德育管理一體化大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇德育管理一體化范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

一、稅收風險管理一體化的現狀

各級稅務機關按照稅收風險管理的架構，初步構建以提高納稅遵從為目標，以風險管理為導向，以信息平臺為依托，征管資源優化配置，專業分工清晰明確，縱向互動、橫向聯動、銜接有序、運行順暢的稅收遵從風險管理一體化機制。在一體化工作規程框架內，稅務機關圍繞“明確部門責任，確保良性互動，實現信息共享，提高征管質量”的工作目標，牢牢把握“征、管、評、查”四個關鍵節點，按照稅收風險管理的程序要求，統一規劃、明確職責、分工協作、密切配合，形成統一協調、相互促進、相互制約的工作格局。

二、深化稅收風險管理一體化制約因素分析

綜上所述，稅收風險管理一體化進程已經開啟，但仍處于探索階段，由于受制工主觀認識水平和客觀條件制約，實踐中還面臨諸多制約因素，分析如下：

1.資源配置失衡

現階段，稅務機關資源整合不力，各職能部門未能統一步調，多個部門對同一風險點或相近風險點分別下發應對任務，多頭部署、層層加碼的現象時有發生，導致基層部門疲工應付，也造成了基層一線征管力量的缺失，制約了稅收風險管理一體化進程。

2.信息數據缺失

稅務機關各部門間獲取涉稅信息渠道不同，基礎數據不足、不實、不準、不及時的問題普遍存在，數據共享性差，政府部門第三方的信息獲取難度大，直接影響了稅收風險的分析識別，也影響著風險任務確定和實施的及時性。

3.團隊效用薄弱

面對紛繁復雜的經濟現象和零亂冗雜的涉稅數據，憑借單個部門的風險分析識別是遠遠不夠的，導致涉稅數據的利用不夠充分，風險點的識別不夠精準，阻礙了稅收風險管理職能的發揮。

三、深化稅收風險管理一體化的途徑

如何有效防范和化解稅收執法及管理中的潛在風險，成為推動深化稅收風險管理一體化進程中亟需解決的現實問題。要從根本上解決上述問題，核心在工強凋統籌，增強協調，最大限度地發揮整體效能，要將統籌協凋的理念貫穿于稅收風險管理全過程，重點通過抓“三個統籌”（統籌工作任務、統籌征管資源、統籌數據信息資源），實現最大程度的稅收風險管理一體化。為此，應從以下幾個途徑積極探索：

1.立足強化工作，推行以市局為平臺的一體化任務管理

一是推行一體化管理切實轉移市局工作重心，樹立大基層的理念，市局作為征管主體，重點是淡化科（室）層級管理職能，強化其流程作業職能，使市局機關科（室）與縣（區）局、稅務所（分局）共同成為稅收風險管理“流水線”上的不同節點，圍繞風險管理在各自的工作環節履行職責。二是創新模式構建一體化管理新格局，著力創新稅收風險管理于段，把項目管理的理念引入風險管理，各職能部門將風險任務進行有機整合，變模糊管理為項目管理，對項目的執行、監控、考核進行全程管理。三是落實稅收風險管理委員會的議事機制。市局和縣（區）局每月通過稅收風險管理委員會例會集中安排部署工作，實行任務統一下達，項目同步實施，績效統一考核，成果共同分享。

2.著力加強過程監控，推行以市局為平臺的一體化流程管理

篇（2）

1、管理體系的整合

管理體系的定義為：建立方針和目標并實現這些目標的體系。

管理體系整合也就是企業將質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系整合成一個以質量管理體系為主線(或參照標準)的使用共有要素的管理體系的過程。

2、建立一體化管理體系的準備

我集團公司決策層早在1998年就決定導入GB/T19002標準，建立質量管理體系，并于1999年取得GB/T19002-1994(ISO9002)質量體系認證證書。取得證書的幾年來，公司嚴格按照質量管理體系的要求規范方式進行生產、施工、質量管理等活動，追求管理規范化、標準化，保持質量管理體系的有效運行。

隨著國內建筑市場日趨一體化，建筑企業面臨來自市場和競爭對手壓力越來越大，顧客(業主)對企業的要求越來越高，往往不是只做一個GB/T19001(ISO9001)質量管理體系認證，而是在質量管理體系基礎上，將GB/T24001(ISO14001)環境管理體系和GB/T28001(OH-SAS18001)職業健康安全管理體系有機的融合在一起，將企業導入一個不僅對產品質量負責，而且對社會環境負責，對企業員工健康安全負責的更高管理境界。

為此公司決定在已實施的質量管理體系基礎上，以環境管理，安全生產管理，職業健康管理為核心，建立一體化管理體系。

準備階段，首先成立了一個工作組，作為日常辦事機構。負責收集相關資料，編制一體化管理體系建設工作進度計劃、培訓計劃，識別環境及風險的初始評審，組織編寫一體化管理體系總體方案和體系文件，開展體系文件的宣貫和實施。

確定了體系覆蓋范圍，按GB/T24001標準和GB/T28001標準要求，進行初始評審，即對自身的環境及職業健康安全狀況進行一次全面系統的調查評價，掌握環境因素及危險源基本情況，為企業最高管理者的承諾，制定管理方針、目標提供依據。這是建立環境和職業健康安全管理體系前期的重要準備工作。從三個標準整合角度出發，對組織機構做了適當的調整，明確接口，規定了崗位職責和權限。根據GB/T28001標準要求，確定員工代表。

3、一體化管理體系文件的編制

一體化管理體系是系統化、結構化、程序化的管理體系，是遵循PDCA管理模式，并以文件支持的管理制度和管理辦法。根據本公司的實際情況，我們在原有質量管理體系文件的基礎上，整合了GB/T24001、GB/T28001標準的相關要求，編制了一體化管理手冊、程序文件、作業指導書和記錄等。

3.1　一體化管理手冊

一體化管理手冊是針對標準要求，企業如何實施控制要求的描述。包括：

3.1.1　方針、目標、指標

原有的質量方針經管理評審、調整，增加環境和職業健康安全管理方針，成為一個總的綜合性管理方針。對目標、指標，確定了具體量化標準，落實的責任部門或項目(人)，便于檢查和考核，以保證目標、指標的實現。

3.1.2　職責和權限

規定了企業領導層和職能部門與質量、環境、職業健康安全有關的職責和權限，而對于具體的管理崗位和操作崗位的職責和權限則在相應的第三層次文件(如任職人員要求、崗位責任制)中體現。

3.1.3　文件控制；記錄控制；內部審核；管理評審；能力、意識和培訓；監視和測量設備的控制；溝通與信息交流；糾正和預防措施；設備管理；法律、法規和其他要求

3.1.4　管理方案；應急準備和響應；運行控制

上述三項是GB/T24001、GB/T28001標準的要求，進行整合，在手冊中統一描述。

3.1.5　其他如采購；不合格；不符合；事故、事件；合同評審等屬于各標準單獨要求，在手冊中分別進行描述。

3.2　一體化程序文件

程序文件是管理手冊的支持性文件，是管理手冊中原則性要求的進一步展開和落實。編制程序文件的目的是對所有與質量、環境、職業健康安全有關的活動進行恰當而連續的控制，即要重視采取措施防止問題的發生，又要及時糾正已發生的問題，同時還要滿足系統性、可操作性、適宜性、有效性的要求。

經過評審對建立和實施質量管理體系進行修改完善。在此基礎上，根據GB/T24001、GB/T28001標準的要求，對這些程序文件進行補充和完善。

3.3　其他相關文件的編制

3.3.1　記錄

對于質量管理體系的記錄，根據使用情況進行歸類、整理，合并了一部分表格，減少表格數量，以提高效率。同時針對GB/T24001、GB/T28001標準的要求，增加了環境、職業健康安全管理方面的記錄表格。對記錄表作了唯一性編號、標識，確定了管理部門和保存期限。

3.3.2　施工組織設計(項目質量計劃)

根據建筑企業項目施工要求，每一個工程都要編制項目施工組織設計。如果再編制項目質量計劃，有重復和多余，增加工作量。為此，將二者合而為一，在施工組織設計里，增加質量計劃的內容，即滿足行業規定的要求，又滿足標準要求，減少了相應的工作量。

4、一體化管理體系的運行

4.1　資源的提供

無論是GB/T900I、GB/T24001還是GB/T28001標準在實施的過程中離不開資源的支持。為此，在資源的配置上，增添必要的設備、設施以及人員和資金。

4.2　體系運行

體系文件的宣貫和培訓

體系文件后，分層次進行宣貫和培訓，使全體員工增強質量、環境及職業健康安全意識，樹立以顧客為關注焦點、使顧客滿意的思想，以人為本和可持續發展的戰略，以及持續改進和不斷提高體系有效性和效率的思想。

