產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略大全11篇

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篇（1）

電視娛樂產(chǎn)業(yè)是在新媒體時代的大背景下形成的，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民對精神文明的需求日益增加，傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)難以滿足觀眾的需要，傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的改革已經(jīng)是大勢所趨，在這樣的情況下，電視產(chǎn)業(yè)開始學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家電視娛樂節(jié)目的優(yōu)點(diǎn)，將娛樂的元素加入到電視節(jié)目中，從而形成了多種多樣的電視娛樂節(jié)目。這類節(jié)目自身具有傳媒屬性，它的本質(zhì)就是休閑娛樂，因而娛樂節(jié)目具有很強(qiáng)的感染力和滲透力，在觀看電視娛樂節(jié)目的時候，觀眾是最放松的時候，因此，一個好的電視娛樂節(jié)目會讓觀眾感到很舒適，這樣的電視節(jié)目有生命力，受到大眾的喜愛，因而也就能有一定的市場。電視娛樂節(jié)目興起的原因是滿足了廣大電視觀眾對電視節(jié)目的需求，當(dāng)今社會節(jié)奏較快，各方面壓力都較大，觀眾在選擇電視節(jié)目的時候越來越關(guān)注節(jié)目對內(nèi)心的減壓作用，而娛樂節(jié)目恰恰起到了這個作用，因此很多娛樂節(jié)目在剛剛推出的時候都受到了大眾的普遍喜愛。但是隨著時間的推移，很多節(jié)目漸漸淡出了人們的視線，分析其中的原因，就是節(jié)目的創(chuàng)新速度太慢，沒有跟上時代的變化，娛樂性慢慢消失使得觀眾產(chǎn)生了審美疲勞，這是電視娛樂節(jié)目普遍面臨的問題，因此在電視娛樂產(chǎn)業(yè)如此繁榮的今天，仍然應(yīng)該居安思危，堅持創(chuàng)新，不斷更新節(jié)目內(nèi)容，保持電視娛樂節(jié)目的強(qiáng)大生命力。

一、電視娛樂產(chǎn)業(yè)概述以及發(fā)展中存在的問題

電視娛樂產(chǎn)業(yè)是娛樂產(chǎn)業(yè)和電視產(chǎn)業(yè)的交叉融合，眾所周知，娛樂產(chǎn)業(yè)存在著很多的子產(chǎn)業(yè)，如音樂業(yè)、廣播業(yè)、電影業(yè)、體育業(yè)、電視業(yè)等等，電視娛樂產(chǎn)業(yè)正是依托電視這個媒介，在傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)中加入娛樂元素而形成的新興產(chǎn)業(yè)。電視娛樂產(chǎn)業(yè)的核心就是電視節(jié)目的娛樂化，這既是我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，也是人民群眾提高生活品質(zhì)的需要。我國的電視娛樂節(jié)目已經(jīng)經(jīng)歷了四個階段，分別是綜藝節(jié)目熱潮、游戲節(jié)目熱潮、益智節(jié)目熱潮以及真人秀節(jié)目熱潮。電視娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是追求相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，并在這一過程中滿足觀眾的需求，這與傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是一致的。因此傳統(tǒng)電視變革的方向正是電視節(jié)目的娛樂化。電視娛樂產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展一改電視產(chǎn)業(yè)一直以來的頹勢，為電視產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的效益，推動了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時它作為一股新鮮力量被注入到了傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)中，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新，使電視產(chǎn)業(yè)在正確的發(fā)展道路上不斷前進(jìn)。電視娛樂產(chǎn)業(yè)對我國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用，但是我們必須清醒地看到，在電視娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，也出現(xiàn)了一些問題，這些問題正嚴(yán)重制約著該產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)地發(fā)展。電視娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是追求一定的經(jīng)濟(jì)利益，這可能會使得產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為了更多的利益而降低對節(jié)目質(zhì)量的要求，導(dǎo)致很多粗制濫造的電視節(jié)目的出現(xiàn)，降低電視節(jié)目的整體質(zhì)量。很多地方電視臺近些年一直抄襲模仿其他的娛樂節(jié)目，短期內(nèi)這樣的節(jié)目會帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是長期來看，這樣的做法會給節(jié)目的創(chuàng)新性帶來不利影響，損害優(yōu)秀人才創(chuàng)作節(jié)目的積極性，使得節(jié)目制作越來越缺乏動力，觀眾也會慢慢產(chǎn)生審美疲勞，久而久之，電視臺的市場就會越來越小，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也就難以為繼。因此這樣的做法無異于飲鴆止渴，不是長久之計?，F(xiàn)在的電視娛樂節(jié)目中存在著大量的低俗文化，如女主持穿著暴露，言語露骨，男主持各種調(diào)侃段子不絕于口，挖掘他人隱私，戲弄他人等等，考慮到電視娛樂節(jié)目很強(qiáng)的傳播性，這樣的低俗文化會在社會上傳播不正之風(fēng)，給電視產(chǎn)業(yè)和國家的發(fā)展都帶來極為不利的影響。在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，電視娛樂產(chǎn)業(yè)正在向?qū)娴慕^對追求方向偏離，這是一種不正之風(fēng)，會給電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來滅頂之災(zāi)，因此必須堅決遏制這種不正之風(fēng)，電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須同時注重社會效益和經(jīng)濟(jì)利益兩個方面，不可偏頗，在產(chǎn)生良好社會效益的同時取得適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，才是電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。

二、電視娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

電視娛樂產(chǎn)業(yè)為我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了很多的好處，但同時我們也要清楚地看到，電視娛樂產(chǎn)業(yè)也帶來了一定的負(fù)面效應(yīng)。為解決這些負(fù)面問題，需要明確并貫徹電視娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。1.提高電視娛樂節(jié)目質(zhì)量近些年來，電視娛樂節(jié)目一味的模仿學(xué)習(xí)其他的娛樂節(jié)目，使得抄襲復(fù)制的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，解決這一問題的有效途徑，就是努力提高電視節(jié)目制作人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì)，增加電視節(jié)目的文化內(nèi)涵。對于各個電視節(jié)目制作單位來說，需要做的就是合理分配內(nèi)部的資源，將資源向節(jié)目的創(chuàng)新方向傾斜，把好鋼用在刀刃上，將人才、資金、政策都集中起來，大力推動節(jié)目創(chuàng)新，努力創(chuàng)作有特色，有意義的電視節(jié)目，從而更好地吸引觀眾。以中央電視臺的《中國詩詞大會》為例，這樣的電視娛樂節(jié)目有著很強(qiáng)的創(chuàng)新性，也有著深厚的文化內(nèi)涵，讓觀眾在放松身心的同時，也學(xué)習(xí)了很多的名詩名句，了解了中華文明的燦爛輝煌，不僅加強(qiáng)了自身的文化修養(yǎng)，也增加了自己的民族自豪感，這樣的節(jié)目以它獨(dú)特的魅力，吸引了全中國觀眾的目光，這正是提高電視娛樂節(jié)目質(zhì)量帶來的結(jié)果。2.防止電視娛樂節(jié)目帶來的文化墮落電視娛樂節(jié)目雖然是為了取悅大眾，給大家?guī)須g樂，但同時也承擔(dān)著相應(yīng)的社會責(zé)任，在娛樂的同時也要保證自身的文化底線，對大眾的價值觀起到正確的引導(dǎo)作用。電視工作者不應(yīng)該利益第一，收視率第一，而是應(yīng)該承擔(dān)起自己的社會責(zé)任，用心為大眾奉獻(xiàn)精彩的電視娛樂節(jié)目。為此，應(yīng)該要求各個電視節(jié)目制作單位對自身承擔(dān)的社會責(zé)任進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)，反思自己之前出現(xiàn)的問題，監(jiān)管部門要向各單位明確，收視率要保證，但是節(jié)目的文化內(nèi)涵更要保證，這是從根源上防止電視娛樂節(jié)目中的文化墮落。同時，國家的相關(guān)部門也應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，對已經(jīng)傳播出來的低俗文化節(jié)目進(jìn)行堅決抵制，對這樣的節(jié)目限期整改，對制作節(jié)目的單位進(jìn)行批評和懲罰，相關(guān)部門必須樹立起自己的威信，為整個社會良好文化風(fēng)氣的形成貢獻(xiàn)自己的力量。3.實(shí)現(xiàn)電視娛樂節(jié)目的效益平衡我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一個重要問題就是片面追求利益的最大化，這對于整個電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為不利。電視娛樂節(jié)目的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏，如何平衡這兩者之間的關(guān)系是一個重要的研究課題。電視娛樂產(chǎn)業(yè)要向社會傳播優(yōu)秀的文化和精神，在傳播的過程中，獲取一定的收益，利用這些收益來進(jìn)一步完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，更好地為社會為人民群眾服務(wù)?，F(xiàn)在的電視娛樂節(jié)目很多都以對利益的絕對追求為導(dǎo)向，大力模仿抄襲發(fā)達(dá)國家的娛樂節(jié)目。以跑男這樣的節(jié)目為例，它模仿的是韓國的電視娛樂節(jié)目，版權(quán)掌握在韓國相關(guān)公司的手中，每年都要向韓國公司繳納一部分收益，這一現(xiàn)象表明我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利有相當(dāng)一部分流向了國外，這對于我國本土文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為不利，因此國家必須出臺相應(yīng)的政策，限制國外文化的輸入，輸入的部分國外文化也要做到取其精華，去其糟粕。對于國內(nèi)的優(yōu)秀娛樂節(jié)目要大力支持，保護(hù)我們的民族文化，給國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓我們國家的電視娛樂節(jié)目得到長足的發(fā)展，讓電視產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)不斷提高自身的競爭力，實(shí)現(xiàn)最終的發(fā)展目標(biāo)，即不僅能夠滿足國內(nèi)觀眾的精神文化需求，同時也能夠走出國門，增強(qiáng)國家的軟實(shí)力，擴(kuò)大我國在世界上的影響。國家還應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策，鼓勵人才進(jìn)行創(chuàng)新，人才是一個行業(yè)發(fā)展的核心，創(chuàng)新是一個行業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有政策到位，才能激發(fā)廣大從業(yè)者的創(chuàng)作熱情和工作激情，提高電視行業(yè)的整體發(fā)展水平。只有創(chuàng)新，才能創(chuàng)作出更多的特色節(jié)目，豐富大眾的生活，壯大電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成多贏的局面。

三、結(jié)論

電視娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是未來一個時期電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重，它的發(fā)展對于電視產(chǎn)業(yè)乃至整個文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步都會產(chǎn)生巨大的推動作用。在發(fā)展的過程中，需要平衡社會效益和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，讓電視娛樂產(chǎn)業(yè)成為傳播社會正能量的前沿陣地，同時獲取相應(yīng)的收益用于自身的創(chuàng)新和進(jìn)步，從而更好地發(fā)揮作用，形成一個良性循環(huán)，是電視娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。本文針對電視娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的發(fā)展策略，對電視娛樂產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，有一定的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

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[2]蘇珊珊.中國娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)運(yùn)營研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2006.

篇（2）

電影作為一種最具跨國文化傳播能力的符號形式，也是各個民族之間文化溝通、文化交流、文化貿(mào)易、文化影響的最重要的手段。因此，中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于滿足大眾日益增加的文化娛樂需求，對于中國現(xiàn)代文化的繼承創(chuàng)新、中華文化的國際傳播和國際影響、中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于中國國家文化實(shí)力的提升，都具有重要意義。

一、當(dāng)前形勢下，確定中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略已是當(dāng)務(wù)之急電影正在進(jìn)入一個全球競爭和多媒體競爭的時代。目前，美國在本國電影市場趨于飽和的同時，將電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越寄希望于海外市場，繼續(xù)千方百計地擴(kuò)大自己的強(qiáng)勢優(yōu)勢。而其他傳統(tǒng)電影強(qiáng)國，如英國、法國、日本、韓國等，一方面在努力抵抗美國電影的全面占領(lǐng)，另一方面也在積極地向其他國家滲透和發(fā)展。同時，印度等第三世界國家，也在大力發(fā)展本國電影產(chǎn)業(yè)，并把國際化作為重要戰(zhàn)略目標(biāo)。而在中國，隨著娛樂方式的多樣化和新技術(shù)的出現(xiàn)，觀眾能夠更豐富更自由更方便地接受世界各國的電影、電視、游戲和其他娛樂產(chǎn)品。在這種全球化、數(shù)字化的大背景下，確立中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，已是中國電影發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，是中國電影產(chǎn)業(yè)騰飛的重要保障。

二、隨著中國經(jīng)濟(jì)的增長，中國電影產(chǎn)業(yè)也迎來了發(fā)展機(jī)遇中國電影的戰(zhàn)略目標(biāo)是宏大的，也是艱巨的。電影作為文化產(chǎn)品的特殊性質(zhì)帶來的政府管理上的復(fù)雜性，中國市場經(jīng)濟(jì)秩序維護(hù)的艱巨性，中國電影觀念、人才、技術(shù)上的滯后性，加上國外文化產(chǎn)品的競爭，應(yīng)該說，都會對中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來深刻而長遠(yuǎn)的制約和影響。但我們也應(yīng)該看到，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、中國國際地位的不斷提高和中國文化產(chǎn)業(yè)的不斷改革，中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨一個難得的機(jī)遇。

中國電影產(chǎn)業(yè)需要利用獨(dú)到的歷史和現(xiàn)實(shí)文化資源來做大做強(qiáng)，這些豐富的資源大多與西方國家的歷史和現(xiàn)實(shí)形成了巨大的差異，如果能夠通過藝術(shù)的手段傳達(dá)，往往具有一種獨(dú)特的文化特性和魅力。如《臥虎藏龍》《英雄》等中國風(fēng)味濃厚的影片在海外獲得了較高的評價，將中國帶有武俠元素的傳統(tǒng)文化通過高新技術(shù)使觀眾得到了完美的視聽享受。這種差異性也拉近了國產(chǎn)電影與國內(nèi)觀眾的親近性，這種差異不僅意味著好萊塢電影很難替代中國本土電影的文化親同性，而且也意味著中國電影在亞洲、在世界的華人文化區(qū)，都可能具有好萊塢電影所不能替代的文化親同性，給中國電影產(chǎn)業(yè)留下了巨大的市場想象的空間。因此，中國電影如果能夠創(chuàng)造性地利用中國的文化傳統(tǒng)資源，不僅是題材的資源，也是價值觀、審美觀的資源，中國民族電影就可能在中國自己的電影市場，甚至亞洲和世界的華人電影市場、乃至中華文化圈中擁有廣闊的位置。

三、中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

中國電影在未來要建成積極的電影管理體系、完善的電影產(chǎn)業(yè)體系、健康的電影市場格局、具有市場領(lǐng)導(dǎo)力的電影綜合性大型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)中國電影綜合收入大幅提升的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，就必須選擇正確的發(fā)展策略。

(一)以培育和擴(kuò)大國內(nèi)市場為基礎(chǔ)，鞏固國內(nèi)電影市場根據(jù)地

盡管電影已經(jīng)越來越成為一種跨國性文化產(chǎn)品，但一方面中國電影從整體上看目前還不具備國際化的條件，另一方面中國本身的電影消費(fèi)市場潛力巨大，所以，中國電影首先必須依賴和開發(fā)本土市場，為之服務(wù)，并以此作為根據(jù)地走出國門，逐漸擴(kuò)大在全球電影市場上的份額。中國電影在發(fā)展策略上，首先應(yīng)該繼續(xù)實(shí)行對進(jìn)口電影的配額審批。其次，通過優(yōu)惠和鼓勵政策，吸引外資、民營資本和其他社會資本投入國產(chǎn)電影的生產(chǎn)和發(fā)行、影院建設(shè)和渠道建設(shè)。同時，要強(qiáng)化電影產(chǎn)品的本土性和本土服務(wù)意識，拓展中國的電影市場，提高國產(chǎn)電影的國內(nèi)市場份額。如果中國國內(nèi)電影市場每年能夠達(dá)到目前30%左右的增長幅度，而其中50%以上由國產(chǎn)電影獲得的話，中國電影的整體實(shí)力將會不斷提高，即便中國電影很難具有西方跨國媒體那樣的國際性優(yōu)勢，但廣闊的本土市場仍然可以成為中國電影生存和發(fā)展的重要支柱。在全球化背景中，中國電影并非沒有自己的核心競爭力，發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、培養(yǎng)、擴(kuò)大自己的潛在競爭優(yōu)勢、利用自己的優(yōu)勢來改變自己的劣勢，扶持和壯大中國電影市場的消費(fèi)能力。

