鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興匯報大全11篇

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篇（1）

一、抓項目建設(shè)，夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。認真落實鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，發(fā)揮好我委綜合協(xié)調(diào)職能，整合部門項目資金，緊緊圍繞“一圈七帶”示范工程，科學(xué)謀劃布局項目。堅持示范帶動，配合建設(shè)局及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快國道227線農(nóng)村人居環(huán)境改善示范帶和張肅公路旅游融合發(fā)展示范帶建設(shè)，抓好出城口改造、沿線綠化帶建設(shè)、明永萬畝戈壁農(nóng)業(yè)示范園、新墩雙塔民宿客棧等項目。尤其是我委牽頭實施的2018年高標準農(nóng)田建設(shè)項目，堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，重點向國道227線和張肅公路沿線村社傾斜，堅持高標準規(guī)劃，高起點建設(shè)，全力助推鄉(xiāng)村振興。

篇（2）

農(nóng)民豐收節(jié)簡報

 

9月21日，在第一個“中國農(nóng)民豐收節(jié)”到來之際，我縣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)廣順園食品有限公司隆重舉行廣宗縣首屆中國農(nóng)民豐收節(jié)。縣委書記等縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)主要負責(zé)同志和主管副職，相關(guān)合作社、農(nóng)民致富帶頭人等參加了本次活動。

本屆中國農(nóng)民豐收節(jié)主題是“共慶農(nóng)業(yè)豐收、助力脫貧攻堅”；宣傳語為“振興鄉(xiāng)村、豐收廣宗”。活動先后對10個優(yōu)秀農(nóng)業(yè)企業(yè)和16個農(nóng)民致富帶頭人進行表彰，12個農(nóng)產(chǎn)品深加工和種養(yǎng)殖企業(yè)參加了農(nóng)產(chǎn)品展銷會。同時，豐收節(jié)還舉辦了開幕式、文藝表演、現(xiàn)場書畫、千人紅薯宴等多姿多彩的活動。

開幕式結(jié)束后，縣委書記等縣領(lǐng)導(dǎo)到每個活動現(xiàn)場進行實地察看，每到一處都認真聽取相關(guān)負責(zé)人農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和今年的豐收情況匯報，并品嘗科技農(nóng)業(yè)特色農(nóng)業(yè)豐收果實，為下一步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出指導(dǎo)意見。此次活動激發(fā)了廣大農(nóng)民朋友科技興農(nóng)的熱情，為今年全縣脫貧摘帽、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標提供了不竭動力。

篇（3）

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立了“十四五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以局長為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負責(zé)人為成員的專班，實行責(zé)任分工，通過收集資料，下鄉(xiāng)調(diào)研，征求意見，開門問策，進行科學(xué)謀劃。

二、制定工作思路

根據(jù)縣政府“十四五”規(guī)劃的總體要求，“十四五”期間農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的規(guī)劃思路是：以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主線，以項目建設(shè)、改善農(nóng)村人居環(huán)境、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、深化農(nóng)村改革為重點，以“6個提高”為目標（1、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，2、提高產(chǎn)業(yè)效益，3、提高生產(chǎn)效率，4、提高農(nóng)民素質(zhì)，5、提高市場競爭力，6、提高農(nóng)民收入），以“十大舉措”為抓手（1、實施糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設(shè)行動。2、實施高效種養(yǎng)業(yè)發(fā)展行動。

3、實施綠色食品業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動。4、實施優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群培育行動。5、實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建行動。6、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)培育行動。7、實施數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)行動。8、實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行動。9、實施新型經(jīng)營主體提升行動。10、實施農(nóng)業(yè)科技支撐行動。）推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展。

三、工作開展情況

篇（4）

XX鎮(zhèn)位于XXX，東經(jīng)XX北緯XX°，距縣城XX公里、，全鎮(zhèn)幅員面積XX平方公里,耕地XX萬畝，林地XX萬畝，撂荒地XX畝。轄XX個行政村，X個社區(qū)，XX個村民小組。戶籍人口XXX戶XXX人，邊緣易致貧戶X戶XX人、脫貧不穩(wěn)定戶X戶XX人，致貧原因已全面消除。18-59歲勞動力XXX人。外出務(wù)工人員XXX人，專業(yè)技術(shù)人員XX人，主要務(wù)工地為福建省、廣東省、重慶市內(nèi)、浙江省等地，每年人均務(wù)工年收入可達X萬元以上，全鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到XXXX元。

