管理科學(xué)與工程分流大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇管理科學(xué)與工程分流范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

曾任四川大學(xué)工商管理學(xué)院副院長、中國運(yùn)籌學(xué)會(huì)企業(yè)運(yùn)籌學(xué)分會(huì)副理事長、四川省國有企業(yè)績效評價(jià)專家組組長、四川省企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格評審委員會(huì)委員、四川省高等學(xué)校教師高級職務(wù)評審委員會(huì)管理學(xué)學(xué)科評議組成員、《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志社理事、《發(fā)現(xiàn)》雜志社副理事長、《企業(yè)管理》雜志社常務(wù)理事、《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與科技管理》雜志編委、《國土資源科技管理》雜志編委，兩次獲四川大學(xué)優(yōu)秀教師稱號(hào)。

二、研究領(lǐng)域和主持研究的項(xiàng)目

主要從事復(fù)雜性科學(xué)、工業(yè)工程與工程管理、信息化與智能化管理、生產(chǎn)與運(yùn)作、企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理、景區(qū)集成科學(xué)管理、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理。

近年來主持并完成了14項(xiàng)國家及與省部級科研項(xiàng)目研究。其中國家級重大與面上項(xiàng)目8項(xiàng)，包括國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）重大項(xiàng)目1項(xiàng)、國家自然科學(xué)基金重大國際合作項(xiàng)目1項(xiàng)、國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目5項(xiàng)、國家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)。省部級項(xiàng)目6項(xiàng)，包括教育部科技發(fā)展中心博士點(diǎn)專項(xiàng)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、教育部重大攻關(guān)項(xiàng)目子項(xiàng)目1項(xiàng)，教育部985工程項(xiàng)目1項(xiàng)、教育部211工程項(xiàng)目1項(xiàng)，四川省社科重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)等。還主持并完成了31項(xiàng)大中型企業(yè)項(xiàng)目研究。

三、研究成果

在國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目的支持下，任佩瑜教授原創(chuàng)性地提出了“管理熵和管理耗散結(jié)構(gòu)”、“基于RFID技術(shù)的時(shí)空分流管理”、“智能調(diào)度控制管理理論”、“基于信息技術(shù)的景區(qū)集成管理模式研究”、“基于信息協(xié)同與并行工程的直線職能―矩陣制組織結(jié)構(gòu)”、“具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)混合治理結(jié)構(gòu)”等理論與技術(shù)以及管理模式，在中國水利水電建設(shè)集團(tuán)、成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、寶鋼集團(tuán)有限公司等企業(yè)和單位應(yīng)用，取得了良好的效果，得到國內(nèi)外專家認(rèn)同，研究成果被四川省科技廳專家組鑒定為源頭創(chuàng)新、部分國際領(lǐng)先、整體國際先進(jìn)，填補(bǔ)了研究的空白，被認(rèn)為開創(chuàng)了管理科學(xué)研究的新領(lǐng)域，促進(jìn)了管理科學(xué)的發(fā)展。

在國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃（863計(jì)劃）重大項(xiàng)目和國家自然科學(xué)基金重大國際合作項(xiàng)目等支持下，應(yīng)用RFID/3S和智能控制等理論與技術(shù)，對我國九寨溝等國家級景區(qū)管理進(jìn)行了研究，提出了智慧旅游和智慧景區(qū)的新理論，同時(shí)還提出了基于信息和智能工程的時(shí)空分流管理理論與技術(shù)模式，探索解決景區(qū)高峰期游客擁堵問題、游客安全問題、景區(qū)管理效率問題和經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾問題，開創(chuàng)了跨學(xué)科的信息工程技術(shù)、智能調(diào)度控制技術(shù)與管理理論綜合集成的科學(xué)管理模式，提出了重點(diǎn)支持超高頻射頻識(shí)別（UHF RFID）關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)行景區(qū)智能調(diào)度控制應(yīng)用研究和環(huán)境保護(hù)管理研究，開創(chuàng)了旅游和景區(qū)科學(xué)集成管理研究的新領(lǐng)域，推動(dòng)和促進(jìn)了旅游產(chǎn)業(yè)和景區(qū)管理的發(fā)展。

160余篇，其中在《管理世界》雜志上發(fā)表8篇，在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志上發(fā)表7篇，在SCI檢索23篇、SSCI檢索8篇、EI檢索30篇、CSSCI檢索97篇。論文被引用達(dá)904次。已出版專著17部。曾獲四川省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)（2項(xiàng)排名第一）、省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)（排名第一）、省社科優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)5項(xiàng)（排名第一）、成都市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)（排名第一）。

四、主要論著

1、國有企業(yè)經(jīng)營決策約束非剛性的對策，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2001年第1期。

2、西部工業(yè)增長極的再造，管理世界，2002年第7期。

3、西部工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)和模式探討，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2002年第12期。

4、西部老工業(yè)基地戰(zhàn)略性再造中的問題和對策，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004年第1期。

5、國有大型工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略性再造工程研究――對中國石油吉林石化分公司的實(shí)證研究，管理世界，2004年第8期。

6、基于管理熵的中國上市公司生命周期與能力策略研究，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2004年第10期。

篇（2）

實(shí)行養(yǎng)管分離。在完成施工企業(yè)、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位和其他服務(wù)性、經(jīng)營性單位剝離后，省公路局、名公路總段轉(zhuǎn)化為單純的公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)單位；其主要職能是核定養(yǎng)護(hù)工程量，確定投資費(fèi)用，進(jìn)行招投標(biāo)工作和合同管理、路產(chǎn)管理以及統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導(dǎo)、提供服務(wù)、檢查監(jiān)督、指標(biāo)考核。各公路段作為總段的派出機(jī)構(gòu)，主要行使對公路路產(chǎn)路權(quán)的管理和維護(hù)；對公路路況、交通量、自然災(zāi)害的調(diào)查統(tǒng)計(jì)；公路小修保養(yǎng)、大中修、減災(zāi)工程建議計(jì)劃的編制；公路養(yǎng)護(hù)定額的實(shí)地考測；對公路養(yǎng)護(hù)工程的現(xiàn)場業(yè)主管理等5項(xiàng)職能。

培育和發(fā)展養(yǎng)護(hù)工程市場。各總段的工程隊(duì)（路橋公司）和各公路段的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)隊(duì)伍，由總段組織成立公路工程建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司，暫由總段管理，并向正式的企業(yè)化公司過渡。各級公路管理機(jī)構(gòu)所屬的三產(chǎn)等服務(wù)性單位與管理機(jī)構(gòu)分離，成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的法人實(shí)體進(jìn)入市場。對原有的道班、工區(qū)進(jìn)行合并、重組、擴(kuò)大規(guī)模，使其成為具有一定競爭能力的養(yǎng)護(hù)企業(yè)。同時(shí)，發(fā)展股份合作等所有制形式的施工、養(yǎng)護(hù)企業(yè)、路況檢測中心、養(yǎng)護(hù)機(jī)械檢測中心、養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理中心，使其進(jìn)入養(yǎng)護(hù)市場，促使養(yǎng)護(hù)市場規(guī)范化運(yùn)作。

推行定額養(yǎng)護(hù)和計(jì)量支付。養(yǎng)護(hù)工程采用先內(nèi)部競標(biāo)的方式，過渡到面向社會(huì)公開招標(biāo)、擇優(yōu)選用養(yǎng)護(hù)企業(yè)；并根據(jù)工程完成情況支付工程費(fèi)用。新建公路再不，設(shè)固定的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，公路管理機(jī)構(gòu)對養(yǎng)護(hù)單位的管理，從行政管理變?yōu)楹贤芾怼?/p>

篇（3）

實(shí)行養(yǎng)管分離。在完成施工企業(yè)、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)單位和其他服務(wù)性、經(jīng)營性單位剝離后，省公路局、名公路總段轉(zhuǎn)化為單純的公路養(yǎng)護(hù)管理事業(yè)單位；其主要職能是核定養(yǎng)護(hù)工程量，確定投資費(fèi)用，進(jìn)行招投標(biāo)工作和合同管理、路產(chǎn)管理以及統(tǒng)籌規(guī)劃、掌握政策、信息引導(dǎo)、提供服務(wù)、檢查監(jiān)督、指標(biāo)考核。各公路段作為總段的派出機(jī)構(gòu)，主要行使對公路路產(chǎn)路權(quán)的管理和維護(hù)；對公路路況、交通量、自然災(zāi)害的調(diào)查統(tǒng)計(jì)；公路小修保養(yǎng)、大中修、減災(zāi)工程建議計(jì)劃的編制；公路養(yǎng)護(hù)定額的實(shí)地考測；對公路養(yǎng)護(hù)工程的現(xiàn)場業(yè)主管理等5項(xiàng)職能。

培育和發(fā)展養(yǎng)護(hù)工程市場。各總段的工程隊(duì)（路橋公司）和各公路段的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)隊(duì)伍，由總段組織成立公路工程建設(shè)養(yǎng)護(hù)公司，暫由總段管理，并向正式的企業(yè)化公司過渡。各級公路管理機(jī)構(gòu)所屬的三產(chǎn)等服務(wù)性單位與管理機(jī)構(gòu)分離，成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的法人實(shí)體進(jìn)入市場。對原有的道班、工區(qū)進(jìn)行合并、重組、擴(kuò)大規(guī)模，使其成為具有一定競爭能力的養(yǎng)護(hù)企業(yè)。同時(shí)，發(fā)展股份合作等所有制形式的施工、養(yǎng)護(hù)企業(yè)、路況檢測中心、養(yǎng)護(hù)機(jī)械檢測中心、養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理中心，使其進(jìn)入養(yǎng)護(hù)市場，促使養(yǎng)護(hù)市場規(guī)范化運(yùn)作。

推行定額養(yǎng)護(hù)和計(jì)量支付。養(yǎng)護(hù)工程采用先內(nèi)部競標(biāo)的方式，過渡到面向社會(huì)公開招標(biāo)、擇優(yōu)選用養(yǎng)護(hù)企業(yè)；并根據(jù)工程完成情況支付工程費(fèi)用。新建公路再不設(shè)固定的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，公路管理機(jī)構(gòu)對養(yǎng)護(hù)單位的管理，從行政管理變?yōu)楹贤芾怼?/p>

篇（4）

2、重癥支氣管擴(kuò)張、哮喘，惡性腫瘤、慢性腎炎、尿素癥。

3、嚴(yán)重的血液、內(nèi)分泌及代謝系統(tǒng)疾病、風(fēng)濕性疾病。

4、重癥或難治性癲癇或其他神經(jīng)系統(tǒng)疾病;嚴(yán)重精神病未治愈、精神活性物質(zhì)濫用和依賴。

5、慢性肝炎病人并且肝功能不正常者(肝炎病原攜帶者但肝功能正常者除外)。

6、結(jié)核癥除下列情況外可以不予錄取。

(1)原發(fā)型肺結(jié)核、浸潤性肺結(jié)核已硬結(jié)穩(wěn)定；結(jié)核型胸膜炎已治愈后治愈者遺有胸膜肥厚者；

(2)一切肺外結(jié)核(腎結(jié)核、骨結(jié)核、腹膜結(jié)核等等)、血行性播散型肺結(jié)核治愈后一年以上未復(fù)發(fā)，經(jīng)二級以上醫(yī)院(或結(jié)核病防治所)專科檢查無變化者；