一體化管理體系運行階段，重點是運行控制。根據三個標準的要求，對質量、環境和職業健康安全管理目標、指標進行分解，制定實施措施，落實了責任人。對在建項目的施工組織設計作了修改，滿足環境和職業健康安全管理標準的要求。針對性地對工作場所、工程項目進行環境因素識別和危險源辯識、風險評價及風險控制，制定各項應急預案等。同時，組織內審員到各基層

公司、項目部進行貫標、督導，保證一體化管理體系有效運行，并在運行中切實做好三級監督，即過程的監督和測量、內審以及管理評審。

5、一體化管理體系的評價與改進

評價與改進的主要工作是指測量和評價、評審和改進二個方面

5.1　測量和評價

5.1.1　測量和監視

測量和監視是一體化管理體系建立過程中的關鍵活動。為此，根據程序文件的規定，公司每季度組織質量員、安全員、內審員和資料員等相關人員進行質量、環境和職業健康安全檢查。同時，接受監理人員和業主的監督。通過對質量、環境和職業健康安全檢查、過程控制、運行控制、目標指標符合情況的監測提供管理信息。

5.1.2　內部審核

在一體化管理體系運行3個月后，根據制定的審核方案，進行一次覆蓋GB/T900I、GB/T24001、GB/T28001三個標準要求的內審。通過面談、查閱相關文件資料、觀察有關方面工作和現狀來收集客觀證據。對發現的不合格(不符合)，開出不合格報告，限期糾正。

5.1.3　糾正和預防措施

針對監督檢查和內審中發現的問題，相關部門和人員應及時分析產生問題的原因，制定出糾正措施，進行整改，防止類似問題的再次發生，并組織相關人員對糾正措施實施的有效性進行驗證。

5.2　評審和改進

5.2.1　管理評審

由企業的最高管理者按規定的時間間隔，主持管理評審會議，相關部門準備管理評審的輸入：如一體化管理體系審核結果、糾正和預防措施實施效果、顧客滿意度、顧客投訴處理的情況及顧客反饋的其他信息、方針和目標實施情況及其適應性等。對一體化管理體系進行評審，以確保一體化管理體系的持續適用性、充分性和有效性。

5.2.2　持續改進

持續改進是一體化管理體系的靈魂，因此，持續改進思想體現在一體化管理體系建立與保持的全過程中。主要通過以下方法進行改進：

1)利用方針、目標和指標。制定適宜的激勵性方針目標和指標，明確改進方向。

2)通過內、外審核發現問題，找出差距，尋找改進點，在審核報告中提出改進要求。

3)通過對大量的監視和測量數據的分析，發現產品、過程、體系方面的趨勢、變異、不穩定現象，利用數據分析結果，從而指出需要改進的關鍵點。

篇（3）

每個人都有自己的理想，每個人的理想也都不一樣。如果何在一塊兒，就成了一片五彩繽紛的天空。在我心靈深處也埋藏著一個美好的愿望，那就是成為像愛因斯坦那樣偉大科學家。

小時候，幼稚的我經常聽大人們說想讓我成為科學家，當時的我不知道科學家是什么職業，只是無端地覺得這種職業可那會很好玩。長大以后，才慢慢的了解了這種神圣的職業。

2008年5月12日，四川省汶川縣發生了里氏8.0級特大地震，我看見一奶同胞的尸體堆積成山的情景時，想成為科學家的理想，深深地扎進了我的心田，在我的心中生根發芽了。我想為他們做些什么，可我太小，無能為力，只有空想罷了，只能在長大些，用行動來實現自己的夢想，來告慰死去同胞們。

我現在有好多夢想：想找到可以跟種放射性物質抗衡的物質，以減輕核武器對人們的傷害;想發明一種磁能城市防護罩，以減輕自然災害，戰爭對人民的傷害，減少戰爭;發明一種不用燃料的宇宙飛船，以探索發現宇宙的奧秘，找到另一個人類的家園……為了這些夢想，為了實現理想，為了千千萬萬的苦難離民，為了無辜的同胞們……我從現在開始，要好好學習，刻苦努力，開拓視野，刻苦鉆研，為了目標堅持不懈。

理想是我們每個人進步的動力，每個人為了它堅持不懈，努力奮斗。我也會為了我理想的方向努力，我堅信，我的理想總有一天會成現實的，只要努力，一切皆有可能。

《我的理想》作文500字2

理想，是一個催人奮斗的目標。沒有理想，就像一直航船的巨輪沒有導航標;沒有理想，就一定會在人生的海洋里迷失方向。

老人們常說：天空中每顆閃亮的星星就是孩子們一個個純真，美好的理想。我總是抬頭望天空尋找我自己的那一顆星星，最亮的星星。當我找到屬于我的那一顆星星時，一個理想出現了。我的理想就是當一名藝人。為什么呢?，因為我覺得當一名藝人能讓自己有更多藝術氣質。記得小時侯，我常常又哭又鬧，媽媽、爸爸哄我，也不行。有一次，我哭了起來，媽媽慌張急了，突然，我們家旁邊的幼兒園里放了一首歌：“我們的祖國是花園，花園的花朵真鮮艷……”我聽了一下子停住了哭聲，抹了抹眼淚，就跳起舞來了。一邊手舞足蹈，一邊嘻嘻哈哈地笑了起來。媽媽看了更是哭笑不得。一想起來，覺得我跟做藝人還挺有緣的!現在有不少學生經常高談闊論自己遠大的理想跟抱負，但卻只是心中的想法而已。但我卻不同，因為我了我這個理想而奮斗。當然，首先是要好好學習，因為我還只是一個學生，學習才是我的主要任務。我要多看課外書，多吸收課外知識，開闊自己的視野，這樣才能實現我自己的理想。同時，我也要克服自己膽小的心態，遇到困難也要樂觀面對，為了實現理想而加油!

同學們，理想是人生導航的燈塔;也是風浪中勇往直前的小船。每個人都應該有自己的理想，在自己的理想天地里遨游吧!

《我的理想》作文500字3

人們常說：失去金錢的人，失去不多;失去身體健康的人，失去很多;失去心理健康失去信心跟勇氣的人，失去一切。我不會讓我周圍的人失去一切，因為我將來要當一名心理醫生。我要讓在迷途中徘徊的人走上寬闊的大道;我要把在黑暗中掙扎的人指向光明。

每個人剛出生心靈就像一張雪白的畫紙，你畫得美麗你的未來將精彩無比;你畫的丑陋你的未來將苦不堪言。我要當一個小小橡皮擦，幫你擦去丑陋的畫面讓你重新在上面揮毫。

在我看來：想賺錢容易，只要有吃苦耐勞的精神;想當一名大夫不算難，只要你有精湛的醫術跟足夠的經驗;想當一名心理醫生真是難上加難。可是我喜歡有挑戰性的工作，喜歡挑戰難上加難的東西。

我有足夠的好奇心，我愛傾聽別人的心事，我愛為別人排憂解難，我愛當別人的苦水潭。我們這個世界競爭非常激烈，人們擁有的機會也相等，誰有穩定的心態誰就能穩操勝券，可世事喧雜，何來一片凈土呢?我要當一片凈土。心靈高貴圣潔，心靈廣闊浩瀚;心靈智慧的殿堂，心靈力量的源泉，心靈罪惡的深淵;心靈上古時代的圖騰，中世紀的鬼魂，近代的人體科學;近代的迷信，真真假假，世代不衰;心靈人們為你顛倒，科學為你撲搠;心靈好人視你為神，惡人視你為鬼;我要為你正名，綻放你那奇異的光彩。

我要當一個小小橡皮擦，我要當別人的苦水潭，我要當一片凈土，總而言之言而總之我要當一名心理醫生一名稱職的心理醫生。

《我的理想》作文500字4

理想是人生旅途上的航標燈。一個人有了遠大的理想就有了奮斗的目標，前進的方向跟動力。

同學們都有自己的理想。有的想成為企業家，創建一家公司，讓自己的產品像adidas那樣成為世界知名品牌，有的想成為白衣天使，用精湛的醫術跟溫暖的愛心為患者解除病痛，健康快樂的成長……我的理想就是成為一名探險家。

