項目季度總結(jié)大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇項目季度總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1．完善安全管理機構(gòu)，推動安全管理和諧發(fā)展項目建設(shè)之初，成立了安全生產(chǎn)小組，以公司經(jīng)理和專職安全員為首，負責(zé)日常安全管理事務(wù)。制定了健全的安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責(zé)。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系。

2．全面完善了各項規(guī)章制度，明確了各崗位安全職責(zé)和崗位操作規(guī)程，職責(zé)分明、分工明確，杜絕安全漏洞。公司根據(jù)法規(guī)要求加強了安全措施費的投入，讓施工單位給施工人員配備了安全防護用品，確保施工中在安全設(shè)施配置方面得到了有力保障，免了安全隱患影響施工。

篇（2）

一、重點工作完成情況

1、深入開展招商引資和項目建設(shè)。量化目標，落實責(zé)任，激活科室加壓驅(qū)動，形成人人排查招商線索，主動參與招商的格局。截止目前，排查招商線索小條，正在洽談之中。

    2、實施中小微企業(yè)成長工程。目前，共組織申報百戶中型企業(yè)小家,千戶小微型成長企業(yè)小家。并先后組織人員對市確定小家重點企業(yè)開展調(diào)研，了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況，開展銀企對接，有力地促進了企業(yè)發(fā)展，其中笑嘻嘻小思想已納入全省50家上市后備企業(yè)，年納稅近笑嘻嘻小萬元，成為穩(wěn)定稅源支柱。

3、認真做好調(diào)查研究和經(jīng)濟運行分析工作，充分發(fā)揮參謀助手作用。截止目前為止，我中心分別進行了：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)運行現(xiàn)狀調(diào)研、全區(qū)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研、全區(qū)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)調(diào)研及企業(yè)人才需求情況調(diào)查等各類調(diào)研調(diào)查活動，并根據(jù)調(diào)查情況撰寫調(diào)研報告多篇，為各級政府提供了有力的決策依據(jù)，同時也推動了全區(qū)企業(yè)又好又快地發(fā)展。

4、做好轄區(qū)內(nèi)擔(dān)保、小貸行業(yè)的監(jiān)管工作。在擔(dān)保公司周邊廣泛宣傳，印發(fā)宣傳橫幅學(xué)習(xí)，發(fā)放宣傳資料學(xué)習(xí)多冊，全區(qū)融資性擔(dān)保機構(gòu)運轉(zhuǎn)正常，無發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營，無發(fā)現(xiàn)非法集資及非法吸儲情況。截止目前，小家擔(dān)保公司共為全區(qū)企業(yè)融資笑嘻嘻億元1家小貸公司為全區(qū)中小企業(yè)融資笑嘻嘻小萬元，為企業(yè)發(fā)展提供了堅實的資金支持。

二、存在問題

1、機關(guān)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平與工作要求相比仍需進一步提高，奮力爭先的意識需要進一步加強。

2、服務(wù)體系不夠完善，服務(wù)方式需要創(chuàng)新。

3、自查力度不夠，沒有充分調(diào)動干部職工的積極性和責(zé)任心。

三、工作措施

1、擬召開中心目標工作會議。為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真履行部門職能，切實加強我中心各項工作目標的落實，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，經(jīng)中心黨組會議研究決定，擬召開中心目標工作會議，對20學(xué)習(xí)年重點工作進行分解落實，以確保全年各項目標任務(wù)圓滿完成。

篇（3）

（一）省重點項目7個，總投資100.32億元，年度計劃投資28.9億元，1-9月份累計完成投資30.35億元，占年度計劃的105%。其中，計劃竣工項目2個，***、***；計劃開工項目2個，***、***；續(xù)建項目3個，***、***、***。

（二）市重點項目28個，總投資113.48億元，年度計劃投資47.36億元，1-9月份累計完成投資47.36億元，占年度計劃的106.45%。其中，計劃竣工項目14個，***、***等；計劃開工項目12個，***、***、***等；續(xù)建項目1個，***；前期項目1個***。

35個重點項目中：存在問題項目7個，其中2個項目仍未開工（***、***），5個項目落后序時進度（*********）。

二、全縣在建項目進展情況

今年以來，全縣在建項目共計50個，總投資281.98億元，其中已建成移交的項目19個，投資103.15億元，例如投資13億元的******、投資30億元的******等。

截止目前，在建項目共31個，總投資178.83億元，其中今年新接收的開工項目8個，如******等。31個在建項目中，已基本建成或達到投產(chǎn)條件項目8個，正常進展項目19個，長期停工項目4個，分別是******。

三、2020年度重點項目謀劃情況

共謀劃2020年度省、市重點項目28個，其中省重點項目7個：原有的項目6個，******；新增住建局項目1個，******。市重點項目21個：原有項目12個，******等。新增項目9個，******。