(3)淋巴腺結(jié)核已臨床治愈無癥狀者。

二、患有下列疾病者，學(xué)校有關(guān)專業(yè)可不予錄取

1、輕度色覺異常(俗稱色弱)不能錄取的專業(yè)：以顏色波長作為嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的化學(xué)類、化工與制藥類、藥學(xué)類、生物科學(xué)類、公安技術(shù)類、地質(zhì)學(xué)類各專業(yè)，醫(yī)學(xué)類各專業(yè)；生物工程、生物醫(yī)學(xué)工程、動(dòng)物醫(yī)學(xué)、動(dòng)物科學(xué)、野生動(dòng)物與自然保護(hù)區(qū)管理、心理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、生態(tài)學(xué)、偵察學(xué)、特種能源工程與煙火技術(shù)、考古學(xué)、海洋科學(xué)、海洋技術(shù)、輪機(jī)工程、食品科學(xué)與工程、輕化工程、林產(chǎn)化工、農(nóng)學(xué)、園藝、植物保護(hù)、茶學(xué)、林學(xué)、園林、蠶學(xué)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、水產(chǎn)養(yǎng)殖學(xué)、海淀漁業(yè)科學(xué)與技術(shù)、材料化學(xué)、環(huán)境工程、高分子材料與工程、過程裝備與控制工程、學(xué)前教育、特殊教育、體育教育、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)人體科學(xué)、民族傳統(tǒng)體育各專業(yè)。

2、色覺異常II度(俗稱色盲)不能錄取的專業(yè)，除同輕度色覺異常外，還包括美術(shù)學(xué)、繪畫、藝術(shù)設(shè)計(jì)、攝影、動(dòng)畫、博物館學(xué)、應(yīng)用物理學(xué)、天文學(xué)、地理科學(xué)、應(yīng)用氣象學(xué)、材料物理、礦物加工工程、資源勘探工程、冶金工程、無機(jī)非金屬材料工程、交通運(yùn)輸、油氣儲(chǔ)運(yùn)工程等專業(yè)。專科專業(yè)與以上專業(yè)相同或相近專業(yè)。

3、不能準(zhǔn)確識(shí)別紅、黃、綠、蘭、紫各種顏色中任何一種顏色的導(dǎo)線、按鍵、信號(hào)燈、幾何圖形者不能錄取的專業(yè)：除同輕度色覺異常、色覺異常II度兩類列出專業(yè)外，還包括經(jīng)濟(jì)學(xué)類、管理科學(xué)與工程類、工商管理類、公共管理類、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理類、圖書檔案學(xué)類各專業(yè)。不能準(zhǔn)確在顯示器上識(shí)別紅、黃、綠、蘭、紫各顏色中任何一種顏色的數(shù)碼、字母者不能錄取到計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等專業(yè)。

4、裸眼視力任何一眼低于5.0者，不能錄取的專業(yè)：飛行技術(shù)、航海技術(shù)、消防工程、刑事科學(xué)技術(shù)、偵察。專科專業(yè)：海洋船舶駕駛及與以上專業(yè)相同或相近專業(yè)(如民航空中交通管制)。

5、裸眼視力任何一眼低于4.8者，不能錄取的專業(yè)：輪機(jī)工程、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、民族傳統(tǒng)體育。專科專業(yè)：烹飪與營養(yǎng)、烹飪工藝等。

6、乙型肝炎表面抗原攜帶者不能錄取的專業(yè)：學(xué)前教育、航海技術(shù)、飛行技術(shù)等。專科專業(yè)：面點(diǎn)工藝、西餐工藝、烹飪與營養(yǎng)、烹飪工藝、食品科學(xué)與工程等。

三、患有下列疾病不宜就讀的專業(yè)

1、主要臟器：肺、肝、腎、脾、胃腸等動(dòng)過較大手術(shù)，功能恢復(fù)良好，或曾患有心肌炎、胃或十二指腸潰瘍、慢性支氣管炎、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎等病史，甲狀腺機(jī)能亢進(jìn)已治愈一年的，不宜就讀地礦類、水利類、交通運(yùn)輸類、能源動(dòng)力類、公安學(xué)類、體育學(xué)類、海洋科學(xué)類、大氣科學(xué)類、水產(chǎn)類、測繪類、海洋工程類、林業(yè)工程類、武器類、森林資源類、環(huán)境科學(xué)類、環(huán)境生態(tài)類、旅游管理類、草業(yè)科學(xué)類各專業(yè)，及土木工程、消防工程、農(nóng)業(yè)水利工程、農(nóng)學(xué)、法醫(yī)學(xué)、水土保持與荒漠化防治、動(dòng)物科學(xué)各專業(yè)。專科專業(yè)不宜就讀烹飪工藝、西餐工藝、面點(diǎn)工藝、烹飪與營養(yǎng)、表演、舞蹈學(xué)、雕塑、考古學(xué)、地質(zhì)學(xué)、建筑工程、交通土建工程、工業(yè)設(shè)備安裝工程、鐵道與橋梁工程、公路與城市道路工程、公路與橋梁工程、鐵道工程、工業(yè)與民用建筑工程專業(yè)。

2、先天性心臟病經(jīng)手術(shù)治愈，或房室間隔缺損分流量少，動(dòng)脈導(dǎo)管未閉返流血量少，經(jīng)二級以上醫(yī)院專科檢查確定無需手術(shù)者不宜就讀的專業(yè)同第三部分第一條。

3、肢體殘疾(不繼續(xù)惡化)，不宜就讀的專業(yè)同第三部分第一條。

4、屈光不正(近視眼或遠(yuǎn)視眼，下同)任何一眼矯正到4.8鏡片度數(shù)大于400度的，不宜就讀海洋技術(shù)、海洋科學(xué)、測控技術(shù)與儀器、核工程與核技術(shù)、生物醫(yī)學(xué)工程、服裝設(shè)計(jì)與工程、飛行器制造工程。專科專業(yè)：與以上相同或相近專業(yè)。

5、任何一眼矯正到4.8鏡片度數(shù)大于800度的，不宜就讀地礦類、水利類、土建類、動(dòng)物生產(chǎn)類、水產(chǎn)類、材料類、能源動(dòng)力類、化工與制藥類、武器類、農(nóng)業(yè)工程類、林業(yè)工程類、植物生產(chǎn)類、森林資源類、環(huán)境生態(tài)類、醫(yī)學(xué)類、心理學(xué)類、環(huán)境與安全類、環(huán)境科學(xué)類、電子信息科學(xué)類、材料科學(xué)類、地質(zhì)學(xué)類、大氣科學(xué)類及地理科學(xué)、測繪工程、交通工程、交通運(yùn)輸、油氣儲(chǔ)運(yùn)工程、船舶與海洋工程、生物工程、草業(yè)科學(xué)、動(dòng)物醫(yī)學(xué)各專業(yè)。專科專業(yè)：與以上相同或相近專業(yè)。

6、一眼失明另一眼矯正到4.8鏡片度數(shù)大于400度，不宜就讀工學(xué)、農(nóng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、法學(xué)各專業(yè)及應(yīng)用物理學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、生物技術(shù)、地質(zhì)學(xué)、生態(tài)學(xué)、環(huán)境科學(xué)、海洋科學(xué)、海洋技術(shù)、生物科學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)等專業(yè)。

7、兩耳聽力均在3米以內(nèi)，或一耳聽力在5米另一耳全聾的，不宜就讀法學(xué)各專業(yè)、外國語言文學(xué)各專業(yè)以及外交學(xué)、新聞學(xué)、偵察學(xué)、學(xué)前教育、音樂學(xué)、錄音藝術(shù)、土木工程、交通運(yùn)輸、動(dòng)物科學(xué)、動(dòng)物醫(yī)學(xué)各專業(yè)、醫(yī)學(xué)各專業(yè)。

8、嗅覺遲鈍、口吃、步態(tài)異常、駝背，面部疤痕、血管瘤、黑色素痣、白癜風(fēng)的，不宜就讀教育學(xué)類、公安學(xué)類各專業(yè)以及外交學(xué)、法學(xué)、新聞學(xué)、音樂表演、表演各專業(yè)。

9、斜視、嗅覺遲鈍、口吃不宜就讀醫(yī)學(xué)類專業(yè)。

此部分內(nèi)容供考生在報(bào)考專業(yè)志愿時(shí)參考。學(xué)校不得以此為依據(jù)，拒絕錄取達(dá)到相關(guān)要求的考生。

四、其他

篇（5）

要想進(jìn)入學(xué)院或試（實(shí)）驗(yàn)班學(xué)習(xí)，有的高校將其作為一個(gè)“專業(yè)”通過高考志愿填報(bào)招生，有的高校由則通過自主選拔錄取、保送生等途徑選拔。在高考錄取中，對報(bào)考該專業(yè)的學(xué)生，有較高的分?jǐn)?shù)要求。有的是要求在進(jìn)檔考生中處于某個(gè)位置，如北京交通大學(xué)在其2012年《招生章程》中規(guī)定：理科試驗(yàn)班類專業(yè)只招有志愿考生，且考生投檔成績排名應(yīng)達(dá)到本省區(qū)投檔考生數(shù)的前50％；有的是要求超出學(xué)校在該地調(diào)檔線一定分?jǐn)?shù)，如北京科技大學(xué)規(guī)定：理科實(shí)驗(yàn)班原則上要求考生高考實(shí)際總分高出我校在本省錄取最低分20分以上。除此之外，較多只接受填報(bào)了該“專業(yè)”志愿的考生。

獨(dú)特的人才培養(yǎng)模式，較之普通專業(yè)更高的錄取分?jǐn)?shù)，以及廣闊的專業(yè)選擇空間，使許多學(xué)院、試（實(shí)）驗(yàn)班成為考生心向往之的精英學(xué)院（班）。不同的學(xué)院、試（實(shí)）驗(yàn)班在招生、學(xué)習(xí)、培養(yǎng)方面有什么與眾不同之處，且看本文——

學(xué)院　元培學(xué)院

所屬院校：北京大學(xué)

2007年，在以“加強(qiáng)基礎(chǔ)、淡化專業(yè)、因材施教、分流培養(yǎng)”為培養(yǎng)方針的元培計(jì)劃基礎(chǔ)上，北京大學(xué)建立了非專業(yè)類本科學(xué)院——元培學(xué)院，以北京大學(xué)老校長命名，繼續(xù)探索本科教育改革。元培學(xué)院在人才培養(yǎng)方面，具有自由選擇專業(yè)、導(dǎo)師制、學(xué)分制、彈性學(xué)制、混合管理制的特點(diǎn)。