我之所以有了這樣一個理想是因為3個方面的原因。第一個原因是一本名為《哈爾羅杰歷險記——亞馬遜探險》的書。文中的主人公哈爾是哥哥，羅杰是弟弟。他們順河而下，再毒蟲遍地的號稱“綠色地獄”跟“地球之肺”的亞馬遜叢林中探險。與兇猛的美洲豹殊死拼搏，與巨大的食蟻獸斗智斗勇，與食人生番進行“劃船比賽”，還捕獲了世界上最大的蛇——森蚺。文中還介紹了許多的關于動物的知識。這本小說驚險刺激!讓我有了做探險家的想法。我天生膽小，去探險，也可以煅煉身體，磨練意志。這也是原因之一。第三個原因是人們對自然生態跟許多罕見的動植物、昆蟲不是很了解，并且這些書的內容也不是很多見，我要像徐霞客那樣，把所見所聞寫成一本書。

不過要實現這個遠大的理想并不簡單。在林莽中生活首先就應該細心多了自然科學……

這就是我的理想，一顆人生路途上啟明星。

《我的理想》作文500字5

理想，是鳥兒的羽翼，帶它隨風飛揚。理想，是人生的目標，只有奮斗，才能達到。理想，一個五彩繽紛的詞眼，充滿著人們對美好生活的向往與熱愛。每個人都有自己的理想，我當然也不例外。這次，我來與你分享分享我的理想。

小時候，我崇拜那些動畫片中的主角，看他們的火舞英姿，夢想著有一天可以跟他們一樣拯救世界，當上大英雄，但隨著年齡的推移，這個理想顯然是幼稚的。

篇（4）

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

2012年筆者所在項目監理部進入西安市某開發區，承擔一項場館工程的監理和項目管理工作。通過工程監理與項目管理一體化的實踐，筆者深刻感受到工程監理與項目管理一體化模式較原有管理體制的不同，以及兩者之間的優缺點。

1 項目的前期設計、成本、采購、及施工管理

1.1前期設計管理

本項目主要是為各類企業提供展示、展銷服務的展示場館，包括一個3層的展示中心和18層的配套辦公樓，建設單位已委托某設計單位進行方案設計，項目監理部進入后的第一項工作就是組織進行設計方案的初審。

項目監理部在已編制的總進度計劃的基礎上分解出設計工作進度計劃，然后在經過對地塊原始地貌的測量（地塊呈現東高西低，原始地貌東西高差最大達8.9米）和與建設單位進行溝通落實項目具體的使用功能和要求后，組織專業人員進行會審。通過會審，在設計方案協調會上提出包括展示中心柱網尺寸7*7m不滿足展示運營的實際需求建議改為8*8m、地下室結構層高4.5m過低建議改為5.5米、展示中心主入口處自動扶梯方向改為南北向利于人群通行、消防疏散樓梯設置數量不滿足消防要求、各層衛生間設置位置及數量低于規范對公共建筑的要求、室外環道未閉合不滿足消防要求、配套辦公樓層高及設備用房位置調整等相關意見。

項目監理部在前期設計管理過程中充分發揮自身優勢，將曾經在施工過程中遇到的各類設計問題作為案例應用到管理中，盡量減少由于設計失誤或不合理導致設計進度滯后以及減少施工過程中因設計原因產生的返工及簽證。

1.2 成本管理

項目的成本管理的重點是盡可能的確保在批準的預算范圍內完成本項目的全部建設工作。因此項目監理部依據公司其他已完工程和在監工程的成本控制經驗，對本項目計劃工期內成本變化的各個風險因素進行定位、分析，預測這些風險因素對工程成本的影響程度并制定相對應的控制措施。

在本項目中，由于地塊東西方向高差較大，項目監理部將土方平衡列為設計階段重要的成本風險因素。因此，在對設計方案會審時，由成本管理人員直接參與，發現設計初稿中對地塊原始高差未做過多考慮，其帶來的直接后果是土方開挖量與外運量大幅超出成本控制目標。項目監理部就此與設計方進行溝通，設計方經初步驗算確認屬實后對整體設計方案進行了優化，從而避免了建設工程成本無謂的浪費。

工程量計量與變更是施工階段重要的成本風險因素，項目監理部直接參與合同的起草與談判工作，對合同中的合同價計算，合同價調整、付款方式等一系列涉及到成本問題的內容進行把關，通過對合同內容的約定確保減少施工過程中因各種原因出現的索賠、簽證。在施工過程中，項目監理部通過嚴格依據合同約定，建立工程量計量復核制度、工程款支付制度、甲供材料進場與庫存復核制度、階段性成本控制評價制度等相關制度并嚴格予以執行。

1.3 采購管理

本項目的投資來源主要為國有資金，項目監理部依據《招標法》、《政府采購法》、《陜西省政府采購目錄及采購標準》等法律、法規及相關規定為建設單位編制了本項目的采購清單。采購清單分服務采購、工程采購、貨物采購三大塊，同時結合已有工程管理經驗編制了采購進度實施計劃。通過編制的采購清單和實施計劃，明確了招標方式、招標內容、招標時限。

招標階段項目監理部依據編制的采購進度計劃向已委托的招標結構下達采購計劃和采購要求，并安排專人全程參與考察、預審、開標工作，協助建設單位確定中標人。在貨物采購的招標過程中，項目監理部對門窗材料、墻地磚、管材、五金配件等材料采取封樣制度。

施工階段項目監理部對采購的貨物進場嚴格進行把關，一方面是與封樣進行比對，一方面是以合同為依據組織建設單位、施工單位對進場時間、規格、數量進行三方聯合驗收，確保所有進場貨物都符合國家標準。

1.4 施工管理

施工階段的管理是項目管理的核心階段，項目監理部依托自身監理工作經驗的優勢，全面分析施工階段質量目標、進度目標、投資目標、安全目標中存在的風險因素，并提前制定了相應的管理措施。

例如對質量目標、進度目標，項目監理部進行有效的結合管理，通過管理周報、管理月報、監理月報的形式對每月的質量情況、進度情況采用進行分析，當發現出現偏差時，及時提出整改意見，協調相關各方采取糾偏措施。對于安全目標，項目監理部分析不同施工階段的安全風險特點，組織參建各方組成聯合檢查小組形成周檢、月檢的工作制度，有針對性的進行安全檢查，對檢查結果以安全檢查紀要形式下發，對存在安全問題的單位下發《監理工程師通知單》限期進行整改并復查。 投資目標項目監理部利用各類報表形成系統的數據資料，運用贏得值原理圖進行階段性成本控制評價工作，比較工程每一階段的實際支出額與計劃成本額，進行成本分析、偏離分析等，提出成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進等降低成本措施，并在項目建設的下一階段實施。

2工程監理與項目管理一體化模式的優勢

本工程項目目前仍處于施工階段，施工進度、施工質量、投資、安全等各目標均處于受控狀態。通過實踐，工程監理與項目管理一體化模式的優缺主要表現在以下幾點：

2.1與單獨的項目管理、工程監理相比，一體化后對整個項目的管理能做到一次介入，管理工作及時到位，杜絕了由于進場時間不一致導致的管理延時和間斷；

2.2監理企業長期施工現場監理經驗，使得在項目管理前期階段對建設全過程中各類風險因素特別是技術風險的判斷、分析中有著得天獨厚的優勢；

2.3單獨的項目管理和工程監理由于看待問題的角度不同，經常出現無法協調一致的現象，尤其是在進度與質量、進度與安全出現矛盾時這種情況極為常見，其后果往往就是施工現場管理混亂，發生問題后互相推諉、扯皮。一體化后管理工作的效率因減少了互相推諉、扯皮現象而得到提升；

2.4信息資料收集工作不會出現盲點；

2.5人力資源的高效利用減少了管理成本的支出，同時管理職責更加明確；

2.6工程監理與項目管理一體化模式需要建設單位對監理單位的充分相信與授權，對于項目經理（總監）、建設單位管理代表提出了要具備能在更高層次上駕馭項目的能力。否則，就會導致項目建設回到原有的業主、監理、承包商三方分立的窠臼，失去了一體化模式初衷和其相應的管理成效；

2.7目前監理企業的監理從業人員在技術專長和現場管理上都具備了相應的能力，但是在一體化模式中往往體現出無法適應的情況。其原因主要是管理能力仍局限在原有的監理要求范圍內，對于管理的知識貯備不足，無法正確的應用管理分析工具和管理軟件。這些缺失往往會導致建設單位對項目管理的成效提出疑義，惡化相互之間的信任，甚至是對一體化模式的否定。因為，監理企業如何培養高素質能力的復合型管理人才和配套相應的內外部管理制度是工程監理與項目管理一體化模式能否繼續前進所面臨的重要問題。