四、下一步工作重點

下一步，我們將從以下幾方面做好項目建設(shè)工作：

一是強推項目建設(shè)，確保重大項目投產(chǎn)。牢固樹立項目為綱理念，繼續(xù)實施“掛圖作戰(zhàn)”、“四個一線”項目推進機制，落實“四級責(zé)任分包”、項目周例會、兩不接觸全程代辦等推進措施，前期推手續(xù)、中期抓建設(shè)、后期促投產(chǎn)、全程優(yōu)服務(wù)，特別是存在問題的少數(shù)項目，認真研判、強化推進，確保在建項目順利建成投產(chǎn)。

篇（4）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

下午好！2018年，在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持和幫助下，嘉善項目安全工作順利開展，實現(xiàn)全年安全無事故的目標，現(xiàn)將2018年工作總結(jié)和2019年工作計劃匯報如下：

一、2018年度工作總結(jié)：

1、 安全教育及安全技術(shù)交底

嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術(shù)交底，確保教育交底全覆蓋，至2019.1.22日累計教育101次，交底111次，共計1103人。

2、 早班會活動開展及分包安全管理情況：

從基礎(chǔ)階段開始，堅持早班會活動班組的全覆蓋，管理人員與班組長共同開展早班會，累計進行452天，有效避免班組長采用之前早班會照片投機取巧情況的發(fā)生，實質(zhì)性加強工人作業(yè)安全防范意識。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》，讓各班組把安全當(dāng)大事來抓，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進行處罰并進行有針對性的教育。

3、安全監(jiān)督、檢查

落實安全檢查制度，項目經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊檢查，安全檢查合計155次，其中周檢64次，各類專項檢查91次。堅持每日日巡查，每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)，對工人做針對性教育、提醒。

4、大型機械及危險作業(yè)監(jiān)控

年內(nèi)6塔吊6臺人貨梯，18臺吊籃半月一維保，半月一檢查，每月進行特種作業(yè)人員教育，提高工人安全意識及責(zé)任心，最大限度避免傷亡事故發(fā)生，目前已拆除塔吊5臺，落實了危險作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。

5、安全活動

開展安全月系列活動，開展安全行為之星活動，進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標準化，發(fā)揮“正向獎勵”的引導(dǎo)作用和“安全觀察”的溝通作用。

6、應(yīng)急體系建立情況

建立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援小組，宣貫落實相關(guān)制度，組織應(yīng)急救援演練兩次，有效提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，項目部與嘉善縣中醫(yī)院結(jié)對幫扶。地址：浙江省嘉興市嘉善縣顧家埭38號；聯(lián)系人：外聯(lián)部吳干事；聯(lián)系方式：13586416935

以上是2018年的工作總結(jié)，下面實事求是的講我們項目出現(xiàn)的問題和不足：

1、部門間聯(lián)動不足：

項目后期多家單位進場，包括一些甲指分包單位，加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象，各單位同時施工工序間沒能有效協(xié)調(diào)，給安全管理工作帶來很大壓力，造成對甲指分包管控不到位。

 

2、沒有預(yù)先性的防范措施

   現(xiàn)場情況錯綜復(fù)雜，因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題，現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿，我們只能在屋面、陽臺等處搭設(shè)臨時防護欄桿，但沒能預(yù)先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算（如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令，未按承諾時間入場施工，防護設(shè)施的搭設(shè)是否便于今后的回收等），造成臨時防護欄桿反復(fù)搭拆問題。

 

3、對隱患治理的時效性不夠及時

   現(xiàn)場大部分隱患是可以得到及時解決的，但現(xiàn)場仍然存在一些硬骨頭，硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解，最后雖然能夠得到解決，但在整改的時間里，安全隱患持續(xù)存在，讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。

 

二、19年工作重點：

1、大型機械:

我們現(xiàn)場大型機械較多，明年我們?nèi)詴⒋笮蜋C械的管控作為重中之重，1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除，4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸；6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸，這期間我們將嚴格落實過程中旁站監(jiān)督、驗收與日常檢查

 

2、安全教育與交底：

春節(jié)后我們將提前回項目報道，嘗試建立工人完整個人檔案，對新進人員進行重新的教育與交底，落實安全技術(shù)交底的規(guī)范化，切實讓工人了解項目的基本情況，要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。

 

3、臨邊防護欄桿的維護，督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝

 

4、土方回填過程中進場車輛、人員登記，機械的驗收。

 

5、加強部門間聯(lián)動形成合力，信息及時傳達傳遞，施工安排及時告知，提前做好預(yù)防，問題及時溝通解決。 

    