元培學(xué)院按文、理大類招生。學(xué)生入學(xué)日寸不分專業(yè)，在低年級學(xué)習(xí)通識(shí)課程和寬口徑基礎(chǔ)課程。原則上，元培學(xué)院的考生可以根據(jù)自己的興趣選擇不同專業(yè)的課程，然后在學(xué)習(xí)的過程中找到自己真正感興趣并致力于深入研究的專業(yè)和領(lǐng)域。一名被美國哈佛大學(xué)錄取的元培學(xué)院學(xué)生如是說：“在元培，我學(xué)會(huì)了選擇。”這名學(xué)生一開始選擇了生命科學(xué)學(xué)院和化學(xué)學(xué)院的專業(yè)課，但發(fā)現(xiàn)自己并不適合學(xué)習(xí)這兩個(gè)專業(yè)。接著她又嘗試了光華管理學(xué)院的課程，依然發(fā)現(xiàn)這不是自己興趣所在。在與來自各院系的導(dǎo)師交流，傾聽真關(guān)于專業(yè)介紹的講座后，最終，在大二找到了自己喜歡并適合研究的專業(yè)：數(shù)學(xué)。

由于元培學(xué)院實(shí)行自由選擇課程、專業(yè)的制度，為了避免學(xué)生在選擇時(shí)“走彎路”，學(xué)院從各院系聘請資深教授作為其導(dǎo)師，向?qū)W生介紹各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，選擇某專業(yè)要達(dá)到的最低要求，以及文理科不同院系對各類課程的不同要求。同時(shí)，還通過講座、座談等活動(dòng)開闊學(xué)生的學(xué)術(shù)視野，對學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容及方法、科研活動(dòng)等方面進(jìn)行指導(dǎo)。

元培學(xué)院的學(xué)生在教學(xué)計(jì)劃和導(dǎo)師指導(dǎo)下可在全校范圍內(nèi)自由選課，完成公共基礎(chǔ)課、通選課及相關(guān)專業(yè)課的學(xué)習(xí)，修滿規(guī)定的學(xué)分后，即可畢業(yè)，并獲得所學(xué)專業(yè)的學(xué)士學(xué)位證書，允許學(xué)生在3～6年內(nèi)完成學(xué)業(yè)。

大禹學(xué)院

所屬院校：河海大學(xué)

河海大學(xué)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對創(chuàng)新型拔尖人才的需要，在舉辦多年基地強(qiáng)化班的基礎(chǔ)上，于2009年成立了大禹學(xué)院。與北京大學(xué)元培學(xué)院按文、理大類招生不同的是，大禹學(xué)院的建設(shè)定位是依托河海大學(xué)的國家重點(diǎn)學(xué)科，在課程貫通的基礎(chǔ)上，實(shí)行本碩一體化的人才培養(yǎng)模式；實(shí)踐研究型教學(xué)，在通識(shí)教育的基礎(chǔ)上探索個(gè)性化人才培養(yǎng)體系。

學(xué)生一、二學(xué)年按水利土木大類培養(yǎng)，主要是通識(shí)教育和基礎(chǔ)培養(yǎng)。第三學(xué)年按專業(yè)方向進(jìn)行培養(yǎng)，學(xué)生經(jīng)過雙向選擇程序到各專業(yè)方向，主要有水文與水資源、水利水電工程、港口航道與海岸工程、土木工程等專業(yè)。第四學(xué)年開始，滿足條件者可免試推薦、提前進(jìn)入研究生階段學(xué)習(xí)。與其他專業(yè)的學(xué)生相比，大禹學(xué)院的學(xué)生能享受到更好的教學(xué)資源，由相關(guān)教學(xué)名師為導(dǎo)師，優(yōu)秀教師為主講老師；擁有更多的工程實(shí)踐和社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，能享受開放的實(shí)驗(yàn)室和工程訓(xùn)練中心；獲得與研究生同等的借閱圖書資源條件。此外，進(jìn)入大禹學(xué)院的學(xué)生，在出國深造、參加學(xué)科競賽、獲得獎(jiǎng)學(xué)金等方面也擁有一定的優(yōu)勢。在學(xué)生組成方面，動(dòng)態(tài)管理機(jī)制是大禹學(xué)院采取的培養(yǎng)方式之一，其一是為了吸收對該學(xué)科感興趣的其他專業(yè)優(yōu)秀學(xué)子，其二是保障學(xué)生獲得最適合自己的培養(yǎng)方式。如考核不適合繼續(xù)在大禹學(xué)院學(xué)習(xí)，將轉(zhuǎn)至相關(guān)專業(yè)普通班。

茅以升學(xué)院

所屬院校：西南交通大學(xué)

茅以升學(xué)院是西南交通大學(xué)在茅以升班七年成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由經(jīng)過考核篩選的優(yōu)秀本科學(xué)生組成的學(xué)院，主要依托西南交通大學(xué)的土木、機(jī)械、電氣、信息、運(yùn)輸與物流、力學(xué)和材料七大強(qiáng)勢學(xué)科，覆蓋包括全國排名第一的交通運(yùn)輸工程，全國排名前十的電氣工程及其自動(dòng)化、車輛工程、土木工程，以及全國排名前十五位的機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化等優(yōu)勢專業(yè)在內(nèi)的28個(gè)本科專業(yè)。

學(xué)院成立以來，每年從理科學(xué)生中招收和選拔優(yōu)秀學(xué)生，規(guī)模控制在240人。在培養(yǎng)方面，前三學(xué)期依托數(shù)學(xué)、物理、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課程教學(xué)基地、思想政治教學(xué)基地和創(chuàng)新基地，在文、理、工三大類公共課平臺(tái)上進(jìn)行大類通識(shí)培養(yǎng)和專業(yè)類基礎(chǔ)培養(yǎng)，第四學(xué)期按專業(yè)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)；實(shí)行滾動(dòng)機(jī)制：學(xué)院定期對學(xué)生進(jìn)行綜合評價(jià)，綜合考評成績不達(dá)標(biāo)者將分流到各個(gè)專業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)；每個(gè)學(xué)期進(jìn)行一次末位淘汰，一個(gè)學(xué)年進(jìn)行一次滾動(dòng)選拔。非茅以升學(xué)院的少量優(yōu)秀學(xué)生經(jīng)過考核可以進(jìn)入茅以升學(xué)院。

進(jìn)入茅以升學(xué)院，原則上可全部免試進(jìn)行碩士研究生培養(yǎng)，還可繼續(xù)攻讀博士。一般有兩種模式，普通學(xué)生可選擇“3+3+3（本－碩－博）”的人才培養(yǎng)模式主渠道，一些特別優(yōu)秀的學(xué)生，獲學(xué)士學(xué)位后則可免試攻讀博士學(xué)位。

試（實(shí)）驗(yàn)班

社會(huì)科學(xué)試驗(yàn)班

所謂社會(huì)科學(xué)，指的是以社會(huì)現(xiàn)象為研究對象的科學(xué)。它的任務(wù)是研究與闡述各種社會(huì)現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律，所涵蓋的學(xué)科包括：經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、法學(xué)、倫理學(xué)、歷史學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、人類學(xué)、民俗學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)等。于是，在一些大學(xué)中，就將同屬社會(huì)科學(xué)的幾個(gè)專業(yè)進(jìn)行聯(lián)合招生、人才培養(yǎng)，待學(xué)生對所屬具體專業(yè)有所接觸和領(lǐng)悟之后，再選擇具體的專業(yè)。這一類試驗(yàn)班文理兼招，以招收文科生為主。目前開設(shè)該專業(yè)的院校有文科實(shí)力較雄厚的如中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)等，也有以工科為主，但逐漸探索文科發(fā)展的如浙江大學(xué)、清華大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等。不同開設(shè)院校所包含的具體車業(yè)有所不同，浙江大學(xué)該試驗(yàn)班包含了經(jīng)濟(jì)、法學(xué)、管理、教育等幾大類專業(yè)，清華大學(xué)則包含了經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、國際關(guān)系三個(gè)專業(yè)，北京航空航天大學(xué)則將所有的文科學(xué)院包含的專業(yè)[人文與社會(huì)科學(xué)高等研究院（下轄知行文科實(shí)驗(yàn)班）、法學(xué)院（法學(xué)專業(yè)）、人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院（經(jīng)濟(jì)學(xué)和行政管理專業(yè)）和外國語學(xué)院（英語、德語和翻譯專業(yè)）]以“社會(huì)科學(xué)試驗(yàn)班”進(jìn)行招生。

在人才培養(yǎng)方面，清華大學(xué)前一年半是社科專業(yè)基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí)，如數(shù)學(xué)類課程、微觀／宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)概率、政治學(xué)概論和國際關(guān)系分析等，通過這些課程的學(xué)習(xí)基本了解社會(huì)科學(xué)的研究工具、研究領(lǐng)域與研究方法；分流之后，深入學(xué)習(xí)各自專業(yè)的專業(yè)知識(shí)，加深對專業(yè)知識(shí)掌握的深度。經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)具體學(xué)習(xí)中級微觀／宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資、國際貿(mào)易等課程；社會(huì)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)社會(huì)思想史、家庭社會(huì)學(xué)、組織社會(huì)學(xué)等具體領(lǐng)域；國際政治深入學(xué)習(xí)包括國際關(guān)系理論、地區(qū)研究、研究方法等等。社科實(shí)驗(yàn)班為學(xué)生的專業(yè)選擇與個(gè)性發(fā)展提供了充分廣闊的空間。

北航實(shí)行一年的通識(shí)教育和交叉學(xué)科基礎(chǔ)教育，入校后第一年統(tǒng)一以“社會(huì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)班”的名義加以組織，隸屬于人文與社會(huì)科學(xué)高等研究院，并實(shí)行一年的通識(shí)課程（如中國文明文化史、西方文明文化史、藝術(shù)史）和交叉學(xué)科基礎(chǔ)課程（經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、行政管理三大學(xué)科的基礎(chǔ)課程），為學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)奠定寬厚的學(xué)科基礎(chǔ)。在專業(yè)選擇方面，實(shí)施“既充分尊重考生對專業(yè)的自主選擇，又恰當(dāng)考慮學(xué)院的專業(yè)要求”的雙向選擇機(jī)制，根據(jù)學(xué)生的個(gè)人專業(yè)興趣、第一學(xué)年的課程選擇、學(xué)習(xí)成績和綜合表現(xiàn)進(jìn)行二次選擇。

以招生文科生為主的試驗(yàn)班還有中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、吉林大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等開設(shè)的人文科學(xué)試驗(yàn)班。理科試驗(yàn)班（類）

社會(huì)科學(xué)試驗(yàn)班主要以招收文科生為主，而理科試驗(yàn)班則把“繡球”拋向了人數(shù)眾多的理科學(xué)子。由于理科包含的專業(yè)多而復(fù)雜，許多以理科試驗(yàn)班招生的院校其包含專業(yè)則有較大的差別，一般會(huì)與學(xué)校的優(yōu)勢、特色學(xué)科聯(lián)系起來。當(dāng)下，開設(shè)該類試驗(yàn)班的院校有中國人民大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京科技大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、吉林大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、上海大學(xué)等。