(二)以國際市場為補(bǔ)充，擴(kuò)大中國電影在全球市場的份額

在相當(dāng)長的時期內(nèi)，中國電影在國際市場上還無力與好萊塢電影正面競爭，甚至在中國的本土市場上，還會面臨好萊塢電影的巨大沖擊。美國電影的國際化道路已經(jīng)經(jīng)歷了近100年，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、渠道控制、市場經(jīng)驗(yàn)等方面都是目前中國電影望塵莫及的。

最近幾年，美國電影的國內(nèi)市場雖然略有萎縮，但是海外市場卻仍然在擴(kuò)張，2009年其海外電影票房達(dá)到了194億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其國內(nèi)105億美元的票房收入。而中國電影2009年在海外市場的收入則為27.7億人民幣，相當(dāng)于4億美元，僅僅是美國電影海外票房收入的2%。

盡管如此，隨著中國電影對外合作的深度和廣度的增加，中國電影的國際競爭力應(yīng)該說正在迅速提高。盡管中國電影的海外收入不能與美國電影相比，但是與國內(nèi)電影票房相比，卻可能是相當(dāng)可觀的數(shù)字。要開辟海外市場，首先必須加大與海外的合作力度，通過合作更加容易地獲得國際市場。這也是世界各國文化產(chǎn)品進(jìn)行跨國貿(mào)易采用的通常手段。其次，除了與美國合作以外，還應(yīng)該加強(qiáng)與韓國、日本這樣的文化接近的亞洲國家，俄羅斯和其他與中國有歷史淵源的東歐國家以及正在逐漸對中國感興趣的歐洲其他國家的合作，以進(jìn)入不同的國際細(xì)分市場。同時，還應(yīng)該建立具有國際發(fā)行、推廣和交易能力的專業(yè)電影經(jīng)營公司，吸收具有豐富國際經(jīng)驗(yàn)的香港企業(yè)的參與，提高中國電影在國際市場上的交易能力。

(三)以強(qiáng)化發(fā)行能力為關(guān)鍵，建立中國電影的產(chǎn)業(yè)體系

對于電影產(chǎn)業(yè)來說，制作是頭，市場是腿，發(fā)行則是腰。電影制作因?yàn)榘l(fā)行才能獲得資金，電影產(chǎn)品因?yàn)榘l(fā)行才能走向市場。好萊塢有發(fā)行系統(tǒng)完善的大公司作為電影制作市場中間的支配性力量。而在中國，由于發(fā)行領(lǐng)域限制外資進(jìn)入，國有公司又缺乏體制動力，所以，中國還沒有出現(xiàn)像好萊塢大電影公司那樣具有電影投資融資能力、市場干預(yù)能力、國際市場拓展能力的大型電影發(fā)行公司。中國發(fā)行公司的規(guī)模和競爭力都明顯不足。目前中國電影還只能依靠銷售海外版權(quán)的方式獲得海外收益。中國電影的發(fā)行在電影產(chǎn)業(yè)鏈條中還處于弱勢地位，這直接導(dǎo)致了中國電影生產(chǎn)與市場存在明顯的脫節(jié)，也導(dǎo)致了電影市場贏利空間的狹窄。

因此中國電影產(chǎn)業(yè)需要建立健全自己的國際銷售渠道，包括海外銷售，要爭取到影片海外發(fā)行的合理權(quán)力，以更專業(yè)化的營銷方式積極地全方位推介中國電影，樹立中國電影的整體形象。同時還要培養(yǎng)專業(yè)的電影發(fā)行策劃、熟知國際貿(mào)易規(guī)則的專門人才。積極通過各種途徑將我們的優(yōu)秀影片展示給世界。

(四)以降低票價和提高服務(wù)為基礎(chǔ)，擴(kuò)大電影觀眾規(guī)模

與中國國產(chǎn)制作、發(fā)行環(huán)節(jié)相比，中國的影院市場可能是目前中國電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中更令人樂觀、進(jìn)展也最為迅速的環(huán)節(jié)，但中國的影院市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前的觀影需求。中國還需要繼續(xù)推動院線、影院的建設(shè)和擴(kuò)大市場競爭，尤其是加快多廳影院的合理布局和建設(shè)。特別應(yīng)該指出的是，高票價目前成為限制電影觀眾規(guī)模擴(kuò)大的障礙，中國國產(chǎn)電影的票價在一流影院已經(jīng)達(dá)到了50至70元，進(jìn)口電影達(dá)到了60至80元，甚至超過了美國電影的平均票價。這對于平均收入水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國的中國消費(fèi)者來說，看電影成了一種奢侈消費(fèi)，過高的票價抑制了很多觀眾對電影的消費(fèi)。目前，在電影消費(fèi)需求上升的時機(jī)，電影院應(yīng)采用適度的營銷策略和定價策略，加大電影對社會群體的滲透力，培養(yǎng)觀眾對電影的持續(xù)消費(fèi)熱情，讓電影走進(jìn)百姓的日常生活。

(五)以垂直和橫向整合為方向，建立以綜合性大型媒介集團(tuán)為主導(dǎo)的大電影產(chǎn)業(yè)

電影作為創(chuàng)意工業(yè)，必然趨向于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而規(guī)模經(jīng)濟(jì)也必然趨向于市場集中。美國電影產(chǎn)業(yè)一直都在向垂直整合和橫向整合的目標(biāo)努力，如今，好萊塢6大電影公司幾乎都已經(jīng)成為綜合性大型媒介集團(tuán)的一部分。而中國電影企業(yè)目前這種行業(yè)割據(jù)、行政割據(jù)、所有制割據(jù)、媒介割據(jù)的局面，造成了中國電影企業(yè)的規(guī)模小、體制復(fù)雜、運(yùn)營艱難的局面。中國電影應(yīng)該在政府放松媒介行業(yè)管制的基礎(chǔ)上，推行現(xiàn)代企業(yè)制度，形成一批跨媒介、跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨級別的以內(nèi)容生產(chǎn)和發(fā)行為核心的品牌影視企業(yè)，自主經(jīng)營、自我發(fā)展、擴(kuò)大融資、整合資源，按照利益普遍性原則進(jìn)行縱向和橫向產(chǎn)業(yè)整合，形成理念、機(jī)制、資源配置和市場目標(biāo)等各個方面真正意義上的集團(tuán)企業(yè)。

(六)以電影新人培養(yǎng)為重點(diǎn)，促進(jìn)中國電影的持續(xù)發(fā)展

無論是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，中國電影產(chǎn)業(yè)面臨的一個嚴(yán)峻的問題是，人力資源的積累不能適應(yīng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。當(dāng)前的電影市場上，具有市場號召力的為數(shù)不多的幾個導(dǎo)演，已經(jīng)是多年前就在中國電影業(yè)內(nèi)占據(jù)主要位置的導(dǎo)演。雖然一些青年電影人開始步入創(chuàng)作第一線，一些年輕導(dǎo)演也陸續(xù)擺脫了以往拍攝“地下電影”的狀態(tài)，力圖融入主流電影體系，但他們要成為國產(chǎn)電影創(chuàng)作的主力還為時尚早。同時，隨著電影的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，不僅在創(chuàng)作環(huán)節(jié)，在制作、經(jīng)營、管理等方面也缺乏對市場有良好預(yù)判能力的人才。這種被動局面如果得不到改變，最終將影響中國電影的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，對中國電影的未來發(fā)展帶來深刻危機(jī)。

政府應(yīng)該制定鼓勵政策和提供資金支持，開展電影專業(yè)培訓(xùn)和擴(kuò)大電影教育。對電影行業(yè)管理人員、骨干人員進(jìn)行現(xiàn)代電影制作、經(jīng)營、創(chuàng)作、管理方面的培訓(xùn)，鼓勵更多的人到國外學(xué)習(xí)，鼓勵藝術(shù)院校以外的綜合大學(xué)參與電影教育，提高電影行業(yè)的整體素質(zhì)。特別是應(yīng)該設(shè)立一項基金，支持和培養(yǎng)一批有潛力的青年電影人進(jìn)入電影第一線，扶持有藝術(shù)創(chuàng)新特色或市場運(yùn)作空間的中小制作，培養(yǎng)中國電影經(jīng)營、制作、管理、創(chuàng)作的后備力量，以保證將來中國電影的可持續(xù)發(fā)展。

盡管中國電影在以美國電影為代表的全球化擴(kuò)展中還處于競爭劣勢。但是，高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)的國際影響，電影產(chǎn)業(yè)改革的良好開端，國家文化產(chǎn)業(yè)政策的逐漸完善，應(yīng)該說也為中國電影帶來了難得的機(jī)遇，通過集合各種電影人才資金優(yōu)勢，創(chuàng)作與發(fā)行密切配合，共同努力，相信中國電影的未來必將隨著中國經(jīng)濟(jì)及中國電影不斷開拓的市場空間而變得更加美好，我們期待這一天早日到來。

［參考文獻(xiàn)］

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［3］ 張英進(jìn).影像中國――當(dāng)代中國電影的批評重構(gòu)及跨國想象［M］.上海:上海生活•讀書•新知三聯(lián)書店，2008.

篇（3）

中圖分類號：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2015年11月24日

一、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

在新常態(tài)時期下，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級期，一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的內(nèi)外結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化。正是在這樣的社會轉(zhuǎn)型期，體育產(chǎn)業(yè)越來越受到各方重視，已經(jīng)成為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)。同時，在發(fā)達(dá)國家的國民經(jīng)濟(jì)中，體育產(chǎn)業(yè)越來越成為國民經(jīng)濟(jì)中不可忽視的產(chǎn)業(yè)之一。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不僅可以提高居民的生活質(zhì)量、促進(jìn)社會和諧，又可以刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的轉(zhuǎn)型發(fā)展。以北美、西歐、日本等發(fā)達(dá)國家為例，體育產(chǎn)業(yè)總值占GDP的比重平均在2%以上，全球體育產(chǎn)業(yè)的年總產(chǎn)值超過1萬億美元，且每年都保持10%以上的增長率。而中國體育市場的開端要追溯到20世紀(jì)80年代，使體育產(chǎn)業(yè)真正走向市場化則要從1993年算起。1993年6月，在南京首次召開了關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的會議，這為以后體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向奠定了基礎(chǔ)。此后，國家出臺了一系列綱要和規(guī)劃進(jìn)一步明確了體育事業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)和道路，我國體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到一個新的階段。2014年，國務(wù)院了《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，這對于推動我國體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用，本文也將以此為突破口分析我國體育產(chǎn)業(yè)在市場化過程中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以此提出針對性建議。

二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)遇

（一）我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、內(nèi)在管理機(jī)制、體制不合理。我國的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要追溯到20世紀(jì)90年代，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，我國體育產(chǎn)業(yè)才真正步入市場經(jīng)濟(jì)中。各項體育賽事逐漸建立起職業(yè)化體系，走向市場的步伐也在加快，體育產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展的第一個“窗口期”。但是由于我國體育市場起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不足，在發(fā)展過程中遇到許多問題，行業(yè)內(nèi)部受管理機(jī)制和體制的影響較大。以國家體育總局為例，其內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置了體育產(chǎn)業(yè)處，但在很多地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還未納入到其體制中，也就不存在相關(guān)的部門，這使得當(dāng)?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)邊緣化，難以發(fā)展。在社會上缺乏必要的行業(yè)組織和協(xié)會，即便存在，也僅是名義上的管理，多是以企業(yè)俱樂部聯(lián)誼性的機(jī)構(gòu)，對體育主體難以起到制約性作用，也很難有效聯(lián)系市場和政府，所以如果體制機(jī)制等上層建筑未見變革，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將依然受到極大地限制。

2、專業(yè)人才缺乏，配套設(shè)施不完善。我國擁有13億人口，市場廣闊，但是在體育人才方面仍然有巨大的弊端。以女足為例，我國現(xiàn)役女足運(yùn)動員注冊的人數(shù)僅為5，000多人，而日本女足的注冊人數(shù)達(dá)到了3萬人，這一數(shù)字已經(jīng)接近我國男足的注冊人數(shù)，這僅是體育產(chǎn)業(yè)中專業(yè)化問題的一小部分。首先，由于職業(yè)運(yùn)動員的缺乏，很多體育項目也難以發(fā)展，更談不上產(chǎn)業(yè)化;其次，目前我國從事體育產(chǎn)業(yè)的主要是退役運(yùn)動員和教練員，雖然他們熟悉體育工作，但在經(jīng)濟(jì)管理方面缺乏專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也難以走上體育產(chǎn)業(yè)化的道路;再次，我國體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面也存在很多的差異。首先是地區(qū)差異，東部沿海地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較中西部地區(qū)投入力度大，配套設(shè)施的建設(shè)也更為健全;其次從投入主體看，我國體育基礎(chǔ)設(shè)施投入的主體中以個人和機(jī)構(gòu)捐贈為主，政府財政撥款有限，缺乏相應(yīng)的投入機(jī)制;最后，從人口與器材的配比來看，我國多數(shù)地區(qū)存在一項體育設(shè)施要滿足幾個社區(qū)、幾千居民需求的狀況，不利于體育活動的開展。因此，必須要建立一整套的人才機(jī)制和投入機(jī)制，才能促進(jìn)體育活動的開展。

3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。2013年我國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值為3，136億元，而我國2013年GDP總量為560，868億元，體育產(chǎn)業(yè)僅占GDP的0.68%，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響極小。同時，我國體育產(chǎn)業(yè)仍是以體育用品服裝制造為支柱的勞動密集型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)以同質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行競爭，這極大地增加了行業(yè)內(nèi)部的競爭，不利于企業(yè)間的平衡發(fā)展，也使得整個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較為緩慢。另外，從地域上分析，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成兩極分化的形式，東部一二線城市最為發(fā)達(dá)，中西部較為落后，甚至在很多地區(qū)沒有體育產(chǎn)業(yè)的概念，這對體育事業(yè)的發(fā)展是極為不利的。

（二）我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

1、從政策層面上看，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直得到國家政策的支持。“十二五”提出：要發(fā)揮體育創(chuàng)新驅(qū)動的作用，讓體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。2014年10月，國務(wù)院了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，提出要擴(kuò)大我國人均體育鍛煉面積，活躍體育的社會氛圍，力爭在2025年體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模超過5萬億元。體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，具有污染小、附加值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮忍攸c(diǎn)，完全符合新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是政府大力支持的朝陽產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展的機(jī)遇不言而喻。

2、從社會層面上看，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其廣闊的市場基礎(chǔ)。在我國近14億人口的群體中，對于體育活動的需求各個年齡階層都不一樣，各階層對體育活動的需求也各不一樣，如老年人傾向于鍛煉成本低、有利身體健康的保健運(yùn)動;中青年人則比較傾向于健身類活動;而青少年族群更傾向于球類運(yùn)動。近幾年，由于居民對各種體育活動的追逐，不少國外較流行的體育活動也被引入到國內(nèi)，如鐵人三項、射箭、棒球等，這不僅滿足了居民對體育類產(chǎn)品的需求，也豐富了我國體育類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，對我國體育產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。從一定意義上說，需求推動供給的增加，這是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動力，也是未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會。

