市場(chǎng)監(jiān)管的作用大全11篇

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篇（1）

一、建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用

土建是建筑工程的重要組成部分之一，其質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)管理除了能夠使土建工程的質(zhì)量得到保障之外，還能降低安全事故的發(fā)生幾率。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：1.有利于促進(jìn)質(zhì)量的提升。對(duì)于建筑工程而言，質(zhì)量尤為重要，施工中所有環(huán)節(jié)都必須圍繞質(zhì)量展開(kāi)，這既是前提也是基礎(chǔ)。由于土建施工涵蓋的內(nèi)容較多，從而使得影響質(zhì)量的因素也比較多，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，可對(duì)這些影響因素進(jìn)行有效控制，有利于防止各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理還能對(duì)作業(yè)人員的操作進(jìn)行規(guī)范，避免了不按照標(biāo)準(zhǔn)施工的情況，不但提升了工程的整體技術(shù)水平，而且還促進(jìn)了質(zhì)量的提升。由此可見(jiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理在土建施工質(zhì)量的保障方面具有重要的作用。2.有利于減少安全事故的發(fā)生。在建筑土建施工中存在著大量的隱患問(wèn)題，如果不進(jìn)行有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，則可能使這些隱患成為安全事故的誘因，一旦施工中發(fā)生安全事故，會(huì)造成無(wú)法估量的后果，由此不但會(huì)影響施工進(jìn)度，而且還會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的各種隱患問(wèn)題，據(jù)此制定合理可行的安全措施，確保施工安全、有序進(jìn)行，在這一前提下，土建施工中安全事故的發(fā)生必然會(huì)大幅度減少，重大安全事故基本不會(huì)發(fā)生，給作業(yè)人員的人身安全提供了保障。3.有利于成本的優(yōu)化與控制。在土建施工過(guò)程中，通過(guò)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，可以使各種資源得到優(yōu)化配置，如材料、機(jī)械設(shè)備、人員等等，由此能夠大幅度節(jié)約資源，這樣工程的成本自然會(huì)有所下降，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

二、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理途徑

在建筑工程土建施工中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在質(zhì)量和安全兩個(gè)方面，具體途徑如下：1.施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理。質(zhì)量是土建施工的根本，必須采取有效的管理和控制措施，確保土建施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)貫穿于施工全過(guò)程中，重點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)工程和主體工程的質(zhì)量管理。1.1施工準(zhǔn)備階段。在該階段，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把材料質(zhì)檢關(guān)，加強(qiáng)對(duì)各種原材料、輔料、半成品及成品的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)先編制好的計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，并安排專(zhuān)人對(duì)到場(chǎng)的材料進(jìn)行保管。不同類(lèi)型的材料必須分開(kāi)堆放，每種材料應(yīng)根據(jù)規(guī)定要求放置在指定的地點(diǎn)，如水泥應(yīng)放在密閉的庫(kù)房中，鋼筋則應(yīng)堆放在硬質(zhì)場(chǎng)地上，不同型號(hào)和批次的材料不得混堆。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均必須三證俱全，無(wú)質(zhì)量合格證的材料不得進(jìn)場(chǎng)，更不可以在施工中使用。同時(shí)要做好半成品和成品的保護(hù)；施工過(guò)程中使用的所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)當(dāng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行配備，并根據(jù)指定的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在投入使用前，需要對(duì)其進(jìn)行全面的性能檢查，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用，如果檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須及時(shí)進(jìn)行處理，以免使用中出現(xiàn)故障影響施工質(zhì)量。1.2基礎(chǔ)工程的質(zhì)量管理。在基礎(chǔ)工程施工中，質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在如下兩個(gè)方面：其一，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室給出的混凝土配合比設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)混凝土拌制過(guò)程中的水灰比、坍落度等參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行控制。基礎(chǔ)混凝土必須以連續(xù)的方式進(jìn)行澆筑，為保證混凝土的整體質(zhì)量，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行調(diào)整，使其滿(mǎn)足施工需要。對(duì)地基進(jìn)行回填時(shí)，必須嚴(yán)格按照基礎(chǔ)工程規(guī)范中給出的操作流程進(jìn)行作業(yè)，即分層回填、分層夯實(shí)，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)回填土壤進(jìn)行試驗(yàn)，看其質(zhì)量是否合格。其二，應(yīng)根據(jù)施工總體部署，對(duì)流水段進(jìn)行合理劃分，并保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路通暢，挖出的土方應(yīng)集中堆放到指定地點(diǎn)，不得隨意堆放，避免影響其它工序的進(jìn)行。1.3主體工程的質(zhì)量管理。在對(duì)主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工時(shí)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)，并按照質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收，在整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)做好如下幾個(gè)方面的工作：（1）對(duì)軸線(xiàn)及標(biāo)高進(jìn)行控制，施工中使用的模板及相應(yīng)的支撐體系均應(yīng)當(dāng)具備足夠的剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性；在對(duì)混凝土進(jìn)行澆筑施工前，應(yīng)當(dāng)對(duì)鋼筋及預(yù)埋件的位置進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。（2）在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)明確澆筑的范圍及走向，并做好交接班工作，防止混凝土出現(xiàn)冷縫，澆筑完畢后的混凝土應(yīng)當(dāng)達(dá)到外表面光滑、內(nèi)部密實(shí)的質(zhì)量要求。（3）由于主體施工中需要預(yù)留較多的孔洞，因此要做好檢查，避免遺漏，影響施工的有序進(jìn)行。2.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全是建筑土建施工永恒不變的話(huà)題，其不但關(guān)系到工程質(zhì)量，而且還與進(jìn)度及成本息息相關(guān)，鑒于此，必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在建筑土建施工中，安全管理的最終目標(biāo)是確保施工過(guò)程無(wú)重傷和死亡，無(wú)火災(zāi)和坍塌事故。2.1土建施工現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)前，應(yīng)當(dāng)懸掛總平面圖、施工公告牌等，同時(shí)，應(yīng)按照安全標(biāo)志總平面圖在施工現(xiàn)場(chǎng)的指定位置處設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志，并將之懸掛于醒目的地方。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)中的管理人員、技術(shù)人員、施工人員應(yīng)佩戴不同顏色或有區(qū)別的安全帽，指揮人員、質(zhì)量和安全檢查人員則應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，所有危險(xiǎn)施工區(qū)域內(nèi)均必須懸掛警示牌或是警示紅燈。2.3應(yīng)當(dāng)對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，并進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程考核，合格者方可上崗，不合格應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員必須持有資格證方可上崗操作，嚴(yán)禁無(wú)證者進(jìn)行電工、焊接等危險(xiǎn)操作，以免誘發(fā)安全事故。2.4進(jìn)入土建施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均必須戴好安全帽，不得穿拖鞋進(jìn)行高空作業(yè)，同時(shí)要系好安全帶。2.5鋼筋切割機(jī)、電鋸等設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行保護(hù)接地或接零，傳動(dòng)部位因設(shè)置防護(hù)罩，以免傷人。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用三相五線(xiàn)制，即TN-S系統(tǒng)，并使用帶鎖的配電箱柜，同時(shí)配備漏電保護(hù)裝置。2.6四口五臨邊的防護(hù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場(chǎng)安全小組負(fù)責(zé)管理，并結(jié)合部位設(shè)置專(zhuān)用設(shè)施，同時(shí)要確保設(shè)施牢固可靠，未經(jīng)允許，不得隨意搬動(dòng)。2.7建立完善的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，提高安全責(zé)任人的素質(zhì)和水平，確保安全管理工作能夠落實(shí)到位。對(duì)于施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等，必須加強(qiáng)安全管理，以免引起安全事故。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，為確保土建施工的有序進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)將現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)放在質(zhì)量和安全兩個(gè)方面，在提升施工質(zhì)量的同時(shí)，減少并杜絕重大安全事故的發(fā)生，這樣可以使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得顯著提升，對(duì)于促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

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篇（2）

雖然信托公司屬于銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管的金融機(jī)構(gòu)之一，但同其他的金融機(jī)構(gòu)如商業(yè)銀行、政策性、外資銀行相比，信托業(yè)務(wù)與銀行業(yè)務(wù)有著天然的區(qū)別，具有鮮明的特點(diǎn)，因此，對(duì)信托公司的監(jiān)管與銀行的監(jiān)管有著明顯的不同。

金融監(jiān)管的目的在于促進(jìn)金融體系的效率，控制金融體系的整體風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)存款人（投資人）的利益，維護(hù)公眾對(duì)金融體制的信心。其理論主要圍繞金融體系的外部性、公共產(chǎn)品特性、金融機(jī)構(gòu)自由競(jìng)爭(zhēng)的悖論以及不確定性、信息不完備、信息不對(duì)稱(chēng)等方面展開(kāi)。1988年巴塞爾委員會(huì)以規(guī)定銀行資本充足率為核心的《統(tǒng)一資本計(jì)量與資本標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際協(xié)議》在國(guó)際銀行界建立了一套國(guó)際通用的、以加權(quán)方式衡量表內(nèi)與表外風(fēng)險(xiǎn)的資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。2004年巴塞爾新資本協(xié)議提出了“三大”支柱的概念，即最低資本要求、監(jiān)管當(dāng)局對(duì)資本充足率的監(jiān)督檢查、信息披露與市場(chǎng)約束。

雖然巴塞爾新資本協(xié)議規(guī)定了由三大支柱組成的資本監(jiān)管框架，但它仍然圍繞存款機(jī)構(gòu)以資本充足率為監(jiān)管的核心。作為金融領(lǐng)域重要組成部分的信托業(yè)務(wù)有著同銀行顯著不同的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和監(jiān)管要求，最為突出的特征為信托業(yè)務(wù)的本質(zhì)是“受人之托，代人理財(cái)”，受托人與委托人之間不是存款機(jī)構(gòu)和儲(chǔ)戶(hù)之間的負(fù)債關(guān)系，而是一種信托關(guān)系。受托財(cái)產(chǎn)不是受托人對(duì)委托人的負(fù)債，也不是受托人自己的資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)完全由委托人承擔(dān)，因此，受托人只要履行了盡職管理的法定義務(wù)，并不需要為受托財(cái)產(chǎn)而持有較高的資本，受托財(cái)產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)信托業(yè)務(wù)的資本要求并不存在嚴(yán)格的對(duì)應(yīng)關(guān)系，因此對(duì)信托業(yè)務(wù)的監(jiān)管同對(duì)銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管存在較大的差別，資本充足率在信托業(yè)務(wù)的監(jiān)管中難以有效發(fā)揮作用。