中國人民大學(xué)理科試驗(yàn)班屬于信息學(xué)院，對信息學(xué)院招生的四個(gè)專業(yè)（信息管理與信息系統(tǒng)、數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、信息安全）在招生與培養(yǎng)上的改革。在學(xué)習(xí)共同基礎(chǔ)課的基礎(chǔ)上，自主選擇課程，按照實(shí)際完成培養(yǎng)要求情況分別以信息管理與信息系統(tǒng)、數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、信息安全專業(yè)畢業(yè)。同時(shí)，通過選修課的模塊設(shè)計(jì)，學(xué)生能夠根據(jù)自身興趣和個(gè)人發(fā)展規(guī)劃形成數(shù)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息管理、電子商務(wù)、信息安全、經(jīng)濟(jì)應(yīng)用、管理應(yīng)用等個(gè)性化發(fā)展方向。學(xué)有余力的學(xué)生可以同時(shí)完成兩個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)并以雙專業(yè)或雙學(xué)位畢業(yè)。

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)的理科試驗(yàn)班類則緊緊與學(xué)校的優(yōu)勢聯(lián)系在一起，以生命科學(xué)學(xué)科組成，按照“低年級主要進(jìn)行通識(shí)教育和基礎(chǔ)教育，以擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面和調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣為主要目的；高年級在自由選擇專業(yè)方向的基礎(chǔ)上，進(jìn)行寬口徑的專業(yè)教育，以培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和科研能力為主要目的”的基本思路進(jìn)行培養(yǎng)。

上海交通大學(xué)則將數(shù)學(xué)與金融打通，并實(shí)行本碩貫通培養(yǎng)模式。該模式不是簡單地將本科數(shù)學(xué)課程與研究生的金融課程疊加，而是將數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)、金融的學(xué)習(xí)、研究和實(shí)踐整合成一體，貫穿整個(gè)本碩培養(yǎng)過程，實(shí)現(xiàn)學(xué)科交叉融合。

以招生理科生為主的試驗(yàn)班還有吉林大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)開設(shè)的工科試驗(yàn)班，復(fù)旦大學(xué)開設(shè)的自然科學(xué)試驗(yàn)班、技術(shù)科學(xué)試驗(yàn)班，浙江大學(xué)開設(shè)的科技與創(chuàng)意設(shè)計(jì)試驗(yàn)班等。

經(jīng)濟(jì)管理試驗(yàn)班

以上兩類試驗(yàn)班針對群體要么是文科生，要么是理科生，還有一類試驗(yàn)班文理兼收，比如由復(fù)旦大學(xué)、北京交通大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等開設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理試驗(yàn)班。經(jīng)濟(jì)、管理專業(yè)是當(dāng)下備受考生青睞的兩類專業(yè)，也是學(xué)科領(lǐng)域、范疇有所交融的專業(yè)，于是打通兩者進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)，成為許多大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的探索之。

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、管理學(xué)院、旅游學(xué)院將經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、金融學(xué)、財(cái)政學(xué)、保險(xiǎn)、公共事業(yè)管理、旅游管理、工商管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、管理科學(xué)、信息管理與信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等14個(gè)專業(yè)以“經(jīng)濟(jì)管理試驗(yàn)班”進(jìn)行招生。雖然該專業(yè)文理兼收，但在第一學(xué)年結(jié)束后分流時(shí)，后七個(gè)專業(yè)只招收理科生。

北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理試驗(yàn)班在第三學(xué)期末分流選專業(yè)，分流依據(jù)依次是標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)規(guī)模、分流時(shí)的填報(bào)志愿和大學(xué)前兩個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)成績，可選擇專業(yè)含經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、市場營銷、工商管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、工程管理、旅游管理、物流管理、信息管理與信息系統(tǒng)等專業(yè)。

篇（6）

讓景區(qū)充滿“智慧”解決發(fā)展與保護(hù)的矛盾

我國西部景區(qū)是旅游重點(diǎn)地區(qū)，也是生態(tài)脆弱地區(qū)，若遭到破壞很難恢復(fù)。大規(guī)模發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，不采用科學(xué)的管理模式和技術(shù)將帶來災(zāi)難性后果。20世紀(jì)80年代以來，九寨一黃龍景區(qū)旅游人數(shù)顯著增加、車輛增多，干擾影響了景區(qū)的局地小氣候，對景區(qū)生態(tài)造成影響。

九寨溝景區(qū)提出并全力推進(jìn)“智慧九寨”建設(shè)，全面提升“數(shù)字九寨”系統(tǒng)下的景區(qū)管理模式，在全國率先提出“基于RFID技術(shù)的時(shí)空分流導(dǎo)航管理模式”，是國內(nèi)首個(gè)將RFID技術(shù)綜合集成運(yùn)用于景區(qū)管理。

RFID(Radio Frequency ldentlfication)技術(shù)，即射頻識(shí)別，俗稱電子標(biāo)簽，是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，它通過射頻信號(hào)自動(dòng)識(shí)別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，識(shí)別工作無須人工干預(yù)，可工作于各種惡劣環(huán)境，可識(shí)別高速運(yùn)動(dòng)物體并可同時(shí)識(shí)別多個(gè)標(biāo)簽，操作快捷方便。

任佩瑜教授主持了國家863計(jì)劃重大項(xiàng)目《基于時(shí)空分流導(dǎo)航管理模式的RFID技術(shù)在自然生態(tài)保護(hù)區(qū)和地震遺址的應(yīng)用》(2008AA04A107)。該項(xiàng)目的研究是為了促進(jìn)RFID技術(shù)在旅游景區(qū)、展覽館的推廣應(yīng)用，形成RFID技術(shù)在該行業(yè)應(yīng)用的國家標(biāo)準(zhǔn)，并基于RFID技術(shù)，解決資源電子化、門票智能化，游客行為追溯、智能化引導(dǎo)和時(shí)空分流，景點(diǎn)負(fù)荷監(jiān)控等問題，形成源頭創(chuàng)新的基于RFID技術(shù)的時(shí)空分流導(dǎo)航景區(qū)集成管理模式。

該管理模式著力于景區(qū)管理精細(xì)化、低碳化、移動(dòng)化方向，共同推動(dòng)智慧景區(qū)的實(shí)施建設(shè)。“智慧九寨”通過傳感和測量技術(shù)以及決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用，解決了旅游旺季景區(qū)景點(diǎn)游客擁擠、乘車站點(diǎn)擁擠、車輛調(diào)度不暢等問題，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化的綜合實(shí)時(shí)管理調(diào)度。

基于時(shí)空分流管理模式的RFID技術(shù)在自然生態(tài)保護(hù)區(qū)和地震遺址的應(yīng)用研究，引起巨大反響，“智慧景區(qū)”這一先進(jìn)理念引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，這是任佩瑜在國家高級別科研項(xiàng)目上取得的又一項(xiàng)新的重大突破，受到了社會(huì)各界的一直好評。

最近任佩瑜教授又主持了國家自然科學(xué)基金重大國際合作項(xiàng)目：《面向西部旅游經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的低碳景區(qū)集成管理模式研究》(71020107027)，運(yùn)用低碳管理的理論與技術(shù)和先進(jìn)信息技術(shù)，通過創(chuàng)新的管理模式的構(gòu)建，提高景區(qū)管理效率，降低景區(qū)碳排量，解決西部旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)的矛盾問題。管理熵和管理耗散理論管理科學(xué)基礎(chǔ)研究

在主持的國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目《管理效率中的熵函數(shù)極其在決策中的應(yīng)用研究》(79770054)支持下，任佩瑜教授率先提出管理熵和管理耗散結(jié)構(gòu)理論，揭示了管理系統(tǒng)的效率遞減的規(guī)律、效率遞增的規(guī)律和企業(yè)生命周期規(guī)律，在此基礎(chǔ)上又設(shè)計(jì)了基于管理熵的企業(yè)綜合集成評價(jià)模型和指標(biāo)體系，為企業(yè)管理提供了科學(xué)的非線性的評價(jià)體系，為企業(yè)管理的預(yù)測和決策提供了重要的理論依據(jù)。該理論研究的成果《基于管理熵理論的中國企業(yè)戰(zhàn)略性再造研究》被教育部科技查新工作站認(rèn)為是源頭創(chuàng)新的成果(查新號(hào)510120042002)，這些成果促進(jìn)了企業(yè)管理科學(xué)的基礎(chǔ)領(lǐng)域研究的發(fā)展。

統(tǒng)籌兼顧振興西部老工業(yè)基地

我國西部老工業(yè)基地不同于東北、上海等傳統(tǒng)老工業(yè)基地。依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈類型和形成的方式，可以將西部老工業(yè)基地劃分為不同的類型。目前，這些西部老工業(yè)基地面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)不對稱等矛盾。而解決這些矛盾、重振西部老工業(yè)基地的關(guān)鍵在于以系統(tǒng)工程的思想為指導(dǎo)，以完善城市功能為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為契機(jī)，根據(jù)老工業(yè)基地的不同類型實(shí)施有針對性的重建和戰(zhàn)略性再造。

作為育部重大攻關(guān)項(xiàng)目《西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境重建研究》的子項(xiàng)目“西部老工業(yè)基地再造研究”的主持者，任佩瑜從大局著眼，不放任何細(xì)節(jié)，系統(tǒng)科學(xué)地找出了西部老工業(yè)基地現(xiàn)存的矛盾：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)不對稱的矛盾；企業(yè)體制與社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的要求不對稱的矛盾；技術(shù)結(jié)構(gòu)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)不對稱的矛盾；企業(yè)經(jīng)營管理水平與競爭發(fā)展趨勢不對稱的矛盾：老工業(yè)基地發(fā)展的資金需求與資金供給的矛盾：競爭敏捷性要求與企業(yè)沉重包袱的矛盾；企業(yè)運(yùn)行與政府管制制度的矛盾；人才需求與人才流失的矛盾。

找出問題的根結(jié)是解決問題的根本途徑，任佩瑜根據(jù)矛盾，擬定了對西部老工業(yè)基地實(shí)施戰(zhàn)略性再造的對策和思路，有針對，有條理的解決振興西部老工業(yè)區(qū)問題。

他提出根據(jù)老工業(yè)基地的不同類型，有重點(diǎn)地實(shí)施再造工程。對不同類別的老工業(yè)基地應(yīng)區(qū)別對待，采用不同的、適宜其發(fā)展的對策，在系統(tǒng)工程思想指導(dǎo)下，從城市功能綜合發(fā)展中突出產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，避免雷同，加強(qiáng)區(qū)內(nèi)和區(qū)際間的互補(bǔ)性和商品流通性。

