緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇事業(yè)單位思想?yún)R報范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
摘 要: 述職報告是一種日常應(yīng)用文體,寫作者不僅要掌握述職報告的基本特征和基本寫作結(jié)構(gòu),而且要掌握述職報告同個人總結(jié)、思想?yún)R報、經(jīng)驗材料、演講演說等文體的本質(zhì)區(qū)別,同時還應(yīng)注意避免面面俱到、評議不分和貪人之功。
關(guān)鍵詞: 述職報告; 寫作; 質(zhì)量
述職報告是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體的干部或?qū)I(yè)技術(shù)人員為接受考核,就自己履行崗位職責(zé)的情況,從德、能、勤、績、廉五方面進(jìn)行自我回顧和評估而寫成的,是向主管部門、組織人事部門或本單位的職工群眾進(jìn)行陳述匯報的書面報告。它是機關(guān)企事業(yè)單位事務(wù)文書的一種,也是個人日常應(yīng)用文體的一種。
述職報告越來越受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。它是在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中,建立和實行新的干部管理體制和專業(yè)技術(shù)管理人員管理及考核體系的一種重要工具,便于組織人事部門考核,選拔和任用德才兼?zhèn)涞母刹浚l(fā)現(xiàn)和造就社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)合格接班人; 便于群眾監(jiān)督評議、強化干部的公仆意識和人們?nèi)罕娭魅斯匚? 便于促進(jìn)被考核干部不斷總結(jié)經(jīng)驗,明確自身職責(zé),努力提高政治思想水平,領(lǐng)導(dǎo)才干和業(yè)務(wù)素質(zhì)、勤政廉政、愛崗敬業(yè)。尤其是述職報告是要當(dāng)眾宣讀,或呈進(jìn)給特定的上級領(lǐng)導(dǎo)審閱,具有很強的透明性和應(yīng)用性,其寫作質(zhì)量的高低,包括思想觀點、材料內(nèi)容、結(jié)構(gòu)安排、語言運用等的優(yōu)劣,都直接反映著述職者的工作實績、態(tài)度和基本素質(zhì),以及影響到述職者的形象和前程,因而受到人們的關(guān)注和重視。如何提高述職報告寫作質(zhì)量? 筆者認(rèn)為述職者可以從以下四個方面努力。
一、深刻理解述職報告文體的四個基本特征
( 一) 述職主體的法定性
所謂述職,即指擔(dān)任一定職務(wù)者向特定對象陳述自己履行崗位職責(zé)的情況,不任職者,則不存在“述職”。任何單位和個人都不得替代其他單位和個人進(jìn)行述職,述職主體總是以第一人稱的口吻,對自已的有關(guān)情況進(jìn)行自我述評,而不是從第三者的 角度檢查、總結(jié)和評價他人的工作情況。
( 二) 報告內(nèi)容的規(guī)定性
述職報告的內(nèi)容不是隨意的,而必須以“職”為其所“述”的對象,即必須以自己對一定時段所在崗位的職責(zé)、目標(biāo)的履行情況作為報告內(nèi)容。崗位職責(zé)和目標(biāo)是有國家、部門或單位統(tǒng)一制定的,它規(guī)定了每一個崗位的職權(quán)范圍和責(zé)任,因而述職報告的內(nèi)容也是規(guī)定的、明確的、可循的。述職報告是述職者實踐活動的產(chǎn)物,它不僅需要定性分析,更要有定量的證
明,要求從德、能、勤、績、廉諸方面進(jìn)行報告。
( 三) 擬寫時效的特定性
述職報告是述職者在特定的時限,為接受一定的考核而擬寫的。無論是任職期滿、試聘期滿、年度結(jié)束的述職報告,還是上級領(lǐng)導(dǎo)不定期、臨時布置的一些述職活動所需的書面材料,都必須在規(guī)定的時間內(nèi)擬寫完畢,否則就會影響對述職者的考核,甚至影響全局工作,遲到的述職報告也就失去了它應(yīng)有的時效。
( 四) 實用價值的鑒定性
述職報告既是上級領(lǐng)導(dǎo)考核鑒定的依據(jù),又是群眾民主評價的基礎(chǔ),最后的材料將作為述職者升遷、留任、降職或調(diào)任等的重要憑據(jù)而納入干部或?qū)I(yè)技術(shù)人員管理檔案。述職報告的作用程序和最終目的決定了它非可有可無,而是具有相當(dāng)?shù)男姓s束力,具有鑒定審核的實際價值特征。
二、掌握述職報告同四種相似文體的區(qū)別
( 一) 述職報告與單位、個人總結(jié)的區(qū)別
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述職報告和單位工作總結(jié)都采用自述的方式,對已經(jīng)發(fā)生過的事情進(jìn)行回顧、反思、總結(jié)和評價。但是,他們畢竟是兩個性質(zhì)完全不同的文種:
其一,內(nèi)容范圍不同。單位總結(jié)是回顧整個單位的工作,重視過程性和全面性,注重展示整個過程中的具體做法,是全方位地反映情況,以便讀者清晰地了解什么工作做的好,什么工作做得不好以及為什么。而述職報告重在敘述個人履行職責(zé)的情況,著眼于匯報個人履行職責(zé)的情況,著眼于匯報個人是否勝任某職,履行職責(zé)的能力任何。
其二,寫作目的不同。總結(jié)作為常規(guī)性工作回顧,主要目的是總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)問題,尋找?guī)в幸?guī)律性的認(rèn)識,以利于今后在實踐中更有效的推動工作向前發(fā)展。而述職報告是上級主管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門或有關(guān)評審組織對述職者進(jìn)行任職期間業(yè)績和能力的考核,也是群眾評議的基礎(chǔ)。因此,述職報告寫作要比照某一崗位的職責(zé)來寫,對自己任期內(nèi)履行崗位職責(zé)時所表現(xiàn)出的德、能、勤、績、廉等方面的情況進(jìn)行自我評估,自覺接收領(lǐng)導(dǎo)的考核和群眾的評議。其三,寫作主體不同。述職報告的寫作主體是個體,單位工作總結(jié)的寫作主體是集體。那些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的寫作主體,既要對過去的工作情況進(jìn)行總結(jié),又要對過去履行職務(wù)的情況進(jìn)行述職,很容易混淆兩個文種的界限。
( 二) 述職報告與思想?yún)R報的區(qū)別
思想?yún)R報是個人向組織匯報思想和工作情況的一種應(yīng)用文體,是一種抽象的“報告”,其內(nèi)容主要是匯報思想情況。當(dāng)然,思想報告也要靠工作或事跡來體現(xiàn),但被體現(xiàn)的思想終究也是思想,而不是工作或事跡。述職報告是要把任職期間的思想和行為如實展現(xiàn)出來,主要不是想過什么、想得怎么樣,而是要實事實說,述職報告拒絕過多地談思想認(rèn)識,即使有深刻的思想認(rèn)識也需要具體實踐來佐證。思想認(rèn)識也不是不可以談,而是要側(cè)重談依此思想怎么辦的、有什么樣的效果、反響怎樣。述職報告也需要尋求規(guī)律性的認(rèn)識,但要簡潔,要以述職為基礎(chǔ)。
( 三) 述職報告與經(jīng)驗材料的區(qū)別
經(jīng)驗材料是指黨政機關(guān)、企事業(yè)單位為了表彰先進(jìn)、傳播事跡、交流推廣經(jīng)驗所寫的材料。經(jīng)驗材料側(cè)重成績與經(jīng)驗,可以談喜不談憂。而述職報告必須貫徹事實求是的原則,要如實地反映情況。尊重客觀事實,堅持一分為二的原則。工作成績是工作能力、工作業(yè)績的集中體現(xiàn),也是建立威信,贏得良好聲譽的有力武器。理直氣壯地展示成績是十分必要的,但大談特談成績,一味地為自己唱贊歌、對工作中存在的問題和矛盾視而不見,甚至有意掩飾失誤、失利、失敗,這是不可取的。成功的述職報告不但善于總結(jié)成績,還要善于歸納問題,做到談喜又談憂。
( 四) 述職報告與競聘演講、就職演說區(qū)別競聘演講、就職演說和述職報告文體內(nèi)容帶有共性,都是圍繞職責(zé)這個中心展開。寫作時均應(yīng)注意以下三點:
( 1) 考慮現(xiàn)場性和聽眾的多元性,擺正位置,處理好與聽眾的關(guān)系,使演講內(nèi)容的表達(dá)、稱謂、口吻、語氣、用語等與自己的身份、角度、與聽眾、環(huán)境、氣氛等相協(xié)調(diào),以創(chuàng)造有利于信息交流、心靈共鳴的心理環(huán)境和情感氛圍。比如稱謂要體現(xiàn)出理解與尊重,說話的立足點、角度、口吻要體現(xiàn)出平等、友好和坦誠,個體形象要謙虛而不自卑、自信而不驕狂、友善而不獻(xiàn)媚、坦誠而不愚魯。
( 2) 要考慮演講因口耳相傳帶來的即逝性,注意主題和結(jié)構(gòu)的單純性,避免冗長、生僻、復(fù)雜的句式和詞語,采用明線過渡、前后照應(yīng)的結(jié)構(gòu)方式和短句式、口語化等語言形式,包括運用幽默、形象化表達(dá)等手法,以增強演講的表達(dá)效果。
( 3) 要注意情感因素的注入,處理好事、理、情三者的關(guān)系。既直觀展示個人的德才風(fēng)貌,又表現(xiàn)出內(nèi)在的邏輯力量和情感力量,做到以德贏人、以理服人、以情感人,給聽眾留下深層回味的余地。但三者也有明顯的區(qū)別: 競聘演講側(cè)重于說明“我”勝任此職的主觀條件和一旦任職的施政構(gòu)想。就職演說則側(cè)重于宣布施政綱領(lǐng),告訴人們“我”將怎樣履職。
而述職報告則側(cè)重于陳述“我”的履職情況及其所體現(xiàn)出來的道德素質(zhì)。述職報告因為是“事后”的陳述性演講,旨在展示述職者履職情況和德能素質(zhì),所以,其表述上的突出特征即是緊扣職責(zé)用事實說話。
三、正確掌握述職報告的五大寫作要素
根據(jù)述職報告實際功能的需要和人們寫作的實踐經(jīng)驗,述職報告一般由標(biāo)題、稱謂、正文、結(jié)束語和落款五大要素組成。
1、 標(biāo)題。標(biāo)題通常有兩種寫法。一種由述職人和文種構(gòu)成,如《我的述職報告》,另一種直接用文種做標(biāo)題,即《述職報告》。2、稱謂。即述職者面對的對象或呈報的部門或是負(fù)責(zé)人。3、正文。正文是述職報告的核心和關(guān)健。由前言、主體、結(jié)尾三部份組成。
前言: 是整個正文立標(biāo)定調(diào)部份,陳述述職人的基本情況,一般應(yīng)簡要交代任職的自然概況( 何種職務(wù)、職稱、任職時間) ,崗位職責(zé)及個人認(rèn)識,對個人履行職責(zé)的總體評價等。主體。即履行職位職責(zé)的情況,內(nèi)容包括自己的工作思路、工作指導(dǎo)思想及工作的成效和經(jīng)驗,要注重介紹有代表性的典型的工作實績,并寫明其起止時間,概述存在的主要問題,工作中的失誤和改正措施以及努力方向。主體要寫得詳實有價值,既要避免空洞、抽象地表述自己的政績或?qū)I(yè)業(yè)績,又要防止面面俱到,不分輕重,對一些難題的應(yīng)對思路和重大問題的解決過程以及最后的效果和影響,要交代得一清二楚。
主體寫作可根據(jù)內(nèi)容的不同需要,選取以下三種中的任何一種: 一是橫式結(jié)構(gòu),即按照事物的性質(zhì)和邏輯關(guān)系組成材料。根據(jù)事物的內(nèi)存聯(lián)系,把問題的各個方面分別給予具體的敘述、分析,它便于多角度、全方位表現(xiàn)述職人的工作情況。二是縱式結(jié)構(gòu),即按照時間先后和事物發(fā)展的自然順序安排內(nèi)容,一般要把整體工作進(jìn)程分成幾個階段,再分別對每一階段的情況作陳述、分析。三是縱橫交叉式結(jié)構(gòu)。既考慮時間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意內(nèi)在的邏輯聯(lián)系。有的是先把工作進(jìn)程按時間先后順序?qū)懗鰜恚缓笤侔衙恳欢芜M(jìn)程中的若干具體做法分別陳述出來; 有的則是先按邏輯順序把材料歸納成幾個大問題,然后分別圍繞著每個問題,按照工作展開的順序先后加以陳述。運用縱橫交叉式結(jié)構(gòu),尤其要注意條理清晰、順序得當(dāng)。結(jié)尾。自我批評及努力方向,自我評價自己在工作中的失誤和不足,表示自己將更加盡職盡責(zé),做好本職工作的愿望和努力目標(biāo)。
