間的目的。

本文主要對(duì)空間膜結(jié)構(gòu)的加工制作、安裝、張拉等過(guò)程中的注意事項(xiàng)和關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了介紹，總結(jié)了施工中需要注意的一些問(wèn)題，供廣大技術(shù)人員討論參考。

二、施工前的準(zhǔn)備工作

工程的施工過(guò)程是由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等多個(gè)單位多個(gè)部門(mén)共同合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否保證工期與施工質(zhì)量的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)，確保將各方面的工作協(xié)調(diào)好：

第一，制定設(shè)計(jì)圖紙交底、安裝與設(shè)計(jì)的配合等會(huì)審制度。施工單位的項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員配合設(shè)計(jì)，充分考慮設(shè)計(jì)與施工整體安裝方案的匹配，參加業(yè)主組織的圖紙交底會(huì)審等協(xié)調(diào)工作。

第二，建立例會(huì)制度。應(yīng)定時(shí)召開(kāi)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多方參加的例會(huì)，商討工程施工和配合情況。

第三，制定專(zhuān)題討論會(huì)。對(duì)施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，各方的有關(guān)人員應(yīng)集中在一起，共同商量解決。

第四，由于膜工程的施工技術(shù)質(zhì)量要求高，故需選擇技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)，有經(jīng)驗(yàn)的施工員、班組長(zhǎng)組織各項(xiàng)工作，并簽定施工組承包范圍、質(zhì)量技術(shù)要求、工期進(jìn)度、安全指標(biāo)等責(zé)任書(shū)。根據(jù)工程需要，勞動(dòng)力要合理調(diào)配，杜絕窩工現(xiàn)象。

三、建筑材料的加工制作過(guò)程

（一）鋼結(jié)構(gòu)的加工制作

膜結(jié)構(gòu)工程中，主要的建筑材料就是鋼材和膜材。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)，其主要加工流程包括：進(jìn)料開(kāi)料檢驗(yàn)拼裝焊接除銹編號(hào)包裝出廠。其中注意事項(xiàng)有：

1．材料必須有材質(zhì)合格證書(shū)。

2．根據(jù)設(shè)計(jì)人員所計(jì)算的每種桿件的下料長(zhǎng)度、桿件規(guī)格進(jìn)行分類(lèi)堆放，以便于下一步施工。

3．根據(jù)鋼管的相貫尺寸，考慮壁厚和坡口的影響，利用自動(dòng)切割機(jī)自動(dòng)切割相貫線。

4．在焊接過(guò)程中，為了盡量減少節(jié)點(diǎn)處應(yīng)力集中的不良影響，支管與主管的連接焊縫應(yīng)全周連續(xù)焊接并平滑過(guò)渡，若主管出現(xiàn)對(duì)接焊縫時(shí)，營(yíng)口應(yīng)刨坡口以確保焊縫焊透。

5．由質(zhì)檢專(zhuān)業(yè)人員對(duì)焊縫進(jìn)行超聲波探傷檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)有不合格的焊縫，應(yīng)作記號(hào)，并及時(shí)通知焊工進(jìn)行返工。

6．主桁架與次桁架要進(jìn)行預(yù)拼，組成一個(gè)單元組，并且編號(hào)。

7．對(duì)構(gòu)件表面進(jìn)行干噴砂除銹處理，等級(jí)，刷二遍油性防銹底漆，再涂表面面漆。

（二）膜結(jié)構(gòu)的加工制作

膜材的主要加工流程包括：進(jìn)料檢驗(yàn)?zāi)げ哪て铝稀⒕幪?hào)膜片編排放樣膜片初粘駁接包裝。由于膜材的裁剪、包裝過(guò)程都較為復(fù)雜，各種角度變化較多，且加工精度要求非常高，所以在制作過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證制作精度。加工時(shí)的注意事項(xiàng)有：