任佩瑜建議建立老工業(yè)基地改造委員會(huì)，以政府為主導(dǎo)實(shí)施西部老工業(yè)基地戰(zhàn)略性再造；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，以四個(gè)創(chuàng)新促進(jìn)西部老工業(yè)基地的戰(zhàn)略性再造；結(jié)合城市發(fā)展和城市經(jīng)營，全面推進(jìn)西部老工業(yè)基地的功能擴(kuò)張和升級：積極地、多方位地籌措資金，加速西部老工業(yè)基地戰(zhàn)略性再造；化減包袱，放松政府管制，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性

他主張從微觀角度實(shí)施企業(yè)再造戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)并購和業(yè)務(wù)流程再造來推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行組織再造、管理再造，以提高經(jīng)營管理水平。投在條件基本具備的關(guān)鍵的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要地上，改造重點(diǎn)和骨干企業(yè)，建設(shè)好點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，使老工業(yè)基地成為新的工業(yè)增長極，以此推進(jìn)西部工業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。以企業(yè)再造為突破口，構(gòu)建工業(yè)增長極，振興西部老工業(yè)基地

篇（7）

人事檔案管理工作其本質(zhì)是通過在人事管理的過程中，對單位人員以個(gè)人為單位進(jìn)行素質(zhì)和行為能力的考察記述。主要是通過組織和進(jìn)行人事活動(dòng)的過程中對單位員工的個(gè)人經(jīng)歷、學(xué)歷、社會(huì)交際以及工作能力和情況進(jìn)行記錄。在個(gè)人參與社會(huì)方面的活動(dòng)的記載和對員工個(gè)人的情況進(jìn)行反饋。現(xiàn)如今，市場經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)下的我國各項(xiàng)活動(dòng)制度都發(fā)生了變化，對于我國的人事檔案管理來說，要保持一種積極向上的精神，勇于改革，敢于創(chuàng)新，只有這樣才能夠適應(yīng)我國快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)。

一、開放式的管理模式

現(xiàn)如今隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，導(dǎo)致了我國的經(jīng)濟(jì)成分發(fā)生了翻天附近的變化，對于我國而言，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中還包含著很多經(jīng)濟(jì)形勢，例如國有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)等，這些經(jīng)濟(jì)形勢在我國經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整下，保持著充足的活力。在人才的交流過程中得到了較好的反饋，就我國目前而言，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)中的人事檔案管理的模式相對比較陳舊，難以滿足現(xiàn)展的經(jīng)濟(jì)形勢，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，探索出一個(gè)更充滿活力更具有朝氣的管理模式對于企業(yè)來說，尤為重要。在新形勢下，我國應(yīng)當(dāng)建立起一套更加社會(huì)化和更加符合時(shí)代潮流發(fā)展的人事檔案管理制度，從而促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展。在新型的市場經(jīng)濟(jì)形勢下，我國在不斷的摸索和研究過程中，找尋出了一種適合我國國情發(fā)展的認(rèn)識(shí)檔案管理制度，在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，對于我國人事檔案管理的主要操作手法就是通過建立起相對應(yīng)的人才交流中心來進(jìn)行檔案的管理。在廣泛和復(fù)雜的社會(huì)服務(wù)對象決定了人事檔案管理的靈活性和社會(huì)性，也決定它的起源將更加廣泛和復(fù)雜。來自各地的人才交流中心人事管理，使得人事檔案的來源非常廣泛，其中包括各種其管轄范圍內(nèi)的人動(dòng)，當(dāng)人事源發(fā)生改變的時(shí)候，它的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容也相應(yīng)發(fā)生變化。社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們的目標(biāo)，人才是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。無論是國有還是民營，組織機(jī)構(gòu)或企業(yè)，人員培訓(xùn)和管理工作都同樣的重要。這決定了我們對人才管理的支持，在市場經(jīng)濟(jì)中,人才是屬于全社會(huì),讓人的屬性從“單位或企業(yè)人”轉(zhuǎn)向“社會(huì)人”,已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。現(xiàn)在是人事檔案時(shí)代不斷適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助人們實(shí)現(xiàn)他們最大的價(jià)值使我們現(xiàn)今追求的最終目標(biāo)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代人事檔案管理方式，由單位人事檔案統(tǒng)一管理，一般情況下，密封好，其他人看不到，更別說交流與共享，因此當(dāng)時(shí)的認(rèn)識(shí)檔案充滿神秘感。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，非常頻繁的人事檔案管理和人才交流變得越來越強(qiáng)，人事檔案管理的神秘感也被削弱，通過互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，政府可用繼續(xù)的手段對個(gè)人檔案的管理信息，免費(fèi)的人事檔案內(nèi)容的隱私可能是互聯(lián)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)管理和服務(wù)，使外界的人事檔案管理和人力資源的信息由單一的途徑進(jìn)行溝通，公開化溝通的方式。

二、人事檔案管理存在的問題

隨著國家的改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)加速的推動(dòng)下，身份和人事檔案的傳統(tǒng)系統(tǒng)的體制上的缺陷也同時(shí)顯示。“死檔棄檔”，“假檔案”，“人質(zhì)檔案”，“人民文件脫節(jié)”，“檔案克隆”現(xiàn)象也越來越多，“人才壁壘”所形成的“雙元制人才結(jié)構(gòu)”“單位封閉”，“交易系統(tǒng)”，“身份壁壘”等負(fù)面特征甚至在一些人的心目中人事檔案更加明顯已經(jīng)成為“雞肋”----“食之無味，棄之可惜”的體制生存越來越尷尬。因此，傳統(tǒng)的人事檔案系統(tǒng)將告一段落，新的科技人員的文件系統(tǒng)將脫穎而出。目前，由于人才流動(dòng)性較大，在限制區(qū)域、部門、行業(yè)、身份的人才流動(dòng)等逐漸釋放，業(yè)務(wù)發(fā)展人事，以推動(dòng)出臺(tái)戶籍，人事檔案管理制度，放寬戶口準(zhǔn)入政策，改革人才驅(qū)動(dòng)的工作許可證制度，探索建立公共管理人事檔案的社會(huì)化服務(wù)體系。因此，公共政策創(chuàng)新人事檔案及其機(jī)構(gòu)必須按照合同規(guī)定，社會(huì)化，法制化和電子的方向，即合同的，社會(huì)的，電子化，法制化是不可避免的人事檔案制度創(chuàng)新路徑。1.低質(zhì)量的人事檔案內(nèi)容首先，填寫檔案的內(nèi)容不一致。“三日歷年齡”（年齡，工齡，黨齡長短，教育）記錄多樣，個(gè)別干部“年齡多補(bǔ)少，工作更多的時(shí)間來填補(bǔ)更快，更高教育水平的更加充盈。”其次，不同規(guī)格的紙張檔案。雖然規(guī)定統(tǒng)一使用的檔案資料16開辦公用紙，但大多數(shù)現(xiàn)有的材料文件是A4紙，絕大多數(shù)高校也都印教材A4紙，不同的紙張尺寸，導(dǎo)致某種形式的印刷過裝訂線，存檔麻煩的工作。第三，這些材料分類不準(zhǔn)確的。一些材料不應(yīng)該返回存檔文件和存檔零散的材料沒有及時(shí)歸檔。四，檔案材料的短缺。如識(shí)別和處理材料損失更多，還有的簡歷，自傳和其他人事部門公章不包括少數(shù)。此外，隨著時(shí)代的發(fā)展，一些陳舊的內(nèi)容員工人事檔案不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。在個(gè)人歷史，社會(huì)關(guān)系，政治關(guān)系的基本情況描述這么多，反映個(gè)人的工作能力，技術(shù)專長和小等方面，這將直接影響文件的質(zhì)量內(nèi)容的內(nèi)容。2.使用技術(shù)落后，運(yùn)行效率降低在備案過程中，企業(yè)未啟用的人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)工作，大部分依靠人工，費(fèi)時(shí)，費(fèi)力，效率低，而且企業(yè)管理現(xiàn)代化，信息化，科學(xué)化管理水平不兼容的整體水平。

三、人事檔案管理的社會(huì)化特點(diǎn)

1.由于傳統(tǒng)模式下的人事檔案管理難以滿足現(xiàn)如今飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)，因此在這過程中就衍生出了一種社會(huì)化的檔案管理模式，這種檔案管理模式與我國傳統(tǒng)的檔案管理模式之間相互補(bǔ)，在我國傳統(tǒng)的人市檔案發(fā)展過程中，新型的社會(huì)化開放式管理模式是我國人事檔案管理嶄新的里程碑，在傳統(tǒng)的檔案管理模式下，人事檔案管理主要是由專門的人事檔案管理部門進(jìn)行管理的，其主要的目的就是發(fā)揮好檔案人事管理的重要作用，然而，傳統(tǒng)的檔案管理規(guī)范難以適應(yīng)現(xiàn)代的信息化的發(fā)展，難以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，因此我國在這種基礎(chǔ)之上充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢，建立起了新型的給予現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)的開放式檔案管理模式，很大程度上克服了我國人事檔案管理過程中存在一些弊端和問題。

2.在開放式檔案管理的運(yùn)行過程中，其突出的特點(diǎn)就是能夠基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，信息的傳遞和溝通，而且能夠在互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)造下，從人員的進(jìn)入、退出以及發(fā)展過程中進(jìn)行跟蹤式的記錄和信息的傳遞。很多企業(yè)的人員具有較強(qiáng)的流動(dòng)性。這種流動(dòng)性較強(qiáng)的單位人員就很難對其進(jìn)行人事檔案的跟蹤記錄，因此在這種形勢下這部分人員的檔案全部交給人才流動(dòng)中心進(jìn)行統(tǒng)一的管理，這種管理方式具有社會(huì)化、開放性以及市場化等特點(diǎn)。然而由于我國在人才流動(dòng)中心的建設(shè)上還存在著一些問題，因此就目前而言我國對這部分流動(dòng)性較強(qiáng)的人員的管理還存在著很多問題。

四、總結(jié)

現(xiàn)如今我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才檔案管理工作還存在著很多的問題。我國人才流動(dòng)中心的建設(shè)和規(guī)劃還需要不斷的進(jìn)行完善和發(fā)展，就目前而言，我國的人才建設(shè)和管理以及人事檔案的跟蹤記錄與發(fā)達(dá)國家相比較還有這較大的差距，因此對于我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極的進(jìn)行改革和創(chuàng)新，從而推動(dòng)我國人事檔案管理工作的發(fā)展。

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篇（8）

1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人；辦理退休15人；調(diào)出公司：5人；分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

全年工亡率為0；工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4（重傷事故為0）；工傷傷亡率≤2（輕傷一起，與2010年相比下降50%）；全年無新增職業(yè)病人；機(jī)械事故率為0；交通事故為0；特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo)；環(huán)境污染事故為0；各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理 科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

3、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

創(chuàng)新是我公司企業(yè)年終總結(jié)的重點(diǎn)。去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

4、完善工序交接制度、責(zé)任到人

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度；月評比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