4、結(jié)束語。述職報告末尾還應(yīng)有個明確的結(jié)束語作為標(biāo)志,通常寫“以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正”,“以上是我的述職報告,謝謝各位”。這些習(xí)慣用語既顯示了對上級領(lǐng)導(dǎo)或下屬群眾的尊重,又在一定意義上表示了自己做好工作的愿望,決不是可有可無的。
5、落款。即述職者職務(wù)、姓名和成文日期。
力求做到三個“避免”一是避免面面俱到。述職報告要圍繞你所在的崗位、履行的職責(zé),說清楚自己“該干什么,怎么干的,干得怎么樣”,著重反映在自己的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的具有個人特色、個人優(yōu)勢的領(lǐng)導(dǎo)、決策和實踐活動,這是述職報告的寫作重點,是述職報告的精華之所在,也是組織和群眾對述職者進(jìn)行評議的主要依據(jù)。有一些述職者在寫述職報告時,擔(dān)心遺漏了自己的工作成績,事無巨細(xì),象流水賬一樣面面俱到,泛泛而談,似乎成績不小,仔細(xì)琢磨,就會發(fā)現(xiàn)所有的工作都平分秋色,毫無主次之分,甚至崗位職責(zé)以外的也大寫特寫,雖然一般來說做出較多成績的干部、專業(yè)技術(shù)人員是能干的,有能力的,但這也不等于說成績和稱職是一回事。因為,一個人離開職責(zé)干的事情越多,也不能證明其履行職責(zé)越好,反而證明其不務(wù)正業(yè)。
二是避免議評不分。述職報告主要的表達(dá)方式是“述”,即敘述,就是要談情況、擺材料、講事實,給人們的印象應(yīng)當(dāng)是真真切切,實實在在,同時,也需要有適度的“評,評即評議,就是得出經(jīng)驗,引出教訓(xùn)、鑒定工作、評價自我。這應(yīng)當(dāng)合情合理,水到渠成。這里“述”是“評”的堅實基礎(chǔ),“評”是“述”的必要升華。在實際寫作中,多為先述后評,
也可先述后評或邊述邊評。但都應(yīng)當(dāng)做到觀點統(tǒng)率材料,材料印證觀點,兩者高度和諧,有機統(tǒng)一。在“述”作為述職報告基本或主要內(nèi)容的前提下,所“述”內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)有詳有略。尤其是在述職任職時間長,頭緒多,工作重的情況下,更要觀照全局,疏理清晰,突出重點,做到綱目有序、主次相宜。
三是避免貪人之功。述職報告的內(nèi)容要求真實、客觀、準(zhǔn)確,不夸大自己的成績,不弄虛作假,避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告,“貪人之功,據(jù)為己有”。現(xiàn)代社會中,一項工作往往是大家分工合作完成的,在寫自己的工作成績時,應(yīng)當(dāng)寫清楚自己在這項工作中所擔(dān)任的具體工作、所起的作用、取得的成果和存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部主要擔(dān)負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)工作,具體任務(wù)主要由下屬完成。所以,在講述工作成績時要分清那些是屬于下屬的工作成績,那些是屬于自己的工作成績。其中自己獨創(chuàng)的,具有實際效果和推廣價值的做法應(yīng)重點寫好,包括自己對這項工作的重視程度,自己如何安排并指導(dǎo)實施的,無“我”之事不提,無“我”之策不說。只有講清個人所起的作用,才能看出述職者與政績的關(guān)系。總之,對于述職人來說,述職報告寫得如何,直接影響組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾對自己工作的正確評判。
因此,述職者必須了解述職報告的寫作要求,掌握述職報告的寫作技巧,正確理解述職報告的“四大”特征,弄清述職報告同相似的“三個文種”的區(qū)別,注意“三個”避免,定能寫出高質(zhì)量的述職報告。
我認(rèn)為;造成以上的“根兒”在領(lǐng)導(dǎo)者的身上——形式主義;
我們的服務(wù)承諾“只要一個電話,其它的事我們來做”,這與當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律極不相同。是我的事我保證做,并且做好,不應(yīng)我做的事我不做。如;用戶家里的燈泡燒了,保險絲燒了,這都是用戶的事,不是我們的管理范圍。可能有人說了;這樣能增加我們的供電量。可你算了沒有,一個家庭用戶一個月能用多少電?如我們派人派車費用是多少?我們是企業(yè)單位,在當(dāng)前市場經(jīng)濟形式下,企業(yè)目地為追求經(jīng)濟效益最大化。
在各種廣播、報刊經(jīng)常有我們電力部門“扶貧幫困,無私奉獻(xiàn)”的先進(jìn)事跡,使別人誤認(rèn)為電力部門是“唐僧肉、有錢”。從企業(yè)性質(zhì)上來講,電力部門現(xiàn)在是企業(yè)單位,而不再是政府職能部門,更不是公益事業(yè)單位。好人好事可以做,但要分開,要看什么事。如;XXX因種種原因被電死、電傷,狀告供電部門,經(jīng)法院審理供電部門不承擔(dān)任何責(zé)任,但供電部門出于“扶貧幫困,無私奉獻(xiàn)”的精神,捐助多少元錢… …。這樣的好事就不該做,他都把你告到法院了你還“可憐”他,這不是自找麻煩嗎?你的錢不是錢?這證明你有錢!下次有事還告你,有利的事誰不原干?
有些單位提倡的“零投訴”是絕對不可能的,也是不現(xiàn)實的。把“投訴”納入考核可以,但要分開。“投訴”之事是我們的錯,該考核考核,該查處查處。“投訴”之事不是我們的錯,是“無事生非、胡攪蠻纏”者,應(yīng)不納入考核。否則,下級的工作越來越不好干!“投訴”事件不但不會減少,反而會越來越多。
事業(yè)單位作為我國公共服務(wù)的重要部門,是我國公共部門組成部分之一,擔(dān)負(fù)著我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)以及科研項目研究等任務(wù)。但是由于我國目前的事業(yè)單位本身的特殊性,因此事業(yè)單位的資金大多數(shù)由上級主管部門或是地方政府直接撥付,而由單位自身自主籌款的僅僅則占到事業(yè)單位每年經(jīng)費的一小部分。為保證資金使用的合理性,實施會計集中核算具有重要的價值。結(jié)合日常工作實踐,本文認(rèn)為可以從下幾個方面進(jìn)行探討。
一、對預(yù)算編制和執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督
預(yù)算編制是整個預(yù)算管理的首要環(huán)節(jié),編制的好壞以及準(zhǔn)確與否關(guān)系到后面的各個環(huán)節(jié)能否真正有效實施到位。對于預(yù)算編制的監(jiān)督與控制,要確定預(yù)算編制符合我國相關(guān)的法律法規(guī)以及事業(yè)單位的規(guī)章制度,同時預(yù)算編制的內(nèi)容必須要與我國各個事業(yè)單位的預(yù)算目標(biāo)的完成相匹配,對于各項編制內(nèi)容、數(shù)字是否清晰、預(yù)算編制適度是否平衡等各方面都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核。即針對每一筆支出以及相應(yīng)款項的使用都必須要預(yù)算以及編制到位,從而保證事后的監(jiān)督管理有效性以及可追溯性。
編制之后就是執(zhí)行,預(yù)算執(zhí)行主要包括對于預(yù)算收入以及預(yù)算支出兩部分。預(yù)算收入的監(jiān)督控制要著重于關(guān)注預(yù)算收入是否按照預(yù)定計劃完成、各項收費是否符合規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)收取、各項資金是否準(zhǔn)確納入到相應(yīng)賬戶中、是否有部門或是人員隱瞞了相關(guān)的預(yù)算收入等。而預(yù)算支出的監(jiān)督與控制主要包括各類支出是否與相關(guān)的科研項目以及事業(yè)單位活動相對應(yīng)、預(yù)算執(zhí)行過程中所發(fā)生的追加、減少事項是否符合規(guī)定的要求、支出的每一筆數(shù)額和項目是否與預(yù)算編制所列相一致、是否按預(yù)算管理規(guī)定和批準(zhǔn)的范圍、內(nèi)容辦理支出等。最后將收入與支出進(jìn)行一一比對,查看兩者最終的金額是否存在差異。而對于預(yù)算執(zhí)行本身必須要建立相應(yīng)的考核機制,從而保證執(zhí)行的有效性和實踐性。
二、加強核算中心的管理與控制
(一)完善監(jiān)控制度
會計核算中心“五集中”雖然發(fā)揮了很大作用,但是在實際的實行過程中依然發(fā)現(xiàn)了不少的漏洞以及風(fēng)險。因此,對于目前事業(yè)單位會計核算中心而言,為了提高整體的內(nèi)部監(jiān)控制度,首先是加強人員的自我監(jiān)督,將每一個崗位的具體職能進(jìn)一步的細(xì)化,崗位互相牽制,同時完善懲處制度,以保證每一位工作人員的警示作用。此外,對于核算人員的管理中應(yīng)該盡量避免他們與各個單位人員的過于緊密的接觸,并且根據(jù)每一位員工進(jìn)行定期的思想?yún)R報工作。而在流程方面,則要形成有效的相互制約項,每一張憑證的審核必須要經(jīng)過3人及以上的證明審核,由此避免一人獨斷的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(二)加強后續(xù)教育
會計集中核算制度下,對于每一位員工而言他們所面對的都是一次新的挑戰(zhàn),因此在新的制度下必須要對每一位員工進(jìn)行良好的后續(xù)教育,不僅僅是入職之前的崗位培訓(xùn)以及對于工作制度的熟悉,同時還要根據(jù)他們在日常工作中所面對的新問題進(jìn)行總結(jié),從而有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。此外,隨著我國新的《會計法》的推出,還應(yīng)該加強會計從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)的提升,使他們的工作可以符合會計中心的工作要求,更好的發(fā)揮對于事業(yè)單位的監(jiān)督與審核功能。此外,還可以進(jìn)行定期的崗位輪換制度,讓每一位員工都充分了解我國現(xiàn)有的會計核算中心的不同事務(wù),提高單位財政預(yù)算、決算的準(zhǔn)確度,使預(yù)算能充分滿足單位的經(jīng)濟活動要求,保證會計工作的公正、效率和持續(xù)改進(jìn)。
(三)加強人員管理與責(zé)任界定劃分
為了充分形成集約化的管理方式,借助于人員管理以及責(zé)任界定的劃分,充分使得每一位從業(yè)人員都能夠了解自己的崗位實際工作狀況,更為重要的是對每一個流程的從業(yè)人員的責(zé)任都進(jìn)行有效的明確,從而避免了在發(fā)生問題時所帶來的責(zé)任推諉,并且也保證了在審核過程中的每一個紕漏都能夠責(zé)任到人,從而更好的提高了每個工作人員的責(zé)任心。而這就要求會計核算中心的會計人員從多方面進(jìn)行細(xì)致的了解與審核。
三、處理好單位財務(wù)管理和會計集中核算的關(guān)系
會計核算中心是一個與事業(yè)單位聯(lián)系緊密的部門,他的一舉一動都會對事業(yè)單位的資金使用產(chǎn)生影響。同時由于我國傳統(tǒng)的事業(yè)單位往往對資金的使用情況有很大的權(quán)力,可以任意支配,而會計核算中心的出現(xiàn)則從制度上根本上改變了事業(yè)單位的資金使用狀況與方式,各事業(yè)單位不得不在資金的使用過程中受制于會計核算中心的監(jiān)督與管理,并且必須要對原始憑證進(jìn)行搜集以及分類整理,這對于單位領(lǐng)導(dǎo)而言,必然會存在一定的抵觸情緒,并且由于會計核算中心在某種意義上取代了事業(yè)單位在財務(wù)核算中的部分職能,因此使得事業(yè)單位的整個編制得到了精簡,也壓縮了人員編制。上述兩方面給事業(yè)單位所帶來的巨大轉(zhuǎn)變必然會導(dǎo)致事業(yè)單位在日常的管理工作中無法充分去配合會計核算中心,因此在實行會計集中核算后,各單位資金的籌措、分配、使用權(quán)按財務(wù)管理的要求仍歸原單位。