此外，由于信托業(yè)務(wù)存在一定的特殊性，信托目的通常由委托人和受托人在信托關(guān)系建立時(shí)便已確定，受托人受到委托人和信托文件的約束較大，不能類(lèi)似銀行金融機(jī)構(gòu)的具有充分運(yùn)用儲(chǔ)戶(hù)存款的權(quán)利，信托關(guān)系也具有一定的私有性，在一定程度上難以將信托業(yè)務(wù)作為公共服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，因而監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管也存在一定的障礙。

信托業(yè)務(wù)存在的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題

對(duì)信托業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管的重要原因之一是信托業(yè)務(wù)存在著信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象，信托業(yè)務(wù)在我國(guó)被定位于高端客戶(hù)，定位于私募，因此，信托業(yè)務(wù)的相關(guān)信息不同于證券市場(chǎng)公開(kāi)上市的產(chǎn)品透明；同時(shí)由于投資信托產(chǎn)品必須具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和投資經(jīng)驗(yàn)，加之信托公司在產(chǎn)品的推介過(guò)程中存在一些誤導(dǎo)等行為，使投資者與信托公司之間存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象。在銀信理財(cái)合作中，銀行的理財(cái)客戶(hù)大部分為低端客戶(hù)，金融知識(shí)較為匱乏，更是加劇了這種信息不對(duì)稱(chēng)的現(xiàn)象。因此，當(dāng)銀信合作理財(cái)產(chǎn)品不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益甚至出現(xiàn)負(fù)的收益時(shí)，投資者就會(huì)質(zhì)詢(xún)銀行或信托公司，不能真正地實(shí)現(xiàn)買(mǎi)責(zé)自負(fù)的原則。

信托業(yè)務(wù)中的信息不對(duì)稱(chēng)主要體現(xiàn)在投資者與信托公司或信托公司聘請(qǐng)的投資顧問(wèn)之間存在的信息不對(duì)稱(chēng)，信托公司或投資顧問(wèn)處于優(yōu)勢(shì)地位，而投資者處于劣勢(shì)地位，這種不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象將會(huì)導(dǎo)致兩種后果，“逆向選擇”與“道德風(fēng)險(xiǎn)”。 “逆向選擇”是由于投資者和信托公司之間信息的不對(duì)稱(chēng)，投資者對(duì)高質(zhì)量的產(chǎn)品與低質(zhì)量產(chǎn)品的報(bào)價(jià)是相同的，從而導(dǎo)致信托公司不愿提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，進(jìn)而導(dǎo)致市場(chǎng)被低質(zhì)量的產(chǎn)品充斥，產(chǎn)生所謂的“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象，低質(zhì)量的產(chǎn)品將高質(zhì)量的產(chǎn)品排擠出市場(chǎng)，從而增加投資者的風(fēng)險(xiǎn)。如何克服 “逆向選擇” 是信托業(yè)務(wù)面臨的重要問(wèn)題之一。

道德風(fēng)險(xiǎn)是指事后信息不對(duì)稱(chēng)，由于投資者與信托公司之間信息的不對(duì)稱(chēng)，信托公司不能盡心履行其職責(zé)的行為。在信托業(yè)務(wù)中，信托公司承擔(dān)著受托人和管理人的角色，負(fù)責(zé)信托業(yè)務(wù)的管理職責(zé)，如投資服務(wù)、報(bào)告財(cái)產(chǎn)狀況、維護(hù)資產(chǎn)質(zhì)量等。在信托公司與投資者之間的信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的信托公司的道德風(fēng)險(xiǎn)：信托公司存在“偷懶”的動(dòng)機(jī)，不能勤勉盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，不能實(shí)現(xiàn)投資者最大效用。

在信托業(yè)務(wù)中，信托公司作為產(chǎn)品提供方，面臨“逆向選擇”的風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)其又作為資產(chǎn)管理人，面臨著“道德風(fēng)險(xiǎn)”。“逆向選擇”和“道德風(fēng)險(xiǎn)”是非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的兩種主要表現(xiàn)形式，直接的后果是造成市場(chǎng)機(jī)制的扭曲，市場(chǎng)失靈。投資者不能鑒別產(chǎn)品質(zhì)量，也不能鑒別投資風(fēng)險(xiǎn)，從而將信托產(chǎn)品看成一種固定收益產(chǎn)品或存款，不能真正成為風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)主體，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)追究信托公司，導(dǎo)致信托公司成為無(wú)形的責(zé)任主體，既不利于投資者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育和培養(yǎng)，也不利于信托業(yè)務(wù)的廣泛深入開(kāi)展。

有效信托監(jiān)管應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)約束的作用

巴塞爾新資本協(xié)議框架將“市場(chǎng)約束”作為基本監(jiān)管支柱之一，充分肯定了市場(chǎng)具有促使銀行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，在市場(chǎng)化的環(huán)境下，市場(chǎng)約束的運(yùn)作機(jī)制主要是依靠包括存款人、債權(quán)人、投資者等利益相關(guān)者出于對(duì)自身利益的關(guān)注，對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行的監(jiān)督約束。這些監(jiān)督約束會(huì)產(chǎn)生正向的激勵(lì)效果，穩(wěn)健的、經(jīng)營(yíng)良好的機(jī)構(gòu)可以獲得投資者、債權(quán)人、存款人或其他利益相關(guān)者的信任，可以更為有利的價(jià)格和條件獲得資金，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。而經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)程度高的金融機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)中則處于不利地位，這種市場(chǎng)獎(jiǎng)懲機(jī)制可以促使銀行更穩(wěn)健地經(jīng)營(yíng)，是對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督的重要的手段。在信托業(yè)務(wù)中，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，將會(huì)有效地促進(jìn)信托業(yè)務(wù)的開(kāi)展。信托業(yè)務(wù)的監(jiān)管中強(qiáng)化市場(chǎng)約束，原因如下：

第一，信托產(chǎn)品的投資者（受益人）天然的具有監(jiān)督動(dòng)力。投資者是信托關(guān)系中最直接的利益相關(guān)人，對(duì)受托人的監(jiān)督具有最大的動(dòng)力，監(jiān)督效果也會(huì)最好。因此，在信托的監(jiān)管中，應(yīng)充分發(fā)揮投資者的監(jiān)督效率。作為一種理財(cái)手段，信托業(yè)務(wù)天然地受到委托人、受益人及信托文件的約束，委托人與受益人自信托成立起便開(kāi)始了對(duì)受托人的關(guān)注和監(jiān)督的過(guò)程，監(jiān)督受托人嚴(yán)格遵循信托文件和法律法規(guī)的規(guī)定，恪盡職守，認(rèn)真履責(zé)，因而市場(chǎng)約束自始至終在信托業(yè)務(wù)的監(jiān)管中發(fā)揮了重要的作用。巴塞爾新協(xié)議的市場(chǎng)約束要求也旨在強(qiáng)調(diào)利益相關(guān)方加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)和有效的公司控制，加大信息披露程度，提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平。因此，在信托業(yè)務(wù)的監(jiān)管中，應(yīng)根據(jù)其業(yè)務(wù)特點(diǎn)，充分發(fā)揮投資者（受益人）的監(jiān)督作用。

第二，信托業(yè)務(wù)的靈活性導(dǎo)致統(tǒng)一監(jiān)管存在一定的難度。信托業(yè)的靈活性與復(fù)雜性并存。信托制度作為一項(xiàng)成熟的資產(chǎn)管理制度，在運(yùn)作上富有靈活性，并且具有社會(huì)及經(jīng)濟(jì)優(yōu)化功能。國(guó)際上，信托已由單純的財(cái)產(chǎn)代管演變成集財(cái)產(chǎn)管理、資金融通和社會(huì)公益等功能為一體的金融制度安排，單純的由監(jiān)管部門(mén)的制度監(jiān)管難以適應(yīng)信托業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。一方面，信托設(shè)計(jì)具有很大的靈活性，信托業(yè)務(wù)紛繁復(fù)雜，無(wú)法整齊劃一。但另一方面，信托業(yè)的發(fā)展又必須依賴(lài)于法律的保護(hù)。但法律相對(duì)較為嚴(yán)格和固定，對(duì)信托業(yè)的靈活性往往難于適應(yīng)，信托成為法律監(jiān)管的一個(gè)難點(diǎn)。如果法律對(duì)信托業(yè)規(guī)定過(guò)嚴(yán)，因?yàn)槭袌?chǎng)本身存在著不確定性，往往造成信托業(yè)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要，而限制信托業(yè)的發(fā)展。如果法律規(guī)定松弛，又會(huì)因?yàn)榉缮辖o信托業(yè)留下的口子太大，容易造成市場(chǎng)的不規(guī)范，從而產(chǎn)生投機(jī)行為，這也不利于信托業(yè)的發(fā)展。

因此，強(qiáng)化市場(chǎng)約束是提高我國(guó)信托業(yè)監(jiān)管的重要手段，信托監(jiān)管應(yīng)從核準(zhǔn)制、審批制轉(zhuǎn)變到強(qiáng)調(diào)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)約束相結(jié)合的監(jiān)管模式。

強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)約束應(yīng)加大信息披露力度

在一般的市場(chǎng)交易中，對(duì)“逆向選擇”與“道德風(fēng)險(xiǎn)”的防范通常采取信號(hào)傳遞及激勵(lì)機(jī)制等手段。信號(hào)傳遞是解決“逆向選擇”問(wèn)題的一種方法：信托公司為了顯示產(chǎn)品質(zhì)量的高低，選擇某種信號(hào)，使產(chǎn)品的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)能被投資者所識(shí)別。信托業(yè)務(wù)中，信號(hào)傳遞是指信托公司主動(dòng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的各種信息披露，使投資者能進(jìn)行充分的比較選擇。對(duì)“道德風(fēng)險(xiǎn)”的防范通常是設(shè)計(jì)各種各樣的激勵(lì)機(jī)制，使信托公司采取投資者期望的最大效用的行動(dòng)。上述兩種方式是防止信托業(yè)務(wù)中信息不對(duì)稱(chēng)的兩種重要手段，這兩種手段也是市場(chǎng)約束的重要體現(xiàn)形式，目的是發(fā)揮投資者在受托機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品選擇中的作用，而充分的信息披露是受益人發(fā)揮監(jiān)督作用的前提。目前，即便我國(guó)大部分信托公司不是上市公司，但監(jiān)管部門(mén)仍要求信托公司在指定報(bào)刊上進(jìn)行信息披露便是加強(qiáng)市場(chǎng)約束的重要舉措之一。

