緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇創(chuàng)業(yè)決策分析范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代和高等教育大眾化階段的到來,大學(xué)畢業(yè)生的數(shù)量劇增,就業(yè)日益嚴(yán)峻,一些大學(xué)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)的道路, 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生就業(yè)的一種新途徑、新形式。為適應(yīng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)這一新形勢,除了加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力外,還應(yīng)幫助他們分析自身優(yōu)勢和劣勢,分析外部機(jī)會和威脅,提高他們創(chuàng)業(yè)的成功率。本文將應(yīng)用SWOT分析法對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的自身因素,以及所處的各種外部環(huán)境進(jìn)行深入客觀的分析,以期為大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)提供客觀準(zhǔn)確的決策提供幫助。
一、SWOT分析法
SWOT(斯沃特)分析法又稱為態(tài)勢分析法,是由美國舊金山大學(xué)韋里克(H.Weihric)教授于20世紀(jì)80年代提出的, 是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況分清利弊的方法。SWOT是Strength(優(yōu)勢)、Weakness(劣勢)、Opportunity(機(jī)遇)、Threat(威脅)的縮寫。其中S和W主要用來分析內(nèi)部的自身條件,O和T主要用來分析外部環(huán)境條件。SWOT分析要求正確識別出優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅因素,發(fā)揮優(yōu)勢,抓住機(jī)會明確發(fā)展方向,并找出主體實際情況的差距和不足針對威脅因素采取相應(yīng)措施,最終實現(xiàn)自身的目標(biāo)。
二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的SWOT分析
1.大學(xué)生自身的優(yōu)勢(S)
大學(xué)生是知識層次較高,是一個知識和智力都相對密集的群體,具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,最大的優(yōu)勢是知識資源, 年輕有活力,勇于拼搏。除此之外,大學(xué)生普遍還有如下優(yōu)點如:對事物較有領(lǐng)悟力,接受新鮮事物快,有些東西一點即通,自主學(xué)習(xí)知識的能力強(qiáng),易接受新鮮事物;自信心較足,對認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做;思維普遍活躍,不管是敢不敢干、至少是敢想;運用IT技術(shù)能力強(qiáng),能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息等等。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(W)
缺乏經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大劣勢。除此之外大學(xué)生眼高手低,好高騖遠(yuǎn), 喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無當(dāng),對市場預(yù)測過于樂觀;急于求成、缺乏市場意識,心理承受能力差,遇到挫折易于放棄等等這也是大學(xué)生初創(chuàng)業(yè)的劣勢。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇(O)
黨的“十七”大報告中明確提出以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最好機(jī)遇,當(dāng)前工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等部門對應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實行了多項優(yōu)惠政策,免息的小額貸款等等。
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的威脅(T)
面對日益競爭激烈人才市場,人才需求趨向飽和,勞動力市場供大于求,加之市場機(jī)制還不完善,國家宏觀調(diào)控存在觸及不到的地方,市場秩序混亂,這對于剛走出校門還沒有太多社會經(jīng)驗的大學(xué)生來說是最大的創(chuàng)業(yè)威脅。同時個人身體健康隱患、家庭不穩(wěn)定因素、糟糕的財務(wù)狀況及還款壓力等等都是潛在的威脅。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)SWOT戰(zhàn)略決策
通過上面的分析可知,當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身存在著優(yōu)勢和劣勢,同時也面臨著良好的機(jī)遇和挑戰(zhàn),SWOT分析為當(dāng)代大學(xué)創(chuàng)業(yè)提供了四種戰(zhàn)略,即S―O戰(zhàn)略、W―O戰(zhàn)略、S―T戰(zhàn)略和W―T戰(zhàn)略。
1.發(fā)揮優(yōu)勢,利用機(jī)會(S―O戰(zhàn)略)
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)決策過程中應(yīng)充分發(fā)揮自身知識豐富、專業(yè)強(qiáng)、悟性高,易接受新事物的優(yōu)勢,利用好國家政策大好機(jī)遇,選擇投資較少、專業(yè)對口的項目著手創(chuàng)業(yè),從而帶動就業(yè)、為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多的價值、實現(xiàn)自我價值。
2.利用機(jī)會,克服劣勢(W―0戰(zhàn)略)
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中,應(yīng)該清醒認(rèn)識到自己的劣勢,認(rèn)真分析市場的需求情況,根據(jù)自己所學(xué)的專業(yè)克服劣勢,利用國家的有利政策,選擇在對自己有利的行業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),或者先進(jìn)入對口的企業(yè)中進(jìn)一步的鍛煉自己、完善自我,增長經(jīng)驗和知識,為下一步的創(chuàng)業(yè)做好扎實的準(zhǔn)備。
3.利用優(yōu)勢,挑戰(zhàn)威脅(S―T戰(zhàn)略)
大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)決策時要對不利環(huán)境深入分析,盡量回避創(chuàng)業(yè)威脅所帶來的不利影響,同時還要敢于挑戰(zhàn)威脅、超越自我,充分發(fā)揮知識豐富、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢夠融入市場經(jīng)濟(jì)的大潮中實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
4.克服劣勢,回避威脅(W―T戰(zhàn)略)
大學(xué)生面對自身存在著不足,同時外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境也不是很理想,在最不利的創(chuàng)業(yè)情況下,應(yīng)該“識時務(wù)者為俊杰”,大學(xué)生應(yīng)克服自身的劣勢和環(huán)境所帶來的影響,暫時選擇延遲創(chuàng)業(yè),采取“先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)”,在社會大熔爐中逐漸成長,積累實戰(zhàn)經(jīng)驗,從而達(dá)到自我的最優(yōu)規(guī)劃,才能克服劣勢回避威脅。
通過SWOT分析,可以使當(dāng)代大學(xué)生正視自己的優(yōu)勢與劣勢,提早規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)夢想,并努力珍惜在學(xué)校階段的學(xué)習(xí)機(jī)會充分利用學(xué)校資源,揚長避短,根據(jù)自身特點進(jìn)行客觀的決策,選準(zhǔn)“落腳點”創(chuàng)出一片真正適合自己的新天地。
參考文獻(xiàn):
[1]張彥軍:基于SWOT模型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)分析研究[J].北京教育,2008(1):66~67
近年來大學(xué)生的就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻,根本原因是整個世界經(jīng)濟(jì)形勢不斷下滑,中國經(jīng)濟(jì)形勢也不樂觀。當(dāng)然,也還有其他一些重要原因:一是畢業(yè)生人數(shù)多,這兩年都維持在600萬以上,達(dá)到了我國高校畢業(yè)生人數(shù)的峰值;二是就業(yè)空間相對狹小,隨著用人單位用人觀念的不斷成熟和多元化,應(yīng)屆生需求相對減少;三是全社會和大學(xué)的相關(guān)的政策措施和服務(wù)體系還有待完善;四是大學(xué)教育與社會現(xiàn)實脫節(jié),大學(xué)生的就業(yè)觀念與市場需求不適應(yīng)。
面對大學(xué)生就業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,如何解決或緩解這一問題,除國家政策,社會共同關(guān)注外,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不失為一項重要的選擇。
目前發(fā)達(dá)國家大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)率在20%至30%,而我國僅為1%至2%。造成這一巨大差距的原因有很多,其中大學(xué)生缺乏社會資源、缺乏創(chuàng)業(yè)資金、缺乏社會經(jīng)驗是比較突出的幾個關(guān)鍵因素。隨著Internet的快速發(fā)展和電子商務(wù)的蓬勃興起網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)由于門檻低、成本小、風(fēng)險小等優(yōu)越性,成為校園的新話題,也成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新選擇、新趨勢。
2大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢
在這個信息高速發(fā)展的時代,互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了一個很好的資源共享的信息平臺。電子商務(wù)正是在成熟的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下迅速發(fā)展,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)平臺,比較而言,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有一些特別的優(yōu)勢,表現(xiàn)在以下幾個方面。
2.1互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成本較低,風(fēng)險較小
網(wǎng)上經(jīng)營與傳統(tǒng)經(jīng)營模式相比最大的優(yōu)勢是節(jié)約了租店鋪的成本。只要擁有電腦和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境就可以網(wǎng)上開店了。每月除了電腦用電和網(wǎng)絡(luò)費用,幾乎不需要開店成本,而且大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者可以在接到訂單后進(jìn)貨和發(fā)貨,這樣就不用擔(dān)心貨物積壓,避免了商品滯銷而導(dǎo)致壓貨。可見,電子商務(wù)的首要特性將創(chuàng)業(yè)者的投資成本降到了最低。
利用電子商務(wù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者所需承擔(dān)的風(fēng)險也很小。需要投入的是創(chuàng)業(yè)者的智慧、時間和精力,但從中可以獲得各種經(jīng)驗,這對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言是一筆財富。因此,低風(fēng)險的特點更加吸引了大學(xué)生的加入。
2.2互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以與專業(yè)課程學(xué)習(xí)相結(jié)合
目前我國高校廣泛設(shè)置了電子商務(wù)、企業(yè)管理、市場營銷等專業(yè),這些專業(yè)課程可以和學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需求緊密結(jié)合起來,學(xué)生課堂上學(xué)習(xí)相關(guān)理論,馬上應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)實踐中,而在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)了相關(guān)問題,也可以馬上回到課堂進(jìn)行學(xué)習(xí)研宄,也可以馬上請相關(guān)專業(yè)課程的老師給予現(xiàn)場指導(dǎo),教與學(xué),學(xué)與做,可以緊密的結(jié)合起來。
大學(xué)生本身存在社會經(jīng)驗不足,實戰(zhàn)能力差,對瞬息萬變的市場信息把握不準(zhǔn)的情況,所謂的經(jīng)營理念也不過是紙上談兵的書本知識。而網(wǎng)上經(jīng)營需要完成找渠道進(jìn)貨、登陸描述商品、設(shè)定價格、與客戶交談、銀行查款、發(fā)貨等商務(wù)全工程,各項活動都很好地鍛煉了大學(xué)生的實戰(zhàn)能力。
可以說,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)能使大學(xué)生學(xué)以致用,并幫助解決部分大學(xué)生就業(yè)問題。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要豐富的知識和經(jīng)驗。每一次進(jìn)貨是商務(wù)談判的一種實踐;商品推薦與描述是市場營銷學(xué)的實踐;進(jìn)出賬是基本財務(wù)管理的實踐;發(fā)貨與售后服務(wù)是人際交往與客戶管理的實踐。在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢面前,電子商務(wù)給許多一籌莫展的大學(xué)生帶來了新的希望。
2.3互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與當(dāng)代大學(xué)生的個牲需求相契合