3、從全球體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看，持續(xù)保持快速增長。美國的體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值在國民經(jīng)濟(jì)中的比例已經(jīng)達(dá)到3%。英國、法國、德國、西班牙等國家的體育占GDP比重均超過1%，目前中國體育產(chǎn)值占GDP的比重僅有0.68%。以體育贊助為例，2014年全球體育贊助市場增速為13.2%，遠(yuǎn)高于GDP增速的2.8%。而在亞太市場，體育贊助市場增速為15.4%，GDP增速為4.1%，是GDP增長的三倍多，可以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個極具潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)。所以“十三五”時期，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的，我們必須抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率，發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用。

三、促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的建議

（一）創(chuàng)新機(jī)制，盤活市場。政府要繼續(xù)下放權(quán)力，取消不必要的行政審批，放寬體育賽事的舉辦權(quán)，創(chuàng)新機(jī)制，最大限度為企業(yè)“松綁”。要繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)體育改革，培育新興體育賽事，鼓勵民間資本進(jìn)入體育行業(yè)，發(fā)展人民群眾喜聞樂見的體育活動，推動新興體育賽事的發(fā)展，職業(yè)化管理，市場化運(yùn)行，以市場主體參與為主，政府監(jiān)管為輔，讓各種體育資源“活”起來。同時，要借鑒國外體育發(fā)展的運(yùn)行模式，不斷改造現(xiàn)有固定的體育比賽制度。

（二）完善基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。體育場館是當(dāng)前發(fā)展體育事業(yè)的主戰(zhàn)場。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，必須堅持以場館為陣地，舉辦好相關(guān)體育比賽的同時，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。第一，要搞好配套設(shè)施建設(shè)，特別是大型綜合性體育場館場所建設(shè);第二，要對場館進(jìn)行公司化的專業(yè)管理。經(jīng)營場館必須要堅持從市場的角度出發(fā)，以公司化模式運(yùn)營場館，堅持市場主體機(jī)制，創(chuàng)新營銷模式，提高場館的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;第三，引進(jìn)國外高水平比賽以及新興賽事活動，通過與國內(nèi)實(shí)際情況相結(jié)合進(jìn)行一定程度的改造和創(chuàng)新，滿足群眾對體育賽事新的需求;第四，最大限度地開發(fā)體育表演的商業(yè)化，鼓勵社會各界參與到體育商業(yè)活動中來，同時激發(fā)民間資本在體育產(chǎn)業(yè)上的運(yùn)用。

（三）完善專業(yè)人才隊伍建設(shè)。體育活動的核心是人，因此專業(yè)人才是盤活體育活動的重要因素。要把我國體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須擁有一批具有專業(yè)體育素養(yǎng)和體育管理的人才，不僅是體育比賽的職業(yè)運(yùn)動員，體育比賽的組織者也都需要具有專業(yè)知識和能力的人才去帶領(lǐng)。此外，相關(guān)的中介服務(wù)也是必要的。體育比賽的組織、體育活動的引進(jìn)等都需要專業(yè)的團(tuán)隊去完成，體育中介則在其中起到了很好的作用，這也是我國當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中急需加強(qiáng)的。專業(yè)的人才隊伍是整個體育產(chǎn)業(yè)的無形資產(chǎn)，因此我們必須以此為核心，建立健全人才的培養(yǎng)機(jī)制和引進(jìn)機(jī)制，是我國體育產(chǎn)業(yè)走向規(guī)范化的重要一步。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]甘剛.論體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益[J].經(jīng)濟(jì)師，2007.4.

篇（4）

一、戰(zhàn)略分析的SWOT方法

在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢下，企業(yè)戰(zhàn)略管理的地位更為突出，成為獲得競爭優(yōu)勢、決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素。SWOT方法常被用于制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況。SWOT分別是指競爭優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、潛在機(jī)遇（opportunity）和外部威脅（Threat），通過對四個方面的綜合評估與分析得出結(jié)論，調(diào)整企業(yè)資源，制定企業(yè)策略，達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、月兔企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及SWOT分析

2006年，由于國家煙草體制改革，集團(tuán)核心企業(yè)廣豐卷煙廠上劃為中央預(yù)算內(nèi)企業(yè)，月兔集團(tuán)從一個以卷煙生產(chǎn)、銷售為主業(yè)，兼多元化經(jīng)營的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)橐栽瘓F(tuán)非主業(yè)資產(chǎn)為主的中小企業(yè)，產(chǎn)業(yè)門類多，涉及彩印、包裝、地產(chǎn)、旅游、高新技術(shù)等領(lǐng)域，但缺乏支柱產(chǎn)業(yè)。如何解決企業(yè)的產(chǎn)業(yè)危機(jī)問題，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新路，成為企業(yè)面臨的首要問題。

1.月兔硅材料產(chǎn)業(yè)SWOT分析

月兔硅材料公司是月兔企業(yè)集團(tuán)下屬控股子公司，是國內(nèi)惟一一家使用脈石英作原料提取高純石英的高新技術(shù)企業(yè)。

根據(jù)以上分析，硅材料產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?，市場前景廣闊，具有巨大的經(jīng)濟(jì)價值，對國家也具有重大的社會意義，是月兔集團(tuán)切入高科技產(chǎn)業(yè)的一個合適的切入點(diǎn)，關(guān)鍵是必須在規(guī)模化生產(chǎn)工藝上進(jìn)行完善。

2.月兔房地產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

月兔集團(tuán)2002年成立了房地產(chǎn)公司，已經(jīng)形成一定的規(guī)模，并有多個項目在建。

三、月兔集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

通過對多產(chǎn)業(yè)的月兔集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析，總結(jié)其特點(diǎn)是企業(yè)產(chǎn)業(yè)多、支柱少；名氣大、實(shí)力??；人員多、人才少。為此，需要重新整合集團(tuán)的現(xiàn)有資源，增加優(yōu)勢，確定集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

1.以硅材料為重點(diǎn)，培育支柱產(chǎn)業(yè)

公司以月兔硅材料科技公司為龍頭，以高純石英的生產(chǎn)為先導(dǎo)，聯(lián)合各科研院校，充分利用合作方的技術(shù)、資金和管理優(yōu)勢和國家對高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)扶持政策，重點(diǎn)培育，加快產(chǎn)業(yè)集聚和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，盡快形成銷售額達(dá)100億元的硅材料產(chǎn)業(yè)基地，把硅材料產(chǎn)業(yè)培植成集團(tuán)核心支柱產(chǎn)業(yè)。力爭5年內(nèi)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板或國外上市，最終成長為高新科技產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)。

2.以房地產(chǎn)為依托，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

房地產(chǎn)是集團(tuán)目前和今后幾年的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重要盈利點(diǎn)，其能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，對積累集團(tuán)未來發(fā)展資金、支持集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有十分重大的意義。當(dāng)前是要不斷培育新的效益增長點(diǎn)，盤活存量土地資源，加快開發(fā)節(jié)奏，擇機(jī)切入住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等領(lǐng)域，快速壯大公司整體實(shí)力，力爭在今后幾年月兔地產(chǎn)的品牌、規(guī)模在國內(nèi)同行業(yè)中具備一定的競爭優(yōu)勢，形成以營銷策劃能力、項目管理能力為主導(dǎo)的市場競爭力，為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域拓展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

3.以彩印業(yè)為基礎(chǔ)，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

彩印包裝業(yè)作為集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，具有一定技術(shù)優(yōu)勢，對穩(wěn)定集團(tuán)形勢、積累發(fā)展后勁有著重要的意義。在維系廣豐煙廠現(xiàn)有業(yè)務(wù)的前提下，強(qiáng)化對外業(yè)務(wù)拓展。一方面，加強(qiáng)同上級煙草工業(yè)公司主管部門的聯(lián)系與攻關(guān)，爭取國家煙草專賣局、江西中煙工業(yè)公司給予公司業(yè)務(wù)上的支持；另一方面不斷提高企業(yè)的綜合能力和自主開發(fā)設(shè)計能力，大力拓展外部市場占有份額。

四、月兔集團(tuán)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施策略

要確保產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略順利實(shí)施并取得實(shí)效，必須有相匹配的實(shí)施策略作保障。從月兔集團(tuán)現(xiàn)狀分析，主要應(yīng)抓好以下五個策略：

1.管理策略

堅持有進(jìn)有退，有所為有所不為，對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實(shí)行抓大放小，扶優(yōu)扶強(qiáng)。

2.人才策略

建立人力資源開發(fā)機(jī)制，引進(jìn)專業(yè)人才。傾力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，努力為職工謀福利辦實(shí)事，建立職位等級晉升制度。

3.資金策略

建立資本運(yùn)作體系，加大資本運(yùn)作力度。吸收社會閑散資金參與企業(yè)的發(fā)展；對原有資產(chǎn)進(jìn)行清查，理出資產(chǎn)死角，爭取讓硅材料公司5年內(nèi)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板塊或國外上市，獲得企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的資金；加快房地產(chǎn)開發(fā)步伐，提升房地公司及產(chǎn)品的盈利能力。

4.體制策略

通過混合所有制發(fā)展壯大企業(yè)。一方面引進(jìn)先進(jìn)的管理觀念；另一方面，通過多元化投資加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5.品牌策略

要加強(qiáng)宣傳教育，確立月兔品牌生命線的意識。尋找支柱點(diǎn)，全局性長期推動月兔品牌的傳播，嚴(yán)格控制商標(biāo)許可使用。

五、結(jié)束語

總體來說，月兔集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就是培育硅材料、發(fā)展房地產(chǎn)、鞏固彩印業(yè)，為集團(tuán)下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。由于市場行情總是變化莫測的，因此，在實(shí)施過程中，還需要根據(jù)集團(tuán)的實(shí)力發(fā)展和外部環(huán)境的變化進(jìn)行合理調(diào)整和動態(tài)控制，以此確保產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的正確有效，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快地發(fā)展，同時，在現(xiàn)有財力、物力、人力資源條件下，集團(tuán)及各子公司一定要統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)，在平衡中壯大，在穩(wěn)定中發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]莊小鵬:企業(yè)多元化戰(zhàn)略研究，《集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究》,2007（02S）～57

[2]胡琳:電力多經(jīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究，《沿海企業(yè)與科技》,2007（2）-139-141

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中圖分類號：J527 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）33-0036-01

一、陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

一是發(fā)展空間不斷加大，產(chǎn)業(yè)迎來新機(jī)遇。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對陶瓷的需求也不斷增加，給陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一個較大的空間。特別是高檔日用陶瓷和藝術(shù)陶瓷的需求量將迅速增長。

二是個性化產(chǎn)品逐步主導(dǎo)市場，日用陶瓷越來越具有收藏價值。人們的生活需求日益?zhèn)€性化，對茶具、餐具等陶瓷用品的需求也趨向個性化?；閼c陶瓷市場已經(jīng)趨火，供求兩旺。今后婚慶、節(jié)日等專用陶瓷需求將有大幅增長。

三是高科技產(chǎn)品引領(lǐng)國際市場，拉動我國陶瓷產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。歐洲等陶瓷產(chǎn)業(yè)的高科技化趨勢，必將對我國陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大影響，促進(jìn)我國陶瓷產(chǎn)業(yè)走科技興業(yè)的路子，企業(yè)生存對科技的依賴度越來越高，高科技產(chǎn)品成為主流，高科技產(chǎn)品走俏大眾市場。

四是民族文化品位不斷提升。中華民族悠久的歷史文化是陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，陶瓷產(chǎn)品將在不斷吸收民族文化積淀的基礎(chǔ)上提升文化品位。無論是日用陶瓷還是藝術(shù)陶瓷，文化品位越來越高，陶瓷產(chǎn)品將不斷在吸收民族民俗文化中更新?lián)Q代。

二、景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)存在的問題

一是瓷都地位受到威脅。福建德化、廣東潮州、醴陵、淄博、唐山等地陶瓷生產(chǎn)勢頭勁猛，景瓷的市場空間受到擠壓。

二是人才流失嚴(yán)重，因?yàn)樾匠甏龅葘?shí)際因素，景德鎮(zhèn)培養(yǎng)的陶瓷人才自己留不住，無法形成陶瓷專業(yè)人才聚集的“洼地”效應(yīng)。

三是企業(yè)品牌優(yōu)勢不夠明顯。景德鎮(zhèn)陶瓷品牌大都系統(tǒng)定位不清、缺乏個性、氣質(zhì)雷同，而當(dāng)今社會消費(fèi)需求趨向個性化。長期以來景德鎮(zhèn)只有產(chǎn)地的概念，而沒有形成產(chǎn)業(yè)的名牌效應(yīng)，從而制約了陶瓷企業(yè)的效益和健康發(fā)展。

四是藝術(shù)陶瓷存在固守傳統(tǒng)、缺乏創(chuàng)新的問題。景德鎮(zhèn)從事陶瓷繪畫有2 萬人之多，其中不少有一定水平的藝術(shù)家急功近利，不愿花時間深入生活、深入民間挖掘民族文化的瑰寶，而是滿足于“跟風(fēng)”。此外，產(chǎn)品被仿造，假冒偽劣等問題也比較嚴(yán)重。

三、景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議

（一）抓緊突破設(shè)計瓶頸

我國的陶瓷企業(yè)技術(shù)和工藝已經(jīng)和世界水平相當(dāng)，但材質(zhì)相同、技藝相當(dāng)?shù)膬蓚€陶瓷浴缸，進(jìn)口名牌即使賣到上萬元顧客也趨之若騖，而國產(chǎn)貨僅賣千元卻少人問津。其根本原因就在于開發(fā)設(shè)計的天壤之別。在經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化的大背景下，陶瓷企業(yè)要樹立外向型發(fā)展的經(jīng)營理念和強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)全球化意識，面向世界市場，通過多種渠道、多種途徑參與國際競爭。景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)要認(rèn)真搜集國外陶瓷市場需求信息，針對不同的市場需求，對花色品種與產(chǎn)品檔次進(jìn)行細(xì)分。還要多參加國際性展會，與采購商及專業(yè)觀眾溝通交流，樹立品牌形象，向世界展現(xiàn)“千年瓷都”的風(fēng)范。

景德鎮(zhèn)陶瓷出口的質(zhì)量要提高，要增加花色品種，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。出口陶瓷應(yīng)逐步由原來的單一生產(chǎn)藝術(shù)陶瓷和普通日用陶瓷轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要加大新興市場的開拓力度，避免對某一市場貿(mào)易量過于集中而遭遇反傾銷。還是要熟悉和了解更多的國際相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，使出口產(chǎn)品適應(yīng)各出口市場的特殊要求。如國際上對陶瓷鉛鎘溶出量有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)入美國市場的陶瓷，要通過美國食品與藥物管理局（FDA）的考核才能拿到“通行證”。

（二）積極尋求五種人才

人才是一切事業(yè)的推動力。的對外交流很重要，景德鎮(zhèn)的一系列重點(diǎn)項目都需要后續(xù)的科學(xué)管理，并且景德鎮(zhèn)將建成對外開放型的城市，針對目前這些實(shí)際情況，留住、引進(jìn)以下五種人才是當(dāng)務(wù)之急：陶瓷學(xué)院的優(yōu)秀畢業(yè)生、營銷人才、熟悉國際經(jīng)營管理的外貿(mào)人才、外語人才、管理人才。為了景德鎮(zhèn)的將來，應(yīng)該大力支持學(xué)生創(chuàng)業(yè)，資助他們成立門類齊全的工作室，專門從事圖案設(shè)計、技術(shù)改良等，以專利入股的形式與中小企業(yè)通力合作。