我的匯報完畢，在此，我也提前祝愿大家新年快樂，祝大家身體健康，平安幸福，闔家歡樂！謝謝大家！

篇（5）

第三條開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局負責(zé)開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的審計監(jiān)督，依法對征地、拆遷、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨等單位與建設(shè)項目直接有關(guān)的財務(wù)收支的真實性、合法性，進行審計或調(diào)查。

第四條拆遷項目主管部門對由開發(fā)區(qū)管委會確定的拆遷企業(yè)，會同國土規(guī)劃局、監(jiān)察審計局對拆遷企業(yè)房屋進行確權(quán)，對拆遷貨幣補償安置共同審核。

第五條開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局委托拆遷項目評價機構(gòu)對拆遷項目實行全過程跟蹤評價、分析和審核，對拆遷貨幣補償進行調(diào)查和核實，并按規(guī)定出具評價審核報告。

第六條建設(shè)項目主管部門（建設(shè)管理局或社會事業(yè)局）應(yīng)將建設(shè)項目的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙報送開發(fā)區(qū)項目審查辦公室，開發(fā)區(qū)項目審查辦公室重點審核該建設(shè)項目設(shè)計是否按照批準的規(guī)模和標準進行，設(shè)計是否具有經(jīng)濟性、合理性。

第七條建設(shè)項目主管部門應(yīng)將建設(shè)項目的招標文件和編制的標底報送開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局審核，開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局有選擇地對招標文件的編制、工程量的計算、分部分項的計價、項目措施費的計價和工程取費進行復(fù)核，有效控制標底。

第八條開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局對建設(shè)項目的工程合同進行審查備案，重點審核建設(shè)工程合同的結(jié)算方式、工程量的確認、材料設(shè)備的供應(yīng)和工程款的支付。

第九條開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局對隱蔽工程比重較大的項目，工程變更較大的項目及超出招投標數(shù)額較大的項目,委托中介機構(gòu)現(xiàn)場跟蹤審計，開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局進行必要的監(jiān)督指導(dǎo)。

第十條建設(shè)單位應(yīng)加強對現(xiàn)場管理人員及委托監(jiān)理人員的管理，嚴格按照規(guī)定權(quán)限進行簽證。建設(shè)項目的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證必須由開發(fā)區(qū)建設(shè)管理局或社會事業(yè)局、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位四方共同會簽，列入跟蹤審計的建設(shè)項目，同時要有跟蹤審計機構(gòu)簽證。

第十一條開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局對建設(shè)項目實行以委托社會中介機構(gòu)審計為主，必要時也可以根據(jù)工作需要聘請具有與審計相關(guān)專業(yè)知識且具有執(zhí)業(yè)資格的人員實施審計監(jiān)督。

第十二條施工單位在竣工驗收一個月內(nèi)將建設(shè)項目的竣工決算資料報送開發(fā)區(qū)建設(shè)管理局，開發(fā)區(qū)建設(shè)管理局初審后送開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局。

第十三條送審資料的內(nèi)容包括：招投標文件、中標通知書、工程合同、竣工圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、竣工驗收資料、工程量計算書、工程決算書等。

第十四條決算編制單位應(yīng)對送審資料的真實性和完整性負責(zé)，所有簽證資料必須原件報送。資料送審后，未經(jīng)開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局同意，任何單位和個人對送審資料不得補充、調(diào)整，各中介機構(gòu)不得接收由施工單位提供的補充結(jié)算資料。

第十五條開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局應(yīng)根據(jù)中介機構(gòu)審核進程會同建設(shè)單位、施工單位進行定案，重大重點項目需會同開發(fā)區(qū)建設(shè)項目主管部門進行定案。

第十六條開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局根據(jù)中介機構(gòu)的審核報告簽發(fā)《基本建設(shè)項目審核意見書》，建設(shè)單位依據(jù)《基本建設(shè)項目審核意見書》結(jié)付工程款。在開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局出具《基本建設(shè)項目審核意見書》之前，財政、財務(wù)部門預(yù)付的與建設(shè)項目相關(guān)的款項，不得超過合同金額的60%。

第十七條開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局委托中介機構(gòu)對建設(shè)項目決算進行審核，對審計核減額超過10%的建設(shè)項目，施工單位必須對開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局作出書面解釋，超過10%部分的審核咨詢費用由開發(fā)區(qū)財政、財務(wù)部門從施工單位決算款中扣除。

第十八條中介機構(gòu)接受項目審核委托不得有下列行為：1、接受同一工程咨詢文件的編制和審核業(yè)務(wù)；2、將開發(fā)區(qū)委托項目轉(zhuǎn)包或分包給其他單位或個人；3、接受被審核單位吃請及任何禮金、禮物。4、以個人名義接受委托。

第十九條開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局應(yīng)加強對中介機構(gòu)受托建設(shè)項目審核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。對中介機構(gòu)在工程審核過程中的違規(guī)、違法行為應(yīng)及時制止，問題嚴重的中止及撤銷其委托，并提請有關(guān)部門處理。

