現代企業管理中財務管理的作用

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一、財務管理在現代企業管理中的地位

(一)占據企業管理的核心地位

財務管理是對企業財務活動及財務關系的管理。企業投資融資情況、生產情況、收益情況以及資金分配情況等都被列入在財務管理的范圍之內，通過對企業內部資產的收入與支出情況進行信息收集、整理與分析，能夠反映出企業生產經營中的資金使用情況，并且通過對財務信息的對比，可以分析出企業在一段期間內的發展情況、企業管理者通過財務管理全面掌握企業發展動向，及時發現生產經營中的問題并做出適當的指導與調整，能夠保證企業獲得更好的收益，使企業不斷發展進步。由此可以看出，財務管理關系到企業發展的各個環節，對于企業的生產活動與決策有著關鍵作用，其職能與作用是其他部門無法取代的。

(二)與現代企業制度相契合

現代企業制度規定企業的管理工作要做到“產權清晰，權責明確，政企分開科學管理”。財務管理對企業的管理內容及要求與現代企業管理制度有著密不可分的聯系，只有保證做好企業財務管理工作，才能從根本上保證企業的內部管理工作符合現代企業管理制度的要求。首先，企業財務管理部門會對企業的債務情況進行定期的調查、信息收集與分析，能夠明確企業的債務關系及欠債數目等，從而能夠對企業的資產價值及資產所有權歸屬問題進行重新界定，保證了企業產權關系的清晰；其次，財務管理部門有權管理企業的資產經營權的歸屬問題，并且對其與企業法人、企業股東之間的關系進行明確的分界，將企業的責任充分落實，使企業內部人員能夠各司其職，符合“權責明確”’的要求；最后，財務管理涉及到企業生產經營的各個方面，使財務部門與企業各部門保持著密切的聯系，通過財務部門對資金流動情況及企業經營狀況收集到的數據作出分析，能夠使企業及時發現問題并作出調整，從而達到企業科學管理的效果。

二、財務管理在現代企業管理中的作用

(一)能夠實現對企業資金的全面管理

財務管理部門在工作中，會對企業內部其他部門的資金利用情況以及財務收支情況進行數據整理與分析，并對其進行嚴格的控制。在確定收集數據的準確性后對各部門及企業整體的財務狀況進行分析，并針對部門發展情況與職能的不同進行不同層面的財務支出控制與管理工作。做好企業的全面預算工作，能夠對企業進行全方位的管理，在一定程度上降低企業的生產成本及資金的使用情況，幫助企業提高經濟收益。此外，財務管理部門對企業資金的結算情況也會展開管理，通過數據信息，發現企業在生產經營活動中的耗資情況以及資本支出不符合規定的情況。財務管理能夠實現對企業資金的全面管理工作，通過結算與預算掌握企業資金流動情況，及時做出發展戰略上的調整，實現科學管理。

(二)提高企業經濟收益

一方面，企業的財政收支情況收錄在財務信息報表中，以數據的形式反映各部門對企業財產的使用情況，財務管理部門通過信息的收集與分析，對各部門生產經營過程中的財務活動與財務關系進行管理與監督，能夠保證企業資金使用的合理有效，實現企業資源的合理配置。另一方面，由于財務管理能夠清晰的反映各部門的工作情況，能夠對各部門工作人員的工作進行監督，根據實際情況對工作人員進行績效考核與評估，并通過調整薪資來提高工作人員的積極性，提高工作人員的責任意識與工作效率。財務管理對企業資產情況與工作人員工作的監督與管理，能夠反映企業發展問題，防治企業資金使用不合理情況出現，提高生產效率，不斷提高企業的經濟收益。

(三)減少企業生產經營中的風險

企業在生產經營活動中會受到市場狀況、融資情況、生產能力等不同因素的影響，導致企業發展的穩定性不到，風險較大。因此，做好企業財務管理工作，對企業的財產情況進行嚴格的管理，能夠及時識別風險并有效的規避風險，提高企業應對風險的能力。通過財務管理部門對企業的財務風險進行正確的判定與識別，根據風險指標選擇不同的處理辦法，將風險給企業帶來的負面影響降到最低。

三、結論

財務管理工作是企業管理的核心內容，能夠對企業生產與經營活動的各個環節進行監督與管理，從而促進企業發展，提高企業經濟收益與市場地位。企業在發展中要認識到財務管理的重要作用，并積極創新完善財務管理工作，使其作用得到有效發揮。