強(qiáng)制信息披露是要求信托公司向投資者提供完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的有關(guān)的信息，充分地保護(hù)投資者尤其是中小投資者的知情權(quán)。強(qiáng)制性信息披露可創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，提高市場(chǎng)效率，合理地配置資源，提高資源配置效率。目前，我國(guó)大部分信托公司按規(guī)定在指定報(bào)刊上披露了年度報(bào)告，基本能夠比較全面地披露信托公司的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況等有關(guān)信息，投資者能夠基本識(shí)別信托公司風(fēng)險(xiǎn)。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，如信息披露質(zhì)量、重大事項(xiàng)臨時(shí)報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易等仍需進(jìn)行完善。我國(guó)建立信息披露制度應(yīng)完善以下幾個(gè)方面：

第一，建立單項(xiàng)業(yè)務(wù)的信息披露制度。目前的信息披露主要是針對(duì)信托公司全面整體的披露，便于投資者分析信托公司整體風(fēng)險(xiǎn)狀況，而受益人對(duì)應(yīng)的是單個(gè)的信托項(xiàng)目，受益人的利益與其相應(yīng)的信托產(chǎn)品密切相關(guān)，受益人的監(jiān)督主要針對(duì)的是具體的單個(gè)項(xiàng)目，而在每個(gè)具體的信托項(xiàng)目中，目前并沒(méi)有建立詳細(xì)的信息披露的制度，信息披露的規(guī)定由信托公司和受益人在信托文件中約定。由于信息不對(duì)稱(chēng)，受益人通常不能預(yù)計(jì)信息披露的范圍、內(nèi)容、頻率，在信托文件中難以一一枚舉各種所需信息，因而造成在信托項(xiàng)目的運(yùn)作中難以及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)建立信托單項(xiàng)業(yè)務(wù)信息披露制度，以制度化的形式明確信息披露的內(nèi)容、范圍和頻率，充分揭示信托項(xiàng)目事前、事中及事后的風(fēng)險(xiǎn)。

篇（3）

我在《強(qiáng)證券市場(chǎng)的法律和制度前提》一文中指出，強(qiáng)證券市場(chǎng)存在著兩個(gè)必要但不是充分的條件。一國(guó)的法律和相關(guān)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)必須給與少數(shù)股東如下兩方面的信心：（1）有關(guān)公司價(jià)值評(píng)價(jià)的良好信息；（2）上述評(píng)價(jià)中不會(huì)被公司內(nèi)部人（他們的經(jīng)理和控股者）欺騙。

該文列舉了25條主要的法律和市場(chǎng)制度，它們對(duì)產(chǎn)生好的信息披露和控制自我交易是最重要的。然而，證券交易所的自律監(jiān)管并不只有這25條，在附錄中有大約12條追加的有用制度。這里強(qiáng)調(diào)的是證券交易所對(duì)經(jīng)紀(jì)人和交易商的監(jiān)管。

自律監(jiān)管組織進(jìn)行自愿或是強(qiáng)制的監(jiān)管，而這些組織本身又受到監(jiān)管者的監(jiān)管。對(duì)于通過(guò)有聲譽(yù)的中介機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行的政府監(jiān)管來(lái)說(shuō)，這種自律監(jiān)管是個(gè)有用的補(bǔ)充。就像投資者更傾向于要求有聲譽(yù)的中介機(jī)構(gòu)來(lái)堅(jiān)持好的信息披露制度一樣，這種自律監(jiān)管也使得中介機(jī)構(gòu)更愿意創(chuàng)造出嚴(yán)格的自律監(jiān)管組織，也更愿意支持自律監(jiān)管組織對(duì)犯錯(cuò)誤的成員制約的努力。

但關(guān)鍵問(wèn)題是，交易所難以實(shí)施比經(jīng)紀(jì)人和交易商所要求的更為嚴(yán)格的監(jiān)管。如果證券交易所被經(jīng)紀(jì)人和交易商所控制，監(jiān)管幾乎就是同義反復(fù)。如果成員沒(méi)有受到實(shí)施良好行為的外部約束，他們就不希望有嚴(yán)格的證券交易所的管制，來(lái)限制他們對(duì)顧客的行為。如果他們不希望，也就不會(huì)采取措施來(lái)實(shí)施。即使是政府來(lái)監(jiān)管交易所的自律監(jiān)管，敦促交易所實(shí)施更多的條例，也僅僅存在一個(gè)經(jīng)紀(jì)人和交易商組成的機(jī)構(gòu)來(lái)約束犯錯(cuò)誤的成員。

這并不讓人感到奇怪。就我所知，在任何國(guó)家，任何專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，沒(méi)有哪個(gè)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)能對(duì)犯錯(cuò)誤成員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。律師協(xié)會(huì)對(duì)不合格律師的監(jiān)管、醫(yī)生協(xié)會(huì)對(duì)不合格醫(yī)生的監(jiān)管、會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)不合格會(huì)計(jì)師的監(jiān)管都是非常松懈的。同樣，證券交易所對(duì)不合格經(jīng)紀(jì)人和交易商監(jiān)管也是非常松懈的。

一個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)會(huì)或證券交易所可以通過(guò)合理的行為來(lái)監(jiān)管成員的不法行為，比如說(shuō)，當(dāng)律師或經(jīng)紀(jì)人和交易商從他的客戶(hù)那兒偷取錢(qián)財(cái)，或者是醫(yī)生酗酒時(shí)。其他成員顯然都可以從驅(qū)逐這些實(shí)施極端行為的不好成員中受益，但這個(gè)前提是要求自律監(jiān)管組織的成員都是強(qiáng)制性的，然而，在韓國(guó)，目前經(jīng)紀(jì)人和交易商都不是自律監(jiān)管組織的強(qiáng)制成員。

當(dāng)涉及到各種各樣的疏忽、向客戶(hù)索要高價(jià)、或者是投資銀行的分析師故意吹捧一個(gè)公司，使得他的雇主購(gòu)買(mǎi)該公司的股票時(shí)，職業(yè)協(xié)會(huì)和證券交易所更難在監(jiān)管這些行為上采取有力的措施。事實(shí)上，職業(yè)協(xié)會(huì)和證券交易所甚至不假裝要徹底管理這些適度對(duì)抗消費(fèi)者的行為，在某些情況下，他們甚至試圖為他們成員的服務(wù)保持非競(jìng)爭(zhēng)性?xún)r(jià)格，如律師的最少收費(fèi)安排和證券交易的最少傭金。

最后，證券交易所對(duì)其成員的嚴(yán)格監(jiān)管有一定限度，監(jiān)管壓力很容易松懈。即使經(jīng)紀(jì)人和交易商實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管自己的收益是正的，也是非常小。經(jīng)紀(jì)人和交易商整體上都可以從允許較低程度的過(guò)度要價(jià)制度中獲利，這就意味著，交易商有利潤(rùn)，而顧客有損失。而且，即使經(jīng)紀(jì)人和交易商扣除掉名譽(yù)成本后在長(zhǎng)期并不獲利，其雇主也更傾向于在短期實(shí)施較弱的制裁（非常顯而易見(jiàn)的）。

相反，證券交易所可以采取有力的措施來(lái)監(jiān)管交易商之間的行為。因?yàn)樗械慕灰咨潭枷Ｍ軌蛴锌斓摹⒂行实慕灰捉Y(jié)算和交易爭(zhēng)端解決方式。

因此，必須認(rèn)識(shí)到，自律監(jiān)管的領(lǐng)域有可能變得更加有效率或無(wú)效率。當(dāng)監(jiān)管問(wèn)題是關(guān)于經(jīng)紀(jì)人和交易商適度的過(guò)度要價(jià)或者從他們的客戶(hù)那兒獲利，但并不是完全的偷盜時(shí)，自律監(jiān)管就必須要由政府對(duì)證券交易所的努力監(jiān)管、經(jīng)紀(jì)人和交易商對(duì)投資者的直接責(zé)任、或者是直接的政府管制來(lái)補(bǔ)充。

篇（4）

監(jiān)護(hù)儀的功能很多，不同的監(jiān)護(hù)儀各有其特定的使用范圍及功能。如心電監(jiān)護(hù)儀主要是監(jiān)測(cè)病人的心電、血壓、心率、血氧、呼吸、體溫等，加配一些附件還可以監(jiān)測(cè)CO2、心排量等；胎兒監(jiān)護(hù)儀主要監(jiān)測(cè)孕婦的宮縮、胎兒的胎動(dòng)、胎心音等參數(shù)；麻醉氣體監(jiān)護(hù)儀主要監(jiān)測(cè)麻藥濃度并可以進(jìn)行麻藥自動(dòng)識(shí)別。雖然監(jiān)護(hù)儀功能各異、參數(shù)不同，但一般都是通過(guò)傳感器感應(yīng)病人的各種生理變化，然后通過(guò)監(jiān)護(hù)儀中的放大電路放大信號(hào)，并在其顯示屏上顯現(xiàn)出來(lái)，其工作原理幾乎相同。監(jiān)護(hù)儀大多數(shù)的故障，如不能測(cè)血壓、心電、血氧、胎動(dòng)、胎心、宮縮、麻藥濃度、CO2等，主要與監(jiān)護(hù)儀的傳感器及附件有關(guān)，因此要保證監(jiān)護(hù)儀正常使用就必須做好如下工作：

1.嚴(yán)格按照監(jiān)護(hù)儀操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)于用觸摸屏操作的監(jiān)護(hù)儀，在操作時(shí)不能用硬物觸碰觸摸屏，避免損壞觸摸屏；同樣對(duì)于用觸摸按鈕工作的監(jiān)護(hù)儀，也不能用硬物按壓觸摸鍵，否則會(huì)影響監(jiān)護(hù)儀的使用壽命。