二、主要抓法

一是黨建引領(lǐng)統(tǒng)攬組織振興。持續(xù)強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建引領(lǐng)貫穿于脫貧攻堅成效鞏固和鄉(xiāng)村振興全過程。創(chuàng)建XX個黨建品牌，X個村（社區(qū)）實現(xiàn)書記、主任一肩挑，圓滿完成村（社區(qū)）兩委換屆，按常規(guī)開展、主題黨日，每月2次黨史學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)，開展“為民辦實事”XX件，領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少到聯(lián)系村上1次專題黨課，脫貧攻堅“回頭看”發(fā)現(xiàn)的“兩不愁三保障”問題6月底前已實現(xiàn)動態(tài)清零。全面優(yōu)化干部管理機制，提高村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”制度，組建XXX個常態(tài)化網(wǎng)格，明確1名委員掛組全權(quán)負責(zé)村民小組所有事項，形成黨員帶領(lǐng)干、能人帶頭干、群眾跟著干的良好勢頭，提升黨員干部治理能力，提高鄉(xiāng)村治理水平。

二是招商引資撬動人才振興。做強農(nóng)村電商，XX個村（社區(qū)）至少各培養(yǎng)1名主播帶貨，每村至少培育1個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、1家實體企業(yè)、1個經(jīng)濟特色亮點、1個村集體經(jīng)濟。深入開展招商引資，整合教育資源，提高酉一中南北校區(qū)優(yōu)質(zhì)教育水平，公平、公正完成XXX名“小升初”畢業(yè)生抽簽派位，提升群眾對均衡教育創(chuàng)建認可度、滿意度。將XX新城教育資源融入商貿(mào)會展中心、古樹文化公園和三甲醫(yī)院等項目進行整體規(guī)劃招商引資，把教育當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來抓，積極有效推動二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

篇（5）

仁義鎮(zhèn)村地處天全縣縣城北部，轄8個村民小組，共計523戶。仁義鎮(zhèn)村在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索新型經(jīng)營主體帶動小農(nóng)戶增收機制，采用招商引資、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植項目，鼓勵企業(yè)和個人參與仁義鎮(zhèn)的建設(shè)和發(fā)展。

土地流轉(zhuǎn)與務(wù)工。仁義鎮(zhèn)村目前已流轉(zhuǎn)土地762.2畝用于發(fā)展七彩林、茭白、土耳苕、“荷田+”和藤椒等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植，農(nóng)戶除可獲得土地流轉(zhuǎn)租金外，還可以到產(chǎn)業(yè)項目中務(wù)工。2018年—2020年，據(jù)不完全統(tǒng)計，村農(nóng)戶參與村旅游開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的務(wù)工人員達2萬余人次，農(nóng)戶就近務(wù)工收入200余萬元。

紅色文化旅游開發(fā)。我縣大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，2018年，投資600多萬元，對仁義鎮(zhèn)村核心區(qū)農(nóng)房墻面進行處理，噴繪標語、打造景點、黑化路面。2018年7月，村一期建成，讓村有了初步接待能力，2018年共接待省、市、縣各類旅游團400余批次，散客絡(luò)繹不絕，共計8000余人次。2018年底，程家村正式更名為村。2019年，縣文旅公司采取F+Epc模式（勘測，設(shè)計，施工，融資于一體），引進七彩林科股份公司，投資4500余萬元，啟動村二期建設(shè)，對天老路沿線150余戶農(nóng)房進行風(fēng)貌塑造、打造紅色文化核心區(qū)、農(nóng)耕文化體驗區(qū)，深度挖掘文化，培育特色餐飲、精品民宿、電商等新興業(yè)態(tài)，促進紅色旅游與農(nóng)旅融合發(fā)展。目前已初步形成了紅色教育、彩色景觀、特色餐飲和住宿，成為了紅色文化引領(lǐng)的鄉(xiāng)村振興示范村，努力打造成為以文化為核心的田園綜合體，建設(shè)鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主、全省一流的鄉(xiāng)村振興樣板村。截止目前，村已接待各類游客5萬余人次，旅游、餐飲、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售收入達 400萬元以上。

篇（6）

大家上午好！我是**村黨支部書記兼村委會主任**，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間蒞臨我村調(diào)研指導(dǎo)工作，現(xiàn)在我就本村產(chǎn)業(yè)基本情況和下一步鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃作一簡單匯報。