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二、酒店管理專業教師與職業經理一體化中存在的問題

在實現教師與職業經理一體化的過程中，存在著很多亟待解決的問題。如教師的接受程度、如何增加教師的酒店經營管理實踐經驗和行業從業經歷、如何打造優秀的教學團隊等等。以石家莊信息工程職業學院為例，酒店管理專業的現狀是現有專任教師26人，雖然在酒店管理學院實訓基地全部掛職，但大部分都是從“校門”到“校門”，缺乏酒店經營管理實踐經驗和行業從業經歷，和酒店職業經理存在一定的差距。如何縮短教師與職業經理之間的差距？職業經理的崗位標準是什么？通過哪些對策和措施可以實現教師與職業經理的一體化？這些問題，都是值得很多高職院校酒店管理專業共同研究的問題。

三、實現酒店管理專業教師與職業經理一體化的對策

1.制定酒店行業職業經理的崗位勝任能力和素質要求標準。

在教學團隊的組建過程中，必須聘請有豐富的酒店管理經驗的專業人員制定酒店行業職業經理的崗位勝任能力和素質要求標準。以石家莊信息工程職業學院為例，劉梅梅老師具有18年的酒店從業經歷，曾擔任過酒店部門經理及總經理職務，具備國家二級企業培訓師資格及河北省星級評定檢查員資格，具有豐富的酒店管理經驗和較強的培訓能力。制定的標準中明確了不同崗位的經理必須具備崗位勝任能力和素質要求，使之成為教師參考依據和努力方向。同時，制定《酒店管理學院實踐教學指導教師的考核辦法》，在教師頂崗實習的過程中，進行量化考核。

2.查找酒店管理專業教師與職業經理之間存在的差距。

為了尋找教師與職業經理之間存在的差距，酒店管理專業教師到合作酒店進行對標，尋找相關崗位職業經理的能力、素質標準，不斷強化職業經理的管理意識和觀念。在酒店管理專業教師的技能考核過程中，聘請企業專家指導，偏重管理知識的考核，并在考核完成后，做好歸納和總結，不斷明晰教師與職業經理之間的差距，并努力彌補差距。

篇（6）

電力信息系統的一體化平臺就是通過信息化以及智能化的相關技術實現生產過程中的全程系統數據監護和管理，通過計算機技術來實現上述的功能。在電力生產過程中采用信息系統一體化平臺能夠有效的實現生產系統中的標準化，生產系統中的數據唯一性以及生產系統的數據準確性。在生產的過程中由于有了生產信息管理一體化平臺的應用能夠有效的實現生產過程中的相關數據資源共享，能夠有效的消除以前生產過程中生產數據不能及時交流和反饋的問題，有效的提升了生產過程中的生產效率。伴隨著我國計算機技術以及相關其他配套技術的成熟和發展，電力行業在這一方面的應用也在不斷的擴大范圍之中，電力系統的信息化程度在不斷的提升過程中，尤其是電力系統中的電力生產，在信息化程度不斷提升的過程中，也有了質的飛躍。目前電力生產系統中最常用的信息系統主要有五個。首先是能量管理信息系統，其次是配電管理信息系統；第三是地理信息系統，再次是管理信息系統，最后是電力生產營銷管理系統。同時除了上述應用最為廣泛的信息系統之外，還有生產過程中的故障信息采集系統以及生產過程中的負荷控制系統等等，上述的信息系統在電力生產過程中都起到了非常大的作用，在很大程度上提升了電力生產系統的生產效率。現階段的電力生產企業在企業運行的過程中技術基礎就是信息系統。電力信息系統在電力生產的各個環節都有非常的應用和發展。在電力生產的運行以及維護過程中都有很好的應用，起到了非常好的效果。在我國電力生產系統中，不同時期有著不同的專業特點和應用特點。雖然電力生產過程中的信息管理系統有著非常的廣泛應用效果，但是在實際的生產過程中還是有一定的問題，我們要在電力生產過程中找出問題的原因，第一時間處理問題，讓信息管理系統以及一體化平臺能夠更好的服務于我國電力生產。

1我國電力生產系統中信息化系統以及一體化集成在應用過程中存在的主要問題

在我國電力行業生產的過程中，應用信息化系統以及一體化集成平臺的過程中存在著很多的問題，主要的問題集中在以下六個方面。首先是在電力系統生產過程中由于信息系統的獨立性導致了生產系統之間信息相互獨立，生產數據不能夠進行共享，這樣就會導致在電力生產過程中各項生產數據出現獨立性，沒有將生產信息數據有效的捏合成為一個整體，造成了生產信息系統的集成性較差，一體化平臺的利用也沒有得到充分發揮效果。其次是在目前的生產過程中具有相對固定的業務流程，因此在應用信息化系統以及一體化平臺的過程中生產系統不能夠進行有效的適應，導致了電力生產系統的改革沒有完全的發揮效用。第三是目前的信息化系統在生產過程中的應用還不能夠對每一個環節的生產進行有效的業務連接，這樣就造成了在生產協同問題上沒有很好的完成綜合生產業務協同。第四是由于在電力生產過程中各項生產數據分布較為分散，導致了在數據匯總的過程中需要大量的時間和精力，在生產的過程中不能夠及時的將生產詳細數據交由生產決策者進行終極決策，影響了電力生產的進度，同時對于生產過程中的隱形數據很難進行統計和歸納，這樣就導致沒有一套有效的措施來統計生產過程中的數據變化和歸納數據運行規律。再次是信息化系統在應用的過程中有時不能夠準確的提升生產過程中的相關數據，會造成數據利用率較低；最后是在生產數據的檢測和預測方面沒有充分的進行利用，沒有發揮出其應有的效果。

2我國電力生產系統中信息化系統以及一體化集成在應用過程中的主要優勢

在電力生產的過程中，相關數據采集以及監控平臺大多在數據監控平臺上完成，完成的順序一般是信息模式，決策模式以及指導模式。這樣的監控操作模式主要依靠計算機網絡來實現配網系統，生產用戶的生產檢測以及生產運行數據的提取等等。在生產過程中同一個信息系統應用平臺具有接入靈活的特點，這樣能夠在很大程度上處理生產過程中數據相對獨立的問題，能夠有效的實現生產資源共享，這樣就能夠保障在電力生產的過程中隨時進行生產數據提取以及根據生產數據進行決策等工作，能夠深入的挖掘出電力系統在生產過程中的數據規律，為進一步的提升生產效率貢獻了力量。在電力生產過程中信息化系統以及一體化平臺的主要優勢有三個，首先是信息化系統以及一體化平臺能夠將生產運行過程中的實時數據進行采取和監控，將數據直接傳出到中控監控平臺中，能夠利用統一的平臺來實現不同生產環節的自動化控制和監督。在應用信息化系統的過程中能夠對實時的運行數據進行及時的采集，及時的存儲以及及時的，能夠保障生產過程中出現問題第一時間發現并且分析原因，處理問題。其次是一體化信息系統應用平臺能夠在生產過程中根據目前的信息數據監控系統以及最新的平臺應用數據結合對比和檢測，能夠為電力生產提供歷史實時數據來分析和闡述生產系統的數據運行規律；最后是在信息化系統的應用過程中我們能夠實現電網系統的高配，這樣就能夠實現生產數據無接口傳輸和連接，能夠在傳輸的角度實現數據的共享。

3我國電力生產系統中信息系統一體化平臺的總體構架

首先，統一數據采集與集中監控平臺主要由數據采集與存儲功能模塊組成，數據采集與存儲模塊由終端設備、數據采集軟件、數據傳輸服務、實時歷史數據庫等部分組成，實現各新建系統的數據采集及原有系統數據整合，數據存儲以及實時數據監測等功能。其次，統一數據采集與集中監控平臺采用縣供電企業集中方式部署，在縣供電企業機房部署采集前置機、服務器、轉發服務器和工作站。縣供電企業、供電所以及各級終端用戶可通過C/S、B/S兩種模式實現操作和瀏覽等功能。最后，管理模塊發起下行控制任務到通信接口服務，由通信接口服務分發給各系統對應數據采集與存儲模塊的采集前置機中，部署在前置機的數據采集軟件解析該控制命令后，對相應終端進行控制。控制命令有效性確認：根據國網企標Q/GDW376.1-2009協議，主站發送下行控制數據包至終端設備時，終端設備返回確認字段，確認下行控制命令的有效性。

參考文獻

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[3]周馳，郭寶，王沈亮，等.生產管理系統與電網GIS平臺集成應用分析[J].電力信息化，2011，9（2）.