2.正確使用電源，大多數(shù)監(jiān)護(hù)儀都使用交直流二用電源。因此在接通電源前，首先要驗(yàn)明電源是否符合監(jiān)護(hù)儀的使用要求，避免電源電壓不正確導(dǎo)致監(jiān)護(hù)儀損壞或不能正常工作。帶直流電池的監(jiān)護(hù)儀在開(kāi)機(jī)使用前應(yīng)按操作說(shuō)明書(shū)預(yù)先對(duì)電池充電，這樣可保證監(jiān)護(hù)儀開(kāi)機(jī)后能正常工作，正確有規(guī)則的充放電可延長(zhǎng)電池的使用壽命。

3.監(jiān)護(hù)儀使用時(shí)應(yīng)盡量避開(kāi)強(qiáng)干擾源或信號(hào)發(fā)射源，如高頻電刀及手機(jī)。因?yàn)槠胀ūO(jiān)護(hù)儀在高頻電刀使用時(shí)監(jiān)護(hù)儀屏幕上無(wú)法顯示病人參數(shù)的波形，在手術(shù)室必須使用抗干擾能力很強(qiáng)的監(jiān)護(hù)儀。手機(jī)在通信時(shí)也會(huì)干擾監(jiān)護(hù)儀的工作。

4.監(jiān)護(hù)儀最好定點(diǎn)使用，對(duì)非定點(diǎn)使用的監(jiān)護(hù)儀應(yīng)在移動(dòng)過(guò)程中注意安全。避免碰撞、跌落、拉斷監(jiān)護(hù)儀聯(lián)接線(xiàn)等。

5.對(duì)監(jiān)護(hù)儀的探頭、傳感器要定期清洗消毒，并使用專(zhuān)用清洗液清洗，避免消毒不當(dāng)損壞探頭和傳感器。

6.定期對(duì)監(jiān)護(hù)儀內(nèi)部除塵。使用了一段時(shí)間的監(jiān)護(hù)儀，其內(nèi)部由于外界環(huán)境及電磁吸附等原因，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)護(hù)儀內(nèi)部積灰。在潮濕氣候的條件下，監(jiān)護(hù)儀內(nèi)部的積灰可能會(huì)引起印刷電路短路或元器件間短路，影響監(jiān)護(hù)儀的正常工作。另外積灰也會(huì)影響到監(jiān)護(hù)儀的內(nèi)部散熱，導(dǎo)致監(jiān)護(hù)儀性能下降、元器件提前老化，縮短監(jiān)護(hù)儀的使用壽命。

篇（5）

我國(guó)的污染源自動(dòng)監(jiān)控工作始于二十世紀(jì)九十年代，環(huán)境保護(hù)部門(mén)開(kāi)展此項(xiàng)工作的最初設(shè)想是：在人力、物力等有限的行政背景下，借助自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)更有針對(duì)地開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作、更有成效地發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放行為。“十五”期間，污染源自動(dòng)監(jiān)控工作進(jìn)入緩慢發(fā)展的階段。“十一五”期間，環(huán)境保護(hù)部為了提高主要污染物總量減排的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，著力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)能力建設(shè)，將污染源自動(dòng)監(jiān)控納入主要污染源總量減排監(jiān)測(cè)體系之中，相繼推出各種管理辦法及技術(shù)規(guī)范，極大地推動(dòng)了污染源自動(dòng)監(jiān)控工作的發(fā)展。“十二五”期間，污染源自動(dòng)監(jiān)控在主要污染物總量減排工作中受到的重視越來(lái)越多；且自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)作為污染源自動(dòng)監(jiān)控工作的核心成果，其應(yīng)用的范圍越來(lái)越廣、應(yīng)用力度不斷加強(qiáng)。

對(duì)于污染源自動(dòng)監(jiān)控管理工作，一直是由政府主導(dǎo)推進(jìn)的，而沒(méi)有充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用。引入市場(chǎng)力量參與污染源自動(dòng)監(jiān)管工作，將會(huì)加快污染源自動(dòng)監(jiān)控工作的進(jìn)一步發(fā)展。

劃定政府與市場(chǎng)之間的權(quán)責(zé)界限是處理政府與市場(chǎng)之間關(guān)系的關(guān)鍵。在污染源自動(dòng)監(jiān)控領(lǐng)域內(nèi)，可以通過(guò)市場(chǎng)解決的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)交由市場(chǎng)獨(dú)立解決，市場(chǎng)的處理手段最主要的就是自由競(jìng)爭(zhēng)，而大多研究證明競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的效果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于單一通過(guò)監(jiān)控手段取得的效果；政府只需要關(guān)注市場(chǎng)自身無(wú)法解決或者處理不好的事項(xiàng)，制定規(guī)范、制度加以管理，給市場(chǎng)指明前進(jìn)的方向及要求。通過(guò)對(duì)政府和市場(chǎng)兩大主體的合理分工，一方面減輕了政府部門(mén)的監(jiān)管負(fù)擔(dān)，減少了政府的監(jiān)管成本，有利于政府集中有限的精力管理較少的事務(wù)，另一方面借助市場(chǎng)的力量，收到了僅僅依靠監(jiān)管手段無(wú)法取得的更經(jīng)濟(jì)、更高效的結(jié)果。

污染源自動(dòng)監(jiān)控作為環(huán)境保護(hù)的新興工作，各級(jí)環(huán)保部門(mén)尚未正確劃定自身與市場(chǎng)之間的界限，目前，僅僅通過(guò)傳統(tǒng)的政府監(jiān)管方式解決現(xiàn)有問(wèn)題，工作量巨大且工作效果有限，因此，盡快處理好政府與市場(chǎng)之間的關(guān)系十分必要。就本次研究所討論的自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)流程管理而言，有三個(gè)市場(chǎng)需要理清與環(huán)保部門(mén)的界限，換言之，環(huán)保部門(mén)可以借助三個(gè)市場(chǎng)的力量來(lái)提升自身的監(jiān)管效果。具體而言，涉及自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)采集階段的有自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家市場(chǎng)和自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行維護(hù)第三方市場(chǎng)，涉及自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸階段的有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)市場(chǎng)。

對(duì)于自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家市場(chǎng)，目前，環(huán)境保護(hù)部對(duì)通過(guò)計(jì)量部門(mén)認(rèn)證的自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備實(shí)行環(huán)保認(rèn)證并發(fā)放認(rèn)證證書(shū)，污染源企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇通過(guò)環(huán)保認(rèn)證的設(shè)備，這樣不僅給環(huán)保部門(mén)增加了工作負(fù)擔(dān)，也影響了自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)。如果環(huán)境保護(hù)部取消對(duì)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的環(huán)保認(rèn)證，自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備只要通過(guò)計(jì)量認(rèn)證即可進(jìn)入市場(chǎng)被污染源企業(yè)自由購(gòu)買(mǎi)、競(jìng)爭(zhēng)取勝；與此同時(shí)，環(huán)保部門(mén)為了便于自身的監(jiān)管工作，可以制定關(guān)于自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的技術(shù)規(guī)范和管理要求，指導(dǎo)污染源企業(yè)自行根據(jù)這些規(guī)定自行購(gòu)買(mǎi)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備，這樣就可以充分發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，并且自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家肯定積極提供自身產(chǎn)品的水平來(lái)滿(mǎn)足環(huán)保部門(mén)制定的規(guī)范，進(jìn)而獲得較高的市場(chǎng)占有率。各級(jí)環(huán)保部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)污染源企業(yè)安裝的自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，環(huán)保部門(mén)有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)污染源企業(yè)提出整改或者進(jìn)行處罰。

對(duì)于自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行維護(hù)第三方市場(chǎng)，目前，環(huán)境保護(hù)部層面制定的文件規(guī)定鼓勵(lì)將自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備委托給專(zhuān)業(yè)的第三方運(yùn)維機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)行，貴州省層面采用政府公開(kāi)招標(biāo)第三方運(yùn)維機(jī)構(gòu)的模式解決重點(diǎn)污染源企業(yè)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)維水平不高的難題，其他污染源企業(yè)可以自主委托第三運(yùn)維機(jī)構(gòu)。筆者認(rèn)為，環(huán)保部門(mén)應(yīng)當(dāng)盡量減少對(duì)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行維護(hù)第三方市場(chǎng)的干預(yù)，主要支持污染源企業(yè)自主委托第三方運(yùn)維機(jī)構(gòu)，這樣一方面減輕了環(huán)保部門(mén)的工作負(fù)擔(dān)，另一方面保障了第三方運(yùn)維機(jī)構(gòu)之間的充分競(jìng)爭(zhēng)。各個(gè)第三方機(jī)構(gòu)一定會(huì)不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)意識(shí)，既保證了自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，又能給污染源企業(yè)提供便利。環(huán)保部門(mén)則根據(jù)自身的監(jiān)管要求，對(duì)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)水平制定明確的技術(shù)規(guī)范和管理要求即可，指導(dǎo)污染源企業(yè)對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的工作成效進(jìn)行評(píng)估。各級(jí)環(huán)保部門(mén)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查工作時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)污染源企業(yè)安裝的自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，環(huán)保部門(mén)有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)污染源企業(yè)提出整改或者進(jìn)行處罰。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)市場(chǎng)，目前，環(huán)境保護(hù)部沒(méi)有具體規(guī)定自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)現(xiàn)方式，就貴州省而言，則是環(huán)保部門(mén)與政府公開(kāi)招標(biāo)確定的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維機(jī)構(gòu)簽訂合同，全省的污染源企業(yè)均通過(guò)該省級(jí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)完成自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸。筆者建議，在保障自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸沒(méi)有技術(shù)障礙的基礎(chǔ)上，環(huán)保部門(mén)不再與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維機(jī)構(gòu)統(tǒng)一簽訂協(xié)議，而是由各個(gè)獨(dú)立的污染源企業(yè)自主選擇性?xún)r(jià)比高的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維機(jī)構(gòu)簽訂合同，這樣不僅減輕了環(huán)保部門(mén)的工作負(fù)擔(dān)及行政成本，也減少了需要溝通的責(zé)任主體，只需要對(duì)污染源企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管就可以了。當(dāng)然，環(huán)保部門(mén)還是應(yīng)當(dāng)制定自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸?shù)木唧w要求，污染源企業(yè)不能滿(mǎn)足監(jiān)管要求時(shí)，環(huán)保部門(mén)有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)污染源企業(yè)提出整改或者進(jìn)行處罰，通過(guò)這種管理模式，污染源企業(yè)會(huì)主動(dòng)選擇運(yùn)維水平可靠的第三方機(jī)構(gòu)委托業(yè)務(wù)。