單位財務(wù)管理的主要任務(wù)是合理編制單位預(yù)算,依法組織收入,對每筆資金的財務(wù)支出以及收入進(jìn)行仔細(xì)的審核以及核算,并且根據(jù)我國的《會計法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī),結(jié)合自身單位的實際工作狀況以及資金使用情況,進(jìn)行相應(yīng)的記錄以及變更,進(jìn)而保證了內(nèi)部財務(wù)管理的有序的進(jìn)行,避免了財務(wù)管理混亂所帶來的部分員工對于其漏洞的使用,真正從源頭上優(yōu)化了現(xiàn)有事業(yè)單位資金管理制度,提高了事業(yè)單位資金利用效率以及工作職能的有效性。正確劃分單位財務(wù)管理與會計集中核算的關(guān)系,明確單位和會計核算中心各自的職責(zé)范圍。由此便能更好的減少現(xiàn)有事業(yè)單位的行政職能與會計核算中心之間的沖突,使得各個部門與會計核算中心之間的相互配合更為默契,這樣既減少了彼此之間的沖突,同時也提高了雙方的工作效率,可謂是一舉兩得。
中國南方人才市場流動人員總支委員會成立后,在黨委的指導(dǎo)下積極開展工作,將流動人才黨員進(jìn)行分門別類,按工作性質(zhì)、工作時間、工作地點上的差異建立黨支部,目前已建黨支部數(shù)318個,有效地解決了“有黨員無組織”的現(xiàn)象,同時設(shè)立了流動人才黨員固定的活動場所——“南方人才黨員之家”。
(二)完善組織生活制度,做到“組織有活動”
根據(jù)流動人才黨員的特點和實際,黨總支制定和編印了《流動人才黨員管理工作手冊》。《手冊》規(guī)定了流動人才黨支部的任務(wù),建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),黨員組織生活的主要內(nèi)容,支部書記的職責(zé)等,完善了組織生活制度,確保了“組織有活動”。
(三)創(chuàng)新活動的形式,做到“活動有效果”
黨總支對流動人才黨員活動堅持貫徹十二字方針:“時間短、內(nèi)容精、方式活、效率高”,并以此為指導(dǎo)成功策劃了很多活動:如“游珠江、學(xué)十六大”、“七一”游園活動、與武警廣州指揮學(xué)院聯(lián)歡、“學(xué)習(xí)五中全會精神文藝匯演”、“實踐先進(jìn)性、建設(shè)新農(nóng)村送戲下鄉(xiāng)演出”、流動人才黨員慶祝建黨八十五周年大會、參觀南沙港電視塔建設(shè)項目、學(xué)十七大精神專題報告會等等。
中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
收錄日期:2013年1月21日
高校學(xué)籍檔案管理是依據(jù)國家教育行政主管部門頒布的有關(guān)法規(guī),并結(jié)合學(xué)校實際制定的實施細(xì)則和規(guī)章制度,對學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的整個過程所進(jìn)行的質(zhì)量考核管理。它包括學(xué)生的入學(xué)注冊、成績考核、紀(jì)律考勤、升級與留、降級,轉(zhuǎn)專業(yè)與轉(zhuǎn)學(xué),休學(xué)、復(fù)學(xué)與退學(xué)以及畢業(yè)資格與授予學(xué)位資格的審核及證書發(fā)放等。學(xué)籍檔案管理工作直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和社會聲望,如何搞好學(xué)籍管理工作,提高學(xué)籍管理現(xiàn)代化水平成為了當(dāng)今研究熱點。檔案整理是指處于零亂的和需要進(jìn)一步條理化的檔案進(jìn)行基本分類、組合、排列、編號、編制目錄、建立全宗等,組成有序體系的過程,是檔案管理的一項重要內(nèi)容。
一、檔案整理的要求
(一)畢業(yè)生檔案統(tǒng)一裝入學(xué)校下發(fā)的機要信封中(保留原高考的檔案袋)
1、落實就業(yè)單位畢業(yè)生檔案,在機要信封正面左下角用鉛筆寫明畢業(yè)生的姓名、專業(yè)、學(xué)歷、畢業(yè)時間、就業(yè)單位名稱及單位所在地。
2、沒有落實就業(yè)單位的畢業(yè)生檔案以及靈活就業(yè)的畢業(yè)生檔案,按照生源地分類整理,在機要信封的正面左下角用鉛筆寫明畢業(yè)生的姓名、專業(yè)、學(xué)歷、畢業(yè)時間及生源所在地名稱(到市、縣)。
(二)檔案分類整理
1、落實就業(yè)單位畢業(yè)生的檔案;
2、沒有落實就業(yè)單位畢業(yè)生的檔案;
3、考取研究生檔案;
4、欠費、欠貸款的畢業(yè)生檔案;
5、靈活就業(yè)的畢業(yè)生檔案。
(三)列出報送的檔案清單,檔案順序要與檔案清單順序一致。
二、檔案整理的內(nèi)容
1、高中階段檔案材料和高考錄取標(biāo)志的材料;
2、大學(xué)期間的思想品德鑒定表;
3、高等學(xué)校畢業(yè)生登記表;
4、歷年學(xué)習(xí)成績單;
5、選修課成績單;
6、學(xué)位授予(不授予)證明材料;
7、畢業(yè)離校前的體檢表;
8、高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)通知書;
9、獎懲情況;
10、上學(xué)期間的欠費說明和國家助學(xué)貸款的情況說明;
11、入團(tuán)志愿書;
12、入黨申請書、入黨積極分子登記表、優(yōu)秀團(tuán)員推薦表、預(yù)備黨員登記表、入黨志愿書、思想?yún)R報、函調(diào)政審及綜合政審材料等。
三、檔案整理的步驟
1、分類。按照整理內(nèi)容分類。
2、卷內(nèi)文件材料排序。按照文件內(nèi)容的時間先后順序排序。
3、根據(jù)排序結(jié)果,對卷內(nèi)文件材料按檔案整理內(nèi)容的名稱編制目錄,并按時間順序填寫到檔案袋的封面上(充分重視和利用先前的整理基礎(chǔ),不要輕易打亂順序重整。)
4、裝入學(xué)生原來的檔案袋之后,再裝入機要檔案袋,密封,加蓋公章。
四、檔案整理的意義
學(xué)籍檔案整理工作是一項既細(xì)致又繁忙復(fù)雜的業(yè)務(wù)整理工作,從事這項工作應(yīng)具備廣博的科學(xué)文化知識,系統(tǒng)的教育理論知識和專門學(xué)科知識責(zé)任心,因為學(xué)生檔案是人生足跡的一種真實記錄,具有不可替代的作用。可很多畢業(yè)生對學(xué)生檔案管理不夠重視,在檔案傳遞過程中出現(xiàn)一系列問題:有的學(xué)生在畢業(yè)時將檔案帶回家中;有的撕毀檔案封條私自翻看等。國家的相關(guān)政策規(guī)定:畢業(yè)生暫時找不到就業(yè)單位,或到非公有制單位工作,其檔案可以保存在自治區(qū)各級畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心或人才交流中心,或在學(xué)校免費保存兩年。但是,有些學(xué)生畢業(yè)時把檔案放在學(xué)校不管不問,這些做法都會給日后的工作帶來麻煩。實際上,學(xué)校保管的只是學(xué)籍檔案,不是人事檔案,它不計算工齡、轉(zhuǎn)正定級、評定職稱等。另外,國家招考公務(wù)員,企事業(yè)單位招聘員工等都要審查,特別是隨著新的勞動合同法的實施,檔案的作用顯得更加重要。因此,畢業(yè)教育應(yīng)當(dāng)包含檔案管理的知識及注意事項等內(nèi)容,廣大畢業(yè)生們在畢業(yè)時也一定要重視檔案問題,使自己在踏上工作崗位時沒有后顧之憂。
加大綜治工作力度打造平安和諧梨林
為了促進(jìn)社會治安綜合治理各項措施的進(jìn)一步落實,推動綜治工作上臺階、上水平,從落實“三個代表”重要思想出發(fā),我鎮(zhèn)全面開展了綜治工作的部署和實施,以維護(hù)治安為中心,以創(chuàng)安為載體,以防范為重點,使這項工作取得了明顯效果,確保了我鎮(zhèn)社會治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)、對照目標(biāo)、真抓實干。
我鎮(zhèn)黨政一班人在思想上高度重視,始終堅持把綜治工作放在黨委、政府壓倒一切工作的位置上,攥在手里,放在心上,列入鎮(zhèn)黨委、政府重要議事日程。首先是積極落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,這是搞好社會治安綜合治理的核心。在今年年初,我鎮(zhèn)精心籌備,召開綜治工作大會,重新調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實人員,加強力量,嚴(yán)格分工,明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)黨委書記任組長,分管副書記任副組長、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員,設(shè)立了普法小組、治保小組、調(diào)解小組、宣傳報道小組等,選派出責(zé)任心強、工作能力強、業(yè)務(wù)精的人擔(dān)任小組長,有計劃的開展綜治工作。其次是周密安排部署,全面展開綜治工作。制定治安防范方案,進(jìn)一步修訂考評、獎懲等制度,建立健全各項綜治規(guī)章制度,并召集45個行政村、13個企事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了《20xx年社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》,任務(wù)落實到人,責(zé)任明確到人。三是強化日常工作的監(jiān)督指導(dǎo),每逢周會,都要細(xì)聽各組分管領(lǐng)導(dǎo)匯報綜治工作近況,并指出工作不足,部署下周任務(wù),使我鎮(zhèn)綜治工作始終是全動力前進(jìn)。四是將此項工作延伸到聯(lián)系的各個行政村。
二、做好經(jīng)常性工作,預(yù)防和化解各類矛盾,維護(hù)了基層社會穩(wěn)定
一是實行一票否決、末位警示和情況報告制度。凡因領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,發(fā)生重大刑事案件、重大治安案件、惡性安全生產(chǎn)事故、聚眾鬧事等事件,造成嚴(yán)重后果,危害社會穩(wěn)定的,予以一票否決。出于強化效果考慮,嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理末位警示制度,對社會治安綜合治理工作處于末位的單位和行政村,由鎮(zhèn)綜治辦和政府辦公室進(jìn)行查究通報,予以警示,限期整改。每期查究通報以文件形式附部分案事件登記表一并下發(fā)各行政村、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位以及部分企業(yè),確保綜治信息及時,有效地強化了大家的責(zé)任意識和防范意識。
二是進(jìn)一步健全排查調(diào)處工作機制,完善矛盾糾紛排查調(diào)處的組織制度、聯(lián)絡(luò)員制度、排查調(diào)處和專項整治制度以及督辦檢查制度。鎮(zhèn)綜治辦每月五日、二十日召開各村聯(lián)絡(luò)員工作會議,排查不安定因素,并及時分門別類,列出清單,形成書面材料。綜治辦成員單位負(fù)責(zé)聯(lián)系1個問題突出的村,督促檢查綜治目標(biāo)的貫徹實施,推動社會治安綜合治理各項措施在基層的有效落實。
三是嚴(yán)格實行屬地管理原則和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制原則。由各部門、各個村的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)矛盾糾紛排查調(diào)處,結(jié)合包村干部下村工作,下到村組去,受理糾紛,防止把矛盾糾紛推向社會。對排查出來的矛盾糾紛不夸大、不縮小,如實上報,及時調(diào)處化解,將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),避免糾紛事件擴大化。
據(jù)統(tǒng)計,去年以來我們調(diào)解民事糾紛65宗,調(diào)解成功65宗,糾紛調(diào)處成功率達(dá)100,有效地維護(hù)了基層社會秩序的穩(wěn)定。
三、構(gòu)建“三位一體”的防范網(wǎng)絡(luò),大力整治學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序。
