服務(wù)企業(yè)匯報(bào)材料大全11篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇服務(wù)企業(yè)匯報(bào)材料范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

二、關(guān)于“品牌興區(qū)”工作

*年，我區(qū)的“品牌興區(qū)”工作在市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)和企業(yè)的大力支持配合下，緊緊圍繞品牌興區(qū)的目標(biāo)，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿到經(jīng)濟(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫許政辦［*］43號(hào)文件和許質(zhì)品興［*］6號(hào)文件精神，精心組織，協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，開(kāi)創(chuàng)了我區(qū)質(zhì)量和品牌工作的新局面，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力推動(dòng)*區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）高度重視，制定規(guī)劃

我區(qū)高度重視質(zhì)量和品牌興區(qū)工作。*年初，根據(jù)市政府“品牌興市”工作意見(jiàn)，我區(qū)在深化“質(zhì)量興區(qū)，名牌興業(yè)”活動(dòng)基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展“品牌興區(qū)”活動(dòng)，結(jié)合*區(qū)實(shí)際，依據(jù)*年《*區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)品牌興區(qū)工作的意見(jiàn)》和《*區(qū)*年名牌產(chǎn)品培育計(jì)劃》，確定了創(chuàng)建一批品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)，帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，促進(jìn)*區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的指導(dǎo)思想。區(qū)委、區(qū)政府把“質(zhì)量興區(qū)”、“品牌興區(qū)”工作分別列入?yún)^(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的工作任務(wù)，*區(qū)政府49項(xiàng)重點(diǎn)工作和*區(qū)十三屆人大二次會(huì)議上所作《政府工作報(bào)告》中需要落實(shí)的工作的內(nèi)容，并抓好落實(shí)，定期督查，確保品牌興區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。12月7日，區(qū)政府對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作進(jìn)行了督查。

（二）加強(qiáng)培育，積極爭(zhēng)創(chuàng)

今年以來(lái)，我區(qū)緊緊圍繞市政府“品牌興市”目標(biāo)要求和區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目帶動(dòng)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略思想，不斷加大爭(zhēng)創(chuàng)力度，積極主動(dòng)深入企業(yè)，以幫助企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為切入點(diǎn)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品為目標(biāo)，幫助企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、努力爭(zhēng)創(chuàng)。*年，我區(qū)根據(jù)名優(yōu)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)范圍，把裕豐紡織有限公司作為中國(guó)名牌產(chǎn)品的重點(diǎn)培育對(duì)象,河南路太道路養(yǎng)護(hù)機(jī)械有限公司作為河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的重點(diǎn)培育對(duì)象，予以重點(diǎn)培育。經(jīng)過(guò)努力，河南路太道路養(yǎng)護(hù)機(jī)械有限公司榮獲河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。截止目前，我區(qū)已有1個(gè)河南省名牌產(chǎn)品、5個(gè)省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、1個(gè)省免檢產(chǎn)品，有效地促進(jìn)和拉動(dòng)了*區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

（三）加強(qiáng)管理，做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作

今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的宏觀管理，突出抓好工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)源頭質(zhì)量監(jiān)管，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)質(zhì)量管理方法，在重點(diǎn)企業(yè)中積極推行卓越績(jī)效管理和零缺陷質(zhì)量模式的應(yīng)用，在廣大中小企業(yè)中積極推行全員全過(guò)程的質(zhì)量管理，大力開(kāi)展各種質(zhì)量體系認(rèn)證，組織企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，我區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)比率達(dá)70%以上。今年許昌希福特傳動(dòng)軸有限公司、許昌萬(wàn)向傳動(dòng)軸有限公司、許昌鑫陽(yáng)復(fù)合肥有限公司、億客來(lái)電器有限公司、許昌恒豐實(shí)業(yè)有限公司等5家企業(yè)通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證。以“節(jié)約生產(chǎn)資源，提高質(zhì)量效益，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式”為目標(biāo)，深入組織開(kāi)展質(zhì)量管理三項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織企業(yè)參加全市QC成果會(huì),我區(qū)有12家企業(yè)參加,其中有2家企業(yè)獲得市級(jí)QC成果二等獎(jiǎng)。通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)、降廢減損、QC小組三項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展，使我區(qū)工業(yè)產(chǎn)品新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)18%以上，質(zhì)量損失率低于3.2%，重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達(dá)85%以上，出口產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率100%，特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%。進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)。同時(shí)不斷加大從源頭抓質(zhì)量工作的力度，對(duì)涉及安全健康的食品、農(nóng)資、建材、化學(xué)危險(xiǎn)品、兒童產(chǎn)品等重要產(chǎn)品，實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入，加大產(chǎn)品質(zhì)量檢查力度。對(duì)10類(lèi)重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)100%建立了企業(yè)檔案，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量信用建設(shè)步伐，使“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以質(zhì)取勝”成為企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。

（四）存在問(wèn)題與明年打算

雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要體現(xiàn)在：一是宣傳工作力度不夠。由于*區(qū)沒(méi)有新聞媒體，影響了對(duì)品牌興區(qū)工作的宣傳。二是企業(yè)規(guī)模小，層次不高，缺少“大個(gè)頭”的巨人企業(yè)。三是部分企業(yè)的爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)、品牌意識(shí)不強(qiáng)等等。

三、下一步重點(diǎn)工作：

（一）積極開(kāi)展品牌興區(qū)活動(dòng)。制定《2009年*區(qū)名牌產(chǎn)品培育計(jì)劃》，重點(diǎn)培育10個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品，加大對(duì)名牌產(chǎn)品的扶持、保護(hù)力度，積極鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)，努力打造一批以名牌產(chǎn)品為龍頭的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群體。

（二）倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理。大力推動(dòng)行全過(guò)程的質(zhì)量管理、文件化管理和零缺陷質(zhì)量管理。

