管理會(huì)計(jì)總結(jié)大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇管理會(huì)計(jì)總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

我區(qū)的會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)過近幾年來的不斷規(guī)范和完善，在實(shí)施源頭治腐工程，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等方面都取得了顯著成效。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的不斷深入和推進(jìn)，為了適應(yīng)各項(xiàng)改革的要求，我們的會(huì)計(jì)委派工作也必須有新突破。

一是開展了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制改革的探索工作。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的全面推開，為實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”，解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)狀，我們根據(jù)市會(huì)計(jì)局的有關(guān)精神，決定改革我區(qū)農(nóng)村現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理體制。5月份，我們先后深入到牌樓、子陵等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)村對當(dāng)前農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查、剖析。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，結(jié)合外地改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們提出了在農(nóng)村全面推行會(huì)計(jì)服務(wù)的新思路：即一設(shè)立，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）成立“農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心”；二取消，取消各村現(xiàn)有銀行賬戶，取消各村會(huì)計(jì)崗位和機(jī)構(gòu)；六統(tǒng)一，統(tǒng)一記賬程序，統(tǒng)一審批程序，統(tǒng)一報(bào)賬程序，統(tǒng)一檔案保管程序，統(tǒng)一會(huì)計(jì)信息反饋程序，統(tǒng)一管理制度。然后，我們根據(jù)局黨組的意見，選擇了馬河鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn)工作。我們幾下馬河，向鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府進(jìn)行匯報(bào)，同經(jīng)管站等有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，目前，已制定出了實(shí)施方案，確定了人員，全鎮(zhèn)十個(gè)村的銀行余額也已移交到了財(cái)政所，預(yù)計(jì)明年元月份將正式運(yùn)行。

二是規(guī)范了財(cái)務(wù)集中核算管理。1月份，我們對區(qū)教育局和交通局財(cái)務(wù)核算集中分中心委派了2名主任，及時(shí)掌握和了解二個(gè)分中心在財(cái)務(wù)集中核算中存在的問題。同時(shí)我們還針對集中核算和零戶統(tǒng)管報(bào)賬員更換頻繁，管理混亂的情況，及時(shí)制定并出臺了《會(huì)計(jì)人員變更管理辦法》，對報(bào)賬員變更審批程序，應(yīng)具備的條件等進(jìn)行了明確規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化了對報(bào)賬員的監(jiān)督管理，規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。

三是對我區(qū)的重點(diǎn)水利工程——仙居河水利工程實(shí)施了政府委派會(huì)計(jì)。通過認(rèn)真考核、評審，一月份，我們選派了一名原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任性高的同志擔(dān)任該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的基本建設(shè)及財(cái)務(wù)管理工作，對項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算，資金收支情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

二、加大服務(wù)力度，在提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)上有新舉措

會(huì)計(jì)人員是處理加工會(huì)計(jì)信息的操作員，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高底決定會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞。因此，我們始終把提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)作為我們工作的重點(diǎn)。今年來，我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了一系列措施來保證會(huì)計(jì)人員的思想、理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理。一是把好“進(jìn)口關(guān)”。今年，我們在組織會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的工作中，從報(bào)名起就開始嚴(yán)格考核，認(rèn)真檢查有關(guān)證件，對不符合條件的報(bào)考者不予登記；考試前聘請資深老師進(jìn)行集中輔導(dǎo)；考試中嚴(yán)肅考場紀(jì)律，做到公平、公正。今年我們共組織59人參加考試，有44人考試合格拿到了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，合格率為75％。二是把好“年檢關(guān)”。

我們嚴(yán)格按照市財(cái)政局關(guān)于做好會(huì)計(jì)換發(fā)會(huì)計(jì)證從業(yè)資格證書及年檢工作的通知精神，做到了三“嚴(yán)”：一是嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)證的換證、年檢程序，精心組織、規(guī)范操作、熱情服務(wù)；二是嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)證的換證、年檢條件，對不具備條件的持證人員堅(jiān)決不予換證、年檢；三是嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)制度，對具備中級專業(yè)技術(shù)資格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員全部建立了誠信檔案。今年，我們共為1000余名會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了年檢、換證，全部達(dá)到了要求。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。對會(huì)計(jì)人員實(shí)施繼續(xù)教育，是會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。今年，我們做了兩件事。一是為了貫徹落實(shí)新制度新準(zhǔn)則，我們將新制度新準(zhǔn)則的培訓(xùn)納入到今年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育內(nèi)容，并在4月份進(jìn)行了一期培訓(xùn)，共有400多人參加了培訓(xùn)，經(jīng)過考試，對成績合格者發(fā)放了培訓(xùn)證書。此外，我們還在會(huì)計(jì)從業(yè)資格證換證及年檢過程中嚴(yán)格把關(guān)，對沒有新制度新準(zhǔn)則培訓(xùn)合格證的一律要求補(bǔ)學(xué)，截止12月底，又有120多人進(jìn)行了登記報(bào)名。二是開展經(jīng)常性的以職業(yè)道德為核心內(nèi)容的會(huì)計(jì)誠信教育。10月份我們組織全區(qū)的會(huì)計(jì)人員參加了“全國會(huì)計(jì)職業(yè)道德百題知識競賽”活動(dòng)，由于我們廣泛宣傳、精心組織、熱情服務(wù)，廣大會(huì)計(jì)人員參賽的熱情空前高漲，全區(qū)共有300多名會(huì)計(jì)人員和單位法人參加了本次競賽活動(dòng)，參與率達(dá)到了在冊會(huì)計(jì)人員總數(shù)的三分之一以上。通過這次活動(dòng)，在我區(qū)營造了會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的良好氛圍，使會(huì)計(jì)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)作風(fēng)有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)變。

3、加大會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)力度。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作電算化，是提高會(huì)計(jì)管理水平的重要保證。今年，我們根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員的不同情況和不同要求，采取了靈活多變的培訓(xùn)方式。一是合理安排培訓(xùn)時(shí)間，切實(shí)解決會(huì)計(jì)人員工作與學(xué)習(xí)的矛盾。對白天沒有時(shí)間的學(xué)員，安排開晚班；二是合理安排考試，對通過自學(xué)能掌握會(huì)計(jì)電算化知識的，不必參加培訓(xùn)而直接安排考試。這樣一來，深受廣大會(huì)計(jì)人員的歡迎，前來參加培訓(xùn)的人數(shù)較往年有大幅增長，全年共培訓(xùn)合格初級電算化人員 近500人，中級電算化人員60人。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員信息系統(tǒng)建設(shè)。為了規(guī)范和完善會(huì)計(jì)人員管理工作，我們想方設(shè)法籌措資金添置微機(jī)、安裝軟件，對會(huì)計(jì)人員實(shí)行了信息化管理，現(xiàn)在報(bào)名、培訓(xùn)、辦證、查詢都通過微機(jī)操作，既提高了工作效率，又方便了會(huì)計(jì)人員，強(qiáng)化了人員管理。

三、加大監(jiān)管力度，在規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上有新手段

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化的基石，而規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作又是加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，提高會(huì)計(jì)人員工作水平的前提。一年來，我們從以下幾方面進(jìn)一步夯實(shí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

1、實(shí)施建帳監(jiān)管。我們按照《荊門市建帳監(jiān)管暫行辦法》的要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，對實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和零戶統(tǒng)管的單位進(jìn)行了建帳監(jiān)管，并出臺了《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》，要求各單位在交接會(huì)計(jì)檔案的過程中，必須進(jìn)行新帳登記和舊帳注冊。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)誠信建設(shè)。一是大力宣傳會(huì)計(jì)誠信建設(shè)的作用和重要意義；二是建立誠信檔案，嚴(yán)格評級標(biāo)準(zhǔn)；三是開展以職業(yè)道德為核心內(nèi)容的會(huì)計(jì)誠信教育，并長抓不懈，使會(huì)計(jì)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)等都有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)變。

四、加大評選活動(dòng)，在評先表優(yōu)上有新收獲

為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)健康發(fā)展，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)工作在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，我們結(jié)合全市“雙先表彰”工作安排，對全區(qū)財(cái)會(huì)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了嚴(yán)格和評選，自下而上的評選出了東寶區(qū)教育局、洋豐集團(tuán)等認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)新制度新準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面成績顯著，熱愛本職工作、誠實(shí)守信、堅(jiān)持準(zhǔn)則、廉潔自律的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。在全區(qū)財(cái)會(huì)行業(yè)掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)和爭先進(jìn)的熱潮。