90后的大學(xué)生是個性獨立的一代,也是生命張揚的一代,這種獨立的個性和張揚的生命與網(wǎng)絡(luò)的精神是十分契合的,更何況,90后的大學(xué)生本身就是與網(wǎng)絡(luò)共同成長起來的,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)對于他們來說是最適合也最擅長的^
利用電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)既可以實現(xiàn)做經(jīng)營者的愿望,又能讓個人的興趣愛好有的放矢。大學(xué)生善于接受各種新興事物,對社會發(fā)展極具敏感度,在網(wǎng)絡(luò)這樣一個超大空間,他們可以充分發(fā)揮自己的想像力,徹底張揚自己的個性。
總的來說,大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要是鼓勵學(xué)生通過自己的努力開辟自主自強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)新路,為大學(xué)生提供網(wǎng)上實驗基地,并為更多優(yōu)秀大學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會。我國的電子商務(wù)市場具有巨大的潛力,在目前1000多萬家大中小型企業(yè)中,己有80%能夠運用電子商務(wù)手段進(jìn)行貿(mào)易活動,而成千上萬的大學(xué)生加盟,將為中國電子商務(wù)市場進(jìn)一步發(fā)展錦上添花。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們要在這個良好的全民自主創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下,充分利用電子商務(wù),抓住機(jī)遇,拓寬思路,勇于嘗試,學(xué)會創(chuàng)業(yè)。
3大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的幾個問題與對策
雖然網(wǎng)上電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)己經(jīng)逐漸成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一種很好的發(fā)展方向,但是,網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)畢竟是一個新事物,有很多的機(jī)遇,也存在很多急需解決的問題。
3.1如何把握學(xué)業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系
在校大學(xué)生首先是一名學(xué)生,學(xué)生的本職工作是先要完成自己的學(xué)業(yè),大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)能夠幫助學(xué)生提前適應(yīng)社會競爭,也能部分解決就業(yè)問題。但是必然會占用學(xué)生大部分時間。創(chuàng)業(yè)將會花費其大量時間與精力,如何能夠在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上開展網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)活動是每個想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須解決的問題。除了學(xué)生自主的因素外,外部的政策也是很重要的一方面。
據(jù)我們了自解現(xiàn)在許多高校都開始著手大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的制度設(shè)計和條件完善,積極引導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新模式,比如筆者所在的蘇州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,就專門開設(shè)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,鼓勵在校大學(xué)生入園創(chuàng)業(yè),并且為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供各類優(yōu)惠條件。學(xué)校還開設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的選修課,發(fā)揮教師的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)作用。
3.2創(chuàng)業(yè)需要激情,更需要持之以恒
創(chuàng)業(yè)中如果遇到一點困難與挫折就退讓躲避,也是難以到達(dá)成功的彼岸。因此在創(chuàng)業(yè)選項、經(jīng)營管理沒有原則上失誤的情況下,能否走過“黎明之前的黑暗”就很關(guān)鍵,輕言放棄會使創(chuàng)業(yè)者全部的努力付之東流。大學(xué)生自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)是不可能一帆風(fēng)順的,其中95%的失敗不是因為項目本身,而是因為創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)。
據(jù)我們統(tǒng)計,80%創(chuàng)業(yè)成功的同學(xué),在成功之前,也都經(jīng)歷過幾次創(chuàng)業(yè)的失敗,只有永不放棄,不斷探索,才能打開成功之門。所以,對于整個社會和學(xué)校來說,如何對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生進(jìn)行合理引導(dǎo)不僅引導(dǎo)他們創(chuàng)業(yè),還要引導(dǎo)他們正確面對創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的各類困難,甚至挫拆是創(chuàng)業(yè)教育的重要內(nèi)容。
3.3缺乏管理知識,合作伙伴內(nèi)部矛盾嚴(yán)重
與他人合作共同創(chuàng)業(yè)是很多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常采取的方式,很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時也會尋找自己的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,尤其是與
志同道合的同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)就更顯得順理成章。互助形式的合作創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)勢,同時也存在很多不可避免的問題:各自投入資金的多少,是否有明確的分工,能否形成健全的合作機(jī)制,是否具備團(tuán)結(jié)一致的創(chuàng)業(yè)精神等。這些都有可能使合作伙伴之間關(guān)系產(chǎn)生裂痕,發(fā)生的矛盾如沒有得到及時的協(xié)調(diào)處理會逐步激化并不可收拾。
1 引言
熊彼特(1912)提出:“創(chuàng)新”是指企業(yè)家將“生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的一種從未有過的新‘組合’,引入生產(chǎn)系統(tǒng)”以獲得“超額利潤”的過程。并將“創(chuàng)新”的內(nèi)容概括為五個方面:引入新的產(chǎn)品(含產(chǎn)品的新質(zhì)量)、采用新的技術(shù)(含生產(chǎn)方法、工藝流程);開拓原材料的新供應(yīng)源;開辟新的市場;采用新的組織、管理方式方法。創(chuàng)新是一個國家經(jīng)濟(jì)增長的重要源泉,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制日趨完善的我國,創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的組成部分,是推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。而創(chuàng)新又是推動中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,我國的中小企業(yè)由于起步較晚,創(chuàng)新能力還很弱。因此,如何提高中小企業(yè)的創(chuàng)新能力,增強(qiáng)其競爭實力,是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長的現(xiàn)實選擇。在由過去的政府為創(chuàng)新主體轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)為創(chuàng)新主體的過程中,研究占企業(yè)總數(shù)量99%以上的中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,更具有重要意義。
近年來,淮安市尤其重視中小企業(yè)的創(chuàng)新問題,政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加快轉(zhuǎn)型升級為主線,以解決中小企業(yè)創(chuàng)新資源不足和創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱為重點,成立了江蘇省中小企業(yè)淮安網(wǎng)服務(wù)平臺,著力引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向中小企業(yè)集聚,進(jìn)一步激發(fā)中小企業(yè)自主創(chuàng)新活力。
盡管有了政府的支持,但是中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中仍面臨諸如人才、資金、市場等因素的影響,本文通過對淮安市中小企業(yè)的走訪調(diào)查,了解中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中存在的問題,并提出適合淮安中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新戰(zhàn)略路徑選擇。
現(xiàn)有文獻(xiàn)更多是關(guān)于中小企業(yè)的創(chuàng)新的普遍性的論述(田家林等,2011),缺少結(jié)合城市的針對性的分析;傾向于企業(yè)間的聯(lián)合創(chuàng)新,對于校企合作的聯(lián)合創(chuàng)新的論述相對較少;側(cè)重于技術(shù)創(chuàng)新,考慮開發(fā)新產(chǎn)品,忽略了管理、營銷、培訓(xùn)以及企業(yè)文化等企業(yè)外延的創(chuàng)新。本文試圖彌合當(dāng)前的缺口。
2 研究設(shè)計
本研究選擇江蘇省淮安市的中小企業(yè)作為研究對象,基于以下幾個原因:(1)淮安市作為蘇北地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對落后,政府亟需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而中小企業(yè)作為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐的重要力量,中小企業(yè)的發(fā)展壯大顯得尤為重要;(2)淮安市的中小企業(yè)數(shù)量眾多,創(chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。本研究主要采用問卷的形式,走訪了淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的中小企業(yè)。在問卷內(nèi)容的選取方面,本文主要想解決以下幾個問題:(1)企業(yè)對于創(chuàng)新的理解;(2)企業(yè)創(chuàng)新中存在的問題;(3)技術(shù)創(chuàng)新的主要途徑;(4)企業(yè)創(chuàng)新的資金來源;(5)企業(yè)所希望得到的服務(wù)。具體調(diào)研情況如下:
2.1 調(diào)研企業(yè)類型
在此次調(diào)查中,共走訪了淮安市的30家企業(yè),企業(yè)的具體類型如下:工業(yè)企業(yè)(40%)、食品企業(yè)(23%)、商茂流通企業(yè)(17%)、服務(wù)企業(yè)(17%)、建筑企業(yè)(3%),基本覆蓋淮安市的典型行業(yè)。在所調(diào)查的企業(yè)中民營企業(yè)占了73%,目前民營企業(yè)為淮安市中小企業(yè)的主力軍。在調(diào)研的企業(yè)中,有70%的企業(yè)處于發(fā)展的成長階段,10%的企業(yè)處于起步階段,所調(diào)研的企業(yè)對于創(chuàng)新的需求是極為強(qiáng)烈的。
2.2 相關(guān)問題的調(diào)研情況
2.2.1 企業(yè)認(rèn)為哪些方面的創(chuàng)新對企業(yè)比較重要(見圖1)
調(diào)查顯示,企業(yè)普遍認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新很重要,對于服務(wù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新等的重視程度不高。
2.2.2 制約企業(yè)創(chuàng)新的因素(見圖2)
圖2
調(diào)查顯示,在制約企業(yè)創(chuàng)新的因素中,缺少研發(fā)資金,研發(fā)、科研人員的不足是目前創(chuàng)新面臨的主要問題,同時管理者的創(chuàng)新意識弱、技術(shù)容易模仿等問題也日益顯著。
2.2.3 企業(yè)獲取技術(shù)創(chuàng)新的途徑(見圖3)
圖3
調(diào)查顯示,企業(yè)更高的依靠自己獨立開發(fā)、引進(jìn)人才和培訓(xùn)、購買設(shè)備等形式進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新,通過技術(shù)入股、與高校及科研院所合作以及購買現(xiàn)成技術(shù)成果的情形相對較少。
2.2.4 企業(yè)目前的資金來源(見圖4)
圖4
調(diào)查顯示,企業(yè)目前的創(chuàng)新資金來源主要是自有企業(yè)積累的自有資金和銀行貸款,部分企業(yè)采用親朋好友借貸以及引進(jìn)新的投資者等方式,總體來說,渠道相對而通過其他渠道的資金來源相對比較匱乏。
2.2.5 貴企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動最希望得到政府的哪些支持(見圖5)
圖5
調(diào)查顯示,目前企業(yè)急切希望能夠得到政府的稅收減免等財政支持、專項貸款支持、提供完善的多層次中介服務(wù)體系以及促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的金融服務(wù)體系等。
3 目前中小企業(yè)創(chuàng)新存在的問題
3.1 管理層創(chuàng)新意識弱,創(chuàng)新管理不完善