篇（2）

【本刊訊】5月22日，國(guó)家民政部下發(fā)了《民政部公告第315號(hào)》文件，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)首次申評(píng)民政部組織的“全國(guó)性社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估”便一舉奪魁，經(jīng)過(guò)材料申報(bào)、實(shí)地核查、會(huì)員評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)答辯等嚴(yán)格評(píng)審程序，綜合成績(jī)位列所有參評(píng)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)第名，榮獲國(guó)家“5A”級(jí)協(xié)會(huì)。

此次申評(píng)工作自2013年3月份開(kāi)始準(zhǔn)備，協(xié)會(huì)成立了曹玉書(shū)會(huì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作小組，按照評(píng)估指標(biāo)明確分工、責(zé)任到人，歷經(jīng)15個(gè)月精心籌備，收集、整理、精選出協(xié)會(huì)近幾年的主要工作業(yè)績(jī)，經(jīng)過(guò)百余次修改，完成17類(lèi)近百萬(wàn)字申報(bào)材料，其中包括申報(bào)材料匯編3冊(cè)，實(shí)地考察匯報(bào)材料5冊(cè)，材料目錄、重點(diǎn)匯報(bào)PPT及文字材料4份，匯總數(shù)百份評(píng)估材料，真實(shí)全面地展現(xiàn)了協(xié)會(huì)基本情況、內(nèi)部治理、工作業(yè)績(jī)、行業(yè)影響力，得到了民政部的充分肯定。申評(píng)活動(dòng)還得到了國(guó)家發(fā)展改革委的高度重視和大力支持。

此次榮獲國(guó)家5A級(jí)協(xié)會(huì)，是協(xié)會(huì)30多年發(fā)展道路上的一個(gè)重要里程碑，是對(duì)協(xié)會(huì)近年來(lái)工作的充分肯定。通過(guò)這次申評(píng)活動(dòng)，促使我會(huì)對(duì)建會(huì)30年來(lái)的情況進(jìn)行了系統(tǒng)回顧、盤(pán)點(diǎn)和梳理，成為我會(huì)更好發(fā)展的新起點(diǎn)。

今年是協(xié)會(huì)成立30周年，協(xié)會(huì)將以此為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，緊抓全面深化改革的機(jī)遇，秉承以服務(wù)為根本的理念，堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)體系，努力為廣大施工企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，為促進(jìn)工程建設(shè)行業(yè)更好地發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

（本刊記者 白河）

篇（3）

明上情，察下情，是寫(xiě)好工作匯報(bào)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在起草匯報(bào)材料之前，我們首先要明上情。在吃透上級(jí)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，研究聽(tīng)匯報(bào)的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽(tīng)什么。通過(guò)領(lǐng)會(huì)通知、查問(wèn)了解等方式明確上級(jí)所關(guān)心的問(wèn)題，做到有的放矢。通常做工作匯報(bào)，對(duì)直接上級(jí)應(yīng)盡量具體，對(duì)更高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)概括；對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)多講全局，對(duì)副職或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多說(shuō)分管；向機(jī)關(guān)人員匯報(bào)時(shí)，則應(yīng)多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。如目前全國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在迎接醫(yī)療安全百日專(zhuān)項(xiàng)檢查，如果圍繞醫(yī)院醫(yī)療安全教育、糾紛防范與處置、質(zhì)量與安全管理等領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家關(guān)心的問(wèn)題來(lái)匯報(bào)，一般容易引起他們的興趣。

其次要察下情。原始、豐富的事例材料，是使匯報(bào)具體、生動(dòng)的前提條件。撰稿人一定要緊緊圍繞匯報(bào)的主題，體察下情，廣收博取，對(duì)本單位工作的每一個(gè)階段、某個(gè)領(lǐng)域情況，尤其是突出成績(jī)和薄弱環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)指標(biāo)了如指掌。如遇撰寫(xiě)突擊性匯報(bào)材料，時(shí)間緊、任務(wù)重，無(wú)法親力親為，就應(yīng)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，盡量把原始材料搜集和初步寫(xiě)作任務(wù)分解到相關(guān)業(yè)務(wù)科室，以便自身有更多的精力放在材料的“精加工”上。如某市局在迎接省評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作評(píng)估檢查時(shí)，由于整改落實(shí)情況涉及局機(jī)關(guān)各科室和多個(gè)市直醫(yī)療單位，材料搜集工作可以分解到各科室和相關(guān)單位，最后由市局綜合。這樣既有利于贏得時(shí)間，減輕壓力；又有利于占有豐富的材料。

2.精，即選材精。

篇（4）

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓貫徹落實(shí)

濱政發(fā)〔2005〕1號(hào)文件下發(fā)后，市質(zhì)監(jiān)局高度重視，立即組織有關(guān)科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究貫徹文件要求。經(jīng)研究，我們將推進(jìn)實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為2005年全局的重點(diǎn)工作，列入目標(biāo)管理的重點(diǎn)考核項(xiàng)目。市局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓名牌創(chuàng)建工作，由質(zhì)量科牽頭，各有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，各縣區(qū)局也都確定了分管名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室。局質(zhì)量科每周匯總、調(diào)度全市推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作情況，作為每次局長(zhǎng)辦公會(huì)首先匯報(bào)和討論的重點(diǎn)內(nèi)容，初步形成了上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的名牌工作機(jī)制。

為了進(jìn)一步推動(dòng)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)名牌工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們積極向市政府匯報(bào)，協(xié)助市政府于2005年1月14日組織召開(kāi)了全市名牌工作會(huì)議。會(huì)議由市長(zhǎng)助理××主持，市委副書(shū)記、副市長(zhǎng)××出席會(huì)議并作重要講話(huà)，市委副書(shū)記××參加了會(huì)議，××局長(zhǎng)通告了全市名牌工作情況。會(huì)議對(duì)獲得名牌榮譽(yù)的企業(yè)進(jìn)行了表彰，向市直名牌生產(chǎn)企業(yè)頒發(fā)了42萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。會(huì)議對(duì)今后推進(jìn)名牌戰(zhàn)略工作進(jìn)行了新的部署和動(dòng)員，有力的推動(dòng)了名牌工作的深入開(kāi)展。