篇（6）

（一）具有得天獨(dú)厚的基因資源

柴達(dá)木枸杞產(chǎn)區(qū)是一個獨(dú)特的生態(tài)地區(qū)，海拔2800-2900m，年降水量100mm左右，年蒸發(fā)量在3000mm以上，年日照時數(shù)3000t以上，日溫差15℃左右，無霜期100d左右。由于日照時間長，太陽輻射強(qiáng)，晝夜溫差大，植物的光合作用效率高，晝夜合成積累物質(zhì)多，是一個適于多種植物茂盛生長和高產(chǎn)的植物王國。境內(nèi)生長紅果、黃果和黑果三種野生枸杞，分布面積約5.3萬hm2，資源量約1200t左右，擁有世界上面積最大、樹齡最古老的野生枸杞帶一諾木洪烏龍溝野生枸杞林，既是野生枸杞重要的種子庫，又是柴達(dá)木枸杞育種與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了天然的種子基因庫。

（二）具有潛力巨大的后發(fā)優(yōu)勢

柴達(dá)木地區(qū)人工馴化栽培枸杞起步較晚，但柴達(dá)木地區(qū)人工種植枸杞起點(diǎn)較高。自2002年隨著國家退耕還林政策的實(shí)施，枸杞產(chǎn)業(yè)逐漸得到重視，諾木洪農(nóng)場率先引進(jìn)寧杞號品種和栽培管理技術(shù)，并相繼開啟規(guī)模化種植。盡管柴達(dá)木枸杞種植面積、產(chǎn)量都比寧夏小，但其產(chǎn)品質(zhì)量卻屬上乘，贏得了國內(nèi)外市場不少消費(fèi)者的青睞。隨著枸杞產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加速，柴達(dá)木得天獨(dú)厚的資源環(huán)境優(yōu)勢漸次顯現(xiàn)，后發(fā)優(yōu)勢顯著。至2012年底，80%枸杞達(dá)到了無公害產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，90%枸杞達(dá)到特級以上，已認(rèn)證枸杞綠色食品2個，認(rèn)證面積0.67萬hm2，認(rèn)證有機(jī)產(chǎn)品2個，認(rèn)證面積0.27萬hm2。柴達(dá)木枸杞地理標(biāo)志也已登記公示，區(qū)域品牌建設(shè)取得了重大成績。

（三）具有增值巨大的加工轉(zhuǎn)化潛力

隨著柴達(dá)木枸杞種植規(guī)模的快速擴(kuò)大，加規(guī)模迅速擴(kuò)大。由2008年的4家發(fā)展到2012年的10家。產(chǎn)品由原來的直銷干果逐步擴(kuò)展到枸杞濃縮枸杞茶、枸杞籽油和枸杞鮮果冷凍食用產(chǎn)品等系列產(chǎn)品。目前，柴達(dá)木地區(qū)枸杞加工尚處在初級階段，形成規(guī)模加工能力的企業(yè)都為枸杞果的前期加工，精深加工少，產(chǎn)品科技含量不高，附加值低。枸杞籽油、枸杞多糖、枸杞原汁、枸杞籽油軟膠丸、枸杞汁飲料、枸杞酒、枸杞茶、枸杞黃酮類的提取等還處于起步階段，部分產(chǎn)品還處于空白，加工轉(zhuǎn)化增值潛力巨大。

（四）具有日益拓展的市場渠道

目前，柴達(dá)木枸杞已經(jīng)初步形成了多元化、多層次的市場。已形成了以諾木洪為中心的一級批發(fā)銷售市場，在德令哈、格爾木形成了零散批發(fā)零售市場。在寧夏中寧中國枸杞銷售市場形成了獨(dú)立的柴達(dá)木枸杞市場，產(chǎn)品以此暢銷全國各地。通過經(jīng)銷商，柴達(dá)木枸杞已遠(yuǎn)銷港澳臺、東南亞等國家，逐步開啟了歐美日韓等新興市場。在品牌建設(shè)方面，諾木洪農(nóng)場生產(chǎn)的“柴達(dá)木牌”和“諾木洪牌”枸杞干果，曾榮獲多項全國優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品榮譽(yù)稱號。在市場建設(shè)方面，2012年，海西州投資1000萬元建設(shè)的諾木洪枸杞交易市場投入運(yùn)營。

二、枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

（一）不利因素

1 水資源貧乏。柴達(dá)木屬典型的干旱荒漠化地區(qū)，也是青海省年降水量最小的地區(qū)，干旱、缺水，且水資源在時空上分布不均。水資源短缺已成為制約海西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的瓶頸。由于干旱，灌溉水源嚴(yán)重不足，現(xiàn)有的水澆地已經(jīng)大部分種上了枸杞，在旱地增加枸杞種植面積很困難。

2 苗木自給率低。近年來，隨著枸杞種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，導(dǎo)致種苗供需矛盾突出，品種混雜現(xiàn)象較嚴(yán)重。種苗自給率低，良種率無法保障，枸杞苗木主要從寧夏購進(jìn)，價格較高，種苗市場價格波動較大。且長途調(diào)運(yùn)和物候差異（寧夏物候期較柴達(dá)木早20-30d），苗木成活率低，還易攜帶新的病蟲害，制約了枸杞品種更新和規(guī)?；N植。

3 勞動力不足。近年來，作為傳統(tǒng)的勞動力密集型的枸杞產(chǎn)業(yè)在海西地區(qū)得到快速發(fā)展，如栽植、撫育、采摘等需要大量的勞力，勞動力資源的短板也越發(fā)顯著。每年的枸杞采摘季節(jié)，當(dāng)?shù)貏趧恿?yán)重短缺，不得不從省內(nèi)乃至省外帶招引枸杞采摘工人。勞動力資源不足已經(jīng)成為發(fā)展枸杞產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵制約因素。勞動力工資成本的上升，也進(jìn)一步削弱了柴達(dá)木枸杞市場價格優(yōu)勢。

4 科技服務(wù)滯后。柴達(dá)木地區(qū)從事枸杞研究的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)僅海西州農(nóng)科所1家，從事枸杞專業(yè)技術(shù)工作的僅4人。導(dǎo)致枸杞技術(shù)指導(dǎo)缺乏，產(chǎn)品科技研發(fā)能力弱，科技成果轉(zhuǎn)化率低。加之點(diǎn)多、線長、面廣，技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理工作滯后，致使產(chǎn)品科技含量低，附加值低。

（二）有利因素

1 獨(dú)特的自然環(huán)境。柴達(dá)木地處青藏高原，屬高原大陸性氣候，干旱少雨，空氣干燥，日照豐富，晝夜溫差較大，地表水、地下水資源較為豐富，自然條件有利于枸杞生長及有機(jī)物質(zhì)、有效成分的形成和積累；耕地土質(zhì)為灰棕漠土，多砂壤，PH值7.4-7.7，含氮0.076-0.124%，磷0.089-0.142%，鉀1.6-2.1%，有機(jī)質(zhì)2.71-5.26%，是枸杞種植的最優(yōu)生產(chǎn)區(qū)之一；由于氣候冷涼、干燥發(fā)生枸杞病蟲危害較少，遠(yuǎn)低于國內(nèi)其它枸杞產(chǎn)區(qū)；境內(nèi)土地資源豐富，平整，集中連片，目前主要受投資制約，缺少灌溉等配套基礎(chǔ)設(shè)施，只要解決灌溉等配套設(shè)施，非常適合規(guī)?；a(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化布局。

2 純凈的生態(tài)環(huán)境。柴達(dá)木地處世界“四大超凈區(qū)”之一的青藏高原腹地，擁有國內(nèi)最大、最集中面積的天然野生枸杞群落。目前，柴達(dá)木盆地已經(jīng)成為國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，工業(yè)污染源得到有效控制，為發(fā)展綠色、有機(jī)枸杞創(chuàng)造了有利環(huán)境。同時，枸杞產(chǎn)地遠(yuǎn)離工廠礦區(qū)，大氣、水源、土壤基本無污染，非常適宜于有機(jī)枸杞生產(chǎn)，為“柴達(dá)木枸杞”成為國際著名品牌提供了廣闊的發(fā)展空間。

3 超群的果品品質(zhì)。得益于柴達(dá)木盆地獨(dú)特的氣候條件，柴達(dá)木枸杞具有優(yōu)良的品質(zhì)，粒大、肉厚、籽少、色鮮，其商用品質(zhì)、有效成分、營養(yǎng)價值多數(shù)指標(biāo)高于國內(nèi)其他產(chǎn)地。據(jù)中科院西北高原生物研究所測定，柴達(dá)木枸杞總糖、多糖、β-胡蘿卜素、甜菜堿、總黃酮等功效性成分極高，其中，多糖含量4.58%、β-胡蘿卜素含量9.26mg/kg、甜菜堿含量0.92%、總黃酮含量4.3mg/g；水分含量高于其他產(chǎn)區(qū)，灰分和蛋白質(zhì)與其他地區(qū)相差不大；氨基酸含總量最高，為8.84%；枸杞微量元素豐富，尤其是Mn的含量最高，是中國最優(yōu)質(zhì)的枸杞之一。同時，柴達(dá)木分布的野生黑果枸杞，經(jīng)測定含17種氧基酸，13種微量元素。

4 良好的政策機(jī)遇。枸杞產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，是集產(chǎn)、供、銷為一體的朝陽產(chǎn)業(yè)。2012年8月，青海省“東沙西枸”戰(zhàn)略構(gòu)想基本形成，制定了《青海省枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，海西州制定了《海西州枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確提出未來枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、重要任務(wù)和保障措施，加大枸杞種植力度，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)林產(chǎn)品精深加工，枸杞造林及產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，成效日益顯現(xiàn)。隨著各級政府對發(fā)展區(qū)域優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的重視，必將為區(qū)域內(nèi)枸杞產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

（一）指導(dǎo)思想

在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，緊抓國家實(shí)施西部大開發(fā)、青海提出“生態(tài)立省”與“東棘西枸”發(fā)展戰(zhàn)略的契機(jī)，充分發(fā)揮高原自然生態(tài)優(yōu)勢，以促進(jìn)枸杞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展為主線。推動科技強(qiáng)杞，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型動力；促進(jìn)質(zhì)量立杞，打造生態(tài)高端枸杞；推進(jìn)品牌興杞，提升市場影響力；強(qiáng)化精深加工，縱深延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；強(qiáng)化市場流通，拓展產(chǎn)業(yè)價值空間；強(qiáng)化招商引資，借力共推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以經(jīng)濟(jì)規(guī)律為指導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，形成枸杞產(chǎn)業(yè)集中、企業(yè)集群、經(jīng)營集約的產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)、持續(xù)、跨越發(fā)展，將柴達(dá)木打造成為效益良好、市場高端、享譽(yù)國際的青藏高原世界生態(tài)枸杞產(chǎn)業(yè)基地。

（二）發(fā)展原則

1 集約利用。在有條件的地區(qū)增加土地、資金、技術(shù)和勞動力等要素的投入，確保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)各要素投入產(chǎn)出比最佳。

2 優(yōu)先發(fā)展。對自然和社會、經(jīng)濟(jì)、交通條件好的區(qū)域應(yīng)優(yōu)先建設(shè)。通過高效益和技術(shù)示范發(fā)揮輻射作用而帶動周邊地區(qū)發(fā)展。

3 產(chǎn)業(yè)集群。布局產(chǎn)業(yè)時，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目向特定空間聚集，形成產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化布局和專業(yè)化生產(chǎn)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)。

4 可持續(xù)發(fā)展。樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，正確處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的關(guān)系，保證生態(tài)環(huán)境不被破壞，堅持經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一。

（三）發(fā)展戰(zhàn)略

1 科技興杞戰(zhàn)略。樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，加強(qiáng)枸杞科研與創(chuàng)新，推廣技術(shù)普及應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)科技與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加強(qiáng)技術(shù)合作，打造研發(fā)與轉(zhuǎn)化平臺。加強(qiáng)與青海省農(nóng)林科學(xué)院、中國科學(xué)院西北高原生物研究所、寧夏國家級枸杞工程技術(shù)研究中心、青海大學(xué)等枸杞研究機(jī)構(gòu)合作，積極開展重大課題、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，推動枸杞技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用。二是建立枸杞產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。按照國家無公害、綠色枸杞食品標(biāo)準(zhǔn)，積極開展GAP認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證、綠色認(rèn)證工作。對目前已經(jīng)頒布實(shí)施的“柴達(dá)木枸杞標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行修改完善，參照歐盟、日本等國際農(nóng)產(chǎn)品有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合海西州實(shí)際，著手建立枸杞從品種培育與選擇、土水肥管理、病蟲害防治、田間管理到農(nóng)產(chǎn)品采收的地方有機(jī)枸杞果品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范體系。三是創(chuàng)新科技推廣模式，加強(qiáng)科技推廣工作。采取“走出去，請進(jìn)來”等辦法，壯大科技人員隊伍，提升技術(shù)推廣隊伍的整體素質(zhì)。利用現(xiàn)有州、市（縣）、鄉(xiāng)農(nóng)林部門的專業(yè)技術(shù)人員，為相關(guān)枸杞從業(yè)人員授課、示范，培養(yǎng)一批土專家和村級技術(shù)員，逐步形成技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)體系，使科研成果能及時有效地得以推廣應(yīng)用。建立科技示范基地，將枸杞種植及加工方面的科研成果加以推廣示范。

2 規(guī)劃興杞戰(zhàn)略。立足于柴達(dá)木地區(qū)枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以野生枸杞資源保護(hù)與開發(fā)并重，以枸杞產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)為主體，統(tǒng)一規(guī)劃，著力建設(shè)枸杞產(chǎn)業(yè)園區(qū)和綠色產(chǎn)品生產(chǎn)基地，推行枸杞連片規(guī)模種植，推動產(chǎn)業(yè)整合，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。一方面合理規(guī)劃枸杞產(chǎn)業(yè)園區(qū)。枸杞生產(chǎn)基地以都蘭為中心，向德令哈、格爾木、烏蘭等區(qū)域輻射，形成柴達(dá)木的枸杞產(chǎn)業(yè)群，促進(jìn)枸杞產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展；在德令哈市、格爾木市、都蘭縣枸杞種植面積最大的地區(qū)建立枸杞制干基地，在德令哈市、格爾木市工業(yè)園區(qū)建立枸杞深加工基地，提高枸杞深加工能力，促進(jìn)枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展；在都蘭縣、德令哈市建設(shè)功能齊全的枸杞營銷市場，形成柴達(dá)木地區(qū)重要的枸杞集散中心。另一方面合理規(guī)劃苗木繁育基地。積極采用現(xiàn)代生物技術(shù)，在“柴杞”品種基礎(chǔ)上，加快專用優(yōu)良品種的選育速度，選育出具有柴達(dá)木特色、自主知識產(chǎn)權(quán)的枸杞優(yōu)良新品種：加快黑果枸杞的馴化繁育，在都蘭縣、德令哈市和格爾木市建設(shè)黑果枸杞生產(chǎn)基地；加快優(yōu)質(zhì)苗木繁育基地建設(shè)，以市場為導(dǎo)向，緊緊圍繞枸杞產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，在格爾木、都蘭和德令哈各建設(shè)1個枸杞種苗繁育基地，供應(yīng)格爾木、都蘭、烏蘭和德令哈規(guī)模化種植基地。