篇（7）

[分類號]C251

1　一體化與反一體化的概念界定和形成路徑

打造知識經濟時代的圖書館價值鏈，迎接全球化的信息競爭，圖書館要構筑新的核心競爭力，必須利用一體化與反一體化知識戰略來重構圖書館價值鏈。價值鏈并不是一個獨立活動的集合，而是由相互依存的業務活動所構成的一個系統。業務內給(In―house)和業務外給(Out―house)是圖書館開展價值鏈業務活動的兩種基本的組織形式。業務活動在內給和外給之間的轉換就導致圖書館一體化與反一體化的出現。一體化(Integration)是指圖書館將原來通過市場交易獲得的業務活動轉由內部進行，即由圖書供應商價值鏈或者用戶價值鏈轉向圖書館內部價值鏈的過程。反一體化(Disintegration)是一體化的逆反過程，是圖書館將原來內給的業務活動轉向通過市場交易方式獲取，即由圖書館價值鏈轉向圖書供應商價值鏈或者用戶價值鏈的過程。一體化與反一體化戰略作為圖書館價值鏈優化的主要手段，其指導思想是把連在一條價值鏈上的從采訪、編目、加工、上架、開發、生產到服務的一個的鏈環拆解下來，從中選擇那些本圖書館居于競爭優勢的環節加以保留，然后再把分離出來的鏈環交給最佳的合作伙伴或者直接外包給市場。

然而，一體化與反一體化只是圖書館業務活動組織形式選擇的兩個方向，現實中還存在介于圖書館和市場之間的各種組織結構形式。從產業組織的角度出發，考慮兩種類型的組織結構形式，即圖書館協作體和圖書館聯盟。其中，圖書館協作體是以館際互借和聯合目錄等協作內容為主要紐帶相互連接起來的，其著眼點是通過協作來降低成本，是介于市場配置和組織內配置之間的“第三態”的信息資源配置方式，同時也是一種介于政府行為與圖書館個體之間的“中間組織”形式，它的出現逐漸取代了以往的圖書館單干的局面，同時也避免了完全由政府包辦的局限性；圖書館聯盟是指多個圖書館為了實現資源共享、利益互惠、降低運營成本、提高辦館效益之目的，經過自愿協商、談判組織起來的、受共同認可的協議和合同制約的圖書館聯合體，通過降低彼此的交易成本和生產成本，推動技術的聯合開發，促進成員們的分工和專業化水平縱深地發展。由此，一體化與反一體化決策就變成了圖書館業務活動在外包、圖書館協作體、圖書館聯盟、自給等4種組織形式之間選擇的問題，如圖1所示：

從現今外部環境看，隨著業務外包進一步的標準化，供應商的生產效率越來越高，生產成本也隨之降低，而另一方面，用戶需求卻日益多樣化。因此為了適應快速的信息市場變化，減少投資風險，圖書館應該通過一體化與反一體化知識決策來解決圖書館價值鏈問題。現有的大多數圖書供應商不具備獨立發展能力，必須依賴圖書館與信息服務機構的支持才得以生存。通過一體化與反一體化知識決策，可以把這些圖書供應商分離出來，通過市場篩選，聯合重組等手段不但可以減少圖書供應商數目，使價值鏈上的活動更集中穩定，進一步擴大某些競爭實力較強的圖書供應商的規模與實力，還可以加強市場競爭機制，實現優勝劣汰，實現圖書館價值鏈的集中發展。同時，傳統的圖書館“大而全、小而全”的做法，要求它從頭至尾完成價值鏈上的所有活動，職能過于繁重，也使得其每一個環節的規模都限于它計劃的產品數量，不利于充分發揮服務效率，也不利于發揮已有優勢。通過一體化與反一體化知識決策，圖書館可以將其自身的價值鏈進行分拆，把原本從事的某些業務活動分離出去，專門從事核心業務，而圖書供應商則專注于提供信息產品，彼此之間各司其職，使圖書館價值鏈上的分工更加明確。

2　基于一體化與反一體化知識決策的圖書館價值鏈分析

按照知識理論學派的觀點，知識是支撐圖書館業務活動的基礎。業務活動一體化與反一體化決策應該以業務活動上的知識為中心，知識獲取方式的選擇就決定了相應業務活動一體化與反一體化的選擇。

2.1　SWOT分析

SWOT分析最早是作為一種企業競爭戰略的分析框架，由美國舊金山大學的管理學教授在20世紀80年代提出，隨著國際上企業競爭戰略理論的發展而逐漸完善起來。SWOT即優勢(strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)的簡稱，是一種綜合考慮組織內部條件和外部環境的各種因素，通過系統評價，選擇最佳戰略的方法。由于SWOT具有清晰、簡明、具體的特性，成為各類組織競爭與管理戰略決策中經常使用的工具。在圖書館價值鏈分析中，可以借鑒戰略管理中的SWOT分析框架，分析哪些因素是影響業務活動上知識獲取方式選擇并最終影響業務活動一體化與反一體化知識決策的關鍵因素，通過圖書館所處的內外部市場環境分析后得出結論，其中優勢和劣勢是圖書館相對于競爭對手而言的，而機會和威脅是外部市場環境所給予圖書館的，如表1所示：

在SWOT分析框架的指導下，在一體化與反一體化的知識決策過程中首先需要識別各項業務活動上的知識的戰略價值，看看哪些方面應該是圖書館重點發展的知識領域和服務領域；其次，知識尤其是關鍵知識的流失通常會威脅到圖書館的長期競爭力，給圖書館帶來致命的傷害，為了保持圖書館的長期競爭力，需要考慮知識流失的潛在威脅；最后，業務活動上專業知識的創造效率決定了圖書館在該項業務活動上的優、劣勢，從事某項業務活動要想做到像具備專業知識、技能和生產方法的圖書供應商那樣好，通常花費巨大，而且效果不甚理想。因此必須考慮自身在該項業務活動上知識創造的效率，綜合衡量哪一種組織形式更合算。

2.2　價值活動分析

圖書館價值的創造是通過價值活動實現的，圖書館一系列價值活動構成了圖書館的價值鏈。作為圖書館價值鏈優化的主要手段，一體化與反一體化知識決策主要是通過對圖書館價值活動的優化實現的。圖書館價值活動的優化主要涉及兩個遞進的過程：價值活動的選擇和價值活動的整合。其中前者是為了實現“價值鏈”概念中的“點”效率即圖書館把精力放在那些關鍵價值環節；后者是為了實現“價值鏈”概念中的“鏈”效率即強調價值鏈整體效用。

2.2.1　以知識因素為基礎的圖書館價值活動的選擇 在進行價值活動一體化與反一體化決策前，首先需要識別支撐圖書館價值活動的知識的類型和分布情況，接著評價出支撐價值活動的這些知識對于圖書館核心競爭力的貢獻程度如何，從而測評出圖書館價值活動的知識核心度(核心、亞核心和非核心)，最后就

可以結合圖書館自身的能力(這里的能力主要指圖書館在該項價值活動上的成本優勢)做出相應的一體化與反一體化決策。此外，圖書館決策者還須以動態的眼光關注圖書館價值活動的知識核心度的變化趨勢，以便對價值活動的外包決策做出及時的調整。

價值活動的延伸與收縮是圖書館價值活動優化的另一種模式，這種模式主要考慮圖書館在價值活動(業務)上實行外包還是相反。以知識因素為基礎來研究圖書館的價值活動的延伸與收縮，需要從長遠的角度對圖書館價值活動的延伸與收縮進行綜合的評價。首先需要著重分析圖書館價值活動的現有知識特性、知識水平以及知識之間的相互關系；其次要結合圖書館的外部環境，考慮價值活動的延伸與收縮對于圖書館競爭優勢和動態能力的影響；最后應用知識互補性的原則以決定圖書館是否進行價值鏈延伸與收縮，延伸與收縮的方向與程度。