二、強(qiáng)化措施，幫助企業(yè)努力爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品

在山東名牌、中國(guó)名牌、國(guó)家免檢、省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、國(guó)家地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護(hù)產(chǎn)品等申報(bào)的準(zhǔn)備階段，我們通過(guò)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，深入企業(yè)調(diào)查研究，與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談等多種形式，廣泛宣傳實(shí)施名牌戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)提高效益的巨大推動(dòng)作用，提高企業(yè)申報(bào)各級(jí)名牌產(chǎn)品的積極性，根據(jù)去年制定的《2004—2007年名牌培育計(jì)劃》，積極做好培育工作。按照國(guó)家質(zhì)檢總局下發(fā)的2005年中國(guó)名牌評(píng)價(jià)目錄和山東名牌申報(bào)條件，目前我市有3家企業(yè)參加中國(guó)名牌產(chǎn)品的申報(bào)，有34家企業(yè)申報(bào)山東名牌產(chǎn)品，3家企業(yè)申報(bào)山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)，2個(gè)產(chǎn)品申請(qǐng)地理標(biāo)志（原產(chǎn)地域）保護(hù)產(chǎn)品，初步形成了我市爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)。

為了爭(zhēng)取我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品列入中國(guó)名牌評(píng)價(jià)目錄，并在名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)中取得滿(mǎn)意的結(jié)果，今年以來(lái)，市局班子成員先后與各爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人一起赴北京、濟(jì)南匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作19次，與國(guó)家質(zhì)檢總局、中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)、省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)座談30余次。3月17日至3月25日中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄確定的關(guān)鍵時(shí)期，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市局名牌工作人員駐北京現(xiàn)場(chǎng)辦公，做了大量宣傳、匯報(bào)工作，取得了明顯成效。在今年公布的中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)目錄中，我市××企業(yè)集團(tuán)總公司生產(chǎn)的三元素復(fù)合肥、××集團(tuán)有限公司生產(chǎn)的玉米淀粉等產(chǎn)品具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了準(zhǔn)備好中國(guó)名牌產(chǎn)品申報(bào)材料，我們組織我××等4家企業(yè)到濟(jì)南參加全省中國(guó)名牌產(chǎn)品申報(bào)工作會(huì)議，就準(zhǔn)備申報(bào)材料請(qǐng)教了有關(guān)專(zhuān)家，并將于近期再協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家對(duì)我市企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行初審，保證材料按申報(bào)工作的進(jìn)度要求及時(shí)提交。

為推動(dòng)山東名牌產(chǎn)品的申報(bào)工作，我們廣泛宣傳，先后召開(kāi)兩次動(dòng)員會(huì)議，極大提高了企業(yè)申報(bào)的積極性。共有34家企業(yè)向市局提出了申報(bào)申請(qǐng)，經(jīng)認(rèn)真組織初審，我們從中篩選出在全省同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的26家企業(yè)的28種產(chǎn)品，幫助企業(yè)一起修改完善了申報(bào)材料，向省質(zhì)監(jiān)局推薦申報(bào)2005年山東名牌產(chǎn)品。

三、強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)工作，建立發(fā)展壯大名牌的長(zhǎng)效機(jī)制

爭(zhēng)創(chuàng)名牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，重點(diǎn)是要在加強(qiáng)質(zhì)量管理、搞好技術(shù)創(chuàng)新、大力開(kāi)拓市場(chǎng)上下功夫。為此，我們?cè)诜e極幫助企業(yè)申報(bào)名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎(jiǎng)的同時(shí)，注重加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)，通過(guò)幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)、運(yùn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)體系建設(shè)等措施，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平。其中，為了促進(jìn)名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展壯大，市局有關(guān)業(yè)務(wù)科室與名牌生產(chǎn)企業(yè)簽定跟蹤服務(wù)協(xié)議，幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大宣傳力度，共同做大做強(qiáng)名牌。僅今年第一季度，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)為企業(yè)提供各項(xiàng)服務(wù)958人次，幫助解決質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備安全監(jiān)察等相關(guān)問(wèn)題128項(xiàng)。通過(guò)幫助企業(yè)開(kāi)展名牌爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，強(qiáng)化了企業(yè)的管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量水平和市場(chǎng)占有率得到了很大的提高。

篇（5）

（一）董事會(huì)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)

（二）行政管理，履行助手職能

1、在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成了向陳xx省長(zhǎng)、蒙啟良和王江平副省長(zhǎng)的匯報(bào)材料；編寫(xiě)了“百千萬(wàn)工程”匯報(bào)材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體；組織編寫(xiě)了半年工作總結(jié)及向集團(tuán)職能部門(mén)調(diào)研需要的各項(xiàng)匯報(bào)材料。

2、嚴(yán)格公司各類(lèi)發(fā)文管理，按時(shí)審閱每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》。

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風(fēng)險(xiǎn)。

4、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的管理和使用由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到了用途不清、權(quán)責(zé)不明不出門(mén)的管理。

5、收取上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)公文，及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。

6、合理有效地安排會(huì)議室，做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后總結(jié)，使各項(xiàng)會(huì)議能夠有序、高效召開(kāi)。

（三）基礎(chǔ)管理，助推有序經(jīng)營(yíng)

1、加強(qiáng)內(nèi)部控制。從制度上進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷(xiāo)售管理制度》在完善中。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理考核。促進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升。升級(jí)完善了《基礎(chǔ)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》，組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開(kāi)一次基礎(chǔ)管理考評(píng)會(huì)，并通報(bào)。

3、持續(xù)推進(jìn)“6S管理”。規(guī)范了來(lái)賓停車(chē)位和車(chē)輛定置管理，及時(shí)查處通報(bào)違規(guī)停放，車(chē)輛停放更加有序。