3 質(zhì)量興杞戰(zhàn)略。一是優(yōu)化枸杞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。以市場需求為導(dǎo)向，積極調(diào)整枸杞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)推廣普及“柴杞”系列優(yōu)質(zhì)品種，提高柴達(dá)木枸杞品質(zhì)；堅持走差異化道路，積極發(fā)展鮮食枸杞，加快培育黑果枸杞，探索發(fā)展功能性枸杞，盡快推動產(chǎn)業(yè)化，搶占市場先機(jī)。通過努力，逐步形成多層次、多元化的枸杞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系。二是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化種植園。按照良好農(nóng)業(yè)（GAP）規(guī)范，通過完善道路、機(jī)井、灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施，采用測土配方施肥、高效高產(chǎn)栽培、無公害綜合防治等先進(jìn)技術(shù)，在格爾木、都蘭、烏蘭和德令哈四大產(chǎn)區(qū)建設(shè)連片萬畝柴達(dá)木枸杞規(guī)模化GAP生產(chǎn)基地，形成枸杞標(biāo)準(zhǔn)種植園、新品種示范園、有機(jī)枸杞示范基地。充分挖掘潛力，改造、完善、提高低產(chǎn)劣質(zhì)枸杞現(xiàn)有基地林分的質(zhì)量，推廣節(jié)水灌溉和無公害生產(chǎn)為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化栽培模式，提高單產(chǎn)和品質(zhì)。三是完善產(chǎn)業(yè)化組織形式。盡快成立枸杞種植、加工生產(chǎn)、銷售等專業(yè)組織合作社，發(fā)揮專業(yè)組織在枸杞生產(chǎn)資料供給、技術(shù)推廣、品牌打造、產(chǎn)品營銷等方面的積極作用：積極引進(jìn)龍頭企業(yè)，依托龍頭企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)利益共享，充分發(fā)揮農(nóng)民、合作社、公司各方主動性和專業(yè)特長的聯(lián)合經(jīng)營模式和產(chǎn)業(yè)組織形式：積極推廣“企業(yè)+基地”、“企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“科研組織+基地+農(nóng)戶”等具有當(dāng)?shù)剡m應(yīng)性的現(xiàn)代化經(jīng)營組織形式，并通過示范作用，帶動海西枸杞種植標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、持續(xù)高效發(fā)展。四是建立質(zhì)量檢測檢驗(yàn)中心。抓緊籌建海西枸杞質(zhì)量檢測檢驗(yàn)中心，按照國家與地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)枸杞產(chǎn)地環(huán)境、產(chǎn)品安全和產(chǎn)品質(zhì)量檢測，把住產(chǎn)品市場準(zhǔn)入關(guān)。對枸杞生產(chǎn)全過程的農(nóng)藥殘留、有害重金屬、土壤、水肥等進(jìn)行監(jiān)控，從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量。

4 品牌興杞戰(zhàn)略。品牌建設(shè)是提高柴達(dá)木枸杞市場競爭力的唯一出路，也是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時間，柴達(dá)木地區(qū)要在枸杞品牌建設(shè)方面下大功夫。盡快制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高產(chǎn)品品質(zhì)，充分挖掘枸杞產(chǎn)品的品牌潛質(zhì)，多渠道、多形式營銷，樹立“柴達(dá)木枸杞”“原生態(tài)、高端、尊貴”品牌形象，打造國內(nèi)一流、國際知名高端枸杞品牌。一是加快枸杞原產(chǎn)地認(rèn)證商標(biāo)注冊，形成統(tǒng)一的品牌，加強(qiáng)品牌保護(hù)和利用，提高品牌效應(yīng)；二是提高產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量是品牌的基石，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，品牌就成了無源之水，無本之木。因此，柴達(dá)木枸杞品牌管理工作核心是枸杞質(zhì)量，要不遺余力地提高枸杞質(zhì)量。三是進(jìn)行品類創(chuàng)新，在當(dāng)今寧夏枸杞獨(dú)霸市場格局中，通過品類創(chuàng)新打造產(chǎn)品質(zhì)量和品牌，重新分割市場。品類創(chuàng)新上除了做好新產(chǎn)品開發(fā)外，更重要的是要做好產(chǎn)品系列化，營銷針對化，如養(yǎng)顏枸杞產(chǎn)品系列、養(yǎng)生益壽枸杞產(chǎn)品系列、滋陰壯陽枸杞產(chǎn)品系列、滋補(bǔ)益智枸杞產(chǎn)品系列等。四是加大枸杞對外宣傳力度，在新聞媒體宣傳基礎(chǔ)上，借助全國中藥材市場展銷會、青洽會、項目推介會、柴達(dá)木旅游節(jié)等大力宣傳柴達(dá)木枸杞，積極籌辦柴達(dá)木枸杞節(jié)，使更多的人了解、認(rèn)可柴達(dá)木枸杞品牌，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大影響力。

5 加工興杞戰(zhàn)略。生產(chǎn)加工是枸杞產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，是高附加價值鏈，在調(diào)劑干果市場、供求關(guān)系上發(fā)揮著巨大作用，也是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)附加值的有效途徑。一方面培育壯大龍頭企業(yè)，扶持特色中小企業(yè)。以資本和品牌為紐帶，通過兼并、聯(lián)合、重組等形式，形成3-5家知名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)、核心能力較強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)；抓住市場時機(jī)，培育上市企業(yè)，以擴(kuò)大在整個行業(yè)的影響力，進(jìn)而帶動柴達(dá)木枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：發(fā)揮柴達(dá)木枸杞資源和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商戰(zhàn)略，引進(jìn)國內(nèi)外知名大型企業(yè)2-3家，加強(qiáng)研發(fā)，創(chuàng)新產(chǎn)品，打造品牌，創(chuàng)建行業(yè)旗艦龍頭，引領(lǐng)特色農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展：完善中小企業(yè)服務(wù)體系，提高與大企業(yè)配套能力，促進(jìn)中小企業(yè)按照特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈分工向“專、精、特、新”方向發(fā)展。另一方面積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展高附加值產(chǎn)品。對枸杞果、柄、葉、根、籽進(jìn)行綜合加工利用，生產(chǎn)枸杞紅色素、多糖、超細(xì)枸杞柄粉、枸杞葉茶、枸杞油、膳食纖維等系列產(chǎn)品，大力推進(jìn)枸杞精深加工。積極弘揚(yáng)高原枸杞養(yǎng)生文化，大力開發(fā)枸杞家常菜、枸杞食療保健菜、枸杞飲料、枸杞休閑食品和醫(yī)藥保健產(chǎn)品。積極發(fā)揮枸杞林的生態(tài)功能，發(fā)展生態(tài)游、觀光游，文化游、進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

參考文獻(xiàn)：

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篇（7）

當(dāng)今世界文化、經(jīng)濟(jì)、政治相互交融，文化在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化產(chǎn)業(yè)作為資源消耗少、環(huán)境污染少、附加價值高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮摹熬G色產(chǎn)業(yè)”，是當(dāng)今世界公認(rèn)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”。大力發(fā)展南京市文化產(chǎn)業(yè)是推動南京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要組成部分。以文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的突破口，挖掘文化消費(fèi)潛力和空間，以文化產(chǎn)品及服務(wù)拉動新的消費(fèi)增長，促進(jìn)消費(fèi)升級。在擴(kuò)大文化消費(fèi)內(nèi)需，加快經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變，推動南京經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展等方面，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)都有著重要的作用。加快發(fā)展南京市文化產(chǎn)業(yè)是群眾精神文化的必然要求，文化產(chǎn)業(yè)是改善南京人民文化生活、提高生活質(zhì)量的重要方面。隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善，教育水平的提高，娛樂休閑時間的增多，人們對于多樣化、多層次、多方面的文化需求也日益加劇。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的欣欣向榮，才能適應(yīng)人們的精神文化需求，保障人們的文化權(quán)益，達(dá)到人們對繁榮文化市場的期待。切實(shí)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是提高南京文化競爭力的重要體現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)是價值觀及文化內(nèi)涵的表現(xiàn)。南京想要擴(kuò)大影響力，提升知名度，走向世界舞臺，就必須推動文化走出去。發(fā)展南京市文化產(chǎn)業(yè)可以更好地弘揚(yáng)中國文化，南京作為歷史悠久的六朝古都，文化底蘊(yùn)深厚，是中華璀璨文化的重要組成部分，通過文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)南京與世界范圍內(nèi)不同國家、地區(qū)、民族之間的文化交流，增進(jìn)彼此間各領(lǐng)域的了解、合作和發(fā)展，擴(kuò)大南京文化的影響力，增強(qiáng)國家文化實(shí)力。

一、把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，制定全面宏觀的發(fā)展路線

發(fā)展南京市文化產(chǎn)業(yè)，首先要牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，以政府為主導(dǎo)制定宏觀發(fā)展路線，大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)。政府職能部門要轉(zhuǎn)變工作思路，樹立文化產(chǎn)業(yè)理念，引入市場機(jī)制，將文化產(chǎn)品的經(jīng)營和生產(chǎn)市場化。要將文化產(chǎn)業(yè)融入南京未來的發(fā)展戰(zhàn)略，需要與各相關(guān)部門形成政策協(xié)調(diào)、信息互通、數(shù)據(jù)共享和工作聯(lián)動的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，將文化發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、政治發(fā)展結(jié)合起來，構(gòu)建既能維護(hù)南京文化安全又與國際接軌的文化經(jīng)濟(jì)新體制。進(jìn)一步深化南京與世界文化名城的文化交流與貿(mào)易往來，促進(jìn)彼此文化產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，共同繁榮，助力南京建設(shè)“全國重要文化創(chuàng)意中心”和“世界歷史文化名城”。

二、抓住南京文化的個性，建立有南京特色的本土文化產(chǎn)業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)的本土化有助于南京新興行業(yè)的增長。與物質(zhì)產(chǎn)業(yè)相對比，文化產(chǎn)業(yè)更能滿足消費(fèi)者的精神享受和情感滿足，甚至改變一個人的想法、觀念、愛好和性格，對人們世界觀、價值觀和人生觀都起到舉足輕重的影響，文化成為支撐現(xiàn)代人精神生活不可或缺的元素。文化產(chǎn)品的精神消費(fèi)特性對地域和群體的依賴很大，本土人群受到本地媒體的宣傳，對與本地因素產(chǎn)生文化關(guān)聯(lián)的事物關(guān)注度很高，特別容易形成輿論效應(yīng)，而它一旦被市場更多地認(rèn)可，就會出現(xiàn)擴(kuò)散性市場狂瀾，帶動上下游產(chǎn)品的同步追捧。以本土化為亮點(diǎn)推動南京的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入挖掘南京文化資源，有助于更好地向世界宣傳南京形象。2013年提出“一帶一路”的重大合作倡議，南京作為海上絲綢之路的重要城市，具有重要戰(zhàn)略地位。深度挖掘古都南京的歷史內(nèi)涵，發(fā)揮遺址、遺跡的文化優(yōu)勢，強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)的交流合作，逐步使南京成為“一帶一路”的文化交流重點(diǎn)品牌。積極探索具有時代特征、南京特點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子，不斷地提升文化軟實(shí)力和競爭力。

三、發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，積極實(shí)踐文化創(chuàng)新和思維的突破

結(jié)合南京市文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢，不斷開發(fā)產(chǎn)品的附加值，發(fā)掘高科技含量產(chǎn)品，推動數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。2016年12月，國務(wù)院《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，首次將數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入其中，成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)五大支柱之一。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)是數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在文化領(lǐng)域的具體體現(xiàn)，近年來我國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展速度較快，新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮，數(shù)字游戲、數(shù)字音樂、數(shù)字影視等數(shù)字文化產(chǎn)品與百姓生活息息相關(guān)，成為群眾文化消費(fèi)的主要產(chǎn)品。圍繞數(shù)字游戲、數(shù)字音樂、數(shù)字影視等重點(diǎn)領(lǐng)域，推動生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，加快文化軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展，強(qiáng)化文化對信息產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容支撐和創(chuàng)意提升，是文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措。

四、加大政府扶持力度，加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)

在充分利用南京文化資源的同時，政府應(yīng)加大對文化產(chǎn)業(yè)的重視和關(guān)注，建立多元化的文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道及優(yōu)惠政策。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制，完善工作機(jī)制，落實(shí)責(zé)任分工，推進(jìn)重點(diǎn)工作的開展；二是結(jié)合銀行金融系統(tǒng)，給予中小型企業(yè)及創(chuàng)新型文化企業(yè)資金借貸稅率優(yōu)惠政策；三是強(qiáng)化科技支撐，完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系；四是打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺，簡化文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)成立注冊手續(xù)；五是對符合規(guī)定條件的高新技術(shù)文化企業(yè)，經(jīng)認(rèn)定后按一定的稅率減少征收增值稅等。加快文化產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為優(yōu)秀人才提供良好的發(fā)展機(jī)會和成長之路。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的核心是人才，沒有強(qiáng)大的人才隊伍做后盾，文化產(chǎn)業(yè)就是無源之水、無本之木。因此，一是南京要為各類突出的人才提供良好的生存環(huán)境，為他們的生活提供便利，把人才留??；二要建立健全人才管理系統(tǒng)，包括人才數(shù)據(jù)庫、人才跟蹤和人才培養(yǎng)機(jī)制，將文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的人才信息進(jìn)行整合，建立跟蹤機(jī)制定期關(guān)注，爭取開展多渠道多方式的人才培訓(xùn)，加強(qiáng)人才之間的交流和合作，促進(jìn)人才共同發(fā)展；四要建立人才激勵制度，充分調(diào)動工作積極性。只有這樣才能讓這些既懂文化規(guī)律又有豐富經(jīng)驗(yàn)的文化產(chǎn)業(yè)人才為南京的發(fā)展提供助力。

五、拓展國內(nèi)與國際市場，促進(jìn)文化產(chǎn)品及服務(wù)出口

國家和政府對中華文化的對外交流十分重視，2015年在會議上通過《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中華文化走出去工作的指導(dǎo)意見》，會議強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)和改進(jìn)中華文化走出去工作。南京要抓住機(jī)遇，積極打通國內(nèi)、國際兩個市場，發(fā)揮南京綜合保稅區(qū)的政策優(yōu)勢，積極開展國際經(jīng)營業(yè)務(wù)，擴(kuò)大對外文化貿(mào)易規(guī)模，增大文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的出口，將南京建成我國重要的文化產(chǎn)品出口基地。大力支持文化創(chuàng)意企業(yè)走出去，搭建創(chuàng)意文化交流平臺。積極參與德國iF工業(yè)設(shè)計展、意大利“金圓規(guī)獎”、英國倫敦創(chuàng)意設(shè)計展等國際賽展。舉辦相關(guān)的文化周、藝術(shù)節(jié)等活動，加強(qiáng)南京的文化產(chǎn)業(yè)與國際大城市的交流與合作，提高南京市文化產(chǎn)業(yè)的國際影響力。南京市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇，同時也承擔(dān)著相應(yīng)的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為現(xiàn)階段的發(fā)展重點(diǎn)在于把握先進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)方向，抓住南京文化的個性，發(fā)展數(shù)字創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，促進(jìn)文化產(chǎn)品出口。通過采取這些措施，可以真正加快促進(jìn)南京市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大南京文化的影響力，增強(qiáng)國家的文化軟實(shí)力.