1．膜材經(jīng)檢驗(yàn)后要運(yùn)進(jìn)已除塵的清潔車(chē)間。在下料區(qū)、編排放樣區(qū)、駁接區(qū)及三個(gè)區(qū)的連接處鋪上柔質(zhì)的板膠，避免膜片直接接觸地面，防止磨損或者弄臟膜材。進(jìn)入車(chē)間的人員必須穿潔凈的衣服，換上車(chē)間專(zhuān)用的柔軟拖鞋或只穿襪子。

2．抽樣取20組膜片和背貼條樣品，采用60mm寬的駁接刀，確定4組不同的駁接溫度、電流、壓刀時(shí)間，駁接好后進(jìn)行雙向拉斷試驗(yàn)，獲取最佳受力和外觀的駁接數(shù)據(jù)，填好確定的數(shù)據(jù)貼在駁接機(jī)上，膜片駁接按此表數(shù)據(jù)進(jìn)行駁接。其中熱熔合方案應(yīng)根據(jù)排水方向和膜片連接節(jié)點(diǎn)確定。在正式熱合加工前，要進(jìn)行焊接試驗(yàn)，確保焊接處強(qiáng)度不低于母材強(qiáng)度。

3．膜片下料按順序要經(jīng)三道程序：讀取裁剪設(shè)計(jì)的坐標(biāo)，取點(diǎn)；復(fù)核坐標(biāo)，劃下料線；復(fù)檢坐標(biāo)，落刀下料。然后貼上編號(hào)標(biāo)簽，抬到放樣區(qū)。

由于索膜結(jié)構(gòu)通常均為空間曲面，裁剪就是用平面膜材表示空間曲面。這種用平面膜材擬合空間曲面的方法必然存在誤差，所以裁剪人員在膜材裁剪加工過(guò)程中加入一些補(bǔ)救措施是相當(dāng)必要的。對(duì)已裁剪的膜片要分別進(jìn)行尺寸復(fù)測(cè)和編號(hào)，并詳細(xì)紀(jì)錄實(shí)測(cè)偏差值。裁剪作業(yè)過(guò)程中應(yīng)盡量避免膜體折疊和彎曲，以免膜體產(chǎn)生彎曲和折疊損傷而使膜面褶皺，影響建筑美觀。

4．在放樣區(qū)，對(duì)已完成下料的膜單元的所有膜片進(jìn)行放樣，核對(duì)無(wú)誤后劃騎縫線。擦拭駁接縫的膜和背貼條時(shí)要用柔軟的棉質(zhì)布。

5．上駁接機(jī)時(shí)，背貼條設(shè)在膜的下底面，膜片與駁接刀對(duì)中后，壓平壓穩(wěn)膜片，使膜片在高頻駁接過(guò)程中不產(chǎn)生移動(dòng)。

6．超重的膜單元，駁接時(shí)再細(xì)分，最后駁接縫用小型起重車(chē)搬移膜塊，折疊包裝。在包裝前，應(yīng)根據(jù)膜體特性、施工方案等確定完善的包裝方案。如聚四氟乙烯為涂層的是玻璃纖維為基層的膜材料可以以卷的方式包裝，其中卷芯直徑不得小于100mm；對(duì)于無(wú)法卷成筒的膜體可以在膜體內(nèi)襯填軟質(zhì)填充物，然后折疊包裝。包裝完成后，在膜體外包裝上標(biāo)記包裝內(nèi)容、使用部位及膜體折疊與展開(kāi)方向。

四、現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵技術(shù)

（一）鋼結(jié)構(gòu)的拼裝與吊裝

對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)，可根據(jù)構(gòu)件的長(zhǎng)度、重量選用合適的車(chē)輛運(yùn)輸。注意在車(chē)輛上的支點(diǎn)要合理，捆扎要牢固，保證在運(yùn)輸過(guò)程中鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形，不損傷涂層。

鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，施工安裝順序一般為：分段拼裝吊裝安裝其它構(gòu)件拆臨時(shí)支撐鋼塔架。對(duì)于一些大型的鋼桁架，吊裝時(shí)可利用幾臺(tái)汽車(chē)式吊車(chē)，分別在場(chǎng)內(nèi)、外把主桁架及主預(yù)應(yīng)力索吊到作業(yè)面上，有支承段的放在砼柱旁，并在業(yè)面上設(shè)置若干個(gè)支座。然后根據(jù)廠內(nèi)預(yù)拼裝情況進(jìn)行焊接，焊縫質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)合格后涂油漆，再進(jìn)行吊裝；斜柱拼裝后，用臨時(shí)備用索固定安裝斜拉桁架索，通過(guò)頂升斜柱來(lái)拉緊斜拉索，并在索上安裝可調(diào)法藍(lán)調(diào)節(jié)斜拉索的松緊。由于鋼結(jié)構(gòu)安裝誤差的大小直接影響到結(jié)構(gòu)內(nèi)的預(yù)應(yīng)力分布，嚴(yán)重者甚至還影響結(jié)構(gòu)的安全性，所以在安裝支承鋼結(jié)構(gòu)前，應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的頂面標(biāo)高、軸線尺寸做嚴(yán)格的復(fù)測(cè)，并作復(fù)測(cè)紀(jì)錄。

（二）膜結(jié)構(gòu)的安裝與張拉

在膜材運(yùn)輸過(guò)程中要盡量避免重壓、彎折和損壞。同時(shí)在運(yùn)輸時(shí)也要充分考慮安裝次序，盡量將膜體一次運(yùn)送到位，避免膜體在場(chǎng)內(nèi)的二次運(yùn)輸，減少膜體受損的機(jī)會(huì)。

膜體安裝包括膜體展開(kāi)、連接固定、吊裝到位和張拉成形四個(gè)部分。

1．打開(kāi)膜體前，在平臺(tái)上鋪設(shè)臨時(shí)布料，以保護(hù)膜材不被損傷及膜材清潔，嚴(yán)格按確定的順序展開(kāi)膜體。打開(kāi)包裝前應(yīng)核對(duì)包裝上的標(biāo)記，確認(rèn)安裝部位，并按標(biāo)記方向展開(kāi)，盡量避免展開(kāi)后的膜體在場(chǎng)內(nèi)移動(dòng)。在展開(kāi)的膜面上行走時(shí)要穿軟底鞋，不得佩帶硬物，以防止刺穿膜材。

2．打開(kāi)膜體后，用夾板將膜材與索連接固定。夾板的規(guī)格及夾板間的間距均應(yīng)該嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求安裝。對(duì)一次性吊裝到位的膜體，也必須一次將夾板螺栓、螺母擰緊到位。

3．目前索膜結(jié)構(gòu)吊裝較多應(yīng)用多點(diǎn)整體提升法，是將已經(jīng)成熟的整體“提升”技術(shù)加以改造用于索膜結(jié)構(gòu)這種柔性結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程中，該工藝要求整個(gè)過(guò)程必須同步。起吊過(guò)程中控制各吊點(diǎn)的上升速度和距離，確保膜面的傳力均勻。亦可采用分塊吊裝的方法，將膜體按平面位置分為若干作業(yè)塊，每塊膜體同樣采用多點(diǎn)整體吊裝技術(shù)，整體吊裝到位。