（四）量化考核，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向

今年采取“3+X”的指標(biāo)模式，將產(chǎn)量、消耗、利潤(rùn)指標(biāo)與部門(mén)關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合，與各二級(jí)單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書(shū)，每月召開(kāi)一次目標(biāo)量化考核會(huì)議，形成目標(biāo)量化考核專(zhuān)題請(qǐng)示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標(biāo)上來(lái)，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān)，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)作出了積極地貢獻(xiàn)。

（五）數(shù)據(jù)管理，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)的海量數(shù)據(jù)通過(guò)高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟(jì)地提取價(jià)值。

1、建立了數(shù)據(jù)報(bào)表體系，每月向市統(tǒng)計(jì)局、工信局、集團(tuán)企劃部報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并為各項(xiàng)匯報(bào)材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實(shí)的現(xiàn)狀。

2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對(duì)比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)；每月更新《可控費(fèi)用發(fā)生情況表》，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

3、升級(jí)產(chǎn)量、供應(yīng)、銷(xiāo)售、物流等內(nèi)部報(bào)表，設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告、財(cái)務(wù)管理、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。

4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報(bào)告體系的培訓(xùn)，為形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告服務(wù)。

（六）信息管理，護(hù)航生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核，并作為部門(mén)效能監(jiān)察項(xiàng)目。視頻維保費(fèi)用比2012年下降了xxxxx元；視頻設(shè)備維護(hù)分ABC等級(jí)管理；視頻完好率從85%升至98.04%，預(yù)計(jì)11月底視頻完好率100%。成功實(shí)現(xiàn)了PC終端授權(quán)監(jiān)控，也實(shí)現(xiàn)了從“看不見(jiàn)”到“看得見(jiàn)”的轉(zhuǎn)變，從“看得見(jiàn)”到“看得清”的升華。

（七）法律事務(wù)，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)

1、嚴(yán)格履行合同評(píng)審職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)消弭于萌芽狀態(tài)。

2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

3、負(fù)責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危險(xiǎn)作業(yè)至高壓線(xiàn)路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護(hù)公司的最大利益。

4、為推進(jìn)合同管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，傳遞先進(jìn)的合同管理理念，組織召開(kāi)了兩次合同管理例會(huì)，邀請(qǐng)外聘法律顧問(wèn)對(duì)合同履行中存在的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)交流和案例分析，將“合同風(fēng)險(xiǎn)”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容。

（八）后勤保障，措施得力

后勤工作樹(shù)立“保障有力、服務(wù)到位”的后勤工作理念，強(qiáng)化保障和服務(wù)兩項(xiàng)任務(wù)，牢記安全和衛(wèi)生兩個(gè)重點(diǎn)。

1、加強(qiáng)員工食堂管控

（1）每季度做一次食堂問(wèn)卷調(diào)查，收集匯總員工意見(jiàn)，協(xié)調(diào)食堂不斷改進(jìn)膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品，滿(mǎn)足員工不同層次的就餐需求。

（2）強(qiáng)化食堂主要食材質(zhì)量控制，公司主導(dǎo)采購(gòu)大米、油品，切實(shí)解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。

（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進(jìn)光盤(pán)行動(dòng)。

（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機(jī)、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。

2、員工住宿

二、存在問(wèn)題 亟待提升

（一）團(tuán)隊(duì)缺少“一專(zhuān)多能”的復(fù)合型人才，需推進(jìn)導(dǎo)師制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強(qiáng)，如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車(chē)和公務(wù)車(chē)衛(wèi)生等。

（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運(yùn)營(yíng)（產(chǎn)供銷(xiāo)、人財(cái)物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時(shí)采集、分析、挖掘、提取價(jià)值，最終形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告，洞見(jiàn)數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值，從而提升企業(yè)管理水平。

三、下一步工作打算

（一）企業(yè)管理方面。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理、缺陷管理等；二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平；三是組織升級(jí)完善操作手冊(cè)、檢修規(guī)程；四是用好基礎(chǔ)管理考核工具，促進(jìn)企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌，提升企業(yè)凝聚力；五是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)量化分解考核，依據(jù)“集團(tuán)考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”；六為發(fā)揮銷(xiāo)售人員潛能，將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設(shè)計(jì)、簽訂考核責(zé)任書(shū)；七是助推公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報(bào)告管理工作，推進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)告體系建設(shè)；八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計(jì)的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資，積極推進(jìn)“混改”工作。

（二）法律事務(wù)方面。一是加強(qiáng)合同履約管理，建立大宗原料、備品備件供應(yīng)商淘汰管理機(jī)制；二是認(rèn)真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報(bào)送年度報(bào)告并公示；三是規(guī)范和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理，為營(yíng)造健康發(fā)展環(huán)境，維護(hù)企業(yè)形象，教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)以外的商業(yè)信息。

篇（6）

匯報(bào)沒(méi)有什么特別固定的形式和嚴(yán)格的要求，一般來(lái)說(shuō)，只要抓住重點(diǎn)，如實(shí)簡(jiǎn)要地匯報(bào)出來(lái)，崐使要求匯報(bào)者滿(mǎn)意，達(dá)到匯報(bào)的目的就行了。匯報(bào)就其形式來(lái)講，可分為口頭匯報(bào)和文字匯報(bào)。

㈠口頭匯報(bào)的要求是思路清晰、實(shí)事求是、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、節(jié)奏適中、吐字清楚、聲情并崐茂。口頭匯報(bào)一般采取歸納式匯報(bào)，效果較好。

文字匯報(bào)的要求是條理清晰、實(shí)事求是、重點(diǎn)突出、文字簡(jiǎn)練、內(nèi)容完整、結(jié)構(gòu)合理、文理通順。

文字匯報(bào)一般采取全面式、專(zhuān)題式匯報(bào)。

二、匯報(bào)的基本內(nèi)容

匯報(bào)的內(nèi)容非常豐富，本人認(rèn)為，匯報(bào)的基本內(nèi)容應(yīng)包括下列幾項(xiàng)：

㈠基本情況

⒈鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況：人口、面積、村委、自然村、

工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、財(cái)政收入、人均收入、資源情況、名勝古跡、風(fēng)土人情、物產(chǎn)特征、傳奇故事等。