篇（7）

時光匆匆，轉(zhuǎn)眼我在財政崗位工作已10余年的時間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)，感謝同事們的支持幫助，使我的思想及業(yè)務(wù)水平不斷提高，較好的完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將近幾年來的思想、工作情況匯報如下：

一、主動加強思想理論學(xué)習(xí)

堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑。始終自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的各項政策、方針、路線，積極領(lǐng)會政府各項精神，并把這些政策、精神靈活的運用到實踐工作中。同時嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，按照工作權(quán)限和工作程序，認真、積極對待每一項工作任務(wù)。

二、堅持服務(wù)奉獻的工作宗旨

熱情工作，服務(wù)群眾，對每一位辦事、咨詢?nèi)藛T，耐心聆聽，詳細介紹，及時辦理，盡最大力量為他人解決困難，基本做到“快、精、細、嚴”原則，自己從中也收獲很多。

三、愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)。

隨著新形勢下對財政干部業(yè)務(wù)能力要求的提高，需要不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累，自覺提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。牢固樹立改革創(chuàng)新意識，工作中不斷改進，探索新方法，理好財、管好財、用好財。經(jīng)過自己的努力，我的綜合分析、協(xié)調(diào)辦事能力都有了很大的提高，較好的完成各項工作。

現(xiàn)將近幾年來負責(zé)的主要工作簡要概括如下：

1、近三年來我主要負責(zé)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)扶貧辦的預(yù)算編審、預(yù)算執(zhí)行工作。工作中我嚴格遵守相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，嚴格經(jīng)費、項目資金預(yù)算審批，嚴格資金使用規(guī)范，加強對農(nóng)業(yè)資金使用的監(jiān)管。

2、及時準確撥付資金，保障了農(nóng)業(yè)資金的及時到位。近三年來主要為農(nóng)業(yè)發(fā)展項目、畜牧發(fā)展項目、鄉(xiāng)村振興獎補項目、農(nóng)業(yè)政策性保險、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、農(nóng)村公益事業(yè)獎補項目、專項扶貧項目等撥付資金，同時做好小麥補貼惠農(nóng)一本通系統(tǒng)發(fā)放工作，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和鞏固脫貧攻堅成果貢獻自己的力量。

篇（8）

根據(jù)我縣《關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動的實施意見》，對剩余的28戶貧困戶逐戶分析、精準施策、靶向治療，制定切實可行的脫貧方案。落實好產(chǎn)業(yè)就業(yè)科技扶貧、危房改造治理扶貧、教育扶貧、健康扶貧、綜合保障性扶貧、貧困殘疾人扶貧、扶貧扶志等七大扶貧脫貧計劃。嚴格按照“兩不愁三保障”的要求，既不降低標準、也不吊高胃口，確保脫貧攻堅成果經(jīng)得起歷史檢驗。

二、抓鄉(xiāng)村振興，提高貧困人口脫貧質(zhì)量

把鄉(xiāng)村振興和貧困戶幫扶工作有機結(jié)合起來，努力提高貧困人口的獲得感。一是在廁所改造、農(nóng)村人居環(huán)境整治、安全飲水、道路修整等工作推進中，優(yōu)先讓貧困戶享受各項惠民政策，建設(shè)過程中優(yōu)先安排貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)。我鎮(zhèn)計劃今年為所有貧困戶建設(shè)衛(wèi)生廁所、為有需要的貧困戶實施危房改造和人居環(huán)境整治。二是通過扶貧小額信貸、“百企幫百村”等政策，支持貧困戶自主創(chuàng)業(yè)、幫助貧困戶本地就業(yè)，增強他們脫貧致富的本領(lǐng)。         

篇（9）

一、扶貧對象動態(tài)調(diào)整情況

**區(qū)2020年度扶貧對象動態(tài)管理培訓(xùn)會召開之后，9月30日，我村迅速組織脫貧攻堅責(zé)任組、兩委干部、幫扶責(zé)任人召開會議，傳達區(qū)、鄉(xiāng)會議精神，研究動態(tài)調(diào)整方案，圍繞貧困戶脫貧退出、兩類戶排查、扶貧對象信息采集等安排具體工作。近期，我們組織幫扶責(zé)任人對貧困戶進行全面算賬，我村71戶建檔立卡貧困戶人均年收入均達到6千元以上，收入穩(wěn)定有保障。同時按照2020年貧困戶信息對照表，每組3人，逐戶逐人進行信息核準，確保信息零差錯，賬實相一致。目前，我村建檔立卡戶信息已完成采集。