五、加大征收力度，在農(nóng)稅征管上有新辦法

今年是農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)后明確征收主體、結(jié)算到戶正式運(yùn)行的第一年。根據(jù)安排，我科負(fù)責(zé)子陵鎮(zhèn)美滿村的農(nóng)業(yè)稅收征工作。該村共有七個(gè)小組，305戶農(nóng)戶，全年農(nóng)業(yè)稅任務(wù)13．8萬元。

由于美滿村往年的稅收任務(wù)都完成的比較好，因此人們都說美滿村的工作好搞。但當(dāng)我們來到該村進(jìn)行征收時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)該村和以前不同，情況發(fā)生很大變化。一是取消了歷年來的獎(jiǎng)勵(lì)措施；二是旱情嚴(yán)重；三是少數(shù)干部認(rèn)為只是協(xié)稅、護(hù)稅，存在依賴思想。因此工作難度成倍增加，致使收入進(jìn)度一度掉在全鎮(zhèn)的后面。面對困難，我們及時(shí)研究分析對策，挑戰(zhàn)困難，變壓力為主動(dòng)，堅(jiān)定信心，迎難而上。一邊和鎮(zhèn)變電站聯(lián)系幫助農(nóng)民解決抗旱設(shè)施，一邊收稅。科里包所的同志天天迎晨曦去，踏露水歸，渴了喝一口“天然純凈水”，餓了啃一塊“充饑快餐”，始終奮戰(zhàn)在征收第一線。俗話說：投入才有回報(bào)，耕耘才有收獲，正是我們辛勤的汗水，踏實(shí)的作風(fēng)，澆灌了豐收的果實(shí)。在今年夏、秋兩季農(nóng)業(yè)稅征收工作中，我們都是按時(shí)間、按進(jìn)度、保質(zhì)量園滿完成了任務(wù)。

20xx年會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)工作在全科同志的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但也有一些問題不容忽視，需要我們在明年的工作中加以改進(jìn)。一是會(huì)計(jì)監(jiān)管面不夠?qū)挘稌?huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查沒有落到實(shí)處；二是會(huì)計(jì)建帳監(jiān)管的力度不夠，措施不力；三是工作主動(dòng)性不強(qiáng)。

20xx年我們將繼續(xù)深化改革、開拓創(chuàng)新，著重抓好以下五個(gè)方面的工作：

一是在辦好“農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心”試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一規(guī)范，將農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)工作在全區(qū)推開。

二是做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織的建帳監(jiān)管工作，規(guī)范私營企業(yè)、民辦企業(yè)的建帳行為，摸清稅源。

篇（2）

二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支

1，根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革實(shí)際情況，以"總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)"為原則，控制水電費(fèi)，公雜費(fèi)，郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支，其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況，又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了*元費(fèi)用，從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支。

2，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，合理控制財(cái)務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《*市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》，在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會(huì)管理下，詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍，標(biāo)準(zhǔn)，審批權(quán)限，程序等，不斷完善了費(fèi)管會(huì)的管理制度，對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支，一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究，審批。截止11月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為*元，其中:各項(xiàng)墊支費(fèi)用*，購買的低值易耗品費(fèi)用為*元，各種修理費(fèi)用為*元，營業(yè)外支出為*元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為*元。

3，減少非生息資金的占比，加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理。截止11月末，我社應(yīng)收利息帳面余額為*萬元，已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線，我部根據(jù)實(shí)際情況，在主任室的要求下，堅(jiān)持"誰分片地區(qū)，誰負(fù)責(zé)清理"的原則，對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促，限期清理。截止11月末，應(yīng)收利息余額為*萬元，預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。

三，及時(shí)清收違規(guī)投資，規(guī)范投資行為根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求，加大了對違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度，通過采取上門催收洽談，電話追問和網(wǎng)上查詢，委托出售等方式，及時(shí)清收了申銀萬國*萬元國債和保險(xiǎn)投資*萬元。目前仍有保險(xiǎn)投資*萬元未收回，正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定，及時(shí)清收南方證券*萬元國債投資。為規(guī)范投資行為，確保資金安全，高效運(yùn)營，我部于今年十月制定了《*市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借，債券買賣，債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來，委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券**萬元，同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù)，提高了資金使用效益。

四，申請發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)*萬元為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革，切實(shí)用好國家資金支持政策，根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[2009]15號)和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[2009]181號)，《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號)文件精神，一季度制定了《*市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計(jì)劃書》，在報(bào)經(jīng)*銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后，一邊請*會(huì)計(jì)師事務(wù)所清產(chǎn)核資，同時(shí)進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本，采取措施清收和降低不良貸款，在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)*萬元，并在二季度末達(dá)到了提前申請贖回的條件。

五，充實(shí)資本金，增強(qiáng)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。根據(jù)農(nóng)村信用社"資本自聚，資金自籌，經(jīng)營自主，盈虧自負(fù)，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)"的要求，通過宣傳發(fā)動(dòng)，募集股金，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序，共增擴(kuò)股金*萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)了對"三農(nóng)"的服務(wù)，同時(shí)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng)。

六，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生

1，為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我們修改和補(bǔ)充了《*市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把內(nèi)控制度考核分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分，信息科技部分，資金營運(yùn)部分，監(jiān)察審計(jì)部分，安全保衛(wèi)部分，人力資源部分，資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分，詳細(xì)，完整地制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違章違法行為的發(fā)生。

2，10月21日至25日，開展了"會(huì)計(jì)互審大檢查"活動(dòng)，我部會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部選擇了*等五個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，組織全轄*個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì)計(jì)，分五組對這五個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì)計(jì)互審的形式對會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查。互審組全面調(diào)閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票，賬冊，報(bào)表，登記簿等會(huì)計(jì)檔案，結(jié)合日常業(yè)務(wù)，對會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)過程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結(jié)，并形成會(huì)計(jì)互審工作底稿，就互審情況進(jìn)行了交流。活動(dòng)結(jié)束后，我部同監(jiān)察審計(jì)部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定，并制定了以后會(huì)計(jì)輔導(dǎo)，檢查的重點(diǎn)和方法，此次活動(dòng)不僅適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求，規(guī)范會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)的操作行為，而且進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度，杜絕了安全隱患。

七，加強(qiáng)賬戶管理，現(xiàn)金管理及人民幣管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)今年以來，為加強(qiáng)我社賬戶管理和現(xiàn)金管理，配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要，分別進(jìn)行了賬戶管理檢查，大額現(xiàn)金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段，對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開自查，形成自查報(bào)告上報(bào)我部;第二階段，我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報(bào)告進(jìn)行匯總分析，形成報(bào)告報(bào)銀監(jiān)部門和人民銀行;第三階段，配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金，違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進(jìn)行通報(bào)，結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo)，問題討論等方式，促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力，規(guī)范了我社賬戶開立，變更，撤銷和人民幣現(xiàn)金存，取等業(yè)務(wù)操作行為，進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。7月份，結(jié)合全市開展"反假宣傳周"活動(dòng)，積極開展了反*宣傳活動(dòng)，在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳，反假活動(dòng)的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假，反假的能力，而且也提高市民防假意識和對*的識別能力，有效地預(yù)防了金融犯罪，防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。

八，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化輔導(dǎo)，提高會(huì)計(jì)工作水平1，利用會(huì)計(jì)例會(huì)之機(jī)，組織各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)了《代收行政罰沒款操作說明》，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務(wù)上線后，對全轄各網(wǎng)點(diǎn)主辦會(huì)計(jì)，記賬員，儲(chǔ)蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)行理論和操作實(shí)踐考試，對考試合格者方允許上崗。今年以來，我部下發(fā)了三期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料，分別是《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》，《會(huì)計(jì)憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《市農(nóng)村信用社報(bào)表填制說明及相關(guān)要求》，并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》的內(nèi)容，單獨(dú)對出納員進(jìn)行了一期培訓(xùn)。通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識水平和實(shí)際操作能力，確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求。2，會(huì)計(jì)檢查與輔導(dǎo)。每個(gè)季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)出納基本制度的落實(shí)，工作質(zhì)量，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對檢查中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場糾正，并針對存在的違規(guī)違紀(jì)行為對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào)，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

九，下一年度工作目標(biāo)

1，加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，組織技術(shù)練兵，技能評級等，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

篇（3）

財(cái)務(wù)部一直人手較少，而且我們沒有獨(dú)立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