一是加強青少年思想政治教育、道德教育、紀(jì)律教育和法制教育,讓教師和學(xué)生重新學(xué)習(xí)了《教師法》和《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律、法規(guī),自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合,保證每學(xué)期至少一次輔導(dǎo),每月都有一次筆記。二是中小學(xué)校都配備了法制副校長,并充分發(fā)揮他們的作用,開設(shè)法制、德育課程,積極開展健康向上的文體活動,陶冶學(xué)生情操,增強青少年的法律意識,努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的防范網(wǎng)絡(luò),共同防止青少年違法犯罪。對有違法違紀(jì)行為的在校生,由學(xué)校進(jìn)行登記,建立檔案,派出所、司法所同志與他們開展一對一結(jié)對幫教活動。三是大力整治校園周邊治安環(huán)境。專門成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。重點打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財產(chǎn),侵害師生人身權(quán)利的各類違法犯罪活動;取締和清理整頓學(xué)校及周邊地區(qū)非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、電子游戲室、錄像廳、歌舞廳和違法建筑,無證經(jīng)營的飲食、生活用品攤點以及出租房屋等;整頓學(xué)校及周邊地區(qū)的交通秩序,減少交通事故和人員傷亡;對學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行安全大檢查,督促整改各類不安全隱患,杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌、食物中毒等各類安全事故的發(fā)生。同時,本著“什么問題突出,就整治什么問題”的原則,因地制宜地開展整治工作。共查封非法網(wǎng)吧5家,取締非法書攤12個,清理無證、占道經(jīng)營攤點22個,抓獲犯罪嫌疑人7名。有效地維護(hù)了學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。
四、以創(chuàng)建“平安梨林”為主題,嚴(yán)格基層防范管理,開展創(chuàng)安活動。
一是調(diào)整了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了全鎮(zhèn)各級干部動員會,對深化基層創(chuàng)安工作提出了新的要求 ,即突出重點難點、抓住盲區(qū)死角、集中力量攻堅克難,各個突破。二是深入開展創(chuàng)建安全文明村鎮(zhèn)、安全文明單位活動,印發(fā)《安全文明村鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)》、《社會治安綜合治理工作要點》,并運用橫幅、標(biāo)語、廣播等形式大張旗鼓地向全社會宣傳發(fā)動,做到家喻戶曉,人人皆知。三是不斷擴大創(chuàng)建覆蓋面,實現(xiàn)基層創(chuàng)建活動向私營企業(yè)、外來投資企業(yè)延伸,向農(nóng)村居民戶和鎮(zhèn)區(qū)零星住宅延伸,向各中小學(xué)校拓展。四是經(jīng)市綜治委統(tǒng)一考試、面試、體檢,在基干民兵中挑選優(yōu)秀青年組建了梨林治安巡邏隊,人員共有6人,統(tǒng)一著裝、定資定崗,并制定巡邏隊員的職責(zé)、巡邏時間、路線、方式等事宜,這支隊伍開展工作后,積極服務(wù)黨委、政府各項中心工作,指導(dǎo)、督促各村義務(wù)巡邏隊員加強群防群治,真正實現(xiàn)了“三位一體”的治安防范網(wǎng)絡(luò)。五是對基層單位的安全,防范工作采取了一些具體嚴(yán)格的管理措施,1、是加強了門房管理;2、是對財務(wù)、出納、檔案室、微機室等重要庫、室安裝了防盜門,由專人負(fù)責(zé)看管。六是強化民調(diào),在民事調(diào)解方面,無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,調(diào)解工作有理、有節(jié)、認(rèn)真、細(xì)致。
這些機制的建立和規(guī)范運作,確保了我們鎮(zhèn)區(qū)各類不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早處理,從源頭上防范和減少了各類影響基層穩(wěn)定事件的發(fā)生,創(chuàng)建“平安梨林”活動深入人心,受到廣大群眾的廣泛贊譽。
五、深入持久開展“嚴(yán)打”整治斗爭,做好刑釋解教人員安置幫教工作。
一是本著“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,我鎮(zhèn)充分發(fā)揮派出所的主力軍作用,和相關(guān)單位通力協(xié)作,互相配合,大造聲勢,先后張貼標(biāo)語126幅,展牌28塊,散發(fā)資料1400份,利用廣播宣傳四次,有力地威懾了犯罪分子,在嚴(yán)打整治斗爭中,抓獲犯罪嫌疑人4人,逮捕4人,依法處理違法人員18人,其中治安拘留4人,治安罰款6人,治安警告6人,凈化了一方環(huán)境,保持了一方平安。二是繼續(xù)有條不紊地開展幫教工作,年初制定了幫教方案,基本做到幫教對象個人資料齊全,被幫教的人員思想?yún)R報有記錄,工作安排有著落。在國慶等敏感和重大節(jié)日期間,分管領(lǐng)導(dǎo)還分別找他們談心,掌握思想動態(tài)和日常工作、生活情況,對他們不歧視,使他們樹立重新做人的信念,部分幫教人員還走上科技致富之路,以現(xiàn)身說法教育人、挽救人、改造人,今年以來轄區(qū)刑釋解教人員重新犯罪率為零,進(jìn)一步鞏固了幫教成果。三是繼續(xù)開展同“xx功”等組織的斗爭,做到“四問一見”即一問村干部,二問群眾,三問原練習(xí)者的鄰居,四問原練習(xí)者的家屬,一見是指見原練習(xí)者本人。經(jīng)過認(rèn)真排查,今年五月到六月份,鎮(zhèn)防范和處理辦公室成功查處了在程村等村發(fā)現(xiàn)的“xx功”傳單和光盤,收繳傳單23張,光盤2張。并重點監(jiān)控,至今沒有發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。
六、認(rèn)真做好流動人口管理工作,建立暫住人口分層管理體系。
一是建立流出人口檔案。堅持專門工作與依靠群眾相結(jié)合的方法,對因外出打工、經(jīng)商等流出人員,建立個人資料信息庫,加強與流入地的經(jīng)常性聯(lián)系,確保對這些人員基本情況的及時、準(zhǔn)確掌握。去年以來,已納入管理的有980人。
二是重點加強對流入人口的管理力度。按照“屬地管理”的原則和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把外來人員全部納入我們行政管理和群眾自治工作范圍之內(nèi),嚴(yán)格實行目標(biāo)管理責(zé)任制。在各項集中整治中不斷加強對外來人員的排查,管好源頭,保持經(jīng)常性聯(lián)系,其中,進(jìn)行登記辦證的外來人員有265名。建立健全外來人員暫住分層管理體系,加強了對外來人員違法犯罪活動的打擊、防范和控制工作。從而有效地預(yù)防不安全因素,今年無一例暫住人口違法犯罪案件。
始終堅持統(tǒng)籌發(fā)展的指導(dǎo)思想,將社會建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)擺到同等重要的位置來抓,著力形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理格局。
一是形成大統(tǒng)籌的工作格局。將加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理與經(jīng)濟建設(shè)工作一同部署、一同檢查、一同落實,并納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標(biāo)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核范圍,提高考核的權(quán)重,確保了社會建設(shè)和社會管理的各項工作落到實處。
二是形成大參與的工作格局。切實加強了以公、檢、法、司干警為主體的政法專項隊伍、以縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村綜治干部為主體的綜治工作隊伍和以、民政、社保、建設(shè)、衛(wèi)生、計生等相關(guān)部門為主體的社會管理工作隊伍建設(shè),使社會管理工作逐步實現(xiàn)從政法部門“單打獨斗”向全社會齊抓共管的轉(zhuǎn)變。
三是形成大投入的工作格局。去年,全縣投入綜治、、維穩(wěn)經(jīng)費近600萬元,縣、鄉(xiāng)綜治工作經(jīng)費,基層綜治干部崗位補貼,均按標(biāo)準(zhǔn)予以落實。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,實施了社會治安視頻監(jiān)控、警務(wù)通信指揮系統(tǒng)等工程。在社會發(fā)展方面,全縣投入教育、衛(wèi)生、社保等社會發(fā)展資金逐年增長。
(二)圍繞一個思路,不斷拓展加強社會管理的新途徑
始終圍繞“重心下移、關(guān)口前移”的工作思路,注重抓基層、打基礎(chǔ),抓網(wǎng)絡(luò)、建平臺。
1、抓好基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在農(nóng)村,普遍建立了治保會、調(diào)委會,組建了治安巡邏隊,開展季節(jié)性治安巡邏。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū),普遍組建聯(lián)防治安巡邏隊。在各機關(guān)和企事業(yè)單位,配備專職保安人員,成立護(hù)廠隊、護(hù)院隊、護(hù)校隊,開展治安巡邏。在社區(qū),實施“社區(qū)警務(wù)”工程,在設(shè)置社區(qū)警務(wù)室、配備專職民警的基礎(chǔ)上,今年又拿出資金以購買公益崗位的方式招聘協(xié)警,充實社區(qū)管理力量。
2、抓好信息化建設(shè)。視頻監(jiān)控工程方面,去年已經(jīng)在城區(qū)重點路段、重點區(qū)域、重點部位安裝了監(jiān)控視頻探頭和攝像機。通信指揮工程方面,公安機關(guān)建成了信息通信和指揮監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)機房,配備了電腦、手持臺、車臺等無線終端設(shè)備。“大情報”研判工程方面,完成了110接處警與警務(wù)信息綜合平臺的對接,實行了每日警訊、每周研判、每月綜述。
3、抓好“兩實”全覆蓋管理。從公安、財政、民政、統(tǒng)計、計生、勞動、建設(shè)等相關(guān)部門抽調(diào)專人,組成工作專班,深入住宅樓、寫字樓、商業(yè)(飲食)網(wǎng)點等處所,開展拉網(wǎng)式清查登記,對所有的房屋逐一編號、登記造冊、安裝統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的門牌。
(三)突出一個重點,加快建立矛盾糾紛化解的新機制
堅持把及時化解矛盾糾紛作為推進(jìn)社會管理的工作重點,從完善機制入手,抓小抓早,切實做好矛盾糾紛的調(diào)處工作,促進(jìn)社會建設(shè)和管理。
一是定期排查制。縣里堅持每月排查一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半個月排查一次,村組、社區(qū)每周排查一次,重大問題及時排查,建立臺賬,落實調(diào)處責(zé)任,限期進(jìn)行調(diào)處消號。在重大節(jié)日、重大活動和敏感時期,都要在全縣范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式的矛盾糾紛大排查,落實維穩(wěn)責(zé)任和措施。