第二十條開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局有選擇地委托其他中介機構(gòu)對由初審中介機構(gòu)審核的決算進行復(fù)審，在復(fù)審過程中審計核減額超過3%的，超過3%部分的審核咨詢費用由原中介機構(gòu)承擔(dān)。對有重大審計質(zhì)量問題的中介機構(gòu)，根據(jù)不同情況，取消其在開發(fā)區(qū)內(nèi)1—2年的業(yè)務(wù)資格。

第二十一條社會中介機構(gòu)對出具的《工程造價審核報告書》獨立承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十二條政府投資項目審計中，審計人員應(yīng)當(dāng)客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密。審計人員、、、尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。

第二十三條對工作不到位、弄虛作假而造成質(zhì)量問題和經(jīng)濟損失的監(jiān)理單位，由開發(fā)區(qū)項目管理辦公室和開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局確定扣除部分監(jiān)理費。

第二十四條社會中介機構(gòu)的建設(shè)項目咨詢費用參照物價部門規(guī)定的收費標準執(zhí)行。咨詢費用由開發(fā)區(qū)監(jiān)察審計局統(tǒng)一支付，列入工程項目經(jīng)費。

篇（6）

電視湘軍的崛起以《快樂大本營》為標志。《快樂大本營》帶動的明星效應(yīng)、倡導(dǎo)的快樂理念至今仍充滿生命力，已經(jīng)成為全國娛樂節(jié)目的標桿和常青藤。

《快樂大本營》高居網(wǎng)友票選冠軍節(jié)目寶座，它的忠實觀眾也是《綜藝》評選留言活動中最活躍的群體。從這些網(wǎng)友留言中能總結(jié)出《快樂大本營》人氣旺的大致原因――“團隊”主持人帶來多元吸引力，大牌明星輪流到場吸引各路粉絲，活躍的環(huán)節(jié)設(shè)置調(diào)動觀眾情緒。

《快樂大本營》有一批“老觀眾”：網(wǎng)友迪迪表示，從小到大看了快10年的《快樂大本營》，至今仍覺得它是最能給觀眾帶來快樂的內(nèi)地綜藝節(jié)目。何炅、謝娜等五個主持人組成的“快樂家族”是節(jié)目的核心吸引力，盡管海濤和吳昕在加入之初曾引發(fā)爭議，但現(xiàn)在業(yè)已成為這個家族不可或缺的成員，正是他們迥然不同的個性讓這個家族顯得更有活力。

網(wǎng)友SUNNY留言說：“我大概從高中時開始看《快樂大本營》，并喜歡上了可愛的何炅。那時特別瘋狂，每到星期五晚上我就占著電視，一分鐘都舍不得漏看。上世紀90年代末的電視節(jié)目除了《快樂大本營》，能請到大牌明星的不多，主持人們用各種游戲折騰大明星，交流時像嘮家常，很隨意，氣氛特活躍，讓我覺得很放松。”

快樂大本營的新粉絲也不少，很多明星的粉絲因為偶像上了大本營的節(jié)目，隨之“兼任”大本營的粉絲。

網(wǎng)友迷迭香留言說，她是林依晨的粉絲，自林依晨上了《快樂大本營》的節(jié)目后，她就成了大本營的忠實觀眾：“我是因為晨晨才看大本營，沒想到她在節(jié)目里展現(xiàn)了更可愛的一面，我們粉絲團很幸運地去了現(xiàn)場錄節(jié)目，在現(xiàn)場快樂瘋了，以后就期期都看了。”

《天天向上》

有望成湖南衛(wèi)視第二王牌

2008年8月才開播的《天天向上》是湖南衛(wèi)視打造的一檔禮儀脫口秀節(jié)目，收視率和人氣也“天天向上”。目前，GOOGLE和百度《天天向上》的相關(guān)網(wǎng)頁數(shù)量高達20萬。在本屆《綜藝》評選網(wǎng)友投票環(huán)節(jié)，它已經(jīng)飆升到了第三位。《快樂大本營》終于遇到了對手，而且是一母同胞，都是湖南臺的節(jié)目，這再次證明了湘軍的創(chuàng)新能力。

《天天向上》和《快樂大本營》的對比也成了網(wǎng)友的熱門話題。有網(wǎng)友留言道：“《天天向上》很有特色。主持人的配合相當(dāng)好。汪涵的主持比起何炅更大氣。看起來‘天天兄弟’比‘快樂家族’更和諧。歐弟非常不錯！搞笑達人，搞笑得非常自然。有一種和諧歡樂的氣場。”