篇（4）

一、抓思想政治教育，重黨風(fēng)廉政建設(shè)。面對新的形勢和任務(wù)，縣財(cái)政將堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，著力打造一支為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效的財(cái)政干部隊(duì)伍。堅(jiān)持抓好思想政治教育，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十精神及《》，引導(dǎo)財(cái)政干部職工牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和社會(huì)主義榮辱觀。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好反腐倡廉，做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，始終服務(wù)于人民、造福于人民、取信于人民。

二、抓培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。過去的5年，我縣會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效，主要從培訓(xùn)各單位會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)、會(huì)計(jì)委派、會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試、CPA考試和高級會(huì)計(jì)師考試等入手，認(rèn)真組織，深入開展會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，我們認(rèn)真對還未參加培訓(xùn)的單位財(cái)會(huì)人員和社會(huì)持證人員，采取派員上門聯(lián)系與電話通知相結(jié)合的辦法，促使其盡快報(bào)名參加培訓(xùn)。認(rèn)真做好培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工培訓(xùn)有序進(jìn)行。我們根據(jù)各單位的工作實(shí)際，認(rèn)真制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，對社會(huì)持證人員進(jìn)行了登記，并采取集中培訓(xùn)的辦法，切實(shí)做到持證人員能到培訓(xùn)點(diǎn)參加培訓(xùn)。同時(shí)抓好師資隊(duì)伍，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

三、抓政治理論水平，抓覺悟，提高工作效率。我們按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署，組織全縣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神，積極參加開展排頭兵的實(shí)踐活動(dòng)。與此同時(shí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，提高了全縣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同志的政治思想覺悟，樹立了良好的財(cái)政新形象，提高了綜合工作能力和工作效率。能共同維護(hù)局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理制度，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)政干部職工抓學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，不斷提高依法理財(cái)、為民理財(cái)?shù)谋绢I(lǐng)。緊密結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，搞好調(diào)查研究，做到理論與實(shí)踐、宏觀與微觀的有機(jī)結(jié)合，從而較好地完成了各項(xiàng)工作。

四、抓日常管理，做好會(huì)計(jì)事務(wù)每件事。積極做好每一年度會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試中級、初級考前培訓(xùn)班的報(bào)名和組織聽課的工作；抓好會(huì)計(jì)從業(yè)資格和初級會(huì)計(jì)電算化的培訓(xùn)工作；做好珠算技術(shù)等級的鑒定工作，我們按照上級的布置、定期組織等級鑒定，并嚴(yán)肅考紀(jì)，認(rèn)真做好評卷和發(fā)證工作，堅(jiān)決杜絕人情分；抓好注冊會(huì)計(jì)師和高級會(huì)計(jì)師的報(bào)考工作，我們根據(jù)上級的文件通知，認(rèn)真做好我縣注冊會(huì)計(jì)師和高級會(huì)計(jì)師的報(bào)名工作，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級的文件，通過多種形式廣泛宣傳，按規(guī)定認(rèn)真審查報(bào)考資格，對符合條件的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不合條件的給予退回，及時(shí)匯總上報(bào)報(bào)考的資料；認(rèn)真抓好每一年度會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試的考務(wù)管理工作。

五、抓會(huì)計(jì)窗口建設(shè)，強(qiáng)化縣級財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)。全市各級財(cái)政會(huì)計(jì)服務(wù)窗口繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，搞好服務(wù)、公開透明，便民高效”的服務(wù)思想，進(jìn)一步健全管理制度、完善服務(wù)措施、規(guī)范管理行為。全市統(tǒng)一制定了“會(huì)計(jì)管理政務(wù)公開欄”，將主要工作流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)予以公開，切實(shí)做到了“透明化服務(wù)”。建立縣級財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作年度考核制度和定期報(bào)告制度，合理調(diào)整工作安排，規(guī)定各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須每季度向縣財(cái)政局報(bào)送工作小結(jié)，年終報(bào)送年度總結(jié)，并將該條規(guī)定作為各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政會(huì)計(jì)管理工作年終評價(jià)與考核的否定指標(biāo)。

六、抓法制化建設(shè)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，完善管理體制。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作法制化和規(guī)范化建設(shè)，健全完善會(huì)計(jì)管理體制機(jī)制。綜合考慮社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境變化，完善會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系，開展了各類會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。努力完善財(cái)政投資評審監(jiān)督監(jiān)督機(jī)制，以財(cái)政投資評審為主，進(jìn)一步健全專項(xiàng)資金的管理辦法，嚴(yán)格跟蹤問效制度，提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金“收支兩條線”管理制度，堅(jiān)決打擊隱瞞、坐收坐支預(yù)算外收入和私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，高度重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，切實(shí)規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為。定期組織會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查，不斷規(guī)范會(huì)計(jì)行為，嚴(yán)肅查處會(huì)計(jì)工作中有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的行為，并加強(qiáng)會(huì)計(jì)違法違紀(jì)行為處理決定的執(zhí)行力度和保證措施，維護(hù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。

篇（5）

（一）加強(qiáng)宣傳，構(gòu)建監(jiān)督檢查長效機(jī)制

一是加強(qiáng)對《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的宣傳力度。隨著《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的出臺及政府采購行為的不斷規(guī)范和完善，結(jié)合我縣年初制定的法規(guī)宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃及在財(cái)政監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題，上半年，我們以會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育為契機(jī)，重點(diǎn)加強(qiáng)了對《會(huì)計(jì)法》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《中華人民共和國政府采購法》和《財(cái)政違法行為處罰處分條例》的宣傳和培訓(xùn)。同時(shí)為了擴(kuò)大《財(cái)政違法行為處罰處分條例》和《中華人民共和國政府采購法》影響面，我們還充分利用地方報(bào)刊和電視專欄開展宣傳，讓廣大人員熟悉財(cái)政法規(guī)，增加執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)的自覺性。二是建立健全配套法規(guī)制度。在加強(qiáng)法規(guī)宣傳的同時(shí)，我們還狠抓制度建設(shè)，擬定了《**縣財(cái)政局內(nèi)部控制制度實(shí)施方案》，以健全和完善我局財(cái)政監(jiān)督制度。

（二）開展“小金庫”的清理

按照渝財(cái)監(jiān)督〔**〕13號《關(guān)于清理“小金庫”的通知》的文件精神，我們擬訂了**縣《關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)清理檢查工作的實(shí)施方案》。清理對象為縣、鎮(zhèn)兩級行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位(含自收自支、企業(yè)化管理的事業(yè)單位)、社會(huì)團(tuán)體等。主要清理內(nèi)容為違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度、侵占、截留國家和單位收入或通過虛列支出、資金返還等方式不納入單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門統(tǒng)一核算，私存私放的各項(xiàng)資金。目前各單位的清理自查情況表正在收集中。

（三）強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理

上半年，我們嚴(yán)格按《**市會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理實(shí)施細(xì)則》的程序和要求加強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格管理，主要有以下幾方面的工作：

1、會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名、培訓(xùn)、考務(wù)工作

分別舉辦了兩期會(huì)計(jì)電算化和一期會(huì)計(jì)從業(yè)資格的報(bào)名、培訓(xùn)及考試工作。其中會(huì)計(jì)電算化考試報(bào)名194人，參加培訓(xùn)104人，考試合格152人，合格率為78%；會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試報(bào)名84人，參加培訓(xùn)55人，合格63人，合格率為75%；在考試中，我們嚴(yán)肅考風(fēng)、考紀(jì)，嚴(yán)格做到不，保證了考試的質(zhì)量。

2、會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理

上半年我們受理了106個(gè)新證申請，已辦結(jié)106個(gè)，辦證率為100%；調(diào)出從業(yè)資格證14個(gè)，調(diào)入從業(yè)資格證18個(gè)，變更31人次。

3、會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格檢查

上半年，我們對兩個(gè)單位開展了《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有兩名出納人員不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格，未持證上崗。對此我們向單位積極宣講了《會(huì)計(jì)法》和《**市會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理辦法》中會(huì)計(jì)人員必須持證上崗的規(guī)定，要求單位立即更換符合條件的會(huì)計(jì)人員從事出納工作。

（四）認(rèn)真組織會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)