二是開門接訪制。在原局的基礎(chǔ)上,將民政、司法、科技、公安等部門涉及群眾切身利益的部分職能進(jìn)行整合,成立了群眾工作局,建立了縣“四大家”班子成員群眾工作值日制度、“群眾工作日”領(lǐng)導(dǎo)下訪制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)場區(qū)和所有縣直部門都實行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員坐班值日制度。
三是領(lǐng)導(dǎo)包案制。對重點矛盾糾紛的調(diào)處和突出問題的處理,按照“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套方案、一抓到底”的要求,明確包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,落實“五包”,即包調(diào)查處理、包協(xié)調(diào)督辦、包落實到位、包穩(wěn)控工作、包結(jié)案上報。
四是聯(lián)合調(diào)處制。縣群眾工作局實行“1+X”、“1+13”管理模式,集中相關(guān)責(zé)任部門,實行聯(lián)合辦公,做到一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決,共同做好人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心,搭建起綜治維穩(wěn)工作的新平臺。
五是社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制。縣委、縣政府制發(fā)了《關(guān)于重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作的意見》,明確規(guī)定凡重大事項,都要圍繞可能存在的穩(wěn)定風(fēng)險,開展合法性、合理性、可行性、可控性評估,認(rèn)真分析可能存在的不穩(wěn)定隱患和問題,為科學(xué)決策提供依據(jù)。
(四)緊扣一個主題,不斷開創(chuàng)社會治安工作的新局面
我們始終緊扣平安創(chuàng)建這一主題,大力實施“平安細(xì)胞工程”,著力推進(jìn)平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村組、平安社區(qū)、平安學(xué)校、平安小區(qū)、平安大道等各項創(chuàng)建工作,鞏固擴大平安創(chuàng)建成果。
一是注重治安防控。堅持警民結(jié)合、專兼聯(lián)動、群防群治,大力推進(jìn)治安防控體系建設(shè),初步形成了五大治安防控網(wǎng)絡(luò)。即:街面巡邏防控網(wǎng),社區(qū)防控網(wǎng),社會防控網(wǎng),單位內(nèi)部防控網(wǎng)和特業(yè)防控網(wǎng),有效堵塞違法犯罪漏洞。
二是狠抓專項整治。針對不同時期、不同地域、不同行業(yè)中出現(xiàn)的治安問題,有計劃、有針對性地開展社會治安專項整治行動。
三是保持嚴(yán)打態(tài)勢。堅持把群眾反映強烈的惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、“兩搶一盜”犯罪,作為打擊的重點,保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢。
(五)實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變,積極探索加強社會管理的新路子
樹立管理就是服務(wù)的思想,堅持寓管理于服務(wù)之中,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中強化管理,實現(xiàn)傳統(tǒng)的約束型管理向平等型、服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變。
一是加強特殊人群管理。對于易肇事肇禍精神病人、吸毒人員等特殊人群,按照“管理全覆蓋、信息全收集、事態(tài)全掌控”的要求,建立了人員信息庫,堅持一月一次思想?yún)R報,一月一次走訪,及時掌握其思想動態(tài)和生活狀況;同時,采取免費培訓(xùn)、幫扶就業(yè)、扶貧濟困等途徑,幫助他們及時解決實際困難和問題。
首先,給大家拜個早年,祝大家新年快樂,在新的一年里行大運、發(fā)大財。接下來請允許我代表社區(qū)居委會向大家匯報2011年社區(qū)工作,請批評指正。
2011年,社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在駐區(qū)單位的支持下,在社區(qū)居民的關(guān)心、幫助下,社區(qū)各項工作穩(wěn)步推進(jìn),各項發(fā)展指標(biāo)順利完成,社區(qū)面貌不斷改善,社區(qū)和諧度不斷提升,社區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出欣欣向榮、又好又快新局面。
一、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
經(jīng)過不斷的探索和總結(jié),社區(qū)確立了新、和、勤、廉、實、優(yōu)“六字”班子建設(shè)工作方針。“新”,即兩委班子成員努力做好本職工作,樹立公仆意識,堅持以新的理念、新的方法來規(guī)劃統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)的各項工作,樹立社區(qū)新形象。“和”,即團(tuán)結(jié)合作,和衷共濟促發(fā)展。兩委班子成員注重相互團(tuán)結(jié)與合作、溝通與交流,培育“能共事”的品質(zhì),使得決策更科學(xué)、更準(zhǔn)確。“勤”,即勤思考、勤深入,勤勤懇懇干工作。“廉”,即廉潔自律,廉潔做事,廉潔做人,不為利益所動。“實”,即說實話,辦實事,求實效。“優(yōu)”,即爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),工作占排頭,爭一流。做到居務(wù)公開與財務(wù)公開并重,精神文明與物質(zhì)文明并行。
二、全面貫徹落實黨和政府的惠民政策
(一)老年、殘聯(lián)工作。社區(qū)狠抓老年人、殘疾人等弱勢群體的服務(wù)工作,通過落實政策、上門走訪、經(jīng)常關(guān)心、組織文體團(tuán)隊、組織文娛活動等方式開展為老、為殘服務(wù)。范文TOP100上半年共為180余位老年人發(fā)放了56200元近老金,2011年下半年的敬老金也已開始發(fā)放,全年為60周歲以上老年人辦理70余個老年證,為20余名老年人申請了安康通,為5位殘疾人家庭申請了助學(xué)網(wǎng)上學(xué)習(xí)卡。全年共走訪1000余位老年人,百余位殘疾人,每月定期通過上門或電話的形式,關(guān)心老年人和殘疾人身體和心理健康,組織了象棋、讀書等老年文體團(tuán)隊,豐富老年人居家養(yǎng)老生活,組織了20余次數(shù)百老年人和殘疾人參加各類文化娛樂活動。
(二)社會救助工作。社區(qū)救助服務(wù)是解決居民實際生活困難的重要形式,社區(qū)通過調(diào)查走訪等方式了解轄區(qū)內(nèi)困難群體的基本情況,嚴(yán)把低保準(zhǔn)入關(guān),切實做到了應(yīng)保盡保,應(yīng)出盡出,按政策,全年共為2戶家庭辦理了低保,為6戶家庭辦理了出保手續(xù)。全年為困難居民辦理了數(shù)額達(dá)2300元的臨時救助。
(三)環(huán)境衛(wèi)生工作。良好的宜居環(huán)境是社區(qū)建設(shè)的重要目標(biāo)社區(qū)探索出了“常巡查、常監(jiān)督、抓落實”的方法路子,就是每天都到社區(qū)巡查衛(wèi)生工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時保潔清掃,盡力做到當(dāng)天發(fā)現(xiàn),當(dāng)天處理,狠抓環(huán)境衛(wèi)生問題落實情況,并將巡查和清掃情況記錄在案。通過每天的巡查、監(jiān)督和落實,建立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,有效地解決了等老小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理難的問題。對轄區(qū)內(nèi)的沿街商戶,是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重點和難點。通過與商戶談心、交朋友,
爭取他們理解和支持社區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作。通過不斷的努力,形成了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生齊抓共管的良好局面。
(四)計劃生育工作。計劃生育工作細(xì)致展開,通過廣場活動、窗口化服務(wù)等方式宣傳人口與計劃生育的法律、法規(guī)及相關(guān)政策,普及人口與計劃生育科學(xué)知識。同時,做好了流出人員《婚育證明》發(fā)放和流入人員《婚育證明》審驗工作,對沒有《婚育證明》的做好催辦和補辦工作。對符合《江蘇省人口與計劃生育條例》可以再生二孩的夫妻,為其辦理《二孩準(zhǔn)生證》。對符合辦理《獨生子女證》的家庭,為其辦理《獨生子女證》。按照《條例》規(guī)定,發(fā)放無業(yè)人員獨生子女家庭父母獎勵金。做好一年一次為已婚育齡婦女做婦檢宣傳工作。
(五)勞動保障工作。退管老年人也是社區(qū)服務(wù)的重要群體,社區(qū)通過節(jié)日慰問、生日慰問、辦理納入等形式開展日常服務(wù)工作,并通過宣傳政策,努力實現(xiàn)退管老人醫(yī)保全覆蓋、健康體檢全覆蓋。每年4-6月還為老人辦理退休工資和供養(yǎng)年檢。思想?yún)R報專題社區(qū)還每月至少組織兩次退管老人文化娛樂活動,以增進(jìn)老年人之間的溝通和了解,豐富老年人的退休養(yǎng)老活動。社區(qū)還通過勞動保障網(wǎng)的崗位超市為轄區(qū)內(nèi)84人下崗失業(yè)人員介紹工作,增強了社區(qū)困難群體脫貧脫困能力。在年底,社區(qū)還會上門對鰥寡孤獨和特困家庭進(jìn)行慰問,解決他們的生活困難。
(六)綜合治理工作。社區(qū)調(diào)委會全年共調(diào)解涵蓋民事糾紛等各類糾紛13起,有力地維護(hù)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。社區(qū)積極加強法制宣
傳教育工作,每月定期張貼法制宣傳畫、宣傳標(biāo)語等宣傳內(nèi)容,著力提升社區(qū)居民的法律素養(yǎng)。社區(qū)進(jìn)一步加強民主法治建設(shè),每月定期公布社區(qū)主要工作和財務(wù)情況,接受居民的監(jiān)督,定期組織居民參加各類綜治廣場活動,弘揚法治精神,培育法治理念。
(七)文體科普工作。文體科普工作扎實有序,社區(qū)全年組織轄區(qū)內(nèi)居民參加了10余次各類文化體育活動,通過組建文化體育興趣活動組織方式,通過組織外出游玩的方式,豐富居民的文化娛樂方式。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站今年社區(qū)組織了部分居民參加了南京市組織的慶祝建黨90周年紅歌會,組織轄區(qū)內(nèi)90名居民到上海參觀世博會等活動。社區(qū)還通過宣傳畫等方式,倡導(dǎo)科學(xué)、健康、低碳的生活方式。
(八)安全生產(chǎn)工作。社區(qū)每月都會對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)企事業(yè)單位進(jìn)行安全隱患排查,并認(rèn)真記錄排查內(nèi)容。排查內(nèi)容根據(jù)企事業(yè)單位情況各有側(cè)重。例如,煤氣換氣站注重煤氣罐放臵是否合理,防火滅火措施是否到位等內(nèi)容,而住宅小區(qū)則注重滅火器是否配臵達(dá)標(biāo),器具是否在有效期內(nèi)以及安全通報是否暢通等內(nèi)容。檢查監(jiān)督內(nèi)容的科學(xué)性和合理性得到了駐區(qū)單位的一致好評,并有力地維護(hù)轄區(qū)的安全和穩(wěn)定。對居易時代、南城美境和金陵王榭等小區(qū)內(nèi)有高層建筑,社區(qū)重點檢查了高層建筑的消防設(shè)施和安全通道,并定期與高層建筑的物管處保持聯(lián)系,協(xié)商解決安全隱患,確保居住在高層建筑內(nèi)居民的生命和財產(chǎn)安全。在節(jié)假日,要求所有值班人員逐一檢查轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時上報,并開展了節(jié)假日專項安全生產(chǎn)重點排查等工作。