2.2.2　以知識整合為精髓的圖書館價值活動的整合

隨著圖書館價值活動的不斷優化，價值鏈上的知識也處于動態變化中。吸收與獲取的知識，由不同的轉換模式轉移到圖書館內部，必須在圖書館內進行知識整合、管理與擴散，使其深藏在日常工作與運用中，轉換成圖書館有價值的信息產品和服務，并累積成圖書館的知識資產。對價值鏈上的知識進行整合已成為圖書館一體化與反一體化決策的一個戰略環節，它是圖書館價值活動整合的精髓，決定著圖書館的長期績效水平。圖書館價值鏈上的知識整合主要強調圖書館如何通過有效的價值活動的優化來獲取、整合外部知識，然后通過一系列機制促使價值鏈上各活動主體彼此間共享各自的信息和知識，最后通過內部整合來增進各價值活動主體的運行效率，從而達到整個圖書館價值鏈的高效運作。由此看出，知識的共享在圖書館價值鏈上的知識整合過程中起著關鍵性作用，它是連接知識的外部整合到內部整合的橋梁。價值鏈上的知識共享可以使得知識在價值鏈上得到有效配置，從而產生知識協同效應。

2.3　影響因素分析

經過SWOT與價值活動分析，可以得出基于知識的業務活動一體化與反一體化決策的影響因素由基本活動和輔助活動兩部分組成。其中基本活動為知識的采集與加工、知識的存儲與積累、知識的傳播與共享、知識的使用與創新，這類活動直接為圖書館創造和保持核心競爭力；輔助活動為領導與管理、信息技術、圖書館文化和人力資源。

知識的采集與加工是指通過Internet、圖書館協作體和圖書館聯盟等方式，從圖書館內部和外部采集顯性知識和隱性知識，并且通過對隱性知識進行編碼，使隱性知識顯性化，給知識進行加工和分類，以便于知識在組織內的存儲、檢索、利用、轉移和流通的活動過程，一般包括知識收集、知識發現、知識等。知識的存儲與積累是指利用關系型和文檔型數據庫技術不斷積累知識的過程。知識積累是知識決策的基本原則，個人、組織乃至社會的每一次創新都建立在之前知識積累的基礎上。知識積累能夠沉淀圖書館文化、凝聚圖書館價值與核心競爭力。知識存儲則要將過時的知識清理出來，保存有用的知識，并匯集成圖書館的知識倉庫。知識經過采集加工和存儲積累之后，還必須進行充分地共享和交流才能流動起來，真正發揮作用，因此，共享與交流是使知識價值最大化的有效途徑。知識共享與交流是指通過協作空間和知識傳遞，將信息和知識在圖書館內部和外部盡可能公開，使每個用戶都能更有效地接觸和使用相關的圖書館知識和信息，使圖書館中每項工作的開展都建立在整個圖書館的經驗和知識的基礎上，以達到成本最小、效益最大的目的。同時還有利于建立圖書館開放融洽的文化環境，對圖書館文化的健康發展起著潛移默化的作用。知識的使用與創新是指將所獲取的知識應用到工作流程、決策和新出現的競爭機會中去，并在應用中產生新知識的活動過程。圖書館只有在知識的使用過程中，才能更好地完成知識的學習、利用與創新。知識的使用要運用積累的知識不斷進行交流對話，使積累的知識流動起來，知識的精華部分經過多次過濾而留存重用，冗余的知識被自然剔除，表現為知識門戶、知識搜索、知識地圖、專家庫、知識學習和分析。

篇（8）

1.1器械接受時存在的問題 供應室在接受器械時發現器械的數量有出入，或少或多，各包之間有混淆，器械帶血漬或已有干結，造成清洗困難。兩科之間有直接通道也可致器械丟失，主要是器械筐擺放不平致使器械掉入電梯底部。

1.2供應室人員專業知識缺乏 主要是供應室工作人員對手術器械不熟悉致使接受和清點器械時費時費力，包裝區護士更是無從下手，工作效率極低。

1.3手術室與供應室的溝通與協作方面存在的問題 主要為兩科之間溝通不及時及不能及時反饋信息。如手術室加減手術包內器械時未及時通知供應室，供應室在下收下送器械時發現問題未及時反饋到手術部，手術室不能將次日手術安排清單提前送到供應室等等。

1.4器械運送管理中存在的問題 由于我院現在供應室與手術室沒有直通的潔、污電梯，且手術室為單通道致使對器械的運送造成諸多不便，收送器械的時間與次數不好掌握，途中可能造成器械的混淆和污染。

2 對策

2.1充分的前期準備 合作運行前由醫務科、院感科、護理部組織相關科室召開協調會議，明確管理思路和運行模式，同時在供應室配備全套現代化的設備，全自動器械清洗機、超聲波清洗機、高壓水槍、高壓氣槍、高溫低溫滅菌器、紙塑封口機、帶光源的放大鏡、各種清洗筐、清洗架等等。同時配備了足夠的手術器械以供周轉。手術室同時配備了高溫低溫滅菌器。

2.2有關人員的培訓與配置 多次派手術室和供應室人員外出學習或進修或參觀。人員配置上選派手術室1名高年資護士去供應室進行業務指導質量控制和兩科間的協調，選2名供應室人員去手術室學習手術器械及器械的清洗和打包。

2.3一體化工作流程

2.3.1預處理 手術結束后，洗手護士用酶稀釋液對手術器械進行初步處理，防止血液有機物變干，造成清洗困難，器械獨立放置，并核對器械數簽名，包外標明污染類型，由供應室有關人員清點數量無誤后收至供應室。 轉貼于

2.3.2浸泡、清洗 根據污染性質分類浸泡，再經水洗、酶洗、自來水漂洗、去離子水漂洗，內鏡器械和精細器械的清洗要借助高壓水槍、氣槍清洗及人工清洗。

2.3.3檢查、保養 洗畢，器械經烘干后，在帶有光源的高倍鏡下檢查器械的完整性以及有無生銹、關節活動度及咬合面的完整性、有無零部件的缺損及需要更換的器械。

2.3.4包裝、滅菌 由手術室指派人員進行指導。

2.3.5滅菌器械運送管理 分別在8:00、2:30、6:00運送，節假日在8:00、2:30運送。

2.4 科室之間及時溝通和及時的信息反饋，聽取他們的意見和建議，取得相關科室的配合，以便制定更合理的工作流程和質控標準。

3 效果評價

3.1提高了工作效率 一體化運作使得手術室護士從繁瑣的清洗、打包中解脫出來，節省了大量的時間，縮短了手術間隔時間，增加了手術臺次，使得手術室護士把主要精力放在手術配合上，提高了專業水平。

3.2資源共享高效利用降低了成本 我院手術室與供應室的儀器、設備進行重組統一管理，減少了人力物力的投入和支出，最大限度地實現了資源共享。器械的規范化清洗和保養使其延長了使用壽命，節省了醫院開支。

3.3控制醫院感染，保障了醫療安全 器械的集中處理減少了污染器械對手術室的二次污染。正確、規范的清洗為消毒清除障礙，是醫療用品再處理的必要過程[1]。

3.4提高了手術安全性，使得手術順利進行，增加了手術醫生滿意度 規范化的工作流程使得手術器械從接受到清洗、打包都層層把關，責任到個人，杜絕了器械丟失和殘缺不全現象，保證了手術順利進行，進而增加了手術醫生滿意度。

4 小結

篇（9）

一、體育觀賽禮儀的界定

禮儀,從廣義上講,是指一個時代的典章制度;從狹義上講,是指人們在社會交往中由于受歷史傳統、風俗、禮教、時代潮流等因素的影響而形成的既為人們所認同,又被人們所遵守,以建立和諧的人際關系為目的的各種符合禮俗行為準則和規范的總和。禮儀是禮節和儀式的總稱,它是人在長期的社會生活和交往中,以約定俗成并共同遵守的,用來表現律己、敬人的行為規范體系。簡而言之,禮儀是由一系列具體表現禮貌的禮節所構成的社會行為模式。[1]禮儀對社會上的個體而言,是社會約定每個公民應當共同遵守的行為規范。它能幫助人們約束自我,尊重他人。

體育觀賽禮儀指觀眾在觀賞體育比賽過程中必須遵守的基本禮儀和逐漸養成的良好習慣,它是一般社交禮儀規則在體育觀賞活動中的具體運用和體現,是觀眾在體育賽場上有意識地按照社交禮儀去規范、約束自己的言行,有助于觀眾文明而愉快地欣賞體育比賽的全過程,平靜接受公平競賽所產生的勝負平分比賽結果,從而獲得因觀賞比賽帶來的功利滿足、審美與人生感悟。[2]