上半年我們共組織會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育5期，其中對企業(yè)培訓(xùn)3期，行政事業(yè)單位培訓(xùn)2期，培訓(xùn)人員達(dá)900余人次。按照財(cái)政部對會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)采取分級、分類培訓(xùn)要求，今年，我們對全縣會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育采取分別企業(yè)和行政事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)的形式。在培訓(xùn)的內(nèi)容上，對企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)側(cè)重于新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-一般業(yè)務(wù)準(zhǔn)則》，對行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，結(jié)合我縣今年啟動(dòng)國庫集中支付改革實(shí)際，主要側(cè)重于“預(yù)算會(huì)計(jì)改革—國庫集中支付”及《政府收支分類改革》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)政法律法規(guī)的宣傳，在培訓(xùn)中我們貫穿了《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》、《中華人民共和國政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)。由于準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)有針對性，受到參培人員的普遍歡迎。

（五）認(rèn)真籌備會(huì)計(jì)知識大賽工作

為了學(xué)習(xí)宣傳貫徹新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，在全縣掀起“學(xué)準(zhǔn)則、用準(zhǔn)則”的，按照**市《關(guān)于舉辦第三屆全國會(huì)計(jì)知識大賽的通知》（渝財(cái)會(huì)函[**]5號）文件精神，我縣正積極著手籌備此項(xiàng)工作。目前我們已組建了專門的機(jī)構(gòu)，明確了具體負(fù)責(zé)人員，下發(fā)了《**縣財(cái)政局關(guān)于舉辦會(huì)計(jì)知識大賽的通知》，征訂了大賽輔導(dǎo)用書，要求各單位認(rèn)真選拔人員參賽，現(xiàn)已有五個(gè)隊(duì)報(bào)名參加我縣舉辦的會(huì)計(jì)知識大賽。

（六）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查

為進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，切實(shí)履行財(cái)政部門的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，按照市財(cái)政局**年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作的部署，結(jié)合當(dāng)前財(cái)政中心工作和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，擬重點(diǎn)檢查農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金，主要檢查專項(xiàng)資金的撥付程序、管理、資金使用是否到位等，同時(shí)對八個(gè)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范進(jìn)行檢查。上半年，我們主要對一個(gè)國有企業(yè)和一個(gè)城建單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)存在以下問題：會(huì)計(jì)處理方法不一致、企業(yè)所得稅計(jì)算不準(zhǔn)確、公款私存私放、坐支銷售貨款、會(huì)計(jì)人員無證上崗、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、違規(guī)政府采購、未嚴(yán)格執(zhí)行非稅收入管理、大額現(xiàn)金支付、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差等問題，根據(jù)檢查情況，我們已對兩個(gè)單位提出了具體整改要求。

二、下半年工作安排

下半年，我們?nèi)詫@科室中心工作，繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)、強(qiáng)化會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理，認(rèn)真完成年初工作計(jì)劃，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：:

（一）繼續(xù)組織好下半年會(huì)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名、培訓(xùn)及考務(wù)工作；

（二）完成本年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作；

（三）認(rèn)真做好會(huì)計(jì)知識大賽工作，一是組織全縣會(huì)計(jì)人員參加第一賽程的網(wǎng)上答題；二是組織第二賽程參賽選手進(jìn)行新準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī)的集中培訓(xùn)；三是組織**縣會(huì)計(jì)知識大賽并根據(jù)大賽結(jié)果選拔成績優(yōu)異選手到市參賽。

（四）做好會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、珠心算協(xié)會(huì)工作；

篇（6）

根據(jù)院里制定的目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，我們完成了2018年上半年的物價(jià)管理工作。

 1.為了保證醫(yī)療收費(fèi)的順利進(jìn)行，我們對一些新購進(jìn)的并已經(jīng)錄入微機(jī)系統(tǒng)的，可以收費(fèi)的一次性衛(wèi)材及時(shí)核對，并按規(guī)定加價(jià)率加價(jià)。購進(jìn)價(jià)在500元以下，加價(jià)率為8%；購進(jìn)價(jià)在500-1000元（不含1000元），加價(jià)率為6%；購進(jìn)價(jià)在1000-5000元（不含5000元），加價(jià)率為4%；購進(jìn)價(jià)在5000-10000元（不含10000元），加價(jià)率為3%；購進(jìn)價(jià)在10000元以上加價(jià)率為2%.

2.認(rèn)真執(zhí)行國家及省醫(yī)療機(jī)構(gòu)物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立醫(yī)療收費(fèi)及藥品的價(jià)格公示制和查詢制。增加醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度。

 3. 嚴(yán)格遵守收費(fèi)制度。

   ⑴ 我院嚴(yán)格按照省物價(jià)局、衛(wèi)計(jì)委的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

4.通過抽查72份病例收費(fèi)清單發(fā)現(xiàn)收費(fèi)存在以下幾個(gè)問題：

⑴ 共性問題：

①心電監(jiān)測應(yīng)收心電監(jiān)測、血氧飽和度監(jiān)測。但許多科室同時(shí)收動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)測（含在心電監(jiān)測內(nèi)）；持續(xù)呼吸功能檢測（不屬監(jiān)測項(xiàng)目）。

②使用留置針時(shí)，應(yīng)收靜脈注射（3.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針。但許多科室卻收靜脈穿刺置管術(shù)（40.00/次）和一次性衛(wèi)材留置針；同時(shí)多收動(dòng)靜脈置管護(hù)理。

③使用可選擇的一次性特殊衛(wèi)材沒有填寫患者知情同意書。如：醫(yī)用止血帶、可吸收止血材料。

④多收一般專項(xiàng)護(hù)理。

⑤外科科室小換藥收大換藥或特大換藥。

少收：一般物理降溫、冷熱濕敷、靜脈輸液、吸氧

缺會(huì)診、醫(yī)學(xué)影像、超聲檢查報(bào)告單，導(dǎo)尿無醫(yī)囑。

5.對新引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和新申報(bào)的理療項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行成本測算，擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并申報(bào)上級物價(jià)及有關(guān)管理部門進(jìn)行審批后執(zhí)行。

二、對全院的各臨床科室進(jìn)行收費(fèi)指導(dǎo)。

1.針對我院各科室提出的有關(guān)收費(fèi)的問題進(jìn)行耐心細(xì)致的解答、指導(dǎo)。

2.為臨床醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格收費(fèi)提供便捷途徑，我們在OA網(wǎng)上了關(guān)于同意健康風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)（HRA）等醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和一次性無菌測溫型導(dǎo)尿包等衛(wèi)生材料作為特需醫(yī)療通知（吉省價(jià)格[2018]02號），關(guān)于制定和修訂全血氨測定等部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的通知（吉省價(jià)格[2018]05號）,并保存在經(jīng)管辦的科室文件中，以便于臨床科室永久查看。

  三、協(xié)助省衛(wèi)計(jì)委、省物價(jià)局工作

   積極配合物價(jià)局對我院新申報(bào)的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格進(jìn)行實(shí)地考察，并得到物價(jià)局及醫(yī)療科室的 認(rèn)可。對中省直78項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、一次性收費(fèi)衛(wèi)材進(jìn)行論證 調(diào)研，并給予合理價(jià)格及收費(fèi)目錄。

四、做好全院月、季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作

目前為止，撰寫了我院1-4月的4份分析報(bào)告。我們從醫(yī)院的基本經(jīng)濟(jì)情況、經(jīng)濟(jì)收入情況、總體支出情況、醫(yī)療指標(biāo)完成情況、科室成本核算情況、科室藥比、耗比情況等6個(gè)維度進(jìn)行分析，形成了每篇近萬字的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

通過分析，我們可以看到，截至2018年4月末,醫(yī)院資產(chǎn)總額為196251萬元.其中:流動(dòng)資產(chǎn)133463萬元,固定資產(chǎn)36690萬元,在建工程26098萬元。

目前,醫(yī)院凈資產(chǎn)117331萬元。凈資產(chǎn)增加34075萬元,增幅40.93%。

    同時(shí)，全院的收入依然持續(xù)增長。收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理。

以2018年4月為例，全口徑收入同比增加1929萬，增幅19.10%。其中，醫(yī)療收入增加1188萬，增幅21.56%。

4月同比醫(yī)保總收入增加677萬元，而且總超支減少了562萬。

同時(shí)，現(xiàn)金收入增加了680萬元，同比增幅49.28%。

本期藥占比為38.66%，與去年同期持平。

上述幾方面不僅使醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)更加趨于合理，更重要的是增加了收入的含金量。

五、根據(jù)醫(yī)院的工作安排，從2017年4月起，經(jīng)管辦承擔(dān)了我院對太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司和中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司長春分公司（已簽約）在我院門診及住院患者的收入及部分理賠管理工作。