綜上所述，環(huán)保部門(mén)通過(guò)將部分監(jiān)管事務(wù)交由市場(chǎng)自主解決，不僅可以減輕自身的工作任務(wù)、節(jié)省行政成本，還可以減少監(jiān)管對(duì)象，把有限的精力放在污染源企業(yè)身上即可，至于自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行維護(hù)第三方機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)第三方機(jī)構(gòu)則由污染源企業(yè)自主選擇，監(jiān)管對(duì)象的減少也意味著監(jiān)管效率的提高和溝通效果的提升。

參考文獻(xiàn)

篇（6）

而一個(gè)孩子的成長(zhǎng)，永遠(yuǎn)不可能只在教室的課堂上完成，教學(xué)應(yīng)該深入挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性，善于打破常規(guī)思維。傳統(tǒng)的教學(xué)太過(guò)于注重應(yīng)試教育，而忽視了學(xué)生發(fā)展的重要性，有研究者認(rèn)為孩子的學(xué)習(xí)興趣往往是在學(xué)校以外的情境中激發(fā)的，研究者對(duì)孩子專(zhuān)長(zhǎng)知識(shí)的研究表明，兒童的早期興趣（比如，關(guān)于恐龍、火車(chē)、太空等主題）是通過(guò)與父母的互動(dòng)、觀(guān)看電視、參觀(guān)博物館、去圖書(shū)館借閱等活動(dòng)形成的，進(jìn)而產(chǎn)生深度學(xué)習(xí)，積累大量專(zhuān)題知識(shí)，逐漸形成類(lèi)似學(xué)科專(zhuān)家的知識(shí)領(lǐng)域。正如西安市慶華中學(xué)雖然沒(méi)有足夠的場(chǎng)館來(lái)延伸教學(xué)，但是學(xué)校的課外地理活動(dòng)也起到了異曲同工的作用，學(xué)生的參與熱情很高，我們從教師準(zhǔn)備的資料來(lái)看：

1、探索宇宙、天體黑洞視頻；

2、《地理中國(guó)之陶罐里的秘密》視頻；

3、地理攝影展《美麗的校園》展覽活動(dòng)布置；

4、純手工橡皮泥手工制作《立體中國(guó)的美食》，如圖1：

5、地理實(shí)驗(yàn)室參觀(guān)；

6、古城西安今昔風(fēng)貌照片視頻等。

這些資料完全打破了地理常規(guī)課堂的內(nèi)容，學(xué)生學(xué)習(xí)地理的興趣愛(ài)好普遍得以滿(mǎn)足，學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)也得以充分發(fā)揮。這種形式為學(xué)生提供展示自我的舞臺(tái)，陶冶情操，繁榮了校園文化，很大程度上滿(mǎn)足了學(xué)生自我實(shí)現(xiàn)的需要，增強(qiáng)了他們的自信心。學(xué)習(xí)效果的永久性大大超越了填鴨式課堂教學(xué)，由于課堂上的時(shí)間是有限的，于是課外的延伸就顯得尤為重要。如果場(chǎng)館教學(xué)中選擇恰當(dāng)?shù)陌咐瑤椭鷮W(xué)生找準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題―分析問(wèn)題―解決問(wèn)題三環(huán)節(jié)中的切入點(diǎn)，在課外活動(dòng)中在對(duì)課堂知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充探究，加深理解，學(xué)生的學(xué)習(xí)就會(huì)輕松很多。

比如高中課本中的《熱力環(huán)流》內(nèi)容，很多學(xué)生都感覺(jué)學(xué)習(xí)起來(lái)吃力，這時(shí)，在地理場(chǎng)館教學(xué)中，我們可以加入小組實(shí)驗(yàn)，指導(dǎo)學(xué)生完成。學(xué)生通過(guò)多次實(shí)驗(yàn)，運(yùn)用多種方法證明了“熱力環(huán)流”的存在。在此過(guò)程中，實(shí)驗(yàn)并不是一次成功的，學(xué)生會(huì)從每次實(shí)驗(yàn)中找出問(wèn)題，并想出解決的辦法，從而加深了對(duì)熱力環(huán)流知識(shí)的理解與運(yùn)用。在如今的課堂教學(xué)中，學(xué)生很難將課堂知識(shí)應(yīng)用到生活中實(shí)踐，實(shí)際教育得不到落實(shí)。場(chǎng)館教學(xué)將學(xué)習(xí)內(nèi)容更加生動(dòng)有趣。通過(guò)書(shū)本知識(shí)的學(xué)習(xí)，能很好的聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)地理知識(shí)來(lái)解決生活中的問(wèn)題，進(jìn)而充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的好奇心，滿(mǎn)足他們的求知欲，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在于教娛樂(lè)中，體驗(yàn)學(xué)習(xí)地理的樂(lè)趣，樹(shù)立自信心，提高教學(xué)質(zhì)量和水平。

再比如講解高中地理《天氣系統(tǒng)》這一節(jié)內(nèi)容時(shí)候，場(chǎng)館教學(xué)則彰顯出無(wú)以倫比的作用，落實(shí)步驟如下：

1、地理實(shí)驗(yàn)室提前準(zhǔn)備好儀器，擺放到位，接通電源。

2、制作好自己教具部分：泡沫顆粒、冰塊若干、一次性礦泉水瓶子、吸管。

3、組織學(xué)生有序的進(jìn)入地理實(shí)驗(yàn)室，按組就坐。

4、結(jié)合多媒體進(jìn)行知識(shí)鋪墊。

5、動(dòng)手操作氣旋和反氣旋。

篇（7）

木材檢驗(yàn)是森工林區(qū)木材生產(chǎn)和流通的重點(diǎn)，又是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的熱點(diǎn)，也是林區(qū)職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。木材檢驗(yàn)是指木材檢驗(yàn)人員按照木材標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)木材進(jìn)行樹(shù)種鑒定、材種區(qū)分、尺寸檢量、等級(jí)評(píng)定、號(hào)印標(biāo)志、材積計(jì)算、填寫(xiě)和簽發(fā)檢尺碼單等一系列工作過(guò)程的總稱(chēng)。木材檢驗(yàn)工作事關(guān)森工木材生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售的各環(huán)節(jié)；事關(guān)森林采伐限額的落實(shí)和林業(yè)企業(yè)的社會(huì)形象。為此，提升木材檢驗(yàn)員的素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)森工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的需要，也是加快建設(shè)現(xiàn)代化林業(yè)產(chǎn)業(yè)步伐的必然要求。

1 木材檢驗(yàn)工作的重要作用

1.1 木材檢驗(yàn)工作是木材從生產(chǎn)到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。木材檢驗(yàn)工作水平的高低，將直接影響著林區(qū)木材生產(chǎn)的效益問(wèn)題，特別是在森工企業(yè)面臨采伐限額調(diào)減、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新情況下，加強(qiáng)木材檢驗(yàn)工作就顯得尤為重要。

一件木材產(chǎn)品要知道其尺寸大小，材積多少，材質(zhì)好壞，什么樹(shù)種，能做什么用，就需要對(duì)其進(jìn)行尺寸檢驗(yàn)，材積計(jì)算，等級(jí)評(píng)定，樹(shù)種識(shí)別，這一系列工作統(tǒng)稱(chēng)木材檢驗(yàn)。原木和杉原條的長(zhǎng)級(jí)、徑級(jí)尺寸，用尺桿和卡尺，按標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定進(jìn)行檢量，等級(jí)評(píng)定，也按標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)；鋸材的長(zhǎng)度，是沿材長(zhǎng)方向檢量?jī)啥俗疃烫幍拈g距。寬度和厚度，則在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢尺內(nèi)檢量。等級(jí)評(píng)定，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行；木材的材積，一般是以計(jì)算公式所算得的材積表為計(jì)算依據(jù)。

1.2 木材檢驗(yàn)在木材生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)流通中起著不可或缺的重要作用，是體現(xiàn)木材經(jīng)濟(jì)價(jià)值及木材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)；木材檢驗(yàn)工作在木材生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中有重要意義，木材生產(chǎn)要提高經(jīng)濟(jì)效益，一是要降低木材生產(chǎn)成本；二是要提高木材售價(jià)。做好木材產(chǎn)品的檢驗(yàn)，才能明確木材產(chǎn)品的量化指標(biāo)，對(duì)人力、機(jī)械的投入及物資的耗損也會(huì)有明確的數(shù)據(jù)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在成本核算、盈虧指標(biāo)等方面有確切的計(jì)算，以便更好地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益如何；另外，通過(guò)產(chǎn)品檢驗(yàn)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，為查找哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題提供原始依據(jù)，以利于分析原因，及時(shí)采取對(duì)策，盡快解決問(wèn)題，把損失降低到最低限度。例如，同一根原條，采用不同的量材方案，其造材后的價(jià)值相差很大，這就不難看出，它是一項(xiàng)技術(shù)性非常強(qiáng)的工作。只有做到量材、造材、驗(yàn)收科學(xué)化，才能避免錯(cuò)評(píng)、誤評(píng)，為企業(yè)減少成本，提高效率。

1.3 做好木材檢驗(yàn)工作，還可以對(duì)合理采伐、合理造材、合理保管木材起到監(jiān)督的作用。如在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)劈裂、鋸傷、鋸偏等，就說(shuō)明采伐過(guò)程中伐木工人或造材工人的技術(shù)不合格，還需要提高，造成木材資源的損失和浪費(fèi)；成批的木材中，壞材比好材多了，證明造材方面不夠合理，疏密不得當(dāng)；還有木材的蟲(chóng)害及彎曲、內(nèi)腐、外腐問(wèn)題，是保管不善造成的等等，檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題后，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋，提出建議或解決措施，可以提高相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，提升木材的生產(chǎn)質(zhì)量，提高木材的利用率，從而達(dá)到增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2 木材檢驗(yàn)工作的管理措施