熊彼特(1912)指出:企業(yè)家是創(chuàng)新的主體,只有從上之下貫徹創(chuàng)新的理念,企業(yè)才能走持續(xù)創(chuàng)新之路。目前中小企業(yè)的管理層缺乏創(chuàng)新意識,認(rèn)為產(chǎn)品只要有市場就可以了,或者僅僅關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,忽視了其他方面的創(chuàng)新,如管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等。創(chuàng)新活動本身就是是一個完整的鏈條,幾乎涉及設(shè)計、研發(fā)、制造、營銷、管理、戰(zhàn)略等企業(yè)價值鏈的所有環(huán)節(jié)。管理上的創(chuàng)新直接影響到技術(shù)與銷售策略的創(chuàng)新,只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能更好地發(fā)展下去。很多的創(chuàng)新失敗都是由非技術(shù)因素造成的,其原因主要在于創(chuàng)新過程中的組織和管理不善。由此可見,創(chuàng)新管理是企業(yè)管理的重要組成部分,淮安市中小企業(yè)的創(chuàng)新管理水平不高直接導(dǎo)致了其創(chuàng)新能力不足。
3.2 資金來源渠道較少,缺少研發(fā)經(jīng)費
技術(shù)創(chuàng)新作為一項高投入的活動必須要有充足的資金支持,淮安市中小企業(yè)普遍存在資金瓶頸。中小企業(yè)要想在技術(shù)創(chuàng)新中有所建樹,就必須進(jìn)行融資。調(diào)研顯示,目前的資金來源主要是資本積累和銀行貸款,然后淮安市目前大多數(shù)中小企業(yè)資本積累還很少,如果僅靠企業(yè)的自有資金來促使技術(shù)創(chuàng)新,則企業(yè)很難投入大量的研究費用。而由于銀行對中小企業(yè)的信任度不高,加之我市擔(dān)保體系尚未完善,使得中小企業(yè)銀行貸款也很困難。
3.3 創(chuàng)新途徑單一,研發(fā)、科技人員不足
目前企業(yè)的創(chuàng)新主要依靠獨立開發(fā)和引進(jìn)人才培訓(xùn),從而導(dǎo)致人才是企業(yè)在創(chuàng)新中取勝的有力的武器。一個企業(yè)所擁有的科技人才數(shù)目在很大程度上表明了企業(yè)的創(chuàng)新能力,特別是技術(shù)創(chuàng)新,然而從技術(shù)開發(fā)能力看,淮安市三分之二以上的技術(shù)開發(fā)力量在企業(yè)之外,其他的也主要分布于大型企業(yè)集團(tuán),多數(shù)中小企業(yè)都存在著技術(shù)人員短缺的問題,尤其缺乏具有市場眼光的技術(shù)骨干,真正擁有創(chuàng)新意識和專業(yè)技術(shù)背景的企業(yè)家更是寥寥無幾。
3.4 缺乏健全的創(chuàng)新服務(wù)支持系統(tǒng)
雖然淮安市政府支持中小企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新,也出臺了如中小企業(yè)可以進(jìn)行融資申請、政府可以為中小企業(yè)免征營業(yè)稅、小企業(yè)貸款增長風(fēng)險補償獎勵資金等相關(guān)系列政策,進(jìn)一步加大了對中小企業(yè)的扶持力度。然后對于中小企業(yè)而言,政策的支持應(yīng)該落于實處,應(yīng)擴(kuò)大政策的普及面,同時就中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中存在的資金、技術(shù)、人才短缺、提高政府辦事效率等等問題,應(yīng)該有針對性的舉措來解決中小企業(yè)的燃眉之需。
4 解決中小企業(yè)創(chuàng)新問題的對策
4.1 提高管理層創(chuàng)新理念,創(chuàng)新多管齊下
為了從上而下貫徹創(chuàng)新理念,首先應(yīng)該從管理層入手,可以通過外出培訓(xùn)、參加創(chuàng)新研討會等形式提高管理層的創(chuàng)新理念。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新內(nèi)涵的學(xué)習(xí),在以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)的情況下,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的特色進(jìn)行多方面的創(chuàng)新,如對于商貿(mào)流通企業(yè)可強(qiáng)化渠道創(chuàng)新,對于服務(wù)企業(yè)可強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,對于食品企業(yè)應(yīng)著重進(jìn)行食品安全方面的創(chuàng)新等。
4.2 擴(kuò)寬融資渠道,解決創(chuàng)新資金瓶頸
為了使企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)寬融資渠道,淮安市政府網(wǎng)站通過建立中小企業(yè)的數(shù)據(jù)庫,向國內(nèi)外宣傳,并由政府牽頭組織中小企業(yè)與外商、銀行或是大型企業(yè)洽談籌資,以增加該地區(qū)中小企業(yè)籌資的機(jī)會信用擔(dān)保籌資;加大銀企合作力度,向金融機(jī)構(gòu)推薦信譽良好、產(chǎn)品適銷對路、發(fā)展前景好的企業(yè)和項目,緩解企業(yè)流動資金緊缺矛盾,重點保障“四有”(有市場、有效益、有產(chǎn)能、有擔(dān)保)企業(yè)的流動資金合理需求。進(jìn)一步加大中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)力度,規(guī)范和加快擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展。鼓勵和支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)拓展擔(dān)保領(lǐng)域,提高放大倍數(shù),提升擔(dān)保質(zhì)量。推動小額貸款公司的建立和發(fā)展,引導(dǎo)其增加對中小企業(yè)的貸款支持。健全中小企業(yè)信用擔(dān)保的激勵和風(fēng)險補償辦法,發(fā)揮小企業(yè)貸款風(fēng)險補償資金的引導(dǎo)作用,擴(kuò)大風(fēng)險補償?shù)馁J款業(yè)務(wù)范圍。
4.3 加強(qiáng)聯(lián)合創(chuàng)新,解決人才匱乏
企業(yè)除了加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力,與有能力的企業(yè)或院校進(jìn)行項目合作能夠較好的解決人才匱乏的問題。通過在國內(nèi)外尋找技術(shù)合作伙伴,企業(yè)不僅可以解決技術(shù)創(chuàng)新問題,同時還可以解決創(chuàng)新資金的匱乏。高等院校、科研院所在高新技術(shù)、專利等方面具有極大的優(yōu)勢,而他們相對缺乏的是資金,企業(yè)通過與他們的長期合作,不僅能夠解決人才的短缺問題,還可以保證技術(shù)持續(xù)更新。淮安市政府可以形成高校人才庫,將各高校的技術(shù)開發(fā)專家納入人才庫,并通過創(chuàng)新研討會、中小企業(yè)交流會等形式,為企業(yè)與高校人才搭建交流平臺。
4.4 完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會服務(wù)體系
淮安市政府應(yīng)該進(jìn)一步完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會服務(wù)體系,在中小企業(yè)比較集中和具有產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的地區(qū),加大對行業(yè)技術(shù)中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心的支持力度,進(jìn)一步加強(qiáng)政策支持和資金投入,鼓勵和支持有條件的大企業(yè)、科研院所、高等學(xué)校給予幫助建立輻射區(qū)域中小企業(yè),解決中小企業(yè)在資金、技術(shù)、人才等方面的許多困難,以提高中小企業(yè)的創(chuàng)新能力。同時政府要建立普遍的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)計劃,通過扶持一批專為中小企業(yè)提供技術(shù)、管理服務(wù)和咨詢中介機(jī)構(gòu),解決中小企業(yè)的創(chuàng)新難題。
5 結(jié)束語
今年是全面貫徹落實十精神的開局之年,做好中小企業(yè)創(chuàng)新工作意義重大。本文通過對淮安市中小企業(yè)的走訪調(diào)查,對企業(yè)在創(chuàng)新過程中存在的問題進(jìn)行了深入的分析,通過相關(guān)舉措,推動中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展再上新臺階,為淮安市的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對不連續(xù)性技術(shù)新戰(zhàn)略決策作用分析
基于馬剛對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力內(nèi)涵的界定并結(jié)合不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策,本文認(rèn)為,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)為了提升、保持競爭優(yōu)勢與其他行為主體建立戰(zhàn)略關(guān)系,獲取分享、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力,因此,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)包含以下六個方面:戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力,內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力,獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力,整合內(nèi)外部資源能力,關(guān)系管理能力,協(xié)同創(chuàng)新能力。
1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)掃描作用分析
不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機(jī)把握在很大程度上緣于企業(yè)通過技術(shù)掃描獲得的有關(guān)新技術(shù)信息。
企業(yè)社會資本存量決定了技術(shù)掃描的信息價值。技術(shù)掃描的準(zhǔn)確性和真實性源于企業(yè)所掌握的相關(guān)技術(shù)信息。企業(yè)可以通過常規(guī)媒體來獲得相關(guān)的技術(shù)信息,但得到的信息具有共享性和普遍性,信息的價值含量低。企業(yè)社會資本是獲取外部環(huán)境具有較高價值信息的基礎(chǔ),社會資本存量的增加擴(kuò)充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴(kuò)散主體之間的關(guān)聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見,常規(guī)媒體起“周知”作用,而人際交往則起“相信”作用,企業(yè)社會資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術(shù)可靠信息,降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以幫助企業(yè)提高社會資本存量。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力,識別外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在的合作伙伴,并通過對其相對競爭優(yōu)勢、信譽和價值觀的評估以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系;其次基于共同的或相近的組織文化通過內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力對企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào),在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力,從網(wǎng)絡(luò)中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關(guān)不連續(xù)技術(shù)信息;最后通過關(guān)系管理能力協(xié)調(diào)管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員和新加入成員,通過關(guān)系的管理,可以增進(jìn)各成員之間的交流程度,各成員在基于良好信任關(guān)系的基礎(chǔ)上更愿意增強(qiáng)自身技術(shù)信息資源的貢獻(xiàn)。
2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對技術(shù)軌道躍點選擇作用分析
通過對技術(shù)發(fā)展的跟蹤掃描,當(dāng)新技術(shù)的威脅被確認(rèn)后,企業(yè)必須盡快地鎖定技術(shù)軌道躍遷空間與躍遷時機(jī)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度,并最終影響技術(shù)軌道躍遷空間。通過戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力,吸引在原有技術(shù)創(chuàng)新方面具備相對競爭優(yōu)勢的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),同時,對現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行調(diào)整,剔除已傷失技術(shù)創(chuàng)新相對競爭優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)成員,而后通過獲取分享網(wǎng)絡(luò)資源能力、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源能力、關(guān)系管理能力,對更新后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。與此同時,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描來影響技術(shù)環(huán)境中的高價值信息的獲取,進(jìn)而影響到企業(yè)對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度。不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力,以及對不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度共同決定的。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過作用于技術(shù)掃描的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息獲取的精準(zhǔn)程度來影響技術(shù)軌道躍遷時機(jī)選擇。技術(shù)軌道躍遷時機(jī)選擇在很大程度上依賴于通過技術(shù)掃描獲得的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息,當(dāng)新技術(shù)性能低于現(xiàn)有技術(shù)性能,而且新技術(shù)效率也低于現(xiàn)有技術(shù)效率時,企業(yè)只能采取觀望態(tài)度,因為新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)具有巨大的不確定性和風(fēng)險性,而當(dāng)新技術(shù)還沒有展示出良好的發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)效率的時候,盲目地進(jìn)行技術(shù)躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)新失敗風(fēng)險;當(dāng)新技術(shù)在技術(shù)性能還沒有超越現(xiàn)有技術(shù)的時候,已經(jīng)出現(xiàn)了較高的技術(shù)效率,企業(yè)應(yīng)該在對技術(shù)性能和技術(shù)效率綜合考慮的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的資源和能力選擇合適的躍遷時機(jī)進(jìn)入新技術(shù)軌道,是否在這個區(qū)域進(jìn)行軌道的躍遷將是一個綜合考慮的過程,還需要考慮其他的影響因素。