目前，上述兩家保險(xiǎn)公司為我院增加收入總額為423萬元。應(yīng)該說我院與他們的跨界合作，不僅開創(chuàng)了醫(yī)院-保險(xiǎn)公司一體化服務(wù)的先河，更會(huì)成為我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)增長點(diǎn)。

篇（7）

（二）管理會(huì)計(jì)理論體系不健全。我國管理會(huì)計(jì)的理論和方法基本上是從西方國家引進(jìn)的，目前還沒有形成一個(gè)聯(lián)系我國實(shí)際的系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論體系。首先，有關(guān)管理會(huì)計(jì)理論研究的專著較少，而且研究領(lǐng)域狹隘、信息滯后；管理會(huì)計(jì)理論研究隊(duì)伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。其次，現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)的技術(shù)、方法操作性差，沒有創(chuàng)新能力；對我國已有的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)也未能從理論與實(shí)踐相結(jié)合上進(jìn)行案例總結(jié)。這是我國管理會(huì)計(jì)難以推廣的主要原因之一。

（三）理論脫離實(shí)際，可操作性差。現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)的理論研究還僅局限于對國外著述的翻譯介紹，沒有很好地結(jié)合我國的實(shí)際情況。現(xiàn)行教科書中列示的方法與技術(shù)，很多屬于純理論的探討，許多研究片面追求復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，如預(yù)測分析中的多元線性回歸分析等。由于獲得數(shù)學(xué)模型所需數(shù)據(jù)資料成本太高，數(shù)學(xué)模型難以理解，決策者往往望而止步。

（四）缺乏對實(shí)踐的及時(shí)總結(jié)與推廣。我國對管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用是在70年代末隨著管理會(huì)計(jì)的傳入開始的，有些企業(yè)已取得一定成效，但由于未及時(shí)將一些成功經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，并采取措施進(jìn)行廣泛、深入地推廣，致使直到今日，在實(shí)踐中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法的企業(yè)仍屈指可數(shù)。

（五）管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用缺乏良好的社會(huì)環(huán)境。由于我國目前還沒有建立健全完整的管理會(huì)計(jì)體系，沒有從客觀上為企業(yè)創(chuàng)造良好的條件，比如人才缺乏，是企業(yè)難以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵所在。如果社會(huì)上能為企業(yè)提供既有理論知識、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員，必能促進(jìn)管理會(huì)計(jì)很快在企業(yè)中得到普遍運(yùn)用。

（六）企業(yè)經(jīng)營管理人員和財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)水平不高。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵是人的問題，即企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)會(huì)隊(duì)伍的素質(zhì)問題。我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者中有許多沒有系統(tǒng)掌握現(xiàn)代科學(xué)管理知識，有的根本不懂管理會(huì)計(jì)。同樣，我國財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)普遍不高，受到大學(xué)專業(yè)教育的不及10%，在素質(zhì)相對高一些的國有企業(yè)及縣以上集體企業(yè)600萬會(huì)計(jì)人員中，大專文化水平以上的也只有18.2%，而且我國企業(yè)現(xiàn)有的中高級職稱的會(huì)計(jì)人員，由于年齡偏大，知識結(jié)構(gòu)趨于老化，因而很難將現(xiàn)代管理科學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐。

篇（8）

由于我國企業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的時(shí)間很短，現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)正在探索之中，管理會(huì)計(jì)理念還很淡泊，即便是有一些管理會(huì)計(jì)理念也是粗線條的，并未形成體系。在這種大背景下，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境受到了限制，這種狀況亟待解決。特別是一些中小型企業(yè)，還沉溺于家族式管理或粗放式管理之中，根本不重視對管理會(huì)計(jì)理論與方法的應(yīng)用。正是由于企業(yè)管理層對管理會(huì)計(jì)理念的重視程度不足，才導(dǎo)致企業(yè)“曇花一現(xiàn)”的案例比比皆是，究其根源就是管理會(huì)計(jì)理念的缺失。大多數(shù)管理者是完美的“經(jīng)驗(yàn)主義”者，管理經(jīng)驗(yàn)始終作為他們首要的管理手段，而沒有與時(shí)俱進(jìn)更新管理理念，導(dǎo)致了先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念無法發(fā)揮應(yīng)有的巨大作用，造成了企業(yè)發(fā)展停滯不前或過早夭折。另一方面，企業(yè)缺少優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人員，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員理念還停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督上，管理會(huì)計(jì)的精髓在哪里根本沒有概念。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，根本沒有能力推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作，更談不上發(fā)揮管理會(huì)計(jì)決策、控制、考核與評價(jià)的綜合職能。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境有待改善。目前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用主要是在沿海地區(qū)和外資企業(yè)，而西部、內(nèi)地應(yīng)用極少。這主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的基層教育滯后，普及率低，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本不懂管理會(huì)計(jì)，對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益沒有清楚認(rèn)識。

1.2忽略管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略性意義，短期行為嚴(yán)重

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐中，沒有與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，過分強(qiáng)調(diào)成本控制和企業(yè)的短期效益，與企業(yè)戰(zhàn)略決策嚴(yán)重背離，失去了自身的競爭優(yōu)勢。另一方面，管理會(huì)計(jì)信息的反饋機(jī)制形同虛設(shè)，沒有一個(gè)有效地溝通渠道，導(dǎo)致管理決策信息滯后，競爭者的信息缺失等嚴(yán)重影響企業(yè)戰(zhàn)略決策不良問題。現(xiàn)階段，雖然有一部分企業(yè)應(yīng)用了一些管理會(huì)計(jì)的理論和方法，但是并沒有真正的理解管理會(huì)計(jì)的精髓，在應(yīng)用過程中收效甚微。

1.3管理會(huì)計(jì)缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而導(dǎo)致實(shí)用性不強(qiáng)

20世紀(jì)70年代以來，管理會(huì)計(jì)的理念被多個(gè)相關(guān)學(xué)科相繼引用，推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，同時(shí)也改進(jìn)了管理會(huì)計(jì)明顯不合理的假設(shè)。管理會(huì)計(jì)理念中許多定性的分析方法，很難應(yīng)用到實(shí)踐，決策者往往無法準(zhǔn)確計(jì)量信息的成本和價(jià)值，從而無法進(jìn)行信息的成本效益分析。經(jīng)濟(jì)預(yù)測、本量利分析等方法在我國企業(yè)實(shí)踐工作中廣泛應(yīng)用，并取得較好成效。而管理會(huì)計(jì)體系卻始終沒有建立起來，其仍停留與原有的初級理論上，發(fā)展緩慢。當(dāng)前，管理會(huì)計(jì)學(xué)逐漸成為各大高校的會(huì)計(jì)專業(yè)必修課，學(xué)術(shù)界對其的研究深度不斷加大，并在實(shí)踐中產(chǎn)生一些典型的成功案例，但由于缺乏對成功案例的系統(tǒng)研究和總結(jié)，管理會(huì)計(jì)并未在我國企業(yè)得到大范圍的普及與推廣應(yīng)用。

2推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理實(shí)踐中應(yīng)用的對策

2.1建立一套行之有效的管理會(huì)計(jì)體系

目前，我國在管理會(huì)計(jì)的理論研究方面很薄弱，沒有比較成形的理論體系，而國外的管理會(huì)計(jì)理論與中國企業(yè)的實(shí)際情況并不相符，可借鑒性不是太高，這使得被全盤吸收的西方管理會(huì)計(jì)很難在中國企業(yè)普遍應(yīng)用。所以要推廣管理會(huì)計(jì)，必須建立與中國企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系。企業(yè)管理者對管理會(huì)計(jì)知識的掌握，主要來自理論界，實(shí)務(wù)界中的案例雖然鮮活但是并沒有整理成冊。另一方面，管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)緊密結(jié)合，充分利用電算化處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、傳遞、加工、處理、儲(chǔ)存、輸出功能。我國管理會(huì)計(jì)通用軟件的設(shè)計(jì)還處在萌芽階段，更談不上應(yīng)用了。雖然管理者也意識到管理會(huì)計(jì)的強(qiáng)大作用，苦于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺失而無能為力。有效的管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)將管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)加以科學(xué)、系統(tǒng)的歸納和總結(jié)，特別要加強(qiáng)典型案例研究，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)研究走理論與實(shí)踐相結(jié)合之路,并從中找出管理會(huì)計(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，以利于管理會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2為管理會(huì)計(jì)提供良好的應(yīng)用環(huán)境