二、兩類戶排查情況

我村持續(xù)開展兩類戶排查，目前沒有發(fā)現(xiàn)新的脫貧不穩(wěn)定戶，有3戶邊緣易致貧戶**、**、**。結(jié)合近期動態(tài)管理，再次對其進行信息采集，3戶均穩(wěn)定實現(xiàn)“兩不愁、三保障”。**為五保老人，每年享受五保救助5880元，擔(dān)任保潔員，每月工資600元，全年人均收入1萬4千元；**丈夫在長葛擔(dān)任廚師，全年人均收入1萬2千元；**父母及兄長均有務(wù)工，家庭收入穩(wěn)定，全年人均收入達到1萬7千元。

三、貧困戶脫貧保障情況

我村嚴格按照“一研一編一兜”工作機制，著力在貧困戶增收上下功夫，通過疊加幫扶措施、增強生活保障等，確保貧困戶真脫貧穩(wěn)脫貧。3戶未脫貧戶**、**、**均享受產(chǎn)業(yè)扶貧基地收益、公益崗位就業(yè)、企業(yè)帶貧幫扶等措施。**人均年收入達1萬3千元，**、**人均年收入達9千元。其中**家學(xué)生**、**家學(xué)生**，我們?yōu)槠錉幦∮薪逃a貼及助學(xué)金。2位五保老人**、**已按照“一協(xié)議三明白三評議”實現(xiàn)穩(wěn)定居家兜底。目前我村71戶建檔立卡貧困戶均能實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，脫貧成色足可持續(xù)。

四、下步工作打算

篇（10）

一、全區(qū)冷鏈物流倉儲業(yè)發(fā)展的基本情況   

（一）基礎(chǔ)建設(shè)初具規(guī)模。

目前我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流倉儲業(yè)正在探索以特色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，以區(qū)域性、綜合性、專業(yè)性冷鏈物流市場為依托，以企業(yè)為載體的多元發(fā)展格局。全區(qū)已建成廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉庫總?cè)萘考s35萬噸；新建成紅河紅晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、八桂糧油有限公司等規(guī)模性冷凍庫17家、總?cè)萘?5702.88個立方米，全區(qū)在建冷凍庫容量1200個立方米；據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)2020年計劃新建中冷優(yōu)吉屯冷鏈物流有限公司、市潤百家食品有限公司等冷鏈倉儲12萬個立方米。   

（二）先進技術(shù)逐步推廣。

冷庫建設(shè)正由傳統(tǒng)冷庫向現(xiàn)代化的鋼結(jié)構(gòu)單體拼裝庫快速轉(zhuǎn)型，制冷工藝從高溫、低溫發(fā)展處理器,為預(yù)冷、氣調(diào)、超低溫、速凍、恒溫、制冰等各種類型。運輸車輛向高溫、低溫和常溫“三層溫”冷藏車發(fā)展，恒溫控制運輸和蔬菜真空預(yù)冷技術(shù)逐步推廣。

（三）冷鏈企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

一批肉類食品、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、田間地頭冷鏈物流不斷壯大，初步形成了三類經(jīng)營主體：一是以批發(fā)市場為經(jīng)營主體的冷鏈物流企業(yè)，如桂中農(nóng)貿(mào)萬噸冷庫；二是以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或農(nóng)村合作社為經(jīng)營主體的冷鏈企業(yè)，如廣西紅河紅晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等；三是加工企業(yè)冷鏈倉儲，如廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉庫。

二、行業(yè)發(fā)展存在的問題   

我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展仍處于起步階段，現(xiàn)代化的冷鏈物流體系尚未形成，主要表現(xiàn)在：   

（一）缺乏政策扶持、社會建設(shè)積極性不高。

近年我區(qū)冷鏈物流業(yè)迅速，不少社會企業(yè)建設(shè)冷鏈倉儲需求量大，但相關(guān)扶持冷鏈物流業(yè)政策少、上級獎補標準過低；又因基礎(chǔ)建設(shè)投入大，難以推動大型冷鏈倉儲規(guī)模建設(shè)。