5、強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

6、安全生產(chǎn)與文明施工

我公司企業(yè)年終總結(jié)會(huì)上我想重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下安全方面。安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。

篇（9）

一、企業(yè)管理創(chuàng)新的重要意義

企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的中介環(huán)節(jié)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新對于推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新、不斷提高我國生產(chǎn)力發(fā)展水平具有重要意義。改革開放之初，我國不僅總體科學(xué)技術(shù)水平比較落后，企業(yè)管理也比較落后，這在很大程度上限制了我國生產(chǎn)力的發(fā)展。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國科技事業(yè)取得長足進(jìn)步，國外先進(jìn)的企業(yè)管理理論也被陸續(xù)引入，我國企業(yè)經(jīng)營管理落后的局面有了較大改觀，涌現(xiàn)了一大批管理水平較高、技術(shù)研發(fā)能力較強(qiáng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀企業(yè)。但也應(yīng)看到，20世紀(jì)90年代中后期以來，隨著我國買方市場的形成和市場競爭的日趨激烈，一些企業(yè)尤其是從事競爭性產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的企業(yè)，為了追求短期利益，把注意力更多地放在了市場拓展上，相對疏于內(nèi)部管理，影響了企業(yè)核心競爭力的提升。在新形勢下，提高企業(yè)的核心競爭力，應(yīng)高度重視管理在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力中的作用。只有讓技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展，才能真正提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)管理創(chuàng)新要點(diǎn)

1．企業(yè)管理創(chuàng)新必須立足自身實(shí)際。在企業(yè)發(fā)展的過程中，作為生產(chǎn)力核心內(nèi)容的科學(xué)技術(shù)，其創(chuàng)新和發(fā)展必然要求作為生產(chǎn)關(guān)系重要組成部分的企業(yè)管理為自己提供最有效的發(fā)展形式。無論培養(yǎng)選拔科技人才、加大科技開發(fā)投入、加強(qiáng)科研設(shè)施建設(shè)，還是培育企業(yè)對建設(shè)創(chuàng)新型國家的高度歷史責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，都要通過管理觀念的創(chuàng)新、管理方法的探索、管理制度的完善等提供強(qiáng)有力的支持和保證。由于管理科學(xué)既具有自然屬性又具有社會(huì)屬性，我們在進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新時(shí)可以借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，但國外企業(yè)管理理論中的制度前提和人性假設(shè)與我國的國情、社情不相符合，如果完全照抄照搬，必然導(dǎo)致“水土不服”。同時(shí)，西方現(xiàn)代企業(yè)管理理論并沒有提供相對落后國家如何有效推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、快速提升企業(yè)競爭能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑。這就決定了我國企業(yè)必須立足自身實(shí)際，走具有中國特色的管理創(chuàng)新之路。

2．企業(yè)管理創(chuàng)新重視戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略謀劃是企業(yè)的靈魂，戰(zhàn)略管理關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展方向。面對世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快、信息技術(shù)的迅速發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起所帶來的外部環(huán)境深刻而巨大的變化，特別是我國加入WTO后所面對的世界“超級隊(duì)”——跨國公司的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須在戰(zhàn)略創(chuàng)新方面下功夫。企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新首先是指企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施要著眼于全球競爭。今后企業(yè)的競爭態(tài)勢將是國內(nèi)競爭國際化和國際競爭國內(nèi)化，因此，任何企業(yè)的戰(zhàn)略都必須放眼全球；另一方面企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施要在捕捉外部環(huán)境機(jī)遇的基礎(chǔ)上更多地立足于企業(yè)核心競爭力的形成。核心競爭力也叫核心專長，就是擁有別人所沒有的優(yōu)勢資源。今后企業(yè)的競爭主要是圍繞培育和形成核心競爭力來展開。培育和形成核心競爭力必須適應(yīng)企業(yè)外部的環(huán)境因素，如顧客價(jià)值，競爭者和替代品的變化。顧客價(jià)值是指產(chǎn)品或服務(wù)提供的效用多少。面對變化了的顧客價(jià)值，應(yīng)采取的措施是重新選擇與核心競爭力相匹配的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，避開變化了的過客價(jià)值；不斷建立新的核心競爭力，預(yù)測、跟蹤并滿足不斷變化的顧客需求。面對經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易壁壘減少帶來的企業(yè)競爭對手?jǐn)?shù)量增加與規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)必須及早確立核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的持續(xù)發(fā)展。面對企業(yè)核心競爭力受到替代品的威脅，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新競爭方式和運(yùn)作方式，在形成核心競爭力方而有突破性。

三、企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑

一般認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新就是指對企業(yè)生產(chǎn)要素和管理職能在質(zhì)與量上實(shí)現(xiàn)新的變化或新的組合，以提高管理整體效能和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理創(chuàng)新很明顯是對企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生新變化的反應(yīng)。

1．思維創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂。企業(yè)管理思維模式的創(chuàng)新就是企業(yè)為了取得整體優(yōu)化效益，打破陳規(guī)陋習(xí)，克服舊有思想束縛，樹立全新的管理思路。思維創(chuàng)新直接地表現(xiàn)為一種創(chuàng)新性思維活動(dòng)，企業(yè)價(jià)值觀念和企業(yè)經(jīng)營的創(chuàng)新，它深刻地影響企業(yè)的行為和效益，是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂。思維創(chuàng)新首先要改變傳統(tǒng)的觀念模式，即濃重的小生產(chǎn)意識(shí)、經(jīng)營理念上的“皇帝的女兒不愁嫁”、在組織管理上的“等”、“靠”、“要”，意識(shí)、管理決策上的“一言堂”、“家長制”作用。其次要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的要求，建構(gòu)全新的思維觀念，即著眼世界振興民族經(jīng)濟(jì)的使命感和機(jī)遇感、培育和維護(hù)企業(yè)形象的CIS意識(shí)、嚴(yán)格成本觀念和全面質(zhì)量管理觀念、確立名牌戰(zhàn)略意識(shí)、強(qiáng)化危機(jī)管理觀念、競爭意識(shí)；樹立以人為本、“顧客即上帝”的現(xiàn)代文明經(jīng)商觀念等等。

2．技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新就是為了求得利潤最大化，企業(yè)進(jìn)行技術(shù)研制與開發(fā)，合理實(shí)施技術(shù)改造，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢的創(chuàng)新活動(dòng)。在信息時(shí)代，企業(yè)之間的分工將主要取決于企業(yè)之間的技術(shù)優(yōu)勢，而非資金優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。技術(shù)開發(fā)引導(dǎo)著市場需求，技術(shù)變遷決定著企業(yè)產(chǎn)供銷流程體系和企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)贏得市場份額的根本途徑。技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的制高點(diǎn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要形成行之有效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和良好的外部支持環(huán)境。在外部環(huán)境方面，國家應(yīng)該對技術(shù)開發(fā)研究給予經(jīng)費(fèi)投入，對高技術(shù)企業(yè)給予適當(dāng)優(yōu)惠政策，建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，建立穩(wěn)定的政策支撐系統(tǒng)。就企業(yè)本身來說，必須有自己的知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新能力，有可產(chǎn)業(yè)化的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和高技術(shù)項(xiàng)目；同時(shí)有對引進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)新能力。

3．組織創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。現(xiàn)代企業(yè)組織創(chuàng)新就是為了實(shí)現(xiàn)管理目的，將企業(yè)資源進(jìn)行重組與重置，采用新的管理方式和方法，新的組織結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系，使企業(yè)發(fā)揮更大效益的創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)組織創(chuàng)新是通過調(diào)整優(yōu)化管理要素人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源的配置結(jié)構(gòu)，提高現(xiàn)有管理要素的效能來實(shí)現(xiàn)的。作為企業(yè)的組織創(chuàng)新，可以有新的產(chǎn)權(quán)制、新的用工制、新的管理機(jī)制，公司兼并和戰(zhàn)略重組，對公司重要人員實(shí)行聘任制和選舉制，企業(yè)人員的調(diào)整與分流等等。組織創(chuàng)新的方向就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企公開、管理科學(xué)”。企業(yè)的組織創(chuàng)新，要考慮企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，要對未來的經(jīng)營方向、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)籌劃；要建立以市場為中心的市場信息、宏觀調(diào)整信號(hào)及時(shí)作出反應(yīng)的反饋應(yīng)變系統(tǒng)；要不斷優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)要素組合，開發(fā)人力資源；在注重實(shí)物管理的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)價(jià)值形態(tài)管理，注重資產(chǎn)經(jīng)營、資本金的積累等等。

4．制度創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新的保證。現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新是為了實(shí)現(xiàn)管理目的，將企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、分配方式、經(jīng)營觀念等規(guī)范化設(shè)計(jì)與安排的創(chuàng)新活動(dòng)。制度創(chuàng)新是把思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新活動(dòng)制度化、規(guī)范化，同時(shí)又具有引導(dǎo)思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的功效。它是管理創(chuàng)新的最高層次，是管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的根本保證。企業(yè)制度創(chuàng)新的目的是建立一種更優(yōu)的制度安排，調(diào)整企業(yè)中所有者、經(jīng)營者、勞動(dòng)者的權(quán)力和利益關(guān)系，使企業(yè)具有更高的活動(dòng)效率。

5．市場創(chuàng)新。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與深入，企業(yè)要想成功，必須要靠市場創(chuàng)新。（1）產(chǎn)品策略。我國國有大中型企業(yè)一定要樹立產(chǎn)品的整體概念。要設(shè)計(jì)開發(fā)并生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需要并提供恰當(dāng)服務(wù)的適當(dāng)產(chǎn)品，要遵循產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的原則去開發(fā)與設(shè)計(jì)產(chǎn)品，做到“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、開發(fā)一代、構(gòu)想一代”。同時(shí)管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，是任何單位生存發(fā)展的需要。管理能出效益，在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，管理顯得更加重要，但現(xiàn)今企業(yè)管理人員素質(zhì)、能力參差不齊，許多不懂管理力一面的知識(shí)。（2）價(jià)格策略。目前，我國大部分國有大中型定價(jià)的策略中，藝術(shù)的成分較科學(xué)的成分比重大些。單純靠降價(jià)做為主要的競爭手段。其實(shí)，我國企業(yè)在定價(jià)時(shí)完全可以采用多種定價(jià)策略，只是在選擇定價(jià)策略時(shí)要遵循企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)也要參照市場上消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)的心理價(jià)值來綜合定價(jià)。（3）渠道策略。在分銷渠道的選擇上，我國很多國有大中型企業(yè)存在著以傳統(tǒng)的營銷渠道為主，分銷渠道眾多，渠道相對較長且信息反饋較慢，造成費(fèi)用較高，服務(wù)跟不上等問題。為解決上述問題企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營戰(zhàn)略、實(shí)力來選擇渠道策略。要重視運(yùn)用促銷理念來開發(fā)管理市場。要做好經(jīng)銷商選擇、經(jīng)銷商市場運(yùn)作管理、經(jīng)銷商貸款管理等工作。企業(yè)盡可能選擇、配送和連鎖經(jīng)營的銷售力一式。這里很重要的點(diǎn)是，要促進(jìn)制向規(guī)范化發(fā)展，要逐步向傭金制過渡。同時(shí)，也要采用協(xié)銷的力一式，加強(qiáng)與零售商及客戶的緊密聯(lián)系。（4）促銷策略。在促銷策略的選擇上，重點(diǎn)是切記不要迷信廣告。我國許多國有大中型企業(yè)想通過廣告來擴(kuò)大自己的影響，但其廣告的定位卻存在著只注重?cái)U(kuò)大知名度，而不能有效地提高消費(fèi)者的偏愛度并影響消費(fèi)者購買決策的缺陷。