首先，加速建立科學(xué)的現(xiàn)代化企業(yè)制度，營造一個(gè)良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境。只有這樣，才能促使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用從“要我用”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙谩保蛊髽I(yè)內(nèi)部自覺產(chǎn)生善于應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的驅(qū)動(dòng)力。第二，鞏固管理會(huì)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略決策的有效融合，推動(dòng)企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)理念進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略決策，切實(shí)做到出資、審查等工作的責(zé)任到人。

篇（9）

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)日益重要。目前，管理會(huì)計(jì)還只是在我國部分地區(qū)、部分企業(yè)零星分散應(yīng)用，還未形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，因此，研究企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)存在的問題及相應(yīng)對策是非常有必要和有意義的。

一、管理會(huì)計(jì)的作用和意義以及其實(shí)踐的特點(diǎn)

1、管理會(huì)計(jì)的作用和意義

管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它可以綜合地履行更加廣泛的職能。它的職能作用是把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的單純核算與解析過去、控制現(xiàn)在和籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來。在西方，管理會(huì)計(jì)工作已滲透到企業(yè)的各個(gè)方面，既服從于企業(yè)管理的總體要求，為其提供信息服務(wù)，本身又屬于整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，并處在價(jià)值管理的核心地位，因而發(fā)揮著其他會(huì)計(jì)手段無法替代的巨大作用。因此，在我國企業(yè)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)將使企業(yè)能更好地發(fā)揮預(yù)測、決策、組織、規(guī)劃、控制和評價(jià)等職能，從而達(dá)到提高效率、降低成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，達(dá)到管理會(huì)計(jì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2、管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的特點(diǎn)

(1)政府行為的導(dǎo)向性。無論改革開放前還是改革開放后，政府在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中始終扮演著引導(dǎo)和推廣的角色。

(2)企業(yè)實(shí)踐的緊密性。從我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展的實(shí)踐看，管理會(huì)計(jì)始終是與企業(yè)管理體制、企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變相適應(yīng)的。

(3)管理活動(dòng)的自愿性。管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的實(shí)施在企業(yè)中常常是自愿的，不同的部門和單位可以結(jié)合自身的特點(diǎn)，選擇應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法。

(4)管理方法的實(shí)用性。我國企業(yè)在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)以及吸收西方管理會(huì)計(jì)理論與方法的過程中，始終把“實(shí)用性”放在首位，既不妄自菲薄，也不盲目崇洋，注重“洋為中用”，將西方先進(jìn)的方法與我國企業(yè)的實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。

(5)具體操作的靈活性。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，它不受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等對外會(huì)計(jì)規(guī)范的約束，在形式上具有很大的靈活性。如在控制與業(yè)績評價(jià)方面，為了適應(yīng)企業(yè)管理及時(shí)、機(jī)動(dòng)、高效的要求，管理會(huì)計(jì)報(bào)表可以按日、周、旬進(jìn)行報(bào)告。

(6)發(fā)展形式的漸進(jìn)性。我國管理會(huì)計(jì)是從企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)開始發(fā)展的，隨后在借鑒西方管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善與擴(kuò)展具有中國特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。

(7)文化建設(shè)的普及性。我國在實(shí)施管理會(huì)計(jì)的過程中，十分重視企業(yè)文化的建設(shè)。例如，在責(zé)任會(huì)計(jì)的建設(shè)中，我國引進(jìn)了西方行為科學(xué)的激勵(lì)理論，并將其與我黨長期形成的優(yōu)良傳統(tǒng)與成功的經(jīng)驗(yàn)緊密地結(jié)合起來。

二、企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在的問題

1、經(jīng)濟(jì)體制的制約

管理會(huì)計(jì)與企業(yè)外部環(huán)境具有十分密切的聯(lián)系，因此管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行必須要有一個(gè)完善的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境。然而目前我國已建立的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，長期以來，由于我國政府職能的錯(cuò)位、政企不分、權(quán)責(zé)不明，造成會(huì)計(jì)人員仍然是領(lǐng)導(dǎo)者的附庸，對企業(yè)的決策不是建立在管理會(huì)計(jì)方法的基礎(chǔ)上來制定，而是幾乎全憑領(lǐng)導(dǎo)者的指令來決定，難以盡到管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的職責(zé)，導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中不能普遍應(yīng)用。另外，國家的投融資體制以及稅收、貨幣等宏觀調(diào)控政策都對企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法產(chǎn)生了重大影響。

2、企業(yè)文化的影響

以價(jià)值觀和相應(yīng)的道德風(fēng)尚、行為準(zhǔn)則為核心的文化，是一種內(nèi)在的自律性因素，它像一只“無形的手”，可以深入到人的內(nèi)心世界，有效地規(guī)范和引導(dǎo)人的行為，在處理各種復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系中能充分發(fā)揮其“社會(huì)軟件”的作用。管理會(huì)計(jì)理論的運(yùn)用在客觀上受到企業(yè)文化建設(shè)步伐的限制。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，文化是管理的主體，管理是一種文化，文化制約和影響著管理的實(shí)踐模式。如果一個(gè)企業(yè)不能建立特有的企業(yè)文化，以人為本，它就很難保持競爭優(yōu)勢，管理水平也很難得到提高。因此，不能培育永久性的企業(yè)文化是影響管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)在原因。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真的影響

管理會(huì)計(jì)是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工、處理的過程，以便為企業(yè)內(nèi)部使用者提供管理信息。我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有著直接的影響，具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不能適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的需要，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息遵循規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和法規(guī)，這樣同管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法所需要的靈活多樣的信息不匹配；二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息本身存在著信息失真現(xiàn)象，企業(yè)為了各種目的，一方面大搞會(huì)計(jì)信息不實(shí)，另一方面大搞會(huì)計(jì)信息造假，不論何種表現(xiàn)，提供的都是失真的且脫離經(jīng)濟(jì)生活實(shí)際的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。

4、理論與實(shí)務(wù)存在著差異的影響

在理論方面，我國的管理會(huì)計(jì)理論研究僅限于對國外著述的翻譯介紹，很多屬于純理論的探討。而實(shí)際上中西方在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律法規(guī)、社會(huì)制度、文化習(xí)俗等方面都存在一定的差異，許多西方管理會(huì)計(jì)理論與方法在中國沒有用武之地。如果把西方的管理會(huì)計(jì)生搬硬套用到中國，管理會(huì)計(jì)在我國就只是為研究而研究，不具有應(yīng)用的針對性。另外，管理會(huì)計(jì)的技術(shù)和方法主要是采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行定量分析的，大多為數(shù)學(xué)分析模型、數(shù)學(xué)規(guī)劃模型、矩陣代數(shù)模型。因此在沒有較好地結(jié)合我國實(shí)際情況的前提下，管理會(huì)計(jì)在理論層面上是缺乏可操作性的。

在實(shí)務(wù)方面，我國的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用始于七八十年代，在一些管理水平較高的企業(yè)已取得一定成效，但是由于沒有對成功的經(jīng)驗(yàn)加以及時(shí)總結(jié)，進(jìn)而研究并形成一套實(shí)務(wù)知識，導(dǎo)致今天的管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用還不是很靈活。究其原因，主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的脫節(jié)。由于缺少學(xué)術(shù)界的參與，實(shí)務(wù)人員對管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)難以在理論上得到系統(tǒng)的梳理、歸納和總結(jié)，從而阻礙了這種經(jīng)驗(yàn)的推廣與應(yīng)用。另一方面，學(xué)術(shù)界雖然具有理論研究的專長，但由于各種原因未能深入到企業(yè)中去了解管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況，因而在開展的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用研究中就難免出現(xiàn)空洞、脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

三、企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)的相應(yīng)對策

1、積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度改革

要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先應(yīng)取消企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)享受的行政級別待遇，不再由政府指派，而改為到社會(huì)上去公開招聘由市場產(chǎn)生和磨練出的真正的企業(yè)家。同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步完善我國的法律體系，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公開的、自由競爭的市場環(huán)境，使企業(yè)能在這種環(huán)境中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。所以，要促使企業(yè)在管理中盡可能地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)與方法，必須不斷深化經(jīng)濟(jì)和管理體制的改革，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，改進(jìn)企業(yè)行政當(dāng)局的獎(jiǎng)懲制度，不斷完善市場機(jī)制，從而使每一個(gè)企業(yè)都能真正考慮依靠改進(jìn)內(nèi)