2.1 具有木材檢驗(yàn)工種的單位，都要制定木材檢驗(yàn)工作相應(yīng)的管理措施，建立健全木材檢驗(yàn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。木材生產(chǎn)、銷(xiāo)售、使用和流通等各環(huán)節(jié)中的木材檢驗(yàn)、檢查，都要嚴(yán)格按照木材標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定執(zhí)行。

2.2 要想加強(qiáng)木材檢驗(yàn)工作，最重要的就是要大力提高基層木材檢驗(yàn)人員的林學(xué)基礎(chǔ)理論水平，進(jìn)而通過(guò)林學(xué)基礎(chǔ)理論在木材檢驗(yàn)中的應(yīng)用而提高自身的木材檢驗(yàn)水平。

篇（8）

中圖分類(lèi)號(hào)： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

建筑工程是為了新建、擴(kuò)建或改建建筑物或者是附屬構(gòu)筑物設(shè)施而實(shí)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘探以及施工、完工等各個(gè)項(xiàng)工藝技術(shù)完成的項(xiàng)目工程實(shí)體和與其相關(guān)配套的線(xiàn)路、設(shè)備的安裝。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，施工現(xiàn)場(chǎng)可以說(shuō)是是戰(zhàn)場(chǎng)。建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)狀況相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，稍有差池就能產(chǎn)生嚴(yán)重事故。因此建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理具備有動(dòng)態(tài)性、基礎(chǔ)性、整體性以及實(shí)踐性。管理好壞不但會(huì)直接影響到項(xiàng)目工程施工質(zhì)量以及進(jìn)度，同時(shí)還關(guān)系著施工企業(yè)的成本控制目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。因此，在實(shí)際的項(xiàng)目管理中施工方必須結(jié)合相關(guān)的特點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施資源的科學(xué)合理配置，使其能夠起到應(yīng)有作用。作為施工方要不斷地改善并提升項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)水平，這樣不但能夠給企業(yè)帶以更多利益，同時(shí)也可以減少大量人力、物力的投入。本文以理清項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的管理思路以及從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理重點(diǎn)以及方法等角度出發(fā)，闡釋項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工管理在建設(shè)成本控制過(guò)程中的關(guān)鍵作用。

1、建設(shè)成本控制的基本原則

在建設(shè)成本控制中，主要遵循以下幾項(xiàng)原則：

1)成本最低化的原則。建設(shè)項(xiàng)目成本控制最根本的目標(biāo)就是減少項(xiàng)目的成本，而項(xiàng)目施工實(shí)施階段的成本控制，則主要依靠現(xiàn)場(chǎng)的施工管理所使用的各種高效手段，從而減少項(xiàng)目施工成本，進(jìn)而達(dá)到目標(biāo)成本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。為確保建設(shè)成本的控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該嚴(yán)格把握質(zhì)量、施工工期和項(xiàng)目成本這三者的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧。

2)成本責(zé)任制的原則。實(shí)踐證明，實(shí)行項(xiàng)目成本責(zé)任制對(duì)控制項(xiàng)目的成本非常的有效，施工企業(yè)在科學(xué)編制預(yù)算成本的前提下，與企業(yè)簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)合同，并明確相關(guān)責(zé)任人，層層嚴(yán)控，進(jìn)而合理落實(shí)好權(quán)利以及義務(wù)，避免質(zhì)量事故發(fā)生了有推脫責(zé)任的現(xiàn)象。

3)全面成本控制的原則。若要最好的實(shí)施施工階段的成本控制，需依照全面規(guī)劃成本控制的原則，具體來(lái)說(shuō)，首先是建立一個(gè)強(qiáng)而有力的成本控制決策層，以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做主導(dǎo)力量，實(shí)施項(xiàng)目工程的施工管理；其次是工程項(xiàng)目成本控制的管理層，成本管理的全員性對(duì)項(xiàng)目成本控制相當(dāng)有利，鼓勵(lì)員工自覺(jué)的加入到項(xiàng)目成本控制的隊(duì)伍之中。

4)成本控制有效化、科學(xué)化原則。成本控制的有效化和科學(xué)化主要表現(xiàn)在促使項(xiàng)目投資利益最大化和施工與管理高效化。項(xiàng)目成本控制是工程施工管理過(guò)程中的重要內(nèi)容，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中要注重科學(xué)合理化原則，運(yùn)用預(yù)期目標(biāo)管理預(yù)測(cè)、方法以及決策等手段實(shí)現(xiàn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的重點(diǎn)問(wèn)題分析

2.1、現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理

安全無(wú)小事，生命大于天。建筑工程項(xiàng)目的施工階段一般是安全事故高發(fā)階段。特別是現(xiàn)階段項(xiàng)目工程建設(shè)的建筑高度很高、建筑物的外形設(shè)計(jì)復(fù)雜、需要實(shí)施大型機(jī)械進(jìn)行操作的狀況下，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全事故相當(dāng)常見(jiàn)。這就對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理提出更高的要求。解決好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程安全問(wèn)題，不僅可以確保施工工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，還可降低因發(fā)生事故而導(dǎo)致的工作人員的醫(yī)療費(fèi)用以及大型機(jī)械損耗費(fèi)。因此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，也是建設(shè)項(xiàng)目成本控制重要措施之一。

2.2、現(xiàn)場(chǎng)施工的成本控制

現(xiàn)場(chǎng)施工成本的控制是項(xiàng)目成本控制過(guò)程中最直觀(guān)的部分，也是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中可以直接體現(xiàn)效果的部分。現(xiàn)場(chǎng)施工的成本控制涉及到工人成本、管理成本、機(jī)械成本以及其他成本等很多方面，解決好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的成本控制問(wèn)題，可以在施工工作人員復(fù)合度高、設(shè)備機(jī)械集約化程度強(qiáng)、管理科學(xué)但建設(shè)投入成本不變的情況下，發(fā)揮三者的最高效能，確保項(xiàng)目工程實(shí)施順利完成。

2.3、現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量與成本是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，在傳統(tǒng)狀況下，成本投入的提高意味著項(xiàng)目質(zhì)量的提升，相反，如果一個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量很好，人們自然想到工程投入大量成本。如今建筑向著集約化以及科技化發(fā)展，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程實(shí)施科學(xué)高效地質(zhì)量管理，在成本投入一定的狀況下，通過(guò)項(xiàng)目管理的力量以及作用也可以確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

2.4、現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度管理

進(jìn)度是在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中無(wú)處不在但容易被人忽略的一方面，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中確定了科學(xué)有效、符合實(shí)際的實(shí)施計(jì)劃，確定了各項(xiàng)建設(shè)的實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)是相當(dāng)重要而且效果很明顯。解決好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的進(jìn)度控制問(wèn)題，確定合理的實(shí)施進(jìn)度將確保項(xiàng)目成本支出在相對(duì)科學(xué)合理的水平，如果比合理的進(jìn)度提前以及拖后都是項(xiàng)目工程成本提高的表現(xiàn)。在安排實(shí)施進(jìn)度時(shí)，要注意進(jìn)行進(jìn)度和成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系，均衡有效的進(jìn)行項(xiàng)目施工，以求在合理利用資源的情況下，確保進(jìn)度，減少成本。

2.5、現(xiàn)場(chǎng)施工的企業(yè)文化

筆者認(rèn)為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)在于建立有序的體系機(jī)制，通過(guò)進(jìn)行完善組織機(jī)構(gòu)使團(tuán)體圍繞共同目標(biāo)進(jìn)行努力。作為群體，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)要具有自己的個(gè)性文化，文化層次高低以及文化的氛圍好壞將直接影響到施工工作人員的以及管理工作人員實(shí)施管理有效程度。解決好現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工的文化問(wèn)題，可以充分實(shí)現(xiàn)工作人員的主體作用，從而也可以降低成本和保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。

2.6、現(xiàn)場(chǎng)施工的綜合管理

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工頭緒太多，除了以上五方面的問(wèn)題，很多細(xì)小問(wèn)題的綜合管理都影響項(xiàng)目建設(shè)的成本控制。細(xì)小問(wèn)題不能良好解決，就有可能產(chǎn)生更大矛盾。欠缺綜合的層面考量，就難以從全局的進(jìn)行問(wèn)題思考，而無(wú)法得出答案常常都是在一些方面有所欠缺。解決好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的綜合化管理問(wèn)題，把現(xiàn)場(chǎng)施工每一個(gè)環(huán)節(jié)都建立在完善合理的組織機(jī)構(gòu)控制下，必將對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成本控制起到良好的作用。

3、加強(qiáng)完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方法

3.1、加強(qiáng)安全管理，控制安全事故對(duì)建設(shè)成本的影響

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理涉及施工工作人員的安全以及施工機(jī)械設(shè)備安全。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，避免一些安全事故發(fā)生，可以減少項(xiàng)目建設(shè)成本投入。因?yàn)榘踩鹿仕斐傻慕ㄔO(shè)成本增加、項(xiàng)目工程利益減少的案例不在少數(shù)。因此，在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工中，必須實(shí)施安全責(zé)任體系機(jī)制，設(shè)定項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施安全責(zé)任目標(biāo)，重視安全管理工作，防止由于安全管理工作而影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。

3.2、加強(qiáng)成本控制，節(jié)約建設(shè)成本

一般來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目建設(shè)成本涉及直接成本以及間接成本，直接成本包括使用材料成本、員工費(fèi)以及機(jī)械費(fèi)用等開(kāi)支。在材料的成本控制上，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：制定科學(xué)合理的分配制度，確定科學(xué)材料領(lǐng)取、匯報(bào)以及使用制度，成立監(jiān)察小組，及時(shí)采取行動(dòng)糾正材料的不當(dāng)使用行為；引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)施工管理技術(shù)的升級(jí)，采用節(jié)約成本、高效能、低能耗的新技術(shù)：控制實(shí)施材料管理環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目材料成本的控制實(shí)現(xiàn)全方位。在人工費(fèi)的控制方面，做到科學(xué)合理配置職工力量，多采用技術(shù)型的人才以及建立科學(xué)的勞工體系。在機(jī)械費(fèi)的控制上要重視施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)使用機(jī)械的科學(xué)調(diào)度以及一機(jī)多用，在確保進(jìn)度的情況下，減少設(shè)備的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)以及設(shè)備養(yǎng)護(hù)員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)高效高能。工程項(xiàng)目建設(shè)的間接成本是因組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作人員管理而產(chǎn)生的費(fèi)用，科學(xué)的設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，合理配置工作人員、減少配置重復(fù)工作人員是強(qiáng)化間接成本控制的合理方式。