⒉地稅所基本情況：⑴人員情況：本所共有多少人、男女比例、黨團(tuán)員數(shù)量、文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)崐構(gòu)、每個(gè)人的基本特征等。⑵任務(wù)情況：上級(jí)分配計(jì)劃數(shù)、截止月份完成數(shù)、占計(jì)劃數(shù)的比例、與同期或鄰期相比增減情況、占該鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入的比例、

占國(guó)民收入的比例等。⑶稅源情況：總戶(hù)數(shù)，其中：國(guó)有戶(hù)數(shù)、納稅情況、所占比例；集體戶(hù)數(shù)、納稅情況、所占比例；私營(yíng)企業(yè)戶(hù)數(shù)、納稅情況、所占比例；個(gè)人工商業(yè)戶(hù)戶(hù)數(shù)，納稅情況、所占比例。另外在匯報(bào)稅源情況時(shí)，要將重點(diǎn)稅源、一般稅源、潛在稅源反映出來(lái)。⑷其它情況：房屋、交通通訊、辦公條件等。

㈡工作任務(wù)完成情況

⒈稅收任務(wù)完成情況：分析任務(wù)完成的原因，有利因素有哪些、不利因素有哪些、在組織稅收收入中采取了哪些措施等。

篇（7）

近幾年來(lái)，中國(guó)建設(shè)銀行縣支行以“謀求共贏，服務(wù)地方”為宗旨，不斷加強(qiáng)銀企合作，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)。特別是去年下半年以來(lái)，在縣內(nèi)企業(yè)受到國(guó)際金融危機(jī)沖擊的情況下，該行積極給企業(yè)提供信貸支持，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作出了一點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。截止去年底，該行全口徑存款余額達(dá)62611萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)10309萬(wàn)元；貸款余額達(dá)到19531萬(wàn)元，全年新發(fā)放貸款5063萬(wàn)元。該行的主要做法是：

一、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，儲(chǔ)備項(xiàng)目。銀行與地方的關(guān)系就如魚(yú)與水的關(guān)系，兩者息息相關(guān)。多年來(lái)，中國(guó)建設(shè)銀行縣支行在不斷吸收地方存款的同時(shí)，始終不忘服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，盡最大努力為企業(yè)提供信貸支持。在貸款投放上，他們始終堅(jiān)持“抓大不放小”、“扶優(yōu)不忘培”，做到既搞“錦上添花”，又搞“雪中送炭”；在扶持企業(yè)發(fā)展上，做到“愛(ài)富不嫌貧”、“扶強(qiáng)又扶弱”，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高。幾年來(lái)，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，該行組織全體員工對(duì)水電、礦產(chǎn)、林業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)查，詳細(xì)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及信貸資金需求。通過(guò)調(diào)查分析，對(duì)發(fā)展前景好、符合信貸政策和條件的企業(yè)，該行主動(dòng)上門(mén)銜接。去年，他們把鳳灘電廠、高灘電廠、長(zhǎng)青礦業(yè)、礦業(yè)、眾興礦業(yè)、永鑫置業(yè)、鑫源房產(chǎn)、雄鷹房產(chǎn)、辰龍超市、家家旺超市、家潤(rùn)超市等企業(yè)作為重點(diǎn)信貸支持對(duì)象，積極做好信貸項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。去年下半年，受?chē)?guó)際金融危機(jī)影響，我縣部分礦產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。中國(guó)建設(shè)銀行縣支行積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召，主動(dòng)上門(mén)與長(zhǎng)青礦業(yè)、礦業(yè)進(jìn)行溝通，給予最大限度信貸支持。

二、加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取支持。近年來(lái)，隨著國(guó)家信貸宏觀調(diào)控政策實(shí)施，上級(jí)行實(shí)行“有保有壓”信貸投放原則，縣、市級(jí)行貸款審批權(quán)限上收到省行，給企業(yè)貸款帶來(lái)了一定的困難。去年下半年，在國(guó)際金融危機(jī)下，該行積極向上級(jí)行銜接匯報(bào)，爭(zhēng)取信貸支持，為企業(yè)排憂(yōu)解難。在進(jìn)行貸款材料匯報(bào)時(shí)，從經(jīng)營(yíng)環(huán)境、政策優(yōu)勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展前景入手，努力尋找突破口，爭(zhēng)取上級(jí)行的理解和支持。年月，縣礦業(yè)有限責(zé)任公司因經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，貨物積壓較多，流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，特向該行申請(qǐng)貸款1500萬(wàn)元。礦業(yè)一直以來(lái)是縣建行行大力維護(hù)和拓展的重要客戶(hù)，了解情況后，該行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、客戶(hù)經(jīng)理一行三人先后兩下長(zhǎng)沙、兩上懷化，反復(fù)完善貸款審批材料，苦口婆心向上級(jí)行匯報(bào)。通過(guò)該行積極爭(zhēng)取，上級(jí)信貸審批部門(mén)認(rèn)真評(píng)估，最終決定給予礦業(yè)信貸支持。這筆貸款于年月下旬撥付到礦業(yè)賬上，解決了企業(yè)的燃眉之急。