部管理來保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化的塑造

管理會(huì)計(jì)，作為企業(yè)決策支持系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，是集管理和會(huì)計(jì)于一體的一個(gè)專門領(lǐng)域，其特性是隨著管理特性的發(fā)展而發(fā)展的。眾所周知，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域，通過各種技術(shù)方法所形成的會(huì)計(jì)信息并不是死數(shù)字，而是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映，可以從人本管理和與其相融合的管理會(huì)計(jì)的人文性及其所體現(xiàn)的“系統(tǒng)觀”進(jìn)行思考，還可從它們所依存的組織基礎(chǔ)與思想、文化基礎(chǔ)作進(jìn)一步的闡明。沒有強(qiáng)大的企業(yè)文化，即價(jià)值觀和信仰等，再高明的經(jīng)營戰(zhàn)略，也無法獲得成功。這表明了企業(yè)文化對與企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。因此，管理會(huì)計(jì)需要充分利用我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，結(jié)合西方先進(jìn)的理論，形成具有中國特色的企業(yè)文化。

管理會(huì)計(jì)圍繞成本、時(shí)間、數(shù)量、差錯(cuò)、員工滿意度五個(gè)方面測定價(jià)值業(yè)績，力求反映員工滿意與顧客滿意的程度，最終通過資產(chǎn)收益、市場份額、邊際收益、利潤、銷售額等方面綜合反映企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的現(xiàn)狀及變化趨勢，以逐步建立不斷追求企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè)文化體系。如果企業(yè)塑造一種追求價(jià)值最大化的企業(yè)文化，那么，管理會(huì)計(jì)就成為其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不可或缺的工具而得到高度重視并充分發(fā)揮作用。

3、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息

運(yùn)用法律手段，加大對會(huì)計(jì)作假的打擊力度。市場經(jīng)濟(jì)是各種經(jīng)濟(jì)利益集團(tuán)參與和結(jié)合的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行秩序，首先要依靠法律，會(huì)計(jì)法就是其中之一。由會(huì)計(jì)法規(guī)范會(huì)計(jì)行為，公司法和其他法律規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，從而保障我國市場經(jīng)濟(jì)的良好秩序。

4、開展典型案例研究，理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合

篇（10）

中圖分類號：F231.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X(2009)12-0093-02

理論上，管理會(huì)計(jì)所具有的解釋過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來的完美職能以及其精確的定量分析方法和獨(dú)特的分析視覺，使之受到廣大理論研究者的推崇和青睞。然而，從目前中國管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀來看，雖然20世紀(jì)90年代以后，邯鋼“模擬市場，成本否決”目標(biāo)成本管理制度的成功推行表明管理會(huì)計(jì)在中國企業(yè)的應(yīng)用有所突破，但此等應(yīng)用與西方企業(yè)的應(yīng)用相比，仍然存在明顯的差異；進(jìn)入21世紀(jì)，中國部分企業(yè)開始應(yīng)用西方國家流行的作業(yè)成本法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡記分卡、標(biāo)桿管理、準(zhǔn)時(shí)制、作業(yè)預(yù)算、EVA評價(jià)體系等先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法，并對一些方法進(jìn)行了本土化改良，但應(yīng)用比例和效果明顯低于西方國家。造成管理會(huì)計(jì)在中國企業(yè)中推廣應(yīng)用困難的原因很多，撇開企業(yè)管理者和員工的態(tài)度與能力、管理會(huì)計(jì)的法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的難以確定以及管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境等原因不說，但有一點(diǎn)，目前理論界和實(shí)務(wù)界已基本達(dá)成共識，那就是管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐嚴(yán)重背離。楊雄勝教授在1999年管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用研究會(huì)上曾經(jīng)尖銳地指出中國管理會(huì)計(jì)的研究現(xiàn)狀：第一，探討一些所謂的基本理論，給人以隔靴搔癢的感覺；第二，介紹一些所謂的前沿，使人感到可望而不可即；第三，羅列出一些具體問題，找一些原則性的建議；第四，沉迷于數(shù)量分析技術(shù)，在一些不切實(shí)際的假定下，構(gòu)造一個(gè)貌若天仙，但不食人間煙火的模型。這說明目前中國管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)已成為制約管理會(huì)計(jì)在企業(yè)推廣應(yīng)用的瓶頸，如何突破這個(gè)瓶頸呢?筆者認(rèn)為可從以下幾方面入手：

一、數(shù)量分析技術(shù)向?qū)嵱眯浴⒖刹僮餍苑较虬l(fā)展

理論界對管理會(huì)計(jì)的研究已有幾十年，但研究成果用于實(shí)際的卻很少。管理會(huì)計(jì)因其采用了區(qū)別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法的基于計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的定量分析技術(shù)而受到理論界的普遍好評，然而，當(dāng)把這些理論和定量分析技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐時(shí)，卻暴露出了它的局限性，也就是說，被理論研究者津津樂道的優(yōu)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)量分析技術(shù)，如凈現(xiàn)值法、內(nèi)部報(bào)酬率法、回歸分析法、線性規(guī)劃法等，雖然其科學(xué)性和精確性早已不容置疑，但實(shí)踐中要用這些方法卻因數(shù)據(jù)的難于收集或手工計(jì)算的麻煩而變得非常不現(xiàn)實(shí)。如何使管理會(huì)計(jì)的技術(shù)、方法更加適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)環(huán)境的要求呢?筆者認(rèn)為，管理會(huì)計(jì)的數(shù)量分析技術(shù)向?qū)嵱眯浴⒖刹僮餍苑较虬l(fā)展是一個(gè)行之有效的辦法。在這方面，西方學(xué)者管理會(huì)計(jì)的研究過程很值得我們借鑒。英美等國不僅有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，而且有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，其成員由學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界的專家共同組成，研究比較容易深入到企業(yè)當(dāng)中去，帶有相當(dāng)強(qiáng)的實(shí)際針對性，又使企業(yè)能夠很快地應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)研究成果。而中國的學(xué)術(shù)界研究人員卻很難深入到企業(yè)中調(diào)查研究，對企業(yè)千變?nèi)f化的實(shí)際情況缺乏了解，只是熱衷于紙上談兵，去建構(gòu)一些抽象的、缺乏實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)的“不食人間煙火”的數(shù)學(xué)模型，研究成果不是為解決企業(yè)實(shí)際問題，而是為“研究”而研究，結(jié)果導(dǎo)致研究成果與企業(yè)的實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距，缺乏實(shí)用價(jià)值。其實(shí)，大量抽象數(shù)學(xué)模型的運(yùn)用反而增加了管理會(huì)計(jì)方法的復(fù)雜性，削弱了管理會(huì)計(jì)的可理解性。由于管理會(huì)計(jì)不是純經(jīng)濟(jì)學(xué)，而是一門實(shí)踐性和靈活性較強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科，所以為了更好地解決管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相脫節(jié)的問題，我們應(yīng)當(dāng)提倡“實(shí)地研究”的方法，深入企業(yè)去實(shí)地觀察了解其管理系統(tǒng)的運(yùn)作，弄清楚管理會(huì)計(jì)的分析技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)實(shí)際管理系統(tǒng)有哪些障礙，進(jìn)一步對其進(jìn)行改進(jìn)，增強(qiáng)其操作性。

