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一、抓項目建設,夯實鄉村振興基礎。認真落實鄉村振興規劃,發揮好我委綜合協調職能,整合部門項目資金,緊緊圍繞“一圈七帶”示范工程,科學謀劃布局項目。堅持示范帶動,配合建設局及沿線鄉鎮加快國道227線農村人居環境改善示范帶和張肅公路旅游融合發展示范帶建設,抓好出城口改造、沿線綠化帶建設、明永萬畝戈壁農業示范園、新墩雙塔民宿客棧等項目。尤其是我委牽頭實施的2018年高標準農田建設項目,堅決貫徹落實區委、區政府決策部署,重點向國道227線和張肅公路沿線村社傾斜,堅持高標準規劃,高起點建設,全力助推鄉村振興。
農民豐收節簡報
9月21日,在第一個“中國農民豐收節”到來之際,我縣在現代農業園區廣順園食品有限公司隆重舉行廣宗縣首屆中國農民豐收節??h委書記等縣四大班子領導,各相關單位、鄉鎮區主要負責同志和主管副職,相關合作社、農民致富帶頭人等參加了本次活動。
本屆中國農民豐收節主題是“共慶農業豐收、助力脫貧攻堅”;宣傳語為“振興鄉村、豐收廣宗”?;顒酉群髮?0個優秀農業企業和16個農民致富帶頭人進行表彰,12個農產品深加工和種養殖企業參加了農產品展銷會。同時,豐收節還舉辦了開幕式、文藝表演、現場書畫、千人紅薯宴等多姿多彩的活動。
開幕式結束后,縣委書記等縣領導到每個活動現場進行實地察看,每到一處都認真聽取相關負責人農業產業發展情況和今年的豐收情況匯報,并品嘗科技農業特色農業豐收果實,為下一步農業產業發展提出指導意見。此次活動激發了廣大農民朋友科技興農的熱情,為今年全縣脫貧摘帽、實現鄉村振興戰略目標提供了不竭動力。
一、成立領導機構
農業農村局成立了“十四五”規劃編制工作領導小組,建立了以局長為組長,各分管領導為副組長,各股室負責人為成員的專班,實行責任分工,通過收集資料,下鄉調研,征求意見,開門問策,進行科學謀劃。
二、制定工作思路
根據縣政府“十四五”規劃的總體要求,“十四五”期間農業農村工作的規劃思路是:以實施鄉村振興戰略為主線,以項目建設、改善農村人居環境、特色產業發展、深化農村改革為重點,以“6個提高”為目標(1、提高農產品質量,2、提高產業效益,3、提高生產效率,4、提高農民素質,5、提高市場競爭力,6、提高農民收入),以“十大舉措”為抓手(1、實施糧食生產核心區建設行動。2、實施高效種養業發展行動。
3、實施綠色食品業轉型升級行動。4、實施優勢特色產業集群培育行動。5、實施現代農業產業園創建行動。6、實施農業產業強鎮培育行動。7、實施數字農業建設行動。8、實施農產品質量安全行動。9、實施新型經營主體提升行動。10、實施農業科技支撐行動。)推進農業農村高質量發展。
三、工作開展情況
XX鎮位于XXX,東經XX北緯XX°,距縣城XX公里、,全鎮幅員面積XX平方公里,耕地XX萬畝,林地XX萬畝,撂荒地XX畝。轄XX個行政村,X個社區,XX個村民小組。戶籍人口XXX戶XXX人,邊緣易致貧戶X戶XX人、脫貧不穩定戶X戶XX人,致貧原因已全面消除。18-59歲勞動力XXX人。外出務工人員XXX人,專業技術人員XX人,主要務工地為福建省、廣東省、重慶市內、浙江省等地,每年人均務工年收入可達X萬元以上,全鎮居民人均可支配收入達到XXXX元。
二、主要抓法
一是黨建引領統攬組織振興。持續強化黨的領導,黨建引領貫穿于脫貧攻堅成效鞏固和鄉村振興全過程。創建XX個黨建品牌,X個村(社區)實現書記、主任一肩挑,圓滿完成村(社區)兩委換屆,按常規開展、主題黨日,每月2次黨史學習教育集中學習、分散自學,開展“為民辦實事”XX件,領導干部每季度至少到聯系村上1次專題黨課,脫貧攻堅“回頭看”發現的“兩不愁三保障”問題6月底前已實現動態清零。全面優化干部管理機制,提高村干部干事創業積極性,嚴格執行“四議兩公開”制度,組建XXX個常態化網格,明確1名委員掛組全權負責村民小組所有事項,形成黨員帶領干、能人帶頭干、群眾跟著干的良好勢頭,提升黨員干部治理能力,提高鄉村治理水平。