三、當(dāng)好參謀，優(yōu)化服務(wù)。貸款發(fā)放到企業(yè)后，中國(guó)建設(shè)銀行縣支行積極做好跟蹤服務(wù)，改變過(guò)去那種只監(jiān)管貸款去向，而不管貸款使用效果的做法，積極主動(dòng)為企業(yè)出謀劃策。他們時(shí)刻關(guān)注國(guó)際形勢(shì)和國(guó)家政策變化，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，幫助高效使用信貸資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，最終達(dá)到銀企“雙贏”目的。譬如，該行對(duì)教師新村、龍興花城、澳門(mén)花園等房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)常性進(jìn)行走訪調(diào)查，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；為武陵山木業(yè)、力天商貿(mào)做好財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范財(cái)務(wù)賬目。幾年來(lái)，該行共營(yíng)銷(xiāo)高灘電廠額度授信1億元、鳳發(fā)電力有限公司5200萬(wàn)元、長(zhǎng)青礦業(yè)4000萬(wàn)元、礦業(yè)1500萬(wàn)元、永鑫置業(yè)1500萬(wàn)元、鑫源房產(chǎn)800萬(wàn)元、邵東偉業(yè)1500萬(wàn)元、酉能1600萬(wàn)元等貸款，換扶持一批中小企業(yè)及個(gè)人貸款近5000萬(wàn)元，有力地支持了中小企業(yè)發(fā)展。

年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。在新的一年里，中國(guó)建設(shè)銀行縣支行將一如既往地加強(qiáng)銀企合作，支持中小企業(yè)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。希望通過(guò)該行的服務(wù)和支持，能為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)條件，創(chuàng)造更多的財(cái)富，為縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

篇（8）

一、督查內(nèi)容

（一）實(shí)績(jī)考核督查內(nèi)容

1、農(nóng)民增收各項(xiàng)措施落實(shí)情況；

2、農(nóng)村各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（具體包括重點(diǎn)種植業(yè)生產(chǎn)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、動(dòng)物防疫、人工配種、生態(tài)建設(shè)完成情況）；

3、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況；

4、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保情況；

5、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理情況；

6、環(huán)境污染整治情況；

7、城鄉(xiāng)低保工作落實(shí)情況；

8、政府服務(wù)能力發(fā)揮，即服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)情況；

9、禁牧禁墾工作實(shí)施進(jìn)展情況；

10、安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況；

11、新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況；

12、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)情況；

13、機(jī)關(guān)自身建設(shè)情況；

14、年內(nèi)擬辦抓大事辦實(shí)事完成情況；

15、“心系農(nóng)村、服務(wù)百姓”工作實(shí)施進(jìn)展情況；

16、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況；

17、旗直部門(mén)在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施項(xiàng)目完成情況。

（二）黨的基層組織建設(shè)工作督查內(nèi)容

1、貫徹中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制情況；

2、深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”“雙鏈雙推”活動(dòng)開(kāi)展情況；

3、大學(xué)生村干部工作情況及管理辦法的落實(shí)情況；

4、村干部值班制度落實(shí)情況；

5、村企共建工作開(kāi)展情況；

6、社區(qū)綜合示范區(qū)工程實(shí)施情況、陣地建設(shè)情況、“一幫雙服務(wù)”落實(shí)情況；

7、非公企業(yè)典型創(chuàng)建工作開(kāi)展情況、“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”創(chuàng)建工作開(kāi)展情況；

8、創(chuàng)新載體建設(shè)情況。

二、督查時(shí)間

從8月4日開(kāi)始，到8月10日結(jié)束。

三、督查方式

半年督查采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、隨機(jī)抽查與重點(diǎn)檢查、實(shí)地走訪查看等形式進(jìn)行。

篇（9）

1）機(jī)電部：內(nèi)設(shè)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)、制冷和空調(diào)設(shè)備運(yùn)行與維修專(zhuān)業(yè)、供用電技術(shù)專(zhuān)業(yè)；

2） 汽車(chē)部：內(nèi)設(shè)汽車(chē)運(yùn)用與維修專(zhuān)業(yè)；

3）學(xué)前教育部：內(nèi)設(shè)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)；

4）信息技術(shù)部：內(nèi)設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)、

5）財(cái)經(jīng)商貿(mào)部：會(huì)計(jì)、電子商務(wù)：

6）農(nóng)林部：觀光農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、中餐烹飪與營(yíng)養(yǎng)膳食、旅游服務(wù)與管理、高星級(jí)飯店運(yùn)營(yíng)與管理。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、1名校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)部，負(fù)責(zé)和指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)部的建設(shè)；

2、一個(gè)專(zhuān)業(yè)部設(shè)部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)1名。部長(zhǎng)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部的全面工作，副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部的班主任和學(xué)生管理；

3、專(zhuān)業(yè)部的部長(zhǎng)享受中層正職待遇，副部長(zhǎng)享受中層副職待遇，參加行政會(huì)；

4、專(zhuān)業(yè)部服從和接受行政科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)由學(xué)校直接任命、任期為三年。

二、專(zhuān)業(yè)部職能

1、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部?jī)?nèi)的專(zhuān)業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)；

2、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部?jī)?nèi)各個(gè)專(zhuān)業(yè)年級(jí)的任課安排、教學(xué)管理、班主任安排、學(xué)生管理、文體活動(dòng)舉辦、招生、頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)，并完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作；

三、分工及職責(zé)

（一）專(zhuān)業(yè)部部長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部建設(shè)工作，具體包括：

1、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部人事推薦。負(fù)責(zé)推薦專(zhuān)業(yè)部?jī)?nèi)教研組組長(zhǎng)及其他管理人員人選，由校長(zhǎng)辦公會(huì)任命。

2、負(fù)責(zé)制定專(zhuān)業(yè)部專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，包括專(zhuān)業(yè)調(diào)整、申報(bào)新專(zhuān)業(yè)及人才培養(yǎng)方案等。

3、負(fù)責(zé)編制專(zhuān)業(yè)部年度及學(xué)期經(jīng)費(fèi)預(yù)算。負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部教材等其他辦公用品采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部實(shí)訓(xùn)場(chǎng)室建設(shè)工作。

4、負(fù)責(zé)安排、審核專(zhuān)業(yè)部各專(zhuān)業(yè)開(kāi)課情況、教師授課安排。負(fù)責(zé)制定專(zhuān)業(yè)部年度及學(xué)期工作計(jì)劃、年度及學(xué)期工作匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)審查專(zhuān)業(yè)部各專(zhuān)業(yè)教師提交相關(guān)材料，包括教案、教學(xué)總結(jié)等材料。