參考文獻(xiàn)

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篇（8）

中圖分類號:F27文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)27-0160-01

目前,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)競爭日趨激烈,汽車產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)卻發(fā)展的并不完善。而戰(zhàn)略管理理論被認(rèn)為是當(dāng)今的企業(yè)生存發(fā)展的重要因素之一。一個企業(yè)的高度往往取決于這個企業(yè)的戰(zhàn)略是否成功。本文試圖以戰(zhàn)略管理視角分析中國汽車產(chǎn)業(yè)存在的問題,并對汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行初步的探討。

一、戰(zhàn)略管理概論

戰(zhàn)略管理就是企業(yè)確立其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行謀劃,并依靠企業(yè)內(nèi)部能力將這種謀劃和決策付諸實(shí)施,以及在實(shí)施過程中進(jìn)行控制的一個動態(tài)管理過程。

戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員對本企業(yè)的未來發(fā)展方向制定決策和實(shí)施這些決策的動態(tài)管理過程。企業(yè)要想有規(guī)范全面的戰(zhàn)略管理過程就必須經(jīng)過三大階段:戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及評價和戰(zhàn)略實(shí)施及控制:首先,我們在確立企業(yè)戰(zhàn)略時有個前提就是要明確企業(yè)使命。其次,根據(jù)分析結(jié)果對戰(zhàn)略進(jìn)行探索、制定以及選擇。最后,通過具體化的實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施戰(zhàn)略并控制。

二、戰(zhàn)略管理思想對中國汽車行業(yè)的啟示

汽車產(chǎn)業(yè)作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。未來幾年的中國汽車產(chǎn)業(yè)還是呈一個增長的態(tài)勢。目前,中國汽車產(chǎn)品形成了涵蓋轎車、貨車和客車等多品種、多車型的比較齊全的汽車產(chǎn)品體系。中國是世界上第三大汽車生產(chǎn)國,汽車產(chǎn)業(yè)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)。但汽車產(chǎn)業(yè)卻有兩點(diǎn)問題:(1)雖然中國汽車企業(yè)積極與國外著名的汽車企業(yè)集團(tuán)展開合作,但中國主要的技術(shù)卻要依賴于合資方,自主創(chuàng)新能力缺失;(2)世界主要的汽車企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)在中國市場開始了全面爭奪,而中國汽車企業(yè)由于規(guī)模小、生產(chǎn)集中程度低、效率低、未充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)組織過于分散等弱點(diǎn)很難與國際抗衡。針對現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,作者總結(jié)以下幾點(diǎn)建議,作為對中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展啟示:

1.確立創(chuàng)新發(fā)展,堅持自主品牌戰(zhàn)略。自主品牌是改革創(chuàng)新的載體,扶持自主品牌可以使企業(yè)通過市場規(guī)模的擴(kuò)大獲得可再發(fā)展,使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán):首先立足中國國情,做大眾心目中名牌;其次應(yīng)對國際競爭形勢,做世界知名品牌。采取有效的營銷手段的同時也制定社會責(zé)任規(guī)劃,從根本上加強(qiáng)品牌形象的鞏固,增強(qiáng)社會對中國自主品牌汽車的信任和認(rèn)同。中國汽車產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新投入。注重研發(fā)和人才,提高國際競爭力。中國已經(jīng)進(jìn)入了大眾汽車消費(fèi),一定要保證汽車消費(fèi)者能健康、持久享受汽車文明,所以產(chǎn)品創(chuàng)新的方向還要走可持續(xù)發(fā)展的模式。

2.升級汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高整體競爭力。汽車工業(yè)發(fā)展的基本都是走集團(tuán)化、大批量生產(chǎn)道路。進(jìn)入21世紀(jì),國際汽車市場競爭加劇。針對中國企業(yè)目前情況,我們應(yīng)該有目的性地推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和重組,整合發(fā)展,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模效益,提高競爭力。資源合理配置,避免重復(fù)建設(shè),企業(yè)可以采取縱向一體化戰(zhàn)略,建立相關(guān)后備支持產(chǎn)業(yè)部門,也可以加強(qiáng)與零部件企業(yè)間的合作,形成技術(shù)聯(lián)盟,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

3.加快制定支持汽車產(chǎn)業(yè)的信貸業(yè)務(wù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起,汽車必然是下一個消費(fèi)熱點(diǎn),因此我們也應(yīng)在確保信貸安全的前提下,允許符合條件的企業(yè)設(shè)立專業(yè)服務(wù)于汽車銷售的非銀行金融機(jī)構(gòu),比如,開展汽車消費(fèi)信貸、租賃等業(yè)務(wù)。通過汽車金融業(yè)務(wù)來引導(dǎo)消費(fèi),擴(kuò)大市場占有率。在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國國情,采取對中國汽車消費(fèi)信貸持續(xù)、健康發(fā)展的有益建議。

參考文獻(xiàn):

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篇（9）

2010年，我國60歲以上老年人有 1.78億，占總?cè)丝诘?3.26%，標(biāo)志著我國已迅速進(jìn)入老齡化社會。我國老年人口年均增長3%，預(yù)計2020年將達(dá)到 2.43億，占總?cè)丝诘?8%。人口老齡化將是我國未來較長時期內(nèi)的基本國情。在此宏觀背景下，我國異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來，并涌現(xiàn)出了一批新興異地養(yǎng)老目的地。

異地養(yǎng)老前沿理論與實(shí)踐

我國的人口遷移研究長期重點(diǎn)關(guān)注青壯年勞動力基于就業(yè)需求的流動特征，對于老年人基于生活需求的流動特征研究較少。本節(jié)簡要評述國外異地養(yǎng)老前沿理論，并分析國內(nèi)外異地養(yǎng)老現(xiàn)狀特征。

（一）異地養(yǎng)老前沿理論簡述

Litwak等于1987年提出了老年人的“三階段”遷移理論。他認(rèn)為在第一階段，“年輕”、已婚和富裕的老年人會選擇遷移到環(huán)境較好的宜居地區(qū)；在第二階段，老年人會因?yàn)閱逝?、健康惡化、貧困、半失能等原因，而選擇接近家庭成員或遷入熟悉社區(qū)；在第三階段，老年人的健康狀況繼續(xù)惡化以致失能，則會遷移到專業(yè)機(jī)構(gòu)以獲取繼續(xù)照護(hù)。Litwak等奠定了西方老年人口遷移理論的基礎(chǔ)，此后Conway等（2003）研究發(fā)現(xiàn)，低齡老年人愿意遷往具有良好生活環(huán)境的地區(qū)，高齡老年人則會因?yàn)楦呱畛杀径黄冗w移。Calvo等在2009年的實(shí)證研究將老年人遷移劃分為“計劃”和“被動”兩種，“被動”遷移者往往遭遇了離婚、疾病、喪偶等沖擊，更傾向于出售房產(chǎn)和與親戚共同生活，但遷移行為能改善老年人的福利和精神狀態(tài)。

（二）異地養(yǎng)老的國內(nèi)外發(fā)展實(shí)踐

異地養(yǎng)老是養(yǎng)老服務(wù)與旅游休閑深度融合形成的產(chǎn)物，指老年人到異地生活并從事旅游休閑娛樂等活動。從發(fā)達(dá)國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，異地養(yǎng)老是老年人完善人生歷程、提高生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)積極老齡化目標(biāo)的重要方式。以美國為例，老年人的平均兩年遷移率是10%，在1992-2004的12年內(nèi)，有30%的老年人遷移了住所，獲取更好的養(yǎng)老服務(wù)和生活環(huán)境是遷移的最主要原因。2005年冬季，美國有81.8萬名老年人在佛羅里達(dá)過冬，而夏季則有31.3萬名老年人北上避暑。

長期以來，我國的老年人遷移率一直維持在較低水平，遷移的主要原因是拆遷搬家、隨遷、投親靠友等因素，但近年來異地養(yǎng)老迅速崛起并朝多元化方向發(fā)展。依據(jù)空間尺度劃分，我國異地養(yǎng)老主要包括以下三種類型：從跨省大尺度來看，每年前往海南三亞市和廣西巴馬縣“候鳥式”養(yǎng)老的老年人分別為40萬和15萬；從省市區(qū)內(nèi)中尺度來看，北京到2020年將新增的約14萬張養(yǎng)老床位主要集中在主城區(qū)外的新城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)，上海將城郊異地養(yǎng)老作為積極應(yīng)對老齡化來臨的重要方式；從縣市內(nèi)小尺度來看，以成都市為代表的西部勞務(wù)輸出地區(qū)，積極探索將農(nóng)村留守老年人的集中機(jī)構(gòu)養(yǎng)老作為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要動力。

基于積極老齡化視角的異地養(yǎng)老功能

異地養(yǎng)老具有促進(jìn)積極老齡化和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)社會功能：

（一）異地養(yǎng)老促進(jìn)積極老齡化的重要功能

2002年，世界衛(wèi)生組織提出了“積極老齡化”理論，以取代傳統(tǒng)的“健康老齡化”理念?！胺e極老齡化”就是為老年人創(chuàng)造最優(yōu)的健康、社會參與和安全的機(jī)會，以提高其生活質(zhì)量的過程。“積極老齡化”理論對老年人不再僅從傳統(tǒng)的“需求視角”保障老年人的身體健康需求，而是從“權(quán)利視角”保障老年人參加經(jīng)濟(jì)、社會和文化等活動的功能，最終保障老年人的身心健康、相對獨(dú)立、社會參與、人格尊嚴(yán)、社會關(guān)愛和自我實(shí)現(xiàn)等權(quán)利。通過將“積極老齡化”的先進(jìn)理念貫徹于異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計和運(yùn)營之中，能夠有效推動“積極老齡化”目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下方面：

首先，異地養(yǎng)老能夠改善老年人的生理健康。流行病學(xué)的轉(zhuǎn)型賦予了異地養(yǎng)老更重要的功能。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的研究，1990至2020年間，發(fā)展中國家非傳染疾病和神經(jīng)精神疾病占所有疾病的比重將從36%上升到57%，老年人疾病防治的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到保持生理和心理健康上。異地養(yǎng)老及其伴隨的休閑娛樂包含大量的身體活動，能夠提升老年人的運(yùn)動機(jī)能，降低意外跌倒受傷的概率，有助于治療心血管疾病、骨質(zhì)疏松癥、老年癡呆和糖尿病等常見老年病。

其次，異地養(yǎng)老能夠改善老年人的精神狀態(tài)。異地養(yǎng)老必然伴隨著老年人慣常生活環(huán)境的轉(zhuǎn)換，進(jìn)而增加與旅伴、養(yǎng)老服務(wù)者、異地居民等的社會交往，能夠減輕獨(dú)居老年人的孤獨(dú)感，有助于治療抑郁癥和焦慮癥等精神疾病。獨(dú)立生活能夠削弱老年人的依賴心理，培養(yǎng)老年人的獨(dú)立精神，增強(qiáng)老年人的自信心，改善老年人的精神狀態(tài)。旅游和休閑娛樂過程有利于增加老年人的知識積累，實(shí)現(xiàn)向積極生活方式的轉(zhuǎn)變。

最后，異地養(yǎng)老能夠改善老年人的生活質(zhì)量。異地養(yǎng)老本身包含娛樂休閑活動，老年人通過能夠借此機(jī)會欣賞美景、品味美食、享受娛樂、購買特產(chǎn)，將會顯著提升老年人的晚年生活質(zhì)量。異地養(yǎng)老讓老年人能夠追求退休前無暇顧及的人生目標(biāo)，有利于老年人豐富人生經(jīng)歷，完善人生歷程。

（二）異地養(yǎng)老對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的重要功能

異地養(yǎng)老集養(yǎng)老服務(wù)、旅游觀光、休閑娛樂、養(yǎng)生康體等諸多功能于一體，具有重要的經(jīng)濟(jì)功能和社會價值，主要表現(xiàn)在以下三大方面：

第一，它能緩解老年公共服務(wù)的供需矛盾。通過建設(shè)面向城鄉(xiāng)老年人的公共服務(wù)體系，有助于完善老年社會福利和社會救助制度，推進(jìn)老齡服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)老年教育、文化和體育事業(yè)快速發(fā)展，構(gòu)建“老齡友好型”的產(chǎn)業(yè)體系和人居環(huán)境。

第二，它能推動養(yǎng)老服務(wù)和老齡旅游休閑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展?！笆濉币?guī)劃預(yù)測，2015年我國養(yǎng)老服務(wù)和老齡旅游市場規(guī)模將分別達(dá)到4500億和3235億元，綜合考慮兩大產(chǎn)業(yè)的融合程度，2015年我國異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模有望突破2000億元，將成為拉動我國內(nèi)需的重要增長點(diǎn)。

第三，它能夠促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。異地養(yǎng)老將老年人的慣常生活空間置換為宜居的養(yǎng)老場所，能夠推動生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)居民生活空間的最優(yōu)配置。城市中心區(qū)老年人到郊區(qū)、農(nóng)村甚至外省市養(yǎng)老，既能夠享受良好的生活環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)，又能夠有效減少中心城區(qū)人口，緩解市區(qū)擁堵狀況。農(nóng)村老年人到基礎(chǔ)設(shè)施齊全和服務(wù)條件完備的區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心養(yǎng)老，既能夠消除隨子女遷入城市后帶來的城市擴(kuò)張壓力，又能夠降低在廣大農(nóng)村地區(qū)普及養(yǎng)老服務(wù)體系的巨大成本。

通過農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的有償流轉(zhuǎn)，使“土地養(yǎng)老”向“養(yǎng)老金養(yǎng)老”模式轉(zhuǎn)變，能夠打破我國“老人農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)狀，促進(jìn)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，最終加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

推動我國異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系構(gòu)建

構(gòu)建我國綜合性的異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，包括以下六大方面的內(nèi)容：

（一）制度保障體系

首先，國家應(yīng)該正確認(rèn)識異地養(yǎng)老的重要戰(zhàn)略意義，從體制機(jī)制和政策措施等方面為異地養(yǎng)老提供制度保障；其次，在養(yǎng)老服務(wù)價格、文化體育消費(fèi)、交通景區(qū)票價等方面給予老年人適當(dāng)優(yōu)惠，降低老年人的異地養(yǎng)老成本；再次，在異地養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃編制、項目設(shè)計和質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)增加老年人的決策權(quán)和諫言權(quán)；最后，消除老年人在異地養(yǎng)老各環(huán)節(jié)中所受到的歧視和不公正待遇。

（二）經(jīng)濟(jì)保障體系

首先，國家應(yīng)該加快城鄉(xiāng)居民社會保障體系建設(shè)，為異地養(yǎng)老奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；其次，應(yīng)該逐步建立全國統(tǒng)一的社會保障異地領(lǐng)取、服務(wù)和結(jié)算體系，破解老年人遷移的空間障礙；再次，鼓勵老年人以多種方式靈活就業(yè)，充分利用老年人的人力資本為社會做出有益貢獻(xiàn)；最后，在居民退休前協(xié)助其制訂退休理財規(guī)劃，保證退休以后資產(chǎn)保值增值。

（三）社會保障體系

首先，國家應(yīng)該培育發(fā)展異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，保證老年人在異地養(yǎng)老過程中能享受到全程無縫化專業(yè)服務(wù)；其次，國家應(yīng)該針對老年人需求，積極改善社區(qū)服務(wù)、公共交通、社會治安、文化體育等方面的公共服務(wù)；最后，應(yīng)該研究并切實(shí)保障老年人的旅游休閑權(quán)利，培育完善家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系，讓老年人實(shí)現(xiàn)家庭照護(hù)和個人休閑的良性循環(huán)。在有條件的城市試行以房養(yǎng)老（住房反向抵押貸款）業(yè)務(wù)，在有條件的農(nóng)村試行農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的有償流轉(zhuǎn)，以優(yōu)化城鄉(xiāng)土地（空間）利用和增加老年人收入。

（四）健康保障體系

首先，國家應(yīng)該加快老年醫(yī)療服務(wù)設(shè)施建設(shè)，在疾病預(yù)防、疾病治療、長期護(hù)理、心理健康等方面提高老年人的生命生活質(zhì)量；其次，考慮對老年人進(jìn)行免費(fèi)體檢和健康測評，根據(jù)老年人的健康狀況量身打造異地養(yǎng)老方案，最大限度發(fā)揮以異地養(yǎng)老促進(jìn)老年人健康的功能。

（五）環(huán)境保障體系

首先，在全國形成適宜異地養(yǎng)老的多元化養(yǎng)老目的地體系和旅游線路體系；其次，國家應(yīng)該出臺老年人旅游景區(qū)、交通和生活用品的設(shè)計和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成異地養(yǎng)老的全程無障礙標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程；最后，將異地養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量作為考察相關(guān)企業(yè)社會責(zé)任的重要指標(biāo)，在社會上形成爭相為老年人提供服務(wù)的新局面。

（六）行為保障體系

首先，國家可以通過多種方式協(xié)助老年人規(guī)劃退休生活，在老年人中倡導(dǎo)積極健康的生活方式，向老年人示范積極的異地養(yǎng)老活動，讓老年人正確認(rèn)識到異地養(yǎng)老對于改善身心健康、保持相對獨(dú)立、增加社會參與、維護(hù)人格尊嚴(yán)、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展等的重要作用，增強(qiáng)老年人異地養(yǎng)老的自發(fā)性和主動性；其次，國家可以建立起老年人的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)體系，向老年人灌輸“學(xué)習(xí)即休閑”的理念，增強(qiáng)老年人獲取異地養(yǎng)老信息的能力，增進(jìn)老年人的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望。