二是招商引資撬動人才振興。做強農村電商,XX個村(社區)至少各培養1名主播帶貨,每村至少培育1個主導產業、1家實體企業、1個經濟特色亮點、1個村集體經濟。深入開展招商引資,整合教育資源,提高酉一中南北校區優質教育水平,公平、公正完成XXX名“小升初”畢業生抽簽派位,提升群眾對均衡教育創建認可度、滿意度。將XX新城教育資源融入商貿會展中心、古樹文化公園和三甲醫院等項目進行整體規劃招商引資,把教育當作產業來抓,積極有效推動二、三產業融合發展。
仁義鎮村地處天全縣縣城北部,轄8個村民小組,共計523戶。仁義鎮村在黨委、政府的領導下,積極探索新型經營主體帶動小農戶增收機制,采用招商引資、發展特色農業種植項目,鼓勵企業和個人參與仁義鎮的建設和發展。
土地流轉與務工。仁義鎮村目前已流轉土地762.2畝用于發展七彩林、茭白、土耳苕、“荷田+”和藤椒等特色農業產業種植,農戶除可獲得土地流轉租金外,還可以到產業項目中務工。2018年—2020年,據不完全統計,村農戶參與村旅游開發、農業產業項目的務工人員達2萬余人次,農戶就近務工收入200余萬元。
紅色文化旅游開發。我縣大力實施鄉村振興戰略,2018年,投資600多萬元,對仁義鎮村核心區農房墻面進行處理,噴繪標語、打造景點、黑化路面。2018年7月,村一期建成,讓村有了初步接待能力,2018年共接待省、市、縣各類旅游團400余批次,散客絡繹不絕,共計8000余人次。2018年底,程家村正式更名為村。2019年,縣文旅公司采取F+Epc模式(勘測,設計,施工,融資于一體),引進七彩林科股份公司,投資4500余萬元,啟動村二期建設,對天老路沿線150余戶農房進行風貌塑造、打造紅色文化核心區、農耕文化體驗區,深度挖掘文化,培育特色餐飲、精品民宿、電商等新興業態,促進紅色旅游與農旅融合發展。目前已初步形成了紅色教育、彩色景觀、特色餐飲和住宿,成為了紅色文化引領的鄉村振興示范村,努力打造成為以文化為核心的田園綜合體,建設鄉風文明、管理民主、全省一流的鄉村振興樣板村。截止目前,村已接待各類游客5萬余人次,旅游、餐飲、特色農產品銷售收入達 400萬元以上。
大家上午好!我是**村黨支部書記兼村委會主任**,非常感謝各位領導在百忙之中抽出時間蒞臨我村調研指導工作,現在我就本村產業基本情況和下一步鄉村振興發展規劃作一簡單匯報。
時光匆匆,轉眼我在財政崗位工作已10余年的時間,感謝各位領導的關懷指導,感謝同事們的支持幫助,使我的思想及業務水平不斷提高,較好的完成各項工作任務?,F將近幾年來的思想、工作情況匯報如下:
一、主動加強思想理論學習
堅持把加強學習作為提高自身政治素質和業務素質的重要途徑。始終自覺貫徹執行黨和國家的各項政策、方針、路線,積極領會政府各項精神,并把這些政策、精神靈活的運用到實踐工作中。同時嚴格執行廉潔自律規定,按照工作權限和工作程序,認真、積極對待每一項工作任務。
二、堅持服務奉獻的工作宗旨
熱情工作,服務群眾,對每一位辦事、咨詢人員,耐心聆聽,詳細介紹,及時辦理,盡最大力量為他人解決困難,基本做到“快、精、細、嚴”原則,自己從中也收獲很多。
三、愛崗敬業、履職盡責。
隨著新形勢下對財政干部業務能力要求的提高,需要不斷加強業務知識的學習和積累,自覺提高業務素質。牢固樹立改革創新意識,工作中不斷改進,探索新方法,理好財、管好財、用好財。經過自己的努力,我的綜合分析、協調辦事能力都有了很大的提高,較好的完成各項工作。
現將近幾年來負責的主要工作簡要概括如下:
1、近三年來我主要負責區農業農村局、區扶貧辦的預算編審、預算執行工作。工作中我嚴格遵守相關財務管理規定,嚴格經費、項目資金預算審批,嚴格資金使用規范,加強對農業資金使用的監管。