3.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對新技術(shù)和能力獲取作用分析
當(dāng)企業(yè)完成了對技術(shù)軌道躍遷點的選擇后,企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來獲取新技術(shù)。
合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇。合作聯(lián)盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的時候依靠同盟伙伴的互補性資源的支持順利進(jìn)行新技術(shù)或者新產(chǎn)品的研發(fā),以有效地應(yīng)對外部環(huán)境的變化。與新技術(shù)和能力獲取的其他三種策略――企業(yè)主體內(nèi)部研發(fā)、收購或兼并、組建獨立機(jī)構(gòu)或者部門研發(fā)相比,合作聯(lián)盟不但能以更加靈活的方式及時地獲取到不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新所需的新技術(shù)和能力,還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入,使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新帶來新興產(chǎn)業(yè)和市場的不確定性,降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以提升合作聯(lián)盟的效率,使得企業(yè)更加傾向于合作聯(lián)盟策略。雖然合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇,但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力可以幫助企業(yè)識別、評估外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在合作伙伴,并以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立戰(zhàn)略關(guān)系;內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力可以幫助企業(yè)有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系,并在互信的基礎(chǔ)上通過獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力,從網(wǎng)絡(luò)成員那里獲取到相關(guān)資源和能力;關(guān)系管理能力可以幫助企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行有效協(xié)調(diào)管理,增強(qiáng)各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻(xiàn)度。
三、結(jié)語
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色,那就是通過作用于企業(yè)社會資本提升技術(shù)掃描的信息價值來確保不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時機(jī)把握和技術(shù)軌道躍遷時機(jī)選擇,加之企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢,確保了對技術(shù)軌道躍遷空間的準(zhǔn)確把握,有效降低了風(fēng)險性與不確定性,同時還使得企業(yè)在新技術(shù)和能力獲取策略上更加傾向于合作聯(lián)盟。本文只是引入變量企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力,定性地探究了其對不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響,還缺乏定量方面的分析,畢竟不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個復(fù)雜過程,但企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力終究擴(kuò)充了企業(yè)的資源基礎(chǔ),為不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。
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人社一體化信息化建設(shè)以信息化人社建設(shè)為方向,以省集中、一卡通為重點,以信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同為特點,以實現(xiàn)人本人社、智慧人社、透明人社為目標(biāo),按照物理集中―統(tǒng)一平臺―化學(xué)融合的推進(jìn)路徑,著力推動三個轉(zhuǎn)變(即:從以城鎮(zhèn)、職工為主,向覆蓋城鄉(xiāng)全體居民轉(zhuǎn)變;從以本地、區(qū)域性建設(shè)為主,向全省統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變;從以支持業(yè)務(wù)經(jīng)辦為主,向支持經(jīng)辦、服務(wù)、決策、監(jiān)管等全部功能轉(zhuǎn)變),以服務(wù)對象的需求為出發(fā)點,用信息化來推動各業(yè)務(wù)之間的高度協(xié)同,各地區(qū)之間的廣泛協(xié)作,政策制定與經(jīng)辦服務(wù)的統(tǒng)籌設(shè)計,窗口大廳與網(wǎng)絡(luò)平臺的聯(lián)動服務(wù)、“線上”與“線下”的有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)能自助的自已辦、能不出門的在家辦、須出門的就近辦、到窗口的方便辦,讓服務(wù)對象辦事方便、舒心。
1 形成協(xié)同互聯(lián)的智能經(jīng)辦模式,打造高效即時的經(jīng)辦方式和靈活可變的經(jīng)辦流程
1.1 從經(jīng)驗經(jīng)辦向智能經(jīng)辦轉(zhuǎn)變
在傳統(tǒng)的經(jīng)辦過程中,經(jīng)辦人員必須掌握各種復(fù)雜的業(yè)務(wù)知識,依靠長期積累的工作經(jīng)驗提升經(jīng)辦服務(wù)能力,但經(jīng)辦人員這種基層崗位往往流動性較大,因此,給經(jīng)辦機(jī)構(gòu)帶來了很大的壓力,智能化經(jīng)辦的目的在于通過智慧化的技術(shù)手段,如智能填表、經(jīng)辦知識庫等,簡化經(jīng)辦工作,減低對人員綜合能力的要求及經(jīng)驗的依賴。
1.2 從被動式經(jīng)辦向主動式經(jīng)辦轉(zhuǎn)變
可以通過對經(jīng)辦對象、經(jīng)辦內(nèi)容和經(jīng)辦過程的大數(shù)據(jù)分析,主動發(fā)現(xiàn)客戶的經(jīng)辦需求,實現(xiàn)主動服務(wù)的經(jīng)辦模式,對特殊群眾,如老人、殘疾人提供上門服務(wù)。
1.3 從固定式經(jīng)辦流程向隨需而變的經(jīng)辦流程轉(zhuǎn)變
人的需求的復(fù)雜性決定了人社業(yè)務(wù)的復(fù)雜性,特別是業(yè)務(wù)省級大集中之后,以及在深化改革的大背景下,為了適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化以及滿足多樣化的需求,通過組件化、面向服務(wù)的功能設(shè)計,使得系統(tǒng)具備靈活的流程、快速適應(yīng)的能力。
2 形成精準(zhǔn)科學(xué)的大數(shù)據(jù)管理體系,彰顯多維精細(xì)的管理手段和快速權(quán)威的決策能力
2.1 從手工式過程監(jiān)管向智能化全流程監(jiān)管轉(zhuǎn)變
通過內(nèi)控、稽核、監(jiān)測等管理系統(tǒng)的建設(shè),首先實現(xiàn)對業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程的全過程自動化監(jiān)控,并利用大數(shù)據(jù)分析算法,提早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患,全面深入的保證業(yè)務(wù)規(guī)范執(zhí)行。
2.2 從離線式?jīng)Q策分析向在線式?jīng)Q策分析轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的離線式?jīng)Q策方式是決策者先提出用于決策的數(shù)據(jù)需求,然后各部門再將數(shù)據(jù)收集任務(wù)分派給相關(guān)部門,各部門通過各種途徑去進(jìn)一步收集,全部收集上來再進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,最后將決策數(shù)據(jù)提供給決策者,這種決策分析方式非常低效且數(shù)據(jù)不可靠。在線式?jīng)Q策分析在系統(tǒng)中輸入用于決策的數(shù)據(jù)需求,系統(tǒng)將通過大數(shù)據(jù)分析算法,對大數(shù)據(jù)庫中的各種類型的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行實時運算,決策型數(shù)據(jù)將會瞬間生成,根據(jù)結(jié)果的適用性,再對輸入條件進(jìn)行修改。一體化信息系統(tǒng)的建設(shè)使得在線式的智慧決策場景成為可能。
2.3 從條塊管理向綜合管理轉(zhuǎn)變
建立運維監(jiān)控和運行調(diào)度統(tǒng)一門戶,將運維數(shù)據(jù)以管理者的視圖進(jìn)行展現(xiàn),將打通運維者和管理決策者的業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)運維和指揮的實時聯(lián)動,提高業(yè)務(wù)保障能力。
3 形成統(tǒng)一多樣的公共服務(wù)格局,實現(xiàn)便捷一致的服務(wù)體驗和全面均等的服務(wù)內(nèi)容
3.1 從單點式服務(wù)向一站式服務(wù)轉(zhuǎn)變
改變傳統(tǒng)多網(wǎng)點、多渠道來回奔波的服務(wù)方式,采用門戶、總線等技術(shù)手段,對渠道及后臺端到端的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合,使服務(wù)對象在一個地點、一個柜臺辦理業(yè)務(wù)事項。
3.2 從屬地服務(wù)模式向全省通辦模式轉(zhuǎn)變
隨著人社工作進(jìn)入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、服務(wù)全民、適應(yīng)流動發(fā)展的新階段,傳統(tǒng)的屬地化服務(wù)模式不適應(yīng)社會的發(fā)展,迫切需要打通跨部門、跨地區(qū)的業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)在全省任何地市都能辦理業(yè)務(wù)。通過應(yīng)用和數(shù)據(jù)的省級集中,推動地市在省級的逐步融合,實現(xiàn)全省通辦面向廣大群眾提供足不出戶的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、如影隨形的主動服務(wù)、跨地區(qū)流動的即時服務(wù)、因人而需的個性化服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。
3.3 從醫(yī)保單一用卡向一卡通用轉(zhuǎn)變
把社保卡定位為政府提供基本公共服務(wù)的重要d體,將社保卡應(yīng)用從醫(yī)保即時結(jié)算擴(kuò)展到就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、人事人才、勞動關(guān)系領(lǐng)域。使其真正成為人人享有基本社會保障和公共就業(yè)服務(wù)權(quán)益的標(biāo)志,推動各項人社業(yè)務(wù)之間的一卡通,讓人民群眾切實感受到“一卡在手、保障無憂”的便利。
3.4 從固定服務(wù)渠道向移動服務(wù)渠道轉(zhuǎn)變
實現(xiàn)移動辦理是進(jìn)一步方便群眾,體現(xiàn)以人為本的有效手段,是效果明顯的驅(qū)動力。在移動互聯(lián)普及的今天,通過電話、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、平板、(金融)自助一體機(jī)等服務(wù)終端,采用語音、網(wǎng)站、短信、微信、APP等服務(wù)形式,實現(xiàn)隨時隨地的辦理模式。
4 結(jié)語
總之,人社一體化信息化建設(shè)順應(yīng)人社領(lǐng)域改革創(chuàng)新發(fā)展的新要求,遵循以人為本,按人一生的狀態(tài)變化進(jìn)行總體設(shè)計,實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、人事人才、勞動關(guān)系等業(yè)務(wù)間的協(xié)同和系統(tǒng)間的互聯(lián),實現(xiàn)安全策略的統(tǒng)一控制和用戶的單點登錄,借助互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋能力,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、移動應(yīng)用、短信、電話等服務(wù)渠道的銜接與聯(lián)動,為服務(wù)對象提供多渠道、多樣化的信息服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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[3]武偉東.關(guān)于金保工程建設(shè)的幾點思考[J].中國科技信息,2011(07).
