農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式的創(chuàng)新

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本文從生活實(shí)際出發(fā)，對前人經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，探究了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式中所存在的問題，并對此作出了分析，以此為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供理論依據(jù)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直是歷史上十分注重的問題。從剛開始的土地大改革到后面20世紀(jì)80年代初期家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的出現(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直都在不斷進(jìn)步著。但是，伴隨著改革力度深化，一些新的矛盾也逐漸開始存在于市場。傳統(tǒng)的連接機(jī)制已經(jīng)無法滿足快速發(fā)展的農(nóng)副產(chǎn)品市場需求，因此引發(fā)了后續(xù)一系列買難賣難問題的出現(xiàn)。針對這樣的情況，筆者通過各方面資料的查詢以及對市場的采訪，對當(dāng)今的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式做出了分析，以此來促進(jìn)農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，也就是用現(xiàn)代的管理方法來管理農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)。它在以國內(nèi)外市場環(huán)境良好的前提下，以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)收益為目標(biāo)，對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合。它是一種對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行布局區(qū)域化、生產(chǎn)專門化、管理企業(yè)化、經(jīng)營一體化的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整起著重要作用[1]。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理能夠大幅度增長農(nóng)民的收入，促進(jìn)鄉(xiāng)村城市的發(fā)展。故本文探索了當(dāng)今農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式，來促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基本形式

2.1傳統(tǒng)的經(jīng)營組織形式

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式主要包括三個階段：1）公司+農(nóng)戶2）公司+大戶+農(nóng)戶3）公司+租賃農(nóng)村。組織形式的這種不斷變動更利于企業(yè)與農(nóng)戶之間供求關(guān)系的處理。農(nóng)民能更好更系統(tǒng)化地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在“公司+租賃農(nóng)場”這一組織形式中，企業(yè)就直接通過農(nóng)民的耕地來進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，雇傭農(nóng)戶從事生產(chǎn)，以此來獲得利潤。企業(yè)通過這種與農(nóng)場管理者的相互合作，在擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大程度的生產(chǎn)[2]。

2.2現(xiàn)代的經(jīng)營組織形式

隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)模式也隨之發(fā)生改變。從公司和家庭農(nóng)場之間的合作過渡到合作社之間相互合作，無疑就是時代進(jìn)步的反饋。這樣的經(jīng)營形式能夠有效避免單一合作社獨(dú)立經(jīng)營所會出現(xiàn)的問題，能夠大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，從而提高企業(yè)的利益，滿足客戶的需求。當(dāng)然，社會是不斷進(jìn)步的，隨著后期市場的逐漸擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作也逐漸出現(xiàn)在公眾的視野中，這種形式將多種形式進(jìn)行融合，充分結(jié)合之前每一種經(jīng)營模式的利弊，取其精華去其糟粕。使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最大程度的為多方帶來利潤。

3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式的創(chuàng)新

3.1縱向創(chuàng)新模式

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的縱向創(chuàng)新主要從降低交易費(fèi)用和優(yōu)化資源配置兩個方面考慮的，一個是不斷探索產(chǎn)業(yè)鏈上的一體化經(jīng)營模式，另外一個則是探索產(chǎn)業(yè)鏈上的資源配置情況。前者是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品環(huán)節(jié)的一體化經(jīng)營，后者則實(shí)現(xiàn)要素環(huán)節(jié)的一體化經(jīng)營[3]。交易費(fèi)用的多少是受社會主義、不確定性、交易頻率等所決定的。在不同的階段，面對不同的產(chǎn)業(yè)，我們都應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的生產(chǎn)方式去解決問題。交易費(fèi)用的衡量存在較大的不確定性。因此，我們要總結(jié)前人的經(jīng)驗，在不斷的摸索中尋找當(dāng)前時期最匹配的模式，才能達(dá)到社會利益的最大化。“公司+農(nóng)戶”這一形式的出現(xiàn)，就在一定程度上減少了外部因素給農(nóng)戶帶來的交易費(fèi)用。它穩(wěn)定了產(chǎn)品的來源，使農(nóng)產(chǎn)品程度更為標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)民提供了新的銷售渠道，降低了農(nóng)產(chǎn)品市場銷售的風(fēng)險性。但是，由于商品契約這一限制因素的出現(xiàn)，導(dǎo)致雙方交易違約后會產(chǎn)生高額的交易費(fèi)用。因此，“公司+合作社+農(nóng)戶”與“公司+農(nóng)戶+大戶”這一經(jīng)營組織模式就逐漸出現(xiàn)在了歷史的舞臺。它是在企業(yè)和農(nóng)戶之間引進(jìn)一個有實(shí)力第三方，來減少違約現(xiàn)象的出現(xiàn)。但是，它并沒有從根本上解決之前所存在的矛盾，反而伴隨著中間方的插入，引發(fā)了新的利益危機(jī)。為了從根本上解決問題，社會專家又提出了“公司+社會組織+農(nóng)戶”這一模式。它是通過公益性的社會組織來為企業(yè)與農(nóng)民之間架起溝通的橋梁，從而一定程度上抑制了農(nóng)戶和企業(yè)的不當(dāng)行為。并且，由于中介組織的公益性，其并不會存在侵占利益這一現(xiàn)象。