三、重點抓好四項涉及居民切身的民心工程
(一)小區(qū)天燃?xì)獍惭b工程。經(jīng)過社區(qū)兩委班子的協(xié)調(diào)和努力,小區(qū)居民盼望已久的天然氣,經(jīng)過社區(qū)與燃?xì)夤径啻温?lián)系溝通,已經(jīng)在今年4月份安裝到戶,范文寫作并且投入了使用。
(二)推進(jìn)依法治國的需要。黨的十八屆三中全會《決定》曾明確提出“健全社區(qū)矯正制度”。在對司法行政工作的重要指示中強調(diào):“社區(qū)矯正已在試點的基礎(chǔ)上全面推進(jìn),新情況、新問題會不斷出現(xiàn)。要持續(xù)跟蹤完善社區(qū)矯正制度,加快推進(jìn)立法,理順工作體制機制,加強矯正機構(gòu)和隊伍建設(shè),切實提高社區(qū)矯正工作水平。”因此,全面推行社區(qū)矯正,在原有非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,建立融監(jiān)督管理、教育矯正與社會適應(yīng)性幫扶為一體的社區(qū)矯正制度,是依法治國、以德治國方略的具體體現(xiàn),是民主與法制建設(shè)到一定階段的必然要求,是推進(jìn)社會主義法治建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)社會穩(wěn)定、社會進(jìn)步的一項重要舉措,是社會文明進(jìn)步的一種方式,是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。
(三)體現(xiàn)以人為本、人性化執(zhí)法的需要。社區(qū)矯正是充分運用社會機制,整合社會資源,加強對緩刑、管制、假釋及暫予監(jiān)外執(zhí)行四類對象管理和改造的一條重要途徑。其本質(zhì)就在于對罪犯進(jìn)行治理、修復(fù),為罪犯架起再社會化的橋梁。推行社區(qū)矯正,有利于落實黨的改造罪犯政策,提高教育改造工作質(zhì)量,有利于服刑人員保持與社區(qū)的聯(lián)系,有利于實現(xiàn)刑事司法工作的目的,有利于促進(jìn)社會和諧。因此,我們應(yīng)該正確認(rèn)識社區(qū)矯正在矯正犯罪中的重要作用,大力推行矯正制度,不斷改革完善社區(qū)矯正制度,使社區(qū)矯正產(chǎn)生強大的生命力。
二、進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理,預(yù)防脫管、漏管和重新違法犯罪。
(四)依據(jù)《社區(qū)矯正實施辦法》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本區(qū)的實際不斷健全、完善社區(qū)矯正服刑人員的監(jiān)督管理機制,提高監(jiān)督管理質(zhì)量。確保社區(qū)服刑人員矯正期間再犯罪率控制在0.2%以內(nèi)。
(五)健全調(diào)查評估機制,建立調(diào)查評估臺帳。規(guī)范調(diào)查評估程序,嚴(yán)格落實案件調(diào)查評估兩人以上和“回避”規(guī)定,堅持調(diào)查評估內(nèi)容全覆蓋,確保調(diào)查評估內(nèi)容全面、詳實,提高調(diào)查評估質(zhì)量。
(六)牢把“入口關(guān)”,杜絕“見人不見檔”、“見檔不見人”、“人檔不符”以及法律文書和送達(dá)方式不規(guī)范等現(xiàn)象,從源頭杜絕“脫管”、“漏管”事件發(fā)生。
(七)加強信息化建設(shè)。及時、準(zhǔn)確、完整的將社區(qū)服刑人員信息錄入《全國社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)》;進(jìn)一步加強電子定位管理,實時掌握社區(qū)服刑人員活動情況。
(八)認(rèn)真貫徹落實《社區(qū)矯正執(zhí)法文書格式》、等相關(guān)規(guī)定,不斷完善社區(qū)矯正文書檔案管理機制,確保刑罰執(zhí)行文書檔案資料的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。
(九)根據(jù)社區(qū)矯正人員的犯罪類型和表現(xiàn)情況等,不斷完善社區(qū)服刑人員分級分類管理制度,合理配置社區(qū)矯正資源,增強社區(qū)矯正監(jiān)管的科學(xué)性、針對性、實效性。
(十)按照相關(guān)規(guī)定,著重抓好社區(qū)服刑人員請銷假、居住地變更審批、思想?yún)R報、給予警告和司法獎懲等重點執(zhí)法行為。
(十一)在重要節(jié)日、特殊時段,要對轄區(qū)內(nèi)服刑人員進(jìn)行大走訪、大排查,對思想動態(tài)不穩(wěn)定、有重新犯罪可能性的人員等要列為高危監(jiān)管對象,加強跟蹤監(jiān)管,密切關(guān)注他們的行蹤,確保所有社區(qū)服刑人員在控制視線范圍內(nèi)。
三、進(jìn)一步規(guī)范教育矯正,切實提高教育矯正質(zhì)量
(十二)科學(xué)施行社區(qū)服刑人員分類教育和分階段教育。根據(jù)犯罪類型、性別、年齡等情況分類實施公共道德、法律文化、愛國主義、時事政策等教育活動,不斷創(chuàng)新教育方式,突出教育重點,豐富教育內(nèi)容。把集中教育、個別幫學(xué)、老弱病殘送學(xué)與上門幫學(xué)結(jié)合起來,對新納入社區(qū)服刑人員,要使其正確認(rèn)識社區(qū)矯正,遵守社區(qū)矯正的相關(guān)規(guī)定。對即將解除社區(qū)矯正人員,要通過教育幫助其順利回歸社會,實現(xiàn)教育效果的最大化。
(十三)扎實開展社區(qū)服務(wù)活動。嚴(yán)格落實社區(qū)服刑人員每月8小時以上的社區(qū)服務(wù)規(guī)定,結(jié)合本地實際,豐富社區(qū)服務(wù)形式和內(nèi)容,對有勞動能力的社區(qū)服刑人員要定期或不定期組織開展社區(qū)服務(wù)活動,幫助其修復(fù)社會關(guān)系,增強社會責(zé)任感。
(十四)積極開展心理健康教育和矯治活動。建立健全社區(qū)矯正心理評估機制,2015年完成全覆蓋;不斷探索社區(qū)服刑人員心理矯治的有效途徑,結(jié)合社區(qū)服刑人員的心理狀態(tài)和行為特點,有針對性的開展心理訪談、心理輔導(dǎo)和心理矯治等活動,查找心理問題癥結(jié),采取綜合性的干預(yù)措施,及時化解心理危機,培養(yǎng)健康的心理和人格。
四、進(jìn)一步加強社區(qū)矯正隊伍建設(shè),全面提升社區(qū)矯正工作者的能力和水平
(十五)加強隊伍的專業(yè)化建設(shè)。積極籌建社區(qū)矯正執(zhí)法大隊;進(jìn)一步加大社區(qū)矯正培訓(xùn)力度,切實提高社區(qū)矯正隊伍的執(zhí)法能力和工作水平。
(十六)推進(jìn)政府購買社區(qū)矯正公共服務(wù),加強對專業(yè)的社區(qū)矯正社會工作者隊伍的培訓(xùn)和指導(dǎo)。采取培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)等形式,適時對社區(qū)矯正工作者進(jìn)行《社區(qū)矯正實施辦法》等相關(guān)法律法規(guī)專題培訓(xùn),切實提高工作人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(十七)主動向當(dāng)?shù)攸h(工)委、政府匯報,努力爭取支持,建立社區(qū)矯正志愿者隊伍,切實開展志愿者服務(wù),加強社會工作者和社會志愿者隊伍建設(shè)。
(十八)不斷完善社區(qū)矯正工作者警示教育機制,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,大力開展社區(qū)矯正工作者警示教育活動,切實增強社區(qū)矯正工作者的責(zé)任風(fēng)險意識。
五、進(jìn)一步加強成員單位的協(xié)調(diào)配合,切實抓好社區(qū)服刑人員適應(yīng)性幫扶工作
(十九)加強與各成員單位的協(xié)調(diào)配合,建立社區(qū)矯正工作聯(lián)絡(luò)制度,及時通報部門之間的工作信息。加強與公安、法院和檢察院等相關(guān)部門的聯(lián)系,努力形成工作合力,社區(qū)矯正工作做到臺賬清、人員管控到位。
(二十)加強與人社、民政、工商、稅務(wù)等單位的協(xié)調(diào),建立社區(qū)服刑人員適應(yīng)性幫扶機制,將符合適應(yīng)性幫扶的社區(qū)服刑人員納入機制范圍內(nèi),幫其解決困難和問題,切實讓其感受到黨委政府的關(guān)心,增強感恩社會、服務(wù)社會的意識。
(二十一)廣泛動員村(社區(qū))、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體、志愿者等各方面力量,切實做好社會適應(yīng)性幫扶工作。協(xié)調(diào)解決社區(qū)服刑人員就業(yè)、就學(xué)、最低生活保障、臨時救助、社會保險等問題,為社區(qū)服刑人員安心改造并融入社會創(chuàng)造條件。
六、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保社區(qū)矯正工作健康發(fā)展
(二十二)始終堅持黨(工)委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),司法行政部門牽頭組織,相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,社會力量廣泛參與的社區(qū)矯正領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。要積極向黨(工)委政府匯報,爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,將社區(qū)矯正工作納入黨委政府的議事日程,幫助解決社區(qū)矯正工作中的實際困難和問題。
(二十三)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅社區(qū)矯正工作紀(jì)律,保持工作的嚴(yán)肅性和隊伍的純潔性。定期開展社區(qū)矯正工作執(zhí)法監(jiān)督檢查,對存在的問題和不足,要制定措施,限期整改;對工作中、等違法違紀(jì)行為的,將依法依規(guī)追究責(zé)任。
七、進(jìn)一步強化社區(qū)矯正保障措施
一年來,我們緊緊圍繞靠班子建設(shè)抓業(yè)務(wù)中心工作,為業(yè)務(wù)工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