《天天向上》也顯示出了不凡的造星能力。在節(jié)目中和汪涵搭檔的歐弟，因其超高的模仿能力和搞笑功力，成為目前最炙手可熱的“炸子雞”，很多喜歡《天天向上》的觀眾都是歐弟的忠實粉絲。歐弟這個在臺灣沒有大紅大紫的主持人，居然成為湖南臺最火的“外援”，不得不佩服湖南臺用人有道。

一位網(wǎng)友認為《天天向上》的主持團隊有超越“快樂家族”之勢：“《天天向上》的脫口秀很應(yīng)景和精彩，汪涵和歐弟的反應(yīng)都超級快，總體氣氛比較有格調(diào)，內(nèi)容搞笑卻不低俗，比如藝校pk、關(guān)愛中學(xué)生日常生活等內(nèi)容，既有可看性又不俗。汪涵的知識面很廣博，什么都能挖掘笑點。歐弟也是花樣翻新，搞笑橋段至今好像還沒重復(fù)過。”

觀眾愛看“講故事”

真實中找離奇

除了湖南的綜藝節(jié)目，安徽衛(wèi)視以電視劇為中心、劇中明星參與的《劇風(fēng)行動》，江西衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視、北京衛(wèi)視的講故事類節(jié)目也受到關(guān)注，《傳奇故事》、《人間》、《拍案說法》、《真情互動》分別是以上衛(wèi)視該類型的代表節(jié)目。

有業(yè)內(nèi)專家概括說：“講故事類節(jié)目作為一種成本比電視劇低，操作較容易的節(jié)目形態(tài)，通過從真實中找離奇已漸成收視新寵。”

網(wǎng)友們看中的正是“真實中找離奇”。網(wǎng)友BLUE說：“電視劇的故事太假，欄目里講的故事是發(fā)生在老百姓身邊的真實事件，更容易讓我投入感情去關(guān)注。”而網(wǎng)友熊寶寶則表示：“因為是真事所以好奇，主持人又特別會玩懸乎，因此我愿意聽完故事的來龍去脈。”

也有網(wǎng)友對講故事類欄目提出了一些建議，主要還是圍繞“真實”二字：“希望別摻水，別蒙老百姓，如果為增加欄目收視率就故意添油加醋，慢慢也就失去了吸引力。”

特色新節(jié)目少

“歌聲”太多有點煩

從2008年下半年開始，“K歌”類節(jié)目蜂擁而至。 除了打響名氣的《我愛記歌詞》、《誰敢來唱歌》、《挑戰(zhàn)麥克風(fēng)》外，其他臺都有追風(fēng)之作――廣東衛(wèi)視《今夜唱不停》、山東衛(wèi)視《先聲奪人》、江西電視臺《歌詞向前沖》……

《我愛記歌詞》制作人陳偉說：“選秀火了之后，各個電視臺都在選秀上做文章，選秀節(jié)目已經(jīng)被做濫了，不少電視人感覺這個節(jié)目形態(tài)差不多要走到頭了。想出別的路子，才能領(lǐng)先一步。”沒料到《我愛記歌詞》出爐沒多久，全民K歌的節(jié)目也開始泛濫了。

很多網(wǎng)友也開始對鋪天蓋地的K歌大潮心生反感。網(wǎng)友小兵留言發(fā)泄不滿：“一打開電視雷同的欄目太多，有的甚至連環(huán)節(jié)都照搬，難道大家只會抄嗎？”

篇（7）

1、繼續(xù)強化學(xué)習(xí)，切實提高科室人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

2、繼續(xù)推進投資體制改革，深入貫徹執(zhí)行投資項目核準、備案管理辦法。

3、充實、完善**市“十一五”、“1468”戰(zhàn)略布局建設(shè)項目庫。

4、對省“861”行動項目進行跟蹤服務(wù)，及時掌握各項目進展情況，按時完成月度報表；根據(jù)項目發(fā)展?fàn)顩r對考核我市的項目進行中期調(diào)整；

5、認真落實項目管理各項制度，督促項目單位加快建設(shè)進度；對存在問題的項目及時加強與省發(fā)改委銜接、加大與縣區(qū)和市直各部門的協(xié)調(diào)，督促項目單位對存在問題進行整改，推動項目建設(shè)；

6、針對國債和財政預(yù)算內(nèi)資金投向，編制上資金申請計劃，加大項目前期工作力度，積極爭取上級資金扶持；

7、以年度建設(shè)計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設(shè)進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設(shè)計劃項目季度投資完成情況報告，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20xx年具體工作按季度安排如下:

一季度

總結(jié)20XX年投資工作，制定20xx年初步工作計劃；

參與20xx年全市發(fā)展改革會議準備；制定20xx年**市項目建設(shè)投資計劃；

調(diào)查了解城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進展情況，完成20XX年年報上報省發(fā)改委；