企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)是一項(xiàng)包括管理思維變革、管理行為改造和管理效果追求三大內(nèi)容的復(fù)雜系統(tǒng)工程。其中，管理思維變革是前提，管理行為改造是主體，管理效果追求是標(biāo)志。這三項(xiàng)內(nèi)容各具特色又相互呼應(yīng)，緊密聯(lián)系，形成有機(jī)體系共同作用于整個(gè)管理創(chuàng)新過程。管理創(chuàng)新的靈魂是管理思維的變革，只有不斷地創(chuàng)造和擁有新思想、新概念，企業(yè)管理才能常變常新，創(chuàng)造輝煌。因?yàn)楣芾硇袨槭枪芾碚呗男泄芾砺毮堋氖鹿芾砘顒?dòng)的基本內(nèi)容和表現(xiàn)形式，所以，管理行為的改造是管理創(chuàng)新的主體。企業(yè)管理行為的改造應(yīng)著眼于組織行為的改造、經(jīng)營行為的改造、財(cái)務(wù)行為的改造、管理方法的改造。管理是人類的一種有意識(shí)、有目的的行為，管理效果是管理創(chuàng)新的標(biāo)志。管理創(chuàng)新的全部活動(dòng)和整個(gè)過程，最終的落腳點(diǎn)都要放在這一點(diǎn)上。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)：TU992 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

城市內(nèi)的污水排放工程是當(dāng)今一座城市進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)及實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展所不可或缺的，其對該城市總體的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生改善發(fā)揮著舉足輕重的支撐性作用，而且它還是城市環(huán)境治理及抗洪治澇的主體性工程。排水工程是否功能齊備，其設(shè)施是否完整有效，在很大程度上關(guān)系到城市居民的生活福祉，關(guān)系到城市建設(shè)質(zhì)量及社會(huì)的進(jìn)步狀況，或者說是關(guān)系到當(dāng)代總體小康社會(huì)的構(gòu)建。常言道“種樹難，護(hù)樹更難”，隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市地下排水系統(tǒng)越來越復(fù)雜，關(guān)聯(lián)因素越來越多，倘若依舊實(shí)行傳統(tǒng)的維護(hù)管控機(jī)制，已經(jīng)不可能達(dá)到預(yù)期的管護(hù)效果，難以保障排水功能的有效發(fā)揮。所以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)觀念、科學(xué)實(shí)施維護(hù)管控操作過程、變革養(yǎng)護(hù)策略已是大勢所趨。

一、我國某沿海城區(qū)的排水管網(wǎng)特征

以我國某一海濱城區(qū)作為例證，此城區(qū)擁有行政管轄面積27km2，居住人口10.8萬，其地下排水系統(tǒng)管道總長度為174477m有常規(guī)地下檢查井、雨水漏井合計(jì)21849座，設(shè)有雨污排放泵站13座，其排水格局主要按照合流及截流的模式，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向分流模式的排水體系。其排水主干管道、支流管道都是屬于此類情形。

因?yàn)樵诠こ虡?gòu)筑時(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一致，管道斷面面積不相等，新舊管道并行設(shè)置，導(dǎo)致在養(yǎng)護(hù)方法及維護(hù)模式上各不相同。老陳管道因?yàn)橐呀?jīng)服役了很長時(shí)間，現(xiàn)在已出現(xiàn)了嚴(yán)重的淤泥堆積情況，并且表現(xiàn)出布局結(jié)構(gòu)極度衰竭，甚者達(dá)到了沉陷、管路坍塌的境地。而且是老舊管道大多數(shù)都設(shè)置為雨污并流排泄、雨污管道混合交叉連接、管道直徑設(shè)計(jì)偏小，達(dá)不到現(xiàn)實(shí)城市污水排放的需求，所以有關(guān)老陳管道的維護(hù)保養(yǎng)工作存在著很大的困難性，并且其中有一部分陳舊管路已損壞嚴(yán)重，正亟待進(jìn)行徹底改建及翻修。現(xiàn)在新建的管網(wǎng)運(yùn)行情況較佳，即更應(yīng)當(dāng)對其實(shí)施周密的維護(hù)工作，防止或抑制各類異常問題的出現(xiàn)，以加大城市排水工程的正常服役周期。因?yàn)槌鞘信潘芫W(wǎng)具備著分布面廣、控制部位繁多而且散亂，而且排泄流量小的特點(diǎn)，在相當(dāng)程度上阻礙了設(shè)備維修工作的正常開展以及維護(hù)保養(yǎng)品質(zhì)的提升。

二、踐行科學(xué)發(fā)展理念，扭轉(zhuǎn)重建造輕維護(hù)的思想

實(shí)施排水工程養(yǎng)護(hù)的基本愿望即是保證管路排放污水的暢通無阻，抑制和減少各類不正常情況（如滲漏、腐蝕、振動(dòng)、摩擦等）情況的發(fā)生，做到未雨綢繆，保持城市排水系統(tǒng)的長久穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)，增大管路的服役年限。城市排水管網(wǎng)的維護(hù)管控工作不應(yīng)僅實(shí)施技術(shù)性管理過程，而應(yīng)包括擬定完整周密的維護(hù)保養(yǎng)管理機(jī)制、人員操作管理、安全作業(yè)管理及技術(shù)指標(biāo)管理。

（1）針對城市排水系統(tǒng)的科學(xué)維護(hù)管理方案是指擬定方便可行的維護(hù)管控方案，將職責(zé)落實(shí)到人。把需要實(shí)施養(yǎng)護(hù)工作的整個(gè)區(qū)間依照社區(qū)范圍劃分標(biāo)段分配到養(yǎng)護(hù)小組，依次遞推，直至落實(shí)到具體責(zé)任人。加快投訴反饋的處置速率，倘若查覺到有局部窨井蓋遺失或損壞、窨井中污水滲漏或溢流，馬上安排維修養(yǎng)護(hù)人員妥善予以處置。

（2）工程維護(hù)人員的管理，須構(gòu)建成科學(xué)型維護(hù)管控的作業(yè)團(tuán)隊(duì)，維護(hù)保養(yǎng)人員要具備上崗業(yè)務(wù)資質(zhì)及水平，依托技術(shù)及技能培訓(xùn)增強(qiáng)維護(hù)管控人員的具體作業(yè)本領(lǐng)。工程維護(hù)管控人員須端正思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)自身養(yǎng)護(hù)工作職責(zé)，始終本著為社會(huì)及百姓提供完美業(yè)務(wù)服務(wù)為基本工作的宗旨，樹立嚴(yán)格的工作責(zé)任心。

（3）安全型工程養(yǎng)護(hù)管理，將“安全為天”作為行為指針，真正實(shí)現(xiàn)管護(hù)人員的安全操作、排水工程的效能穩(wěn)定發(fā)揮。

（4）排水工程的技術(shù)型管理，揣摩工作體會(huì)、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，依托現(xiàn)代化工程技術(shù)，擬定對應(yīng)性的工程養(yǎng)護(hù)策略，強(qiáng)化自身的維護(hù)管控業(yè)務(wù)，密集型地開展操作程序交流與溝通，增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的綜合性業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、抓重點(diǎn)，確保工程維護(hù)保養(yǎng)工作扎實(shí)達(dá)效

欲實(shí)現(xiàn)“保障工程穩(wěn)定運(yùn)作、減少維護(hù)費(fèi)用，增大服役周期”，即應(yīng)做好如下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

（1）由“細(xì)微之處”著手。工程維護(hù)工作不但須做，而且尚需做“優(yōu)”、做“細(xì)”、做“實(shí)”。如何方能實(shí)現(xiàn)完整高效的養(yǎng)護(hù)過程，確保排水工程的穩(wěn)健運(yùn)行，那其必須做到“管控指標(biāo)嚴(yán)、部署計(jì)劃周、操作過程精”。細(xì)節(jié)決定成敗，所以工程維護(hù)管控人員一定要將“細(xì)中又細(xì)”的精神融入到總體工作過程當(dāng)中。

（2）落實(shí)“全”字。對城市內(nèi)的排水工程須實(shí)現(xiàn)整體性維護(hù)管控的效能，不要僅巡檢不調(diào)研，不可僅清除淤泥而不進(jìn)行沖洗工作過程等。全部的管控內(nèi)容均須相互配套及吻合，它是相互促進(jìn)的關(guān)系不可偏廢。排水工程中的每一種配套設(shè)施均是屬于排水管網(wǎng)系統(tǒng)的功能構(gòu)件，僅是當(dāng)排水系統(tǒng)的全部構(gòu)件均獲得圓滿的“維護(hù)和保養(yǎng)”，且所實(shí)施的運(yùn)行保障機(jī)制圓滿高效，方可真正實(shí)現(xiàn)城市排水工程的穩(wěn)健運(yùn)行。

（3）以確保“控制點(diǎn)”功能完善為主要工作目標(biāo)。排水工程養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)在統(tǒng)領(lǐng)全局的前提下尚需關(guān)注工作重點(diǎn)、強(qiáng)化保養(yǎng)中心工作。須依照任務(wù)的輕重緩急來布置和實(shí)施具體工作，如此方可提升工作實(shí)效、保障維護(hù)保養(yǎng)工作品質(zhì)、減低工程養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

四、確定實(shí)施科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理工作的有效路徑

過去針對城市排水工程所實(shí)施的維護(hù)保養(yǎng)措施不包括科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇O(jiān)視及管控內(nèi)容，不能夠及時(shí)、精準(zhǔn)估判將來可能出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的各類事故苗頭，都是采用被動(dòng)的亡羊補(bǔ)牢等補(bǔ)救措施。所以一定要按部就班地實(shí)施好針對城市排水工程的維護(hù)保養(yǎng)工作。

（1）以排水管網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)采集為基礎(chǔ)條件，了解污水排放管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行狀態(tài)。安全設(shè)施管網(wǎng)結(jié)構(gòu)和功能的普查工作，及時(shí)掌握更換新管路的信息。實(shí)施管網(wǎng)結(jié)構(gòu)普查是了解排水功能結(jié)構(gòu)和運(yùn)行效能的重要方法，其需要實(shí)施普查的內(nèi)容包括地下管網(wǎng)檢查井蓋、配套設(shè)施、水流截面積和流動(dòng)速率、管路中氣體存量、設(shè)備發(fā)生的細(xì)小問題、主要支架結(jié)構(gòu)狀態(tài)等情況。