[4]王永.“互聯(lián)網(wǎng)+人社”在行動[Z].中國勞動保障報,2015(08).
引言
管理會計是石油企業(yè)一種重要的職位,與一般財務(wù)會計不同的是管理會計具有財務(wù)決策和制定管理目標(biāo)等職責(zé),對石油企業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。時代不斷變化,企業(yè)力求創(chuàng)新發(fā)展,這不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)工藝上的創(chuàng)新發(fā)展,也體現(xiàn)在管理上的創(chuàng)新發(fā)展。管理會計作為企業(yè)一種重要的職位,也要力求創(chuàng)新發(fā)展,需要從其概念、應(yīng)用意義、應(yīng)用現(xiàn)狀等方面來深入研究。
1管理會計概述
1.1管理會計的概念
管理會計是管理學(xué)中的一個名詞,是指會計及財會人員根據(jù)具體方法來整理和再加工、分析企業(yè)資料,幫助管理人員準(zhǔn)確把握、了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)與收支狀況,在企業(yè)發(fā)展問題上提供決策依據(jù),從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1.2管理會計的特點
管理會計是管理手段和方式,甚至是理念,并非是會計處理方法,可以說是一種技術(shù),重點體現(xiàn)在管理層面上,會計技術(shù)是為管理服務(wù)的,從區(qū)分上能夠看出管理會計具有管理性和專業(yè)性的特點。管理性體現(xiàn)在對決策管理工作給出提示,進(jìn)行指導(dǎo),專業(yè)性是指在理念和技術(shù)上的門檻,在理念上的門檻是對業(yè)務(wù)背景的體現(xiàn),和大數(shù)據(jù)一樣,雖然重要,但卻看不見,這也要根據(jù)業(yè)務(wù)背景來詳細(xì)談?wù)摚瑔螒{指向技術(shù)是無意義可言的[1]。
2管理會計在石油企業(yè)中的應(yīng)用意義
石油企業(yè)管理會計和財務(wù)會計相比,主要區(qū)別在于工作目標(biāo)以及職責(zé)的不同,前者以發(fā)展戰(zhàn)略、效益目標(biāo)為著重點,對有效信息進(jìn)行編制,對管理目標(biāo)進(jìn)行制定,為做好決策提供依據(jù)。出于對經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大的目的,根據(jù)管理制度來完善經(jīng)營機(jī)制,或是重組,或是改造,促進(jìn)了具有集團(tuán)化特點的管理模式形成,這使得管理會計的作用越發(fā)明顯。管理會計會從綜合角度來評價當(dāng)前經(jīng)營狀況,對市場動態(tài)進(jìn)行掌握,提供決策依據(jù);對生產(chǎn)經(jīng)營情況全面評估,促使編制決策工作能夠提前完成,將成本控制做好,降低能耗,增加效益,使經(jīng)營效益更加穩(wěn)定,對管理進(jìn)行更新,對經(jīng)營辦法加以完善,促使管理越加精細(xì)化[2]。
3管理會計在石油企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀
3.1人才比例與質(zhì)量不理想
管理會計對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了越加重要的作用,從現(xiàn)狀上看,在財務(wù)人才隊伍中能夠適應(yīng)管理會計這個崗位的人才還在于少數(shù),造成沒有人能夠適應(yīng)管理會計工作,專業(yè)水平、能力上有些不足,工業(yè)要求得不到適應(yīng),這使其崗位工作開展越加困難。管理者在在培養(yǎng)管理會計、建設(shè)人才隊伍上存在問題,人才的培養(yǎng)與引入需要投入資金,這與企業(yè)發(fā)展存在矛盾,使開展會計工作受到了直接影響。經(jīng)調(diào)查表明,一些石油企業(yè)管理會計工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊,不能有效掌握現(xiàn)代工作,缺少創(chuàng)新能力。在此情況之下對創(chuàng)新目標(biāo)的優(yōu)化難以有效實現(xiàn)。
3.2管理會計作用發(fā)揮受到信息化管理的影響
目前石油市場呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢,但也面臨著來自于國內(nèi)需求和國際政治政策的挑戰(zhàn)。在產(chǎn)品生產(chǎn)層面上看,石油生產(chǎn)需要很長的周期,受季節(jié)的影響較大,材料價格浮動不定,更新?lián)Q代快,市場經(jīng)營、管理工作既復(fù)雜又困難[3]。為改變行業(yè)現(xiàn)狀,信息管理系統(tǒng)一直都在發(fā)展進(jìn)步中,但在軟件系統(tǒng)、硬件更新上與企業(yè)發(fā)展不相匹配,沒實現(xiàn)多個部門信息共享,大數(shù)據(jù)管理沒有得到真正的應(yīng)用,造成在控制運營成本上不夠有效,實際需求得不到滿足。
3.3在決策分析和評估內(nèi)容上并不完善
經(jīng)調(diào)查表明,很多石油企業(yè)在決策分析評估中對現(xiàn)代分析方法不能熟練掌握,對各項決策風(fēng)險因素不能準(zhǔn)確預(yù)估,在對待決策事務(wù)上優(yōu)柔寡斷,在選擇決策方案上猶豫不決,在對信息評估上分不清信息是否真實可靠,往往造成工作上的失誤,做出錯誤的判斷,在此情況下企業(yè)在決策風(fēng)險上也會驟增,對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。
3.4在預(yù)測業(yè)態(tài)發(fā)展與整合產(chǎn)業(yè)鏈上角色發(fā)揮不夠明顯
在建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈上存在不完善的問題,并未有效整合產(chǎn)業(yè)鏈,由此企業(yè)內(nèi)部成為管理會計核心工作重點,這對管理造成了局限,對市場、業(yè)態(tài)發(fā)展綜合預(yù)測的能力遭到了限制,所以在整個企業(yè)發(fā)展中很多生產(chǎn)過程管理模式不夠統(tǒng)一,企業(yè)成本會增加,系統(tǒng)與品牌效應(yīng)難以形成,這對其企業(yè)發(fā)展造成了制約性的影響。
4管理會計在石油企業(yè)中的創(chuàng)新發(fā)展
4.1對人才加強(qiáng)培養(yǎng),將財務(wù)專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)來
為了能夠使實踐與創(chuàng)新能夠得以實現(xiàn),應(yīng)擴(kuò)大人才規(guī)模,加強(qiáng)建設(shè)人才團(tuán)隊。將專業(yè)性、綜合素質(zhì)、實踐能力都很強(qiáng)的人才吸引進(jìn)來,通過帶領(lǐng)高端人才,提升管理團(tuán)隊的素質(zhì)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際和經(jīng)營需求,將培訓(xùn)工作做好,開展繼續(xù)教育,使其工作與企業(yè)發(fā)展需求相符合,對責(zé)任加以明確,將主旨落實到位,將管理會計所具有的作用發(fā)揮出來,對各流程進(jìn)行監(jiān)督與審查,進(jìn)行全過程的控制管理。在管理會計工作中管理人員作為執(zhí)行者,管理者綜合素質(zhì)水平對管理會計崗位工作水平具有直接影響,從而在整體上對發(fā)展速率和市場競爭水平產(chǎn)生影響。如果管理人員素質(zhì)高,其工作優(yōu)化創(chuàng)新才會更有效,應(yīng)有作用才會發(fā)揮出來,所以領(lǐng)導(dǎo)者要對組建專業(yè)管理會計隊伍這項工作予以重視。擴(kuò)充人才規(guī)模,對團(tuán)隊建設(shè)在投資上加大力度,聘請專業(yè)能力和實踐能力較高的人才,為既定目標(biāo)的有效完成起到帶領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)者對實際情況和管理會計所需加以了解,為管理會計工作人員創(chuàng)造繼續(xù)教育機(jī)會,促進(jìn)工作能力的提高,使企業(yè)發(fā)展需求得以滿足。結(jié)合企業(yè)實際狀況,聘請國際上此工作崗位的著名學(xué)者,參與到講座活動中來,為工作人員提供對新型工作模式和理念進(jìn)行學(xué)習(xí)的機(jī)會,根據(jù)國際專家所傳授的經(jīng)驗和企業(yè)情況,開展內(nèi)部培訓(xùn)。對于培訓(xùn)計劃進(jìn)行有針對性的制定,對剛?cè)腴T的員工開展職前培訓(xùn)工作,對在職人員也要定期開展在職培訓(xùn)活動,促進(jìn)每位管理會計崗位員工綜合素質(zhì)的提升,以使其工作需求得以滿足。
4.2對財務(wù)管理共享模式加快建設(shè)
加快建設(shè)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),使管理會計所具有的作用能夠發(fā)揮出來,在當(dāng)前所具有的基礎(chǔ)之上對共享模式推進(jìn)建設(shè),促進(jìn)管理決策效率的提高,對市場信息加速傳遞,特別對國際市場信息來說更應(yīng)加快傳遞與處理,做出反饋,使開發(fā)海外項目和對庫存儲量的預(yù)測能力能夠提高,避免盲目生產(chǎn)增加庫存成本,對盈利情況產(chǎn)生影響。
4.3對決策分析和評估內(nèi)容進(jìn)行完善
在職能角度上看來分析評估企業(yè)決策是管理會計負(fù)責(zé)的一項重要工作內(nèi)容,所以完善決策分析和評估內(nèi)容顯得很有必要。如果想要對決策分析、評估內(nèi)容進(jìn)行有效完善,使管理會計應(yīng)有作用能夠得以發(fā)揮,就要在實際的決策評估工作中對取數(shù)分析這種方法有效的應(yīng)用,以量化形式對決策和評估結(jié)果進(jìn)行處理。根據(jù)石油企業(yè)實際情況對平行式對照這種分析模式進(jìn)行有效地利用,對評估模型進(jìn)行建立和完善,借助模型對存在問題進(jìn)行分析,及時做出糾正。對風(fēng)險準(zhǔn)確評估,準(zhǔn)確檢測各項信息的真實性,使信息可靠性得以保證,信息風(fēng)險得以降低。對各項活動風(fēng)險因素進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)估,根據(jù)風(fēng)險因素對應(yīng)對方案進(jìn)行制定,確保各項活動能夠順利、有秩序地進(jìn)行,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展起到促進(jìn)作用。