上報20XX年度全市項目建設(shè)考核方案,市政府審批同意后進行20XX年度全市項目建設(shè)考核評比工作，上報考核結(jié)果，準備表彰會議；

制定20xx重點項目市領(lǐng)導(dǎo)分包實施方案，上報市政府同意后以政府名義下發(fā)執(zhí)行；

做好特殊病犯監(jiān)區(qū)項目前期工作，上報實施方案；

做好迎接省“861”行動計劃辦公室對我市列入“861”行動計劃執(zhí)行情況進行考核的準備工作；

二季度

以年度建設(shè)計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設(shè)進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設(shè)計劃項目二季度投資完成情況報告，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；

篩選符合我市經(jīng)濟發(fā)展需要的項目,用好項目前期工作經(jīng)費,完成項目前期工作;

針對國債和財政預(yù)算內(nèi)資金投向，編制上報**20xx年城市基礎(chǔ)設(shè)施國債申請計劃、20xx年城市污水管網(wǎng)國債申請計劃、20xx年公檢法司建設(shè)項目國債申請計劃，加大項目前期工作力度，積極爭取上級資金扶持；

針對我市列入省“861”行動計劃項目進展情況和其他項目發(fā)展?fàn)顩r，向省861辦公室申請對考核我市的項目進行中期調(diào)整；

三季度

總結(jié)上半年工作；

完成年度建設(shè)計劃項目上半年投資完成情況調(diào)查，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；調(diào)查了解20xx年上半年城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進展情況，按要求上報省發(fā)改委；

針對我市投資形勢和對全市經(jīng)濟的影響開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)查報告供領(lǐng)導(dǎo)參考；

按省發(fā)改委要求對全市公檢法司建設(shè)項目和城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進行專項檢查并上報結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，為進一步爭取國家扶持打好基礎(chǔ)；

四季度

以年度建設(shè)計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設(shè)進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設(shè)計劃項目前三季度投資完成情況報告，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；

進行年度建設(shè)計劃項目全年投資完成情況調(diào)查，掌握詳細進展情況；調(diào)查了解20xx年全年城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進展情況，進行20xx年年報編寫工作；

篇（8）

2、繼續(xù)推進投資體制改革，深入貫徹執(zhí)行投資項目核準、備案管理辦法。

3、充實、完善**市“十一五”、“1468”戰(zhàn)略布局建設(shè)項目庫。

4、對省“861”行動項目進行跟蹤服務(wù)，及時掌握各項目進展情況，按時完成月度報表；根據(jù)項目發(fā)展?fàn)顩r對考核我市的項目進行中期調(diào)整；

5、認真落實項目管理各項制度，督促項目單位加快建設(shè)進度；對存在問題的項目及時加強與省發(fā)改委銜接、加大與縣區(qū)和市直各部門的協(xié)調(diào)，督促項目單位對存在問題進行整改，推動項目建設(shè)；

6、針對國債和財政預(yù)算內(nèi)資金投向，編制上資金申請計劃，加大項目前期工作力度，積極爭取上級資金扶持；

7、以年度建設(shè)計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設(shè)進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設(shè)計劃項目季度投資完成情況報告，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2006年具體工作按季度安排如下:

一季度

總結(jié)2005年投資工作，制定2006年初步工作計劃；

參與2006年全市發(fā)展改革會議準備；制定2006年**市項目建設(shè)投資計劃；

調(diào)查了解城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進展情況，完成2005年年報上報省發(fā)改委；

為貫徹亳政【2005】1號文件，制定《**市項目建設(shè)考核獎勵辦法》（已通過市政府常務(wù)會議研究，以(亳政【2006】2號)文件下發(fā)）；

上報2005年度全市項目建設(shè)考核方案,市政府審批同意后進行2005年度全市項目建設(shè)考核評比工作，上報考核結(jié)果，準備表彰會議；

制定2006重點項目市領(lǐng)導(dǎo)分包實施方案，上報市政府同意后以政府名義下發(fā)執(zhí)行；

做好特殊病犯監(jiān)區(qū)項目前期工作，上報實施方案；

做好迎接省“861”行動計劃辦公室對我市列入“861”行動計劃執(zhí)行情況進行考核的準備工作；

二季度

以年度建設(shè)計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設(shè)進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設(shè)計劃項目二季度投資完成情況報告，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；

篩選符合我市經(jīng)濟發(fā)展需要的項目,用好項目前期工作經(jīng)費,完成項目前期工作;

針對國債和財政預(yù)算內(nèi)資金投向，編制上報**2006年城市基礎(chǔ)設(shè)施國債申請計劃、2006年城市污水管網(wǎng)國債申請計劃、2006年公檢法司建設(shè)項目國債申請計劃，加大項目前期工作力度，積極爭取上級資金扶持；