(一)建好班子。“扎實不扎實,關(guān)鍵在班子”。我們這屆班子,年齡偏大,平均歲,任現(xiàn)職時間較長,有的成員任現(xiàn)職時間已達(dá)年,經(jīng)歷、性格等又各不相同,我們注重從團(tuán)結(jié)、求實、廉潔、高效、創(chuàng)新入手,建設(shè)堅強過硬的班子。一是科學(xué)決策。我們注意把握政策,抓大事、議大事,遇到矛盾不上交,棘手問題不回避,確保方向不跑偏。年初,科學(xué)制定了站的兩個年度工作目標(biāo);把爭創(chuàng)物資采購工作先進(jìn)單位作為兩個目標(biāo)之一。房地產(chǎn)移交過程,沒有模式可借鑒,黨委研究成立個移交工作小組,不到半月時間,完成建庫近年有名職工的供應(yīng)站順利移交和搬家任務(wù);處理了幾屆班子遺留的解除名合同工、名無檔案職工、墊支年以來的職工保險、交納職工醫(yī)療和養(yǎng)老保險等歷史問題;合編后確定了“實現(xiàn)隊列單位和事業(yè)單位兼容向隊列單位的思想觀念轉(zhuǎn)變”的思路。二是抓自律。自身形象是無聲的命令。黨委自身建設(shè)過硬,思想穩(wěn)定,能較好地帶動采購隊伍建設(shè)。主官以身作則,樹形像、做表率。班子成員面臨進(jìn)退去留的沖擊最大,都表示“在位一分鐘,盡責(zé)60秒”,向組織遞交了保證書。油料收發(fā),分管領(lǐng)導(dǎo)親自到場;房地產(chǎn)移交時,每名常委蹲一個單位,到一線指導(dǎo)。裝運物資,領(lǐng)導(dǎo)帶頭頂烈日、戰(zhàn)酷暑,和官兵一起滾油桶、搬箱抬柜。在庫區(qū)進(jìn)行雜草清理時,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,利用一個多月的時間,每天早起1小時,晚飯后加班小時,共投入人工近次。三是抓團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。尤其是我站三名主官,如何融為一體,心往一處想,勁往一處使,顯得更為重要。大事經(jīng)常議,小事隨時碰,平時多到辦公室坐坐,工作上多提醒,生活上多關(guān)心。常委分工不分家,出現(xiàn)了主官想政治工作、主官抓事和業(yè)務(wù),主官不在,副職也能獨擋一面的良好現(xiàn)象,部門領(lǐng)導(dǎo)也各司其職。三次召開民主生活會,統(tǒng)一思想認(rèn)識。大家表示只有臨時的工作,沒有臨時的思想;越是臨時黨委,越能考驗班子成員,越要加倍的珍惜友誼,珍惜團(tuán)結(jié)。四是抓人才培養(yǎng)。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,是高標(biāo)準(zhǔn)完成采購工作的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過近幾年的優(yōu)化調(diào)整,我站現(xiàn)有干部中,本科學(xué)歷占%,其中研究生學(xué)歷人,獲得物流師資格認(rèn)證的人。年初,按照上級要求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,制訂了年度和季度培訓(xùn)計劃,分層次、分內(nèi)容、分階段組織實施。請部領(lǐng)導(dǎo)來站進(jìn)行采購知識和技能培訓(xùn),請多年從事采購工作的領(lǐng)導(dǎo)對采購實際操作進(jìn)行培訓(xùn),請地方專家對政府采購法、合同法進(jìn)行培訓(xùn)。同時,建立了激勵機制,激發(fā)學(xué)習(xí)動力。建立考核檔案,定期組織考核,把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎結(jié)合起來。年初以來,有名常委到部隊高校學(xué)習(xí),名常委參加了物流師的學(xué)習(xí),還派1名干部到地方學(xué)習(xí)采購技術(shù)知識。積極開展學(xué)術(shù)研討,在發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。
二、以業(yè)務(wù)工作為中心,全面提高保障效能
年起,承擔(dān)賦予的取暖煤集中采購任務(wù),年起,承擔(dān)物資集中采購任務(wù)。一年來,我們按照上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的任務(wù)和聯(lián)勤服務(wù)的總要求開展業(yè)務(wù)工作,強化服務(wù)就是戰(zhàn)斗力,服務(wù)就是保障力的意識,做到了人財物向業(yè)務(wù)工作傾斜,全面提高保障能力。
(一)硬件建設(shè)水平得到提高。賦予采購任務(wù)以來,站黨委把這項工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,在經(jīng)費十分緊張的情況下,年以來原物資站累計投資余元,購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、復(fù)印機、打印機、展示平臺、掃描儀等辦公設(shè)備,為歷年招標(biāo)大會的成功召開及建立供應(yīng)商資源庫等發(fā)揮了重要作用。原采購中心近年來還投資萬元,整修了平方米辦公樓,改造了平方米的招標(biāo)會議室。現(xiàn)在我們可在異地同時舉辦個開標(biāo)大會。
(二)采購信息網(wǎng)絡(luò)得到完善。按照上級要求,我們建立了供應(yīng)商資源庫、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)臁F渲校屑夜?yīng)商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中,信息量達(dá)到;產(chǎn)品庫共收集多個廠家的多種產(chǎn)品,并隨時保持電話及傳真聯(lián)系,做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價格;同時,實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),隨時從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源。我們先后與聯(lián)想、方正等十幾家國內(nèi)知名IT企業(yè)在沈陽的分公司以及東芝、惠普、IBM、戴爾、索尼等國際知名大公司在沈陽的銷售平臺或總建立了穩(wěn)固的聯(lián)系,建立多家供應(yīng)商的信息數(shù)據(jù)庫。先后組織多人次參加市場調(diào)查,形成了IT市場調(diào)查報告。年以來,我們每年利用個月時間,行程近萬公里,對供煤商進(jìn)行實地考察,準(zhǔn)確掌握了供煤商真實情況。(三)采購程序進(jìn)一步規(guī)范。在實施采購過程中,我們制定了《采購業(yè)務(wù)工作流程》、《操作程序》、《評審組織》《采購活動記錄》、《采購人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施。每次開標(biāo)、評標(biāo)都邀請有關(guān)部門的人員和地方公證人員參加,評標(biāo)委員都是內(nèi)外的專家。在組織詢價采購過程中,不管采購項目大小,我們都嚴(yán)格按照規(guī)定的程序組織。與用戶核對需求,然后正式給供應(yīng)商發(fā)詢價函,待收到報價函后,將這些資料裝訂成冊,使每一項采購都有據(jù)可依。在取暖煤采購過程中,我們認(rèn)真落實《物資招標(biāo)管理實施辦法》等規(guī)章制度,嚴(yán)把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān),主動接受各方的監(jiān)督。
(四)物資集中采購的影響進(jìn)一步擴大。取暖煤采購剛起步時,采取分散采購的方法采購,規(guī)模不大、效益不高,集中采購逐漸展開后,規(guī)模不斷擴大,用戶對我們的理解和支持也逐漸提高。年初,為擴大集中采購的影響,我們組織了一次由家國內(nèi)外知名的IT企業(yè)和優(yōu)秀供應(yīng)商代表參加的產(chǎn)品展示會,展示了多種高科技產(chǎn)品,得到了等首長、機關(guān)及與會代表和參展供應(yīng)商的一致好評。原創(chuàng):廣大供應(yīng)商對物資集中采購更加關(guān)注,尤其是利用“中國物資采購網(wǎng)”和“中國財經(jīng)報”公開招標(biāo)公告后,更是向各地供應(yīng)商打開了一扇“窗口”,供應(yīng)商紛紛要求加入我部供應(yīng)商資源庫名單。
(五)服務(wù)職能進(jìn)一步提升。講政治要體現(xiàn)在服務(wù)上,講奉獻(xiàn)要體現(xiàn)在服務(wù)上,講打贏也要體現(xiàn)在服務(wù)上,黨委一班人把搞好服務(wù)看作是反映的形象,展示的“窗口”的重要媒介。一年來,我站始終把為服務(wù)作為改革重點來抓,把服務(wù)作為衡量和考核工作業(yè)績的主要標(biāo)準(zhǔn),不斷完善服務(wù)保障措施,提升服務(wù)檔次。取暖煤采購量占取暖煤總數(shù)的60%,按照“軍區(qū)滿意,部隊滿意,供煤商滿意,自己滿意”的目標(biāo),等上百家煤礦及供煤商進(jìn)行考察。今年,在煤炭緊缺的情況下,主動上門、靠前保障,對招標(biāo)落標(biāo)和列入詢價的以上隊近萬噸取暖煤,分別在地區(qū)組織了次競價談判,得到了部隊的高度贊揚。建立了信息反饋和回訪制度,主動上門征求用戶意見,進(jìn)行政策宣傳和技術(shù)服務(wù),對供貨時間、價格、質(zhì)量、售后服務(wù)和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤問效。辦公用品采購,涉及到四大機關(guān),年以來,規(guī)模和數(shù)量進(jìn)一步擴大,由開始的幾個品種達(dá)到現(xiàn)在的余個品種。為防止因使用單位錯報計劃或計劃不準(zhǔn),采購前我們都根據(jù)市場供需情況,與用戶溝通,為用戶提供科學(xué)合理的方案。在為部采購筆記本電腦時,他們提出最后交貨期限后,在貨源緊缺的情況下,我們派專人從乘飛機連夜將貨物送到,又將貨物連夜送到幾十公里外的指定地點。
三、以依法治站為手段,為采購工作創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
年初以來,我們?nèi)畏治稣镜摹皟煞馈奔罢?guī)化建設(shè)形勢,客觀地總結(jié)了近年來在管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),在全站叫響“誰砸單位的牌子,就端誰的飯碗”的口號,提出爭創(chuàng)部正規(guī)化管理先進(jìn)單位的目標(biāo)。我們重點抓了以下幾個方面的工作。
(一)完善各類制度。“沒有規(guī)矩不成方圓”。無論是合編前還是合編后,我們都把制度建設(shè)放在突出位置來抓。年初,以分部下發(fā)的“五化五評”為指針,對考評體系進(jìn)行了細(xì)化量化。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“兩防”專抓小組,完善了《在外干部管理規(guī)定》、《門衛(wèi)管理規(guī)定》、《值班管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《職工管理規(guī)定》、《請銷假管理規(guī)定》等規(guī)定,建立了《消防預(yù)案》、《防火預(yù)案》、《安全防事故應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案。針對門衛(wèi)、技術(shù)區(qū)值班、夜間巡邏等崗位大多是職工的實際,我們依制度規(guī)范了生活和工作秩序。“兩防”專抓小組成員,加大了檢查監(jiān)督的力度,每月至少進(jìn)行一次大檢查,并及時通報檢查結(jié)果,職工主動向隊列單位靠的意識明顯增強。在部開展的“千人條令大考核”活動中,對條令條例進(jìn)行次考核,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和辦公秩序大檢查次,進(jìn)行余個課時隊列訓(xùn)練。在分部組織的考核中,取得了良好成績。加強對士官的量化管理,士官進(jìn)行了次測評,2次述職。在移交的前一天晚上,還在上執(zhí)勤,在庫區(qū)堅持巡邏。
(二)強化人員管理。在人員管理上,我們以干部管理為重點,強化全員管理意識。在干部管理上,注意抓在平時,管在平時。堅持每周一次對干部的定期檢查和不定期抽查,每月講評干部在位情況;加強對單身干部的管理,依據(jù)《單身干部管理規(guī)定》,單身干部請假必須報站長、審批,一律不準(zhǔn)在外過夜,雙休日和節(jié)假日,每晚就寢前必須向值班領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天在位情況。合編前,由于是事業(yè)單位,有名單身干部單獨居住,合編后,該同志也愉快地搬到戰(zhàn)士宿舍。鋼材看管小組做到每天向站值班室匯報情況,每半月由名常委到庫檢查次。現(xiàn)有的名戰(zhàn)士,組成了勤務(wù)班,堅持早操、開班務(wù)會、內(nèi)務(wù)評比等制度。針對職工數(shù)量大、人員分散的實際,對不在崗工人由辦公室統(tǒng)管,離開寫請假條,半年進(jìn)行一次思想?yún)R報,大型集會和勞動不參加,實行經(jīng)濟處罰,對內(nèi)退、待業(yè)職工,按分工每月聯(lián)系一次。職員干部和現(xiàn)役干部一起值班,每天向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。針對代儲物資的客戶多、人員雜,對所有租戶簽訂安全責(zé)任書。為固定租戶辦理出入門證,對臨時進(jìn)入人員建立門衛(wèi)登記,車輛出入必須出具出入庫存貨單和通行證。設(shè)立安全員,24小時在庫區(qū)巡邏。合編后,以部正規(guī)化檢查為契機,我們開展了作風(fēng)紀(jì)律整頓,查找了在履行職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、制度落實、安全隱患四個方面存在的突出問題,并制訂了整改措施。