6、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部教學(xué)督導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安排落實(shí)專(zhuān)業(yè)部教學(xué)督導(dǎo)工作。

7、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部教師考核。根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度，負(fù)責(zé)制定適合本專(zhuān)業(yè)部的教師考核制度，并組織教師考核，推薦年度優(yōu)秀教師人選。如實(shí)向?qū)W校匯報(bào)違紀(jì)教師違紀(jì)情況。

8、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部招生工作，制定專(zhuān)業(yè)部招生計(jì)劃，安排落實(shí)專(zhuān)業(yè)部招生工作。

9、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部教師隊(duì)伍建設(shè)。制定專(zhuān)業(yè)部教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃安排教師參與各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)部校內(nèi)外教研工作及教師校內(nèi)外各類(lèi)競(jìng)賽工作。根據(jù)專(zhuān)業(yè)部發(fā)展情況向?qū)W校校長(zhǎng)辦公會(huì)提出人員引進(jìn)、清退等申請(qǐng)。

10、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部校內(nèi)外宣傳工作。

11、負(fù)責(zé)推進(jìn)校企合作，積極尋求與相關(guān)企業(yè)的深度融合。

12、負(fù)責(zé)定期向校長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)專(zhuān)業(yè)部工作情況。

13、負(fù)責(zé)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的其他工作。

（二）副部長(zhǎng)：副組長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)部建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部班主任和學(xué)生管理工作，具體包括：

1、負(fù)責(zé)推薦班主任安排工作，交由部長(zhǎng)任命，學(xué)生科備案。

2、負(fù)責(zé)班主任考核工作。根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度制定教學(xué)部班主任考核方案，并對(duì)班主任工作實(shí)施考核，推薦學(xué)期及年度優(yōu)秀班主任人選和優(yōu)秀班集體。

3、負(fù)責(zé)班主任培養(yǎng)工作。制定班主任培養(yǎng)規(guī)劃，組織班主任開(kāi)展班級(jí)管理能力提升學(xué)習(xí)。安排班主任助理。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)班主任工作，定期檢查班主任工作日志。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)班級(jí)建設(shè)。負(fù)責(zé)各班課室安排，協(xié)助班主任開(kāi)展班級(jí)建設(shè)。

6、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部學(xué)生管理工作，根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度，制定學(xué)生管理制度，負(fù)責(zé)處理學(xué)生違紀(jì)情況。

7、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)部學(xué)生文體活動(dòng)。負(fù)責(zé)制定學(xué)期學(xué)生文體活動(dòng)計(jì)劃，并組織開(kāi)展學(xué)生文體活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織學(xué)生參與校內(nèi)外各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)家校銜接。負(fù)責(zé)安排家訪工作計(jì)劃，定期組織開(kāi)展家訪活動(dòng)。

9、負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。負(fù)責(zé)聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)，按照教學(xué)安排組織學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，安排教師跟崗指導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)畢業(yè)生就業(yè)推薦。負(fù)責(zé)聯(lián)系就業(yè)單位，協(xié)助開(kāi)展人才招聘工作。

篇（10）

1.應(yīng)按照重點(diǎn)工作多講。非重點(diǎn)少講的原則安排內(nèi)容。

2.應(yīng)按先主后次的順序排列。

3.語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔。

4. 不要面面俱到。

［范例參考］

消防與安全管理工作匯報(bào)

一、12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修，在對(duì)施工的工程隊(duì)加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門(mén)找短工的民工等閑雜人員出大院，對(duì)于民工清理運(yùn)送的余泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運(yùn)完后要立即清擔(dān)場(chǎng)地，由于運(yùn)送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行，實(shí)全員做到運(yùn)送完余泥不清掃干凈場(chǎng)地不放過(guò)的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序。

二、由于服務(wù)公司與保女中隊(duì)和自行車(chē)、摩托車(chē)保管站的續(xù)約未明確，他們已多次詢(xún)問(wèn)有關(guān)的情況未有答復(fù)，原兩名車(chē)輛管理員已辭職另找工作，保管站現(xiàn)臨時(shí)招用了xx、xxx頂崗。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定，有的保安員也辭職，保安中隊(duì)對(duì)派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整，12月新進(jìn)的保安員有xxx、xxx。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊(duì)和自行車(chē)、摩托車(chē)保管站承包者xxx的關(guān)系。

三、12月14日xx區(qū)市建科通知，服務(wù)公司在今年10月申請(qǐng)"占道經(jīng)管汽車(chē)保管站"許可證己批復(fù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定，辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營(yíng)許可證牌"取回中心，"許可證"交由檔案室保管，"占道經(jīng)營(yíng)許可證牌"交綜合管理部樹(shù)立在大院車(chē)場(chǎng)內(nèi)。

四、12月28日辦公室安排好XX年元旦中心節(jié)日值班表，并報(bào)送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所。元旦值班人員為xxx、xxx、保安員xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天，當(dāng)天晚上的值班工作

由安全員xxx負(fù)責(zé)頂崗。

五、下月的工作計(jì)劃:

1.出一期消防安全內(nèi)容的墻報(bào)。

2.春節(jié)前對(duì)xx全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育。

3.對(duì)多次要求配置滅火器至今未落實(shí)的企業(yè)根據(jù)"消防法"第五章"隱患整改"發(fā)出書(shū)面通知。

篇（11）

中圖分類(lèi)號(hào)：G648 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

2015年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量超過(guò)2450量，創(chuàng)下歷史新高。汽車(chē)保有量的增長(zhǎng)帶動(dòng)了汽車(chē)保養(yǎng)、汽車(chē)維修等領(lǐng)域的快速成長(zhǎng)，汽車(chē)后市場(chǎng)從業(yè)人員需求缺口超百萬(wàn)，培養(yǎng)出能夠適應(yīng)汽車(chē)服務(wù)、熟知汽車(chē)材料的高級(jí)工程人才勢(shì)在必行。現(xiàn)代本科院校對(duì)于《汽車(chē)運(yùn)行材料》的教學(xué)多數(shù)以理論教學(xué)為主，由于本門(mén)課程與化學(xué)相關(guān)性較大，概念偏多，課堂相對(duì)較為枯燥，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高，阻礙了學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的提高。