針對我市列入省“861”行動計劃項目進展情況和其他項目發(fā)展?fàn)顩r，向省861辦公室申請對考核我市的項目進行中期調(diào)整；

三季度

總結(jié)上半年工作；

完成年度建設(shè)計劃項目上半年投資完成情況調(diào)查，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；調(diào)查了解2006年上半年城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進展情況，按要求上報省發(fā)改委；

針對我市投資形勢和對全市經(jīng)濟的影響開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)查報告供領(lǐng)導(dǎo)參考；

按省發(fā)改委要求對全市公檢法司建設(shè)項目和城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進行專項檢查并上報結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,為進一步爭取國家扶持打好基礎(chǔ)；

四季度

以年度建設(shè)計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設(shè)進度和資金到位情況，完成國債項目和年度建設(shè)計劃項目前三季度投資完成情況報告，掌握詳細進展情況，提出針對性建議；

進行年度建設(shè)計劃項目全年投資完成情況調(diào)查，掌握詳細進展情況；調(diào)查了解2006年全年城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國債項目進展情況，進行2006年年報編寫工作；

篇（9）

一、審核合同并審批簽章流程

在第三季度的工作中，我審核采購部、市場部、子公司等各部門合同、協(xié)議及各類函件共345份，審核總裁辦公室規(guī)章制度4份，對各部門協(xié)議在簽訂前提供法律意見，對協(xié)議中的風(fēng)險進行事先預(yù)防。

此外，對各部門提交的用章流程及時審批（一般均會當(dāng)天予以審批），在第三季度中，審核各部門提交的OA用章流程299份，對各部門的簽章文件進行法律風(fēng)險把關(guān)，提供風(fēng)險防范建議。

二、制定格式合同并每月撰寫下發(fā)法律風(fēng)險提示、法律問題解答

根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求和領(lǐng)導(dǎo)指示，在采購部現(xiàn)有合同的基礎(chǔ)上，對其現(xiàn)用的《采購合同（簡潔版）》、《采購合同（完整版）》和《樣機采購合同》進行修改，經(jīng)過與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，修改并確定以上三個格式合同的最終版本并在公司OA系統(tǒng)的相應(yīng)位置予以公示，供各部門使用，以提高效率，規(guī)避風(fēng)險。

在審核合同過程中發(fā)現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門合同中存在一些共性法律問題，通過對這些共性法律問題進行總結(jié)，撰寫了法律風(fēng)險提示。在第三季度，我分別對管轄、違約責(zé)任、約定不明、履行順序、格式條款和通知等六方面內(nèi)容進行總結(jié)，并撰寫風(fēng)險提示6則，法律問題解答6則供各部門學(xué)習(xí)，提高各業(yè)務(wù)人員的法律風(fēng)險意識。

三、訴訟案件的處理

   三季度，法務(wù)部共承辦案件34件（為方便統(tǒng)計相同原告計為一個案件），其中本季度新增案件15件（包括虛假陳述案件共23件，為方便總結(jié)，記為一個案件（至10月止，實為136個案件））；案件主要類型包括買賣合同、運輸合同、知識產(chǎn)權(quán)、承擔(dān)合同、勞動仲裁等。新增被訴金額為16066.25萬元（除新增意大利支付令案件51萬歐元外） ，起訴金額為2371.68萬元。（2017年上兩季度共新增8案，被訴金額為3.575億。），和解案件包括超導(dǎo)系列案件和解、中船案件和解、猛獅集團債權(quán)轉(zhuǎn)讓、卓輪仲裁案和解、龍寶案件和解、中復(fù)案件和解執(zhí)行、天津賽瑞案件對方債權(quán)轉(zhuǎn)讓處理等。

四、法律咨詢及盡職調(diào)查

在第三季度中，我共接受各部門的法律咨詢38起，并對大連國通買賣糾紛、理士蓄電池訴訟糾紛、主軸承質(zhì)量糾紛、薛亞軍醫(yī)療期糾紛、烏拉特中旗土地糾紛和華電泉惠項目糾紛、內(nèi)蒙古特許經(jīng)營權(quán)、人力資源部勞動糾紛、伊朗項目等國際部項目、售電公司方案、集團公司實施公司化管理改革方案、昆山葉片糾紛等問題提供書面法律意見。組織對新疆北屯項目、售電公司項目的盡職調(diào)查工作，包括提供收集整理相關(guān)文件資料、系列合同審查等工作。

   五、已結(jié)案件發(fā)票收取工作和賬戶解除凍結(jié)工作

   針對九個歷史遺留已結(jié)案件多年的發(fā)票開展收取工作，主要工作方法是聯(lián)系法院后由法務(wù)部人員親自領(lǐng)取或開具介紹信由當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T協(xié)助向當(dāng)?shù)胤ㄔ郝?lián)系并領(lǐng)取。