4．未張緊的膜材在風(fēng)載下容易鼓起造成破壞，所以在整個(gè)安裝過(guò)程中要特別注意防止膜體在風(fēng)荷載作用下產(chǎn)生過(guò)大的晃動(dòng)，施工時(shí)應(yīng)盡量在無(wú)風(fēng)情況下進(jìn)行。該階段的任務(wù)是使膜布張緊不再松弛以承受載荷，操作上特別要注意避免由于張拉不均造成膜面皺褶。預(yù)應(yīng)力的大小由設(shè)計(jì)人員根據(jù)材料、形狀和結(jié)構(gòu)的使用荷載而定，要求其最低值不能使膜面在基本的荷載工況組合（風(fēng)吸力或者雪荷載）下出現(xiàn)局部松弛，一般常見(jiàn)的膜結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力水平在1～4kN／m，施工中通過(guò)張拉定位索或頂升支撐桿實(shí)現(xiàn)。對(duì)傘形膜單元，一般先在底部周邊張拉到位，然后升起支撐桿在膜面內(nèi)形成預(yù)應(yīng)力；馬鞍形單元?jiǎng)t要對(duì)角方向同步或依次調(diào)整，逐步加至設(shè)定值；而對(duì)于由一列平行桁架支撐的膜結(jié)構(gòu)，慣常作法是當(dāng)膜布在各拱架兩側(cè)初步固定的情況下，首先沿膜的緯線方向?qū)⒛げ紡埨皆O(shè)計(jì)位置。在施工過(guò)程中應(yīng)注意無(wú)論張拉是否能順利到位，均不應(yīng)輕易改變預(yù)先設(shè)定的張拉位置。若確定懷疑是設(shè)計(jì)問(wèn)題，則應(yīng)經(jīng)結(jié)構(gòu)工程師研究同意后方可作出修正。

篇（10）

在施工開(kāi)始之前，施工單位按照設(shè)計(jì)情況開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保障施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠很好地銜接與配合，順利運(yùn)行，具體需要做好幾下幾項(xiàng)基礎(chǔ)工作:①調(diào)查工作從技術(shù)性及經(jīng)濟(jì)性為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)查施工道路沿線的各種情況，開(kāi)展全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并根據(jù)論證結(jié)果制定調(diào)研報(bào)告，適當(dāng)調(diào)整施工設(shè)計(jì)，使之更加符合實(shí)際情況;②深入分析施工設(shè)計(jì)圖對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行深入的研究，確定設(shè)計(jì)的重點(diǎn)及難點(diǎn)部分，開(kāi)展頂線、放樣等工作，詳細(xì)全面的記錄控制點(diǎn)的基本信息，并進(jìn)行信息保護(hù);③建立健全規(guī)章制度結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立或者完善績(jī)效考核制度，明確的標(biāo)明獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)活動(dòng)，也能提高人員的工作熱情及責(zé)任心;④編制預(yù)算分析施工合同及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，以此為參考編制合理的預(yù)算計(jì)劃;⑤檢測(cè)原材料質(zhì)量根據(jù)施工設(shè)計(jì)，確認(rèn)材料選擇合理，檢驗(yàn)其質(zhì)量是否合格，且需要確保供應(yīng)工作順利，避免質(zhì)量低劣的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，或者出現(xiàn)材料緊張的情況，影響到工程的質(zhì)量及施工進(jìn)度;⑥優(yōu)選施工方案全面考慮各種要素，優(yōu)選施工方案，包括現(xiàn)場(chǎng)施工條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員配置、設(shè)備性能、材料狀況等，正確的指導(dǎo)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié);⑦繪圖上墻將各項(xiàng)施工的重點(diǎn)內(nèi)容繪圖上墻，包括施工流程、試驗(yàn)操作規(guī)范、質(zhì)量檢查評(píng)估、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、事故處理等。⑧職工培訓(xùn)組織所有參與施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅需要包括施工技術(shù)、設(shè)備操作技巧、實(shí)用經(jīng)驗(yàn)等，還需要學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)的法規(guī)及規(guī)章制度，做好思想教育，提升人員的責(zé)任心［1］。