二、賽場觀眾與群眾體育的關系

我們將北京奧運會的賽場觀眾分為三種角色:第一,對于外國運動員,我們是東道主;第二,對于體育賽事活動,我們是參與者;第三,對于奧運人文的精神,我們是傳播者。這三種角色要求觀眾行為舉止得體,一方面要表達作為東道主的熱情友善,另一方面要積極有序地參與奧運活動,而在觀眾席上我們要為失敗者鼓勁,為勝利者歡呼,倡導友誼、團結和公平的奧林匹克精神。[3]由此可見,體育比賽中,觀眾的角色不僅是賽事的旁觀者,而且是參與者。他們的言行對場上的選手有著重要的影響。優秀的觀眾能為選手提供良好的競技環境,并能通過適當的語言或者聲響激發選手的斗志、鼓舞士氣。而缺乏相關賽場素養的觀眾的行為則會打擾阻礙選手的發揮甚至可能使整個比賽無法進行。因此,我國國民體育觀賽禮儀素養水平的提高是我國體育事業發展的重要標志之一。[4]

(一)群眾體育的直接參與者。

廣義的體育觀眾是指以體育競賽為欣賞對象,享受和消費體育競賽表演這一精神文化產品的個體或人群聚合體。狹義的體育觀眾是指親臨現場觀賽的人群聚合體。賽場觀眾是在賽場這個特定的環境中形成的一個特殊群體,他們是比賽的一個重要組成部分。他們觀看比賽,享受比賽過程,勢必對所觀看的比賽項目有興趣,都是體育的愛好者,他們中相當比例的人在日常的生活中是群眾體育的直接參與者。

(二)群眾體育道德規范的傳播者。

賽場觀眾不僅是比賽的重要組成部分,而且是體育精神和體育道德規范的傳播者。觀眾的價值不僅僅在于觀賞比賽,觀眾身上還承載著傳播體育精神和展現國民精神文明的重任,賽場觀眾的行為往往能體現出一個國家的文化、人民素質和體育普及程度。北京奧運的成功舉辦,體現了我國舉辦體育賽事的綜合能力,整個奧運賽事的籌辦過程也是樹立民族自信心、展現民族向心力的過程,這些都需要賽場觀眾的積極配合。

(三)促進社會文明與群眾體育文化和諧健康發展的重要因素。

體育文化是在體育運動中不斷產生和積淀的規范人類行為和思想的總和,是體育工作的指導思想和靈魂,是社會主義精神文明建設的重要組成部分,對提升人的道德素質、提高社會文明起著非常重要的作用。中國傳統的體育文化經歷了歷史的傳承和發展,已經逐漸形成了自己獨特的風格和特質,形成了以養身健體、道德培養為目的,并高度吻合中國傳統文化精神和由這種文化所鍛造的民族性格的體育形態。現代體育文化不僅僅是體育文化,而是人類文化、社會文明的綜合,它推動了人類的進步。

三、體育觀賽禮儀是群眾體育文化的重要組成部分

(一)提高國民體育觀賽禮儀素養水平,加強群眾體育文化道德修養建設。

隨著改革開放的快速發展,我國的綜合國力穩步增強,人們的物質生活水平不斷提高。但是,在社會的綜合發展方面,特別是在社會的基礎文明,包括基礎的道德文明建設方面還有許多不盡如人意之處。于是,人們開始越來越注意文明禮儀的教育,如日常禮儀、商務禮儀、社交禮儀、涉外禮儀等諸多層面的關注,而體育觀賽禮儀卻往往被人們忽視。曾經有人列舉出了“十大賽場不文明”現象,包括:入場不排隊,秩序混亂,遲到入場;升國旗、奏國歌不行注目禮,表情不莊嚴,隨意走動;對手國家升國旗、奏國歌時,吹口哨、發出不該發出的聲音;向賽場投擲物品;觀賽使用侮辱性和攻擊性的語言;公共場所吸煙;惡意喝倒彩;隨意使用閃光燈;隨地丟棄垃圾,等等。這都是賽場觀眾缺乏社會公德意識,缺乏對自身必要的約束所造成的。因此,我們應加強社會公德教育和宣傳,提高賽場觀眾的社會公德意識,同時借助北京奧運會的契機加大奧林匹克教育,宣傳奧林匹克精神,建立良好的群眾體育道德環境。

(二)了解體育賽事的競賽規則,培養群眾參與體育的興趣性,促進群眾體育活動的順利開展。

體育比賽有著比較強的規則性。有些觀眾缺乏對體育項目的文化知識和比賽規則的了解,欣賞比賽顯得不夠“專業化”,也就是俗話說的“外行看熱鬧,內行看門道”。有些觀眾不了解該項目的文化背景和比賽規則,很容易由于不當行為影響到參賽運動員的情緒,干擾運動員技能的正常發揮。如在網球比賽中,觀眾隨意走動,不關閉手機鈴聲而影響球員比賽;在斯諾克比賽中,觀眾隨意拍照,影響球員對擊球點和球路的判斷;還有一些觀眾不了解比賽規則,辱罵裁判員和運動員,使正常的比賽無法順利進行。因此加強體育觀賽禮儀的教育,能夠讓體育愛好者更好地了解體育項目的專業知識和競賽規則,學會如何欣賞一場“精彩”的比賽。這樣觀眾不僅能提高參與體育活動的興趣,而且能具備一定的體育審美能力,進而形成良性循環,創造群眾體育活動更廣闊的發展空間。

(三)體現“人文”“和諧”的傳統理念,促進群眾體育和諧健康地發展。

人文奧運作為北京奧運會的核心理念,內涵豐富。“人文”最早見于《易?賁》:“文明以止,人文也。觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成天下。”可見,人文即是“人”與“文”的統一――“以人為本,以文化人”。“人文”奧運的基本內涵包括,一方面,突出以人為本的主題,通過奧運會促進人的身心全面發展,另一方面,以文化人,通過開展多方面的文化教育活動,讓體育競賽與文化教育結合,達到用優秀文化改造教化人的目的,實現人類社會的和諧發展與人類和平。[5]

由此可見,從現代奧運創建開始,“人文”體育就是它固有的精神內涵,無論現代奧運處于怎樣的社會環境和怎樣的科學技術水平中,人文思想與人文精神一直貫穿于它的發展中。眾所周知,法國教育學家顧拜旦先生的奧運初衷是“創造一種既能弘揚古希臘文化思想和古代奧運人文精神,又能夠使體育運動同文化教育向融合的教育方式,希望籍此對世界上所有的青年人進行身體和心靈兩方面的教育”。[6]而且他從一開始“就試圖將奧運建立在一種具有人文精神的哲學基礎之上,以避免奧林匹克僅僅流于一種單純的體育運動和缺乏良好的思想基礎而走向歧途”。[7]因此在體現“人文”“和諧”奧運理念的背景下,我們應大力普及體育禮儀和體育觀賽禮儀知識,使國民更深入地了解體育,了解體育文化、體育精神,提高作為一個體育群眾的基本素養,促進國民體育的和諧健康發展。

四、結語

2008年北京奧運會是短暫的,但良好的公民道德素質形象卻是長期的,它不僅是一次展現我國競技體育發展水平的盛會,讓世界通過奧運會了解了中國,了解了中國文化,而且是展現我國國民體育素養的盛會;奧運會時間是短暫的,努力是艱辛的,但留給我們的卻是難以用金錢利潤來衡量的精神財富,我們更應發現和利用這可貴的精神財富,提高我國體育觀眾的道德素養,進而全面提高我國國民的道德素質,推動我國群眾體育文化的進一步發展。

參考文獻:

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隨著時代的發展和改革開放的不斷深入，我國的市場經濟體制不斷完善，這就要求我們摒棄原有的財務管理方式，建立適應時代的新型財務管理制度，因此，加強企業的財務管理工作具有十分重要的意義。“財務管理發揮著調節企業賢金、促進企業盈利的關鍵作用”。目前我國的企業財務管理工作還存在一些問題，主要是管理者的意識淡薄，工作人員的素質較低以及監督體制的不完善，這些阻礙了企業的健康發展，因此要從實際情況出發，全方位、多角度地解決這些問題，建立合理適宜的財務管理方式，發揮財務管理在企業發展中應有的作用。

一、企業財務管理存在的問題

（一）會計管理基礎工作薄弱

一些企業會計管理基礎工作十分薄弱，內部管理職責不清，會計工作崗位的職責和標準等不健全，有的存在采購兼保管、出納兼復核等現象。雖然一些企業制定了相關的管理制度，但大多照搬照抄，并沒有起到監督的作用，或由于財會人員的素質偏低，領導者的意識淡薄，在工作中并沒有認真執行，導致這些制度形同虛設。