   針對應(yīng)當(dāng)解除法院凍結(jié)的賬戶開展解除凍結(jié)賬戶工作，主要工作方法是聯(lián)系執(zhí)行法官，按照要求提交相關(guān)法律文書，由法務(wù)人員陪同法院親自赴銀行解除凍結(jié)。目前，應(yīng)當(dāng)解除凍結(jié)的9個賬戶已全部聯(lián)系完畢并完成解除凍結(jié)工作。天津賽瑞及中鐵物貿(mào)尚未解除凍結(jié)。

六、日常常規(guī)工作的處理

1.每月根據(jù)部門情況匯總和撰寫部門工作總結(jié)，并且根據(jù)財務(wù)部提供的相關(guān)數(shù)據(jù)資料制定部門預(yù)算分析，并按月及時向財務(wù)部發(fā)送。

2.組織集團公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展法務(wù)培訓(xùn)工作。 組織律師事務(wù)所開展相關(guān)法律工作。

3.整理匯總合同審核臺賬和合同審核的電子檔案并及時更新，以便及時查閱和追溯。

4、匯總整理訴訟案件和自辦案件的電子檔案并及時更新，明確案件的進展?fàn)顩r。

5.配合公司其他各部門做好各項工作，如參加質(zhì)量部的管理培訓(xùn)（脫產(chǎn)兩天），定期參加市場部的出保會議每周一次等。

七、工作中的問題

篇（10）

一、在建工程安全管理：

1、今年第1季度，在推進十五里河、小倉房、陶沖項目的竣工驗收移交工作期間，我部門組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個項目現(xiàn)場開展安全巡查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項。我部門及時督促施工單位完成隱患整改，確保電站試運行期間的安全。

2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項目。由于工期緊，任務(wù)重，我部門在每周例會中，結(jié)合施工進度安排，對其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓(xùn)，開工前進行安全交底會；施工區(qū)域，建立施工張貼警示條幅7副，警示標識若干張貼在各工作點；監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎(chǔ)澆筑、設(shè)備吊裝期間做好旁站工作，為施工安全做好監(jiān)督工作。同時，我部門加強對進場人員的管控，將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進場施工采用實名制，佩戴工作卡；進場施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓(xùn)會，考試合格后上崗作業(yè)；督促施工單位對參加高風(fēng)險作業(yè)人員購買意外傷害險等等。為積極落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，我部門每周組織監(jiān)理和施工單位對項目現(xiàn)場進行安全檢查工作。在第1季度中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，整改完成4處，整改率100%。

3、在維信諾和康寧項目施工期間，廠區(qū)業(yè)主對施工期間的安全工作十分重視，每周由我部門牽頭，各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開的項目安防會，對過去一周的施工安全工作進行總結(jié)和通報，積極促進了項目安全生產(chǎn)工作。

篇（11）

舒歌群在講話中分析了我校2008年第一季度科技工作的開展情況，要求各學(xué)院對比國內(nèi)一流高校開展各類科研指標的調(diào)研，明確自身的位置與應(yīng)采取的措施。他向與會人員通報了我校在經(jīng)濟管理辦法、學(xué)術(shù)委員會建設(shè)、課題結(jié)題辦法、科研基地建設(shè)的規(guī)范化以及加大對進入國家層次的專家的扶持力度等科研政策工作的開展情況。他還介紹了我校融入濱海新區(qū)開發(fā)開放，與臨港工業(yè)區(qū)開展合作的情況。他要求各學(xué)院、各直屬單位在下一步工作中，要積極主動出擊，加強對科研工作的策劃；要轉(zhuǎn)變觀念，使科研工作進一步聚焦國家經(jīng)濟建設(shè)及社會發(fā)展的重大需求、聚焦國際科技發(fā)展前沿。

龔克在會上發(fā)表重要講話。他表示，我校要進一步提高資源利用的效率，提高辦學(xué)水平和科技競爭力，尤其要提高在大項目上的競爭力。

龔克指出，學(xué)校工作以育人為本，教學(xué)在育人工作中具有基礎(chǔ)性的作用，同時作為研究型大學(xué)，一定要有高水平科研才能培養(yǎng)具有社會責(zé)任感、全球視野和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)拔尖創(chuàng)新人才，學(xué)生只有真正參與到國家重大項目中，才能更好的理解國家的需求、行業(yè)發(fā)展的需求，只有參與重要國際項目、登上國際學(xué)術(shù)舞臺才能更好的培養(yǎng)全球視野。

龔克強調(diào)，科技的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。學(xué)校已出臺人才強校戰(zhàn)略實施綱要，希望各學(xué)院、各單位不要等，要盡早行動，根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要迅速將人才強校戰(zhàn)略落到實處。