4.4對產(chǎn)業(yè)鏈加以延伸和整合
結(jié)合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為降低成本投放,提升經(jīng)營利潤,整合好產(chǎn)業(yè)鏈,從發(fā)展戰(zhàn)略層面上講應(yīng)適度開發(fā),將經(jīng)營管理向中下游創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)移,這樣的創(chuàng)業(yè)附加值有著較廣的增長范圍,并且也要為提升經(jīng)濟(jì)效益對新增長點進(jìn)行找尋。建設(shè)一體化形式的產(chǎn)業(yè)鏈,從橫縱方向延伸和擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)開采和煉化,以及銷售環(huán)節(jié)的有機(jī)融合,與同屬一個行業(yè)的企業(yè)通過聯(lián)合或是合并經(jīng)營這兩種模式,使企業(yè)在競爭中更具優(yōu)勢,對成本進(jìn)行有效的控制,提高經(jīng)營收益。基于產(chǎn)業(yè)鏈,針對產(chǎn)品與生產(chǎn)工藝,將創(chuàng)新工作做好,促使生產(chǎn)能耗的降低,新產(chǎn)品能夠從市場局限中走出來,對新效益增長點進(jìn)行創(chuàng)造,對競爭優(yōu)勢進(jìn)行獲取和發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
5石油企業(yè)管理會計的未來發(fā)展
1.職業(yè)興趣
(1)喜歡與人交往,愿意積極的建立廣泛的社會關(guān)系網(wǎng)。
(2)喜歡直接與客戶打交道,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的市場機(jī)會。
(3)喜歡那些經(jīng)常有外出機(jī)會,果斷和行動導(dǎo)向的企業(yè)。。
2.職業(yè)能力
(1)工作中有較強(qiáng)的變化性,挑戰(zhàn)性,能夠有條不紊地進(jìn)行計劃。
(2)能承擔(dān)責(zé)任,可以充分發(fā)揮組織和決策能力。
(3)工作中可以突破舊觀念,探究新方法,尤其那些可以幫助他人改善的方法。
3.職業(yè)價值觀
認(rèn)為工作應(yīng)該不斷推陳出新,有所冒險以獲得更大的收益,工作的內(nèi)容、場所、方式等應(yīng)該經(jīng)常變換,使工作和生活顯得豐富多彩,不單調(diào)枯燥。而且工作應(yīng)以團(tuán)隊合作的方式進(jìn)行,和大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系,相處在一起能感到愉快、自然。希望通過工作能夠最大限度地實現(xiàn)自我價值,幫助他人或貢獻(xiàn)社會,直接為別人的幸福和利益盡一份力,為社會做出一份貢獻(xiàn)。
4.個性特征
(1)善于交際,易感應(yīng),善勸服。精力旺盛,熱情洋溢,能很快理解他人情感上需要,動機(jī)和所憂慮的事情,能做到與他人高度協(xié)調(diào)。
(2)性格平和,心胸寬闊,且圓滑,很會促進(jìn)周邊關(guān)系的和睦,對于批評和緊張?zhí)乇让舾小?/p>
(3)非常理想化,經(jīng)常忽略理想中所需要的現(xiàn)實和細(xì)節(jié)問題。
(4)急于英迎接新的挑戰(zhàn),有時會做出錯誤的假設(shè)或過于草率的決定。
(5)對于批評非常脆弱,容易憂慮,感到內(nèi)疚,失去自信。當(dāng)壓力過大時,會變得暴躁,慌亂,吹毛求疵。
二、職業(yè)探索
1、目標(biāo)職業(yè)一:報關(guān)員
2、目標(biāo)職業(yè)二:酒店公關(guān)
三、決策與應(yīng)對
s1分
第二目標(biāo)
s2分
第三目標(biāo)
s3分
1.首選職業(yè)目標(biāo):報關(guān)員
(1) swot分析:
我的優(yōu)勢:
能夠通過運用嘉許和贊揚,而不是爭吵和威脅,贏得了他人的合作。
在對于目標(biāo)的實現(xiàn)過程中有計劃而且果斷堅定。
在行動之前通常會仔細(xì)地考慮。每次全神貫注于一件事情,造成一段時期的專心致志,達(dá)成目標(biāo)。
有穩(wěn)定平和的心境。
對自己所信仰的事業(yè)盡職盡責(zé)。
我的弱勢:
在沒有收集足夠證據(jù)前,易于倉促決定,容易輕率犯錯誤。
易于滿足小范圍的管理,決不放棄控制權(quán)。
斗志不足,容易松懈,通常不愿付出過多的努力。
在壓力和挫折面前不夠堅持。
我的機(jī)會:
將來工作的地區(qū)靠近港口,報關(guān)人員供不應(yīng)求,就業(yè)前景可觀。
專科學(xué)校比本學(xué)校提早一年的實習(xí),為我們贏得先發(fā)優(yōu)勢。
我面臨的挑戰(zhàn):
經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致貨物進(jìn)出口貿(mào)易減少,影響企業(yè)對報關(guān)員的需求。
大學(xué)生數(shù)量日漸增加,每人都爭取自我增值,高素質(zhì)綜合性人才的數(shù)量也越來越多,所以就業(yè)形勢嚴(yán)峻。
由于報關(guān)員專業(yè)性比較強(qiáng),而且關(guān)系到稅收等國家利益,于是進(jìn)入門檻很高,考試難度逐年增加,考試通過率低。
(2) 決策分析:
通過在校的時間,努力進(jìn)修,爭取考到報關(guān)員從業(yè)資格證。
根據(jù)自己所學(xué)習(xí)的專業(yè),最大程度地吸收經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的有關(guān)知識。
大二的暑假,積極聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行實習(xí),吸取經(jīng)驗。
由于該職業(yè)的特殊性,可以創(chuàng)建更大的人際關(guān)系網(wǎng),有助于發(fā)展事業(yè)。
2.備選職業(yè)目標(biāo):酒店公關(guān)
(1) swot分析:
我的優(yōu)勢:
有條理,有組織能力,有較強(qiáng)的建立合作關(guān)系的能力,能夠促進(jìn)和諧,尊重不同的意見。
能統(tǒng)觀全局,洞悉行為與意識之間的聯(lián)系。
善于與別人感情交融,能預(yù)見別人的需要,真誠地關(guān)懷別人。
有領(lǐng)導(dǎo)才能及凝聚力,鞭策自己做出成績,達(dá)到目的。
我的弱勢:
不愿意干與自己價值觀相沖突的事情。
不愿與別人產(chǎn)生分歧或沖突,容易把人際關(guān)系理想化。
很難在競爭強(qiáng),氣氛緊張的環(huán)境下工作,逃避矛盾沖突,疏忽不愉快的事情。
對那些沒有效率或死腦筋的人沒有耐心。
我的機(jī)會:
身處地區(qū)酒店業(yè)屬于剛起步階段,對各類酒店人才的需求大。
專科學(xué)校比本科學(xué)校提早一年的實習(xí),為我們贏得先發(fā)優(yōu)勢。
有強(qiáng)大的人際關(guān)系網(wǎng)。
我面臨的挑戰(zhàn):
由于所讀專業(yè)并非對口專業(yè),與酒管類專業(yè)學(xué)生相比,缺乏競爭力。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,就業(yè)機(jī)會減少。
(2) 決策分析:
由于個人的興趣,所以能夠積極的進(jìn)修公共關(guān)系的有關(guān)知識,自我增值。
在校期間會做一些酒店的兼職,了解酒店的運作,觀摩酒店經(jīng)理處理事情的態(tài)度和做法。
會為將來的發(fā)展積累一定的人脈。
4.行動計劃
(1) 大學(xué)期間的行動計劃:
英語四六級證書
報關(guān)員資格從業(yè)證
學(xué)習(xí)德語基本知識
(2) 職場適應(yīng)計劃:
課余時間多做兼職,積累經(jīng)驗和人脈。
通過上網(wǎng),看書等方式,多了解職業(yè)的需要和處理人際關(guān)系的方法。
在學(xué)校部門里,多參與活動,鍛煉自己的組織能力,實踐能力等。
(3) 長期發(fā)展計劃:
報關(guān)員(積累人脈,工作經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)資金)——酒店公關(guān)(拓展更大的人際關(guān)系網(wǎng),鍛煉自己處理應(yīng)急事情的能力,磨練自我性格)
四、自我監(jiān)控
1、評估的時間
用10年的時間進(jìn)行評估
2、評估的內(nèi)容
一、論文研究背景
市盈率(price earnings ratio,簡稱PE)反映了股票的市場價格與公司每股收益的比值。由于市盈率效應(yīng),許多學(xué)說都倡導(dǎo)人們選擇市盈率較低的股票,但是也有不少研究發(fā)現(xiàn)投資較高的市盈率才能獲得較高的投資收益。鑒于這種矛盾的結(jié)論,表明了單純使用市盈率在指導(dǎo)投資中可能存在著缺陷。
終于在2000年,華爾街投資大師彼得林奇則在《戰(zhàn)勝華爾街》一書中提出運用PEG (市盈率與成長性比值)指標(biāo)指導(dǎo)投資,彌補了單純使用市盈率進(jìn)行投資的缺陷。自此之后,PEG逐漸被人們熟知,隨后其投資的有效性被多次證實。
二、實證研究
(一)樣本選擇
在本文中,以2010-2014年的我國創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究樣本。所有數(shù)據(jù)來源為國泰安數(shù)據(jù)庫,分析軟件為STATA11.0。
(二)提取公司成長性指標(biāo)――主成分分析
(1) KMO檢驗。對凈利潤增長率、營業(yè)收入增長率、總資產(chǎn)增長率三個指標(biāo)進(jìn)行KMO檢驗。
表1 主成分的KMO檢驗結(jié)果
經(jīng)過Stata的KMO檢驗,得到KMO的統(tǒng)計量為0.7012,在可以接受的范圍內(nèi),說明凈利潤增長率、營業(yè)收入增長率、總資產(chǎn)增長率三個指標(biāo)之間有較強(qiáng)的相關(guān)性,可以進(jìn)行主成分分析。
(2)主成分分析的結(jié)果。經(jīng)過主成分分析后,得出公司成長性的表達(dá)式:Growth=0.6965NPG+0.6782MBRG+0.2344TAG。