(二)材料管理

材料管理的情況直接關(guān)系到材料的性能及工程的施工質(zhì)量，是管理工作中極為重要的部分，需要建設(shè)單位抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員組建工地試驗(yàn)室，全面開(kāi)展材料的實(shí)驗(yàn)及管理工作，為工程的施工質(zhì)量提供有利的基礎(chǔ)條件，具體情況如下:①?gòu)?qiáng)化進(jìn)場(chǎng)管理在施工所需要使用的各種材料，包括鋼筋、水泥、排水材料、鋼絞線等，需要外購(gòu)的材料，應(yīng)要求其具有出廠合格證，業(yè)主可以指定實(shí)驗(yàn)室對(duì)各類(lèi)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確定質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題后，才能開(kāi)展訂購(gòu)原料的活動(dòng)，避免質(zhì)量不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)。另外在施工過(guò)程中也需要按照《技術(shù)規(guī)范》的內(nèi)容，檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)后的原材，動(dòng)態(tài)監(jiān)控材料質(zhì)量;②半成品的質(zhì)量控制混凝土、砂漿等半成品也需要強(qiáng)化其質(zhì)量控制。工地實(shí)驗(yàn)室需要根據(jù)標(biāo)號(hào)不同或者石料不同的水泥砂的具體情況，分別開(kāi)展獨(dú)立的配比實(shí)驗(yàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌作業(yè)，根據(jù)試驗(yàn)室指定的配比進(jìn)并結(jié)合“技術(shù)規(guī)范”的要求進(jìn)行取樣，再制作試塊，并試驗(yàn)其各項(xiàng)性能，保障試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，促進(jìn)工程質(zhì)量能夠到達(dá)技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);③做好現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作各項(xiàng)工程施工過(guò)程中，也需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，確認(rèn)質(zhì)量合格后才能進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。如果在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，需要及時(shí)提出來(lái)，認(rèn)真分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，適當(dāng)調(diào)整施工工藝或者進(jìn)行相應(yīng)的處理，直到檢驗(yàn)合格后才能繼續(xù)施工。

二、施工管理

(一)合理配置各項(xiàng)資源

施工過(guò)程中需要大量不同類(lèi)型的資源，包括人力、物力、設(shè)備等，需要做好各項(xiàng)資源的配置，優(yōu)化生產(chǎn)效率，也能夠提升工程的質(zhì)量。施工進(jìn)度的推進(jìn)，其中各項(xiàng)資源性質(zhì)、數(shù)量等均在變化，需要均衡配置施工資源。首先按照進(jìn)度計(jì)劃合理編制各項(xiàng)資源的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，包括人力資源、材料資源、機(jī)械設(shè)備等，盤(pán)點(diǎn)材料儲(chǔ)備情況。主要設(shè)備需要根據(jù)工程情況及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，而其他輔助設(shè)備應(yīng)能夠?qū)χ饕O(shè)備的性能進(jìn)行補(bǔ)充。在動(dòng)態(tài)的資源配置過(guò)程中，還應(yīng)根據(jù)天氣的變化及實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整資源的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，使得人、機(jī)、料、法、環(huán)境等達(dá)到協(xié)調(diào)的狀態(tài)，避免浪費(fèi)資源，以獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。另外，其他較多的因素也會(huì)影響到公路工程的施工情況，只有科學(xué)組織施工，保障機(jī)械組合的穩(wěn)定性及協(xié)調(diào)性，及時(shí)調(diào)整機(jī)械臺(tái)班的配置，才能最大化的提高資源的利用率，帶來(lái)良好的效益。

(二)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的效果對(duì)于工程的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，也是企業(yè)的建設(shè)能力、綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)，因此需要狠抓該項(xiàng)工作。首先需要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理保證體系，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)管理力度，管理人員應(yīng)及時(shí)與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使之能夠樹(shù)立良好的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，并與之簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書(shū)，將質(zhì)量責(zé)任明確劃分至個(gè)人，并根據(jù)規(guī)章制度實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。在質(zhì)量檢查方面，需要將質(zhì)量驗(yàn)收制度落實(shí)到位，實(shí)施巡回檢查，走動(dòng)管理的模式，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出來(lái)，追究責(zé)任，并責(zé)令其進(jìn)行整改，動(dòng)態(tài)監(jiān)督，直至其質(zhì)量達(dá)到要求。另外還需要針對(duì)工程不同環(huán)節(jié)的特點(diǎn)，制定重點(diǎn)管理措施，進(jìn)一步保障施工質(zhì)量。