（二）缺少有效的財務調控機制

我國一些企業沒有合理的利用和約束資金，導致企業的經營管理陷入窘境。一些企業沒有充分利用資金，使得存在現金閑置的情況，部分企業的流動資金不足，出現資金短缺現象，有的企業外帳過多等等，這些都是由于對資金沒能有效調控的結果，調控機制的缺乏限制了企業經營的發展。

（三）財務管理人員素質偏低

一些企業的財務管理人員素質偏低，業務水平不高，理財方法落后，對財務管理知識的掌握和運用能力缺乏，再加上財務部門的工作中存在著違法違規操作等現象，這在一定程度上制約了企業的發展。

（四）財務管理的監督機制不健全

由于一些企業財務管理的監督和約束機制不健全，從而一些缺乏管理意識的財務管理人員有可乘之機，例如一些會計人員編制虛假會計信息。因為企業的財務管理制度不健全，使得企業無法從根本上預防和制止以及等行為。

（五）成本管理不到位

按照規定，財政預算必須經過“兩上兩下”的審批程序，很多企業沒有按照計劃與任務將收支指標分解到各個科室，沒有讓各部門和各科室明白預算的整體情況。一些企業沒有按照預期的預算與計劃執行，擅自改動標準和范圍，導致預算超支。

二、強化財務管理的措施

（一）加強會計基礎工作

要規范會計基礎工作，就必須明確劃分會計人員的職責權限，建立有效的財務管理制度，形成相互制衡機制。明確規定經濟業務事項、會計事項的審批人員、財務保管人員、記賬人員的職責權限；明確規定記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、財務保管人員實行職務分離和權責相互制約。

（二）建立和完善財務管理制度

確保企業健康長久的發展，就必須建立和完善財務管理制度，根據企業自身的發展情況完善企業組織結，建立崗位目標責任制，明確劃分財務管理人員的職責，執行嚴格的審核報銷制度，加強對于賬務的管理，嚴格控制資金的流失。

（三）提高財務人員的綜合素質

市場競爭的日趨激烈使得企業對于財務管理人員素質的要求越來越高，作為財務管理人員不僅要具備專業的財務知識與技能，還要能夠準確地分析經濟指標，同時還要具備優秀的管理能力。企業要加大力度培訓財務人員，不斷提高他們的專業素質，使從業人員能夠根據企業的狀況為企業的經營管理提供科學的決策依據，促進企業的經濟發展。

（四）加強財務監督與控制

1、必須加強對企業內部的審查

企業內部審查的作用不單在于監督企業會計，還在于幫助會計加強對企業內部的控制，從而達到改善企業的財務管理，提高企業效益的目的。同時，企業領導應充分重視企業內部的審計工作，提高企業內部審計工作的獨立性，充分發揮審計部門的監督作用，以達到改善財務監控效果的目的。

2、企業要建立完善的內部財務監控制度

企業想要規范財務工作的秩序，強化企業內部的財務監督，保證財務信息的質量就必須建立完善的內部財務監控制度。

3、實行分權管理制度

在一些較大規模的企業中，企業的高層管理者無法了解企業的所有生產經營情況，這就要求企業要實行分權管理的制度。

（五）推行全面預算管理

為保證企業正常的生產運行，企業必須合理的分配、使用資金。全面預算管理是以企業經營目標為中心，實現企業資源的優化配置，從而提高企業經濟效益。企業推行全面預算管理，就必須統一安排資金，嚴格制定用款計劃，根據生產進度的情況，著重安排緊急項目和重點項目的資金落實。同時，為了解決企業內部集權與分權的關系，可實行內部銀行結算的辦法，確保合理的使用資金；建立內部銀行，模擬國家銀行的控制、監督、結算等職能，加強資金的核算和管理，強調和突出企業經營目標的整體性和綜合性。

三、結束語

總之，企業財務管理是企業經營中的重中之重，它貫穿于企業經營的整個環節，因此有必要推行全面預算管理控制企業成本，加強資金管理，合理的利用資金，建立財務監督制度發揮財務管理的重要作用，促進企業財務業務一體化，以提高企業經濟效益。

參考文獻：

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跟隨經濟體制不斷發展完善的步伐，現今的企業也需要運用全新的模式建立會計統計的新體制，積極地發掘會計統計改革的新辦法，以促進企業管理運營的快速發展。現今會計核算和統計核算也逐步的聯系在一起，會計統計核算一體化成為主流的改革方向。在現今的企業中，怎樣合理的認識、應用、落實會計統計核算管理一體化成為改革中的大課題。

一、會計與統計核算一體化的意義

隨著社會經濟的快速發展，科學技術的飛速進步，會計核算和統計核算漸漸的聯系到了一起。會計統計核算滿足了企業單位對經營決策綜合多方面信息的需求，促進了企業單位的發展進步。會計統計核算一體化可以從提高企業的各會計的信息利用率入手，長期以往，促使企業的信息向規范化、標準化的狀態發展。從總的來看，會計統計核算一體化，可以概括的表述出我國國民經濟的多個機構和社會再生產環節間的運行情況，適應了我國國民經濟的發展趨向。

二、企業推行會計與統計核算一體化的重要性

會計核算和統計核算雖然是兩種有很多差異的核算方法，但他們兩者所獲取自資料的途徑是一樣的，都是運用企業的第一手資料進行核算。如若可以科學合計的運用這些資料，相互借鑒使用，可以在一定程度上節約利用資源，獲得更大的效益。會計統計核算一體化順應了時代的發展潮流，適應了國民經濟發展的趨勢，推動了企業管理制度的完善。在現今的市場經濟環境下，企業若想快速發展，必須使決策管理更加科學化，可以快速、完整的得到多方面的信息。在原有的統計核算里，只一味的追求快速性和客觀性，這已經跟不上我國國民經濟發展的步伐。會計核算中較注重信息的真實性和準確性，面對企業投入產出效益和變化方面的信息處理不完善，也不能滿足市場經濟的發展需求。將會計核算和統計核算有效的結合在一起，實行會計統計核算一體化，完善好企業信息的推斷描述的工作，達到信息的監督和反饋相結合，適應了我國經濟發展的步伐。

會計統計核算一體化的核算方式，提高了企業多方信息搜集的質量。運用先進的高科技技術和網絡的支持，把會計統計核算結合在一起，在很大程度上使會計統計核算人員的成效不斷提高，實質上也使企業信息往規范化和標準化的方向邁進。企業在處理信息的時候更加的方便快捷，確保了數據信息交流的準確性，適應了企業在決策和管理的需要，迎合了我國市場經濟發展的趨勢。會計統計一體化的運用，側面的描述了我國國民經濟的多個機構和社會再生產環節間的運行信息，實現了我國國民經濟統計核算的高層次。

現在很多企業的統計人員對會計核算不太了解，不能準確及時地把會計資料整合成可運用的統計指標，也有的會計人員對統計知識理解很少，綜合預測和評析的準確性不能滿足實際的需要，出現財務表標的分析為初級核算階段。現今財稅制度的不斷改革完善，推進著企業對統計和會計專業型人才的培訓，這部分人員不僅單單掌握會計和統計的常識性知識，也要有較強的業能力，以便滿足新形勢下企業發展的需要。在企業運行管理中，如果會計核算和統計核算各自獨立，因為兩者對信息的核算運用不同的辦法，性質一樣的數據會因為來源機構和核算辦法的不同而出現不同的分析結果，更有甚者出現彼此矛盾的情況。為了使企業在激烈的競爭環境中得以立足，必須保證會計統計核算一體化的合理實施。

三、在企業中推行會計統計核算一體化管理的方法

企業可以定期的舉行專業培訓，使會計員工和統計員工的整體素質不斷提高。現今企業中存在這種弊端，企業內部的會計員工對統計毫不熟悉，統計員工對會計也了解甚少，這就嚴重阻礙了會計和統計的健康發展。這種情況對于企業的經營管理有害無益，企業迫切的需要一些多方面高素質人才。企業可以依據會計規則的更變和統計指標的更新對會計和統計員工進行定時的培訓，在保證員工知識水平上升的同時促進業務水平的進步，進一步減輕繁雜的機械勞動提高工作效益。

企業核算數據情況受核算機制的影響。如果只運用一種機制，滿足政府宏觀調節政策的統計報表就可以到財務處填報。統計核算給出的會計核算沒有辦法使用，企業的運營又不能脫離這些資料。如此一來，統計人員就會集中心思的做起預估分析、市場調研等管理工作。以會計工作為基礎執行統計的職責，可以更好地運用綜合信息提高企業的經營管理能力。