表2 成長性的主成分分析
(三)基于PEG大小構(gòu)建不同的投資組合與收益率的實證分析
(1)三種PEG組合的年收益率。我們將按照PEG的值將其分為三個組。將PEG小于0的分為一組,用PEG-N表示;將PEG介于0與1之間的分為一組,用PEG-L表示;將PEG大于1的分為一組,用PEG-H表示。
根據(jù)組合投資策略,我們得出各組的收益率(由組內(nèi)平均收益率計算得出)如表3所示。
表3 三種PEG組合的年收益率
從圖中我們可以看出,無論是牛市還是熊市,PEG-L組合的收益率都是最高的,而PEG-N組合的收益率是最低的,PEG-H的收益率居中。從這個表的結(jié)果來看,恰好印證了彼得林奇的投資策略。
(2)三種PEG組合的年收益率的差異性檢驗。表帶來的只是直觀的判斷,為了檢驗各個投資組合的收益率是否存在差異,下面對三個組合的收益率兩兩進(jìn)行統(tǒng)計檢驗。
分別檢驗收益率關(guān)系:rPEG-L≤rPEG-N,rPEG-L≤rPEG-H,rPEG-H≤rPEG-N。得到的P值如下。
表4 三種PEG組合年收益率差異性P統(tǒng)計量
從統(tǒng)計結(jié)果來看,在1%的置信水平下,rPEG-L≤rPEG-N,rPEG-L≤rPEG-H,的關(guān)系成立,而rPEG-H≤rPEG-N不成立。但是不管怎樣,仍舊說明低PEG組合的收益率最高,高PEG組合其次,負(fù)PEG行業(yè)最次。正好驗證了原假設(shè)。
三、研究結(jié)論
實證研究的結(jié)果表明,低PEG組合的收益率5年來每年都明顯高于高PEG組合與負(fù)PEG組合。在2013年的牛市當(dāng)中,三個組合之間的收益率差異最為明顯,低市盈率的收益率要高于負(fù)市盈率70%,高于高市盈率60%。即使在2011年的熊市,所有組合的收益率都是負(fù)值,說明三個組合都處于虧損狀態(tài)。這說明了一個很有用的投資策略:無論在牛市還是在熊市,只要正確計算出公司的成長性,進(jìn)而得出PEG值,再選擇低PEG的股票進(jìn)行投資,就可以獲得較高收益或避免較大損失。
綜上所述,PEG在我國創(chuàng)業(yè)板投資是有效的。
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吉林省新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度問題研究
對我國城市化進(jìn)程中幾個實質(zhì)性問題的解讀
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中國金融發(fā)展與企業(yè)融資約束的緩解——基于系統(tǒng)廣義矩估計的動態(tài)面板數(shù)據(jù)分析
金融狀況指數(shù)和貨幣政策中介目標(biāo)
事務(wù)所規(guī)模、審計質(zhì)量與信息傳播效率
新會計準(zhǔn)則的經(jīng)濟(jì)后果——基于資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的研究
非經(jīng)常性損益的市場反應(yīng)問題研究
改革:兩種指導(dǎo)思想的斗爭
論模塊化分工
認(rèn)知過程、政治系統(tǒng)與公共物品均衡的性質(zhì)
往往只能說明過去而不能預(yù)測未來現(xiàn)行財務(wù)報告模式立足于企業(yè)已發(fā)生的交易和事項,基本是一張歷史數(shù)據(jù)匯總表,是向后看而非向前看的報表。實際上,由于科學(xué)技術(shù)日新月異、社會不斷變革和發(fā)展,社會潮流的改變及通貨膨脹因素的影響等,都會使得會計信息只能說明一個企業(yè)的過去,而不能證明企業(yè)的未來。時代的變遷,社會的變革和演進(jìn),國家、社會、經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整等,這些非財務(wù)信息因素往往才是影響和決定企業(yè)未來生死存亡的根本性因素,這使得歷史的會計信息對未來的經(jīng)濟(jì)決策作用顯得蒼白無力。比如資本市場,過去曾經(jīng)業(yè)績輝煌、風(fēng)光無限的“煤飛色舞”、“喝酒吃藥”的煤炭、有色、白酒等行業(yè),股價曾一度高高在上,如今隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、社會政策的調(diào)整,這類公司的財務(wù)業(yè)績和股價早已今非昔比,一落千丈;而符合國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)板公司股價則連創(chuàng)新高!
1.2會計準(zhǔn)則自身的局限性
致使會計信息的決策可靠性與相關(guān)性大大削弱①貨幣計量假設(shè)的局限。貨幣計量假設(shè)要求會計只核算能夠以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)信息,使那些不能用貨幣表示的非財務(wù)信息被排出在財務(wù)報告之外,而這些非財務(wù)信息很多對經(jīng)濟(jì)決策來說是極其重要的,例如對企業(yè)生存發(fā)展影響最大、最深遠(yuǎn)的人力資源要素因無法貨幣量化而無法通過財務(wù)報表的形式表達(dá),這就直接導(dǎo)致了財務(wù)信息的局限性。②歷史成本計量的局限。歷史成本原則要求財務(wù)報表中列示的項目通常以取得時的成本為基礎(chǔ),而不以其當(dāng)前的市價或其他基礎(chǔ)進(jìn)行計量。這種會計模式,是以物價穩(wěn)定為前提的。但我國幾十年來,一般物價水平一直在不斷上漲,貨幣在不斷貶值,致使歷史成本計價提供會計信息的可比性及相關(guān)性大大削弱。③會計政策和會計估計的選擇運用帶來的風(fēng)險。會計是一門無法做到精確化的學(xué)科,會計核算需要大量人為的主觀判斷和估計,在實務(wù)中表現(xiàn)為一系列的會計政策和會計估計選擇。不管是同一企業(yè)會計政策和會計估計的變更,還是不同企業(yè)選用不同的會計政策和會計估計,都會直接影響到企業(yè)會計報表信息的可靠性和可比性,進(jìn)而大大影響使用者的決策。
1.3決策分析重財務(wù)信息而輕非財務(wù)信息
往往會掉入決策陷阱在經(jīng)濟(jì)決策分析中,決策者所需要的信息既包括會計信息,更包括企業(yè)品牌、企業(yè)文化、企業(yè)管理水平、人力資源價值、產(chǎn)品的市場占有額、顧客的滿意度、次品率、退貨率、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場環(huán)境、消費者行為偏好改變等非會計信息。雖然會計信息是經(jīng)濟(jì)決策最基本的信息源泉,但它并不是決策所需要的全部信息,甚至根本就不是關(guān)鍵和核心的信息。事實上,由于財務(wù)會計本身的缺陷以及非會計信息的重要性,使得經(jīng)濟(jì)決策中經(jīng)常要更多的依賴非會計信息而不是會計信息,非財務(wù)信息往往才是決策致勝的根本因素。如果決策分析中重財務(wù)信息而輕非財務(wù)信息,就有可能犯本末倒置,掉入決策陷阱的錯誤,導(dǎo)致決策錯誤和損失。
1.4企業(yè)財務(wù)信息的披露內(nèi)容不夠完整
缺乏對未來狀況和軟性資產(chǎn)信息的反映主要表現(xiàn)在:①主要提供的是企業(yè)的歷史信息,而對使用者未來決策有用的預(yù)測信息被排除在財務(wù)報告之外。②財務(wù)信息的披露方式較為單一,無法為投資者提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息,不能較好地滿足各個層次用戶的實際需求。同時,受信息需求和信息獲取渠道的影響,一些用戶無法通過傳統(tǒng)的財務(wù)報告方式獲得其所需信息,進(jìn)而做出科學(xué)的相關(guān)決策。隨著當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的日趨復(fù)雜,財務(wù)信息的使用者迫切需要企業(yè)提供差別報告。但實際上,很少有企業(yè)能夠達(dá)到其滿意。③財務(wù)報告中普遍缺乏企業(yè)履行社會責(zé)任的相關(guān)信息,企業(yè)的社會責(zé)任意識淡薄。④現(xiàn)行的財務(wù)報告體系過分關(guān)注硬性資產(chǎn)方面的內(nèi)容,而較少關(guān)注其他一些軟性資產(chǎn),如人力資源管理、文化建設(shè)、資本分配等,沒有充分認(rèn)識到其在總資產(chǎn)中的地位和作用。實際上,這些無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比例越來越大。然而現(xiàn)行的財務(wù)報告很少涉及這方面內(nèi)容,無法滿足信息使用者的信息決策需求。
2改進(jìn)思路
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化發(fā)展,企業(yè)必須積極解放思想,逐步改進(jìn)和完善現(xiàn)行的財務(wù)會計信息報告體制,高效利用財務(wù)報告信息,以滿足信息使用者的個性化需求。同時,企業(yè)還應(yīng)該有計劃、有重點、有針對性地調(diào)整其財務(wù)會計信息內(nèi)容,以便為使用者進(jìn)行科學(xué)決策提供良好依據(jù)。
2.1加強(qiáng)理論研究
為財務(wù)報告體系的改進(jìn)提供理論支持從改進(jìn)目標(biāo)上來看,企業(yè)應(yīng)該將受托經(jīng)管責(zé)任和信息決策有機(jī)結(jié)合起來,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)評價和決策功能的有機(jī)統(tǒng)一。一方面,企業(yè)財務(wù)會計信息可用來作為評價受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任履行情況的尺度,又能向報告使用者提供有助于決策的財務(wù)信息。目前的財務(wù)會計報告及其會計信息,更多的是停留在評價受托經(jīng)管責(zé)任方面,是被動的事后反映,而對事前的決策有用方面仍顯得嚴(yán)重不足。因此,應(yīng)抓緊加強(qiáng)理論研究,特別是針對財務(wù)會計信息的決策相關(guān)性、有用性、及時性方面深入開展研究,為改進(jìn)我國的財務(wù)報告體系提供理論上的支持,促使財務(wù)會計報告目標(biāo)得到全面和充分的實現(xiàn)。
2.2拓寬財務(wù)報告信息的內(nèi)容范圍