3.2橫向創(chuàng)新模式

影響中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大難題在于農(nóng)場規(guī)模，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，擴(kuò)大農(nóng)場規(guī)模，是橫向創(chuàng)新的主要內(nèi)容。農(nóng)民通過規(guī)模的擴(kuò)大可以有效的提高生產(chǎn)效率，帶動經(jīng)濟(jì)的增長。另一方面，擴(kuò)大農(nóng)場規(guī)模也能增強(qiáng)市場力量，使農(nóng)戶得到更多的經(jīng)濟(jì)利益。但是這種規(guī)模的增長卻并不是無節(jié)制的，它必須與生產(chǎn)力和技術(shù)水平相匹配。農(nóng)戶需要通過不斷摸索，在特定條件下，尋找其最適宜的農(nóng)村規(guī)模。農(nóng)村經(jīng)營規(guī)模主要是受生產(chǎn)要素和農(nóng)業(yè)技術(shù)所影響。生產(chǎn)要素是經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)，而農(nóng)業(yè)技術(shù)則是發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的保障。農(nóng)民可以通過生產(chǎn)要素聚集，然后結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的制度進(jìn)行管理，最后慢慢演變成家庭農(nóng)場，從而帶來更大的利益效率。而在未來，家庭農(nóng)場則有可能進(jìn)一步發(fā)展，以入股或者合作的方式進(jìn)行聯(lián)合，發(fā)展成公司農(nóng)場。另外，專家服務(wù)組織也可以進(jìn)行橫向聯(lián)合，這種橫向聯(lián)合可以幫助他們提高收益，擴(kuò)大自己的服務(wù)范圍。比如，通過植保合作社和農(nóng)機(jī)合作社所聯(lián)合而形成的服務(wù)聯(lián)社，與農(nóng)戶之間，則是一種更加長久更加穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種相近屬性企業(yè)的聯(lián)合，在增強(qiáng)資金實(shí)力的同時，可以形成更加完整的企業(yè)生產(chǎn)鏈。在面臨市場動蕩之際，也能共同抵御危險。

4結(jié)束語

中國社會是不斷進(jìn)步發(fā)展的，其生產(chǎn)方式自然也要順應(yīng)時代的潮流。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的這種橫向與縱向的相互促進(jìn)與發(fā)展，勢必會帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的蒸蒸日上。我們需要運(yùn)用發(fā)展與創(chuàng)新的眼界去看待問題，去不斷探索，去不斷總結(jié)，也只有這樣，社會才會不斷進(jìn)步。對現(xiàn)代化的這種農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式而言，其中還存在著許多目前我們無法解決的問題。但是這并不可怕，筆者相信，在全社會這種良好環(huán)境的熏陶下，通過大家共同的努力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必將攀登到一個新的最高點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式及其創(chuàng)新路徑[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2013(11):4-11.

[2]黃如金.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織制度創(chuàng)新路徑選擇[J].經(jīng)濟(jì)管理,2003(23):8-12.

[3]葉正根.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織創(chuàng)新的路徑選擇[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2006(2):30-32.

作者:陳顯峰 單位:中國人民解放軍某部農(nóng)副業(yè)基地