（二）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

冷鏈物流信息化程度低，冷藏運輸及配送過程監(jiān)控缺乏，冷鏈物流企業(yè)間資源共享程度低。一些季節(jié)性的生產(chǎn)性冷庫在淡季時沒有進行市場調(diào)節(jié)，無法充分發(fā)揮作用，而且冷庫較長時間閑置易造成非正常損壞和老化加速。   

（三）第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展滯后。

現(xiàn)有冷鏈物流企業(yè)大多以中小企業(yè)為主，經(jīng)營規(guī)模小，除桂中萬噸冷鏈以冷庫租賃為主外其他企業(yè)經(jīng)營模式多為自建自用，沒有形成區(qū)域化、連鎖化、規(guī)模化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，難以提供市場需求的全程綜合化的冷鏈物流服務(wù)。   

三、下一步工作計劃  

（一）編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好頂層設(shè)計。

聯(lián)合相關(guān)部門，委托有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計院編制《冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》。產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化引導(dǎo)市場發(fā)展，結(jié)合我區(qū)不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)特色，在有效整合資源、強化集約發(fā)展的基礎(chǔ)上，優(yōu)化冷鏈物流業(yè)發(fā)展布局，建立以城區(qū)為中心、寺山鎮(zhèn)、蒙村鎮(zhèn)、小平陽鎮(zhèn)、陶鄧鎮(zhèn)等東、南片區(qū)區(qū)兩條肉類冷鏈物流體系，以鳳凰鎮(zhèn)、遷江鎮(zhèn)、大灣鎮(zhèn)等西、北片區(qū)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。

（二）加強宣傳動員、注重社會參與。

篇（11）

20個社區(qū)居委會

二、考核項目設(shè)置

（一）綜合類

1.城市社區(qū)（9個）

2.農(nóng)村社區(qū)（11個）

（二）單項類

1.社會綜合治理工作先進單位

2.鄉(xiāng)村振興工作先進單位

3.城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作先進單位

4.安全生產(chǎn)工作先進單位

5.黨建“三化”工作先進單位

6.綠色殯改工作先進單位

7.衛(wèi)生與健康工作先進單位

8.生態(tài)環(huán)境保護工作先進單位

9.征兵工作先進單位

三、獎項設(shè)置、表彰名額及獎勵標準

1、綜合獎

一等獎：城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)各1名，各獎勵3萬元。

二等獎：城市社區(qū)1名、農(nóng)村社區(qū)2名，各獎勵2萬元。

三等獎：城市社區(qū)4名、農(nóng)村社區(qū)5名，各獎勵1萬元。

2、單項獎

（1）社會綜合治理工作先進單位、鄉(xiāng)村振興工作先進單位、城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作先進單位、安全生產(chǎn)工作先進單位、黨建“三化”工作先進單位、綠色殯改工作先進單位、衛(wèi)生與健康工作先進單位、生態(tài)環(huán)境保護工作先進單位各3名，各獎5000元。

（2）其他工作（重點項目服務(wù)等），需要特別獎勵的，黨委另行研究。

四、考核辦法

1.成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

第一副組長：

常務(wù)副組長：

副組長：

成員：

下設(shè)辦公室：

辦公室主任：

2.考核方式

實行“四評”考核機制，每半年考核一次，全年累計評先。

（1）各線、各科室初評

參評人員：各線、各科室分管領(lǐng)導(dǎo)、科室全體人員

各個科室必須按文件要求，實事求是，綜合打分，拉開打分檔次，嚴禁打滿分，至少形成三個評分檔次，打分時要備注扣分或造成分差的依據(jù)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和科室長簽字后再上交。

（2）考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員復(fù)評

參評人員：機關(guān)科室長

（3）考核領(lǐng)導(dǎo)小組審評

參評人員：相關(guān)班子成員

（4）班子會總評

參評人員：全體班子成員

3.督查考核辦法：

①交辦——事前告知，安排部署（作風(fēng)督查除外）。對上級交辦和街辦部署的工作，以點到會或下發(fā)任務(wù)清單的形式明確任務(wù)、責(zé)任、時間進行交辦。

②落實――事中察看，微信曝光。各科室社區(qū)按照要求，抓緊時間進行落實。督查辦采取多種形式掌握進展情況，及時記錄在案，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

③督辦――事后反饋，通報督促。對工作推進不力的，由街道黨委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)督辦單，要求限時辦結(jié)并啟動問責(zé)預(yù)警。

④銷號或問責(zé)。對在督辦時限內(nèi)完成整改的，進行銷號；