本文結(jié)合民辦本科院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)《汽車(chē)運(yùn)行材料》進(jìn)行了初步的課程改革，并取得了良好的成效。

1改革思路

在應(yīng)用型本科轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)下，民辦院校的主要任務(wù)是培養(yǎng)應(yīng)用型人才，學(xué)生畢業(yè)后可以很快進(jìn)入工作崗位，快速掌握職業(yè)技術(shù)，這就意味著必須要實(shí)行校企合作。本課程與江西江鈴海外汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司環(huán)球4S店合作，以汽車(chē)售前服務(wù)、售后技術(shù)服務(wù)流程為依托，構(gòu)建知識(shí)教育體系，具體對(duì)接汽車(chē)服務(wù)工程師、前臺(tái)主管、銷(xiāo)售經(jīng)理等職業(yè)崗位。

2教學(xué)目標(biāo)

由于民辦本科院校生源問(wèn)題，大多數(shù)學(xué)生對(duì)于高中化學(xué)知識(shí)掌握不牢固，所以本課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以實(shí)用為主，對(duì)于汽車(chē)運(yùn)行材料的性能講解要進(jìn)行弱化，而對(duì)運(yùn)行材料的牌號(hào)和用法才是重點(diǎn)。所以學(xué)生通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，一是基本了解汽車(chē)運(yùn)行材料的性能；二是重點(diǎn)掌握汽車(chē)各部位運(yùn)行材料的標(biāo)準(zhǔn)和牌號(hào)；三是能夠?yàn)榭蛻?hù)推薦性合適的運(yùn)行材料，并且更換相應(yīng)的運(yùn)行材料。

3教學(xué)方法

本門(mén)課程實(shí)用性很強(qiáng)，課堂教學(xué)方式需結(jié)合多種教學(xué)方法，主要有項(xiàng)目教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法和案例討論法，目的在于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生系統(tǒng)地掌握本門(mén)課程的知識(shí)點(diǎn)。

3.1項(xiàng)目教學(xué)法

本門(mén)課程按類(lèi)別分為幾個(gè)技能單元，每個(gè)技能作為一個(gè)教學(xué)項(xiàng)目，如表1所示，實(shí)行理論、實(shí)踐一體化的單元式項(xiàng)目教學(xué)。

3.2任務(wù)驅(qū)動(dòng)法

在項(xiàng)目教學(xué)法中穿插有任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)，而“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法最根本的特點(diǎn)就是“以任務(wù)為主線(xiàn)、教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體”。每4課時(shí)設(shè)置1個(gè)小任務(wù)，學(xué)生通過(guò)調(diào)研、匯報(bào)等形式完成，W生時(shí)刻有任務(wù)在驅(qū)動(dòng)，在思想上形成競(jìng)爭(zhēng)感和壓力感，從而由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。

3.3案例討論法

由于本課程與4S店實(shí)行校企合作，所以具有較多真實(shí)的案例作為素材。案例教學(xué)法有助于提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

4 教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)

表1是本門(mén)課程的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)，本門(mén)課程總計(jì)48課時(shí)，其中理論課時(shí)36，實(shí)踐課時(shí)12。從表中可以看出，本門(mén)課程選擇豐田卡羅拉作為項(xiàng)目載體，每一個(gè)項(xiàng)目都以汽車(chē)具體構(gòu)造為基礎(chǔ)，以項(xiàng)目一為例，在豐田卡羅拉發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行材料的學(xué)習(xí)過(guò)程中，基本知識(shí)點(diǎn)包括燃油、機(jī)油、冷卻液，學(xué)生在本項(xiàng)目學(xué)習(xí)過(guò)程中，一是認(rèn)知發(fā)動(dòng)機(jī)基本構(gòu)造；二是掌握以上三種運(yùn)行材料的特點(diǎn)、牌號(hào)和正確選用原則；最后掌握更換機(jī)油、冷卻液的基本方法。通過(guò)以上三點(diǎn)，學(xué)生對(duì)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)就有了非常深入和系統(tǒng)的掌握。

表1：教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)

5考核方式

5.1分組考核

在每個(gè)班級(jí)設(shè)置六個(gè)興趣學(xué)習(xí)小組，小組選擇表1中六個(gè)項(xiàng)目中的任何一個(gè)，采取調(diào)研的形式向其他小組匯報(bào)，匯報(bào)包括階段性學(xué)習(xí)小節(jié)和課外知識(shí)拓展，例如在項(xiàng)目一的學(xué)習(xí)中，發(fā)動(dòng)機(jī)燃油的講解只會(huì)涉及汽油、柴油，那么新能源的學(xué)習(xí)就作為拓展內(nèi)容，由某個(gè)小組完成，以此加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的理解。

5.2能力考核

在傳統(tǒng)的考試中，試卷題型以選擇、填空、名詞解釋等為主，這樣的考試已經(jīng)很難適應(yīng)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。所以在本門(mén)課程中，主要以能力考核為目標(biāo)，最后的考試采用案例分析為主，由企業(yè)合作人員給出20道實(shí)際案例分析題，每位同學(xué)任選其中6道完成，既保證了考核的公正性，又能體現(xiàn)“因材施考”。

6總結(jié)

本門(mén)課程以校企合作為主要思路，以新穎的教學(xué)方法為主線(xiàn)，以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年的摸索，取得了良好的成效，學(xué)生對(duì)于本門(mén)課程的學(xué)習(xí)興趣普遍提高，所學(xué)技術(shù)技能與對(duì)接崗位的需求基本一致，值得在其他同類(lèi)型課程中推廣。

參考文獻(xiàn)