3.3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少質(zhì)量成本

確保項(xiàng)目工程質(zhì)量是項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，前面提到，好的質(zhì)量可以給企業(yè)建立良好企業(yè)形象，為長(zhǎng)久發(fā)展建立了優(yōu)越條件。因此：必須搶抓質(zhì)量管理，追求高質(zhì)量的項(xiàng)目工程建設(shè)；要理性的看到項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，完美無(wú)缺是不可實(shí)現(xiàn)的，理性認(rèn)識(shí)能夠避免企業(yè)盲目追求完美工程。

3.4、加強(qiáng)進(jìn)度管理，降低進(jìn)度成本

科學(xué)合理的實(shí)施進(jìn)度為控制項(xiàng)目建設(shè)成本處于合理水平的方式之一，因此要在合理謀劃、定位準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工，并且高效利用項(xiàng)目的施工資源，在確保進(jìn)度基礎(chǔ)上，減少進(jìn)度成本，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本的降低。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理對(duì)成本控制起著至關(guān)重要的作用。所以我們要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性，對(duì)多種管理手段進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用，確保管理效過(guò)最大化的目標(biāo)以企業(yè)利益最大化的實(shí)現(xiàn)。

篇（9）

財(cái)務(wù)支持是決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功與否的關(guān)鍵因素，兩者相互制約、相互依賴(lài)，同時(shí)又相互制約、相互轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金充足的重要保障，如果缺乏充足資金則市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不具備開(kāi)展的條件，反之如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)缺乏資金保障則直接影響企業(yè)商品銷(xiāo)售，企業(yè)沒(méi)有銷(xiāo)售量意味著沒(méi)有資金收入，從而導(dǎo)致企業(yè)管理活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行。兩者互相保障、互相制約，期間出現(xiàn)的問(wèn)題可通過(guò)互相轉(zhuǎn)化解決，通過(guò)互相作用、互相合作促進(jìn)公司利益增長(zhǎng)。其中財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中的重要部分，也是了解公司運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的有效途徑，加強(qiáng)業(yè)績(jī)監(jiān)管并及時(shí)向管理者反饋財(cái)務(wù)信息能夠?yàn)槠湎嚓P(guān)決策提供可靠依據(jù)。同時(shí)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)與市場(chǎng)部的溝通交流能夠?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)提供有效數(shù)據(jù)支持，促使財(cái)務(wù)管理充分融入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)健康發(fā)展中財(cái)務(wù)管理的作用

(一)擴(kuò)展融資渠道、保障營(yíng)銷(xiāo)投入

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌資或融資階段，可通過(guò)合理的財(cái)務(wù)管理方式保證融資方案的可靠性，對(duì)此可從以下兩方面進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，從而保證最大限度的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)健康發(fā)展中的作用。其一，合理計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)融資時(shí)機(jī)與額度，嚴(yán)格控制資金數(shù)量，根據(jù)資金使用時(shí)段性進(jìn)行階段性籌資。財(cái)務(wù)部門(mén)可根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模準(zhǔn)確測(cè)算籌資數(shù)量與時(shí)間;其二，合理規(guī)劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)融資渠道，企業(yè)融資方式主要分為債券與股權(quán)，其中股權(quán)分離無(wú)須償還債務(wù)，但影響了企業(yè)原有人對(duì)企業(yè)的掌握程度，風(fēng)險(xiǎn)較高。債券方式的融資屬于借貸的一種，當(dāng)企業(yè)資金使用利率超過(guò)借貸利率則具備借貸條件，但負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)較高，極易造成企業(yè)損失。對(duì)此，財(cái)務(wù)杠桿作用能夠有效控制負(fù)債比，其中預(yù)收貨款方式成本較低，是企業(yè)具備足夠信譽(yù)的最佳渠道。

(二)規(guī)范財(cái)務(wù)管理、保障營(yíng)銷(xiāo)收益

規(guī)范財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用可從兩方面進(jìn)行：一是建立全面預(yù)算管理制度，保證企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均在財(cái)務(wù)管理體系的范圍內(nèi)，其中包括原材料采購(gòu)、產(chǎn)生、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等關(guān)系企業(yè)利益的項(xiàng)目。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心目標(biāo)是在市場(chǎng)中投入并銷(xiāo)售企業(yè)商品獲取利益，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心目標(biāo)是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠全面體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成效，根據(jù)反饋信息開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)預(yù)算管理明確營(yíng)銷(xiāo)效益目標(biāo)，制定配套機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增收;二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、保障營(yíng)銷(xiāo)策略。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是反應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果的有效途徑，為影響營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格策略的重要因素。利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)銷(xiāo)售成本、利潤(rùn)以及商品數(shù)量進(jìn)行全面核算與分析，得出企業(yè)虧盈數(shù)據(jù)，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中商品低價(jià)出售提供可靠依據(jù)，從而有效控制企業(yè)商品定價(jià)。對(duì)此，應(yīng)深化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，對(duì)相關(guān)銷(xiāo)售成本、利潤(rùn)以及數(shù)量數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)分布制定合理開(kāi)發(fā)計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收。同時(shí)，運(yùn)用財(cái)務(wù)技術(shù)規(guī)避相應(yīng)稅費(fèi)開(kāi)支，保證營(yíng)銷(xiāo)效果。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)管理健康發(fā)展策略

篇（10）

1．1 值班人員組成 本院是本市一所綜合性二級(jí)甲等醫(yī)院，包括院前急救站、急診科、內(nèi)、外、婦、兒科19個(gè)病區(qū)。值班人員由19個(gè)護(hù)理單元的護(hù)士長(zhǎng)組成，1人1天輪流值班。

1．2 值班時(shí)間：17：00~08：00。

1．3 職責(zé) 值班期間在各科室巡視，隨時(shí)協(xié)調(diào)工作，組織并參與危重患者的搶救，處理突發(fā)事件，解決護(hù)理技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督檢查工作質(zhì)量，做好記錄，次日08：00按照護(hù)士長(zhǎng)總值班表向護(hù)士長(zhǎng)交班。

1．4 職權(quán) 值班期間行使護(hù)士長(zhǎng)總值班的職權(quán)，根據(jù)情況隨時(shí)呼叫聯(lián)系一線(xiàn)護(hù)士，遇大型搶救有權(quán)啟動(dòng)“醫(yī)院大型急救運(yùn)作系統(tǒng)”，此系統(tǒng)由院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)醫(yī)療、護(hù)理、二線(xiàn)醫(yī)生、后勤保障組。

2 體會(huì)

2．1 護(hù)士長(zhǎng)總值班確保了急救生命通道的通暢。急診是一個(gè)整體，護(hù)理人員要密切與醫(yī)生及其他各臨床科室的聯(lián)系，也要密切與陪伴家屬的關(guān)系，在各種聯(lián)系中護(hù)士長(zhǎng)發(fā)揮了直接或中介調(diào)節(jié)作用，尤其是遇有“三無(wú)”患者時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)協(xié)調(diào)檢查、取藥、住院等，保證急救生命通道的暢通。

2．2 護(hù)士長(zhǎng)總值班加強(qiáng)了科室管理，及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。護(hù)士長(zhǎng)總值班，使科室管理走上了規(guī)范化軌道，夜間有了完善的護(hù)理指揮系統(tǒng)，有較強(qiáng)的護(hù)理技術(shù)力量，隨時(shí)解決疑難護(hù)理問(wèn)題，如疑難靜脈穿刺、呼吸機(jī)的使用等，在搶救工作和新護(hù)士上崗中起到了傳、幫、帶的作用。遇有危重患者病情變化能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和搶救，從而保證了患者的生命安全[2]。特別是在應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件中，充分發(fā)揮了指揮作用。如2005年發(fā)生在我市某工廠(chǎng)火藥爆炸事件等均是在夜間值班護(hù)士長(zhǎng)一邊組織人員搶救，一邊啟動(dòng)“醫(yī)院大型急救運(yùn)作系統(tǒng)”，使大批急危重患者得到了及時(shí)救治，護(hù)理工作快捷完善，在搶救工作中護(hù)士的自身價(jià)值得到了體現(xiàn)，取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2．3 護(hù)士長(zhǎng)總值班及時(shí)協(xié)調(diào)、排解醫(yī)療糾紛，主動(dòng)做好解釋、補(bǔ)救工作，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，護(hù)理服務(wù)連續(xù)3年零投訴。

2．4 護(hù)士長(zhǎng)總值班能對(duì)護(hù)理工作持續(xù)監(jiān)控，護(hù)理質(zhì)量明顯提高。護(hù)士長(zhǎng)總值班在各科室巡視，隨時(shí)督導(dǎo)各項(xiàng)工作，如科室環(huán)境是否整潔，著裝是否規(guī)范，急救出車(chē)是否及時(shí)，危重患者護(hù)理是否到位，交接班制度是否落實(shí)等，并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)班護(hù)士，立即整改，夜間對(duì)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)監(jiān)控，杜絕各種差錯(cuò)的發(fā)生。

3 收效

對(duì)3年護(hù)士長(zhǎng)總值班記錄表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并與實(shí)行前3年進(jìn)行比較分析顯示：危重患者搶救患者成功率由95%提高到98．7%，急救出車(chē)及時(shí)率由95%提高到100%，患者滿(mǎn)意率由94%提高到98．2%，急危重患者到搶救室開(kāi)始搶救處置時(shí)間由6 min內(nèi)縮短到2 min內(nèi)；遇應(yīng)急突發(fā)事件，人員到位時(shí)間由15 min縮短到5 min，護(hù)理缺陷發(fā)生率由5%降到1%。2007年有9名護(hù)士長(zhǎng)被評(píng)為“市百佳護(hù)士”。實(shí)踐證實(shí)，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)總值班在護(hù)理應(yīng)急管理中發(fā)揮了很好的作用。