(三)加強車輛管控。在車輛管控上,原有的臺車,全部上交。對現(xiàn)有的車,主要做了以下工作:一是嚴(yán)格堅持一支筆派車制度。車輛派出必須有用車請示,經(jīng)辦公室主任審批后方可出車。為減少車輛動用,干部停發(fā)通勤車,取消了過去的到機關(guān)辦事周三集中派車制度。二是建立行車包制度。將“三證一鑰匙”放入行車包,由專人保管,按派車單,發(fā)行車包,入庫上交行車包。三是搞好駕駛員的教育。針對駕駛員少,駕齡長的實際,結(jié)合庫一名駕駛員肇事的宣判大會,我們對駕駛員進(jìn)行一周的整頓。另外,為防止出現(xiàn)大門口堵車的現(xiàn)象,協(xié)調(diào)市交警支隊在營區(qū)大門外劃了禁停線。
(四)加大正規(guī)化建設(shè)的投入。合編后,針對兩站合并的實際,根據(jù)分部首長的指示,依據(jù)正規(guī)化建設(shè)的要求,將辦公樓的租戶統(tǒng)一規(guī)劃,將影響庫容的石材、人力車、焦碳經(jīng)銷等租戶進(jìn)行清理;同時,為便于管理,我們把職工的辦公室從小二樓搬到三樓,將租戶搬離辦公樓。投資千余元購置和檢修全部消防器材,投資千余元大修了部分老化的電器設(shè)備。
四、提升后勤基礎(chǔ)性工作的層次,不斷提高自我發(fā)展和保障能力
在后勤建設(shè)上,我們積極拓展增收節(jié)支渠道,挖掘潛力,不斷提高自我發(fā)展和保障能力。我站連續(xù)兩年被部評為“兩好三無”財務(wù)工作先進(jìn)單位。
(一)嚴(yán)格黨委當(dāng)家理財。黨委理財能力是衡量黨委建設(shè)水平的重要參照系。合編前,都有自己的《財務(wù)管理辦法》,不管是專項經(jīng)費還是其它經(jīng)費,都做到執(zhí)行預(yù)算,計劃開支。合編后,物資站有萬元的家底,有萬元的家底,家底怎么管,錢怎么花,如何保障站的建設(shè)發(fā)展和職工的生活。我們針對實際,在借鑒了兩站財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,修訂了《財務(wù)管理規(guī)定》。
(二)加強經(jīng)費的投向投量。在資金十分緊張的情況下,合編前,我們給職工長了檔案工資;合編后,先后投資近余元。其中:投資萬元修建食堂和加油站防火墻;投資元,對辦公樓一樓大廳進(jìn)行裝修;投資余元對鍋爐進(jìn)行大修;投資近萬元對家屬樓進(jìn)行大修。
(三)搞好有償創(chuàng)收服務(wù)。有償創(chuàng)收是我站穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)有157名職工,每年工資、保險、福利支出近余萬元,取暖、水電、車輛、房屋維修、辦公等費用上百萬元,要實現(xiàn)近3元的目標(biāo),出租和代儲任務(wù)重。今年市場行情不好,在閑置庫房、房屋出租難的情況下,確保年初確定的元目標(biāo)的實現(xiàn)。截止10月末,我們完成收費萬余元。原創(chuàng):工作中做到:一是挖掘閑置庫房出租的潛力。先后將車庫進(jìn)行調(diào)整,對關(guān)閉的小三樓單身宿舍樓改造出租,閑置庫房、房屋出租率達(dá)以上。二是實行有償服務(wù)經(jīng)濟指標(biāo)承包責(zé)任制。將閑置庫房、門市房、辦公用房承包給三個部門,將面積、價格、總指標(biāo)分解給三個部門,與三個部門簽訂創(chuàng)收指標(biāo)責(zé)任書,實行獎懲掛鉤。三是加強對在有償服務(wù)人員的管理。按“不吃”、“不拿”、“不要”、“不收”、“不卡”、“不刁難”的“六不準(zhǔn)”要求去管,除定期聽取匯報外,把租房合同、價格、面積、租期定期公開,及時向租戶了解和核實保收費。設(shè)立專門的有償服務(wù)收費帳,實行收支兩條線,確保了保收費不流失,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
第二部分存在的問題
一、在謀劃采購站長遠(yuǎn)建設(shè)上站的角度不夠高
合編后,臨時黨委沒有臨時觀念,圍繞本站實際,完成了“合編、合力、合心”的任務(wù)。但對于新編制下的軍區(qū)唯一的采購機構(gòu),建設(shè)方向往何處去?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)向什么規(guī)格上定位?沒有站在的角度思考“龍頭”單位建設(shè),站在的角度研究未來發(fā)展,站在全國高度審視集中采購的走向,沒有形成3-5年的建設(shè)規(guī)劃。
二、硬件建設(shè)還有欠帳的地方
辦公條件滯后,達(dá)不到人手一機,信息來源單一;局域網(wǎng)沒有建設(shè),與友軍溝通困難等。
四、人才培養(yǎng)的力度還不夠大
在人才培養(yǎng)上,我們作為單位建設(shè)的重點來抓,取得了成效。但在人才觀念,人才培養(yǎng),人才引進(jìn),人才保留方面無論是觀念還是方法上還存在問題。從物資采購站未來的發(fā)展出發(fā),在人才的一專多能,建立專家型人才隊伍等方面還不夠。
第三部分明年工作的設(shè)想
一、謀劃物資采購站的長遠(yuǎn)建設(shè)
在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合采購站的發(fā)展實際,盡快適應(yīng)體制編制調(diào)整改革的新形勢,瞄準(zhǔn)革的新要求,以[為指導(dǎo),以爭創(chuàng)全軍物資采購站先進(jìn)單位為目標(biāo),立足物資采購站的長遠(yuǎn)建設(shè),遵循“一體化、重點建設(shè)、依靠現(xiàn)有資源”等原則,按照先易后難,以點帶面,穩(wěn)步展開的工作程序,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度論證,制訂采購站三年發(fā)展規(guī)劃。
自2010 年全省法院開展排頭兵競賽活動以來,寶安法院在非監(jiān)禁刑擴大適用上一直走在深圳市法院前列。2011 年 1-10 月份寶安法院判處非監(jiān)禁刑人數(shù)為 1256 人,判處緩刑人數(shù)為 1112人,非監(jiān)禁刑適用率為23.13%。對推動深圳市科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧排頭兵,化解基層矛盾,加快建設(shè)現(xiàn)代化國際化先進(jìn)城市及寶安區(qū)加快特區(qū)一體化,建設(shè)和諧幸福寶安作出了一定的貢獻(xiàn)。
但從 2008 年至 2011 年 10 月份,寶安法院判處緩刑的 1931名罪犯中有 8 人在緩刑考驗期內(nèi)再犯新罪,或者是在緩刑考驗期內(nèi)被行政拘留,被寶安法院撤銷緩刑,即緩刑再犯。雖緩刑再犯人數(shù)少,比率低,在全國亦屬于很低的水平。然緩刑再犯的出現(xiàn),說明我們的社區(qū)矯正制度和緩刑再犯防范機制存在一定的不足,我們有必要予以全面審視并引起足夠的重視。
一、緩刑再犯的特點。
通過對以上8 名緩刑再犯進(jìn)行分析,筆者發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)出如下共同特點:
1、上述緩刑再犯罪犯均來自廣東省非珠三角地區(qū)或內(nèi)地省份,均未擁有深圳戶籍。
2、社區(qū)矯正辦和法院尚未開展成年犯的“判前社會調(diào)查”工作。
3、上述緩刑再犯罪犯在宣告緩刑后,均繼續(xù)留在深圳,絕大多數(shù)罪犯仍居住在犯罪前場所或附近。
4、上述緩刑再犯罪犯在緩刑考驗期間內(nèi),均未曾接受任何形式的緩刑監(jiān)管或是社區(qū)矯正,存在嚴(yán)重脫離監(jiān)管情形。
5、上述緩刑再犯罪犯中有 4 人宣告緩刑后,又在同一地點或附近地點再犯同類犯罪。有 3 人宣告緩刑后,雖然沒有實施相同性質(zhì)的犯罪,但其犯罪地點亦在首次犯罪地附近或相鄰的街道辦。
二、出現(xiàn)緩刑再犯的原因。
1、現(xiàn)階段,我國包括深圳市,尚未普遍實施“判前社會調(diào)查”制度。判前社會調(diào)查制度是適用緩刑的重要參考依據(jù),是實行社區(qū)矯正的關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以為法院提供作出判決的依據(jù),同時也可以為社區(qū)矯正人員對罪犯進(jìn)行有效監(jiān)管提供參考資料,幫助社區(qū)矯正人員對罪犯進(jìn)行分類,實施風(fēng)險管理。但囿于多方面的主客觀原因,社區(qū)矯正機構(gòu)和法院尚未普遍實施判前社會調(diào)查制度。
2、罪犯在緩刑考驗期內(nèi)嚴(yán)重脫管。
人戶分離是造成脫管的主要原因。
深圳是個移民城市,外來人口占大多數(shù),他們長期在深圳工作生活,卻沒有深圳戶籍。外地戶籍被告人宣告緩刑后大多數(shù)并未回到原籍,而是繼續(xù)留在深圳務(wù)工生活,戶籍地的監(jiān)管無法落實。
而深圳市社區(qū)矯正機構(gòu)社區(qū)矯正的對象僅限于擁有本地戶籍并在深圳市長期居住的人員。
所以造成外地戶籍緩刑罪犯嚴(yán)重脫管。
3、社區(qū)矯正制度和體系不完善。
主要表現(xiàn)在社區(qū)矯正主體人力物力不足、社區(qū)矯正隊伍職業(yè)化和專業(yè)化程度不高、社區(qū)矯正內(nèi)容單一。
三、防范緩刑再犯的對策及建議。
1、建立專門的社區(qū)矯正機構(gòu),建設(shè)多層次高素質(zhì)的社區(qū)矯正工作隊伍。為了保證社區(qū)矯正工作效率和工作質(zhì)量,使管理、矯正工作順利開展,應(yīng)改變目前基層司法所作為社區(qū)矯正主體的這一模式,必須由專職、專業(yè)、獨立的刑罰執(zhí)行機構(gòu)來進(jìn)行社區(qū)矯正的管理。建立多層次高素質(zhì)的社區(qū)矯正工作隊伍。因為社區(qū)矯正工作的復(fù)雜性、專業(yè)性,所以在人員素質(zhì)方面對社區(qū)矯正人員提出了很高的要求,應(yīng)配備一支涵蓋法學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、醫(yī)學(xué)、社會學(xué)等方面專業(yè)人才的隊伍。充分調(diào)動社會力量,探索建立“三支隊伍”,建立社區(qū)矯正人員、社工、義工的立體幫教網(wǎng)絡(luò)。
2、建立和完善判前社會調(diào)查制度。應(yīng)借鑒美國和香港的經(jīng)驗,設(shè)立類似的“判前評估專案小組”,作為社區(qū)矯正機構(gòu)的內(nèi)設(shè)部門,代表社區(qū)矯正機構(gòu)進(jìn)行判前社會調(diào)查,提交是否適合羈押的報告。借鑒美國的“PSI”制度,完善判前社會調(diào)查報告制度。
3、完善社區(qū)矯正內(nèi)容和措施,增設(shè)社區(qū)服務(wù)刑種。目前街道司法所承擔(dān)的社區(qū)矯正的內(nèi)容主要是組織公益勞動、法制教育、個別談話、個別回訪、思想?yún)R報。對矯正對象的心理健康、就業(yè)、回歸社會等社區(qū)矯正的核心內(nèi)容的關(guān)注尚顯不足,應(yīng)加強這些方面的矯正措施和內(nèi)容。借鑒香港地區(qū)比較完備的社區(qū)矯正規(guī)范,探索“中間制裁”形式,如擴大適用禁止令、監(jiān)督履行賠償義務(wù),增設(shè)社區(qū)服務(wù)刑種等。
4、探索建立緩刑聽證程序。探索建立緩刑聽證程序,將緩刑的適用納入法庭辯論環(huán)節(jié),擴大檢察機關(guān)、公安機關(guān)、被害人、辯護(hù)人、人及社區(qū)居民代表、社區(qū)工作人員的參與,特別是保障社區(qū)居民代表、社區(qū)工作人員的充分發(fā)言權(quán)和聽證權(quán)。聽證主要圍繞被告人適用緩刑對所居住社區(qū)的影響評估、社區(qū)矯正改造可行性評估。聽證會意見和建議作為法官對于是否適應(yīng)緩刑的參考。
5、探索將符合條件的非深戶籍緩刑罪犯納入到深圳社區(qū)矯正中來。有必要對社區(qū)矯正的原則進(jìn)行再審視,實行以“屬地管轄”為主,以“居住地管轄”為輔的社區(qū)矯正原則。將持有深圳市居住證、在深圳學(xué)習(xí)生活工作一年以上,或者是與深圳市企事業(yè)單位簽署一年以上勞動合同的非深圳戶籍人員都納入到深圳的社區(qū)矯正體系中來。
【參考文獻(xiàn)】