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[中圖分類號]F062.9

[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

[文章編號]1002-736X(2009)08-0039-05

同家實(shí)現(xiàn)趕超是“二戰(zhàn)”后世界發(fā)展動態(tài)的一個重要經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。傳統(tǒng)意義上的趕超是指一個國家縮小與領(lǐng)先國家在生產(chǎn)率和收入水平上差距的進(jìn)程。戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國家，包括剛剛走上民族獨(dú)立的發(fā)展中國家，也包括戰(zhàn)敗的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇國家都把實(shí)現(xiàn)趕超作為一個國家既定的發(fā)展戰(zhàn)略。特別是20世紀(jì)80年代末以來的轉(zhuǎn)型發(fā)展中國家在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)深層次對外開放以后，對傳統(tǒng)的趕超戰(zhàn)略做出了新的調(diào)整，除了繼續(xù)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級外，更把重點(diǎn)放在企業(yè)技術(shù)能力獲得和國家自主創(chuàng)新系統(tǒng)的建立上。

一、產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論形成的理論基礎(chǔ)

西方產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論形成的理論基礎(chǔ)主要來源于兩個方面，一個方面是古典與新古典的經(jīng)濟(jì)增長理論，另一個方面是古典與新古典的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論。古典與新古典的經(jīng)濟(jì)增長理論主要關(guān)注國家與國家之間的人均收入差距，以及解釋造成這種人均收入差距的原因和實(shí)現(xiàn)人均收入差距收斂的條件。古典和新古典的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論主要關(guān)注實(shí)現(xiàn)國家人均收入增長所需的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

古典經(jīng)濟(jì)增長理論主要以亞當(dāng)·斯密和大衛(wèi)·李嘉圖的經(jīng)濟(jì)增長理論為代表。亞當(dāng)·斯密認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)增長就是人均產(chǎn)出的增加，或勞動產(chǎn)品即社會純收入的增加，他把經(jīng)濟(jì)增長的因素歸結(jié)為勞動、資本、土地、技術(shù)進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)制度環(huán)境五個方面。亞當(dāng)·斯密從勞動價值論出發(fā)，把勞動看成是經(jīng)濟(jì)增長的重要因素，明確指出一個國家人均產(chǎn)出的增加，一方面取決于投入生產(chǎn)中勞動的質(zhì)量和數(shù)量，另一方面取決于存在于社會體系中生產(chǎn)性勞動和非生產(chǎn)性勞動的比重，生產(chǎn)性勞動和非生產(chǎn)性勞動對國民財富的增長表現(xiàn)出的作用有所不同。生產(chǎn)性勞動能夠創(chuàng)造物質(zhì)財富和價值，非生產(chǎn)性勞動則反而消耗社會物質(zhì)財富，妨礙生產(chǎn)資本積累和財富增長。大衛(wèi)·李嘉圖作為亞當(dāng)·斯密理論體系的繼承者，則著重從社會收入分配制度方面考察其對社會資本積累的作用，指出由于收益遞減、生活資料價格上升、地租率提高等原因必然會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)利潤率下降，因而利潤在收入分配中的比例下降，從而資本積累率趨于下降。古典經(jīng)濟(jì)增長理論雖然沒有從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度看待影響國民財富增長的因素，但是他們的社會分工理論和資本積累理論為后來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級理論奠定了理論基礎(chǔ)。

新古典經(jīng)濟(jì)增長理論主要以索洛模型為基礎(chǔ)，探討經(jīng)濟(jì)增長的源泉和人均產(chǎn)出收斂的條件。索洛模型在假定技術(shù)中性的條件下，進(jìn)一步研究資本和勞動這兩個可以互相替代的生產(chǎn)要素對經(jīng)濟(jì)增長的作用。與哈羅德一多馬模型不同的是，索洛認(rèn)為，資本一勞動比例不是固定不變的，而是可通市場價格進(jìn)行調(diào)整，從而得出經(jīng)濟(jì)增長不只是由儲蓄率單一地決定。但事實(shí)上，推動經(jīng)濟(jì)增長的因素，除了勞動和資本以外，還有更為重要的因素，因?yàn)樵谫Y本一勞動比例和儲蓄率基本相同的國家，人均產(chǎn)出增長率并沒有出現(xiàn)收斂或趨同的結(jié)果，國家之間的人均收入水平始終在加劇。以羅默和盧卡斯為代表提出的新經(jīng)濟(jì)增長理論把知識、技術(shù)與人力資本納入經(jīng)濟(jì)增長模型，強(qiáng)調(diào)了知識、技術(shù)和人力資本在經(jīng)濟(jì)增長過程中的規(guī)模遞增與網(wǎng)絡(luò)外部溢出效應(yīng)。新經(jīng)濟(jì)增長理論為當(dāng)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢理論的提出奠定了堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。

以諾斯、科斯和威廉姆森等人為代表的新制度學(xué)派提出的經(jīng)濟(jì)增長理論則開始從制度層面探討經(jīng)濟(jì)增長的推動因素。新制度學(xué)派在肯定古典和新古典經(jīng)濟(jì)理論在解釋國家收入增長差距成因的同時，指出經(jīng)濟(jì)增長的真正動因要從具體的國家制度層面上去尋找。資本一勞動比例的形成，乃至儲蓄率、知識、技術(shù)積累和流動與人力資本形成都與具體的制度分不開。產(chǎn)權(quán)、國家和意識形態(tài)等制度參數(shù)都是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的決定因素。制度學(xué)派對經(jīng)濟(jì)增長差異的解釋對后來新產(chǎn)業(yè)組織理論的結(jié)構(gòu)學(xué)派產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長首先是制度結(jié)構(gòu)的變動，從而得出產(chǎn)業(yè)管制等政策制度性因素對國家經(jīng)濟(jì)增長和產(chǎn)業(yè)趕超的作用。

古典和新古典的經(jīng)濟(jì)增長理論著重解釋“二戰(zhàn)”前后資本主義國家之間收入差距形成的原因以及實(shí)現(xiàn)收斂或趨同的條件。這是早期對資本主義國家之間如何實(shí)現(xiàn)趕超的理論詮釋，這種“趕超”詮釋還沒有真正深入到國家產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，可能的原因是當(dāng)時的資本主義國家都已經(jīng)通過原始的資本積累過渡到了工業(yè)化國家，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的矛盾并沒有凸顯成為阻礙國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。真正從國家內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整角度來解釋實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)追趕和復(fù)蘇所需的條件則是從“二戰(zhàn)”以后的很長一段時間開始。戰(zhàn)敗國和新型的民族解放獨(dú)立國家如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和民族工業(yè)的發(fā)展便是經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論的新課題。

以羅斯托為代表的經(jīng)濟(jì)成長階段論和以劉易斯為代表的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)論開啟了，從國家內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整角度來解釋實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)追趕和復(fù)蘇所需條件的新紀(jì)元。羅斯托認(rèn)為，人類社會可以分為傳統(tǒng)社會、為“起飛”創(chuàng)造前提階段、“起飛”階段、成熟階段、高額群眾消費(fèi)階段和追求生活質(zhì)量階段六個經(jīng)濟(jì)成長階段。在這六個階段中，最為關(guān)鍵的是“起飛”階段和追求生活質(zhì)量階段。一個國家經(jīng)濟(jì)起飛必須具備三個相互關(guān)聯(lián)的條件：一是生產(chǎn)性投資占國民收入的比重至少要保持在10％以上；二是要有一個或多個異質(zhì)性制造業(yè)部門作為起飛的主導(dǎo)門；三是要有一種能保證“起飛”的技術(shù)擴(kuò)散制度。因?yàn)椤捌痫w”的決定性因素是要能在某個特定的主導(dǎo)工業(yè)部門先引進(jìn)技術(shù)，然后擴(kuò)散到各個有關(guān)其他部門后，新的主導(dǎo)工業(yè)部門又替代舊的主導(dǎo)工業(yè)部門重復(fù)進(jìn)行新的技術(shù)擴(kuò)散。

劉易斯的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，發(fā)展中國家普遍存在強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)部門和弱小的工業(yè)部門。而農(nóng)業(yè)部門的土地是非再生資源，當(dāng)農(nóng)業(yè)勞動力的數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模以后，農(nóng)業(yè)勞動力的邊際生產(chǎn)力遞減導(dǎo)致農(nóng)業(yè)勞動者的收入水平很低，因此農(nóng)業(yè)部門的期望工資水平要比工業(yè)部門的實(shí)際工資水平低。農(nóng)業(yè)部門和工業(yè)部門之間存在的這種工資差異使發(fā)展中國家有可能通過擴(kuò)張工業(yè)部門來吸收農(nóng)業(yè)部門的過剩勞動力，從而擺脫貧窮落后的困境。劉易斯的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)理論為發(fā)展中國家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的產(chǎn)業(yè)趕超戰(zhàn)略提供了理論依據(jù)。

二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論與產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展模式

按照劉易斯的觀點(diǎn)，由于工人的收入水平低，進(jìn)行工業(yè)擴(kuò)張的資本積累只能來自于資本家的利潤，但是剛剛走上民族解放獨(dú)立的國家，無資本家利潤可言，進(jìn)行工業(yè)擴(kuò)張的資本積累大都只能來自于農(nóng)業(yè)，過剩農(nóng)業(yè)勞動力不但沒能向工業(yè)部門轉(zhuǎn)移，反而通過價格剪刀差和身份限制等制度把農(nóng)民約束在農(nóng)業(yè)部門，以保證工業(yè)擴(kuò)張的資本積累，造成了城鄉(xiāng)差距加大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，國家陷入貧困化增長的陷阱。至20世紀(jì)80年代中期，采用此種戰(zhàn)略的發(fā)展中國家都經(jīng)歷了第一次的產(chǎn)業(yè)趕超失敗。這些國家都面臨一次新的制度和產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展轉(zhuǎn)型。

20世紀(jì)80年代中后期，經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮給這些轉(zhuǎn)型國家的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。因?yàn)椤岸?zhàn)”后到上個世紀(jì)中后期的這段時期，許多國家成功的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略為轉(zhuǎn)型國家的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這段時期，美國、日本、韓國、新加坡等國以及中國臺灣和香港地區(qū)先后分別成功地實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，重點(diǎn)發(fā)展高科技和服務(wù)產(chǎn)業(yè)，把勞動密集型產(chǎn)業(yè)向其他發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。

上述成功實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的國家和地區(qū)在這段時期分別實(shí)現(xiàn)了初級產(chǎn)品出口的發(fā)展戰(zhàn)略，以本國生產(chǎn)的工業(yè)制成品來滿足國內(nèi)需求取代進(jìn)口，并通過進(jìn)口替代工業(yè)的發(fā)展來逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的進(jìn)口替代型發(fā)展戰(zhàn)略，出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和不平衡發(fā)展戰(zhàn)略(Hirschman，Myrdal and Rosenstein-Rodan，1958)。特別是不平衡發(fā)展戰(zhàn)略是理解東亞經(jīng)濟(jì)成功的關(guān)鍵之所在，因?yàn)榘凑招鼙颂氐膭?chuàng)造性破壞理論，不平衡發(fā)展為企業(yè)家創(chuàng)新提供了機(jī)遇。

日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家赤松要(1962)用“雁型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式來形象地說明亞洲經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展模式?！把阈汀碑a(chǎn)業(yè)發(fā)展模式主要是指某一產(chǎn)業(yè)在國家與國家之間的轉(zhuǎn)移，從而引起國際性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略連鎖變化，這一變化是與各國或者地區(qū)的比較優(yōu)勢結(jié)構(gòu)，如生產(chǎn)成本、要素稟賦和要素相對價格的變化相對應(yīng)的。發(fā)生于亞洲經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移往往遵循了從日本，到亞洲新興國家，再到東盟的轉(zhuǎn)移路徑，而整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的順序是紡織業(yè)－化學(xué)工業(yè)－鋼鐵工業(yè)－汽車工業(yè)－電子工業(yè)的勞動密集型到資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)交替更替的路徑，產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也相應(yīng)經(jīng)歷由進(jìn)口替代到出口替代的轉(zhuǎn)型。

弗農(nóng)提出了梯度轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式。他認(rèn)為各個工業(yè)部門、工業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)都處在不同的生命循環(huán)階段中，都要經(jīng)歷創(chuàng)新、發(fā)展、成熟和衰老四個階段。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的衰老主要取決于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢又取決于該地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化和其他部門在工業(yè)生命循環(huán)中所處的階段。如果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化部門處于創(chuàng)新階段和發(fā)展階段前期，則該地區(qū)成為高梯度地區(qū)，新產(chǎn)業(yè)部門，新產(chǎn)品、新技術(shù)等創(chuàng)新活動，一般來源于高梯度地區(qū)，隨著時間的延伸和工業(yè)生命循環(huán)階段的變化，衰退的部門，產(chǎn)品、技術(shù)逐步由高梯度地區(qū)向低梯度地區(qū)轉(zhuǎn)移。

繆爾達(dá)爾通過運(yùn)用極化效應(yīng)、擴(kuò)散效應(yīng)和回程效應(yīng)三個概念說明產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展的累積因果關(guān)系，從而把弗農(nóng)的靜態(tài)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移發(fā)展到動態(tài)的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。佩魯則進(jìn)一步發(fā)展了繆爾達(dá)爾的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展的累積因果關(guān)系理論，提出了“增長極”理論。該理論認(rèn)為，主導(dǎo)部門和有創(chuàng)新能力的企業(yè)在某些地區(qū)或大城市集聚發(fā)展而形成的經(jīng)濟(jì)活動中心，即增長極，能夠產(chǎn)生較強(qiáng)的吸納擴(kuò)散作用，不僅加快了自身發(fā)展，而且能夠促進(jìn)周圍地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論一方面主張發(fā)展中國家實(shí)行比較優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢并重的產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略，另一方面主張發(fā)展中國家也應(yīng)該培育自己的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超的國家要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件和環(huán)境適時建立新的制度和采取新的戰(zhàn)略，并且依靠這些制度和戰(zhàn)略來充分利用自己的各種優(yōu)勢和克服自己的劣勢(Gerschenkro，1952)。低梯度地區(qū)可以依賴自己的資源稟賦比較優(yōu)勢來發(fā)展資源輸出型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，低梯度地區(qū)也可以通過“干中學(xué)”發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，由技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)模仿到技術(shù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跳躍式發(fā)展(Lin-su Kim，1997)。低梯度地區(qū)還可以通過政府積極的產(chǎn)業(yè)政策，在其內(nèi)部制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長極，形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域，再通過產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域的極化、擴(kuò)散和回程效應(yīng)形成關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)集群。

三、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論的最新進(jìn)展及簡要評析

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論在繼承發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)趕超戰(zhàn)略理論的同時，著重從全球產(chǎn)業(yè)價值鏈、技術(shù)能力和自主創(chuàng)新三個層次來闡釋產(chǎn)業(yè)趕超國家的戰(zhàn)略選擇。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論認(rèn)為，全球產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)怯砂l(fā)達(dá)國家的領(lǐng)先企業(yè)形成的。伴隨著發(fā)達(dá)國家的IT技術(shù)革命，主要的發(fā)達(dá)國家先后完成了新一輪的產(chǎn)業(yè)升級，著力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，通過跨國公司的直接對外投資(FDI)或外包(outsourcing)等途徑把傳統(tǒng)的勞動密集型加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，而跨國公司總部只把持產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和營銷等產(chǎn)業(yè)價值鏈中的技術(shù)和品牌環(huán)節(jié)，從而減少生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)的靈活性。發(fā)展中國家的本土企業(yè)作為供應(yīng)商加入全球價值鏈。全球經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度越高，發(fā)展中國家的本土企業(yè)“嵌入”全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的可能性就越高，從而越有可能從發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的企業(yè)那里獲得知識、技術(shù)和市場進(jìn)入等限制性資源。他們把本土企業(yè)的這種能力叫做全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的網(wǎng)絡(luò)外部性影響，并且認(rèn)為通過這種不斷重復(fù)的“嵌入”和外部性影響，本土企業(yè)甚至可以成為全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中某個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。當(dāng)然，這種產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)過程涉及到一種集體企業(yè)家精神，要求企業(yè)家們能夠認(rèn)準(zhǔn)、搶占“嵌入”和學(xué)習(xí)的機(jī)遇，并有效地化機(jī)遇為行動(John A.Mathews，2006)。