2、及時準確撥付資金,保障了農業資金的及時到位。近三年來主要為農業發展項目、畜牧發展項目、鄉村振興獎補項目、農業政策性保險、農業綜合開發項目、農村公益事業獎補項目、專項扶貧項目等撥付資金,同時做好小麥補貼惠農一本通系統發放工作,為鄉村產業振興和鞏固脫貧攻堅成果貢獻自己的力量。
根據我縣《關于打贏脫貧攻堅戰三年行動的實施意見》,對剩余的28戶貧困戶逐戶分析、精準施策、靶向治療,制定切實可行的脫貧方案。落實好產業就業科技扶貧、危房改造治理扶貧、教育扶貧、健康扶貧、綜合保障性扶貧、貧困殘疾人扶貧、扶貧扶志等七大扶貧脫貧計劃。嚴格按照“兩不愁三保障”的要求,既不降低標準、也不吊高胃口,確保脫貧攻堅成果經得起歷史檢驗。
二、抓鄉村振興,提高貧困人口脫貧質量
把鄉村振興和貧困戶幫扶工作有機結合起來,努力提高貧困人口的獲得感。一是在廁所改造、農村人居環境整治、安全飲水、道路修整等工作推進中,優先讓貧困戶享受各項惠民政策,建設過程中優先安排貧困勞動力實現就業。我鎮計劃今年為所有貧困戶建設衛生廁所、為有需要的貧困戶實施危房改造和人居環境整治。二是通過扶貧小額信貸、“百企幫百村”等政策,支持貧困戶自主創業、幫助貧困戶本地就業,增強他們脫貧致富的本領。
一、扶貧對象動態調整情況
**區2020年度扶貧對象動態管理培訓會召開之后,9月30日,我村迅速組織脫貧攻堅責任組、兩委干部、幫扶責任人召開會議,傳達區、鄉會議精神,研究動態調整方案,圍繞貧困戶脫貧退出、兩類戶排查、扶貧對象信息采集等安排具體工作。近期,我們組織幫扶責任人對貧困戶進行全面算賬,我村71戶建檔立卡貧困戶人均年收入均達到6千元以上,收入穩定有保障。同時按照2020年貧困戶信息對照表,每組3人,逐戶逐人進行信息核準,確保信息零差錯,賬實相一致。目前,我村建檔立卡戶信息已完成采集。
二、兩類戶排查情況
我村持續開展兩類戶排查,目前沒有發現新的脫貧不穩定戶,有3戶邊緣易致貧戶**、**、**。結合近期動態管理,再次對其進行信息采集,3戶均穩定實現“兩不愁、三保障”。**為五保老人,每年享受五保救助5880元,擔任保潔員,每月工資600元,全年人均收入1萬4千元;**丈夫在長葛擔任廚師,全年人均收入1萬2千元;**父母及兄長均有務工,家庭收入穩定,全年人均收入達到1萬7千元。
三、貧困戶脫貧保障情況
我村嚴格按照“一研一編一兜”工作機制,著力在貧困戶增收上下功夫,通過疊加幫扶措施、增強生活保障等,確保貧困戶真脫貧穩脫貧。3戶未脫貧戶**、**、**均享受產業扶貧基地收益、公益崗位就業、企業帶貧幫扶等措施。**人均年收入達1萬3千元,**、**人均年收入達9千元。其中**家學生**、**家學生**,我們為其爭取有教育補貼及助學金。2位五保老人**、**已按照“一協議三明白三評議”實現穩定居家兜底。目前我村71戶建檔立卡貧困戶均能實現穩定脫貧,脫貧成色足可持續。
四、下步工作打算
一、全區冷鏈物流倉儲業發展的基本情況
(一)基礎建設初具規模。
目前我區農產品冷鏈物流倉儲業正在探索以特色、優質農產品生產基地為基礎,以區域性、綜合性、專業性冷鏈物流市場為依托,以企業為載體的多元發展格局。全區已建成廣西東糖糖業、湘桂糖業大型農產品保鮮倉庫總容量約35萬噸;新建成紅河紅晚熟柑橘產業示范區、平陽鎮三木蜜棗產業示范區、八桂糧油有限公司等規模性冷凍庫17家、總容量15702.88個立方米,全區在建冷凍庫容量1200個立方米;據統計,全區2020年計劃新建中冷優吉屯冷鏈物流有限公司、市潤百家食品有限公司等冷鏈倉儲12萬個立方米。
(二)先進技術逐步推廣。
冷庫建設正由傳統冷庫向現代化的鋼結構單體拼裝庫快速轉型,制冷工藝從高溫、低溫發展處理器,為預冷、氣調、超低溫、速凍、恒溫、制冰等各種類型。運輸車輛向高溫、低溫和常溫“三層溫”冷藏車發展,恒溫控制運輸和蔬菜真空預冷技術逐步推廣。
(三)冷鏈企業穩步發展。