(三)控制施工進(jìn)度

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、合同日期，并分析施工方案后，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。在具體的施工中，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行控制，如需要保障施工材料的有效供應(yīng)、使用配套的施工技術(shù)、做好設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作等，避免出現(xiàn)材料供應(yīng)不足、設(shè)備故障、技術(shù)適應(yīng)性差等問(wèn)題，而影響到施工進(jìn)度。如果施實(shí)際工進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的差距較為明顯，應(yīng)分析出現(xiàn)該現(xiàn)場(chǎng)的原因，在保障工程施工質(zhì)量的條件下，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，保障安排保證施工的進(jìn)度。

篇（11）

針對(duì)周莊三期項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)，編制了通風(fēng)工程、消防水工程、鍋爐房工程、消防電工程、安防工程等專(zhuān)業(yè)工程的專(zhuān)項(xiàng)管控方案，專(zhuān)項(xiàng)管控方案的編制目的是實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的重點(diǎn)管控，使管理工作更具規(guī)范性。標(biāo)準(zhǔn)化管理。周莊三期項(xiàng)目施工單位多，細(xì)部做法標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是標(biāo)準(zhǔn)化管理的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)行樣板制度是有效的方式。周莊三期項(xiàng)目所有戶型進(jìn)行了樣板間綜合評(píng)定，對(duì)項(xiàng)目整體的標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了指導(dǎo)作用。樣板間評(píng)定要素如下：（1）戶內(nèi)埋地管道走向、分支、墻邊距；（2）廚衛(wèi)功能間給排水末端預(yù)留位置、形式、標(biāo)高等空間定位信息；（3）強(qiáng)弱電戶箱、開(kāi)關(guān)插座面板安裝位置；（4）戶內(nèi)水電終端安裝合理性分析及綜合效果；（5）材料觀感要素（外形、顏色、材質(zhì)等）的確認(rèn)；（6）施工工藝質(zhì)量。

（二）新技術(shù)應(yīng)用

周莊三期項(xiàng)目地庫(kù)機(jī)電管線較為復(fù)雜，最大干線3000×500（通風(fēng)），技術(shù)管理中引入BIM技術(shù)，在管線綜合、地庫(kù)控高及小區(qū)市政管網(wǎng)等方面進(jìn)行嘗試，發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)多個(gè)參建單位起到了較好的統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用，取得了一定效果，如圖1。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理

（一）臨水計(jì)量

周莊三期項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)占地面積大，臨時(shí)用水點(diǎn)分布廣，且用水時(shí)間段與用水量變化大，臨水計(jì)量長(zhǎng)時(shí)間出現(xiàn)較明顯的偏差。經(jīng)查閱相關(guān)資料，主要原因?yàn)椋焊骺偘鼏挝慌R水管道設(shè)計(jì)時(shí)考慮消防用水，水表規(guī)格選用較大（DN100mm、DN150mm），由于機(jī)械水表存在計(jì)量盲區(qū)，當(dāng)用水量較小時(shí)（小于盲區(qū)流量）DN100mm的水表就幾乎不會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)，長(zhǎng)期累積造成較大的計(jì)量誤差，給臨水使用費(fèi)用收繳帶來(lái)難度。

（二）節(jié)能改進(jìn)措施

降低計(jì)量誤差的方式可以采用復(fù)式水表計(jì)量法。復(fù)式水表由大口徑水表（主表）、小口徑水表（副表）和自動(dòng)轉(zhuǎn)換閥構(gòu)成，原理如圖2所示。主表設(shè)在主流管道上，計(jì)量主流管道水量（較大用水量時(shí)）；副表設(shè)置在旁通輔流管道上，計(jì)量旁流水量（計(jì)量大表盲區(qū)流量）；副表后的旁通管道上加設(shè)自動(dòng)轉(zhuǎn)換閥。復(fù)式水表計(jì)量的方式進(jìn)一步提高計(jì)量精度，便于臨水計(jì)量管理，達(dá)到節(jié)約用水的目的。