特別是要增加非財務(wù)信息和未來預(yù)測信息的披露當(dāng)前,我國現(xiàn)行的財務(wù)報告仍將財務(wù)信息披露作為重點,其內(nèi)容主要包括貨幣計量交易和相關(guān)事項兩方面內(nèi)容。在今后的財務(wù)報告中,企業(yè)應(yīng)該盡可能地突破傳統(tǒng)的信息披露限制,堅持財務(wù)信息和非財務(wù)信息披露并重原則,以更好地滿足不同信息使用者的需要。此外,企業(yè)還可以適當(dāng)?shù)卦黾右恍┤肆Y源管理、信息平臺建設(shè)、社會責(zé)任信息以及經(jīng)濟(jì)預(yù)測信息等方面的內(nèi)容。另外,針對當(dāng)下一些財務(wù)信息無法準(zhǔn)確反映企業(yè)發(fā)展走勢這一問題,企業(yè)應(yīng)該大力創(chuàng)新企業(yè)信息預(yù)測模式,收集和整理一些具有前瞻性的信息,以有效提升其財務(wù)報告的整體質(zhì)量。
2.3建立以多種計量屬性并存的報告體系現(xiàn)行報告的財務(wù)信息主要是按歷史成本計量屬性建立起來的,沒有充分體現(xiàn)出財務(wù)信息披露的相關(guān)性內(nèi)容。在未來發(fā)展過程中,企業(yè)除了要突出其歷史成本屬性之外,還應(yīng)根據(jù)不同項目的特征要求選擇多種形式的計量方法。有鑒于此,企業(yè)可以綜合采用公允價值、現(xiàn)值、可變現(xiàn)凈值等計量屬性,以便更加全面真實地反映企業(yè)的財務(wù)信息情況,提升信息使用者的決策效率和質(zhì)量。
2.4豐富和規(guī)范表外的內(nèi)容
進(jìn)一步完善財務(wù)報告體系目前,世界上一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開始認(rèn)識到表外信息在信息判斷和報表數(shù)據(jù)分析中的重要性,并積極開展相應(yīng)的財務(wù)信息報告活動。但我國尚未在財務(wù)報告系統(tǒng)中進(jìn)行主表和附表編制,同時制定統(tǒng)一規(guī)范的財務(wù)報告信息披露標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)信息披露質(zhì)量參差不齊。因此,我國應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和借鑒一些發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗,合理改進(jìn)和調(diào)整其信息揭示方式,增加非財務(wù)信息在全部披露信息中的比例,引導(dǎo)和幫助財務(wù)信息使用者更好地理解和分析財務(wù)報告信息,滿足使用者和決策者的個性化信息需求。當(dāng)前,我國的財務(wù)報告信息體系呈平面分布,整個報告模式較為單一,各披露主體的聯(lián)系與溝通較少。在未來,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)用戶層分析,提供一系列財務(wù)管理信息,使用戶更好地了解企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α⒂健⒐芾盹L(fēng)險與競爭能力等內(nèi)容。
2.5與現(xiàn)代計算機(jī)信息技術(shù)緊密結(jié)合
加強(qiáng)信息的即時、實時性提供,完善財務(wù)報告的現(xiàn)代化技術(shù)手段隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)信息披露開始朝現(xiàn)代化、數(shù)字化、無紙化方向發(fā)展,其信息披露效率也得到了相應(yīng)地提升。因此,企業(yè)應(yīng)該通過計算機(jī)信息技術(shù)平臺建立實施報告系統(tǒng),定期和更新財務(wù)會計信息內(nèi)容,為信息使用者提供更新、更全、更優(yōu)的信息。這一做法可以有效地解決企業(yè)的信息不對稱問題,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)信息與企業(yè)財務(wù)信息的成功對接,提升企業(yè)財務(wù)報告的專業(yè)性和實效性。
通過人造衛(wèi)星來監(jiān)測農(nóng)作物變化情況,并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果做數(shù)據(jù)分析和結(jié)果預(yù)測,在過去3年中,美國的Spaceknow和中國的禾訊農(nóng)業(yè)是中美兩個市場上的主要玩家,但它們的主要客戶是政府、大型企業(yè)及機(jī)構(gòu)和個人投資者,為其提供付費性質(zhì)的決策參考服務(wù)。 >> 佳格農(nóng)業(yè)創(chuàng)始人張弓認(rèn)為衛(wèi)星圖片數(shù)據(jù)可以有更多的商業(yè)化價值。
相比其他衛(wèi)星數(shù)據(jù)服務(wù)公司,佳格創(chuàng)始人張弓表示,將衛(wèi)星圖片數(shù)據(jù)與每一位客戶的使用場景結(jié)合的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,才是該公司在這一領(lǐng)域的優(yōu)勢。以往的遙感衛(wèi)星大多使用的是幾百米甚至幾公里的衛(wèi)星圖像,那是一種針對大片耕地的圖像處理方式,它們只能在一個省的范圍內(nèi)估算一種經(jīng)濟(jì)作物的產(chǎn)量,并不能應(yīng)用到個體種植戶的承包范圍。
為個體種植戶提供數(shù)據(jù)服務(wù)的難度在于中國的種植面積更為碎片化。1萬畝地往往分割為成千上百塊種植地,分布著不同品類的農(nóng)作物,佳格通過深度學(xué)習(xí)算法來做識別,最終的結(jié)果可以做到最高精度達(dá)到0.5米的數(shù)據(jù)分析,這一密度可以精準(zhǔn)監(jiān)測每一個地塊的,比如,一塊地之前種過的品類、長勢情況、氣象、本地種植等數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在佳格大數(shù)據(jù)耘境平臺這套SaaS農(nóng)業(yè)管理軟件上,通過云服務(wù)幫助種植戶管理耕耘、澆灌、播種、施肥、噴灑和收割,佳格再向用戶收取費用。
2015年之前,張弓是美國國家航空航天局(NASA)Ames研究中心的數(shù)據(jù)科學(xué)家,他在NASA的主要工作之一是做衛(wèi)星和氣象圖片分析,創(chuàng)辦佳格的動力來自一則收購新聞―轉(zhuǎn)基因農(nóng)業(yè)巨頭孟山都以9.3億美元的高價收購了一家硅谷創(chuàng)業(yè)公司Climate,后者是一家農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)分析公司,除了提供土壤濕度和歷史天氣數(shù)據(jù),還可以為孟山都的農(nóng)場主用戶預(yù)測產(chǎn)量。
深入研究這一商業(yè)模式后,張弓看到了衛(wèi)星數(shù)據(jù)的商業(yè)價值,因為Climate做的事情和他所做的工作很類似,通過衛(wèi)星圖片做出數(shù)據(jù)分析和結(jié)果預(yù)測。當(dāng)時,NASA免費公開了數(shù)千G的海量衛(wèi)星圖片數(shù)據(jù),張弓意識到除了服務(wù)政府,衛(wèi)星領(lǐng)域還有很多商業(yè)價值有待開 發(fā)。
隨后的兩年,張弓開始了創(chuàng)業(yè)前的一系列準(zhǔn)備工作,包括學(xué)習(xí)商業(yè)、創(chuàng)業(yè)方面的知識,研究產(chǎn)品方向等。對于他來說,回國創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險較大,畢竟他已經(jīng)在美國生活了8年時間。
但是經(jīng)過兩年的市場考察,他發(fā)現(xiàn)在美國拓展農(nóng)業(yè)客戶有一定難度。美國市場已經(jīng)進(jìn)入了成熟階段,7個農(nóng)資公司壟斷了80%的市場。2015年10月,張弓決定回中國創(chuàng)辦佳格,在他看來,國內(nèi)市場并沒有壟斷型的大型農(nóng)資公司,最大的農(nóng)資公司也就占3%左右的市場份 額。
當(dāng)時,佳格擁有中國、日本、美國等國家的十多顆衛(wèi)星遙感資源,還有NASA公開的免費衛(wèi)星圖片數(shù)據(jù)。佳格要做的事情是,對收集來的種植數(shù)據(jù)進(jìn)一步分析,以數(shù)據(jù)產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)給客戶,比如在客戶輸入用戶名和密碼后,可以在網(wǎng)頁上看到自己土地的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,以及來做下一步?jīng)Q策。
盡管擁有了大量的全球免費衛(wèi)星圖片資源,但佳格還是缺乏國內(nèi)的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù),所以在最開始,張弓用了兩個月時間跑了中國十多個省。這是一次大面積的市場調(diào)研,在此過程中,佳格拿到一些主要作物的基本數(shù)據(jù),比如種植柑橘企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題,公司一開始也鎖定了10至20畝的小農(nóng)種植戶,將他們視為目標(biāo)客戶,但是張弓很快意識到,其最大的市場應(yīng)該在更具規(guī)模的合作社。
“一個農(nóng)村家庭一年需要五六萬的收入才能維持整個家庭的開銷,承包10到20畝地,一年才賺幾千塊錢。”張弓說。
佳格開始將目標(biāo)用戶轉(zhuǎn)向流轉(zhuǎn)土地較多的農(nóng)業(yè)公司。這類合作社通常以股份制的方式將農(nóng)民土地,以及擁有幾百畝甚至上千畝土地的個體戶等集約起來種植。經(jīng)營者們都擁有大規(guī)模的土地資源,并以此為主要的收入來源,同時種植品類更為細(xì)分。
在這樣的背景下,佳格選擇大規(guī)模種植的主要糧作物為市場切入點,比如馬鈴薯、牧草、玉米、水稻和火龍果這五大品類,通過市場分析找到其中的標(biāo)桿客戶。佳格的第一個客戶是東北的一個種植了4000多畝玉米的農(nóng)業(yè)合作社,負(fù)責(zé)市場的員工帶著產(chǎn)品模板和這家合作社談合作,幫助他們分析農(nóng)作物的種植面積和長勢,最終估計未來產(chǎn)量。
不過,佳格提供的標(biāo)準(zhǔn)模塊數(shù)據(jù)并不能滿足每一個客戶的需求,它為此也加入了更為靈活的定制分析服 務(wù)。