一批肉類食品、農產品批發市場、田間地頭冷鏈物流不斷壯大,初步形成了三類經營主體:一是以批發市場為經營主體的冷鏈物流企業,如桂中農貿萬噸冷庫;二是以農產品生產基地或農村合作社為經營主體的冷鏈企業,如廣西紅河紅晚熟柑橘產業示范區、平陽鎮三木蜜棗產業示范區等;三是加工企業冷鏈倉儲,如廣西東糖糖業、湘桂糖業大型農產品保鮮倉庫。
二、行業發展存在的問題
我區農產品冷鏈物流發展仍處于起步階段,現代化的冷鏈物流體系尚未形成,主要表現在:
(一)缺乏政策扶持、社會建設積極性不高。
近年我區冷鏈物流業迅速,不少社會企業建設冷鏈倉儲需求量大,但相關扶持冷鏈物流業政策少、上級獎補標準過低;又因基礎建設投入大,難以推動大型冷鏈倉儲規模建設。
(二)農產品冷鏈物流基礎設施薄弱。
冷鏈物流信息化程度低,冷藏運輸及配送過程監控缺乏,冷鏈物流企業間資源共享程度低。一些季節性的生產性冷庫在淡季時沒有進行市場調節,無法充分發揮作用,而且冷庫較長時間閑置易造成非正常損壞和老化加速。
(三)第三方冷鏈物流企業發展滯后。
現有冷鏈物流企業大多以中小企業為主,經營規模小,除桂中萬噸冷鏈以冷庫租賃為主外其他企業經營模式多為自建自用,沒有形成區域化、連鎖化、規?;姆站W絡,難以提供市場需求的全程綜合化的冷鏈物流服務。
三、下一步工作計劃
(一)編制產業規劃,做好頂層設計。
聯合相關部門,委托有資質的規劃設計院編制《冷鏈物流產業發展三年規劃》。產業布局優化引導市場發展,結合我區不同區域經濟發展特點和產業特色,在有效整合資源、強化集約發展的基礎上,優化冷鏈物流業發展布局,建立以城區為中心、寺山鎮、蒙村鎮、小平陽鎮、陶鄧鎮等東、南片區區兩條肉類冷鏈物流體系,以鳳凰鎮、遷江鎮、大灣鎮等西、北片區種植業農產品冷鏈物流體系。
(二)加強宣傳動員、注重社會參與。
20個社區居委會
二、考核項目設置
(一)綜合類
1.城市社區(9個)
2.農村社區(11個)
(二)單項類
1.社會綜合治理工作先進單位
2.鄉村振興工作先進單位
3.城鄉環境整治工作先進單位
4.安全生產工作先進單位
5.黨建“三化”工作先進單位
6.綠色殯改工作先進單位
7.衛生與健康工作先進單位
8.生態環境保護工作先進單位
9.征兵工作先進單位
三、獎項設置、表彰名額及獎勵標準
1、綜合獎
一等獎:城市社區、農村社區各1名,各獎勵3萬元。
二等獎:城市社區1名、農村社區2名,各獎勵2萬元。
三等獎:城市社區4名、農村社區5名,各獎勵1萬元。
2、單項獎
(1)社會綜合治理工作先進單位、鄉村振興工作先進單位、城鄉環境整治工作先進單位、安全生產工作先進單位、黨建“三化”工作先進單位、綠色殯改工作先進單位、衛生與健康工作先進單位、生態環境保護工作先進單位各3名,各獎5000元。
(2)其他工作(重點項目服務等),需要特別獎勵的,黨委另行研究。
四、考核辦法
1.成立考核工作領導小組
組長:
第一副組長:
常務副組長:
副組長:
成員:
下設辦公室:
辦公室主任:
2.考核方式
實行“四評”考核機制,每半年考核一次,全年累計評先。
(1)各線、各科室初評
參評人員:各線、各科室分管領導、科室全體人員
各個科室必須按文件要求,實事求是,綜合打分,拉開打分檔次,嚴禁打滿分,至少形成三個評分檔次,打分時要備注扣分或造成分差的依據,經主管領導和科室長簽字后再上交。
(2)考核領導小組辦公室人員復評
參評人員:機關科室長
(3)考核領導小組審評
參評人員:相關班子成員
(4)班子會總評
參評人員:全體班子成員
3.督查考核辦法:
①交辦——事前告知,安排部署(作風督查除外)。對上級交辦和街辦部署的工作,以點到會或下發任務清單的形式明確任務、責任、時間進行交辦。
②落實――事中察看,微信曝光。各科室社區按照要求,抓緊時間進行落實。督查辦采取多種形式掌握進展情況,及時記錄在案,并向主要領導匯報。
③督辦――事后反饋,通報督促。對工作推進不力的,由街道黨委、辦事處主要領導簽發督辦單,要求限時辦結并啟動問責預警。
④銷號或問責。對在督辦時限內完成整改的,進行銷號;