按照現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論，處于全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的趕超企業(yè)要想獲得成功必須掌握從全球整合資源的能力，充分發(fā)揮資源杠桿的作用。發(fā)揮資源杠桿作用是產(chǎn)業(yè)趕超國家擠入先進(jìn)技術(shù)行列的重要保證(C.K.Prahalad＆Gary Hamel，1990)。資源杠桿作用不是指發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)擴(kuò)散，而是指產(chǎn)業(yè)趕超國家如何把有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)移的商業(yè)活動轉(zhuǎn)化為提高企業(yè)技術(shù)能力的機(jī)遇。企業(yè)技術(shù)能力是全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的核心競爭力。產(chǎn)業(yè)趕超國家企業(yè)技術(shù)能力獲得是通過技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)消化吸收和技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新的路徑來實(shí)現(xiàn)的(Nathan-Rosenberg，1981)。這個過程是國內(nèi)研發(fā)、政府政策、技術(shù)轉(zhuǎn)移方式、市場條件、技術(shù)吸收能力、技術(shù)和知識本身的屬性、企業(yè)家才能配置等幾個因素綜合作用的結(jié)果，不同國家和地區(qū)由于這些因素存在很大的差異，所以技術(shù)能力的趕超會表現(xiàn)出技術(shù)隨從、技術(shù)跳躍和技術(shù)創(chuàng)新三種不同的模式(Keun Lee，Chaisung Lim，2001)。

一個國家在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的背景下能否真正增強(qiáng)本土企業(yè)的技術(shù)能力，增強(qiáng)國家的產(chǎn)業(yè)競爭力，關(guān)鍵在于該國以怎樣的方式“嵌入”全球產(chǎn)業(yè)價值鏈?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論認(rèn)為，在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的背景下，產(chǎn)業(yè)趕超國家自主創(chuàng)新的可能途徑是遵循OEM-ODM-OBM的路徑依賴(John Humphrey & Hubert Schmitz，2002)。當(dāng)然這條自主創(chuàng)新的途徑必然給產(chǎn)業(yè)趕超國家?guī)懋a(chǎn)業(yè)升級和自主創(chuàng)新的壓力，因?yàn)楸就疗髽I(yè)想以充分發(fā)展的獨(dú)立主體加入既有的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中時，必然會遭到先占企業(yè)的技術(shù)封鎖和市場屏蔽兩種進(jìn)入壁壘的阻擾。所以產(chǎn)業(yè)趕超國家不得不尋找新的戰(zhàn)略均衡或與可能的國際機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作開發(fā)新的產(chǎn)業(yè)價值鏈。這樣，產(chǎn)業(yè)趕超國家一方面可以把它們自己的研發(fā)、物流和生產(chǎn)價值鏈進(jìn)行全球化以確保它們創(chuàng)造收益活動的安全，另一方面也可以把自己“嵌入”既有的結(jié)構(gòu)以獲取實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超所必須的知識、技術(shù)和市場進(jìn)入等杠桿性資源(Timothy J.Sturgeon，2001)。

嵌入全球產(chǎn)業(yè)價值鏈、企業(yè)技術(shù)能力升級和國家自主創(chuàng)新，是當(dāng)今時展中國家要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超所必須面對和解決的三個關(guān)鍵問題。這三個方面是相互聯(lián)系和相互統(tǒng)一的整體。全球產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)技術(shù)能力升級和國家自主創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，企業(yè)技術(shù)能力升級是核心和關(guān)鍵，國家自主創(chuàng)新是嵌入全球產(chǎn)業(yè)價值鏈和企業(yè)技術(shù)能力升級的目的和歸宿。只有國家的自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)了，才能保證國家經(jīng)濟(jì)的對外依存度和實(shí)現(xiàn)國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的安全。

四、產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展戰(zhàn)略理論對處于轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

(一)產(chǎn)業(yè)價值鏈中的分工不對稱導(dǎo)致發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間新的不均衡發(fā)展

經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程使發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)對外開放的程度不斷提高，世界經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的一體化程度也隨之提高，這主要表現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了明顯的變化。發(fā)達(dá)國家通過對外直接投資設(shè)廠和外包等途徑把處于產(chǎn)業(yè)價值鏈底端的加工裝配環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到勞動力和環(huán)境成本相對低廉的發(fā)展中國家，而產(chǎn)品設(shè)計的研發(fā)環(huán)節(jié)和商品的營銷環(huán)節(jié)仍然保持在發(fā)達(dá)國家跨國公司的總部(Jan Kregel，2008)。發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家之間的國際貿(mào)易，很大一部分就是發(fā)生在跨國公司內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)內(nèi)中間投入的半成品貿(mào)易，而不是傳統(tǒng)的基于要素稟賦比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)間成品貿(mào)易。

產(chǎn)業(yè)價值鏈中的不對稱分工導(dǎo)致了發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家之間新的不均衡發(fā)展。發(fā)展中國家在承接發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)時，一方面，在土地資源、能源、環(huán)境和勞動力成本上做出了巨大的犧牲，在很大程度上造成了中國資源、能源的進(jìn)一步粗放式使用；另一方面，也在某種程度上擠壓了中國本土企業(yè)的生存發(fā)展空間。但是發(fā)生在發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家之間的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的改變扭曲了這種不均衡發(fā)展。一方面，使人們誤解跨國公司能夠給本土企業(yè)帶來先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，能夠通過“干中學(xué)”和技術(shù)外溢效應(yīng)使本土企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級；另一方面，跨國公司的價值創(chuàng)造和出口貿(mào)易也帶動了中國GDP和外匯儲備的高速增長，進(jìn)一步加大了國內(nèi)生產(chǎn)總值與國民生產(chǎn)總值的缺口和人民幣升值的壓力，削弱中國產(chǎn)品的出口競爭力。

(二)技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)模仿不能實(shí)現(xiàn)發(fā)展中國家的自主創(chuàng)新

對于發(fā)展中國家來說，產(chǎn)業(yè)趕超過程的主要路徑依賴是自主創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型國家。在整個趕超過程中技術(shù)和創(chuàng)新是關(guān)鍵。企業(yè)技術(shù)能力是創(chuàng)新的前提條件。企業(yè)技術(shù)能力的獲得不能通過技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)模仿的途徑實(shí)現(xiàn)。僅僅依靠建立外資企業(yè)以獲得國外的先進(jìn)技術(shù)和技術(shù)轉(zhuǎn)移來提高本國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是行不通的(Bell and Pavitt，1993)?？鐕驹诩夹g(shù)研發(fā)和市場開拓方面都會把投資所在國的本土企業(yè)視作潛在的競爭對手，對關(guān)鍵技術(shù)和營銷網(wǎng)絡(luò)不但不會進(jìn)行擴(kuò)散，而且會擠壓發(fā)展中國家本土企業(yè)的發(fā)展空間。

中國與日本、韓國實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超的不同之處在于中國有廣大的國內(nèi)市場，有大量的潛在國內(nèi)需求，技術(shù)與市場的匹配還存在大量的空間。我們必須抓住既有產(chǎn)品與市場需求之間可能存在的不匹配間隙作為產(chǎn)業(yè)趕超的起點(diǎn)，充分發(fā)揮政府在企業(yè)與大學(xué)之間的橋梁紐帶作用，走產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)價值鏈高端努力實(shí)現(xiàn)本土企業(yè)技術(shù)的跨越式發(fā)展，而不是遵循技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)模仿與技術(shù)擴(kuò)散的路徑依賴式發(fā)展(LIU Xielin，2007)。

(三)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超的主體應(yīng)該是本土民營企業(yè)

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展有兩種力量驅(qū)動，一種是本土企業(yè)，另一種是通過FDI設(shè)立的外國企業(yè)。日本、韓國、新加坡等國以及中國臺灣地區(qū)主要是依賴本土企業(yè)推動，巴西等其他東亞亞洲國家及中國大陸主要依靠外商投資驅(qū)動。Daisuke Hiratsuka(2005)通過計算制造產(chǎn)業(yè)的國際競爭系數(shù)發(fā)現(xiàn)，主要依賴本土企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)趕超過程的日本和亞洲新興工業(yè)化國家和地區(qū)在上游產(chǎn)業(yè)獲得成功，而主要依賴外商投資驅(qū)動產(chǎn)業(yè)趕超過程的中國和其他東亞國家在上游產(chǎn)業(yè)并沒有獲得成功。

本土民營企業(yè)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展的主體，這是日本和亞洲新興工業(yè)化國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)。民營企業(yè)求生存和求發(fā)展的內(nèi)部和外部市場環(huán)境壓力會促使整個企業(yè)群體去不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)和市場創(chuàng)新。政府應(yīng)該不斷放松對民營企業(yè)的進(jìn)入管制，解除各種制度性障礙，為民營企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部市場環(huán)境。

篇（11）

中圖分類號：G114 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）12（b）-0228-01

區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已經(jīng)逐漸成為富有潛力的新增長點(diǎn)，區(qū)域文化發(fā)展戰(zhàn)略的導(dǎo)向作用在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的體現(xiàn)更為明顯。但是縱觀目前各?。ㄊ校﹨^(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃仍存在著明顯缺陷，如對文化產(chǎn)業(yè)屬性認(rèn)識不足，在規(guī)劃過程中經(jīng)濟(jì)分析的缺失，導(dǎo)致區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略缺乏突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，思路單一，結(jié)構(gòu)雷同。該市在現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，也面臨著如何結(jié)合其他相關(guān)地市在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，以推動衡水市區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的目標(biāo)。

針對衡水市特有的地域文化，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)因地制宜，探索出有衡水特色的區(qū)域特色。

1 立足于區(qū)域文化資源的優(yōu)勢，制定差異化發(fā)展策略

努力實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)區(qū)域特征的現(xiàn)代區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過深入調(diào)查我市現(xiàn)有的地區(qū)文化傳統(tǒng)與資源，充分利用現(xiàn)有的地區(qū)資源優(yōu)勢，如中國絲網(wǎng)之鄉(xiāng)，皮草之城，衡水湖等品牌優(yōu)勢，以這些既有的文化名片為依托，以拓展新的文化為重點(diǎn)，通過資源重組，技術(shù)保障等手段，爭取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意新穎，具備市場開發(fā)潛力的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)體系。在文化開發(fā)的過程中，應(yīng)以現(xiàn)有的文化品牌為基礎(chǔ)，以“舊瓶裝新酒”的創(chuàng)意為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何賦予這些現(xiàn)有的文化品牌更多的活力與市場價值。

2 跨行業(yè)聯(lián)動模式的重組與聯(lián)合

區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的跨行業(yè)聯(lián)動模式，不應(yīng)考慮行政區(qū)域內(nèi)的跨行業(yè)模式。在具備發(fā)展共性與相似文化特征的相關(guān)行政區(qū)域內(nèi)，可以通過跨行業(yè)互補(bǔ)的方式平衡不同區(qū)域內(nèi)的不同區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)特色，通過這種更加有效的優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，對于相鄰區(qū)域見的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到事半功倍的效果。更為重要的是，投資渠道和金額可以通過這種跨行業(yè)聯(lián)動模式得到最大限度的應(yīng)用。人力、技術(shù)等重要資源也可以在這種模式中得到充分利用。

科學(xué)的跨行業(yè)聯(lián)動模式并不僅僅指相鄰區(qū)域間相似區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動模式。這一模式首先要求行政區(qū)域內(nèi)對區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)行整體認(rèn)知與規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)核心基礎(chǔ)文化的同時，以現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)為依托，實(shí)現(xiàn)文化與相關(guān)文化多渠道式發(fā)展，拓寬三種文化之間的外延，爭取探索出與相關(guān)文化發(fā)展的多種可能性。其次，組織建設(shè)科學(xué)的電子商務(wù)發(fā)展平臺?，F(xiàn)代化科學(xué)的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)必須有成熟完善的平臺為依托。在現(xiàn)代化信息時代，電子商務(wù)的飛速發(fā)展為不同區(qū)域文化的跨行業(yè)聯(lián)動模式的構(gòu)建提供了最有效的技術(shù)支持。最后，行政區(qū)域內(nèi)的跨行業(yè)聯(lián)動模式必須有政府的政策支持。否則，跨區(qū)域跨行業(yè)的聯(lián)動模式將很難變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。政府在這個過程中應(yīng)該起到積極的推動作用，通過切實(shí)可行的政策支持來進(jìn)一步完善區(qū)域間的文化產(chǎn)業(yè)重組，這也必將為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長遠(yuǎn)的增長點(diǎn)。

3 準(zhǔn)確市場定位，確立區(qū)域文化品牌

該市應(yīng)重點(diǎn)開發(fā)本地既有的文化產(chǎn)業(yè)與文化品牌，鼓勵既有文化品牌和產(chǎn)業(yè)通過品牌創(chuàng)意和市場開拓，賦予既有品牌新的市場和活力。并逐步培養(yǎng)這些既有文化品牌走出區(qū)域性發(fā)展區(qū)間。通過各種形式的培訓(xùn)、調(diào)研，拓寬品牌的省際、國家乃至國際效應(yīng)，通過政府政策支持以及有效的電子商務(wù)平臺把區(qū)域性文化品牌做大做強(qiáng)，使之真正成為能夠代表區(qū)域經(jīng)濟(jì)的一張名片。

4 支持發(fā)展豐富多彩的群眾文化事業(yè)

群眾文化事業(yè)是也區(qū)域文化內(nèi)涵中非常重要的一部分。我國的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程本身就有植根于群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)。區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開豐富多彩的群眾文化事業(yè)的配合與支持。同時在新時代背景下的群眾文化道路也應(yīng)該體現(xiàn)出鮮明的時代特征，并符合時代要求。群眾文化生活必須走社會化發(fā)展之路，任何形式的政府干預(yù)都是不切實(shí)際的。群眾文化事業(yè)的自發(fā)性特征決定了它的市場性特征，不同的街區(qū)，不同的年齡層次群體對于群眾文化事業(yè)發(fā)展的形式有不同的需求。各種運(yùn)動休閑場所與設(shè)施的完善也是非常有必要的。同時群眾文化事業(yè)更適合走社區(qū)化發(fā)展的道路，以點(diǎn)帶面，以少聚多，健康積極，豐富多才的群眾文化事業(yè)也是區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要保障。

文化產(chǎn)業(yè)對社會發(fā)展，尤其是國民經(jīng)濟(jì)的推動作用日益明顯。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)也得到了更多專家與大眾的認(rèn)同。但是，文化產(chǎn)業(yè)究竟應(yīng)該以何種方式參與到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，并且適應(yīng)不同國家，不同地區(qū)之間的發(fā)展要求呢。尤其是在中國這樣一個區(qū)域發(fā)展極其不均衡的國家，如何通過區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展變成了擺在我們面前的一個新問題。通過以上的分析與闡述，我市的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷汲取發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)，但是又不能照搬照抄。應(yīng)該切實(shí)結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，在體現(xiàn)區(qū)域特色的基礎(chǔ)上，力爭構(gòu)建一個科學(xué)的均衡的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)模式。

參考文獻(xiàn)