二、建構(gòu)以實(shí)踐為導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)理論方法體系

盡管管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)科中的分支已經(jīng)得到學(xué)術(shù)界的認(rèn)可，但無論中西方，迄今都尚未形成主線清晰的管理會(huì)計(jì)理論體系。當(dāng)前西方管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域和范圍不斷擴(kuò)大，出現(xiàn)了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、人力資源管理會(huì)計(jì)、環(huán)境管理會(huì)計(jì)、資本成本管理會(huì)計(jì)、質(zhì)量成本管理會(huì)計(jì)等等，新內(nèi)容層出不窮，學(xué)科內(nèi)容包羅萬象，但也間接導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系缺乏系統(tǒng)性和主線不清；中國目前的管理會(huì)計(jì)理論體系也缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)，沒有一條主線，給人以拼湊之感，而且還與財(cái)務(wù)管理的界限模糊；研究工作也主要停留在對西方現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法的翻譯和介紹上，雖然一些方法的本土化改良已經(jīng)開展，但結(jié)合中國國情的理論體系建設(shè)成果還很少，即使有，也難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和實(shí)踐的需要。因此，中國急需建構(gòu)以實(shí)踐為導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)理論方法體系。這就要求理論研究者立足中，國企業(yè)的實(shí)踐和本土化問題，創(chuàng)造出有實(shí)用價(jià)值的適合中國國情的管理會(huì)計(jì)理論方法；而不是走“拿來主義”的路線，去介紹一些令人眼花繚亂卻又無關(guān)中國企業(yè)“痛癢”的所謂前沿。其實(shí)，每一次管理會(huì)計(jì)的變革，都是以企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理需求作為動(dòng)因的，如標(biāo)準(zhǔn)成本制度的出現(xiàn)是基于制造企業(yè)對科學(xué)管理的渴求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“事后核算”帶來的被動(dòng)局面促使管理層采用預(yù)算控制，現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)所有者和經(jīng)營者之間永遠(yuǎn)存在著利益沖突，責(zé)任會(huì)計(jì)可以提供相對滿意的協(xié)調(diào)和解決途徑。解決好管理會(huì)計(jì)的導(dǎo)向問題是科學(xué)構(gòu)建其理論框架的前提，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展方向，永遠(yuǎn)應(yīng)該是實(shí)務(wù)界急需解決的問題。中國管理會(huì)計(jì)應(yīng)定位在建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)，密切結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際情況，不追求高深莫測的理論和空中樓閣式的數(shù)字模型。而是力求建立起便于廣大財(cái)務(wù)管理人員理解運(yùn)用和操作的理論方法體系。

三、解決管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集難題。掃清管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的技術(shù)障礙

傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所依賴的信息主要來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，但由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息高度綜合的特性，無法滿足管理會(huì)計(jì)對信息來源多元化、個(gè)性化的要求，從而使得利用管理會(huì)計(jì)工具給企業(yè)經(jīng)營決策提供的信息在有用性、相關(guān)性方面大打折扣。從20世紀(jì)80年代開始，為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理變革的需求，管理會(huì)計(jì)就涌現(xiàn)出一大批創(chuàng)新工具和方法，如作業(yè)成本計(jì)算法、作業(yè)預(yù)算、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)、EVA評價(jià)體系和平衡記分卡等，但是，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工具在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用卻很緩慢，就技術(shù)層面的原因而言，企業(yè)缺乏有效的信息系統(tǒng)平臺，特別是在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和數(shù)據(jù)倉庫的建立上缺乏技術(shù)保障是問題的主要癥結(jié)。所以，如果要提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用進(jìn)程，就必須突破收集基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的技術(shù)障礙。

四、重視系統(tǒng)地歸納總結(jié)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中已有的

成功經(jīng)驗(yàn)

要構(gòu)建具有中國特色的以實(shí)踐為導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)理論體系。就應(yīng)將管理會(huì)計(jì)在中國企業(yè)實(shí)踐中應(yīng)用過的成功經(jīng)驗(yàn)加以科學(xué)、系統(tǒng)地歸納和總結(jié)。其實(shí)，中國企業(yè)在管理實(shí)踐中，曾經(jīng)自發(fā)地應(yīng)用了許多管理會(huì)計(jì)的方法，如20世紀(jì)50年代的廠部、車間、班組三級核算和20世紀(jì)60年代開展的廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格，資金歸口管理；20世紀(jì)70年代大慶油田的內(nèi)部核算；20世紀(jì)80年代吉林省開展的廠內(nèi)銀行，首鋼的包、保、核；20世紀(jì)90年代邯鄲鋼鐵集團(tuán)推行的“模擬市場核算、實(shí)行成本否決”等，都是中國應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的成功案例，但是理論界對這些管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中已有的成功經(jīng)驗(yàn)卻缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結(jié)，沒有將實(shí)踐上升到理論的高度，更談不上有效的普及和推廣。因此，學(xué)術(shù)界應(yīng)與實(shí)務(wù)界密切配合與協(xié)調(diào)，結(jié)合中國企業(yè)自身情況開展典型案例的創(chuàng)新研究，總結(jié)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中已有的創(chuàng)新成果和寶貴經(jīng)驗(yàn)，這是構(gòu)建中國特色管理會(huì)計(jì)的有效途徑。

五、加強(qiáng)本土化研究

篇（11）

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；問題；探索

 

管理會(huì)計(jì)的起源，一般認(rèn)為是20世紀(jì)初西方工業(yè)革命及管理學(xué)的產(chǎn)物。我國對管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，約開始于20世紀(jì)70年代末、80年代初。短短20年時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無論在理論上還是實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。很多事實(shí)證明我國管理會(huì)計(jì)已逐步從數(shù)量、定額管理過渡到成本、價(jià)值的管理，從項(xiàng)目、部門管理演變?yōu)槿婀芾怼?zhàn)略管理。隨著理論研究的拓展和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)呈現(xiàn)出日趨融合之態(tài)勢，人們的目光已從過去轉(zhuǎn)向現(xiàn)在和未來，開始用全局的觀點(diǎn)、戰(zhàn)略的眼光進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)管理。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展對于指導(dǎo)和改進(jìn)我國經(jīng)營管理、提高宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了積極作用。但管理會(huì)計(jì)在中國形成和發(fā)展的時(shí)間畢竟不長。立足于我國國情和社會(huì)主義建設(shè)目標(biāo)，我國管理會(huì)計(jì)尚存在許多缺陷和不足。管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)、研究范圍、實(shí)踐應(yīng)用等方面更待完善和充實(shí)，還存在較大的發(fā)展余地。此外，管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐脫鉤現(xiàn)象較嚴(yán)重。從本質(zhì)上來說，管理會(huì)計(jì)是為內(nèi)部管理服務(wù)的，不注重管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，很難說其管理工作會(huì)有多大成效。管理會(huì)計(jì)理論的實(shí)踐化，在我國還存在一些脫節(jié)。 

 

1管理會(huì)計(jì)在我國實(shí)際應(yīng)用中存在的問題 

 

管理會(huì)計(jì)從西方引入我國雖然已達(dá)二三十年，但其實(shí)際應(yīng)用狀況卻不甚理想。總的看來，管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用大體上存在著以下幾個(gè)主要問題。 

1.1缺乏一套嚴(yán)密而又行之有效的理論。 

20世紀(jì)70年代以來，各種相關(guān)科學(xué)諸如行為科學(xué)、理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等的研究成果相繼引入管理會(huì)計(jì)，拓寬了管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，修正了管理會(huì)計(jì)某些不合理的假設(shè)。可是，相關(guān)科學(xué)的引入并不全面系統(tǒng)，只是對管理會(huì)計(jì)的某些假設(shè)進(jìn)行個(gè)別的修正。許多只是處于定性的分析階段，缺乏實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。在實(shí)務(wù)中，決策者往往無法準(zhǔn)確計(jì)量信息的成本和價(jià)值，從而無法進(jìn)行信息的成本效益分析。 

1.2管理會(huì)計(jì)的方法在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用具有較大的局限性。 

由于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的理論是依據(jù)特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而建立起來的，它所確定的定量模型和假設(shè)在變化著的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中有許多并不能成立，人們很難運(yùn)用這些理論和模型來解決實(shí)際問題。例如，投資決策分析中貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算問題，所有教材都是沿用西方國家的復(fù)利制計(jì)算利息，而我國則普遍應(yīng)用單利制計(jì)算利息。這種理論嚴(yán)重脫離實(shí)際的方法影響了它的實(shí)際應(yīng)用，以至出現(xiàn)了“長期投資經(jīng)營決策和長期投資敏感分析幾乎沒有企業(yè)在實(shí)際中予以應(yīng)用”的情況。此外，追求高深莫測的理論與數(shù)學(xué)模型，有的將一些本來比較簡單的方法加以復(fù)雜化，使其不易掌握，可操作性差。 

1.3實(shí)務(wù)界缺乏對管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用。 

我國自20世紀(jì)70年代末期從西方引進(jìn)管理會(huì)計(jì)知識體系至今已有近三十年的歷史，但令人遺憾的是，近年來我國及國外和港臺的會(huì)計(jì)學(xué)者所做的各項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明，迄今管理會(huì)計(jì)在我國企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用。目前管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用主要是在沿海地區(qū)和外資企業(yè)，而西部、內(nèi)地應(yīng)用極少。這主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的基層教育滯后，普及率低，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根本不懂管理會(huì)計(jì)，對其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益沒有清楚認(rèn)識。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低是制約管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用的關(guān)鍵，而我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件開發(fā)滯后是制約其推廣的重要因素。 

1.4管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)亟待系統(tǒng)總結(jié)和提高。