（2）著力做好針對排水管路的巡查工作，其中包括：查驗(yàn)地面是否存在下陷情況、是否存在過大的外力負(fù)載、井中是否發(fā)生異常變化、水流狀態(tài)是否穩(wěn)定、是否存在違章連接管路、有無堵塞物。平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對巡視人員的管理和專業(yè)教育，主管人員應(yīng)指出重點(diǎn)的檢查地段。

（3）完善技術(shù)規(guī)范、制定一系列的作業(yè)流程。每一項(xiàng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)都要依據(jù)技術(shù)規(guī)范和作業(yè)流程，有規(guī)范可循才能做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，質(zhì)量得到保證。只有在規(guī)范的流程下才能保證作業(yè)安全，熟練作業(yè)方式，優(yōu)化作業(yè)手段，提高作業(yè)效率。

（4）做好日常臺(tái)賬工作。管網(wǎng)日常巡查日志是排水設(shè)施每一天的“生活狀態(tài)”的記錄，因此要加強(qiáng)對日志的保存和信息的摘錄，便于查詢設(shè)施狀況。管網(wǎng)普查臺(tái)賬是每一年設(shè)施的健康狀況的記錄，所以不僅保存現(xiàn)場記錄，還要將其整理為電子版便于查詢和分析。

（5）總結(jié)年度養(yǎng)護(hù)工作，為下年度安排做規(guī)劃。加強(qiáng)對管道健康的評估工作。技術(shù)調(diào)查是利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備對排水設(shè)施進(jìn)行調(diào)查，準(zhǔn)確定位管道病態(tài)位置，評估管道健康級別，準(zhǔn)確制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，提高養(yǎng)護(hù)效率，并節(jié)約養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。

五、養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)發(fā)展的趨勢是提高科技含量

（1）加強(qiáng)地下排水管網(wǎng)的科學(xué)化管理，提升管理水平，建立城市排水管網(wǎng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)和中央調(diào)配系統(tǒng)，合理調(diào)配污水資源，利用現(xiàn)代高科技管理手段對地下管道實(shí)時(shí)排查、診斷管道滲漏狀況和滲漏區(qū)域，實(shí)現(xiàn)對地下排水管道故障的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)見、早排除；強(qiáng)化城市地下排水區(qū)域、水域、流域的網(wǎng)格化管理，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)建立前設(shè)專人巡視、連續(xù)跟蹤。

（2）廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，讓養(yǎng)護(hù)維修和管理手段逐漸向機(jī)械化過渡，降低養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善工作條件，保障操作安全。目前國內(nèi)外逐漸開始接受一些新的科學(xué)手段和方法，為管道養(yǎng)護(hù)注入了新鮮的血液。聲納管道監(jiān)測儀可以將傳感器頭浸入水中進(jìn)行檢測。

結(jié)語

城市排水系統(tǒng)對于整個(gè)城市環(huán)境、發(fā)展越來越重要，只有對其及時(shí)養(yǎng)護(hù)，才能保證排水設(shè)施的正常運(yùn)行，因此必須要在原有的養(yǎng)護(hù)管理和手段上進(jìn)一步研究與完善，并利用先進(jìn)的科學(xué)與技術(shù)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，做到管理科學(xué)化、系統(tǒng)化。

參考文獻(xiàn)

[1]王鴻云，李永生，萬運(yùn)良，等.城市排水管網(wǎng)對排水系統(tǒng)安全運(yùn)行的影響[J].北京水務(wù)，2010（5）：68.

篇（11）

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）12-00-01

項(xiàng)目管理中必不可缺的四大要素和環(huán)節(jié)首先是成本，其次是進(jìn)度、質(zhì)量以及安全，是否運(yùn)用到先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)的管理方法對這四個(gè)要素和環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，是決定油田工程項(xiàng)目成功與否的重要因素。其中基礎(chǔ)項(xiàng)目成本的控制與管理更是重中之重的核心任務(wù)，是決定油田企業(yè)建構(gòu)自身國際競爭能力的關(guān)鍵。只有真正了解我國油田基礎(chǔ)項(xiàng)目成本，加強(qiáng)油田基礎(chǔ)項(xiàng)目的成本管理才能保證我國油田企業(yè)有更好的發(fā)展。

一、我國油田基礎(chǔ)項(xiàng)目成本及其特點(diǎn)

投資回收期長、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)等，是我國石油天然氣行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的顯著特點(diǎn)。與一般的施工項(xiàng)目相比，油田基本建設(shè)項(xiàng)目在成本管理上還涉及著納稅籌劃等各種財(cái)務(wù)管理問題。所以，在基本建設(shè)項(xiàng)目成本管理上油田企業(yè)比其他的施工企業(yè)在管理上要復(fù)雜的多。油田基本建設(shè)項(xiàng)目主要是依據(jù)油氣田生產(chǎn)的需要，在油氣田內(nèi)部修建的一些諸如道路、生產(chǎn)指揮場所、橋涵、以及輸卸油（氣）專用碼頭、河堤、海堤等建設(shè)設(shè)施。而油田在對這些基本建設(shè)進(jìn)行施工時(shí)所產(chǎn)生的包括直接與間接成本等一切費(fèi)用的總和，就是油田基本建設(shè)項(xiàng)目成本。在施工過程中，基本建設(shè)施工企業(yè)所耗費(fèi)的包括人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)和其他直接費(fèi)等，構(gòu)成基本建設(shè)工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出就是油田基礎(chǔ)項(xiàng)目的直接成本。間接成本主要是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工活動(dòng)，基本建設(shè)施工企業(yè)所產(chǎn)生的現(xiàn)場管理費(fèi)用。這些費(fèi)用不僅包括財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、管理設(shè)備折舊及辦公費(fèi)，還包括管理人員工資、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。

油田基礎(chǔ)項(xiàng)目成本是一種持續(xù)時(shí)間一般比較長，耗資也相對較大的項(xiàng)目。所以，無論從哪方面來看，項(xiàng)目成本管理都要被貫穿在項(xiàng)目全過程的每一個(gè)工作單元。這種貫穿不僅包括物資采購方面的成本管理控制，還包括施工過程中的成本管理等。一般來說，在項(xiàng)目成本管理上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要作出快速果斷的決定，項(xiàng)目小組中的所有人員也都需要參與。對那些在油田基本建設(shè)項(xiàng)目施工過程中所消耗的生產(chǎn)資料，通過項(xiàng)目成本管理可以對其價(jià)值進(jìn)行轉(zhuǎn)移，對勞動(dòng)消耗創(chuàng)造的價(jià)值等也都可以進(jìn)行有計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督以及調(diào)節(jié)和控制。按照這種已經(jīng)預(yù)先被制定好的目標(biāo)和計(jì)劃，對已經(jīng)發(fā)生和將要在工程施工中發(fā)生的一些費(fèi)用和支出進(jìn)行復(fù)核、檢查及糾偏等，不僅能更好的保證工程質(zhì)量，而且能對基本建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用有最大限度地降低，對工程項(xiàng)目綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高有重要意義。油田基本建設(shè)項(xiàng)目成本具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：質(zhì)量、設(shè)備、人工及物料成本較高；符合條件的油田基本建設(shè)項(xiàng)目需要繳納一定的增值稅務(wù)，而且涉稅的成本較復(fù)雜。

二、加強(qiáng)油田基本建設(shè)項(xiàng)目成本管理的思考

1.對財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)籌劃水平進(jìn)行提高，降低涉稅的成本

《油氣田企業(yè)增值稅管理辦法》中對繳納增值稅有明確的規(guī)定，只要條件符合的油田基本建設(shè)項(xiàng)目就必須繳納增值稅，而條件相符合的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅則可以相互抵扣。但從目前情況來看，這種規(guī)定在執(zhí)行上其實(shí)有很多限制性的條件。比如，《油氣田企業(yè)增值稅管理辦法》第三條的規(guī)定，油氣田企業(yè)間相互提供的屬于《增值稅生產(chǎn)性勞務(wù)征稅范圍注釋》內(nèi)的勞務(wù)就是需要被繳納增值稅的生產(chǎn)性的勞務(wù)，而非油氣田企業(yè)與油氣田企業(yè)兩者之間互相提供的生產(chǎn)性勞動(dòng)則不需要對增值稅進(jìn)行繳納。《油氣田企業(yè)增值稅管理辦法》第七條有這樣的明確規(guī)定：針對提供的應(yīng)收稅勞務(wù)與非應(yīng)收稅勞務(wù)，油氣田企業(yè)要對其銷售額進(jìn)行分別的核算，那些沒有被分別核算的，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對其應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額進(jìn)行協(xié)助核定。這些都要求油田的財(cái)務(wù)人員在對會(huì)計(jì)精通的同時(shí)，還需要對稅法熟悉和了解。相關(guān)人員還要對稅法的準(zhǔn)則和新變化進(jìn)行隨時(shí)的關(guān)注，在已經(jīng)變化后的規(guī)定的基礎(chǔ)上，籌劃稅務(wù)，對不合理的支出一定要進(jìn)行減少，爭取能夠降低涉稅的成本。

2.降低質(zhì)量成本，精簡機(jī)構(gòu)，降低人工成本

針對油田基本建設(shè)項(xiàng)目，油田企業(yè)在其質(zhì)量管理上一定要做到全面，對每一個(gè)開始的分項(xiàng)工程，都要做好技術(shù)交底的詳細(xì)工作，明確建設(shè)中必須要達(dá)到的合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。還要對施工規(guī)范方面的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，可以采用先進(jìn)實(shí)用的施工工藝以及科學(xué)管理、技術(shù)措施，創(chuàng)新和完善序質(zhì)量簽證制度，保證工序上的每一道都能與規(guī)范的要求相符合。這樣一來，就可以盡量避免因?yàn)橘|(zhì)量事故問題而出現(xiàn)的成本增加狀況。其次，要對油田企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡和改制分流。對多余的管理人員進(jìn)行一定量的裁剪，對管理機(jī)構(gòu)的管理幅度與管理層次進(jìn)行合理的確定。通過改制和精簡機(jī)構(gòu)，可以對富余的人員實(shí)現(xiàn)分流，能有效降低人工方面的成本。但在精簡和改制的過程中一定要對人員貢獻(xiàn)率與人工成本之間的關(guān)系進(jìn)行考慮，留住真正和企業(yè)需要的人才。同時(shí)要加大對相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高員工生產(chǎn)率，降低設(shè)備成本。

從當(dāng)前的情況來看，與發(fā)達(dá)國家相比，我國油田基礎(chǔ)項(xiàng)目成本在管理上還存在一定的差距，在各方面仍然需要改進(jìn)。只有了解了油田基礎(chǔ)項(xiàng)目成本的概念和特點(diǎn)，并采取好相對應(yīng)的措施，才能真正提高我國油田基礎(chǔ)項(xiàng)目成本管理的能力。