三、消防安全管理

（一）臨時(shí)消防安全

臨時(shí)消防給水系統(tǒng)是施工現(xiàn)場(chǎng)重要的消防保證設(shè)施，臨時(shí)消防系統(tǒng)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)是《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB50720-2011）。該規(guī)范對(duì)臨時(shí)消防給水系統(tǒng)的水量計(jì)算、管道布置、消防儲(chǔ)水量、消防水泵設(shè)置及應(yīng)急照明等給出了具體明確的要求，臨時(shí)消防給水系統(tǒng)要點(diǎn)如下：

1.消火栓泵電源可靠性保證措施。

施工現(xiàn)場(chǎng)的消火栓泵應(yīng)采用專(zhuān)用消防配電線路。專(zhuān)用消防配電線路應(yīng)自施工現(xiàn)場(chǎng)總配電箱的總斷路器上端接入，且應(yīng)保持不間斷供電。

2.臨時(shí)消防設(shè)施的設(shè)置應(yīng)與在建工程施工保持同步。

對(duì)于房屋建筑工程，新近施工的樓層，因混凝土強(qiáng)度等原因，模板及支模架不能及時(shí)拆除，臨時(shí)消防設(shè)施的設(shè)置難以及時(shí)跟進(jìn)，與主體結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度應(yīng)保持不超過(guò)3層的差距。

3.臨時(shí)消防系統(tǒng)向正式消防系統(tǒng)的過(guò)渡。

基于經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考慮，可合理利用已具備使用條件的在建工程永久性消防設(shè)施兼作施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)消防設(shè)施，從而解決工程后期臨時(shí)消防系統(tǒng)逐步拆除后無(wú)縫銜接過(guò)渡的問(wèn)題。

4.管道布置。

室外消火栓應(yīng)沿在建工程、臨時(shí)用房和可燃材料堆場(chǎng)及其加工場(chǎng)均勻布置，與在建工程、臨時(shí)用房和可燃材料堆場(chǎng)及其加工場(chǎng)的外邊線的距離不應(yīng)小于5m。消防水泵接合器應(yīng)設(shè)置在室外便于消防車(chē)取水的部位，與室外消火栓或消防水池取水口的距離宜為15m～40m。臨時(shí)室內(nèi)消火栓接口或軟管接口的間距，多層建筑不應(yīng)大于50m，高層建筑不應(yīng)大于30m。在建工程結(jié)構(gòu)施工完畢的每層樓梯處應(yīng)設(shè)置消防水槍、水帶及軟管，且每個(gè)設(shè)置點(diǎn)不應(yīng)少于2套。

5.消防用水保證措施。

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防給水系統(tǒng)應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活給水系統(tǒng)合并設(shè)置，但應(yīng)設(shè)置將生產(chǎn)、生活用水轉(zhuǎn)為消防用水的應(yīng)急閥門(mén)。應(yīng)急閥門(mén)不應(yīng)超過(guò)2個(gè)，且應(yīng)設(shè)置在易于操作的場(chǎng)所，并應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水管道應(yīng)與消火栓給水管道單獨(dú)設(shè)置，不得直接從臨時(shí)消火栓管道設(shè)臨水取水點(diǎn)。

（二）消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試

1.自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)調(diào)試。

自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)調(diào)試為消防調(diào)試的重點(diǎn)，調(diào)試內(nèi)容有：水源測(cè)試、消防水泵調(diào)試、穩(wěn)壓泵調(diào)試、報(bào)警閥組調(diào)試、排水裝置調(diào)試、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)。

2.防排煙系統(tǒng)調(diào)試。

防排煙系統(tǒng)涉及消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試，因此通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試重點(diǎn)是防排煙系統(tǒng)的調(diào)試與調(diào)整。3.火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)與消防設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試。火災(zāi)報(bào)警和消防設(shè)備聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)是建筑自動(dòng)消防設(shè)施的核心控制系統(tǒng)，直接影響到建筑自動(dòng)消防設(shè)施的防滅火效能，火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和消防設(shè)備聯(lián)動(dòng)調(diào)試為整個(gè)項(xiàng)目功能性保證的重點(diǎn)。