篇（11）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

在建設(shè)施工企業(yè)中，加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，不斷降低成本，對(duì)企業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展具有十分重要的意義。而成本控制也是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的一項(xiàng)重要工作，它貫穿于現(xiàn)場(chǎng)施工管理的全過(guò)程，是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的綜合指標(biāo)。

成本控制的概念：在對(duì)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的分析研究中，不可避免會(huì)涉及建筑工程項(xiàng)目成本控制，成本控制是在保證滿(mǎn)足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能的降低工程造價(jià)成本費(fèi)用的一種科學(xué)的管理活動(dòng)，它主要通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等活動(dòng)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈利的目的。

1現(xiàn)場(chǎng)施工中控制成本的方法

1.1現(xiàn)場(chǎng)成本管理要能看得見(jiàn)

看得見(jiàn)就是要使成本控制從以往的隱性管理向顯性管理過(guò)渡，增強(qiáng)成本管理的直觀(guān)性、量化性和目標(biāo)性，讓參與現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)的人員都時(shí)刻感到成本對(duì)自己在思想、行為上形成一種沖擊力和擠壓力。

1.1.1要看得見(jiàn)管理主體的思想。降低生產(chǎn)成本首先要降低人的思想成本。也許有的人認(rèn)為，降低生產(chǎn)成本的難點(diǎn)不在人而在于物，諸如原料物料消耗、設(shè)備、技術(shù)等等。但這都不是主要的，最大的難點(diǎn)和障礙來(lái)自于人、來(lái)自于人的思想認(rèn)識(shí)和意識(shí)。如果在思想上成本概念模糊，或者說(shuō)淡薄，那么，由于管理主體思想上的漏洞必然導(dǎo)致管理上的錯(cuò)位，最終使效益白白流失。因此，在現(xiàn)場(chǎng)成本管理過(guò)程中必須亮出人的思想成本底牌，真正在人的思想上牢固樹(shù)立成本意識(shí)的堤埧。

1.1.2要看得見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本控制目標(biāo)。以成本目標(biāo)為導(dǎo)向，運(yùn)用一切有效的形式和方法，明確宣示目標(biāo)成本的量質(zhì)，讓所有的人耳濡目染，惟成本是言，惟目現(xiàn)場(chǎng)施工本管理，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分，也是一項(xiàng)講求務(wù)實(shí)，操作要求到位的具體工作。如何在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工低成本改善，達(dá)到趨利避失，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，這里談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

1.1.3管理主體責(zé)任要看得見(jiàn)。以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為切入點(diǎn)，建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工成本責(zé)任管理體系，明確界定不同責(zé)任主體的成本管理責(zé)任。讓每一個(gè)參與現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)的人員親歷成本管理，充分發(fā)揮全員在現(xiàn)場(chǎng)成本管理各個(gè)崗位、環(huán)節(jié)中的作用。堅(jiān)決拋棄以往那種上“領(lǐng)導(dǎo)算，干部管，工人干，效益好壞與我不相干。”的做法，導(dǎo)入“以人為本”的管理思想，激發(fā)成本管理主體的積極性和創(chuàng)造精神。

2現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任成本管理要能摸得著

現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)行軌跡，既是對(duì)人和行為的管理過(guò)程，也是對(duì)物的管理過(guò)程。這里所講的“物”指的是生產(chǎn)工具及材料。項(xiàng)目成本在經(jīng)過(guò)資金而物，再由物而資金的轉(zhuǎn)換中形成，具有實(shí)物形態(tài)、質(zhì)和量的規(guī)定性，它是具體，看得見(jiàn)，摸得著的。因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中應(yīng)把握三個(gè)方面的問(wèn)題：

2.1嚴(yán)格控制物的量。項(xiàng)目施工所需投入各種物資的量是根據(jù)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)資料既定的，不得隨意增減、降低或提高。各項(xiàng)指標(biāo)控制的好與壞直接影響到項(xiàng)目工程成本質(zhì)量。投入大了明顯造成浪費(fèi)，偷工減料，影響工程質(zhì)量，造成返工會(huì)帶來(lái)更大的浪費(fèi)。要提倡精益管理，精打細(xì)算的精神，把物料消耗指標(biāo)量化、細(xì)化到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度的降低消耗減輕成本壓力，降低生產(chǎn)成本。

2.2嚴(yán)把材料物資質(zhì)量?jī)r(jià)格關(guān)。從將要進(jìn)入生產(chǎn)程序的材料物資的質(zhì)量必須執(zhí)行工程設(shè)計(jì)文件資料提供的質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，既不能擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，更不能以次充好，保證符合工程質(zhì)量要求。同時(shí)要充分考慮到市場(chǎng)價(jià)格和運(yùn)輸因素，它們同樣對(duì)節(jié)約生產(chǎn)成本有著不可忽視的意義。

2.3積極進(jìn)行管理和技術(shù)創(chuàng)新。以此依托，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)，采用新技術(shù)、新工藝、新材料等有效途徑，改善現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)工作效率，提高工程質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

四是合理配置其它資源。根據(jù)工程的規(guī)模、工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)等方面的情況，在機(jī)械設(shè)備、管理力量、作業(yè)隊(duì)伍、技術(shù)人員、勞動(dòng)保護(hù)等軟硬件方面統(tǒng)籌合理配置，力求達(dá)到精干高效，科學(xué)合理。

3現(xiàn)場(chǎng)成本管理要管得住

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工成本怎樣都能管得住，管得好，管出成效？不外乎在以下幾條：

3.1要靠制度。以制度規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為，遵守成本列支范圍，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度有關(guān)成本、費(fèi)用的列支規(guī)范，這是成本、費(fèi)用日常管理的基本要求。做到“三個(gè)劃清”，即：劃清成本費(fèi)用支出與資本支出的界限；劃清成本費(fèi)用與生產(chǎn)外支出的界限；劃清成本費(fèi)用與收益分配性支出的界限。這樣有利于分清成本的內(nèi)容和性質(zhì)，掌握成本與其它費(fèi)用的對(duì)比關(guān)系，全面反映成本構(gòu)成要素效果，保證其客觀(guān)真實(shí)性。

3.2經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。分階段、分內(nèi)容經(jīng)常性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，是監(jiān)督成本管理沿著正常軌道運(yùn)行的有效手段。現(xiàn)場(chǎng)施工成本是由各種要素和各個(gè)不同周期既相聯(lián)接又相對(duì)獨(dú)立的階段組成的，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)階段、要素以及重點(diǎn)問(wèn)題的分析，適時(shí)了解生產(chǎn)成本與費(fèi)用核算的對(duì)比變化，診斷成本運(yùn)行控制狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正或彌補(bǔ)，有著不可忽視的作用。

3.3全面費(fèi)用管理。對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施全過(guò)程、全方位、全員參與的成本費(fèi)用管理，從成本的預(yù)測(cè)到計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，防止管理鏈條斷損脫節(jié)。與此同時(shí)，要做好成本管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，隨時(shí)真實(shí)記錄和反映現(xiàn)場(chǎng)施工成本變化動(dòng)態(tài)，為工程項(xiàng)目最終進(jìn)行管理和價(jià)值評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供第一手資料。

4成本控制在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的作用

首先，施工企業(yè)在組織建筑工程的生產(chǎn)過(guò)程中，需要消耗一定數(shù)量的建筑材料、建筑機(jī)械費(fèi)用及人工、管理費(fèi)用，所有費(fèi)用的總和，構(gòu)成了該工程的生產(chǎn)成本。通過(guò)成本控制，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)營(yíng)管理中存在的缺點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的管理水平，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

其次，實(shí)施成本控制不斷降低工程成本是增加現(xiàn)場(chǎng)施工和社會(huì)的積累的源泉。在預(yù)算造價(jià)已定的條件下，成本越低，企業(yè)的利潤(rùn)就越多，加強(qiáng)成本管理，降低工程成本，有利于改善現(xiàn)場(chǎng)施工的生產(chǎn)條件和職工的生活條件。實(shí)行利稅后，稅后利潤(rùn)全部留給企業(yè)，組成企業(yè)的新產(chǎn)品試制基金、生產(chǎn)發(fā)展基金、后備基金等各種基金。這些基金除了發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)外，還改善了生產(chǎn)條件和職工福利。降低工程成本是增加現(xiàn)場(chǎng)施工利潤(rùn)的主要來(lái)源之一，所以降低工程成本對(duì)節(jié)約投資增加企業(yè)積累提高職工收益都有利，因此必須重視現(xiàn)場(chǎng)施工的成本控制工作。

再三，成本統(tǒng)計(jì)，目標(biāo)糾偏，動(dòng)態(tài)控制施工過(guò)程中，按工程進(jìn)度，分部位統(tǒng)計(jì)工程實(shí)際發(fā)生量，對(duì)比使用量與成本細(xì)化指標(biāo)，進(jìn)行成本分析，出現(xiàn)偏差，及時(shí)尋找原因，制定糾正預(yù)防措施，從而使施工成本的始終處于受控狀態(tài)。

最后，成本控制會(huì)提高現(xiàn)場(chǎng)施工中機(jī)械使用率。控制造價(jià)管理人員合理確定機(jī)械臺(tái)班定額，把單車(chē)、單機(jī)核算落實(shí)到機(jī)型和操作者個(gè)人，做到事前測(cè)算、事中控制、事后考核，提高機(jī)械使用效率，爭(zhēng)取超額完成臺(tái)班定額工作量。

5結(jié)束語(yǔ)

總之：現(xiàn)場(chǎng)施工成本控制在整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)管理體系中處于十分重要的地位，實(shí)施成本控制，對(duì)降低工程成本，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高職工的主人翁意識(shí)和勞動(dòng)積極性都有極其重要的作用。特別是對(duì)提高工程質(zhì)量、確保安全施工等方面也有深遠(yuǎn)的意義。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中只有不斷地自我完善，增強(qiáng)企業(yè)的成本控制能力，才能使企業(yè)具有發(fā)展的活力和頑強(qiáng)的生命力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，又好又快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王輝．建筑施工項(xiàng)目管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社，2011．